海通食品集团股份有限公司
企业信用报告_海通食品集团有限公司
海通食品集团股份有限公司6005372006年第三季度报告
17,135,251 12,156,496
23,331,914 10,792,169
10,143,707
14,910,982
5,388,632
4,266,500
3,955,679
3,789,695
母公司
本期数 (1-9 月) 117,738,208
上年同期数 (1-9 月) 178,583,105
86,182,822 1,394,533
经营活动产生的现金流量净额(元) 每股收益(元) 净资产收益率(%) 扣除非经常性损益后的净资产收益率(%)
本报告期末
843,177,365.00 492,255,085.00
2.14 2.16
报告期(7-9 月) 15,020,546.00
0.029 1.33 1.03
币种:人民币
上年度期末 918,625,488.00
134,218,169 1,724,010
30,160,853
42,640,926
1,491,025
6,351,647
6,496,559
9,000,733
9,018,465 6,978,112
15,993,645 6,806,258
9,158,742
17,191,937
8,583,790
4,860,918
本报告期末比上 年度期末增减 （％） -8.21
503,470,310.00
-2.23
2.19
-2.28
2.17
-0.46
年初至报告期期 本报告期比上年
末(1-9 月)
同期增减（％）
44,370,844.00
-49.29
0.081
项目—海通核心岗位职务说明书(1)
营造集团内部发展机会、企业文化和价值观，并向全集团进行沟通
会见并与集团所有重要员工沟通
职责五
职责表述：作为集团的发言人，代表集团
工作任务
与集团投资者和合作伙伴沟通集团的情况、需求和经营设想
与政府、行业监管部门和证券监管部门沟通
重要客户关系的发展和维护
与集团投资者和合作伙伴沟通集团的情况、需求和经营设想
岗位分析日期
本职：
职责与工作任务
职责一
职责表述：领导进行集团战略规划与管理
工作任务
领导制订集团长期发展蓝图及远景规划
领导制订集团经营战略
确定联盟战略(包括兼并与收购)
审定各职能战略和政策
审定集团组织结、重要管理职位及部门的设立
对重大战略决策的执行进行监控，保证其有效实现
对集团重大法律事务作出决策
职责二
职责六
职责表述：负责重大人力资源事项管理
工作任务
提议集团总经理的聘任或解聘
提出集团总经理的继任计划
提议集团副总经理聘任或解聘
决定集团总部各部门负责人的聘任或解聘
审查集团下属机构的中层管理人员任免、奖惩等方面的决策，对不当的处理，提出纠正意见
核定业绩指标(高层干部)
召开业绩评估会，决定根据业绩达成情况所应采取的措施
职责七
职责表述：完成董事会交给的其他任务
权力
集团战略规划的审定权
集团经营计划的审定权
集团预算的审定权
集团整体、宁波本部、营销总部经营状况的知悉权
集团整体、宁波本部、营销总部经营策略调整的指导权
宁波本部和营销总部的经营计划、预算的审查权
集团投资决策的审定权
集团融资决策的审定权
集团重要人事决策的审定权
企业信用报告_海通食品集团余姚有限公司
目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (10)1.5 联系方式 (11)二、股东信息 (11)三、对外投资信息 (11)四、企业年报 (12)五、重点关注 (13)5.1 被执行人 (13)5.2 失信信息 (13)5.3 裁判文书 (13)5.4 法院公告 (14)5.5 行政处罚 (14)5.6 严重违法 (14)5.7 股权出质 (14)5.8 动产抵押 (14)5.9 开庭公告 (14)5.11 股权冻结 (15)5.12 清算信息 (15)5.13 公示催告 (15)六、知识产权 (15)6.1 商标信息 (15)6.2 专利信息 (16)6.3 软件著作权 (17)6.4 作品著作权 (17)6.5 网站备案 (17)七、企业发展 (17)7.1 融资信息 (17)7.2 核心成员 (17)7.3 竞品信息 (18)7.4 企业品牌项目 (18)八、经营状况 (18)8.1 招投标 (18)8.2 税务评级 (18)8.3 资质证书 (18)8.4 抽查检查 (20)8.5 进出口信用 (20)8.6 行政许可 (20)一、企业背景1.1 工商信息企业名称：海通食品集团余姚有限公司工商注册号：330200400015267统一信用代码：91330281713337156U法定代表人：陈龙海组织机构代码：71333715-6企业类型：有限责任公司(中外合资)所属行业：农副食品加工业经营状态：开业注册资本：552万(美元)注册时间：1999-04-29注册地址：浙江省余姚市泗门镇西郊工业区营业期限：1999-04-29 至 9999-09-09经营范围：食品生产；食品经营：食品批发：预包装食品。
（不涉及国营贸易管理商品，涉及配额、许可证管理商品的，按国家有关规定办理申请）（不涉及外商投资准入特别管理措施范围）。
登记机关：余姚市市场监督管理局核准日期：2021-03-101.2 分支机构截止2022年01月30日，爱企查未找到该公司的分支机构内容。
浙江海通食品集团股份有限公司招聘管理体系
浙江海通食品集团股份有限公司招聘管理体系浙江海通食品集团股份聘请治理体系服务单位: 上海华彩治理咨询目录第一部分系统篇 (2)第一节聘请治理系统 (2)1.1 系统定位 (2)1.2 系统功能 (2)第二节聘请治理系统实态描述 (3)第三节解决思路 (3)第四节方案分析 (4)第二部分运作篇 (5)第一节聘请治理系统概述 (5)1.1 聘请治理的理念 (5)1.2 聘请治理的原那么 (5)第二节聘请治理系统图 (7)2.1 聘请治理系统与人力资源其他系统关系图 (7)2.2 聘请治理结构图 (8)第三节聘请治理系统陈述 (8)3.1 聘请环境 (8)3.2 聘请流程 (10)3.3 聘请途径 (15)3.4 聘请来源 (16)3.5 聘请方法 (16)3.6 聘请技能 (20)3.7 聘请治理 (28)3.8 组织责任 (29)第三部分制度篇 (31)第一部分系统篇第一节聘请治理系统1.1 系统定位聘请是在一定的时刻内吸引足够数量和具有合适资格的人选，并从中选拔满足公司人力资源需求的人员的过程。
