评标规定综合评分法
评标办法综合评分法
评标办法（综合评分法）1、评标办法1.1评委会成员依据招标文件的要求，先对所有投标人提交的投标文件进行初审，初审内容如下：进行初审。
投标人在投标文件中提供的相应资料（围串标评审部分除外）应当能够满足本项目初审相应要求；有一项不符合初审评审标准的，作无效标处理，且不参与评标基准价E的计算。
1.2未通过初审的投标人不进行下一步评审，评委对通过初审的投标文件作进一步的详细评审。
详细评审的基本步骤和基本要求如下：1.2.1详细评审：是指对招标文件做出了实质性响应的投标文件就技术、资信等诸多因素进行评审打分。
1.2.1.1详细评审（满分70分）。
评委应对通过初审的投标人进行详细评审，并分别填写评分表。
具体评分标准如下：1.2.1.2详细评审得分为：各评委对每一个投标人的每一个指标项打分，将每一项得分相加得出该投标人总分；汇总全体评委的评分表，并求出某一投标人的得分平均值，保留至小数点后两位数，第三位四舍五入，得到该投标人的详细评审得分。
1.2.1.3未通过初审的投标人不进入报价评审，评委只对通过初审的投标人进入报价评审。
1.2.1.4评委会只在通过初审的投标人中选择中标候选人，未通过初审的投标人不予考虑。
1.2.2报价评审（报价满分30分）（报价评审保留至小数点后两位数，第三位四舍五入）1.2.2.1当通过初审的投标人报价报价出现下列情形之一时，视为无效报价，作无效标处理，且不参与评标基准价E的计算：（1）出现有选择报价或两个及以上报价方案；（2）开标一览表未按照招标文件要求签署盖章的；（3）报价清单数量与招标文件给出的清单数量不一致的；（4）投标报价超过最高投标限价的；（5）应视为无效报价的其他情形。
1.2.2.2在评审过程中，评委会发现投标人的报价明显不合理或者明显低于其他投标报价，有可能影响服务质量和不能诚信履约的，应当要求其当场提供书面文件予以解释说明，并提交相关证明材料；否则，评委会认定该投标报价为无效报价，作无效标处理且不参与评标基准价E的计算，不得推荐为中标候选人。
综合评分法评标方法
综合评分法评标方法引言综合评分法作为一种常见的评标方法，在公共采购、招投标等领域起着重要作用。
通过综合评分法，评标人可以针对招标文件中规定的各项指标进行评分，最终得出综合评分，并根据综合评分确定中标人。
本文将详细介绍综合评分法评标方法的原理、步骤以及应用。
一、综合评分法评标方法的原理综合评分法评标方法的核心原理是通过将各项指标进行量化，并赋予不同权重，计算出综合评分，以此确定最终中标人。
该方法基于以下两个基本假设：1.各项指标之间是相互独立的；2.各项指标对最终结果的贡献是可加性的。
综合评分法评标方法的原理可以用如下公式表示：综合评分= ∑(指标评分× 指标权重)其中，指标评分是评标人对每个指标的评分，指标权重是各个指标对最终结果的重要程度。
二、综合评分法评标方法的步骤综合评分法评标方法主要包括以下步骤：1. 确定评标指标评标指标是评标的基础，评标人需要根据招标文件和项目特点，确定适当的评标指标。
评标指标应综合考虑经济性、技术性、管理性等多个方面，以确保评标公正、客观。
2. 给出指标权重评标人需要给出各个指标的权重，这些权重一般由招标单位或相关部门提供。
权重反映了各个指标在综合评分中的重要程度，评标人需要根据实际情况进行合理分配。
3. 评定指标评分评标人针对每个指标进行评定，一般采用定量评分或定性评分的方式。
定量评分是通过设定评分标准，按照标准给出具体评分；定性评分是通过描述和对比的方式给出评分。
评定指标评分时需要客观、公正、准确。
4. 计算综合评分根据给定的指标评分和指标权重，评标人可以计算出每个投标人的综合评分。
计算综合评分时，可以使用电子表格软件或专业评标软件，通过简单的计算即可得出结果。
5. 确定中标人根据综合评分，评标人可以确定中标人。
一般情况下，综合评分最高的投标人将被确定为中标人。
评标人还可以根据实际情况进行加权处理，以达到更公正的结果。
三、综合评分法评标方法的应用综合评分法评标方法广泛应用于公共采购、招投标等领域。
投标评标办法(综合评分法)
投标评标办法(综合评分法)第一章总则第一条目的和背景为了规范投标评标工作，保证招标项目的公平、公正、公开，制定本投标评标办法(综合评分法)。
第二条适用范围本评标办法适用于招标人通过投标文件，对投标人的投标进行评标的工作。
第二章评标基本原则第三条公开透明原则评标工作应当公开透明，全程记录并留存有关评标活动的记录，确保公正公平。
第四条单一性原则评标工作应当以评审小组的独立意见为准，并采用综合评分法对投标进行评审。
第三章评标承诺与义务第五条投标人义务1.投标人应当按照招标文件的要求，如实、完整地提交投标文件，并承诺所提供的信息和材料真实、准确、合法。
2.投标人应当保证其投标文件中的技术方案、报价等内容合理、可行，并承担相应的法律责任。
3.投标人应当在指定的时间和地点参加开标和评标会议，并按照评标委员会的要求提供相关资料和解答问题。
第六条招标人义务1.招标人应当通过公告等方式向所有潜在的投标人提供招标信息，并确保信息发布的准确性、及时性和完整性。
2.招标人应当组成评审小组，保证评审小组成员独立、公正，不与投标人存在利益关系。
