房地产开发项目前期费用统计表
房地产开发企业资金和项目报表填报指南
附件1房地产开发企业资金和项目报表填报指南一、总说明1.指标说明《房地产开发项目经营情况》（X104-1、X204-1表）和《房地产开发企业资金和土地情况》（X104-2、X204-2表）中的指标，如无特殊说明，除个别指标（如：计划总投资、自开始建设累计完成投资）外，均为本年实际发生数，不包括以前年度发生数值。
表中所有指标均不应为负数。
2.相关规定有正在开发或销售项目的企业必须填报《房地产开发项目经营情况》（X104-1、X204-1表），一个项目一张表；没有正在开发和销售项目的企业不需填报此表。
无论房地产开发企业有无正在开发或销售的项目，均需填报《房地产开发企业资金和土地情况》（X104-2、X204-2表）。
有正在开发项目的企业应填报表内的所有指标，包括资金、土地、契税等情况（301-408），其中资金仅指用于所有正在开发项目的资金。
没有正在开发项目的企业不应填报资金情况（301-320均应为0）；如果有土地交易行为，则应填报土地、契税等相关指标，如果没有土地交易行为，则不应填报土地、契税等情况（403-408均应为0）。
3.计量单位价值量指标计量单位均为“万元”，面积指标计量单位均为“平方米”。
二、关于一套表审核错误信息的说明在对基层表进行审核或提交时，如果出现审核错误信息提示，首先请点击指标错误信息（迅速定位出错的指标数据），然后再根据审核错误的类型进行区别处理。
审核错误信息分为四类：A类，强制性逻辑审核：指标数据存在必须修改的逻辑错误，必须修订填报数据，直至本条审核通过为止。
此类错误主要出现在分项数据相加与总计不相等的情况，容易找到错误原因。
B类，准强制性逻辑审核：指标数据存在逻辑错误，需要进行核实确认。
此类错误一般表明数据确实错误，需要修改。
如经过仔细核实并确认数据填报确实无误，需要联系县级统计机构（或其他直接接受基层表的统计机构），申请将该条审核解锁，解锁后填写情况说明，即可提交报表。
房地产项目前期建设费用计算表及取费标准北京山东长春
1 / 16北京）×项目前期建设费用表序号收费单位收费名称 按有关规定收费标准 收取标准 交费单位1规划设计院规划测绘费 226992.29元/平方公里113496.15元/平方公里 建设单位规划设计费1.5—2.0万元/公顷，计费基价为5万元按标准的25%收取放线费 件2594.32元（参照价） 件1297.16元（参照价） 定桩费件（4点）2594.32元（参照价） 件（4点）1297.16元（参照价）2建筑设计院施工图设计费计费额200万元收费基价为9万元计费额500万元收费基价为20.9万元计费额1000万元收费基价为38.8万元计费额3000万元收费基价为103.8万元费用由建设单位协商3地质勘测处勘测费650元/米费用由建设单位协商4鸿鹤公司图纸审查费概（预）算金额：1000万元以下0.1%1000万元以上0.08%概（预）算金额：1000万元以下0.5‰，1000万元以上0.4‰5建委（建管科）工程抵押金交工程款的10﹪6监理公司监理费预算中直接费：500万元以下2%500万元以上1.15—2%5000万元以上0.75—1.5%预算中直接费：500万元以下1%500万元以上 0.575%5000万元以上0.375%7建设房地产评估公司房屋测绘费住宅1.36元/m2，非住宅2.04元/m2住宅0.68元/m2，非住宅1.02元/m2 8产权处初始登记费非住宅0.3元/ m2，住宅每户80元非住宅0.15元/ m29水利局水资源补偿费120元/m3(一般地区)自来水管网内140元/ m3按审批的日用水量计收一事一议10土地局土地出让金41元/㎡（工业用地）2005年底前按20%收取用地管理费2元/㎡先缴后返土地变更登记费0.5元/㎡先缴后返序号收费单位收费名称按有关规定收费标准收取标准交费单位11鸿鹤公司招标代理服务费0—100万元1% ,100—500万元0.7%,500—1000万元收取50%（直接发包项目免收）建2 / 163 / 160.55% ,1000—5000万元0.35%,5000万元—1亿元0.20% , 1—10亿元0.05%设单位12交易中心建设服务费 300~3000万元以上收取3000-22000元收取25%（直接发包项目免收）建筑材料交易服务费2000元/宗收取25%（直接发包项目免收）设备交易服务费 200-3000万元以上收取1800-4800元/宗 收取25%（直接发包项目免收）设计、监理交易服务费 100万元及以下为2800元/宗，100万元以上为4600元/宗收取25%（直接发包项目免收）场地、设施租赁费大会议室400元/日，小会议室260元/日向租用者收取南京地区前期费用统计，可能不是太全，希望大家交流下，相互补充下:序号 费用内容 金 额 单位价格 备 注 1 基础设施费 283.5万元 105元/m2 文件规定 2 教育附加费 27万元 10元/m2 文件规定 3 新墙体材料费 27万元 10元/m2 文件规定 4 散装水泥费 5.4万元 2元/m2 文件规定5 白蚁防治费 46100元 1.7元/m2 文件规定，0.7、2.3元/m2 9 土地契税 243.2万元 90.07元/m2 土地价4%暂按合同规定 10 规划许可证综合服务费 2.7万元 1元/m2 规划局收费11 竣工测量费（主体） 6748元 0.25元/m2 文件规定12 竣工测量费（管线） 4.5万元 1.67元/m2 文件规定13 质检费 45893元 1.7元/m2 中标价1.2‰14 施工图审查费 52650元 1.95元/m2 文件规定15 标底编制费 45893元 1.7元/m2 文件规定，中标价1.2‰16 地质勘察费 15万元 5.56元/m2 参考标准17 环保测评费 5000元 0.19元/m2 实际发生18 方案评审费 6500元 0.24元/m2 实际发生19 交通流量分析费 4万元 1.48元/m2 实际发生20 标底审核费 11473元 0.42元/m2 文件规定，中标价0.3‰21 档案资料整理费 4000元 0.15元/m2 档案馆收费这是以一个项目为例，前面的数字为该工程此项收费的总价青岛市部分项目收费标准城市基础设施配套费:按建筑面积每平方米255元防空地下室易地建设费:十层以上按地下室建筑面积每平方米2700元，其他每平方米26元水土保持设施补偿费:建设用地面积每平方米2元工程质量监督费:实行监理的为中标价的0.07%，未实行监理的为中标价的0.14%工程定额测定费:中标价的0.09%养老保障金:中标价的2.6%新型墙体材料专项基金:建筑面积每平方米8元散装水泥专项资金:建筑面积每平方米2元.4 / 16还有一个最近的资料：所在城市：青岛土地（楼面地价）： 2500元/平米（常规）土地登记费： 1000平米以下100元，每增加500平米收40元水土保持费： 2元/平米土地契税：地价款的3%土地使用税： 6-24元/平米拆迁管理费：每户250元或10元/平米林业许可费： 6-18元/平米工程地质勘察费： 200元/米概念性规划设计： 3-8万元/公顷施工图设计费：18元/平米规划服务费： 3.2元/平米测绘费用： 0.22元/平米或500元/点城市基础设施配套费：255元（全部配套）建安成本：多层、小高层、高层为800、1200、1500元/平米装饰成本： 145元/平米（简装）电气工程： 150元/平米给排水工程： 50元/平米工程质量监督费: 0.7‰(建安成本)工程定额测定费：0.9‰(建安成本)新型墙体材料专项基金： 8元/平米建筑企业养老保障金： 2.6%(建安成本)防空地下室易地建设费： 2600元/平米或26元/平米白蚁预防工程费： 2-3元/平米5 / 16散装水泥专项基金： 2元/平米审图费：设计费的8%质检费：0.5‰(建安成本)防雷审图费： 0.2元/平米养老金： 2.6%（建安成本）劳务工资保证金： 2% （建安成本）工程交易服务费： 0.08%（建安成本）竣工档案整理费： 3000平米600元。