当人力资源规划显示出对职员的需求时，公司第一应评判已聘请职员的备择方案，当其他的选择方案都不能满足需求时，聘请过程便开始了。
聘请治理系统是以人力资源战略为指导，依照人力资源规划、组织治理、成本治理、绩效治理等人力资源相关模块的信息输入，组织实施聘请，选拔合格人才，为公司提供所需的人力资源，以支撑公司进展战略的实现。
聘请治理系统的战略地位如图一所示：图一聘请治理系统战略地位图1.2 系统功能聘请治理系统是依照公司人力资源规划输入的信息，结合组织治理、成本治理、绩效治理等要求，通过信息公布、候选人的测试、选拔等过程，及时地为公司提供所需要的合格人才。
聘请工作的核心是获得与公司人力资源需求相一致的向公司申请工作的最合适的人选。
聘请治理系统的功能表达在：●提供潜在的合格候选人才库；●尽可能以最低成本获得候选人才库；●减掉明显不合格或资历过高的人；●降低一旦聘请在短期内求职者离开公司的可能性；●从候选人才库中选拔公司所需要的人才；●树立公司形象；●履行公司的法律义务和社会义务等。
宁波市人力资源经理名单
宁波市人力资源经理名单序号姓名性别工作单位及职务1 于良男宁波华众塑料制品有限公司（华翔集团）人事行政部长2 马晓兵男中国先锋电器集团有限公司人力资源部经理3 王民女宁波维科控股集团股份有限公司人力资源部部长4 王超男三星重工业（宁波）有限公司人事主任5 王飞汉男利时集团股份有限公司人事总监助理6 王海珍女宁波双林汽车部件股份有限公司人事行政部部长7 邓伟女江东区人才开发服务中心主任8 史久浩男象山县人才开发管理中心主任9 田君男宁波柯力电气制造有限公司人力资源部经理10 石定靖男海伦钢琴股份有限公司董事会秘书11 任瑞祥男宁波立立半导体有限公司人力资源部经理12 刘军男太平鸟集团有限公司副总裁13 刘吉奇男奉化市人才交流中心主任14 刘建华男重庆啤酒集团宁波大梁山有限公司副总裁15 刘明霞女萨基姆移动电话研发（宁波）有限公司人力资源部经理16 孙国茂男宁波市人事局党组副书记、副局长(正局长级)17 庄夏霞女世纪华丰控股有限公司人力资源部主任18 沃恩深男中银（宁波）电池有限公司党委办公室副主任19 严爱兵男中国工商银行宁波分行人力资源部总经理20 何洁女宁波市钱湖国际会议中心开发有限公司人事经理21 何琪钧男余姚市人才开发服务中心主任22 余妮女海曙区人才交流中心主任23 余燕女宁波金田铜业（集团）股份有限公司人力资源部经理24 余建孟男慈溪市人才服务中心主任25 吴佩燕女舜宇光学科技（集团）有限公司人力资源部部长26 宋海宝男宁波高新区人力资源管理服务中心主任27 张秀梅女宁波协诚电动工具有限公司人力资源部经理28 张盛杰男北仑区人才交流中心主任29 张森木男宁波赛尔富电子有限公司人力资源部经理30 李斌男宁波永新光学股份有限公司人力资源部经理31 李雅女宁波摩士集团股份有限公司总裁办主任32 李秀琴女江北区人事局党组成员、人才服务中心主任33 李瑞至男冠捷科技（宁波）有限公司人力资源部经理34 杨春雷男大榭开发区人才交流服务中心副主任35 杨溯蔚男宁波市人事局专业技术人员管理处处长36 汪旭东男宁波港股份有限公司人力资源部部长37 汪剑波男宁波得力集团有限公司人力资源部经理38 沈云康男宁波杉杉集团有限公司综合管理部部长39 苏圣杰男宁波奇美电子有限公司人力资源部经理40 邵茹女浙江广天日月集团股份有限公司人力资源处处长41 邹宗华男中化宁波（集团）有限公司人力资源总监42 陈晓男宁波市人才开发服务中心副主任43 陈龙海男浙江海通食品集团股份有限公司董事长44 陈安平男中共宁波市委组织部副部长、市人事局局长45 陈济南男鄞州区人事局人才开发科科长46 陈晓亮男宁波高博科技有限公司董事长47 陈海伦男宁波海伦乐器制品股份有限公司董事长48 陈高辉男国家电网宁波电业局人力资源处处长49 陈骥才男宁波市人事局培训中心副主任50 周永全男宁波市人事局人才开发处处长51 周迎红女宁波市人事考试中心副主任52 周建民男宁波轿辰集团有限公司人力资源总监53 周银环男宁波大成新材料股份有限公司副总经理54 林奕专男宁波东力传动设备股份有限公司人力资源总监55 范骏男镇海区人才开发服务中心主任56 郑泽文男宁波欣达(集团)有限公司人力资源部部长57 俞光华男宁波富达股份有限公司管理中心主任58 俞勇锋男中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司人事处处长59 施建军男浙江海通食品集团股份有限公司人力资源部副部长60 洪伟佳女宁波高博科技有限公司人力资源部主任61 胡玉杰男宁波韵升股份有限公司董事长办公室主任62 胡积庆男宁波市人事局培训教育处处长63 骆昌杰男宁海县人才开发服务中心主任64 唐国平男宁波广播电视集团人力资源部部长65 奚赛芬女宁波雅戈尔集团股份有限公司人力资源部经理66 徐承志男宁波市人才开发服务中心副主任67 徐剑光男宁波欧琳集团有限公司董事长68 郭志明男宁波均胜投资集团有限公司副总裁兼人事总监69 钱义林男宁波市人才开发服务中心主任70 陶力农男宁波钢铁有限公司人力资源部部长71 顾勇亭男浙江吉利汽车有限公司人力资源部部长72 顾微微女宁波奥克斯集团有限公司集团人力资源部副经理73 高海利男宁波万华聚氨酯有限公司人力资源部经理74 盛晖女宁波东钱湖旅游度假区人才开交流中心主任75 盛晓华女太平鸟集团有限公司集团人力资源部经理76 章伟炯女宁波市人才开发服务中心流动党委副书记77 黄琪女宁波欧琳厨具有限公司人力资源部经理78 黄茂胜男中共宁波市委人才办副主任79 黄金龙男宁波银亿集团有限公司集团办公室主任80 黄逸飞男宁波大榭招商国际码头有限公司行政人事部副部长81 龚永伟男宁波中华纸业有限公司人事处处长82 温增兵男宁波永发集团有限公司人力资源部经理83 童晓黎男宁波市外国专家局局长84 蒋庆浩男宁波博威集团有限公司人力资源师85 谢惠萍女宁波天安（集团）股份有限公司人力资源部经理86 韩树成男宁波富邦控股集团有限公司人力资源部总经理87 虞文贤男宁波海天塑机集团有限公司人力资源部经理88 鲍朝晖女宁波海运集团有限公司人力资源部经理89 潘九安男宁波方太厨具有限公司人力资源总监90 潘卫平男保税区（出口加工区）人力资源开发服务中心主任。