3.招标人应当制定合理、适用的评标办法，并及时向投标人公示。
第四章评标方法与程序第七条评标方法本评标办法采用综合评分法对投标进行评审，综合考虑投标人的技术方案、报价、工期、质量保证措施等因素。
第八条评标程序1.评标委员会对投标文件进行初步评审，筛选出符合要求的投标人进入详细评审环节。
2.评标委员会对详细评审的投标进行综合评分，根据评分结果确定中标人。
3.评标委员会形成评审报告提交给招标人。
第五章保密与异议处理第九条保密评标委员会及其成员应当妥善保管评标活动中获取的投标文件、评审意见等相关的信息，不得泄露给外部单位或个人。
第十条异议处理1.投标人对评标结果有异议的，应当向招标人提出书面异议，并在规定的时间内提交相关证据。
2.招标人应当及时组织评审委员会重新评审，并对异议进行处理，及时通知投标人处理结果。
评标办法及评分标准(综合评分法)
评标办法及评分标准(综合评分法)第一条评标办法的确定1.根据招标文件的要求，本评标办法采用综合评分法进行评标。
第二条评分标准的确定1.评分标准分为技术得分和商务得分。
2.技术得分标准：–技术得分考虑内容包括但不限于技术规范符合程度、创新能力、技术方案的可行性等。
按照满分100分计算。
–技术得分计算公式为：技术得分 = 技术得分项1权重 × 技术得分项1得分 + 技术得分项2权重 × 技术得分项2得分+ …–各项技术得分按照百分制进行评分。
3.商务得分标准：–商务得分考虑内容包括但不限于报价合理性、付款条件、售后服务等。
按照满分100分计算。
–商务得分计算公式为：商务得分 = 商务得分项1权重 × 商务得分项1得分 + 商务得分项2权重 × 商务得分项2得分+ …–各项商务得分项按照百分制进行评分。
第三条评标过程1.评标委员会将按照招标文件的要求，对投标文件进行评审。
评审过程包括但不限于对技术文件、商务文件的分析、对投标人进行现场演示和答辩等。
2.评标委员会将根据评分标准，对各项评分进行计算，并产生综合得分。
3.评标委员会将依据综合得分，确定中标人。
第四条修改和解释1.本评标办法在实施过程中，如需修改和解释，则须经招标人和投标人协商一致，并以书面形式进行确认。
2.本评标办法的修改和解释，仅适用于所涉及的相关项目。
第五条生效和执行1.本评标办法自招标人和投标人签署合同之日起生效。
2.双方均应遵守本评标办法的规定，且不得有擅自修改或解释的行为。
3.一旦发现双方有违反本评标办法的行为，应及时通知对方并采取相应的补救措施。
第六条争议的解决1.本评标办法的执行和解释以中华人民共和国法律为依据。
2.若双方在使用本评标办法过程中出现争议或纠纷，应首先通过友好协商解决。
若协商不成，则可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第七条其他事项1.本评标办法的补充和修改事项，由招标人进行统一管理和通知。
公开招标评标标准(综合评分法)
2、提供相关方案但未贴合项目实际情况进行论述，或内容中未包括具体实施细节及措施，得3分;
3、方案内容不符合项目实际情况且未提供具体实施细节及措施，得1分；
4、未提供相关方案不得分。
7
对供应商企业
内部管理制度
评价
6
供应商应具有健全、合理的企业内部管理制度，充分保证服务质量，包括但不限于安全生产技术措施、劳动保护计划、设备设施安全管理等进行评价：
1.提供方案内容均进行详细阐述且满足采购需求,得6分;
2、提供相关方案但未贴合项目实际情况进行论
述，或内容中未包括具体实施细节及措施，得3分;
3、方案内容不符合项目实际情况且未提供具体
实施细节及措施，得1分；
4、未提供相关方案不得分。
6
服务团队整体情况及驻场人员安排雨介
6
根据供应商提供技术服务团队整体情况及驻场人员安排进行评价：
1、提供方案内容均进行详细阐述且满足采购需求，得6分；
2、提供相关方案但未贴合项目实际情况进行论述，或内容中未包括具体实施细节及措施，得3分;
3、方案内容不符合项目实际情况且未提供具体实施细节及措施，得1分；
4、未提供相关方案不得分。
9
对维护内容的
响应评价
20
技术规格响应全部满足技术需求的为20分，其
1.每有1项内容进行了阐述且满足采购需求得3
分；
2、每有1项内容虽阐述但未贴合项目实际情况进行论述，或内容中未包括具体实施细节及措施,得1分；
3、每有1项内容未进行阐述或不满足采购需求得O分。
4
对应商提供
的整体服务方
案进行评价
18
对供应商提供的整体服务方案，包括：①维护服务流程、②服务标准、③服务管理制度、④服务措施、⑤安全保障措施、⑥备件库管理情况进行评价，其中：
评标方法综合评分法
评标方法（综合评分法）一、评审规则1、评标办法采用综合评分法。
2、综合评分法评标步骤：先进行初步评审，再进行技术、商务及价格的详细评审。
只有通过初步评审的投标人才能进入详细的评审。
3、综合评分及其统计：按照评标程序、评分标准以及权重分配的规定，评标委员会成员分别就各个投标人的技术状况、商务状况及其对招标文件要求的响应情况进行评议和比较，评出其技术评分和商务评分。
各评委的评分的算术平均值即为该投标人的技术评分或者商务评分。
然后，评出价格得分。
