总工程师工作总结3篇
总工程师工作总结范文
总工程师工作总结范文作为总工程师，我的工作主要涵盖了项目管理，技术指导和团队协作等方面的内容。
在过去的一年里，我在这些方面做出了一定的成绩和贡献。
首先，在项目管理方面，我注重整体规划和资源调配。
我确保项目中的每个阶段都有明确的目标和可行的计划。
我与团队成员密切合作，确保项目按时完成，并达到高质量的目标。
我还注重项目的风险管理，及时预测和解决可能出现的问题，确保项目顺利进行。
其次，在技术指导方面，我始终保持更新的行业知识。
我定期研究新技术和趋势，并分享给团队成员。
我提供必要的培训和指导，确保团队成员的技术能力与时俱进。
我也积极参与技术难题的解决，提供专业的建议和方案，帮助团队克服技术难关。
此外，团队协作是我工作中非常重要的一部分。
我鼓励团队成员之间的积极沟通和合作，促进信息的共享和知识的传递。
我组织定期的团队会议和工作坊，加强团队成员之间的联系和合作，提高团队的整体绩效。
我也鼓励团队成员提出改进建议，促进团队的不断成长和进步。
在过去的一年中，我取得了一系列突出的成果。
我成功地管理了多个大型项目，超出了客户的期望。
我帮助团队成员提高了技术能力，使他们能够独立解决许多技术难题。
我也加强了团队的合作氛围，使团队成员更加团结和高效地工作。
当然，我也面临了一些挑战和困难。
在一些项目中，由于客户需求的变化和时间压力，我需要迅速调整计划并协调资源，确保项目的顺利进行。
在技术指导方面，不同团队成员的技术水平存在差异，我需要根据每个人的情况提供不同的指导和支持。
在未来的工作中，我将继续努力提升自己的管理和技术能力。
我将不断学习和研究新的工程技术和管理方法，以应对快速变化的市场需求。
我将继续培养团队成员的能力，促进团队的协作和创新。
我也将加强与客户和合作伙伴的合作，提高项目的整体成功率。
总的来说，作为总工程师，我在项目管理，技术指导和团队协作方面取得了一定的成绩和贡献。
我将继续努力为公司的发展和进步做出更大的贡献。
总工程师工作总结（通用5篇）
总工程师工作总结（通用5篇）总工程师工作总结（通用5篇）时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是小编收集整理的总工程师工作总结（通用5篇），欢迎大家分享。
总工程师工作总结120xx年元旦已经过去，20xx依然还在我们身边：20xx年是公司正式运转第5年，是我到公司的第六年，是我担任总工程师的第六年，是我投入砼技术的第五年，是我近年里身体较好的一年，是公司技术领域总结最多的一年，是公司技术经历严峻考验的一年，是公司技术重点突破的一年，是公司新技术推广的启航年。
20xx年我可以用“有任性”三个字概括：有理想，有计划，有希望，有拼搏，有成功，有欢乐，但更多的是：有困扰，有怒火，有辛酸，有委屈，有泪水，有失败，有泪丧，有内疚，有感慨，有遗憾和许多不足，该总结的很多，下面按我看到的三个主要方面进行总结与建议。
一、公司硬件与维护自我任xx总工以来，公司场地建设就开始，历经六年终于可以画上一个“句号”，从外观上让公司改变“搅拌站”的形象，穿上了公司的“制服”，公司许多员工见证着公司外貌的改变，让公司社会形象更加完善和提升，用业内人士一句话：原来混凝土搅拌站还可以建成这样？也是公司年底顺利通过消防.环保.安全评审最基本的条件，从公司建设中也暴露许多问题值得今年改变：1、硬件缺乏公司层的机制与计划：硬件是指公司为保证正常生产所必须投入的场地建设，房屋建设，内部设施，生产设备，运输设备，泵送设备，配套设施以及亮绿工程等，更主要公司设备投入大，消磨大，时间久，维护差，如何根据实际状况进行有计划，分批的维护或更换，确保正常生产与使用。
所谓机制是机构和制度的统称，机构是具体开展工作的部门，制度应包括：项目计划，讨论通过，组织实施，监督管理，验收结算，资料归档等流程，否则避免出问题才修或拖，影响市场，影响生产，成本也高，管理混乱，质量低下，资料缺失等。
工程师年度工作总结(精选15篇)
工程师年度工作总结（精选11篇）【导语】总结是找出工作中的成功与失败，经验与教训，实事求是的总结工作情况。
为接下来的工作确立合理的目标，明确未来发展的方向。
工程师年度工作总结（精选11篇）由整理，以供大家参考，希望可以帮助到大家，感谢大家的阅读与支持！1.工程师年度工作总结篇一进入公司已经有多半年的时间了，在公司领导强有力的领导以及关心支持下，本人在本年度取得了不小的进步。
在领导的委任下直接监管一标段现场施工管理工作，本人在工作过程中，较好地完成了本年度工作任务，现将有关本年度个人工作情况做如下总结：一、项目总体概述：1、工程概况：银滩雅苑工程位于兰州市xxxxxxx组成。
分xx个标段施工，其中一标段由1#、1#楼及地下车库组成。
1、专业特点：1#、1#楼均由东西两个单元及餐饮裙房组成，1#楼高度为11/11层11.1/11.1米，均属于框架剪力墙结构形式，抗震等级框架特一级。
1#房屋高度分别为11/11层11.1/11.1米，均属于框架剪力墙结构一级抗震，主楼基础为平板筏基，裙房餐饮为桩基基础。
1、参建单位：建设单位：设计单位：施工单位：监理单位：二、主要控制目标及管理措施：1、工程主要进度及实际完成情况:1.1各单位工程未按年度1层计划完成主要原因是:地质勘探资料与实际施工出入较大导致基础工程量增加、兰飞厂管线改道影响、施工人力及物资供应不够充足等直接影响。
1.1进度滞后的补救措施：虽然以上各种原因直接影响了本工程进度，但本工程总体施工工期是绝不可改变的，按照11xx年11月11日达到竣工验收的目标。
要求施工单位采取有效措施进行冬季施工，把零米以下所有工作全部完成。
并组织监理、施工单位主要管理人员对本年度未完成工作的主要原因进行分析，制定11xx年年度施工计划及进度滞后时的补救应对措施，为来年工作打好基础。
