订货会政策
订货会奖励政策
2014年订货会奖励政策(初稿版)尊敬的各经销商伙伴:
你们好!
为了应对2014年严峻复杂多变的经济形势,特别是应对上半年整体家纺行业萧条不振市场情况。
公司今年将于史无前例最大的优惠让利给各经销商,希望能够与各经销商伙伴共同面对难关,相互扶持,提高销量,只有让各位合作伙伴都有实实在在赚到钱了,公司才有出路,才能不断向前发展下去,最终达到互利互惠,共同发展,实现双赢!
一、加盟商订货奖励返点政策
返备注
点
数
3万<订货额<5万3%1.最低订货35万<订货额<10万4%
万,最高返点10万<订货额<20万5%
6%
20万以上6%
2.返点比例全国统一
一、客户奖励政策
A、订货多件套每5套赠1套提花4+1套
B、订货提花4+1套件每5套赠亲肤子母被2.2M
C、订货被芯5床送1床
D、。
二、新客户奖励政策
总订货额
新客户起订货金额1万元
三、零利产品,清仓处理(处理产品,不参与在政策返点内)
针对几年下来产品的滞销品,在样板展厅内整块区域,直接对货品进行现金现场拍卖让利处理,且处理产品不再给予退货.
四、神秘大奖
订货会当天,订货最高额前三名且当天立即回款金额30%以上客户,另获公司神秘大奖!
五、回款日期及调货时间
A、订货会结束后一周内,按订货金额的30%保证金回款
B、调货起始时间为2014年8月1日起至2015年2月31日,超出调货时间的,将不再享受公司所有优惠政策且公司将比例扣除经销商所订金额未调货的部份保证金!。
订货优惠政策范文表销售优惠政策
订货优惠政策范文表销售优惠政策某企业把产品的出厂价定得很低,给经销商所有的优惠和支持都包含在低廉的价格中了。
年底经销商向厂家要年终返利和奖励,厂长说,我们出厂价很低,你已经赚到钱了。
但经销商认为,其他厂家都给返利,你为何不给?明年我们不卖你的产品。
某企业在召开经销商会议时,向经销商宣布一个业务政策,经销商不愿签合同。
总经理意识到给经销商的政策不优惠,马上修改销售政策。
新的销售政策出台后,经销商争先恐后地抢签合同,这时总经理又意识到政策太优惠了,宣布政策作废,重新出台新的销售政策。
这些例子说明,企业在制定经销商的业务政策方面还有许多问题值得探讨。
一个好的销售政策就好像企业为经销商安上了发动机、为销售工作安上了助推器和控制阀,从而确保销售工作顺利、健康地进行。
因此,厂家如何对经销商制定一个好的销售政策,成为企业销售工作能否正常开展的一个重要条件。
我国众多企业的销售政策是以销售量为中心、以返利为手段、以鼓励经销商最大限度地销售产品为目的的政策。
这种政策在产品进入市场的初期,对鼓励经销商扩大销售量有重要作用,但随之就会出现问题。
企业在制定销售政策时,首先要明确指导思想: 1.企业是要销售量还是要市场?有销售量并不一定就会有市场。
有许多企业要销售量,为了能够实现这一目的,企业就以“利”来诱使经销商扩大销售量。
结果经销商把销售量做大了,但销售量的质量不高;窜货和降价倾销严重、市场占有率不高、销售费用居高不下,销售量上去了但市场乱了,结果又影响了销售量的进一步提高。
从实际情况看,这一政策对提高销售量是有用的,但企业想做大市场、做大规模时,就产生了许多问题。
2.把产品销售出去是谁的事?一些企业认为我把产品卖给经销商,销售工作就结束了,经销商如何再把产品卖出去那是他的事,因此企业的销售政策除了返利就没有其他内容。
有的企业认为销售是自己的事,因此在销售政策上就千方百计地支持、支援经销商搞好销售。
3.企业是要大客户还是好客户?不同的销售政策会培养出不同的客户。
订货会促销活动政策
订货会促销活动政策全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:近年来,订货会促销活动在商业领域内开始逐渐流行起来,成为了各大品牌和零售商开展销售的一种有效方式。
订货会促销活动不仅可以帮助品牌推广产品,拓展市场,还能够吸引更多消费者的目光,提高品牌知名度和影响力。
为了更好地组织和推动订货会促销活动的开展,制定一系列相关政策显得尤为重要。
一、明确活动目的和规划在制定订货会促销活动政策之前,首先需要明确活动的目的和规划。
订货会促销活动的目的可以是销售增长、品牌推广、市场调研等等。
明确了活动的目的之后,就需要做好详细的活动规划,包括活动时间、地点、参与品牌和产品、促销方案等内容。
