《企业战略管理》知识点总结

各位同学，本学期已经临近期末，相信同学们对于《企业战略管理》这门课也非常熟悉了，逐渐掌握了核心知识点，下面让我们一起回顾一下重点的知识吧

1.企业基本竞争战略有哪些

成本领先战略

差异化战略

集中化战略

2.企业核心竞争力该怎样分析

3.波特的五力模型是什么

4.进入障碍与退出障碍

5.波士顿矩阵是什么

6.企业愿景是什么

企业愿景（vision）又译企业远景，是企业根据目前所处的状况确立的未来发展目标而描述的理想蓝图，它是综合企业使命、发展规划，实现目标途径的认知结果。回答“我们代表什么”，“我们希望成为什么样的组织”

7.如何理解纵向一体化战略

8.如何理解横向一体化战略

9.战略联盟是什么

战略联盟：两个或两个以上有共同战略利益和相应实力的企业，进行的松散联盟。动因是直接提升竞争力、降低规模风险、低成本进入新市场、克服大企业病。联盟形式主要包括合资企业战略联盟、研发战略联盟、联合生产战略联盟、联合销售战略联盟、相互持股战略联盟等

10.企业战略目标是什么

战略目标是愿景的逐次展开，与企业使命不同之处是：战略目标要有具体的数量特征和时间界限，战略性质一般3—5年或更长。