建筑施工企业负责人带班检查记录表

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企业负责人施工现场带班检查记录-范本

单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：。

领导带班检查记录表格模板

浙江金达建筑有限责任公司项目负责人带班生产情况记表
工程名称：
序号
日期
带班生产过程中发现的问题及处理情况
带班生产人签名
备注
备注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写；
2、当天如有公司负责人带班检查，则在备注栏中注明。
浙江金达建筑有限责任公司企业主要负责人带班检查记录表
工程名称
施工单位
带班检查负责人
检查日期
监理单位
检查内容
序号
现场存在的隐患
要求完成整改的日期以及整改回复方式
1
2
3
检查评价及下一步工作要求：
带班检查负责人签名：
项目负责人（项目总监）签名：
备注：本表一式三份，施工企业、项目部、监理各留存一份，并加盖各方公章。

施工现场带班作业记录表格(范本)

附件一编号集团领导带班检查记录带班检查单位名称：检查分公司（项目部）：带班领导签字：接受检查分公司或项目部代表签字：年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。

附件二编号公司领导带班检查记录带班检查单位名称：中恒建设集团有限公司检查项目部：华美立家建材家居广场工程带班领导签字：接受检查项目部代表签字：年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。

附件三编号项目部带班记录汇总表注：1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。

2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。

附件四编号企业负责人（项目负责人）施工现场带班排班表注：1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。

2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。

3、分公司安全生产部门（项目经理部）负责制定本级带班检查月度计划，并每月25日前，将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。

附件五编号施工现场带班检查（生产）记录建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：带班领导签字：年月日说明:1、本表可印制成记录表，以方便现场随身携带。

记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。

2、本表一式三份，公司质安部、项目部、监理单位各留一份。

附件六超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

2、开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

3、工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。

4、混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总载荷15㎡及以上，集中线载荷20及以上。

5、承重支撑系统：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700以上。

6、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100以上的起重吊装工程。

建筑施工企业领导带班检查记录

建筑施工企业领导带班检查记录1. 日期：XXX年XX月XX日2. 检查人员：XXX公司建筑施工企业领导3. 检查内容：(1) 工地安全检查(2) 工地环境检查(3) 人员管理检查(4) 施工进度检查(5) 施工质量检查4. 检查情况：(1) 工地安全检查：a. 检查了工地周边的安全隐患，如道路交通是否受到施工影响等。

b. 检查了工地内部的安全措施，如安全警示标志、安全通道、防护设施等。

c. 检查了施工人员的安全意识和个人防护用品的使用情况。

(2) 工地环境检查：a. 检查了工地的卫生情况，如垃圾分类、废料储存等。

b. 检查了工地的通风和照明情况，确保施工现场的舒适度和安全性。

(3) 人员管理检查：a. 检查了施工队伍的组织情况，如工种配备、岗位责任等。

b. 检查了施工人员的资质和证件是否合法有效。

c. 检查了施工人员的劳动保护措施，如工资发放、劳动合同签订等。

d. 检查了施工人员的工作纪律和作业规范。

(4) 施工进度检查：a. 检查了施工计划的执行情况，如施工进度是否按照计划进行。

b. 检查了施工现场的质量验收情况，如已完成的工程质量是否符合要求。

(5) 施工质量检查：a. 检查了施工过程中的质量控制措施，如材料选择、工艺要求等。

b. 检查了已完成的工程质量，如砼强度、钢筋验收等。

5. 检查结果：(1) 工地安全检查：a. 工地周边的安全隐患得到及时整改，并加强了对施工人员的安全教育培训。

b. 工地内部的安全措施完善，施工人员的安全意识提高。

(2) 工地环境检查：a. 工地的卫生保持得较好，废料得到合理储存、处理。

b. 工地的通风照明设施良好，确保施工环境舒适安全。

(3) 人员管理检查：a. 施工队伍的组织较为规范，岗位责任明确。

b. 施工人员的资质和证件合法有效，劳动保护措施得到落实。

c. 施工人员的工作纪律和作业规范良好。

(4) 施工进度检查：a. 施工计划的执行基本按照预期进行，未出现明显的延误。

企业负责人施工现场带班检查记录

企业负责人施工现场带班检查记录在建筑施工行业中，确保施工现场的安全、质量和进度是至关重要的。

作为企业负责人，定期进行施工现场带班检查是履行职责、保障项目顺利进行的关键举措。

以下是一次详细的施工现场带班检查记录。

一、检查日期与时间具体日期，上午/下午/晚上具体时间二、施工现场基本信息项目名称：项目名称施工地点：详细地址施工单位：施工单位名称项目经理：项目经理姓名三、检查人员企业负责人：负责人姓名陪同人员：陪同人员姓名 1、陪同人员姓名2……四、安全管理方面1、个人防护用品进入施工现场后，首先关注了施工人员的个人防护用品佩戴情况。