将技术评分、商务评分和价格评分分别乘以权重并相加得出综合得分，综合得分按由高到低顺序排列。
综合得分相同的，优先排列顺序如下①最终报价低者②技术得分高者。
综合得分最高的投标人为第一中标候选供应商，综合得分次高的投标人为第二中标候选供应商。
二、初步评审1、评标委员会根据“初步评审细则表”对投标文件的资格性和符合性进行评审，只有对“初步评审细则表”所列各项作出实质性响应的投标文件才能通过初步评审。
对是否实质性响应招标文件的要求有争议的投标，评标委员会将以记名方式表决，得票超过半数的投标人有资格进入下一阶段的评审，否则将被淘汰。
2、评标委员会将审查投标文件是否完整、有关资格证明文件是否齐全有效、是否提交投标保证金、文件签署是否合格、投标有效期是否满足要求、投标文件的总体编排是否基本有序等。
3、在详细评审之前，评标委员会要审查每份投标文件是否实质上响应了招标文件的要求。
实质上响应的投标应该是与招标文件要求的全部条款、条件和规格相符合，没有重大偏离或者保留的投标。
所谓重大偏离或者保留是指实质上影响合同的供货范围、质量和性能；或者实质上与招标文件不一致，而且限制了合同中采购人的权利或者投标人的义务；纠正这些偏离或者保留将会对其他实质上响应要求的投标人的竞争地位产生不公正的影响。
评标委员会决定投标文件的响应性只根据投标文件本身的内容，而不寻找外部的证据。
4、评标委员会将审查实质参加投标人数是否够法定家数，不足3家，作废标处理。
综合评分法评标标准
投标人提供投标人（或投标人分支机构）营业执照或办公场所的房产证明或租赁合同扫描件，原件备查；在投标文件中就设立的机构类型进行说明；未按要求提供相关材料或扫描件不清晰导致无法识别的不计得分。
7
企业诚信
5
采购小组成员打分
（一）评分内容：
投标人参与政府采购活动在诚信管理中受过主管部门通报处理且仍在实施期限内的本项不得分，否则得5分。
10
采购小组成员打分
拟安排的项目团队成员不少于5人的前提下，进行以下评审（同一人可重复计分）：
（I）拟安排的项目团队成员具有影视传媒类专业本科或以上学历的，每个得1分，最高得3分。
（3）承担过政府部门、事业单位同类项目（城市形象宣传等领域影视整包、策展、活动组织策划）的，每1个得1分，最高得3分。
（4）拟安排的项目团队成员获得过视频类市级奖项可得1分，视频类国家级奖项可得3分。
1）项目负责人具有影视传媒类专业本科及以上学历的得1分，硕士及以上学历得2分，博士及以上学历得3分，
（2）具有15年及以上影视、传媒从业经验的，得2分。
（3）项目负责人具有传媒、影视类高级职称的，得2分。
（4）承担过政府部门、事业单位同类项目（城市形象宣传等领域影视整包、策展、活动组织策划）负责人经验的，得3分。
5
采购小组成员打分
（一）评分内容：
（1）内容清晰完整；
（2）制度措施合理到位；
（3）进度安排科学、符合项目要求。
（二）评分依据：
评价为优得5分；
评价为良得3-4分；
评价为中得上2分；评价为差不得分。
4
项目完成（服务期满）后的服务承诺方案
5
采购小组成员打分
（一）评分内容：
招标评分细则
招标评分细则一、评标方法1. 综合评分法：根据招标文件要求，将投标文件中的各项评标指标进行综合评分，得出最终评标结果。
二、评标指标1. 技术方案（权重：30%）评分标准：- 技术方案的合理性和可行性- 技术方案与招标文件要求的匹配程度- 技术方案的创新性和先进性评分范围：满分为30分，按照技术方案的优劣程度进行评分。
2. 项目经验（权重：25%）评分标准：- 投标人过往项目的规模和复杂性- 投标人过往项目的质量和效果- 投标人过往项目的相关性和可比性评分范围：满分为25分，按照投标人过往项目的经验进行评分。
3. 价格（权重：20%）评分标准：- 投标报价的合理性和透明性- 投标报价与招标文件预算的符合程度- 投标报价的竞争性和市场价值评分范围：满分为20分，按照投标报价的相对优势进行评分。
4. 服务支持（权重：15%）评分标准：- 投标人提供的服务支持内容和方式- 投标人提供的售后服务保障措施- 投标人提供的技术支持和培训计划评分范围：满分为15分，按照服务支持的全面性和可行性进行评分。
5. 资质条件（权重：10%）评分标准：- 投标人的注册资质和相关证书- 投标人的专业技术人员数量和水平- 投标人的财务状况和信用记录评分范围：满分为10分，按照投标人的资质条件进行评分。
三、评标流程1. 投标文件的初步评审：评审委员会对投标文件进行初步评审，筛选出符合招标文件要求的投标人。
2. 技术方案评审：评审委员会对符合要求的投标人的技术方案进行评审，根据评分标准进行打分。
3. 项目经验评审：评审委员会对符合要求的投标人的项目经验进行评审，根据评分标准进行打分。
4. 价格评审：评审委员会对符合要求的投标人的价格进行评审，根据评分标准进行打分。
5. 服务支持评审：评审委员会对符合要求的投标人的服务支持进行评审，根据评分标准进行打分。
6. 资质条件评审：评审委员会对符合要求的投标人的资质条件进行评审，根据评分标准进行打分。
评标方法：综合评分法
一、评标方法：综合评分法
本次招标采用综合评分法评标。
首先，由评标委员会根据招标文件要求(无效投标界定)，审核各投标文件是否合格、有效，凡不符合专业条件要求和未实质性响应招标文件要求的投标均不进入评分程序。