重庆市房地产项目开发及审批流程
缴纳土地出让金
委托地质勘查
申请项目选址
委托地灾评估
土地成交确认书 申请用地
委托土地勘界
草签土地出让合同 市国土局审核同意 市签订土地出让合同
获得《建设项目 选址意见书》
报批《总平面 规划图》
办理《建设用地 规划许可证》
获得《设计条件 要求通知书》 委托规划设计方案并送审
委托初步设计并送审
委托施工图设计并送审
6
获取土地信息
投资机会研究
否
反馈
是否可行
最高价
是
参加土地竞买
否
是
是否获得
办理土地权属 交接相关证件
转入前期工作阶段
编制项目建议书
项目建议书审批
编制可行性研究报告
可行性研究报告审批
办理投资项目备案证
项目立项审批
项目立项
7
获得土地信息的渠道
➢ 重庆市土地交易中心★
➢ 土地转让 ➢ 合作开发 ➢ 其它方式
➢ 委托单位
❖具有地灾评估资质的单位
➢ 委托结果
❖《地质灾害评估报告》
➢ 收费标准
❖渝价[2002]257号（附件）
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办理《建设工程选址意见书》
➢ 办理部门
❖所在区规划分局
➢ 申请材料
❖申请书和申请报告 ❖1：500实测现状地形及管网图 ❖土地出让确认通知书 ❖ 开发资质证书 ❖其它文件
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办理《建设工程选址意见书》
➢ 办理程序
❖ 申请与受理（5日内）
❖ 审查与决定（20日内）
❖ 公布与颁发（10日内）
➢ 获得证件
❖ 《建设工程选址意见书》
❖ 《设计条件要求通知书》
❖ 《复函意见书》（不同意时颁发）
房地产项目前期手续
房地产项目前期手续需要办理一、《建设用地规划许可证》：1、用地申请2、工程项目立项批准文件3、总平面规划图及坐标位置图（程局签字）4、环保部门意见（环评报告)5、配套费：1。
5万元/亩（按占地面积)二、工程报建：1、报建申请2、土地使用证或用地批准书（复印件)3、银行出具的资信证明4、报建申请书(两份）5、墙改费：6元/㎡(按建筑面积）三、《建设工程规划许可证》：单位建房：1、建筑申请2、土地文件（复印件）3、建筑坐标位置图4、建设项目设计方案（效果图）5、消防部门意见6、防雷部门意见（四层以上含四层)7、全套图纸及图纸审核部门出具的审核合格书8、配套费:70元/㎡;绿化费:1元/㎡(按建筑面积）居民建房:1、居民建房申请表2、建筑坐标位置图、施工图、设计方案3、配套费：70元/㎡;绿化费：1元/㎡(按建筑面积）四、《建筑工程施工许可证》:1、中标通知书2、施工合同及监理合同3、施工组织设计4、工程质量监督手续和注册证明、安全备案表5、地质勘探等技术资料6、施工许可证申请表(两份）7、项目经理资质证原件及复印件房地产前期开发人员岗位职责（原创)开发部工作职责与范畴一、工作内容:1、负责项目开发的战略研究、节奏安排与控制及房地产开发过程相关手续办理丨2、负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控与质量验收3、市场调查、分析、定位以及产品研发丨4、项目品牌、形象包装策划丨5、数据收集、政策研究|6、寻找项目、培植资源并提供可行性研究结果｜7、公共关系、人脉资源的建立与维护｜8、完成相关工作的后评价｜9、参与相关部门的策划、论证、协调会丨二、内容描述：1、负责项目开发的战略研究、节奏安排与控制及房地产开发过程相关手续办理根据公司的发展需要及当地房地产的现状及发展前景做开发战略研究，合理安排开发节奏。