发现部分工人未正确佩戴安全帽，帽带未系紧；部分高处作业人员未系安全带。

当场要求现场管理人员对这些工人进行教育并纠正，强调个人防护用品的正确使用对于保障生命安全的重要性。

2、施工用电对施工现场的临时用电进行了检查。

发现部分配电箱未关门上锁，存在电线乱拉乱接的现象，个别插座损坏未及时更换。

立即责令电工对存在的问题进行整改，加强对临时用电的日常巡查和维护。

3、机械设备检查了塔吊、施工升降机等机械设备的运行情况。

发现塔吊的吊钩保险装置损坏，施工升降机的防坠器未按时进行检测。

要求设备管理人员立即停止相关设备的使用，安排维修和检测，确保设备安全运行。

4、安全防护设施对楼梯扶手、临边防护、洞口防护等安全防护设施进行了检查。

发现部分临边防护栏杆设置不牢固，洞口防护盖板缺失。

责令施工班组立即增设和修复防护设施，确保施工人员的作业环境安全。

5、消防安全查看了施工现场的消防设施配备情况。

发现部分灭火器失效，消防栓内的水枪、水带缺失。

要求及时更换失效的灭火器，补充消防栓内的器材，并加强对施工人员的消防安全教育。

五、质量管理方面1、原材料质量检查了进场的原材料，如钢材、水泥、砖块等。

发现部分钢材存在锈蚀现象，水泥的存放不符合要求。

要求材料管理人员对不合格的原材料进行退场处理，严格按照规范要求存放原材料。

公司领导带班检查记录表

检查日期带班领导项目负责人
检查结果
ห้องสมุดไป่ตู้
检查内容 6、建筑施工特种作业人员是否持有省级住房城乡建设行政主
管部门核发的操作证 7、项目部负责人是否定期对施工现场进行安全检查和隐患排查；施工现场是否存在重大安全隐患 8、项目部是否建立了施工现场重大危险源监控信息平台；施工现场是否设置重大危险源公示牌 9、项目部是否制定了防坍塌、防起重伤害、防高处坠落、防火灾、防物体打击等有针对性内容的专项应急救援预案 10、项目部是否组织了对作业人员进行安全技术教育 11、施工现场是否按要求设置门卫，门卫是否认真履行职责 12、施工现场人员是否正确佩戴和使用安全防护用品
整改情况
整改落实人（签字）
年
月
日
复查结论
复查人（签字）：
年
月
日
9项目部是否制定了防坍塌防起重伤害防高处坠落防火灾防物体打击等有针对性内容的专项应急救援预案10项目部是否组织了对作业人员进行安全技术教育11施工现场是否按要求设置门卫门卫是否认真履行职责12施工现场人员是否正确佩戴和使用安全防护用品
公司主要领导带班检查记录表
单位名称
工程名称检查人员施工进度
检查内容 1、项目负责人是否在岗 2、项目部专职安全员是否在岗履职 3、危险性较大的分部分项工程是否按规定编制专项事故方案；超过一定规模的是否组织专家论证，并由本企业技术负责人签字 4、危险性较大分部分项工程是否按专项方案施工；施工时，项目负责人或有关技术人员是否实施旁站 5、塔吊、施工升降机等垂直运输设备是否由具有相应的资质的队伍安装、拆卸；是否经过有资质的检测机构检测合格后投入使用

项目经理带班检查记录表(每周一次)实用文档

项目经理带班检查记录表(每周一次)实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）周检查记录表项目负责人现场带班制度一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2021］23号）及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本项目经理部。

三、术语、定义施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。

项目负责人：是指工程项目的项目经理。

带班检查:指由项目负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况的检查。

项目负责人带班生产:指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。

四、项目部负责人现场带班职责项目部负责人要把保证安全生产作为第一位的责任，切实全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视；并指导现场人员安全作业。