只有明确了活动的目的和规划,才能有针对性地制定相应的政策。
二、制定优惠政策促销活动的核心是优惠政策。
在订货会促销活动中,品牌和零售商可以通过参与订货的方式来获得一定的优惠和折扣,让他们更愿意采购和合作。
还可以设计一些满减、买赠、特价商品等促销活动,吸引更多消费者参与。
制定合理的优惠政策是促销活动成功的关键。
三、加强合作与沟通在订货会促销活动中,品牌和零售商之间需要密切合作和沟通。
品牌需要充分了解零售商的需求和市场情况,为其提供符合市场需求的产品和促销方案。
零售商则需要及时反馈市场动态和消费者反馈,为品牌提供有效的参考意见。
只有双方合作紧密,才能实现促销活动的共赢。
四、提升活动执行力活动执行力是促销活动成功的关键因素之一。
在订货会促销活动中,需要制定详细的执行计划和时间表,明确各项工作的责任人和工作内容,确保活动的顺利进行。
还需要加强对活动效果的监控和评估,及时调整活动策略,以确保活动的顺利落地和实现预期效果。
五、强化售后服务促销活动并不止于促销,售后服务同样重要。
在订货会促销活动中,品牌和零售商需要加强售后服务,处理好售后问题,保护消费者权益,提升消费者满意度。
只有强化售后服务,才能建立起长久稳定的合作关系,为品牌带来更多的商机和机会。
货品订货政策
货品订货政策1、客户每季参加公司举办的订货会,按公司指定的时间向公司帐户支付2万元订金并与签定订货协议后方可参加订货。
订货会后一月内,客户向公司支付订单金额的30%(含已支付的1万元订金)作为货品保证金,公司根据地区实际进货额按照30%、40%、30%的比例在春夏季1月1日、3月15日、5月15日,秋冬季9月1日、11月1日、1月1日将订货保证金转为货款。
2、订货全采用两轮订货方式,第一轮为模特走秀或模特展示,集中订货,第二轮为客户自由订货,以确保订货获得较高的准确率。
3、每位客户根据当地市场情况,由加盟部订立最低订货底线。
客户订货底线=客户当季预计进货额(吊牌价)*70%,订货款面需达到公司生产款式的70%以上。
4、本品牌产品以春夏为一季,秋冬为一季,春夏货品换货截止日期为当年的9月20日,秋冬货品换货截止日期为当年的3月20日,逾期不予换货,且影响二次销售的一并不予换货。
5、公司提供的所有毛衫针织(款号带类),皮草、鞋、帽、围巾、首饰类产品及其他买断产品,不予接受换货,且进货金额不计算换货比例。
如:当季进货100万,上述产品共计金额20万,客户换货率为20%,故当地的可换货金额为80万*10%。
6、双方责任和权利:1)公司方面:✧公司对客户己确认订货并交纳订货保证金的款式和数量将尽量予以保证,对己订货品取消生产的,公司将在上货之前书面通知客户。
✧对订货的地区在货品上给予优先配发,并在满足客户订单后,才对未订该款的客户予以供货考虑。
✧交货期:经订货确认的货品将根据季节气候安排生产,每款货品发货不迟于预定交货期15天,对于公司延期交货的产品,客户有权取消订单。
✧客户每有一款货品未进货或未能在首批到货后15天内足量进购,公司将按未进货部分计算违约金,并保留调货给其它客户的权利。
✧订货会货品的零售价是以样衣面料核算的,大货生产时公司有权对少量确因成本预计偏差较大的价格予以调整。
2)客户方面:✧订货保证金交纳:客户须于每季订货的1个月内交纳相应金额订货保证金。
服装业的订货会政策
服装业的订货会政策
在服装行业里,品牌服装订货会模式一经推出之后,毁誉参半,一位行业知名的服装企业老总告诉我:它是服装行业发展的一块绊脚石,其害无穷;也有的企业认为它是现阶段下的一种有效模式,甚至坚持100%期货,坚决不翻单:)品牌商和零售商一直为订货会的政策而博弈。
下面列举了一家服装企业的订货会政策。
大家感兴趣的话可以尝试一下寻找他们的双赢解:
以其中最困扰管理者的订货量政策为例,零售商对订货量抱有复杂的感情,一方面,担心看不准而不敢多订,另一方面,担心完不成任务量而成本攀升。
品牌商就是在这样的思想斗争中徘徊:
双赢解是奖励实际销量。
如果有问题/矛盾/冲突存在,一定是我们的理解水平或错误假设所致。
重
要的不是各执一词,振振有词,而是明白冲突的双方具有共同的目标,应该坐
下来一起寻找双赢解!妥协的解决方案往往不可能双赢。
不是双赢的事物往往
不可能持久。
夫妻常常会吵架,而走在大街上的男男女女却很少吵起来。
冲突,至少意
味着双方有着共同的目标!