以取得最佳的投资回报.（通过对当地市场状况的充分调查与研究，结合项目的各种指标和公司的战略要求,对项目的分期发展、入市时间、产品定位、客户定位等做作深入的研究和讨论，力求最后形成可执的最符合市场需求的适度超前的方案。
2019年房地产开发项目费用明细及汇总表(全部费用完整版)
2019房地产项目开发明细及汇总表（全部费用完整版）项目概况与编制依据曲靖河滨房地产开发有限公司《曲靖河滨佳苑开发项目费用成本汇总表》是根据云南河滨地产开发有限公司河滨佳苑项目策划书》、《曲靖河滨佳苑项目概念设计》和《曲靖河滨佳苑项目经济测算报告》等有关文件制定的，是指导项目实施的计划性、纲领性文件，它明确了项目定位，界定了各部门的职责与工作范围，提出了项目实施的投资控制计划、工程进度控制计划、营销推广控制计划和保障项目目标顺利实现的组织架构、管理程序与监控措施，是曲靖锦东圣苑项目实施的指导性文件，也是制定《曲靖河滨佳苑项目执行计划书》的根本依据之一。
编制依据：（一）《曲靖河滨佳苑项目可行性研究报告》；（二）《曲靖河滨佳苑项目策划书》；（三）《曲靖河滨佳苑项目经济测算报告》；（四）《曲靖河滨佳苑项目方案设计及初步设计》；（五）曲靖河滨佳苑项目工程管理《工程总进度计划》；（六）曲靖河滨佳苑项目合同计划成控部提供的成本信息统计表；（七）营销中心提供的销售推广计划书；1、项目概况1.1项目简介该项目宗地位于曲靖市麒麟区子午路与潇湘河交汇处，行政管辖划为麒麟区南城门社区，宗地昆曲高速路0.8公里，距曲靖高铁站火车站12.5公里，南城门广场0.8公里，距曲靖一中、曲靖市第一小学0.8公里。
项目总用地面积约为38000平方米，建筑占地面积为12000平方米,总建筑面积为254000平方米。
该项目工程分一期建设，由A、B、C、D、E、F栋共六组成，地上总建筑面积216000M2，商业45460M2，办公区域400M2，住宅面积168000M2，社区服务用房150M2，鲜超市1000M2，社区用房250M2，物业管理用房300M2，老年服务设施250M2，社区文化用房350M2，公共厕所240M2，地下室建筑面积38000M2；项目容积率5.68，绿地率37%，屋顶绿地面积8000M20，道路用地8500M2，建筑密度31.57%；总户数1344户，65M2有336户，80M2有336户，97.5M2有336户，120M2有336户，；地下室停车位1400个（立体式），自行车位3000个，项目正负零绝对标高1875.35M .一、土地费用：1、征地补偿费：适用于划拨地；2、拆迁安置补偿费：适用用拆迁用地；3、土地交易费：契税，按地价的3%计收4、1+2+3=25690.15万元二．房地产开发项目前期费用表。
@沈阳市房地产开发项目部分收费明细表
中房集团辽宁置业有限公司编制二○○七年三月二十六日以财务分析法为例。
比如杭州某上市公司的房产开发成本明细是这样的。
1、土地费用，包括征地费、土地出让费等，即通常所说的楼面地价等。
这项成本比较明确，拿地时就可以确定了。
2、前期费用。
包括土地平整、规划设计、水文地质勘察、监理、施工水电、审标费、测绘、可行性研究、前期工程费等。
一般标准为120—400元/平方米左右。
其中，规划设计费占到该项费用的70%-80%左右，而各个楼盘规划设计费，也根据楼盘定位和设计公司好坏，差距甚大。
3、基础设施费。
包括接水、接电、市政道路、弱电、绿化、煤气、照明、环卫、有线电视、排水排污、基础设施费等，一般标准为350—500元/平方米。
该项费用中接电和绿化费用所占比重比较大，各为1/4左右，而绿化费用根据物业类型不同也有所差异，比如高层小高层单体绿化一般在120-150元/平方米左右，好一点在150-200元/平方米，而多层则有可能达到300-400元/平方米，个盘之间差异性比较大。