及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收。

当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

并报公司生产、安全部门研究处理。

严格落实制止“三违"相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。

解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的,立即报生产技术部.严禁超能力组织生产。

现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产安全部门报告。

项目部成立时必须建立项目部负责人施工现场值班带班制度;负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由当班负责人填写，由资料员负责整理，并存档备查.项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。

(完整版)企业主要负责人安全检查记录表

企业主要负责人检查记录及项目部隐患整改记录表
企业主要负责人安全检查记录表
编号：年月日
检查内容及存在的安全隐患：
检查人：企业主要负责人
处理意见及控制措施
限期整改日期：年月日至月日（）天
复查验收意见：
复查人：企业主要负责人日期：
备
注
注：1．将每次安全检查的情况如实填写，并将整改意见填写在表中。
2．将复查结果如实填写在表中。
说明：1、建筑施工企业负责人，是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。2、建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。
封面
档号
编制单位
编制部门ห้องสมุดไป่ตู้
密级
保管期限
共1卷第1卷

企业负责人施工现场带班检查记录

企业负责人施工现场带班检查记录日期：年月日时间：上午/下午地点：施工现场检查人：企业负责人（姓名）参与人员：项目经理、安全员、质量员等相关人员一、检查目的：二、检查内容：1.安全管理：（1）现场作业人员是否佩戴安全帽、安全鞋，并严格按规定使用各种安全防护设备。

（2）施工现场是否存在明显的安全隐患，如尖锐物品未清理、道路疏通不畅等。

（3）是否存在违章操作、违规用电等违反安全规定的行为。

（4）施工现场的放火管制、高处作业、防护网、围挡等安全设施是否齐全有效。

2.施工质量：（1）检查施工现场是否存在施工质量不合格的工作，如墙面涂料不均匀、瓷砖空鼓等。

（2）检查施工过程中是否按照设计图纸要求进行，施工工艺是否规范。

（3）检查工程材料是否符合规范，是否存在假冒伪劣产品。

（4）检查施工现场是否存在建筑垃圾未及时清理、废弃材料未妥善处理等情况。

三、检查结果与处理：1.安全管理方面的问题及处理情况：（1）安全帽、安全鞋佩戴情况：符合要求/部分人员未佩戴/未佩戴。

处理措施：对未佩戴或未佩戴规定的安全帽、安全鞋的人员进行批评教育，并要求立即佩戴。

（2）安全隐患情况：无/存在处理措施：对存在的安全隐患进行整改，立即清理现场的尖锐物品，疏通道路，确保安全隐患消除。

（3）违章操作、违规用电情况：无/存在处理措施：对存在的违章操作、违规用电行为进行严肃批评，并对涉事人员进行违章扣款或其他惩罚措施。

（4）安全设施齐全情况：符合要求/部分缺失/全部缺失处理措施：对缺失的安全设施进行补充和修复，确保施工现场的安全设施完好有效。

2.施工质量方面的问题及处理情况：（1）施工质量不合格情况：无/存在处理措施：对存在施工质量不合格的工作进行整改，要求施工人员按照要求进行重新施工，并加强对施工质量的监督。

（2）施工过程是否规范：规范/不规范处理措施：对不规范的施工过程进行纠正，并加强对施工工艺的培训和指导，确保施工按照图纸要求进行。

（3）材料是否符合规范：符合要求/存在问题处理措施：对不符合规范的材料进行退换，并督促供应商提供符合规范的产品。

施工企业负责人带班检查记录

工程名称：南昌市牛行水厂二期扩建工程1#供水调度中心
施工单位
南昌市凯华建筑工程有限公司
监理单位
江西省兴赣建设监理咨询有
限公司
带班检杳负责人
姜涛
检杳日期
检杳内容
序号
现场存在的隐患
要求完成整改的日期以及整改回复方式
1
2
3
4
5
检杳评价及下一步工作要求：
带班项目负责人签名：
项目安全员签名：
序号
日期
带班生产过程中发现的问题及处理
3
2017-01-03
1-17轴交A~E轴后浇带地下室顶板支模撑、模板安装
4
2017-01-05
1-17轴交A~E轴后浇带地下一层柱、剪力墙钢筋绑扎
5
2017-01-08
1-17轴交A~E轴后浇带地下室顶板支模撑、模板安装
6
2017-01-10
1-17轴交J~E轴后浇带地下室柱、剪力墙加固
7
2017-01-13
情况
带班生产人
签名
备注
1
2016-9-10
泥浆土方外运
2
2016-9-15
泥浆土方外运
3
2016-9-18
泥浆土方外运
4
2016-9-26
主楼土方外运元成
5
2016-9-27
基层清理、破除桩头、支护桩喷锚
6
2016-9-28
基层清理、破除桩头、支护桩喷锚
7
2016-9-29
基层清理、破除桩头、支护桩喷锚
管桩及反循环桩施工
6
2016-8-25
管桩及反循环桩施工、土方外运
7
2016-8-26