华彩浙江海通食品集团组织构架人力资源详解演示文稿
艰辛创业 史
成长历程
自然文化
隐藏大量 灰色文化
管理特征
……
动态管理文化
勤勉文化
超稳定文 化
圈子文化
忠诚文化
表现文化
师徒文化
民主文化
人情文化
第20页，共73页。
海通集团初步调研总结
人力资源管理
没有制订出与发展战略相协同的人力资源战 略，人力资源管理制度不尽合理，如在薪酬 体系、绩效考核等方面，导致人才流失率高， 人力资源溃乏。
第14页，共73页。
海通集团初步调研总结
总体结论
海通集团是在一个有着谨慎务实、既抓宏观，又抓微观，控制欲较强，行为追 究实效的管理风格，观念深受儒家思想影响的老总及其一手培养出来的高管层 的领导下，通过人情但较为随意的柔性化管理，倡导一种对工作兢兢业业、勤 勉努力的作风，奠定了目前良好的发展基础和态势。
第11页，共73页。
海通集团初步调研总结
领导班子特征和管理风格
▪ 海通老总有着谨慎务实、既抓宏观，又抓微观，控制欲较强，行为追究 实效的管理风格；
▪ 作为企业缔造者，产业开拓者，老总对企业的方方面面极为熟悉，故而 在各个方面都有足够的发言权，加上他的权威，致使公司上下对他的依 赖性过大，久而久之，下面失去了责任心和主动性；
第4页，共73页。
背景
分析海通也必须谈一谈江浙的民营企业。江浙的民营企业在改 革开放之初，凭藉着先觉先行、勤奋务实、特有的经营悟性和 灵活的经营机制，长袖善舞，作为一个整体迅速崛起于中国的 政治和经济舞台。但在经历了资本的快速原始积累和企业发展 到达一定规模后，目前，江浙企业家们普遍感到发展的困惑和 矛盾，如企业的快速发展与内外部资源支撑之间的矛盾；传统 管理与现代企业管理要求之间的矛盾；老员工老功臣素质与发 展要求之间的矛盾；人际关系与规范化管理下“制度大于一切” 之间的矛盾等等。企业发展似乎碰到了一个难以突破的软壳， 到了一个需要重新审视反省过去的成功经验、成功模式对当前 发展影响的时候。
慈溪企业名单
海通食品集团股份有限公司（国家级）徐龙食品集团有限公司（国家级）慈溪市蔬菜开发有限公司（省级）慈溪市农副产品批发市场有限公司（省级）宁波恒康食品有限公司（省级）慈溪永进冷冻食品有限公司（省级）慈溪市益大禽业有限公司（省级）慈溪市东海天然沐浴用品厂（宁波市级）慈溪市天保蜂业有限公司（宁波市级）慈溪市申成沐浴用品有限公司（宁波市级）慈溪市兴达食品有限公司（宁波市级）慈溪市大丰蔬菜有限公司（宁波市级）大越（慈溪）食品工业有限公司（宁波市级）慈溪市茶叶有限公司（宁波市级）慈溪市万丰食品有限公司（宁波市级）慈溪市明州食品发展有限公司（宁波市级）慈溪市龙山养鸡有限公司（宁波市级）慈溪永兴食品有限公司（宁波市级）慈溪弘祥羽毛有限公司（宁波市级）慈溪市祥龙食品厂（宁波市级）慈溪市阿六水产食品有限公司（宁波市级）慈溪市天峰水产食品有限公司（宁波市级）宁波雨中雨水产实业有限公司（宁波市级）宁波蜜雪儿蜂业有限公司（宁波市级）宁波市恒生帽业有限公司（宁波市级）慈溪市三星农业开发有限公司（宁波市级）慈溪市神棋菜业有限公司（宁波市级）慈溪市咪咪乐菜业有限公司（宁波市级）宁波威达龙禽业有限公司（宁波市级）宁波慈龙畜业有限公司（宁波市级）宁波万力食品有限公司（宁波市级）慈溪市红圩菜厂（宁波市级）慈溪市引飞果业有限公司（宁波市级）慈溪市海星水产有限公司（宁波市级）慈溪市宇欣畜禽养殖场（宁波市级）宁波新汇园食品有限公司（宁波市级）慈溪市慈穗针织服饰有限公司（宁波市级）慈溪市小安蔬菜制品厂（宁波市级）慈溪市周巷棉麻有限公司（宁波市级）慈溪市杭州湾工艺草编厂（宁波市级）慈溪市三健竹炭制品有限公司（宁波市级）宁波威望食品有限公司慈溪市兴合农资配送有限公司慈溪市康利贝沐浴制品有限公司慈溪市博弘沐浴用品有限公司慈溪市新浦益大养鸡场宁波港慈日用品有限公司慈溪市匡堰粮油有限公司慈溪市明茗茶业有限公司宁波德强生物科技有限公司慈溪市匡堰鑫乐禽蛋厂慈溪市大山置业有限公司慈溪市横河镇跨海板鸭加工厂慈溪市精忠畜产品厂慈溪明辉羽毛制品有限公司慈溪市其安食品有限公司慈溪市登州工艺品厂宁波天作蜂业有限公司慈溪市鑫源蜂业有限公司浙江中冠农资有限公司慈溪市润昌果蔬有限公司慈溪市方鸿养猪场宁波香飘飘食品有限公司宁波好益工艺品有限公司慈溪市凯洋沐浴用品厂慈溪市可口豆制品厂慈溪市惠丰生猪养殖专业合作社宁波隆鹰食品有限公司宁波海逸生物科技有限公司慈溪市惠农生猪养殖场慈溪市义四江北蔬菜加工厂慈溪市清水潭农庄宁波格莱特食品有限公司慈溪市紫来山庄杨梅开发有限公司慈溪市周巷镇汇丰食品厂慈溪市梦梦蔬菜有限公司慈溪市三北编织饰品有限公司慈溪市周巷镇新江岸果蔬酱菜厂慈溪市果品公司宁波慈星股份有限公司（庵东镇）卓力电器集团有限公司（周巷镇）宁波库贴汽车塑料有限公司（横河镇）人和光伏科技有限公司（新浦镇）宁波森隆乐器股份有限公司（胜山镇）公牛集团有限公司（观海卫镇）慈溪市江南化纤有限公司（龙山镇、慈东工业区）宁波大成新材料股份有限公司（宗汉街道）宁波四维尔工业股份有限公司（匡堰镇）宁波凯波集团有限公司（周巷镇）二、“二十强”企业（20家）环驰轴承集团有限公司（横河镇）先锋电器集团有限公司（附海镇）慈溪市福尔达实业有限公司（逍林镇）宁波卓成化纤有限公司（龙山镇）浙江沁