二、评标标准：
评议过程将严格按照招标文件的要求和条件进行。
对所有投标人的评估，都采用相同的程序和标准。
评标将按照“质量、服务及价格兼顾”的原则，评委分别对商务和技术部分二个方面进行打分。
评分结果统计时，分别对技术、商务部分的得分去掉一个最高分，去掉一个最低分后采用算术平均值方法分别计算有效投标人在技术、商务两部分的各自最终得分。
最终得分P=A+B+C+D，计算分数时四舍五入取小数点后两位，然后按得分高低进行排序，推荐得分前三名为中标候选人。
当二者评标得分相同时，投标报价低的为中标候选人；当评标得分和报价均相同时，技术评标得分高的为中标候选人。
采购人将确定第一中标候选人为中标人。
若中标人因不可抗力或者自身原因不能履行政府采购合同的，采购人可以与排位在中标供应商之后第一位的中标候选人签订政府采购合同，以此类推（须在本项目评委会所推荐的中标候选人名单中）。
各部分评分分值分布如下：
A：商务部分评分满分10分
B：技术部分评分满分45分
C：价格部分评分满分45分
D：节能、减排、环境标志产品评审优惠加分
综合得分：P＝A+B+C+D。
评标综合评分法计算公式
评标综合评分法计算公式评标综合评分法是在招投标过程中常用的一种评标方法，它通过对各个投标方的各项指标进行综合评估和打分，最终确定中标方。
下面咱就来好好聊聊这评标综合评分法的计算公式。
咱先来说说这综合评分法的基本思路哈。
它就像是给每个投标方做了一次全面的“体检”，从价格、技术、商务等多个方面进行考量，然后根据各项指标的重要程度赋予不同的权重，最后算出一个综合得分。
这计算公式呢，通常可以表示为：综合得分 = 价格得分×价格权重+ 技术得分×技术权重 + 商务得分×商务权重 + ……（其他得分×其他权重）。
咱拿个例子来说说哈。
比如说有个项目招标，价格权重占 40%，技术权重占 50%，商务权重占 10%。
有三家投标方 A、B、C。
A 投标方的价格得分是 80 分，技术得分是 90 分，商务得分是 85 分。
那 A 的综合得分就是：80×40% + 90×50% + 85×10% = 32 + 45 +8.5 = 85.5 分。
B 投标方的价格得分是 90 分，技术得分是 80 分，商务得分是 90 分。
那 B 的综合得分就是：90×40% + 80×50% + 90×10% = 36 + 40 + 9= 85 分。
C 投标方的价格得分是 85 分，技术得分是 85 分，商务得分是 80 分。
那 C 的综合得分就是：85×40% + 85×50% + 80×10% = 34 + 42.5 +8 = 84.5 分。
这样一比较，A 投标方的综合得分最高，那在这次招标中，A 就更有可能中标。
不过这里面的价格得分、技术得分、商务得分这些具体是咋算出来的呢？这就得根据招标文件里规定的具体评分标准来了。
比如说价格得分，可能是根据投标价格与基准价格的比较来计算的；技术得分呢，可能是根据投标方提供的技术方案的完整性、先进性、可行性等来打分的；商务得分可能就跟投标方的资质、业绩、售后服务等等有关。
评标办法(综合评分法)
评标办法(综合评分法)评标办法（综合评分法）本评标细则是根据XXX招标采购管理制度及实际情况制定的，旨在为评标工作小组评审《技术标（含符合性审查）》及《商务标》提供依据。
评标委员会成员应按招标文件的要求认真审查、评审各投标人投标文件，并签字确认自主评分。
在评标过程中，评标小组成员行使评委的职权。
技术评》（含符合性审查）评标小组由设计部1人、工程部1人、分管领导1人组成，其中需求部门负责牵头，评分人员共3人以上（含）单数组成。
《商务标》评标小组由成本部1人、招标采购部1人组成，其中成本部人员负责牵头，计算及复核人员共2人。
评标包括对投标文件初评（即符合性及完整性评审）和详评（即技术标、商务标评审）。
初评要根据招标文件的规定，对投标文件的实质性内容做出符合性及完整性评审，以判定其是否符合招标文件要求，确保评标的准确性和公正性。
详评即技术标、商务标评审。
若对投标文件内的有关内容存有疑问，评标小组以书面或答辩形式向该投标人提出质询，并要求其做出书面澄清，仅对有无漏项、有无报价前后不一致、算术错误、发包范围进行澄清。
清澄清后的总价不得高于原投标报价总价，否则视为废标。
若低于原投标报价，其《商务标》仍按首次投标报价总价进行打分排名。
算术平错误修正原则如下：当综合单价与工程量的乘积与合价之间不一致时，以标出的综合单价为准。
除非招标人认为有明显的小数点错误，此时应以标出的合价为准，并修改综合单价。
当各单项金额相加与其合计金额不一致时，以各单项金额为准，并修改相应合计金额。
组成综合单价的材料单价与投标报价中主要材料价格表中的材料单价不一致时，以较低的单价为准，并修改相应的综合单价和合价。
段落一：修正投标报价的算术错误在评标过程中，如果发现投标报价存在算术错误，评标委员会需要制定《投标报价的算术错误及修正表》进行修正。
如果修正后的投标总价高于投标函中的文字报价数额，那么在招标范围内的所有项目的价格或费用仍以投标函中的文字报价为准，不得调增。
评分标准及评分细则【综合评分法】