建筑施工企业负责人带班检查记录表

（二）文明施工
1
现场围挡
高度符合规定、基础坚固、围挡设置稳定、整洁，有验收手续
2
封闭管理
现场四周采取封闭措施、设置进出口大门
3
冲洗设置
已按规定设置、有专人负责冲洗
4
现场防火
警示标志齐全、灭火器材配置到位、消防通道畅通、动火审批和监护手续完善
5
民工学校
按规定和要求设置
（三）脚手架
1
密目网
合格证、备案证、见证检测报告齐个
建筑施工企业负责人带班检查记录表
项目名称：
序号
检查项目
基本要求
检查依据
检查结果
整改结果
（一）行为管理
1
项目负责人带班生产表
有无、内容是否真实、隐患是否消除
2
安全员
人证相符、按规定配置齐全
3
制度
12项制度，日检、周检、月检制度
4
责任书
按规定层层签订责任书
5
分包单位、劳务公司
有无资质、安全生产许可证、分包合同，安全员按规定配置、人证相符
方案按规定审批、起重机械手续齐全、特种作业人员证件齐全、吊点设置合理、现场警戒到位
3
顶管
方案按规定审批、地质和地下水情况与勘察是否一致、是否采用低压照明、通风是否良好
项目经理:
企业负责人:
监理人员:
2
卸料平台
自身体系牢固、不得与脚手架连接和传力、防护到位，每次移动到位有验收手续、合格牌、限载标志
3
专项方案及验收
方案审批符合有关规定、具有指导性、针对性，验收记录齐全
4
连墙件
连接数量和方法符合方案和规范要求
5
水平防护棚
按方案搭拆、交底，派专人监护，工人挂安全带

企业负责人建筑施工现场带班检查记录表

复查验证人签字：
企业负责人施工现场带班检查记录表
工程名称
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ恩平汇银江南富湾三期
检查日期
年月日
带班领导
参加人员
主要检查内容：
1、安全管理
2、重大危险源
3、临时用电、施工机具
4、大型机械设备
5、文明施工
检查发现的问题：隐患类别：一般较大重大是否复查
1、技术交底不全面；2、交底未履行签字手续；3、有一人未经培训从事特种作业；4、材料堆放不整齐；5、灭火器材配置不合理；6、厕所卫生不符合要求；7、现场火烧有毒物质；8、脚手架不满铺；9、钢管直径、材质不符合要求；10、卸料平台无标牌；11、模板上堆料不均匀；12、混凝土强度未达规定提前拆模；13、模板上运输混凝土无走道垫边；14、有一人未戴安全帽；15、有一人未系安全带；16、有一处无防护措施；17、有一处无防护；18、防护措施不符合要求；19、配电箱不符合规定；20、电杆、横担不符合要求；21、未对吊钩设置保险装置；22、附墙装置安装不符合要求；23、措施不可靠；24、传动部位无防护；25、钢筋机械传动无防护；26、作业平台不平稳；27、气瓶存放不符合要求。
年月日
带班领导
参加人员
主要检查内容：
1、安全管理
2、重大危险源
3、临时用电、施工机具
4、大型机械设备
5、文明施工
检查发现的问题：隐患类别：一般较大重大是否复查
1、无责任目标考核规定；2、安全措施无针对性；3、交底不全面；4、围挡材料不坚固；5、道路不畅通；6、治安防范措施不利；7、脚手板铺设不严、纵向水平杆间距超过规定；8、层间防护不严密；9、立柱不按规定设置纵横向支撑；10、模板上堆料不均匀；11、在模板上运输混凝土无走道垫板；12、有一人未戴安全帽；13、有一人未系挂安全带；14、有一处无防护措施；15、有一处无防护棚；16、配电箱开关箱不符合要求；17、照明专用回路无漏电保护；18、架空线路不符合要求；19、用电档案乱；20、有防护们不使用；21、验收单上五量化验收内容；22、架体垂直度超过说明书规定；23、避雷装置不符合要求；24、吊钩无保险装置；25、枕木铺设不符合要求；26、电气防护措施不符合要求；27、措施不可靠；28、传动部位无防护罩；29、传动部位无防护；30、传动部位无防护罩；31、气瓶无标准色标。