园水处理科技有限公司（桥头镇）金轮集团股份有限公司（宗汉街道）韩电集团有限公司（观海卫镇）宁波裕人数控科技有限公司（庵东镇）慈溪市汇丽机电有限公司（匡堰镇）慈溪市颖光制衣有限公司（白沙路街道）浙江长华汽车零部件有限公司（周巷镇）宁波新海电气股份有限公司（崇寿镇）宁波鸿达电机模具有限公司（匡堰镇）慈溪宏一电子有限公司（观海卫镇）慈兴集团有限公司（横河镇）宁波博一格数码科技有限公司（天元镇）浙江月立电器有限公司（周巷镇）宁波兴瑞电子有限公司（长河镇）宁波人健药业集团有限公司（宗汉街道）华裕电器集团有限公司（周巷镇）三、“百强”企业（70家，排名不分先后）宁波华星轮胎有限公司（龙山镇）宁波喜尔美厨房用品有限公司（龙山镇）宁波联泰化学工业有限公司（龙山镇）慈溪市龙山汽配有限公司（龙山镇）宁波神龙集团有限公司（龙山镇）宁波紫罗兰照明电器有限公司（龙山镇）慈溪市神龙特种钢制造有限公司（龙山镇）宁波远东照明有限公司（龙山镇）浙江三禾厨具有限公司（龙山镇）宁波联纺化纤有限公司（龙山镇）宁波宏大毛绒有限公司（龙山镇）宁波德普照明电器有限公司（龙山镇）慈溪奇国电器有限公司（掌起镇）宁波奇乐电气集团有限公司（掌起镇）慈溪市三酉实业有限公司（掌起镇）慈溪冬宫电器有限公司（观海卫镇）浙江三国精密机电有限公司（观海卫镇）慈溪市顺达实业有限公司（观海卫镇）慈溪福山纸业橡塑有限公司（观海卫镇）宁波华磊工具有限公司（观海卫镇）浙江富迩佳电子科技有限公司（观海卫镇）浙江双羊集团有限公司（附海镇）宁波达能电器有限公司（附海镇）宝尔马电器集团有限公司（附海镇）宁波光之星光伏科技有限公司（桥头镇）宁波高松电子有限公司（逍林镇）宁波明讯通讯设备有限公司（逍林镇）宁波浪木电器有限公司（新浦镇）飞龙家电集团有限公司（新浦镇）宁波锋晖金属制品有限公司（新浦镇）宁波神马儿童用品有限公司（新浦镇）浙江心连心电器有限公司（新浦镇）宁波佳星电器有限公司（新浦镇）宁波展慈金属工业有限公司（匡堰镇、慈东工业区）慈溪市钶迪车辆装饰件有限公司（匡堰镇）慈溪三环柴油机有限公司（匡堰镇）宁波洛卡特汽车零部件有限公司（横河镇）宁波金帅集团有限公司（横河镇）浙江五环轴承集团有限公司（横河镇）福达轴承集团有限公司（横河镇）宁波金鹏轴承有限公司（横河镇）慈溪市贝士达电动工具有限公司（横河镇）徐龙食品集团有限公司（古塘街道）慈溪市三泰化纤实业有限公司（白沙路街道、慈东工业区）慈溪市东南复合材料有限公司（宗汉街道）慈溪市太阳纺织器材有限公司（宗汉街道）宁波昌隆健身器材有限公司（宗汉街道）宁波泰源紧固件有限公司（宗汉街道）浙江冠亚新材料股份有限公司（崇寿镇）宁波海歌电器有限公司（崇寿镇）宁波科飞洗衣机有限公司（天元镇）宁波凯玛洁具有限公司（天元镇）宁波发达电气制造有限公司（长河镇）宁波人和机械轴承有限公司（庵东镇）宁波华联电子科技有限公司（庵东镇）宁波惠康国际工业有限公司（周巷镇）宁波奥云德电器有限公司（周巷镇）宁波恒康食品有限公司（周巷镇）宁波三A集团有限公司（周巷镇）宁波麦龙汽车零部件有限公司（周巷镇）奇迪电器集团有限公司（周巷镇）宁波天翔电器有限公司（周巷镇）宁波爱佳电器有限公司（周巷镇）宁波超超电器有限公司（周巷镇）宁波长华汽车装饰件有限公司（周巷镇）宁波宇辉电器有限公司（周巷镇）海通食品集团股份有限公司（市供销联社）四、“成长潜力型”企业（38家）慈溪市永进冷冻食品有限公司（龙山镇）宁波易和绿色板业有限公司（龙山镇）慈溪市华楠塑电实业有限公司（龙山镇）宁波鹏乘毛纺织有限公司（龙山镇）宁波瑞宝百事达文具有限公司（龙山镇）宁波皇威健康科技有限公司（龙山镇）慈溪市盛发实业有限公司（掌起镇）慈溪市华能火机实业有限公司（观海卫镇）慈溪市亚路车辆配件有限公司（观海卫镇）慈溪市华之杰塑料制品有限公司（逍林镇）宁波市创源光伏科技有限公司（胜山镇）浙江摩尔电器有限公司（新浦镇）宁波宝洁电器有限公司（新浦镇）宁波市更新电器实业有限公司（新浦镇）宁波中大力德传动设备有限公司（匡堰镇）宁波德曼压缩机有限公司（匡堰镇）宁波恒运汽车零部件有限公司（匡堰镇）宁波横河模具有限公司（横河镇）宁波泰美电器有限公司（横河镇）慈溪市精诚模具有限公司（横河镇）慈溪奥博汽车电器有限公司（宗汉街道）慈溪市中联毛绒有限公司（宗汉街道）宁波普泽机电有限公司（宗汉街道）宁波华泰汽车电器总厂（坎墩街道）慈溪市长城电子电器有限公司（坎墩街道）慈溪市中大毛绒有限公司（坎墩街道）宁波速普电子有限公司（坎墩街道）慈溪市五环实业有限公司（坎墩街道）慈溪市杭州湾电镀有限公司（崇寿镇）宁波太尔炊具有限公司（崇寿镇）宁波旭润铝业有限公司（崇寿镇）宁波开普特电子科技有限公司（天元镇）慈溪市赛德洁具有限公司（天元镇）宁波合盛服饰有限公司（长河镇）。
宁波市各级企业工程(技术)中心名单
宁波市各级企业工程（技术）中心名单国家级企业技术中心企业名单(8家)：1、雅戈尔集团股份有限公司2、宁波海天集团股份有限公司3、奥克斯集团有限公司4、宁波博威集团有限公司5、宁波方太厨具有限公司6、宁波金田铜业股份公司7、宁波新海电气股份有限公司8、宁波圣龙（集团）有限公司省级企业技术中心企业名单(72家)：1、贝发集团股份有限公司2、宁波东方电缆股份有限公司3、宁波信泰机械有限公司4、台晶(宁波)电子有限公司5、宁波球冠电缆股份有限公司6、宁波库柏耐吉集团有限公司7、宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司8、惠康集团有限公司9、奇迪电器集团有限公司10、宁波海通食品科技有限公司11、宁波继明电器有限公司12、宁波奇乐电器实业有限公司13、宁波慈星股份有限公司14、慈溪宏一电子有限公司15、先锋电器集团有限公司16、浙江月立电器有限公司17、宁波神马集团有限公司18、公牛集团有限公司19、宁波协诚电动工具有限公司20、浙江造船有限公司21、宁波维科精华集团股份有限公司22、宁波狮丹努集团有限公司23、宁波交通工程建设集团有限公司24、宏润建设集团股份有限公司25、龙元建设