找到双赢解,虽然前面的路还很长,不过毕竟迈出了第一步!。
奶茶订货会政策
********奶茶订货会
客户名称: 联系人: 客户地址: 联系电话: 一、订货政策:
①.**克杯奶茶:开票价**元/件
A档:***件+* 件本品
B档:***件+**件本品
C档:***件+**件本品
D档:****件+**件本品
②.**克串奶茶:开票价**元/件
A档:**件+*件本品
B档:***件+*件本品
C档:***件+**件本品
D档:****件+**件本品
③.*杯礼盒奶茶:开票价**元/件
A档:**件送**件本品
B档:**件送*件本品
④.**杯礼盒奶茶:开票价**元/件
A档:*件送*件本品
B档:**件送*件本品
********奶茶订货会
二、订货须知:
1.返利方式我司将在配送结束时由业务员负责人和该老板进行核算;
2.订货时须交订金***元;
3.严格按照此订货会政策、规定执行。
三、订货档位:
**克杯奶茶档**克串奶茶档
*杯礼盒奶茶档**杯礼盒奶茶档本次订货会活动最终解释权归**********所有
****************
****--**--**。
订货会政策
年度销售60万元,可获得五菱之光面 包车一辆
年度销售120万元,可获得丰田新威 驰轿车一辆
年度销售300万元,可获得宝马三系 轿车一辆
谢谢观赏
拥有迪士尼产品,让孩子们更幸福,让 我们一起创造无限财富
公主设计主题展示
一次性付款送大礼
4万元送贝尔莱德手持烫衣机一台
公主设计主题展示
一次性付款送大礼
5万元送海尔超静音无耗材强力吸尘器一台
公主设计主题展示
一次性付款送大礼
7万元送美的家用空气净化器一台
公主设计主题展示
一次性付款送大礼
10万元送苹果5手机一台
公主设计主题展示
另送
公主设计主题展示
凡订货会现场一次性付款2万元以 上的客户,公司另送大礼“在线定货” 系统
二、优惠政策
1、凡在现场订购2014新款货品并付订金,公司给予重礼奖励。 2、订货会现场推出返点书包,以及全场水杯参加返现活动,凡订购 满2000元,返点10%,多订多返。(仅限订货会当天)
公主设计主题展示
3、凡是签订合同的客户,对于超过最低销售额的享受2%的返利。
一次性付款送大礼
2万元送网络机顶盒一台
订货会流程
客户到场签到 领取订货会资料 现场参观货品 向公司业务员咨询
销售经理讲解订货会优惠政 策、产品介绍以及“在线订 货”系统演示
客户现场点货 填写订货单并现场付款
凭付款凭证领取礼品卡以及“在 线订货”系统客户号及密码
结束离场
2014夏季订货会优惠政策
一、货品及折扣
新品书包4.3折,文具4.5折,其余货品折扣不变
一次性付款送大礼一次性付款送大礼2万元送网络机顶盒一台2万元送网络机顶盒一台一次性付款送大礼一次性付款送大礼4万元送贝尔莱德手持烫衣机一台4万元送贝尔莱德手持烫衣机一台一次性付款送大礼一次性付款送大礼5万元送海尔超静音无耗材强力吸尘器一台5万元送海尔超静音无耗材强力吸尘器一台一次性付款送大礼一次性付款送大礼7万元送美的家用空气净化器一台7万元送美的家用空气净化器一台一次性付款送大礼一次性付款送大礼10万元送苹果5手机一台10万元送苹果5手机一台凡订货会现场一次性付款2万元以上的客户公司另送大礼在线定货系统凡订货会现场一次性付款2万元以上的客户公司另送大礼在线定货系统1可以随时随地看到公司商品库存状况2免除您进货时的车马劳顿3及时拿到公司最优惠的政策及商品4随时掌握进货信息及进货统计凡获得在线订货系统的客户公司对于使用在线订货网上订货的公司再送货圆通物流2014年度销售60万元可获得五菱之光面包车一辆年度销售60万元可获得五菱之光面包车一辆年度销售120万元可获得丰田新威驰轿车一辆年度销售120万元可获得丰田新威驰轿车一辆年度销售300万元可获得宝马三系轿车一辆年度销售300万元可获得宝马三系轿车一辆谢谢观赏拥有迪士尼产品让孩子们更幸福让我们一起创造无限财富
订货会政策方案
订货会政策方案1. 引言订货会是供应商与零售商之间进行交流和洽谈的重要渠道。
为了促进订货会的顺利进行,本文档旨在制定一套政策方案,以确保订货会的效率和公平性。
2. 订货会规则2.1 参会资格订货会的参会资格将根据一定的标准进行筛选,以确保参会者的合法性和专业性。
参会者必须是合法注册的零售商或供应商,拥有正式的营业执照和相关许可证。
此外,参会者还需要提供相应的经营者信用和参与订货会的目的。
2.2 订货会分组为了更好地组织订货会活动,参会者将根据其业务类型、产品类别或地理位置的相似性进行分组。
分组将使参会者能够更有效地与具有类似需求和资源的其他参会者进行交流和洽谈。
2.3 订货会时间和地点订货会的时间和地点将提前明确通知所有参会者。
为了方便参与订货会的各方,会议地点将选择在一个交通便利、设施完善的地方。
2.4 订货会议程在订货会期间,将设立一套详细的会议议程,以确保会议的有序进行。
会议议程将包括开幕式、产品展示、谈判沟通、签约仪式和总结讲话等环节。
会议议程将提前通知所有参会者,并且在会议开始前进行最终确认。
3. 订货会的权益保障为了保障供应商和零售商的共同利益,需要制定相应的政策来确保订货会的公平性和透明度。