1、工程质量及控制1.1质量控制目标工程质量总体目标：〃工程质量事故为零〃单位工程竣工验收一次通过〃创精品工程，争取拿到飞天奖1.1工程质量目标：〃单位工程优良率≥11%〃分部分项工程合格率111%〃钢筋接头连接合格率111%〃砼强度合格率111%〃隐蔽验收合格率111%1.1质量控制措施质量控制的实施过程中，坚持按“一个原则，两个重点，三个阶段，四个手段”进行实施：监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，特别是坚持对强制性标准条文的执行决不放过的原则；对重要的分部分项工程和关键部位设监控点，对隐蔽工程质量监控点施工完成后检查认可后才能进行下道工序的施工；在工程施工前，审查施工方案，技术、质量保证措施，并督促其实施；采用试验的手段，对所有的原材料及半成品进行现场见证取样送检，审查原材料的检验和审批的配合比是否符合要求；施工过程中，通过经常巡视工地的手段，对重点的项目和部位（如砼浇捣）进行旁站，检查施工单位按规范、强制性标准条文和经审批的方案执行情况，并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求，对隐蔽工程进行检查验收，严把质量关，确保合格后方可隐蔽；分项工程完成后，采用实测实量的手段，按规范要求的质量标准检测和允许误差进行实量验收，不符合要求的进行整改，通过每周总结，检查分析工程项目质量情况，对存在的质量问题提出整改措施。
工程师年终个人优秀工作总结(4篇)
工程师年终个人优秀工作总结一、工作情况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。
例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，大梁结平是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了大梁和结平的施工质量。
加强事中控制，在监理武进建安施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。
工程师职称工作总结（3篇）
工程师职称工作总结我叫____，____年毕业于____，自参加工作以来，我积极接受工作岗位的历练，快速成长自己，加强专业知识的学习，把在校园学习的理论知识在工作实践中得以深化和提升，现将这近四年的工作体会概述如下：在思想上，用____统领思想，尊重实践、深入实践，不断提高认识问题和解决问题的能力，并于____年加入公司团委组织，在做好本职工作的同时投身于团委工作，用实际行动不断提高自己的政治思想觉悟与水平。
学习上，自参加工作以来我一直严格要求自己，认真对待工作，不断提升自身综合素质，人人为师，虚心向老员工老同事学习，并根据工作岗位的需要及时补充欠缺的知识，为了适应工作需要，强化了计算机办公软件、绘图工具的熟练操作，及时深入学习了与工作岗位密切相关的招标投标法律法规及相关实务知识，使自己能够出色胜任本职工作。
为了能更好的完成任务，我积极的与同事们一起努力，以求能顺利的、保质、保量的做好每个项目，提升服务水平。
工作的这段时间，我深深的感到，细节决定成败，通过这个工作岗位的历练，我受益匪浅，也乐在其中。
在今后的工作中我会继续努力，严格要求自己，不断提升自身专业水平和自身综合素质，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，为社会做出更大的贡献。
工程师职称工作总结（二）一、强烈的事业心和工作责任感至四分公司事业一部工作已将近____年时间，在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑，以及踏实勤恳、认真负责的工作态度，从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟悉，得到了各方面的肯定、好评。
在领导的指引下，同事的帮助下，我的技术和能力取得了的小小进步。
在今后的工作中我会扬长避短，继续学习，不怕苦不怕累，钻研技能，即使遇到了挫折，也不灰心丧气，丧失斗志;工作中出现了错误，要勇于承认，敢于承担，汲取教训，改过自新。
四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。
在工程施工的过程中，事先做好准备工作，与客户及时沟通。
2024年总工程师工作总结（三篇）
2024年总工程师工作总结一、引言随着科技的迅猛发展，工程师在现代社会中扮演着举足轻重的角色。
作为总工程师，我在____年度承担了丰富多样的工作任务，在这里进行了一个全面而系统的总结。
通过回顾过去一年的工作，总结经验教训，分析问题所在，不断提升自己，达到更高的工程师水平。
二、工作内容1. 领导工作作为总工程师，我负责领导团队，协调各个部门之间的工作。
我通过制定明确的工作目标，明确团队成员的职责和任务，提高了团队的工作效率和工作质量。
在这一年中，我更加注重团队成员之间的沟通和协作，鼓励他们提出自己的想法和创新，激发创造力，提高团队的整体能力。
2. 项目管理我负责管理多个项目，包括产品设计、开发和维护。
我在项目开始之前制定了详细的项目计划和进度安排，并监控项目的进展情况。
我与团队成员紧密合作，及时解决项目中的问题和难题，确保项目按时完成并达到高质量的要求。
3. 技术研究与创新作为总工程师，我积极关注新的技术趋势和发展，不断学习和研究新的技术。
我组织团队成员参加技术培训和技术交流，推动技术创新和应用。
同时，我也鼓励团队成员提出自己的创新思路和想法，并给予支持和鼓励。
4. 质量管理质量是工程师工作的重要指标之一，我非常重视项目的质量管理。
我制定了严格的测试标准和流程，并确保团队成员按照标准进行工作。
我注重与用户的沟通和反馈，及时解决用户遇到的问题，提升产品的质量和用户体验。
5. 团队管理与发展我深知团队的力量，因此我致力于发展和培养团队成员。
我定期与团队成员进行个别面谈，了解他们的职业发展规划和需求，并提供针对性的培训和发展机会。
此外，我也积极促进团队成员之间的交流和合作，搭建学习和成长的平台。
三、工作中的亮点在____年的工作中，我取得了一些亮点，具体如下：1. 项目管理上，我制定了详细的项目计划和进度安排，保证了项目按时完成，并且准备了多个备选方案，以应对可能出现的问题。
2. 技术研究和创新上，我组织团队成员参加了多个技术培训和交流活动，掌握了一些新的技术，并将其成功应用到了实际项目中。
公司总工工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的工作已经接近尾声。