(word完整版)企业负责人施工现场带班检查记录表

企业负责人施工现场带班检查记录表施工单位:工程名称:工程地址：建设单位：监理单位：企业负责人施工现场带班检查制度1、目的为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任,根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》(建质［2011］111号），特制定本制度.2、适用范围本制度适用于本公司所有生产单位。

3、术语、定义3.1 企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。

3。

2 施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。

3.3 带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

4、职责权限及工作内容4。

1公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表,定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。

4.2 企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。

4.3企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。

（每周2天）4.4 企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录,并分别在企业和工程醒目存档备查.(检查表附后)4。

5 工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。

5、考核5.1 公司工程部未编制带班检查制度,未定期安排检查项目,或未按时汇总备案检查记录，每项考核责任人100元.5。

2 企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人200元。

5。

3 企业负责人没有填写检查记录，每次考核企业负责人100元。

5.4 发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。

6、本制度由公司工程部编制并负责解释。

7、本制度自下发之日起执行。

2015年1月企业负责人施工现场带班检查记录表AQ1301—0注:此表一式两份,检查单位、项目现场各留一份存档。

施工现场项目负责人带班检查(生产)记录

建筑施工企业负责人施工现场带班检查制度1.目的为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产责任制，根据《建筑施工企业负责人及项目施工现场带班暂行办法》（建质（2011）111号，特制订本制度）。

2.适用范围本制度适用于本公司所有生产单位。

3.术语、定义3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产的副总经理、总工程师、副总工程师。

3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。

3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

4.职责权限及工作内容4.1企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。

4.2企业负责人必须参加每月一次质量安全生产大检查。

4.3工程项目进行超过一定规范的危险性较大的分部分项工程施工时总经理、分管安全副总经理必须到施工现场进行检查或会议。

4.4每周质量安全部门必须不得少于两天专项检查，分管副总经理参加检查不得少于一次。

4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时，企业负责人应第一时间到处，监督工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。

4.6企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程项目存档备查。

（检查表附后）5.考核5.1公司未编制带班检查制度，未定期安排检查项目或未按时汇总备案检查记录，每项考核负责人500元/次。

5.2企业负责人未参加每月和每周的质量安全生产检查或未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人500元/次。

5.3企业负责人每月填写检查记录，每次考核企业负责人500元/次。

5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。

6.本制度下发之日起执行。

建筑施工项目负责人现场带班制度为贯彻落实建质〔2011〕111号文件中有关“施工现场领导带班制度”的精神要求，进一步加强对施工现场的安全管理，严格落实项目安全生产责任，特制订项目主要负责人现场带班管理制度。

建设工程施工企业负责人带班检查记录

（项目）负责人施工现场带班制度为切实贯彻落实住房和城乡建设部《关于印发<建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法>的通知》（建质〔2011〕111号）要求，进一步加强施工现场质量安全管理工作，根据省、市有关《建设工程施工现场带班制度》的具体规定，并结合公司建设工程施工管理的实际，制定本制度。

一、企业（项目）负责人带班工作要求、职责及检查内容工程项目有企业负责人或项目负责人在施工现场带班，并与施工作业人员同时上班、同时下班。

1、企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一负责人，对落实带班制度全面负责。

2、企业负责人定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%，实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查，包括项目负责人的带班检查记录、考勤。

3、公司所属工地有涉及超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工、出现险情或发现重大隐患时，企业负责人应到施工现场带班检查；对日常管理状况较差的施工现场，应增加带班检查频次。

4、企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录（详见附件1），并分别在公司工程部和施工现场留存，并报监理备案。

5、监督检查工程项目部各项安全生产规章制度的执行和落实情况。

6、项目负责人是项目质量安全管理的第一负责人，应对工程项目落实带班制度负责。

7、项目负责人带班，在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。

8、项目负责人必须确保每月在现场带班生产的实际时间不少于本月施工时间的80%，不得擅自脱岗，带班情况应予以记录（详见附件2），纳入项目部安全技术资料台帐。

9、带班负责人加强对施工现场重点部位、关键环节的安全检查和巡视，全面掌握施工现场的安全生产情况，及时消除隐患。

10、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改，保证正常施工。

11、工程项目部施工现场遇到险情时，带班负责人必须立即下达停工撤离人员的命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全场所。