评标办法及评分标准
一、评标办法
本项目采用综合评分法进行评审。
综合评分法，是指在满足采购文件实质性要求的前提下，评标专家按照采购文件中规定的各项评审因素及其分值进行综合评分后，以评分从高到低的顺序推荐
1 至 3 家供应商作为中标候选供应商的评标方法。
二、评分因素
评分的主要因素分为价格因素、技术因素（如技术参数、产品性能、产品质量等）和商务因素（如财务状况、信誉、业绩、服务期、质保期等）。
评分因素详见评分表。
评标分值保留至两位小数。
评标时，评标专家依照评分表对每个有效供应商的磋商响应文件进行独立评审、打分。
三、评分标准
1、评分表
2、价格分的计算
价格分采用低价优先法计算，即满足采购文件要求的前提下，最低有效磋商报价作为评标基准价，其价格分为满分。
其余供应商价格分统一按照下列公式计算：
磋商报价得分＝（评标基准价／磋商报价）×价格权值×100
综合评分法货物项目的价格分值占总分值的比重(即权值)为30％至 60％，服务项目的价格分值占总分值的比重(即权值)为10％至30％。
采购项目中含不同采购对象的，以占项目资金比例最高的采购对象确定其项目属性。
评标一般规定、评标内容和标准
评标一般规定、评标内容和标准1.本评标办法采用综合评分法,总分100分。
1.1技术权重为50%,总分值为50分，评审小组成员对各投标文件的技术标经充分审核、讨论后，在规定的分值内由评审小组成员单独评定打分。
如果某个单项的打分超过所规定的分值范围，则该张打分表无效，各投标人的技术得分为各评审小组成员打分的算数平均值。
1.2报价权重为50%,总分值为50分，由评审小组成员按各投标人的报价统一计算。
1.3评审小组成员在规定的分值范围内独立打分，评分保留两位小数。
2.评标内容和标准各评审小组成员汇总分的算术平均值作为该投标供应商的技术标最后有效得分。
（计算分值四舍五入，精确到小数点后二位）2.1投标人报价满分为50分，报价权重50%,由评标委员会根据以下内容统一计算打分：2.1.1报价评分应在投标报价范围口径一致的评定价基础上进行。
属招标文件不清楚引起的报价内容和口径不一致的，则按有关规定统一调整投标报价内容和口径，计算出投标人的最终评定价。
属投标人失误造成的报价差错和遗漏，不得调整。
2.1.2最终报价超过最高限价的投标人不进入报价评分。
2.1.3最终报价有漏项的或报价数量少于招标文件要求数量的，其报价无效。
如最终报价有增项的或报价数量多于招标文件要求数量的，不对其投标价格进行修正。
若该投标人中标的，将按其承诺的有利于采购人的增项和数量进行供货，风险由中标人自行承担。
2.1.4报价得分按以下顺序方式计算：⑴评标基准价=进入报价评分的有效投标报价中的最低报价；⑵投标报价等于评标基准价的得10分，其他投标人的报价得分按下列公式计算：投标报价得分二（评定基准价/投标报价）X报价权重XlO0。
2.2本项目最终得分二技术得分+报价得分；2.3评分时保留小数2位，计算评分值时保留小数2位，小数点采用四舍五入方法。
招标文件评标方法及标准
招标文件评标是招标采购过程中至关重要的一环，其目的是通过对投标文件的评审，选择出符合招标要求、技术先进、质量可靠、价格合理的供应商。
为确保评标工作的公平、公正、公开，本招标文件规定了评标方法及标准。
二、评标方法1.综合评分法综合评分法是将投标文件中的技术、商务、服务、信誉等各方面因素进行量化，按照一定权重计算得分，最终以得分高低排序，选择得分最高的投标人。
2.最低投标价法最低投标价法仅以投标报价作为评标标准，选择报价最低的投标人。
适用于技术、质量、服务等要求相对简单的采购项目。
3.资格后审法资格后审法是在投标文件递交后，先对投标人的资格进行审查，审查合格后，再对投标文件进行评审。
适用于对投标人资格要求较高的采购项目。
4.技术评审法技术评审法主要针对技术复杂、技术要求较高的采购项目，重点评审投标文件的技术方案、技术参数、技术指标等，以技术方案的合理性和先进性为主要评审标准。
5.其他评标方法根据招标项目的具体情况，可采用其他评标方法，如：询价法、竞争性谈判法、单一来源采购法等。
三、评标标准1.技术标准（1）技术方案的合理性和可行性；（2）技术参数符合招标文件要求；（3）技术指标先进、可靠；（4）技术实施过程中能够满足项目需求。
（1）投标报价合理、竞争；（2）合同条款明确、完整；（3）付款方式合理、便捷；（4）售后服务有保障。
3.服务标准（1）服务质量高、响应速度快；（2）服务态度好、沟通顺畅；（3）具备完善的售后服务体系；（4）承诺履行期限符合招标文件要求。
4.信誉标准（1）投标人具有合法的经营资格；（2）投标人具有良好的商业信誉和财务状况；（3）投标人无不良记录，无违法行为；（4）投标人具备履行合同的能力。
四、评标程序1.成立评标委员会招标人根据招标文件规定，成立评标委员会，由相关领域的专家和招标人代表组成。
2.评标委员会审查投标文件评标委员会对投标文件进行审查，包括资格性审查和符合性审查。
3.评标委员会评审投标文件评标委员会根据评标标准对投标文件进行评审，对技术、商务、服务、信誉等方面进行量化评分。
评标办法及评分标准(综合评分法)
评标办法及评分标准一、总则1.本次评标采用综合评分法，总分为100 分，其中价格分30分，资信及商务技术分70分组成。