集团股份有限公司26、华丰建设股份有限公司27、宁波合力集团股份有限公司28、华翔集团股份有限公司29、宁波合力模具科技股份有限公司30、宁波天安（集团）股份有限公司31、中达建设集团股份有限公司32、宁波申菱电梯配件有限公司33、宁波华翔电子股份有限公司34、宁波韵升股份有限公司35、宁波建工集团有限公司36、宁波吉品信息互连工业有限公司37、宁波中策动力机电集团有限公司38、得力集团有限公司39、宁波志清实业有限公司40、宁波如意股份有限公司41、东方日升新能源股份有限公司42、建新赵氏集团有限公司43、宁波永信汽车部件制造有限公司44、宁波汽车软轴软管有限公司45、宁波华龙电子股份有限公司46、日月重工股份有限公司47、宁波欣达（集团）有限公司48、宁波宜科科技实业股份有限公司49、宁波中华纸业有限公司50、广博集团股份有限公司51、宁波音王电声股份有限公司52、宁波欧琳厨具有限公司53、宁波美康生物科技股份有限公司54、宁波汉浦工具有限公司55、宁波雅戈尔毛纺织染整有限公司56、宁波富达电器股份有限公司57、宁波王龙科技股份有限公司58、宁波云环电子集团有限公司59、帅康集团有限公司60、舜宇集团有限公司61、浙江达可尔汽车电子科技有限公司62、浙江大丰实业有限公司63、宁波安拓实业有限公司64、浙江省二建建设集团有限公司65、百隆东方股份有限公司66、宁波明欣化工机械有限责任公司67、宁波埃美柯铜阀门有限公司68、宁波达尔轴承有限公司69、中银（宁波）电池有限公司70、宁波均胜汽车电子股份有限公司71、中国石化集团宁波工程有限公司72、宁波赛尔富电子有限公司宁波市2010年评价合格的市企业工程（技术）中心名单2008年度宁波市企业工程（技术）中心名单2009年度宁波市企业工程（技术）中心名单2010年度宁波市企业工程（技术）中心名单2011年度宁波市企业工程（技术）中心名单2012年市级企业技术工程中心名单。
企业信用报告_海通食品集团上海有限公司
海通集团：2009年度股东大会的法律意见书
君合律師事務所J UN H E L AW O FFICES上海市南京西路1515号 嘉里中心32层 (邮编200040) 电话：(86-21) 5298-5488 传真：(86-21) 5298-5492电子信箱：junhesh@网址：北京总部北京市建国门北大街8号华润大厦20层 邮编:100005电话: (86-10) 8519-1300 传真: (86-10) 8519-1350 Email:junhebj@上海分所上海市南京西路1515号 嘉里中心32 层邮编:200040电话: (86-21) 5298-5488 传真: (86-21) 5298-5492 Email:junhesh@深圳分所深圳市深南东路5047号 深圳发展银行大厦15楼C 室 邮编:518001电话: (86-755) 2587-0765 传真: (86-755) 2587-0780 Email:junhesz@大连分所大连市中山区人民路15号 国际金融大厦16层F 室邮编:116001电话: (86-411) 8250-7578 传真: (86-411) 8250-7579 Email :junhedl@海口分所海口市 滨海大道南洋大厦1107室邮编:570105电话: (86-898) 6851-2544 传真: (86-898) 6851-3514 Email:junhehn@纽约分所美国纽约市44街西36号914室邮编: 10036电话: (1-212) 703-8702 传真: (1-212) 703-8720 Email:junheny@香港分所香港中环康乐广场1号 怡和大厦22楼2208室 电话: (852) 2167-0000 传真: (852) 2167-0050 Email:junhehk@关于关于海通食品海通食品海通食品集团集团集团股份有限公司股份有限公司股份有限公司 20200909年度股东大会的法律意见书股东大会的法律意见书致：海通食品海通食品集团集团集团股份有限公司股份有限公司君合律师事务所上海分所（以下简称“本所”）接受海通食品集团股份有限公司（以下简称“公司”）的委托，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股东大会规则》（以下简称“《股东大会规则》”）等法律、法规、规范性文件（以下简称“法律、法规”）及《海通食品集团股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）的有关规定，就公司2009年度股东大会（以下简称“本次股东大会”）有关事宜出具本法律意见书。
一种冷冻浅渍调味蔬菜的制作方法[发明专利]
![一种冷冻浅渍调味蔬菜的制作方法[发明专利]](https://img.taocdn.com/s3/m/614e363480eb6294dc886c46.png)
专利名称：一种冷冻浅渍调味蔬菜的制作方法专利类型：发明专利
发明人：孙金才,张慜,钟齐丰,李方,范柳萍
申请号：CN200610041042.5
申请日：20060717
公开号：CN1887114A
公开日：
20070103
专利内容由知识产权出版社提供
摘要：一种冷冻浅渍调味蔬菜的制作方法，属于农产品深加工技术领域。
本发明的主要特征为：新鲜蔬菜原料以及半成品采用了150～250ppm次氯酸钠溶液浸泡6～10分钟消毒；采用了两次低温、低盐、短时间的腌渍；半成品经过－4～0℃条件下调味浸渍，调味液中含有5％～6％海藻糖；产品真空包装后不进行热杀菌，而需要速冻和－18℃条件下冷冻保存。
本发明以新鲜蔬菜为原料，采用两次低温、低盐度、短时间的腌渍，避免产品腌渍过熟而软化，有效保证了口感，采用次氯酸钠溶液浸泡消毒和冷冻贮藏的工艺，避免了常规的巴氏热杀菌工艺，保持了产品的天然色泽和脆感。
申请人：海通食品集团股份有限公司
地址：315300 浙江省慈溪市海通路528号
国籍：CN