企业负责人施工现场带班检查记录

企业负责人施工现场带班检查记录一、检查日期和时间具体日期，上午/下午/晚上具体时间二、检查人员企业负责人：姓名陪同人员：姓名 1、姓名2……三、工程概况工程名称：工程名称工程地点：详细地址工程规模：建筑面积、结构形式等施工进度：当前所处的施工阶段四、安全检查情况1、人员安全防护进入施工现场的工人是否正确佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。

特殊工种（如架子工、电工、焊工等）是否持证上岗，操作是否符合规范。

2、施工设备与机械塔吊、升降机等大型机械设备的运行状况是否良好，维护保养记录是否齐全。

各类小型施工机具（如电锯、电焊机等）的防护装置是否完好，电线电缆是否存在破损老化现象。

3、施工用电配电箱的设置是否符合规范要求，是否存在私拉乱接电线的情况。

漏电保护器是否正常工作，接地、接零保护是否可靠。

4、脚手架与吊篮脚手架的搭设是否符合施工方案要求，立杆、横杆间距是否合理，剪刀撑设置是否到位。

吊篮的安全锁、限位器等安全装置是否有效，悬挂机构是否稳固。

5、安全通道与临边防护安全通道是否畅通无阻，标识是否清晰。

楼梯口、阳台边、预留洞口等临边部位的防护栏杆是否设置齐全、牢固。

6、消防安全施工现场的消防器材配备是否充足、有效，放置位置是否合理。

易燃、易爆物品的存放和使用是否符合规定，动火作业是否办理了审批手续。

五、质量检查情况1、原材料质量检查进场的钢材、水泥、砖块等原材料的质量证明文件是否齐全，是否进行了抽样检测。

对现场存放的原材料进行查看，有无受潮、变质、损坏等情况。

2、施工工艺钢筋的绑扎、焊接是否符合设计和规范要求。

混凝土的浇筑、振捣是否密实，有无蜂窝、麻面等质量缺陷。

砌体的砌筑灰缝是否饱满，平整度、垂直度是否符合标准。

3、隐蔽工程对已完成的隐蔽工程（如基础钢筋、预埋管线等）进行检查，验收记录是否完整。

4、成品保护已完成的施工部位是否采取了有效的成品保护措施，防止被损坏或污染。

六、进度检查情况1、对比施工进度计划，检查实际进度是否滞后。

工程带班制度检查记录表

工程带班制度检查记录表【工程带班制度检查记录表】项目名称：______________施工单位：______________检查日期：____年__月__日带班人员：______________一、基本信息1. 工程项目名称：_________________________2. 施工单位名称：_________________________3. 施工地点：_________________________4. 施工阶段：_________________________5. 当日天气情况：_________________________6. 当日施工内容：_________________________二、带班人员信息1. 带班人员姓名：_________________________2. 职务/职称：_________________________3. 联系方式：_________________________4. 值班时间：从____时至____时三、带班人员职责执行情况1. 是否按规定时间到岗：□是□否2. 是否穿戴个人防护装备：□是□否3. 是否对施工现场进行巡视检查：□是□否4. 是否对施工人员进行安全技术交底：□是□否5. 是否监督检查特种作业人员持证上岗：□是□否6. 是否及时处理现场问题和隐患：□是□否7. 是否做好带班交接记录：□是□否8. 其他需要说明的情况：__________________四、施工现场管理情况1. 现场整洁情况：□良好□一般□较差2. 施工材料堆放情况：□规范□一般□混乱3. 施工机械设备使用情况：□正常□有故障□未使用4. 安全防护措施执行情况：□到位□一般□不到位5. 是否存在违章作业情况：□是□否6. 是否存在安全隐患：□是□否7. 其他需要说明的情况：__________________五、整改措施及建议1. 针对存在的问题和隐患，提出整改措施：______________2. 对带班制度的改进建议：______________六、签字确认带班人员签字：_________ 日期：____年__月__日项目负责人签字：_________ 日期：____年__月__日安全监督员签字：_________ 日期：____年__月__日。