3.1 价格公开为了保证价格的公正和透明,参会供应商需要以明确的价格标签展示其产品。
供应商须遵守价格不得低于订货会期间公布的最低限价的规定,以避免不正当竞争的出现。
3.2 订单量限制为了保护所有参会供应商的利益,限制每位零售商的最大订单量是必要的。
订单量限制将根据参会零售商的规模、销售记录和可供货量等因素进行评估。
3.3 合同签署参会供应商和零售商之间的销售交易应该通过签署正式的销售合同来确认。
合同将明确产品数量、价格、交付日期、付款条款和质量要求等关键信息,以确保双方的权益得到保障。
4. 订货会后续工作订货会结束后,还需要进行一系列的后续工作,以确保订单的履行和供应链的顺畅。
4.1 订单确认和跟踪订货会结束后,供应商需要及时确认并跟踪所有的订单,以确保订单的准确性和及时性。
订货会方案参考
订货会方案参考乌兰察布名烟名酒有限责任公司是茅台酒厂38%vol茅台酒和茅台王子酒在内蒙地区的总经销商。
公司旗下有茅台、五粮液、剑南春、国窖专卖店各一家,在全区建立营销分支机构4处,下设分公司一家,与全区各大名酒厂家有良好的合作关系,是一家有肯定实力和规模的酒类经销企业。
我们的目标是做内蒙第一大酒类经销商。
XX年,公司在全区新老客户的大力支持下,业绩与日俱增,成果喜人,在圣诞和元旦即将到来之际,为了回报广阔经销商和经销户,公司确定,联手众多厂家和经销商,送上“两旦贺礼”欢乐圣诞喜迎元旦的冬季茅台王子酒订货会。
一、订货会主题欢乐圣诞,喜迎元旦,喝茅台王子酒好事每天有。
二、客户签单流程1、客户领取导购指南,进入展区,在礼仪小姐的指引下在签处处由本上完成签到。
2、客户签到后,自行在展区进行参观,如有意向,方可对比其产品价格单在对应处划对勾,然后到收款处进行签单事项。
(收取订金为货款的10%)付:交款开收款凭证,客户必需认真确认收款凭据上的印章,确认无误后妥当保管三、礼品的发放纪念品分为两类:一类是凡在订货会上出席的来宾(应邀而来,非应邀而来)均获得由乌兰察布名烟名酒公司提供的精致礼品一份;二、在订货会上签单胜利的来宾,除第一条中赠予的小礼品外,凭收据另外方可获得由金叶名烟名酒公司提供的超值大礼。
付:礼品在最终的明细中予以说明四、抽奖环节1、签单胜利后,交付定金在3000元以上的客户,方可参与抽奖活动,获奖率在70%。
2、奖项建立:本次抽奖共设四个等级的'奖项:一等奖、二等奖、三等奖、参与好礼奖。
3、奖品发放:一等奖获精致手机一部,价值在20XX元左右。
二等奖获品牌豆浆机一个三等奖获高级计算器一个参与奖品种多样,随机而定五、订货会期间的优待政策1、活动时间20XX年12月15号2、主推产品53%vol、46%vol茅台王子酒和茅台王子酱门经典主推红酒系列3、订货会期间主推产品优待政策付:A、茅台王子酒系列(茅台王子酒、王子酒酱门经典)订货会期间订购茅台王子酒5件以上(包含5件)赠150元订货会期间订购茅台王子酒10件以上(包含10件)赠300元订货会期间订购茅台王子酒15件以上(包含5件)赠400订货会期间订购茅台王子酒35件以上(包含35件)赠戴尔笔记本电脑一台B、主推红酒品牌系列主推红酒品牌有:订货会上订货总金额达订货会上订货总金额达订货会上订货总金额达4、订货会上其他产品优待政策(不包括主推品牌系列)其他产品订货总金额1万以上,将获得XXX其他产品订货总金额2万—3万以上,将获得XXX其他产品订货总金额4万—5万以上,将获得XXX其他产品订货总金额6万—7万以上,将获得XXX其他产品订货总金额8万—9万以上,将获得XXX其他产品订货总金额10万以上,将获得XXX六、退换货事项产品在外包装未开箱无破损的情况下一星期之内可退换货付:1、签单胜利后,客户须妥当保管好订单和定金凭据,公司将在合同商定的时间内送货上门。
富虹集团有限公司订货会产品报价单及奖励政策
富虹集团有限公司订货会产品报价单及活动促销政策富虹集团有限公司于2016年2月25日在辽阳富虹国际饭店举行产品订货会,现将订货会须知公布如下:第一项1、订货会现场按《产品报价单》中的价格签订合同,此合同执行时间为2016年2月25日-2016年12月31日,执行合同期间提货价格不受未来市场行情波动影响。
每月提货数量不低于合同总数量的10%,如低于10%视同违约,公司将把20%的订金视为违约金扣除。
2、《产品报价单》中第1-15项每个品种最低起订量为10箱,且需要全品种订购,订货数量不得低于合同总订货数量的20%.3、产品报价单第二项1、公司投入500万元答谢新老客户,根据订货数量提供不同奖品,具体为金条、微型汽车、箱式货车、速腾轿车、迈腾轿车、宝马轿车、市场投放费用、现金,经销商在选择奖品上可以依据订货数量任意选择、累计选择,也可以拆分选择.2、活动促销政策3、车型及配置表4、订货会头彩现场订货数量(箱)最多者,将获得价值约30万元的白色宝马时尚320轿车一辆。
第三项全年返利政策:经销商需签订全年区域代理协议,协议明确全年销售数量及品类,提货价格按公司每月《销售报价单》中的价格执行,如按代理协议约定完成销售数量,公司将分类给予返利,未完成不予返利,具体为富虹非转基因系列返利2元/箱,转基因系列返利0。
2元/箱,在2017年销售年会现场以现金形式兑现.第四项兑奖流程:1、金条奖品于订货会议结束后,由工作人员将金条送给获奖经销商。