合格投标人的评标得分为各项目汇总得分，中标候选资格按评标得分由高到低顺序排列，得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列；得分且投标报价相同的，按资信及商务技术得分由高到低顺序排列；如按照上述条件依然无法确定投标人排序先后的，则由投标人代表抽签决定排名。
排名第一的投标人为中标候选人，排名第二的投标人为候补中标候选人。
评分过程中采用四舍五入法，并保留小数2位。
2.投标人的投标报价不得超过采购人设定的上限价。
价格是评标的重要因素之一，但最低报价不是中标的唯一依据。
评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
3.投标人评标综合得分=价格分+资信商务及技术分。
二、评标内容及标准1、商务技术评分70分。
评标委员会按评分细则,进行评判,每人一张评分票,并记名。
如某张评分票的一个项目评分超过规定的分值范围,则该张评分票无效。
各服务商技术的最终评分值为评标委员会的有效评分票的算术平均值。
2、报价评分30分。
评标委员会按各服务商的最终报价进行统一计算评分，集体统一判定评分。
服务商的综合评分为商务技术和报价二部分的总计，由指定专人进行计算和复核。
商务分和技术分（70分）：三、报价评分（满分30 分）1.投标价格的合理性：分析总报价及各个分项报价是否合理，报价范围是否完整，有否重大错漏项，评标委员会认为投标报价出现异常时，有权要求供应商在评标期间对投标报价的详细组成作出解释和澄清，并确认其投标报价是否有效。
2.报价得分计算各供应商的商务报价得分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分30 分。
综合评分法评标标准
评审部分
评审因素
权重
评分
方式
评分准则
一
技术部分（45分）
1
实施方案情况
12
采购小组成员打分
（一）评分内容：
考察投标人对项目工作内容的梳理是否清晰，项目进度的实施计划是否可行，相关过程中是否有管控标准及手段，在项目完结后是否能提供相应的相关过程文档。
（二）评分依据：
评价为优得10-12分；
（二）评分依据：
要求提供相关有效证书复印件并加盖公章作为得分依据。
2
投标人同类项目业绩情况
6
采购小组成员打分
（一）评分内容：
投标人自2019年至今签订的合同金额40万元及以上的档案类信息化项目合同，提供3个业绩的得6分，提供2个业绩的得4分，提供一个业绩的得2分，未提供不得分。
（二）评分依据：
要求提供合同关键信息证明文件加盖公章作为得分依据。
三
价格部分（20分）
1
投标报价
20
采购小组成员打分
采用低价优先法计算，即满足招标文件资格要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×20
分数计算
计算过程及计算结果四舍五入保留小数点后两位。
综合得分
说明：招标文件要求提交的与评价指标体系相关的各类有效资料，投标人如未按要求提交的，该项评分为零分。
3.投标人具备有效期内的软件能力成熟度模型认证证书，CMMI5级得2分，CMMI4级得1分，其他不得分；
4.投标人具备国家保密局颁发的《涉密信息系统集成》甲级资质证书（业务种类涵盖“系统集成”）证书得2分，乙级资质证书得1分，其他不得分；
综合评分法评分细则
（35分）
改造方案
（15分）
投标人具备完备的服务体系，改造方案及计划合理，售后服务文档完整，后期服务组织完善，突发状况应急预案合理的得12-15分；
投标人具备完备的服务系统，改造方案及计划较合理，售后服务文档较完整，后期服务组织组织针对性不强，突发状况应急预案较合理的得8T1分：
投标人具备服务体系，改造方案及计划不够合理，售后服务文档不够完整，后期服务无针对性，突发状况应急预案不够合理的得4-7分；
投标人具备服务体系，改造方案及计划不合理，售后服务文档不完整，后期服务组织无针对性，突发状况应急预案不合理的得0-3分。
人员配备
（10分）
投标人针对本项目配备人员具有相应作业资格证书，必须提供社保证明，每一份证明材料得1分，满分10分。
服务内容
ห้องสมุดไป่ตู้（10分）
完全响应招标参数得10分,部分响应根据响应条款数9-1条递减分别得9分、8分、7分、6分、5分、4分、3分、2分，全部不响应得0分。
须在项目所在地有固定服务机构，有得5分，没有得0分。
AAA等级认证证书，每提供一项得1分，最多得10分，没有得0分。
纳税A级企业，有得5分，没有得。分。
业绩
（10分）
近5年内，投标人参与过类似项目业绩，每提供一个项目得1分，最多得10分，没有不得分。（需提供项目中标通知书或合同复印件并加盖公章，原件备查）
综合评分法评分细则
项目
评审内容
评分细则
报价部分
（30分）
报价
（30分）
满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，评标基准价为满分30分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×30%×100<.