代理机构：无锡市大为专利商标事务所
代理人：时旭丹
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一种控制生冻蔬菜或食用菌微生物的联合前期处理方法[发明专利]
![一种控制生冻蔬菜或食用菌微生物的联合前期处理方法[发明专利]](https://img.taocdn.com/s3/m/d709e3ce647d27284a73516f.png)
专利名称：一种控制生冻蔬菜或食用菌微生物的联合前期处理方法
专利类型：发明专利
发明人：孙金才,张慜,马海燕,屠亚丽,张卫明,郑丹丹,王维琴
申请号：CN200810244417.7
申请日：20081202
公开号：CN101433232A
公开日：
20090520
专利内容由知识产权出版社提供
摘要：一种控制生冻蔬菜或食用菌微生物的联合前期处理方法，属于果蔬食品安全控制技术领域。
本发明将生冻蔬菜或食用菌的杀菌采用臭氧水与超声波联合处理，条件为：臭氧水浓度9～
15mg/L，超声波功率1000～1200W，协同处理时间60～90s，超声波间歇时间5s；再置于单体速冻机中在－35～－40℃条件下快速冻结至产品中心温度达－18℃以下，在低于－5℃的低温环境下快速包装，包装后产品置于－18℃以下的条件下贮藏。
将臭氧水与超声波结合的杀菌方法，由于超声波的协同作用使臭氧水的杀菌作用更好，使微生物总量控制在1000个/克以内，大肠菌群(或大肠杆菌)达标(阴性)。
由于无热处理使产品的色泽、风味和营养成分的损失减少，使速冻产品的品质，如颜色、风味等得到更好的保持。
申请人：海通食品集团股份有限公司,江南大学
地址：315300 浙江省慈溪市海通路528号
国籍：CN
代理机构：无锡市大为专利商标事务所
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海通食品集团有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告海通食品集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:海通食品集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分海通食品集团有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务：食品零售；企业管理；机械设备租赁。
（依法1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2021年报-股东及出资信息2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
浙江海通食品集团有限公司薪酬体系(原稿)
浙江海通食品集团有限公司薪酬体系(原稿)浙江海通食品集团有限公司海通集团薪酬管理体系（细化方案讨论稿）（机密，请勿流失）咨询单位：上海华彩管理咨询有限公司2003年7月第一部份：系统篇1.海通集团薪酬管理体系面临的问题1.1 缺乏战略目标为导向由于海通集团缺乏明确的战略导向，导致集团的人力资源战略方向步明确，不能有效的为集团的战略方向服务，不能有效的促进集团战略的实现。
1.2 内部缺乏公平性海通集团员工薪酬没有与绩效和贡献挂钩，从薪酬方面体现不出员工创造的价值，不能对员工产生持续的激励，导致一些优秀的员工或沦为平庸，或萌生退意，不能有效的激励员工；员工将近四.五年内薪酬没有变化，员工分享不到企业成功所带来的好处，使员工缺乏责任感和使命感，缺乏希望；1.3 岗位缺乏科学的评价由于没有科学的岗位评价技术和管理方式，导致不能合理的评价各个岗位的价值，导致贡献与薪酬没有很好的匹配，从而导致内部薪酬的不公平性。
1.4 外部缺乏竞争性薪酬偏低，在市场上无竞争力，不能有效的吸引人才的加盟，使公司没有新鲜活力和人才断层。
1.5 缺乏有效的激励途径海通集团员工上升的通道有限，只能通过进入管理层，才能取得更好地薪酬，而且激励员工只能提升提升职位，一则不能任人为才，不能根据员工的特长配置合理的岗位，导致人力资源浪费；二则由于管理岗位的约束，导致不能有效的激励员工或者导致管理岗位膨胀；2.海通集团薪酬管理定位2.1 系统定位要使薪酬体系持久的促进海通集团战略目标方向发展，必须要从结构上来思考薪酬体系，从集团战略层面来思考薪酬分配与战略目标的内在关系，从整体薪酬分配框架结构来考虑各项分配制度的独特作用和相互关系，在从技术层面上来有效设计各项分配制度，使制度能有效的运用。
因此，海通薪酬管理体系系统必须结合战略，管理与制度三个层面来考虑。
企业使命和愿景企业发展战略企业核心价值观战略层面人力资源战略与机制法律环境薪酬理念与政策社会与行业环境实现战略目标管理层面内部公平性提升竞争能力薪酬架构和制度外部竞争性促进组织成长员工贡献职位分析.职位评估.薪酬调查.工资等级设计.计算机管理系统技术层面2.2 目标定位现代薪酬体系创建的目标是极大的激活人，以实现战略目标，提升竞争能力和促进组织成长。
海通食品集团有限公司(企业信用报告)- 天眼查
变更项目
一般经营项目 变更 投资人(股权) 备案
投资人(股权) 变更
名称变更 投资人(股权) 备案
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变更后内容
变更日期
营）。
一般经营项目: 投资咨询；企 一般经营项目: 预包装食品零售；投
业管理；机械设备租赁。
资咨询（未经金融等监管部门批准不
2016-03-15
得从事吸收存款、融资担保、代客理
财、向社会公众集（融）资等金融业
务）；企业管理；机械设备租赁。
姓名: 毛培成; 出资额: ***. 姓名: 罗镇江; 出资额: **; 百分比: 2013-07-09 *; 百分比: *.**% 姓名: 罗 *.*% 姓名: 毛培成; 出资额: ***.*