2、车辆奖品于订货会议结束后,由获奖经销商将身份证交于销售主管大区经理办理兑奖,车辆由经销商自提.车辆裸车费用由公司承担,办理手续相关费用由获奖经销商承担。
3、市场投放费用落实可由经销商提出书面申请,公司批复方可执行,按公司费用核销流程标准核销.4、现金可汇入经销商在我公司的提货账户,用于货款使用.富虹集团有限公司二〇一六年二月二十三日。
订货会政策方案
订货会政策方案引言订货会是一个重要的商业活动,旨在促进供应商和客户之间的合作关系,提供产品和服务。
然而,为了确保订货会的顺利进行,制定一套合理的政策方案是必不可少的。
本文将介绍订货会的政策方案,包括供应商准入、商品价格、订货量和配送等内容,帮助各方更好地参与订货会。
供应商准入政策为了保证订货会的质量和信誉,制定供应商准入政策非常重要。
以下是一些供应商准入政策的建议:1.供应商注册:所有供应商都需要提供准确完整的公司信息,并在我司网站上进行注册。
2.资质审查:我司将根据供应商的业务范围、货源稳定性、产品质量和服务能力等因素进行资质审查。
3.合同签订:符合我司要求的供应商将与我们签订供应合同,确保双方权益。
商品价格政策商品价格是订货会的核心内容之一,制定合理的价格政策有助于吸引客户并保证供应商的利益。
以下是一些建议的商品价格政策:1.市场调研:对竞争对手的价格进行调研,以确保我司的产品价格具有竞争力。
2.打包定价:针对不同的产品,可以推出合适的打包优惠定价方案,以鼓励客户购买更多的产品。
3.优惠折扣:可以根据客户的购买量或积分等级制定不同的优惠折扣政策,以增加客户忠诚度。
订货量政策订货量是订货会的另一个关键考虑因素,制定合理的订货量政策有助于平衡供需关系并减少库存风险。
以下是一些建议的订货量政策:1.预订量设置:根据市场需求和货源情况,设定合理的预订量,以确保供应充足,并避免库存积压。
2.弹性供应:针对一些热门产品或季节性产品,可以适当增加供应量,以满足客户的需求。
3.回购政策:对于不能完全销售出去的库存,可以和供应商协商回购政策,减少库存风险。
配送政策配送是订货会的最后一步,制定合理的配送政策有助于提升客户满意度。
以下是一些建议的配送政策:1.送货时间:确保及时交付产品,提前通知客户预计的送货时间,并确保和供应商保持良好的沟通。
2.快速补货:针对缺货情况,尽快安排补货,并提供给客户替代产品或其他补偿措施。
订货政策范文
订货政策范文
在制定订货政策时,企业需要考虑多方面的因素,以确保供应链的顺畅和产品的及时交付。
下面将就订货政策的内容和范文进行详细介绍。
一、订货政策的内容
1.订货政策的目的
订货政策的目的是为了平衡库存成本和客户需求之间的关系,确保企业能够按时交付产品,并且不会出现过多的库存积压。
2.订货政策的要素
订货政策的要素包括订货周期、订货批量、安全库存水平和重新订货点。
订货周期是指两次订货之间的时间间隔,订货批量是指每次订货的数量,安全库存水平是指为了应对需求波动而需要保留的库存量,重新订货点是指当库存达到一定水平时需要重新订货的点。
3.订货政策的制定
订货政策的制定需要根据企业的具体情况进行调整,包括产品的销售情况、供应商的交货周期、客户的需求预测等因素。
二、订货政策范文
根据上述订货政策的内容,可以制定如下的订货政策范文:
1.订货周期
订货周期为每月一次,以适应供应商的交货周期和客户的需求预测。
2.订货批量
订货批量为每次订货的数量为500件,以确保库存能够满足客户需求,并且不至于造成过多的库存积压。
3.安全库存水平
安全库存水平为每次订货数量的20%,以确保能够及时应对客户需
求的突然增加。
4.重新订货点
重新订货点为库存量达到150件时,需要重新订货,以确保不会出
现缺货情况。
以上就是订货政策的内容和范文的详细介绍,希望对您有所帮助。
制定合理的订货政策对于企业的供应链管理至关重要,需要根据实
际情况进行灵活调整,以确保产品能够按时交付,同时又不至于造
成过多的库存积压。
医药公司订货会政策
医药公司订货会政策1. 背景介绍医药公司订货会是医药行业中常见的一种商业活动,旨在为医药公司提供一个展示产品、推广销售的平台。
为了确保订货会的顺利进行,医药公司需要制定一套订货会政策,以规范各方的行为和责任。
2. 政策目的医药公司订货会政策的目的是确保订货会的顺利进行,保障医药公司的利益和形象。
具体目标包括:•提供一个良好的展示和销售平台,吸引更多的客户和合作伙伴;•促进产品的推广和销售,提高市场份额和利润;•加强与客户和合作伙伴的合作关系,建立长期稳定的合作基础。
3. 订货会组织与准备3.1 订货会组织医药公司订货会由公司的市场部门负责组织和策划。
市场部门需要与销售部门、供应链部门、产品部门等相关部门紧密合作,确保订货会的各项工作有序进行。
3.2 订货会准备在订货会前,医药公司需要做好充分的准备工作,包括但不限于:•确定订货会的时间、地点和规模;•确定参会的客户和合作伙伴名单,发出邀请函;•确定展示和销售的产品范围和数量;•准备展台、展示资料、样品等必要的物料;•确保会场设施的完善和良好的环境。