评标细则(综合评分法)
评标细则（综合评分法）
1.评审标准
评标以招标文件规定的条件为依据。
评委会对所有有效投标人从商务、技术和价格三个方面进行综合评分，总分100分，各占比例如下表：
2.评标细则表
注：
1. 每一项符合的打“√”，不符合的打“×”。
2.“结论”一栏填写“通过”或“不通过”；任何一项出现“×”的，结论为不通过；不通过的为无效投标。
3.未通过资格审查的投标供应商，不进入技术商务评审。
表2 技术评审表
表3 商务评审表
表4 价格评审细则
3.计算总分
每个供应商的综合总得分由以下三部分组成(每部分得分计算以四舍五入的方式精确到小数点后两位)：
（1）商务得分：全体评委的商务评分（去掉最高和最低分）总和，取其算术平均值为最终商务得分；
（2）技术得分：全体评委的技术评分（去掉最高和最低分）总和，取其算术平均值为最终技术得分；
（3）价格得分：价格评审的客观计算得分为最终价格得分；
（4）综合总得分＝商务得分+技术得分＋价格得分；
4.确定中标供应商
按总得分由高至低排出成交候选人的名次顺序（综合评分相等时，以技术得分高的优先来确定成交候选人顺序），各评委对计分表校核无误后全体评委在综合总得分计算表上签名确认。
根据评标小组的评标结果，采购人依法确定中标供应商，并将中标结果在鹤山市人民检察院门户网站公布。
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精心整理第三章评标办法(综合评分法)评标办法前附表表A条款号评审因素与评审标准1 评标方法综合评分相等时，评标委员会依次按照以下优先顺序推荐中标候选人或确定中标人：（1）评标价低的优先；（2）商务及技术得分较高的投标人优先；（3）投标文件提供的业绩数量多的投标人优先；（4）投标文件提供的累计合同金额额大的投标人优先。
2.1. 1 2.1. 3 形式评审与响应性评审标准第一信封（商务和技术文件）：（1）投标文件按照招标文件规定的格式、内容填写，字迹清晰可辨：a.投标函按招标文件规定填报了工期、工程质量目标；b.投标函附录的所有数据均符合招标文件规定；c.承诺函文字与招标文件规定一致，未进行修改和删减；d.按照招标文件规定的格式、内容编制了施工组织设计及项目管理机构相关图表；e.投标文件组成齐全完整，内容均按规定填写；f.商务和技术文件（第一信封）中未出现有关投标报价的内容；（2）投标文件上法定代表人或其授权代理人的签字、投标人的单位章盖章齐全，符合招标文件规定：投标函及投标函附录、承诺函的内容应由投标人的法定代表人或其委托代理人逐页签署姓名（本页正文内容已由投标人的法定代表人或其委托代理人签署姓名的可不签署)并逐页加盖投标人单位章(本页正文内容已加盖单位章的除外)。
（3）投标人按照招标文件规定的金额、形式、时效和内容提供了投标担保。
a.投标担保金额符合招标文件规定的金额；b.若采用电汇（转账），投标人在投标人须知前附表规定的时间之前，将投标保证金由投标人的基本账户一次性汇入招标人指定账户；c.若采用银行保函，银行保函的格式、开具保函的银行、银行保函的有效期均满足招标文件要求，且银行保函原件装订在投标文件的正本之中。
（4）投标人法定代表人的授权代理人，需提交附有法定代表人身份证明的授权委托书，并符合下列要求：a．授权人和被授权人均在授权书上签名，未使用印章、签名章或其他电子制版签名；(5)投标人法定代表人若亲自签署投标文件的，提供了法定代表人身份证明，并符合下列要求：a．法定代表人在法定代表人身份证明上签名，未使用印章、签名章或其他电子制版签名；（6）投标人必须独立投标，不得以联合体形式参加投标。
（7）投标文件载明的招标项目完成期限未超过招标文件规定的时限。
（8）投标文件未附有招标人不能接受的条件；（9）权利义务符合招标文件规定：a.投标人应接受招标文件规定的风险划分原则，未提出新的风险划分办法；b.投标人未增加发包人的责任范围，或减少投标人义务；c.投标人未提出不同的工程验收、计量、支付办法；d.投标人对合同纠纷、事故处理办法未提出异议；e.投标人在投标活动中无欺诈行为；f.投标人未对合同条款有重要保留。
（10）招标文件技术规范要求提供售后服务承诺书、安徽交控集团信息化安全项目通用准则承诺等相关资料。
第二信封（报价文件）：（1）投标文件按照招标文件规定的格式、内容填写，字迹清晰可辨：a.投标函按招标文件规定填报了投标价；b.已标价工程量清单及说明文字与招标文件规定一致，未进行修改和删减；c.投标文件组成齐全完整，内容均按规定填写。
（2）投标文件上法定代表人或其授权代理人的签字、投标人的单位章盖章齐全，符合招标文件规定：投标函及已标价工程量清单(包括工程量清单及说明、投标报价说明、计日工说明、其他说明及工程量清单各项表格)的内容应由投标人的法定代表人或其委托代理人逐页签署姓名（本页正文内容已由投标人的法定代表人或其委托代理人签署姓名的可不签署)并逐页加盖投标人单位章(本页正文内容已加盖单位章的除外)。
（3）一份投标文件应只有一个投标报价，不得提交选择性报价。
（4）投标人未以调价函的形式进行投标报价。
（5）投标人填写完毕的工程量固化清单未对工程量固化清单电子文件中的数据、格式和运算定义进行修改。
（6）按要求提供自查表。
(7)投标报价未超过投标控制价上限。
(8)投标函大写金额报价与工程量清单中的汇总价格必须一致(小数部分由四舍五入引起的除外)。
(9)投标文件未附有招标人不能接受的条件。
2.1. 2 资格评审标准（1）投标人具备有效的营业执照、资质证书和基本账户开户许可证；（2）投标人的资质等级符合招标文件规定；（3）投标人的类似业绩符合招标文件规定；（4）投标人的人员资格符合招标文件规定；（5）投标人的信誉符合招标文件规定；（6）投标人的其他要求符合招标文件规定；注：上述“形式评审与响应性评审”和“资格评审”，投标人的投标文件，若有一条评审项不合格，按照“无效标”处理，不再进入后续评分或评审。