4、建安工程费。
包括基坑围护、工程桩、土建、安装、装饰工程、样板房、精装修费用，以及钢材、水泥等建筑材料成本，毛坯房一般标准为2000—2500元/平方米左右。
其中土建成本最高，一般都在1500元/平方米左右，接下来是安装和装饰工程费用。
5、公共建筑建安工程费。
包括会所建安工程和公建建安工程成本。
这块费用也可以归并到建安工程费用上面。
一般为120—160元/平方米6、公建配套费。
包括水电煤、市政配套费、白蚁防治费、新型墙体材料、高教费、物业基金、消防、人防工程费等。
7、开发间接费。
这块费用有员工工资、福利费、业务招待费、工会经费、职工教育经费、广告费、办公费、展览费及其他费用，即通常意义上的管理费和营销费，这块费用一般占到销售收入的3.5%—4.5%来核算，一般为300—400元/平方米。
8、税费。
如营业税附加和土地增值税，一般为销售收入的6%左右。
吉林省房地产开发项目前期费用统计表-secret
房地产开发项目前期费用统计表序号费用名称收费标准收费单位收费依据备注住宅非住宅1市政公用设施配套费125145市建委计财处吉林省财政厅《关于同意长春市提高城市基础设施配套费征收标准的批复》（吉财非税函2011【2011】549号）按土地级别收费2新型墙体材料专项基金10市墙改办《吉林省新型墙体材料专项基金征收使用管理实施办法》吉财非税综（2009）463号按要求使用新型墙体材料按比例返还3人防工程异地建设费35市人防办《关于规范防空地下室易地建设收费的通知》吉省价收字（2001）30号（2003）国人防办18号按标准建防空地下工程项目不收此费4消防设施建设费5市消防支队《关于重新核定长春市基础设施配套费征收标准的通知》吉省价经字（2003）25号按建筑面积5污水处理费3.5市水务集团《关于调整长春市水价有关问题的通知》吉省价经字（2001）35号按建筑面积6散装水泥专项基金1.2散装水泥办公室《散装水泥专项资金征收和使用管理办法》省财综（2004）256号使用散装水泥按比例退款7拆迁管理费210元/户2.8市拆迁办《关于明确我市城市房屋拆迁管理受费标准的通知》长物价（2001）162号非住宅按拆除面积8建筑工程交易服务费3000-22000元/宗市招标交易中心《关于制定吉林省有形建筑市场收费正式标准的复函》吉省价经函字（2004）11号按交易额每宗记取交易双方各收取50%9工程质量监督费1.8‰市质量监督站《关于贯彻国家计委全面整顿住房建设收费取消部分收费项目的通知》长物价（2001）191号按中标价的1工程定额测定费1‰市建设工程造价管理站《关于公布取消降低第一批行政许可收费项目的通知》吉财综（2004）1047号按建安工作量11土地出让金96-72115-3957市土地局《关于公布长春市基础地价土地使用权出让最低限价土地租金标准的通知》长府发（2001）16号用地级别/占地面积12土地管理费1市土地局《关于公布土地系统管理收费项目及标准的通知》吉省价房涉字（1997）3号按土地出让面积序号费用名称收费标准收费单位收费依据备注住宅非住宅1 9 规划条件0.8市规划院《城市规划设计计费指导意见》详细规划费的40%2 0 楼宇标识牌工本费85-459民政局地名办《关于设置城市地名标志收费问题的复函》吉财综（2001）3002号街牌245元/个楼牌459元/个单元牌85.68元/个2 1 防雷检测费1.1/m2市防雷检测中心《关于防雷设施有偿服务收费标准的通知》吉省加经字（2004）9号2 2 防雷装置施工图审查费0.03%市防雷检测中心《关于防雷设施有偿服务收费标准的通知》吉省加经字（2004）9号按照工程概（预）算额的0.03%收取2 3 施工占道费0.4-1.1各区建委《关于整顿规范城市占道费和从新颁布树木砍伐补偿费标准的通知》吉省价收字（2001）27号按道路类别收费2 4 