4. 参会人员的要求和责任4.1 参会人员的要求医药公司订货会的参会人员包括公司内部员工和外部客户、合作伙伴等。
参会人员需要满足以下要求:•公司内部员工应具备相关产品知识和销售技巧,能够熟练介绍和推广公司的产品;•外部客户和合作伙伴应具备一定的行业知识和购买意愿,能够理解和接受公司的产品。
4.2 参会人员的责任参会人员在订货会期间需要履行以下责任:•公司内部员工需要积极主动地与客户和合作伙伴进行沟通和交流,解答他们的问题,提供相关的服务和支持;•外部客户和合作伙伴需要认真聆听公司的介绍和推广,提出问题和建议,积极参与订货会的活动。
5. 订货和交付流程医药公司订货会的核心目标是促进产品的销售。
为了确保订货和交付的顺利进行,医药公司需要建立一套完善的流程和规范。
5.1 订货流程•客户和合作伙伴在订货会上选择所需的产品,并填写订货单;•公司内部员工确认订货单的准确性和完整性,并与客户和合作伙伴协商确定交付时间和方式;•公司内部员工将订货单交给供应链部门进行处理。
订货政策范文
订货政策范文尊敬的顾客,您好!感谢您对我们公司的信任与支持。
在此,我代表我们公司制定了一套新的订货政策,旨在提供更加便捷、高效的服务,以满足您的需求并提升我们的服务水平。
首先,为了便于您订购商品,我们将搭建一个在线订货平台。
您只需登录平台,浏览我们的产品目录,选择您所需的商品,并提交订单即可。
我们将以最快的速度为您安排物流,确保商品尽快送达您手中。
其次,为了减少订货过程中的繁琐环节,我们将对常用商品进行预定,确保每次到货时都有足够的库存。
同时,对于频繁购买的商品,我们将提供订货周期服务,您只需一次性预定一定数量的商品,我们将按照约定的周期定期为您供货,省去了您每次都要订购的麻烦。
为了保护您的权益,我们将建立完善的售后服务体系。
如果您对我们的商品有任何质量或使用问题,您可以在收到货物后的48小时内联系我们的客服人员,我们将及时处理您的问题,并提供退换货服务。
另外,凡是因我们公司原因导致的商品损坏或错发,我们将承担全部责任,并为您提供免费换货服务。
最后,为了与您建立长期稳定的合作关系,我们将根据您的购买频率和订货量,为您提供优惠政策。
当您购买满一定金额时,我们将免费为您提供部分商品,或者为您提供折扣优惠,以此来感谢您对我们的支持。
我们一直努力以客户为中心,持续提升我们的服务质量,为您提供更好的购物体验。
我们真诚希望这些订货政策能够满足您的需求,并为您带来更多的便利和实惠。
如果您对我们的政策有任何意见或建议,欢迎随时与我们联系,我们将虚心接受并积极改进。
再次感谢您对我们公司的支持与信任!我们期待与您建立长期合作关系,共同创造美好的未来。
祝顺利!顺祥商贸有限公司日期。
订货会促销活动政策
订货会促销活动政策一、活动目标本次订货会促销活动的目标是提高品牌知名度,扩大市场份额,提升销售额,加强与合作伙伴的合作关系,以及提升客户的忠诚度和满意度。
二、活动时间本次订货会促销活动的时间为XXXX年XX月XX日至XXXX年XX 月XX日,共XX天。
三、活动对象本次订货会促销活动的对象是我们现有的及潜在的客户,包括批发商、零售商、加盟商等。
四、活动内容1.折扣优惠:在活动期间,针对不同批量的订单提供不同的折扣,订单量越大,折扣力度越大。
2.礼品赠送:针对不同批量的订单,我们将赠送相应的礼品,以提高客户的购买欲望。
3.积分奖励:客户在活动期间下单购买指定商品,可以获得相应的积分奖励,积分可以在下次购买时抵扣。
4.退换货服务:我们将提供更加灵活的退换货政策,方便客户在活动期间进行订单调整。
5.售后保障:我们将提供更加完善的售后保障服务,解决客户的后顾之忧。
五、宣传推广1.宣传渠道:我们将通过线上和线下多种渠道进行宣传推广,包括官方网站、社交媒体、电子邮件、短信、户外广告等。
2.宣传内容:宣传内容将突出活动主题、优惠力度、礼品赠送等信息,吸引客户的关注和参与。
3.宣传时间:宣传推广工作将从活动开始前一周开始进行,直至活动结束。
4.效果评估:活动结束后,我们将对宣传推广效果进行评估,以便对未来的营销策略进行调整。
六、参与方式1.客户可以通过官方网站、社交媒体等渠道了解活动详情,并按照指定方式进行下单购买。
2.客户在下单时需要填写正确的收货地址、联系方式等信息,以确保商品能够准确送达。
3.活动期间,客户可以通过我们的客服电话或在线客服进行咨询和反馈,我们将及时回复并解决客户的问题。
4.活动结束后,我们将向参与活动的客户发送感谢信和活动总结报告,以便客户了解活动成果和自己的参与情况。
5.对于未能在活动期间参与的客户,我们将通过后续的营销活动继续吸引他们,并提供更加个性化的服务和优惠方案。
七、注意事项1.活动期间,客户应确保填写的收货地址和联系方式准确无误,以便我们能够及时联系并处理订单相关问题。
订货政策范文
订货政策范文1. 背景订货政策是指企业为了保证产品供应和销售的稳定性,制定的一系列规定和措施。
订货政策的制定对于企业的经营和管理具有重要意义,可以有效地控制库存、降低成本、提高效率,从而增强企业的竞争力。
2. 目的本文旨在提供一份订货政策范文,供企业参考和借鉴,帮助企业制定适合自身的订货政策,提高供应链管理的水平和效率。