表B条款号评审因素与评审标准2.2. 1 分值构成(总分100分)商务及技术满分:50分评标价满分：50分2.2. 2 评标基准价计算方法评标基准价的计算：(1)评标价的确定：评标价Di＝投标函文字报价(2)评标基准价的确定：经初步评审通过后，所有有效投标人评标价算术平均值作为评标基准价D。
2.2.3 评标价评标价的偏差率计算公式:偏差率=100%×(投标人评标价－评标基准价)/评标基准价评标价得分计算公式示例：(1)如果投标人的评标价>评标基准价，则评标价得分＝F-|偏差率|×100×E1；(2)如果投标人的评标价≤评标基准价，则评标价得分＝F+|偏差率|×100×E2。
其中F＝47.5，即投标报价等于评标基准价时得47.5分，E1=0.4，E2=0.25，评标价每高于评标基准价的1%扣0.4分;评标价每低于评标基准价的1%加0.25分。
最高得分为50分，最低得分为0分，内插计算。
条款号评分因素评分因素权重分值各评分因素细分项分值评分标准2.2. 4 商务及技术50分技术架构5分投标人所提供产品平台解决方案满足技术规范要求的得基本分3分；在此基础功能上，根据投标人工作流平台技术完整性和易用性加0-1分；根据投标人关于集团多级应用功能及功能完善性加0-1分；总分5分。
解决方案15分满足招标人投资管理基础业务需求得基本分9分；解决方案能够提供系统建设规划，根据科学性和完整性加0-2分；解决方案能够提供功能清单及实现方案，根据完整性和可行性加0-2分；满足用户许可及接口开发需求的加0-2分；总分15分。
业绩案例20分满足投标人资格业绩要求的得基本分12分。
在此基础上，（1）投标人每多提供一个近三年（2015年1月1日至今，下同）来独立完成的投资管理平台（系统）项目业绩（须提供合同及验收报告），且合同金额在50万元及以上的，加1分，最多加4分；（2）投标人提供一个近三年来独立完成的投资管理平台（系统）项目业绩及验收报告，且合同金额在90万元及以上的加2分，最多加2分；满足（1）、（2）要求的同一项目不重复加分。
（3）满足（1）、（2）要求的投资管理平台（系统）项目，其中有一个项目与财务管理、全面预算、固定资产等系统进行数据集成与接口对接（须在项目合同、投标文件或验收报告等文件中体现有关内容的）的，加2分，最多加2分。
总分20分。
技术能力5分投标人提供投资管理或流程管理类软件着作权的加1分；投标人具有软件成熟度CMMI3级认证及以上的加1分；投标人具有在有效期内的ISO9001管理体系认证证书（覆盖产品及过程应包括计算机软件或计算机系统集成等内容）的加1分；投标人具有信息安全管理认证证书（ISO27001）加1分；投标人提供中国电子信息行业联合会颁发的计算机信息系统集成与服务资质证书三级及以上（在有效期内）的加1分。
以上每项最多得1分，总分5分。
-来源网络条款号评分因素评分因素权重分值各评分因素细分项分值评分标准实施售后5分具备完整项目实施及售后服务方案的同时，投标单位有指定专人负责本项目售后服务并有完善的售后服务保障体系的，得基本分3分。
投标人在本地注册或在本地设立分支机构（需出具相关证明）的加1分，投标人提供多种售后服务工具与渠道支持方式，售后服务体系完善的加0-1分。
总分5分。
-来源网络表C条款号条款内容编列内容3.1 第一个信封初步评审评标委员会依据本章第2.1款规定的标准对投标文件第一个信封（商务及技术文件）进行初步评审。
有一项不符合评审标准的，评标委员会应否决其投标。
3.2 第一个信封详细评审评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。
3.3有效投标不足3个的情况如通过第一信封评审的有效投标不足3个，评标委员会应当对有效投标是否仍具有竞争性进行评审。
评标委员会一致认为有效投标仍具有竞争性的，应当继续按照规定的程序进行第二信封报价文件评审，并在评标报告中予以说明。
评标委员会对有效投标是否仍具有竞争性无法达成一致意见的，应当否决全部投标。
3.4 第二个信封开第一个信封（商务及技术文件）评审结束后，招标人将按照第二章“投标条款号容编列内容标人须知”第5.1款规定的时间和地点对通过投标文件第一个信封（商务及技术文件）评审的投标文件第二个信封（报价文件）进行开标。
3.5 第二个信封初步评审3.6 第二个信封详细评审评标委员会按本章第2.2.4（3）目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分C。
投标人得分=投标人的商务和技术得分+C3.7有效投标不足3个的情况对于通过第一信封评审的有效投标不足3个且评标委员会未否决全部投标的第二信封报价文件，评标委员会在进行评审时应当对有效投标是否仍具有竞争性进行评审，并有权否决全部投标；评标委员会未在报价文件评审时否决全部投标的，应当在评标报告中阐明理由。
条款号容编列内容3.8 投标文件相关信息的核查评标委员会按招标文件规定对投标文件相关信息进行核实。
3.9 投标文件的澄清和说明评标委员会按招标文件规定要求投标人对投标文件进行澄清和说明。
4.0 不得否决投标的情形投标文件存在第二章“投标人须知”“投标人须知”4.1 评标结果评标委员会按照评标办法前附表第1条规定的优先次序推荐中标候选人，并提交评标报告。
需要补充的其他内容：1、本办法没有列明的因素和标准不得作为评标的依据。
2、各评分因素（评标价、获奖和信用评价评分项除外）得分一般不低于其权重分值的60%，且各评分因素得分应以评标委员会各成员的打分平均值确定，评标委员会成员总条款号条款内容编列内容数为七人以上时，该平均值以去掉一个最高分和一个最低分后计算。
评标委员会成员对某一项评分因素的评分低于权重分值60%的，应在评标报告中作出说明。
1.评标方法本次评标采用综合评分法。
评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。
综合得分相等时，评标委员会应按照评标办法前附表规定的优先次序推荐中标候选人或确定中标人。