树木砍伐补偿费50元-500元/棵各区建委《关于整顿规范城市占道费和从新颁布树木砍伐补偿费标准的通知》吉省价收字（2001）27号按不同树种、树径收费2 5 绿化补偿费50各区建委《关于整顿规范城市占道费和从新颁布树木砍伐补偿费标准的通知》吉省价收字（2001）27号50元乘草坪面积2 6 三表检测费155元/户市第一计量所《关于调整计量检定收费标准的通知》吉省价收字（2003）28号2 7 集中供热管网建设费50供热公司《关于整顿全省集中供热管网建设费标准的通知》吉省价经字（2003）22号按建筑面积每平米最高不超过50元2 8 环境监测费2.8市建筑工程质量检测中心《关于建筑工程质量检测收费标准的复函》吉省价经函字（2003）1号按建筑面积收费序号费用名称收费标准收费单位收费依据备注住宅非住宅3 5 房屋交易手续费3房地局交易中心《关于调整全省城市房屋交易手续费标准的通知》吉省价经字（2003）5号住宅3元/m2 非住宅按成交额的0.3%3 6 产权灭籍登记费1.5市产权登记发证中心《关于城市房屋所有权登记及换发房屋权属证书收费问题的通知》吉省价房涉字（1999）55号3 7 查挡利用费50-400市房产档案馆吉林省价收函字（1996）第58号3 8 渣土外运费15各区建委《长春市城市卫生费收费标准暂行规定》长城（1994）61号按土方量计算3 9 供电配套设施工程费100-120元/m2市供电公司《关于长春市收取住宅小区供电配套设施工程费的函》长发改价（2005）257号。
天津市项目前期收费标准汇总
10000（不含）以上，每增加1亿元，加收0.4万元，不足1亿元的按1亿元 计算。但最高不得超过5万元。 500及以下 200 500以上～ 1000以上～ 3000以上～ 5000以上～ 8000以上～ 1000 3000 5000 8000 10000 1000 2000 6000 10000 16000
收费标准 序号 1 收费 项目 土地款 土 地 交 易 费 土 地 手 代 续 办 费 代 理 附 加 费 用 依 据 文 件 收 费 标 准
土地整理中心提供前期测算成本（出让项目），评估公司出具评估报告，并经当地地价确认小组确认 按土地交易总额的规定比例向交易双方分别收取。 500万及其以下 标准3.5‰ 津价房地【1996】244号-关于确定天 津土地交易中心收费标准的复函 500万～2000万元 标准3‰ 2000万～5000万元 标准2.5‰ 5000万以上 标准2‰
收费标准序号土地款土地整理中心提供前期测算成本出让项目评估公司出具评估报告并经当地地价确认小组确认一编制项目建议书6141437375555100100125二编制可行性研究报告1228287575110110200200250三评估项目建议书48812121515171720四评估可行性研究报告5101015152020252535566151535357575110110编制环境影响报告表12244708151533779913评估环境影响报告表05080815152工程投资额分档亿元收费额万元5101015152020252535017010100300300200200050005收费额万元357710510514141751752457070707070收费额万元366991212151521606060606010天津市安全评价收费标准投资额元收费标准万元投资额元收费标准万元预评价验收评价现状评价预评价验收评价现状评价04008051051697107100815121291410151015152523231418152015202535343418272030203035454545275530603060456575711货物招标服务招标工程招标货物招标服务招标工程招标150150100005005005110080070004004004080045055001001001收费项目津价房地1996244号关于确定天津土地交易中心收费标准的复函500万及其以下500万2000万元2000万5000万元5000万以上标准35标准3标准25标准2500万及其以下500万2000万元2000万5000万元5000万以上标准10标准8标准6标准41进场席位费