在此，我作为公司总工程师，对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作提出展望。
以下是我对过去一年工作的回顾与总结：一、工作回顾1. 项目管理过去的一年，我带领团队完成了多个项目的工程设计、施工管理和验收工作。
在项目管理方面，我主要做了以下工作：（1）建立健全项目管理体系，确保项目进度、质量和成本控制。
（2）加强项目团队建设，提高团队协作能力，确保项目顺利进行。
（3）强化项目风险防控，及时发现并解决项目过程中出现的问题。
（4）优化项目管理流程，提高项目执行效率。
2. 技术研发与创新（1）组织团队开展技术研发，提高公司技术水平。
（2）积极推动新技术、新材料、新工艺在项目中的应用，提高项目质量和效益。
（3）申报多项专利，提升公司核心竞争力。
3. 人才培养与团队建设（1）加强人才培养，提高员工综合素质。
（2）优化团队结构，培养一支专业、高效、团结的团队。
（3）关心员工成长，为员工提供良好的工作环境和发展平台。
4. 质量管理（1）严格执行国家及行业相关质量标准，确保工程质量。
（2）加强质量监控，及时发现并整改质量问题。
（3）完善质量管理体系，提高公司质量管理水平。
5. 安全生产（1）严格执行安全生产法规，加强安全生产管理。
（2）开展安全生产培训，提高员工安全意识。
（3）定期检查施工现场，消除安全隐患。
二、工作亮点1. 项目质量优良在过去的一年里，我带领团队完成了多个项目，项目质量均达到优良水平，得到了业主和上级部门的认可。
2. 技术创新成果显著通过技术创新，我们成功研发了多项新技术、新材料、新工艺，提高了项目质量和效益。
3. 团队建设成效显著经过一年的努力，团队凝聚力、执行力、创新能力均得到显著提升。
4. 个人荣誉本人荣获“优秀总工程师”称号，为公司发展做出了积极贡献。
三、工作不足1. 项目管理方面（1）部分项目进度滞后，需加强项目进度控制。
项目总工工作总结7篇
项目总工工作总结7篇第1篇示例：项目总工作总结作为项目总工，我对过去一年的工作进行了总结和回顾，通过不断学习和努力，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战，下面就对这一年的工作进行总结。
一、工作内容在过去的一年里，我主要负责项目的技术管理、工程设计、施工组织等工作。
具体包括：制定和实施项目施工计划，协调各方资源，监督工程进度，解决工程中出现的技术问题，确保工程质量和安全等方面的工作。
我也负责与业主、设计单位、监理单位等各方进行沟通协调，确保项目按时按质完成。
二、取得成绩在过去的一年里，我成功领导完成了多个项目，其中包括XXXX项目、XXXX项目等。
在这些项目中，我及团队克服了重重困难和挑战，保证了施工进度和工程质量。
我也采取了一系列措施，提高工作效率，降低成本，取得了良好的经济效益。
在项目管理方面，我注重团队合作，建立了良好的工作氛围，使团队成员充满工作热情，共同努力，取得了令人满意的成绩。
三、遇到困难和挑战在工作中也遇到了一些困难和挑战，如项目进度延误、材料质量问题、人员调配等方面的困难。
面对这些问题，我及时调整工作计划，采取有效措施，加强对项目的管理和监督，最终成功地克服了困难，保证了工程的顺利进行。
在未来的工作中，我会更加注重团队建设，加强对团队成员的培训和管理，提高整个团队的综合素质，以更好地应对各种挑战。
四、展望未来在未来的工作中，我将继续努力提高自身的专业水平，加强对项目管理的研究和学习，不断提高自己的综合素质，更好地胜任项目管理工作。
我也将继续注重团队建设，促进团队成员间的合作交流，建立更加紧密的团队关系，共同努力，取得更大的成绩。
过去的一年是充实而繁忙的一年，我在工作中不断提高自身素质，积极面对各种挑战，努力取得更好的成绩。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的综合素质，更好地完成项目总工的工作，为项目的顺利进行贡献自己的力量。
【长度满足要求，内容完整】第2篇示例：项目总工工作总结项目总工是一个团队中至关重要的角色，他既要负责团队的整体运转，又要保证项目的顺利完成。
2024年总监理工程师工作总结（3篇）
2024年总监理工程师工作总结一、年度工作概述与完成情况遵循公司的工作规划，本人今年主要承担了龙开口电站输电项目、保安换流站扩建、变电站改造以及换流站地线融冰工程的监理工作。
在公司上级的正确指导和各部门的密切协作下，我领导的团队成功地完成了本年度的监理任务，实现了安全、高效、优质的目标，得到了建设单位及公司领导的一致认可。
二、工作经验与改进空间在工作中，我提炼出以下关键经验：一是坚持以设计文件、国家电力建设标准、施工合同和监理合同为工作基础，确保两管理、四控制和一协调的执行。
二是积极向行业内的资深同行学习，持续学习、思考和实践。
三是注重团队建设，营造和谐的工作环境。
四是勇于探索新的技术与工艺，优化施工策略。
五是严格执行南方电网及公司的规章制度，推广基建工程一体化管理。
六是强化对新技术的运用，提升工程管理效率。
七是要求团队规范记录监理日志，加强工程影像资料的管理。
我深感团队建设的重要性，一个团结的团队能产生强大的合力，过去的经验和实践都证明了这一点。
三、问题应对与解决在工作中遇到的挑战，我始终保持冷静，寻找问题解决的策略和方法。
对于复杂问题，我倡导集体智慧，集思广益。
对于超出我能力和权限的问题，我会及时向上级汇报，以防止问题恶化，争取尽早找到解决方案。
因此，今年我带领的团队能够顺利完成公司布置的各项任务。
我要感谢公司领导和同事的关心和支持，是你们的协助使我能够克服困难。
四、对公司发展的建议我期待我们的公司能如初升的太阳，充满活力，充满希望。
因此，我建议：1、公司应积极拓展业务，兼顾开源节流，提升办事效率，优化人员结构。
2、加大员工培训投入，培养一批高素质的监理人才，制定激励政策，激发员工积极性。
3、改革薪酬制度，对表现优秀、技术精湛、敬业的员工给予更高的待遇。
这些举措将有助于塑造积极进取的工作氛围。
2024年总监理工程师工作总结（二）随着时间的流逝，本年度即将圆满结束。
值此年终之际，我静心回顾过去一年的工作历程，系统总结个人工作成果与收获，并深刻剖析存在的不足，以期对未来的工作提供有益借鉴。