3. 订货政策范文3.1 订货方式1.直接订货:指企业直接向供应商订购产品,由供应商直接发货给企业。
2.间接订货:指企业通过经销商或代理商等中间商渠道订购产品,由中间商发货给企业。
3.2 订货周期1.固定周期订货:指企业按照固定的时间间隔进行订货,如每周、每月等。
2.不定期订货:指企业根据实际需求进行订货,没有固定的时间间隔。
3.3 订货数量1.固定数量订货:指企业按照固定的数量进行订货,如每次订购1000件。
2.不定量订货:指企业根据实际需求进行订货,没有固定的订货数量。
3.4 订货条件1.最小订货量:指企业规定的最小订货数量,如每次最少订购100件。
2.最大订货量:指企业规定的最大订货数量,如每次最多订购10000件。
3.订货折扣:指企业规定的订货数量达到一定数量时,享受的折扣优惠。
3.5 订货流程1.订货申请:由销售部门或其他相关部门提出订货申请。
2.订货审批:由采购部门对订货申请进行审批,确定是否批准订货。
3.订货下单:采购部门根据订货申请,向供应商下单。
4.订货跟踪:采购部门对订货情况进行跟踪,确保供应商按时交货。
5.订货验收:由质检部门对供应商交货的产品进行验收,确保产品质量符合要求。
6.订货入库:由仓储部门对验收合格的产品进行入库管理。
3.6 订货管理1.订货计划:采购部门根据销售预测和库存情况,制定订货计划。
2.订货分析:采购部门对订货情况进行分析,评估订货效果和成本效益。
3.订货优化:采购部门根据订货分析结果,对订货政策进行优化和调整。
4. 总结订货政策是企业供应链管理的重要组成部分,对于企业的经营和管理具有重要意义。
代理商订货政策模板
代理商订货政策模板一、目的本政策旨在规范代理商与公司之间的订货行为,保障双方的合法权益,促进长期稳定的合作关系。
二、适用范围本政策适用于与公司签订代理协议的代理商,包括但不限于经销商、分销商、批发商等。
三、订货政策1. 订货方式:代理商需通过公司指定的在线平台进行订货,或按照公司要求进行电话、邮件等其他方式订货。
2. 订货周期:代理商需按照公司规定的订货周期进行订货,一般以周为单位。
3. 订货数量:代理商每次订货数量需满足公司规定的最低起订量。
4. 订货价格:代理商需按照公司规定的统一价格进行订货,公司会根据市场变化及时调整价格。
5. 订货流程:代理商需按照公司规定的订货流程进行操作,确保订单信息的准确性。
6. 订单确认:公司会在收到订单后及时确认订单信息,并向代理商发送订单确认函。
7. 交货期限:公司需在承诺的交货期限内完成订单,确保及时交付。
8. 退货政策:对于质量问题或公司原因造成的退货,公司会承担相关责任。
对于非质量问题或非公司原因造成的退货,代理商需按照公司规定进行退货申请和处理。
9. 投诉处理:对于代理商的投诉,公司需积极处理并给予反馈,确保问题得到及时解决。
四、责任与义务1. 代理商需遵守公司规定的订货政策及相关法律法规,诚实守信地进行经营活动。
2. 公司需保障代理商的合法权益,提供优质的产品和服务,确保订单的及时交付。
3. 双方需共同维护市场秩序,防止不正当竞争行为,促进市场的稳定发展。
五、监督与执行1. 公司设立专门的监督机构,对代理商的订货行为进行监督和管理。
2. 对于违反本政策的代理商,公司将视情节轻重采取相应的处罚措施。
3. 对于给公司造成重大损失的行为,公司将依法追究其法律责任。
六、附则1. 本政策自发布之日起生效,如有未尽事宜,由双方协商解决。
2. 本政策最终解释权归公司所有。
农资订货会收款政策
农资订货会收款政策一、背景介绍农资订货会是农业领域的重要活动,旨在为农民提供各种农资产品,并促进农产品的生产和销售。
然而,为了保证订货会的顺利进行,需要制定合理的收款政策,以确保资金的安全和流动。
二、收款方式为了方便参会者进行支付,农资订货会可以提供多种收款方式。
以下是常见的收款方式:1. 现金支付参会者可以直接携带现金支付所购买的农资产品。
这种方式简单快捷,但需要注意安全问题,以防止现金丢失或被盗。
2. 银行转账参会者可以通过银行转账的方式支付费用。
他们可以将款项转账至指定的账户,并在订货会现场出示转账凭证。
这种方式安全可靠,但需要提前告知参会者转账账户信息。
3. 微信支付和支付宝随着移动支付的普及,农资订货会也可以提供微信支付和支付宝的收款方式。
参会者可以通过扫描二维码或输入商家账号进行支付。
这种方式方便快捷,但需要提前准备好相应的支付设备和账号。
4. POS机刷卡支付农资订货会可以提供POS机刷卡支付的方式。
参会者可以使用银行卡进行支付,这种方式方便快捷,但需要提前准备好相应的POS机设备。
三、收款政策1. 收款时间为了确保参会者的支付及时到账,农资订货会应规定明确的收款时间。
一般来说,可以设定参会者需要在订货会结束后的若干天内完成支付。
2. 优惠政策为了鼓励参会者积极支付,农资订货会可以制定一些优惠政策。
例如,提供一定比例的折扣或赠送一些小礼品等。
这些优惠政策可以激发参会者的购买欲望,促进交易的完成。
3. 退款政策在农资订货会中,有时参会者可能需要退款。
因此,农资订货会应制定明确的退款政策,规定退款的条件和流程。
例如,可以规定参会者需要在一定时间内提出退款申请,并扣除一定比例的手续费等。