房地产开发项目费用统计表
1 、开发产品成本核算应视开发产品旳详细状况，按制导致本法设置成本项目。
成本项目一般包括下列六项：1) 土地征用及拆迁赔偿费2) 前期工程费3) 基础设施费4) 建筑安装工程费5) 配套设施费6) 开发间接费2、各成本项目旳开支范围如下：土地征用及拆迁赔偿费指为获得土地开发使用权而发生旳各项费用，重要包括如下内容：(1) 土地征用费：支付旳土地出让金、土地转让费、土地效益金、土地开发费，交纳旳契税、耕地占用税，土地变更用途和超面积补交旳地价、赔偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作方旳房屋成本和对应税金等。
(2) 拆迁赔偿费：有关地上、地下建筑物或附着物旳拆迁赔偿支出，安顿及动迁支出，农作物赔偿费，危房赔偿费等；拆迁旧建筑物回收旳残值应估价入帐，分别冲减有关成本。
(3) 市政配套费：指向政府部门交纳旳大市政配套费，征用生地向当地市政企业交纳旳红线外道路、水、电、气、热、通讯等旳建造费、管线铺设费等。
(4) 其他：如土地开发权批复费、土地面积丈量测绘费等。
前期工程费指在获得土地开发权之后、项目开发前期旳筹建、规划、设计、可行性研究、水文地质勘察、测绘、“三通一平”等前期费用。
重要包括如下内容：(1) 项目整体性批报建费：项目报建时按规定向政府有关部门交纳旳报批费。
如：人防工程建设费、规划管理费、新材料基金(或墙改专题基金)、教师住宅基金(或中小学教师住宅补助费)、拆迁管理费、招投标管理费等。
(2) 规划设计费：项目立项后旳总体规划设计、单体设计费、管线设计费、改造设计费、可行性研究费(含支付社会中介服务机构旳市场调研费)，制图、晒图费，规划设计模型制作费，方案评审费。
(3) 勘测丈量费：水文、地质、文物和地基勘察费，沉降观测费，日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、放线费、建筑面积丈量费等。
(4) “三通一平”费：接通红线外施工用临时给排水(含地下排水管、沟开挖铺设费用)、供电、道路(含按规定应交旳占道费、道路挖掘费)等设施旳设计、建造、装饰和进行场地平整发生旳费用(包括动工前垃圾清运费)等。
r房地产项目投资成本费用估算建议指标表
2，土建造价×10％～13％＝水电造价3，桩基础 80～100元/㎡（多层） 110～150元/㎡（高层）4，铝合金门窗 60元/㎡（多层） 70～85元/㎡（高层）-------- 欢迎下载资料，下面是附带送个人简历资料用不了的话可以自己编辑删除，谢谢！下面黄颜色背景资料下载后可以编辑删除X X X 个人简历特长及兴趣爱好除了有专业的英语方面知识外，我在校生活部工作一年, 在系宣传部和秘书处各工作一年。
为全面发展，大三上学期，我加入系文学社，参于了我系《心韵》杂志的创刊和编辑工作。
在这些活动中锻炼了我的领导和团队协作能力，学会了更好的与人相处，这些在我以后的工作中一定会有很大的帮助。
计算机能力能熟悉使用Office工具以及Photoshop、Flash等软件。
获国家计算机二级等级资格证书。
外语水平通过英语专业四级考试，能熟练进行听说读写译。
奖励情况：2007-2008 优秀学生会干部2008／07 师生合唱比赛一等奖普通话水平测试等级证书英语专业四级证书自我评价X X X 个人简历个人资料姓名：婚姻状况：未婚出生：政治面貌：团员性别：民族：汉学位：移动电话：专业：电子邮件：地址：教育背景2006.9-2010.6 吉林工程技术师范学院-----外国语言文学系主修课程大学英语精读，大学英语泛读，英语口语，英语听力，英语写作，英语口译，翻译学，词汇学，语法学，英美概况，英国文学，美国文学，语言学，日语，中外名胜。