工程师年终工作总结范文精辟(6篇)
工程师年终工作总结范文精辟进入公司已经有将近一年多的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在____度取得了不小的进步。
现将有关____度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
作为工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考____以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。
通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。
二、存在的不足以及改进措施在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。
在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
总工项目年度技术总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我作为项目的总工程师，全面负责项目的整体技术管理工作。
在这一年中，我们团队在技术创新、项目管理、质量控制等方面取得了显著的成绩。
现将一年来的技术工作总结如下：二、技术创新与研发1. 技术创新成果（1）项目在技术创新方面取得了显著成果，成功研发了XX新型材料，提高了产品的性能和可靠性。
（2）优化了XX工艺流程，降低了生产成本，提高了生产效率。
（3）开发了一套智能控制系统，实现了生产过程的自动化和智能化。
2. 研发投入与产出（1）本年度研发投入XX万元，其中设备购置XX万元，人员工资XX万元，材料费用XX万元。
（2）研发产出包括：新型材料专利1项，工艺流程优化方案1套，智能控制系统1套。
三、项目管理1. 项目进度控制（1）严格按照项目进度计划执行，确保了项目按期完成。
（2）针对项目实施过程中出现的延误，及时调整计划，确保项目进度不受影响。
2. 质量控制（1）建立健全了质量管理体系，确保了项目质量符合国家标准和客户要求。
（2）严格执行“三检制”（自检、互检、专检），确保产品质量。
3. 安全生产（1）加强安全生产教育，提高员工安全意识。
（2）严格执行安全生产规章制度，确保项目施工安全。
四、技术培训与人才培养1. 技术培训（1）组织开展了XX次技术培训，提高了员工的专业技能和综合素质。
（2）邀请行业专家进行授课，提升了团队的技术水平。
2. 人才培养（1）选拔优秀员工参加各类技术竞赛，提高团队整体实力。
（2）鼓励员工参加专业职称评定，提升个人职业素养。
五、技术交流与合作1. 行业交流（1）积极参加行业技术交流活动，了解行业最新动态。
（2）与行业内知名企业建立合作关系，共同推动技术创新。
2. 国际合作（1）与国际先进企业开展技术交流，引进国外先进技术。
（2）拓展国际市场，提高产品在国际市场的竞争力。
六、存在问题与改进措施1. 存在问题（1）部分技术人员对新技术掌握不够熟练，影响项目进度。
总工程师年度工作总结(四篇)
总工程师年度工作总结____我担任椅棋煤矿总工程师一职，主要负责全矿的技术工作，搞好矿井采掘衔接，保证矿井可持续发展；坚持技术进步，积极研究推广应用新技术、新工艺、提高矿井装备水平；组织矿井工程设计，简化开拓布置，优化矿井各生产系统；严把作业规程、操作规程、安全技术措施审批关，组织制定矿井重大灾害预防和处理计划，编制矿井重大灾害应急救援预案；负责抓好一通三防、矿井防治水和职工培训工作。
近一年来，在恒鼎公司的正确领导下，我紧紧围绕本矿的工作思路开展工作，我将自己一年来的工作、学习和思想总结如下。
一、牢记职责，做好本职工作1、着手源头、夯实基础，强化“一通三防”工作____-____发生在盘县境内的“一通三防”事故，使我深知“一通三防”工作对于煤矿安全生产的重要性。
本矿属于煤与瓦斯突出矿井，随着矿井开采深度不断增加，瓦斯涌出量不断增大，而矿井产量大部分集中在西翼采区，造成现有通风系统西紧东松的局面。
为解决这些问题，我针对本矿实际，组织技术力量拿方案、定措施，领导各有关部门重点抓了以下工作：坚持开展“五个一”工程（一事、一议、一方案、一措施、一总结），加强了突出区域（10513、10523采掘工作面）的瓦斯治理工作。
狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作。
____完成10513和10523采煤工作面瓦斯抽放系统的管路安装和抽放钻孔的施工、本煤层抽放钻孔和裂隙带抽放钻孔的施工，共完成抽放钻孔____个，总进尺____米，抽放纯瓦斯量为____万立方米，通过瓦斯抽放，降低了工作面的瓦斯涌出量，缓解了西翼采区用风紧张的局面。
____月份更换主扇，对全井通风系统进行了调整，风量由1850m3/min增加到2800m3/min左右；使安全生产进一步得到保障。
此外在煤尘防治方面，积极采取措施，严格落实了洗尘制度，在矿井防灭火方面加强密闭工程质量管理和验收工作。
2、认真编制采掘衔接计划，确保各工作面正常接替根据工作面施工现场变化，我多次根据现场实际情况及时调整采掘布置和施工队组；组织我矿技术人员认真编制了《矿____下半年～____采、掘衔接建议计划》、《矿____～____三年采、掘衔接建议计划》、《矿____采、掘衔接建议计划》。
公司总工程师工作总结5篇
公司总工程师工作总结5篇公司总工程师工作总结【篇1】时间就如同白驹过隙一般，一转眼我已经毕业三年，来______有限公司工作也已经有三年了，在__×厂工作的三年里有收获、有欢乐，有坚持也有辛劳和坎坷。
本人自2023年参加工作以来，得到了公司领导的精心培育和指导。
同时，通过自身不断努力，无论从思想上还是工作上，都取得了明显的进步，现将一年来的实习工作总结如下.一、工作方面在学校里面，我们所学习的更多的是理论上的东西，而对现实的实物、实例了解较少。
理论联系实际方面做的不够，理论与实际相脱节，这对深入学习是不利的，是所谓的闭门造车，没有实践的指导，理论不会得到很高提升。