镇江; 出资额: ***.*; 百分 *; 百分比: *.**% 姓名: 周乐群; 出
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2
一、企业背景
1.1 工商信息
企业名称：
海通食品集团有限公司
工商注册号： 330282000117643
统一信用代码： 91330282695084676K
法定代表人： 陈龙海
组织机构代码： 695084676
务负责人电子邮箱:;原财务负 民身份证;现财务负责人身份证件号码:
责人证件名称:中华人民共和 国居民身份证;原财务负责人
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身份证件号码:*************
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预包装食品零售；投资咨询 食品经营：食品零售；投资咨询（未 （未经金融等监管部门批准不 经金融等监管部门批准不得从事吸收
2016-03-15
企业信用报告_浙江金吉达海通食品有限公司
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海通食品集团股份有限公司6005372007年度股东大会会议资料2007年度股东大会会议议程一、 会议时间：2008年5月6日下午14：00，会期半天。
二、 会议地点：公司本部会议室（浙江省慈溪市海通路528号）三、 会议议程：1、由会议主持人宣布会议开始，并宣布现场出席会议的股东和代理人人数及所持有表决权的股份总数。
2、审议议案：1）审议《公司2007年度董事会工作报告》；2）审议《公司2007年度监事会工作报告》；3）审议《公司2007年年度报告及摘要》；4）审议《公司2007年度财务决算报告》；5）审议《关于2007年度利润分配的议案》；6）审议《关于修改公司章程的议案》；7）审议《关于对下属子公司核定全年担保额度的议案》；8）审议《关于聘请公司2008年度审计机构的议案》；9）审议《关于<公司独立董事年报工作制度>的议案》。
3、听取独立董事述职报告。
4、股东发言、公司董事会、监事会回答股东提问。
5、与会股东对议案进行审议并投票表决，由两名股东代表、监事代表及律师共同负责计票、监票。
6、会议主持人宣布表决结果，宣读本次股东大会决议。
7、与会董事在股东大会决议及会议记录上签字。
8、律师对本次股东大会发表法律意见。
9、会议主持人宣布会议结束。
议案一公司2007年度董事会工作报告各位股东、各位代表：受公司董事会委托，由我作《公司2007年度董事会工作报告》，请予以审议。
一、管理层讨论与分析1、报告期内公司经营概况报告期内公司正视中国对日出口蔬菜数量整体下降8.57%的严峻市场形势，克服人民币持续升值、利率大幅提高、农产品原料及能源价格上升等不利因素，坚持农产品加工主业，采取有效措施提高市场竞争能力，公司业绩较上年同期有较大增长。
报告期内，公司继续发挥和扩大原料基地优势，采用加盟农场等形式，加强原料基地安全管理；发挥技术和规模优势，加强新产品开发，以差异化产品避开低端竞争；加强质量体系建设，通过各类国际体系认证，有效降低了国外技术壁垒的制约；积极开拓欧美、澳洲市场并取得显著成效，有效减轻了市场过分集中日本的风险。
报告期内，公司实现主营业务收入36,499.70万元，比上年同期增长1.36%，主营业务利润9,134.29万元，比上年同期增长37.54%，净利润2,049.15万元，比上年同期增长30.22%。
2、公司主营业务及其经营状况（1）按产品主营业务构成情况分产品营业收入营业成本营业利润率（%）营业收入比上年增减(%)营业成本比上年增减(%)营业利润率比上年增减(%)速冻产品80,472,819.0262,292,777.3022.5935.5327.98增加4.57个百分点调理产品147,902,892.1596,793,129.0634.56 6.520.22增加4.11个百分点脱水产品57,109,518.1050,009,707.7112.43 1.16 1.39减少0.20个百分点罐头产品38,454,851.4632,700,624.5114.96-8.92-12.97增加3.96个百分点矿石销售00-100-100其他41,056,967.8229,443,239.2628.29-14.88-21.56增加6.11个百分点合计364,997,048.55 271,239,477.8425.69 1.38-6.75增加6.49个百分点速冻产品主营业务收入及主营业务成本大幅度增长，主要是公司速冻产品销售量大幅增长所致；罐头产品主营业务收入及主营业务成本的减少，主要是桔子罐头产量不足所致；矿石产品主营业务收入及主营业务成本的大幅度减少，是由于本年度矿石未销售。
（2）按地区主营业务构成情况地区营业收入营业收入比上年增减（％）出口销售332,444,678.8311.69国内销售32,552,369.72-47.81合计364,997,048.55 1.38国内销售的大幅度减少，主要是本年未经营矿石业务。
（3）公司主要供应商、客户情况公司向前5名供应商合计的采购金额为24,136,881.96元,占年度采购总额的比例8.78％。
公司向前五名客户销售总额为170,634,351.81元，占公司本年全部营业收入的45.25%。