4. 发票开具农资订货会应提供发票开具的服务。
参会者可以根据需要索取发票,以便进行报销或其他用途。
农资订货会需要提前准备好相应的发票,并在支付完成后及时开具。
四、资金管理1. 资金安全农资订货会应加强对资金的管理和保护,确保收款过程中的资金安全。
订货会政策方案
订货会政策方案1. 简介本文档旨在为公司制定的订货会政策方案进行详细说明和解释。
订货会是一个重要的商业活动,旨在促进供应商和零售商之间的合作关系,提高销售业绩。
因此,制定科学合理的订货会政策方案对于公司的发展至关重要。
2. 政策目标订货会政策方案的主要目标如下:•加强供应商和零售商之间的合作关系。
•促进商品销售,提高公司的销售业绩。
•提供优惠政策,吸引更多的零售商参与订货会。
•确保库存管理的准确性和高效性。
•减少订货会运营过程中的成本开支。
•提高客户满意度和忠诚度。
3. 订货会时间和地点规划为了顺利开展订货会,需要提前规划订货会的时间和地点。
我们建议如下:•时间:选择在销售旺季或预计销售高峰期举办订货会,确保足够的需求和采购量。
•地点:选择容纳所有参与零售商和供应商的场地,确保场地的舒适和安全。
4. 参展及参观资格准入为了保证订货会的质量和效果,我们需要对参展和参观资格进行准入控制。
具体准入要求如下:•参展商资格:仅邀请合作关系良好、产品品质可靠的供应商参展。
•参观商资格:仅限零售商和经销商,需提供有效的营业执照和相关经营证明。
5. 订货会促销政策为了吸引更多的零售商参与订货会,并促进商品的销售,我们建议采取以下促销政策:•折扣优惠:在订货会期间,为参与订货的零售商提供产品折扣,根据采购量的增加,折扣力度递增。
•赠品活动:根据订单金额或采购量,为零售商提供相应价值的赠品,以激发其购买欲望和兴趣。
•现场活动:举办吸引眼球的现场活动,如抽奖、互动游戏等,吸引零售商的注意和参与度。
6. 订货会后续工作订货会结束后,我们还需进行一系列的后续工作,以确保订单的准确性和及时交付。
后续工作包括:•订单确认:及时对参与订货会的零售商提交的订单进行确认,并核对订单信息的准确性。
•订单处理:将订单信息传递给供应商,并安排生产或采购相关产品。
•物流配送:协调供应商和物流公司,确保订单按时交付到零售商指定地点。
•售后服务:提供满意的售后服务,解决订单问题和客户投诉。
年会订货政策方案
年会订货政策方案
1. 背景
每年的年会是公司员工最期待的活动之一,为了让年会更加精彩,公司决定制定一套订货政策方案,以确保活动的顺利进行。
2. 目标
制定一套适合公司年会的订货政策方案,以确保活动的品质和成功。
3. 方案
为了达成目标,我们将从以下三个方面进行订货政策的制定:
3.1 食品和饮料
为了确保年会期间的餐饮品质,我们需要选购高质量的食品和饮料。
同时,在订货过程中,我们需要注意以下几点:
•根据预估的人数订购足够数量的食品和饮料;
•选择有品牌和良好口碑的餐饮公司;
•参考往年成功的年会订货经验,确定合适的餐饮品种和数量;
•审查食品和饮料的保质期,确保产品新鲜和安全。
3.2 节目物资
为了提高年会节目的效果,我们需要选购适合的节目物资,如舞
台道具、音响设备等。
在订货过程中,我们需要注意以下几点:•根据年会活动流程和节目安排,确定合适的节目物资;
•不要超预算订购过多不必要的物资;
•考虑物资运输和装卸的便利性。
3.3 礼品物资
为了体现公司对员工的关心和感激,我们需要选购适合的礼品物
资作为年会部分节目的奖品。
在订货过程中,我们需要注意以下几点:•选择有品牌和良好口碑的礼品供应商;
•根据年会节目和活动流程,选择合适的礼品物资;
•考虑礼品物资的实用性和适用性。
4. 结论
通过以上三个方面的订货政策制定,我们可以确保公司年会的品
质和成功。
作为公司员工,我们应该积极参与到年会的筹备过程中,
为实现一个更加精彩的年会贡献力量。
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日期:2010年4月18日
序号总体订货量要求
定金说明2
达到1万元需交定金400元3
达到2万元需交定金900元4
达到3.5万元需交定金1500元5
达到4.5万元需交定金2000元6
达到6万元需交定金3400元7达到8万元需交定金5000元奖励政策说明特
别说
明送价值400元的格兰仕微波炉一台/金泰美自行车一辆或同等价值的立邦产品送价值900元的美的电热水器一台或同等价值的立邦产品送价值1600元的金泰美电动车一辆或同等价值的立邦产品订货金额:小写金额:送价值2200元1.5P的美的空调一部或同等价值的立邦产品送价值3500元的TCL王牌液晶电视(37寸)一台或同等价值的立邦产品送价值5000元的雅马哈摩托车一辆或同等价值的立邦产品
订货人或公司: 联系方式: 负责人: 大写金额:
“立邦2010双赢订货会”政策说明
订货政策说明
1、每位参会客户在签订订单并交付完定金后,公司将在7个工作日内发放相应的订货奖励。
2、活动时间:2010年04月18号-2010年12月31号
3、除时时丽以外全线立邦产品均参加该项促销政策;
4、所有订货客户均参加现场抽奖活动;
订
单。