而来到安仁轴承之后，以前理论的东西得到了实物的指导，使原本模糊的概念变得清晰。
加深了对金属材料，热处理的认识。
在工作期间，我跟随班组师傅首先从如何巡检设备开始学习，在巡检过程中要注意哪些事项及如何使用各种设备，在师傅们的带领下，我们慢慢地开始学习如何看各种仪表及各种工件的工艺要求和如何操作各种设备，在操作过程中需要重点监视的对象、设备的正常运行状态及如何判断机组故障及故障处理，在每次运行值守期间，师兄们都要对我们提出问题，争取在每个八小时中学会一项简单的操作。
值班期间，一定要做好事故预想，一定要掌握当前设备的状况，对存在缺陷的设备要加强监视。
在设备检修时候，随同师傅做好检修机组的安全措施，在检修工作结束后，学习如何恢复安全措施。
这些工作，无一不需要我们认真对待、仔细检查，只有这样，才能保证设备的安全稳定运行。
二、培训学习进入__×厂以来，公司通过各种平台给我们提供良好的学习环境，从一开始的入职培训，到每周班组安排的专业知识培训、每月部门考试培训。
在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，改进学习方法，广泛汲取各种营养；二是积极参加公司组织的专业知识培训活动，努力向周围的同事学习，主动向同事们请教；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己。
煤矿总工程师个人工作总结
煤矿总工程师个人工作总结时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去，回首这一年，我深感责任重大，使命光荣。
作为一名煤矿总工程师，我始终本着对矿工生命安全高度负责的态度，严把技术关，努力提高自身业务水平，积极参与煤矿生产和技术管理工作。
在此，我向领导和同事们表示衷心的感谢，是大家的共同努力和信任，让我有了不断进步和成长的机会。
现将我一年来的工作总结如下：一、认真学习，不断提高政治理论和业务水平作为一名煤矿总工程师，我深知学习的重要性。
一年来，我认真学习国家有关煤矿生产的法律法规、政策规定，认真学习党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验，努力提高自己的政治觉悟和业务能力。
同时，积极参加各类业务培训，不断拓宽知识面，提高专业素养，努力适应新形势下的煤矿生产和技术管理工作。
二、严谨工作，切实履行岗位职责作为煤矿总工程师，我始终牢记岗位职责，严谨工作，全力以赴投入到煤矿生产和技术管理工作中。
一年来，我积极参与煤矿生产计划制定、生产组织、技术管理、安全监管等工作，努力提高煤矿生产效率和安全水平。
在生产组织方面，我充分发挥技术优势，优化生产流程，合理调配资源，确保煤矿生产稳定有序。
在技术管理方面，我严格执行技术规范，强化技术创新，不断提高煤矿生产技术水平。
在安全监管方面，我高度重视矿工生命安全，严格落实安全责任制，加强安全管理和隐患排查治理，确保煤矿安全生产。
三、团结协作，共同推进煤矿发展煤矿生产是一项团队合作的工作，作为一名煤矿总工程师，我深知团结协作的重要性。
一年来，我积极参与集体决策，与领导班子、部门同事和广大矿工紧密团结在一起，共同推进煤矿发展。
在团队中，我发挥自己的专业特长，积极为煤矿生产和技术管理工作出谋划策，与大家共同解决煤矿生产中的难题。
同时，我还关注年轻工程师的成长，积极传授经验，帮助他们尽快适应工作岗位，为煤矿发展储备人才。
四、廉洁自律，树立良好形象作为一名煤矿总工程师，我深知自己肩负的责任和使命，始终保持着廉洁自律的作风。
2024年工程师年终工作总结参考模板（3篇）
2024年工程师年终工作总结参考模板回顾即将逝去的____年，我已在____公司度过近一年的时光，往事历历在目。
在公司及部门领导的坚定指导和关怀支持下，置身于公司充满和谐协作的工作环境中，我始终保持不懈的进取心，圆满完成了各项任务，切实履行了岗位职责，这使我在工作、生活和人际关系上收获了丰富的成果、喜悦和快乐，同时也意识到自身存在的诸多不足之处。
现将____年度工作情况总结如下：一、图纸规范是管理的基础施工单位在图纸会审时的轻蔑言语，暗示着对甲方监理的不信任，这种嘲笑与不屑已深深印刻在我心中，这既是挑衅，也是对我们的挑战。
施工蓝图是施工的基石。
参与多个项目，我深感时间的紧迫。
在匆忙中，图纸上的许多问题往往在会审时无法提出，施工时才会发现各种问题。
所有工作的争议焦点都围绕着施工蓝图，所有施工方案、工序、工艺都离不开它，所有工程成本控制也与之紧密相关，这凸显了图纸会审的重要性，遗憾的是，许多项目尚未认识到这一点。
在工程管理中，我们需要有深厚的专业知识，才能与施工单位有效对话。
二、企业需塑造核心文化企业文化是一个企业为解决生存和发展问题而形成的，被组织成员共同接受并遵循的基本信念和认知。
它体现了一个企业的核心理念和行为模式。
在____公司的工作中，我深刻体验到，企业文化对于塑造组织的共同价值观和行为规范至关重要。
它影响着企业的决策、管理方式以及员工的行为。
一个有凝聚力的企业文化，能推动企业持续健康发展。
三、构建有凝聚力和学习力的团队团队凝聚力和正能量对于团队建设至关重要。
正能量是指积极乐观、催人奋进的动力和情感，它能激发团队成员的积极态度，促进正能量的传递，使团队更加积极、阳光。
团队学习是提升团队整体素质，促进成员共同进步的关键。
在快速变化的社会中，我们需要通过学习来适应变化，团队学习是实现这一目标的有效途径。
团队建设的成功与否，将直接影响团队的性质，是形成高效团队还是松散群体，取决于我们如何塑造和培养团队的凝聚力和学习力。
工程师年终工作总结例文(6篇)
工程师年终工作总结例文本人____年____月毕业于专业，同年进入工作，负责全厂计算机管理与维护，____年元月被聘为助理工程师。
____年公司与集团公司组建oa平台，成立信息科，负责oa平台的管理与维护。
在参加工作的这段时间里，在领导的指导、关心培养下，在同事的支持帮助、密切配合下，使我在自身技术积累、工作经验、问题分析与解决能力方面都有提高，但是还有很多需要继续积累和学习的地方。
现将任职以来的专业技术工作总结如下：一、思想政治方面工作中有强烈的事业心和责任感、使命感，热爱自己的本职工作。