3、报告期公司重大资产、期间费用等同比变动情况及说明项目年初数年末数同比增长货币资金 39,094,839.38 17,500,334.96 -55.24%应收票据 5,500,000.00 0.00 -100.00%预付款项 1,326,024.97 2,725,018.12 105.50%其他应收款 38,152,872.03 3,016,251.96 -92.09%长期应收款 15,900,000.00 39,460,947.62 148.18%在建工程 38,557,194.15 1,116,086.01 -97.11%无形资产 37,793,002.91 58,100,928.45 53.73%应付票据 15,000,000.00 0.00 -100.00%预收款项 554,310.70 1,131,564.00 104.14%应交税费 -4,136,921.26 -8,265,234.19 -99.79%其他应付款 9,698,595.86 19,694,858.92 103.07%一年内到期的非流动负债 12,493,920.00 2,055,000.00 -83.55% 资产减值损失-3,885,845.26 -285,745.37 92.65%营业外收入 18,231,195.60 10,167,906.17-44.23%货币资金减少主要是年末银行票据保证金减少所致；应收票据减少主要是票据到期收回所致；预付款项增加主要是预付原料款增加所致；其他应收款减少主要是收回土地出售款所致；长期应收款增加主要是桐乡房产股东贷款所致；在建工程减少主要是将完工的在建工程转入固定资产所致；无形资产增加主要是购买新的土地使用权所致；应付票据减少主要是到期支付票据所致；预收款项增加主要是要求客户提前付款增加所致；应交税费减少主要是进项税同比增加，销项税同比无大变化所致；其他应付款增加主要是向其他单位借款增加所致；一年内到期的非流动负债减少主要是偿还一年内到期的长期借款所致；资产减值损失增加主要是转回存货跌价准备所致；营业外收入减少主要是固定资产处置收益减少所致。
4、报告期公司现金流量构成、变动情况及说明单位：元人民币项目 2007年度 2006年度比上年增减比上年增减(%)经营活动现金流量净额77,254,583.53 41,103,157.81 36,151,425.72 87.95%投资活动现金流量净额-39,745,781.99 -44,195,156.22 4,449,374.23 10.07%筹资活动现金流量净额-44,047,946.24 -7,417,039.30 -36,630,906.94 -493.88%公司经营活动产生的现金流量净额的流入较上年度增加主要是由于公司主营产品销售资金回笼多于上年所致；筹资活动现金流量净额的流入较上年度减少的原因主要是由于经营活动现金增加用于偿还借款所致。
5、公司主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩分析公司名称业务性质、主要产品或服务注册资本资产规模（元）净利润（元）浙江海通食品进出口有限公司为集团内企业产品出口及相关物料进口提供服务3000万元74,797,372.98 -1,157,798.64海通食品集团余姚有限公司速冻蔬菜、调理食品、脱水蔬菜、浓缩果汁的生产加工552万美元165,862,460.75 14,254,541.15海通食品集团上海有限公司实业投资5000万元100,553,241.76 -4,426,007.03上海海通环宇投资发展有限公司集团产品内销、进出口代理等3000万元26,512,823.19 -1,067,253.57主要控股子公司经营分析：（1）海通食品集团余姚有限公司该公司是本公司的主要生产企业，主营速冻蔬菜、调理食品、脱水蔬菜、浓缩果汁等产品，报告期内实现的主营业务收入134,536,485.35 元，主营业务利润12,690,763.30 元，净利润14,254,541.15 元。
公司在报告期末持有其96.83%的股份。
（2）海通食品集团上海有限公司报告期内该公司海通园区在建工程已完工转入固定资产，开始计提折旧，由于尚未开展具体经营业务，只有部分车间出租的租赁收入，且参股投资的上海宏海食品有限公司经营亏损，导致公司亏损4,426,007.03元。
（3）上海海通环宇投资发展有限公司该公司主营本公司产品的内销经营业务，报告期内实现主营业务收入13,356,043.79 元，主营业务利润-1,055,107.98元，净利润 -1,067,253.57元。
6、公司会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的原因及影响由于2006年2月15日财政部颁布了包括1项基本准则和38项具体准则的新会计准则，公司于2007年1月1日起实行并进行了追溯调整。
2007年影响数在公司会计报表附注说明。
7、报告期内公司自主创新情况作为蔬菜加工行业的龙头企业，公司拥有国家级企业研发中心、国家级博士后工作站，并与江南大学、浙江大学等高校开展了联合协作，有较强的自主创新能力。
公司被国家农业部认定为国家农产品加工技术蔬菜加工分中心，承担国家、地方农产品加工主管部门和国家中心安排的研发任务，公司承担的“杨梅果汁饮料加工技术研究和产业化”项目荣获中国食品科技协会科学技术二等奖。
报告期内公司成为中国食品行业创新型企业试点单位、全国食品行业科技进步优秀企业。
作为技术创新的重要组成部分，公司充分依靠和运用知识产权制度，促进企业拥有自主知识产权的产品、产业的形成和发展，报告期内申报受理7项国家发明专利，授权专利8项，国际专利获得零突破，被浙江省科技厅认定为2007年度省专利示范企业。
公司以起草“脱水蔬菜”标准为着手成功进入国家强制标准制定单位。
二、对公司未来发展的展望1、公司所处行业的发展趋势及面临的市场竞争格局公司所处的果蔬加工业是国家重点扶持和鼓励发展的行业。
国内果蔬出口加工企业经过近二十年的发展已形成相当的生产经营规模，达到了一定的技术及经营管理水平，且随着进口国要求的提高正逐步从量的扩张向质的提高转变，由劳动密集型为主向劳动密集型、技术密集型和资金密集型并重发展，由初级加工为主向精深加工延伸。
在全球果蔬产品的贸易量较快增长的同时，经济发达国家纷纷制定了对本国农业的保护政策，即通过立法的形式，制定严格的技术标准、环保标准、卫生检疫制度等非关税制约手段。
在日本饺子事件、美国玩具事件后，农产品出口要求更高，出口风险不断提高。