多年来，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫，虚心学习专业技能，圆满履行了岗位职责的各项要求，始终以一名优秀基层技术人员的身份要求自己，规范自己，遵守国家的法律法规，从不做违法乱纪的事，做到了一个合格公民应做的事。
二、专业技术方面在担任助理工程师期间，负责对厂区办公网络进行维护、改造等，并同时负责其与生产网络的数据通讯、与集团公司oa平台整合的日常维护。
在这三大网络互连进行通讯时，最大难点就是布线与通讯安全问题。
第一，独立完成解决布线问题。
通过查阅资料与其他相关技术人员交流，引入了综合布线这一方案。
最早的以太网使用总线结构来进行构建，虽然构建方法简单但是一旦网络在出现问题的话会造成排查，以及网络升级改造十分困难。
因为任何一个节点出现的问题和变动都可能影响整个网络的运行。
在这种情况下通过论证，引入了综合布线的概念，将整个网络分为六个子系统结合公司实际情况对综合布线系统的六个子系统解析如下：1.工作区子系统：它是一个独立的需要放置终端的区域，即一个工作区，工作区系统由水平布线系统的信息插座延伸到工作站终端设备处的连接电缆及适配器组成。
通俗讲，即一个公办室为一个工作区，终端采用idn压接式超五类模块与面板，便于语音与数据交换使用;2.水平子系统：该子系统由工作区用的信息插座、配线设备至信息插座的配线电缆、楼层配线设备和跳线等组成。
建筑行业总工程师工作总结(11篇)
建筑行业总工程师工作总结（11篇）建筑行业总工程师工作总结 1时光荏苒，岁月流转，转眼间参加工作一年了。
我于20xx年6月7日进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。
回顾一年的工作，在工地领导及各位同志的帮助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步，在这里衷心的表示感谢。
为了更好的做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将过去一年的工作情况总结如下：一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作，在工地一年的时间里，使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全管理等有了进一步认知。
1、在图纸方面使我认识到，在施工之前要仔细查看图纸，把图纸的每个细节都要了然于胸，不懂得地方要及时请教同事或领导，不能想当然施工。
要做到按图施工，百分百确定以后再施工。
但凡有图纸更改，以及有施工图不符的地方，必须详细记录。
2、在仪器方面让我知道，算数据时要专心，算完必须复查，以免出现错误，在使用仪器的时候要专心致志，仔细观察确认好数据后要赶紧记录，以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清，仪器要经常效验，保证准确度。
3、在工程质量问题必须要严格要求，不能差不多就行。
按照规范要求施工，严格要求自己以及施工人员，精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面，再进入施工现场时要佩戴安全帽，注意安全。
抓好施工进度、工程质量和安全措施。
及时清理现场，做好施工成果的保养与维护。
二、在这一年的进展的`工作中接触到了许多以前没有碰到的新鲜事物，产生了许多新的问题，并着手解决了一系列问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，在以后的工作中我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和心得，及时纠正和弥补自身的不足之处。
三、在以后的工作当中我要做到以下几点：1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问，对工作负责，有责任心，严格要求工程质量及安全文明施工。
工程师个人工作总结(精选10篇)
工程师个人工作总结（精选10篇）1.工程师个人工作总结篇一从我x月xx日进入公司到现在已经过去一年了，从一名刚刚结束实习的学生到一名独立的开发人员，角色改变了，职责也改变了。
虽然已经预计了工作之中会有很多困难，可是在实际的项目开发中，自己所遇到远远不止自己想象之中的那么简单、单纯。
在开发过程中，难题一个接一个的出现，要做到满足公司的产品需求，成为一名合格的程序开发人员，这个过程还很漫长。
每天我都在勉励自己，要好好学，好好做，以后会好的。
在此同时我衷心感谢公司给我提供了学习的机会和平台，这也使我对以后的日子多了些许的信心。
一、工作回顾在我进入xx公司的这八个月里，我陆续接触了公司的GPS平台，智能手表定位，xx铁路局车站消防综合管理系统，xx金融款箱管理系统，xx保卫处的管理系统，指挥中心的视频监控系统，并在这期间为xx制作了一个展示型企业网站。
在刚进入公司的那段时间里，我从没有接触过网络摄像机，对于网络摄像机根本没有任何概念，在公司的培养下我逐渐熟悉了各种摄像机，现在拿到xx等多个的摄像机开发包，可以很熟练的进行二次开发。
在工作之余，我也在努力的学习，和别人交流，学习先进的开发技术，请教别人开发技术问题。
二、主要问题1、由于开始对业务需求不是很熟悉，所以在写需求分析与了解所要开发的过程中多次出现因为需求的原因，而不断修改、返工的情况。
在同盛泉金融交流的时候，这个问题多次困扰着我，对方的需求不明，每次交流的过程中都在变更需求，从而导致了效率比较低的问题。
2、在开发中，用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的领域，在这个领域内，我需要不断的学习。
3、在工作阶段，有时比较偏向自己的工作方便，忽略了其他同事的`工作上的量与难易。
有的功能自己怎么方便怎么写，如今公司在不断壮大，我们部门人员在不断的增加，这样是不利于多人合作的。
4、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急;在开发时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，在这方面还有很大的优化空间。
晋升总工工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间我在公司担任总工已有一年多的时间。
在这一年的时间里，我深感责任重大，同时也收获颇丰。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以便更好地展望未来，为公司的发展贡献自己的力量。
一、工作回顾1. 项目管理过去的一年，我作为总工，全面负责公司项目的管理工作。
在项目实施过程中，我始终坚持以客户需求为导向，以提高项目质量为目标，确保项目按时、按质、按量完成。
（1）加强项目管理团队建设。
我注重培养和选拔优秀人才，组建了一支高效、专业的项目管理团队。
团队成员各司其职，形成了良好的工作氛围。
（2）优化项目管理流程。
我针对公司项目管理过程中存在的问题，对项目管理流程进行了优化，提高了项目执行效率。
（3）加强项目进度控制。
我密切关注项目进度，及时发现并解决问题，确保项目按计划推进。
2. 技术创新作为总工，我深知技术创新是推动公司发展的关键。
在过去的一年里，我带领团队在技术创新方面取得了一定的成果。
（1）研发新技术。
我们针对公司现有技术进行改进，研发出多项新技术，提高了产品的竞争力。
（2）推广应用新技术。
我们将研发的新技术应用于实际项目中，取得了良好的效果。
（3）加强技术交流与合作。
我们积极参与行业技术交流活动，与国内外知名企业进行技术合作，提升公司技术实力。
3. 人才培养人才培养是企业持续发展的根本。
在过去的一年里，我注重培养和选拔优秀人才，为公司储备了后备力量。
（1）开展内部培训。
我们组织开展了多项内部培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
（2）选拔优秀人才。
我注重发现和培养优秀人才，为公司的未来发展储备了人才。
（3）优化人才激励机制。
我积极推动公司人才激励机制改革，激发员工的积极性和创造力。
4. 质量管理质量管理是公司发展的生命线。
在过去的一年里，我高度重视质量管理，确保公司产品质量。
（1）建立健全质量管理体系。
我们完善了质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。
（2）加强质量监控。
工程师年终工作总结标准范文（3篇）
工程师年终工作总结标准范文本人经常浏览一些管理或其它方面的书籍或网站，学习各种知识，提高自己的综合能力。
在今后的工作中，我将通过不断的学习和实践，提高自身的素质，让自己的进步和社会的发展同步，以满足工作的需要。
现将本年度的工作总结如下：1.参加工作的体会以前听说机械工作干活累，工人非常辛苦，来到公司后感受到了同事们的辛苦，在____同事就用四个特别来形容，特别能吃苦、特别能干活、特别能奉献、特别能忍耐。
同事们一年四季有三季在外出差，照顾不了自己的父母、妻子和孩子，他们任劳任怨地工作，从来没有一句怨言，这种无私奉献的精神是我必须学习的。
在和工人的交流中我学会了怎样面对困难，怎样做人，树立了正确的人生观、价值观。
不论在现场安装调试还是在公司装备，对设备质量的要求越来越高，技术人员必须要严格把关，尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。
通过三年的工作和学习我感到作为一名技术人员必须要细心、认真，作好每一步工作，对工艺流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和工程相关、和专业相关的知识，用知识武装自己。
在工作中上风风雨雨又是一年，公司给予每次给予我机会是对我的信任，对我的考验，更是对我的锻练。
的确，生于忧患，死于安乐。
在竞争激烈的今天逼着你去学习，去自立，去挑战自己，去适应别人的高要求。
也只有在这种紧绷的弦，才觉得生活充实，丰富而有意义。
很快我掌握了机械工作的方法。
人只有真正懂得思想的巨大作，环境就不会成为失败的借口了。
工作中学到了不少知识，为自己以后的工作更增添了动力，我喜欢我们公司实干的精神，＂点滴做起，追求完善＂，一个人就应该这样，只有从每一件小事做起才会积攒起更多的经验，工作中的挫折和失败是避免不了的，我们只要坦然面对就会从中悟出很多道理。
经不起挫折的人是做不好工作的，因为每一件事都不可能是随心所欲的，在成功与失败的背后都能体会到一些东西。
我们技术服务人员应该从各种疾病的过程中多总结经验，真正的为用户户做好服务。
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总工程师工作总结3篇
本文是关于总工程师工作总结3篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
3、有制度应遵守：来年公司要变“有制度可依”为“有制度应依”，没制度的建立制度也要依，否则公司作事，正确的没人坚持，错误的无法批评；或把制度作为“拉山头”的工具，远己的严，近己的松。
4、建立监督机制：公司至今都缺乏专门的有效的监管机制，制度对己有利的执行，不利的不执行，或觉得不方便，太烦锁或自认为多余就应付了是，比如：岗位管理制度，机楼管理制度，清洁卫生制度，工作台帐制度，考勤请假制度，资料校审制度，工地安全管理制度，车辆安全行驶制度，对外资料交接制度，料场技术管理制度，砼生产管理制度等，我听得最多是“我那么多年都没问题”,“不学习我照样能生产”，怎么就不换角度想：公司无论那个岗位待遇不变，换个有经营管理头脑的不会比你差，可能更轻松，更有效，更安全，成本更低。
XX机楼事故就是执行“机修管理制度”不严，灵新事件就是执行“车辆安全行驶制度”不力造成。
所以对公司管理不但有制度，严格去执行，还应有监督。
现在国家管理新举措：“分权与倒查”,所谓分权：就是把决策与执行分离，倒查就是对执行进行监督，把“权力”分散与装进制度的“笼子”且接受监督并考核，才能让制度给公司带来效率降低成本，所以监督机制的健全，是公司各项制度落实的根本保障。
再借余秀华写晒场的麦子：内心的潮湿必须对准阳光，这样的麦子才配得上一冬不发霉。
三）、经营与管理并行：建筑业黄金时代已经过去，白银时代已经来临,今年公司首要任务是搞活经营，经营是获利的前提，没经营只有管理，会因为缺“动力“管成”一潭死水”。
同时规范管理，管理是赚钱的保证，没有管理的经营，将“竹篮打水一场空”,只要二者并行将使公司今年产生勃勃生机,财源广进。
三、公司技术管理
一）、砼质量控制：XX公司技术是总结年与启航年，五年来，近159万方砼无一例强度不合格，各种强度统计越来越稳定，近390万吨砼原材把住了：眼测
关，抽测关，检测关与备样关，杜绝不合格原料进入生产，防住劣质高价原材侵害公司，控制住原材变化.人员流动.季节变换等对砼工作性的影响，难过也平稳度过汛期骨料对砼质量的冲击，从技术方面以最低损失成功处理两次事件停料对砼结构造成的严重质量隐患，确保工程顺利投入使用。
难控也要控的是砼“缺裂渗”，去年36万方砼其中有近半以上是用在易裂板类件，还要接受汛期及原材更换，人为操作误差的影响，主要砼结构件：厚板，梁，柱今年无一例裂缝，板类只有xx与xx，人和因为炎热天又无遮盖，素砼无筋的转角裂缝，xx为追求施工进度又不愿投入，和往年xx工地类似，导致楼板人为产生塑性裂缝.切角裂缝和管线裂缝，不是天灾是人患，板裂缝改为人裂痕。
总结出对外策略就是：双方的友好合作与依法办事，是解决问题与裂痕的较好办法和途径。
二）、技术改进创新：每当我说到公司技术大家只想到：砼配比与技术部，多么狭隘的认识，公司技术应该是覆盖公司各个领域与岗位，例如市场分析，经营策略，经营模式，管理办法，办公挡案，生产调度，组织供料，泵送设备，耗材指标，成本计算，人机搭配等无一不含智慧与技术。
公司技术是公司品牌最佳动力，是质量与成本最好保证，是员工技术提高的最好途径，是提高效率，工作愉快最好办法，以技术部为例：许多技术工作以前很累现在很轻松，以前烦锁现在觉得简单，以前陌生不敢碰现在我们游刃有余，技术改进与创新可以让我们腾出更多的时间与精力，逐一进行更多难与烦领域的技术探讨与实践。
提高一个公司技术最好的方式：工作，学习，实践，总结，改进，再实践，再学习，创新，再总结。
而且花钱少效果佳，提高快，成就感强导致积极性就高。
从培训与工作中看出：技术部员工学习兴趣与实践活跃度远高于其它部门，从技术部听得最多的是“龙工，做什么实验，教教我吧”，非常欣慰。
希望今年建立公司层的技术激励机制，让技术改进覆盖全公司而不只在技术部。
三）、技术总结推广：我用了两年多时间对砼技术进行全面总结，编写了“五年来公司技术总结”一文，已于去年九月上报公司，还写了“公司未来发展策略”供公司参考。
裂缝控制方面：从设计到原材，砼配制，从砼生产到砼施工编写“全面控制
砼裂缝”技术论文，并在公司内外进行宣讲学习，已用于指导现场裂缝判定。
新产品方面：干拌砼实验结束，相关总结今年完成；石粉砂砼的总结列为今年的任务。
新技术方面：从六个方面（砼设计，砼原材，砼配比，砼泵送，砼控制，砼加固）化了三年时间总结，去年已全部完成，并将成果编成易使用与易推广的软件，现仅在公司和我学生中进行推广，“每周一授”，将使今年技术工作变得更加轻松，有的成果可以引领砼行业，建议今年在县建筑业内通过质量部门进行学习与推广，让更多客户认知我们，对公司掌控市场与回款有用。
解决砼质量纠纷的最好办法，是把问题原因的”铁证据”呈现在面前,让他无话可说。
以促进大家共同控制砼缺裂渗。
我们研究砼裂缝原因直观鉴定法，因设备局限造成数据与图像没法收集整理而暂停，已列为今年技术部重点项目。
砼抗裂性检测规范已实施（以前没有），进行出厂检测就可用法律规避责任风险的同时提高产品质量，公司设备与电子资料都准备就绪今年执行。
四）、砼成本控制：横比（同行）竖比（过去）都处于较高水平，但对我们只能是过去，不等于今年就能控制好，今年砼成本计划从三方面进行控制：
1、是继续查明设计图：报准计划，掌握重要部位，查特性砼，抓易裂处，从工程出发，安全的同时让利益最大化，仅此项每年为公司创收都可观，现只有我们公司在这样运作，今年技术部内外从控制施工质量入手，越严公司获利越多。
2、是控制原材稳定：今年两个料场可提前准备，实践证明：只有材料稳定才可降成本，尽量减少定性调整，去年暴露最多的是：配合比没问题（工作性与强度试配均不错），收料员，上料员对骨料变化判断能力与责任心，操作员水平参差不齐，对原料变化的预判能力，对骨料干湿的预测能力，对拌合料优劣（三性两度：流动性，保水性，粘聚性，塌落度，扩展度）的眼测能力直接影响着成本控制，不要把操作员等于按键员使用，造成去年拉出去的料现场调整多，拉回来调也多，油费，时间，外加剂等白白浪费，甚至整车报废，不疼不痒，遮遮掩掩。
为了降低今年成本，这方面必须有改变。
3、是学习，实践，创新与推广新技术：明年培训进度应加快，同时编写新实验操作规程，实践表明：砼的配置与调整最佳方式是：定量分析与调整，我们正在向此迈进，我早已给公司上报。
要公司重视，员工建议新技术培训从领导层开
始，然后倒逼：从机制，人员与资金等方面进行改变。
培训也是为了今年更多人参与，我今年总结与编写任务依然很重：通过实验要完成裂缝原因直观鉴定法，砼原材等检测新的流程，以及检测规范的改进等。
坚定不移，蜗牛爬树，不懈努力是当今技术的“精神”与“无奈”。
激励方面去年因为参与人多，时间长，资金少，不能按参与时间或实验次数奖励，那样我会欠员工更多，但为了公证，今年参与人员计划实行台帐制管理，欠帐总不认帐好。
四）、砼缺裂渗：经过去年的技术准备，今年裂缝控制启动“三举措“：一是联合建管与质监站，加强重点工程现场检查，二是推行公司砼裂控技术成果与鉴定方法，贯彻执行砼裂缝防治规范，三是启动现场砼班组监控：因为我总结发现，五年来楼板裂缝最多与影响公司最大的工程，基本都跟那两三个砼承包人有关，包括xx，xx与xx工地，技术部已落实专人负责，公司其它部门配合，还将联合业主,监理等现场技术员组成监控网，此办法已获质监站通过，将定期上报并对劣质砼班组进行曝光与治理，实现今年全面控制砼裂缺渗的目标。
最后概括为：硬件建设方面，提前计划，分批实施，合理使用；经营管理与技术方面，很抓经营，规范管理，改革体制，技术创新，监督到位，弘扬正气。
马云说：改变是痛苦的，不改变的后果是更加更加痛苦的！预祝今年公司技术“洋洋洒洒”，预祝今年公司收益“喜气洋洋”。
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