能力及特长这要写你明你有什么样的能力及经验，最重要就是告诉用人单位，你会做什么？计算机能力能熟悉使用Office工具以及Photoshop、Flash等软件。
获国家计算机二级等级资格证书。
外语水平通过英语专业四级考试，能熟练进行听说读写译。
奖励情况2007-2008 优秀学生会干部 2008／07 师生合唱比赛一等奖普通话水平测试等级证书英语专业四级证书实习经验（或实践经验或兼职经验）这里写上你的实习经验或实践经验或兼职经验等信息吧，标题自己起一个贴切的。
房地产开发成本构成及费率测算
房地产开发成本构成及费率测算一、土地开发成本构成1、土地征用及拆迁费新区开发含对土地所有者的安置资、树木青苗补偿费、土地附加物补偿费、土地补偿费及迁坟、鱼塘;养殖场的拆迁赔偿费等;旧城区开发含动迁户临时安置的安置费、自行安置的补助费、私房征购费等;2、土地购置费双方在土地交易中发生的价款;3、出让金国家收取的款项;包括市国土资源局收取的和国家收取的两部分;4、七通一平费指开发区内的市政工程建设费,包括开发区内的供水、供电、排洪、排污、供气、通讯及道路建设费用,这些费用按开发单位价目成本总额包括以下几种,归集并计算出单项总造价后,按土地开发受益面积平摊到土地开发成本中去;①场地平整②勘察设计③临时设施④桩基工程⑤土建安装⑥管理费七通一平费用单独施工、计算时计入;⑦利息七通一平费用单独施工、计算时计入;5、耕地占用税6、耕地开垦费7、征地管理费指为组织与管理土地开发工程而支付的各种费用;包括管理人员工资、生产工人辅助工资、工资附加费、办公费、差旅费、职工教育费、固定资产使用费、检验试验费、劳保技安费等;8、占耕地教育附加费9、新增建设用地有偿使用费10、南水北调费11、新菜田开发基金12、出让金业务费13、契税14、利息目前国内外银行提供贷款均是以复利法计算利息的;所以开发工程的贷款利息,应以复利计息计人成本; 二、建筑及安装工程费1、建筑及安装工程费指新建全部建筑物、构筑物的施工及设备购置费用;主要包括：①人工费直接从事建筑安装工程施工的工人和在现场为建筑安装工程施工操作服务的辅助工人的基本工资;②材料费工程施工所耗用的并构成工程实体的主要材料、其它材料、结构物及零件的成本,以及周转材料的摊销费;③机械使用费工程施工过程中使用的机械动力设备发生的费用;包括折旧费、大修费、附属工具费;动力及燃料费等;④施工管理费为组织和管理工程施工和为施工服务而支付的各种费用;主要包括：- 工作人员工资- 工资附加费- 办公费- 差旅费- 检验试验费⑤设备购置及安装费包括各种设备的购置及安装费; - 供热及换热站- 供电设备、安装外接及配电室、配电箱费用- 电梯2、小区内公共服务及建设费指按规划要求兴建①中小学校、幼儿园②健身设施或用房③医院④派出所⑤环境卫生用房⑥物业管理用房保安监控室⑦居委会⑧商店⑨停车场洗车场⑩其他服务设施3、小区内公共设施配套工程建设费单指工程施工费用①道路停车场地面硬化围墙②排水、排污管道③供水管道、二次加压④监控系统⑤供电线路、路灯⑥宽带及机房⑦有线电视⑧通讯线路⑨供热管道及换热站⑩园林、绿化三、基础工程费主体工程基础费用四、城市基础设施配套费1、渣土费2、人防费3、中学增建费4、城市基础设施配套费5、旧城改造费6、公建地费7、墙改费8、便道占用费9、环境保护监察费10、城市绿化费五、前后期费用1、勘察设计费2、监理费3、招标费4、质检费5、测量、放线费6、价格评估费7、综合开发管理费8、房屋所有权登记费9、房屋所有权登记工本费10、物业前期费11、散装水泥限袋费12、工程质量监督费13、工程造价管理费14、安全监督费15、劳动定额测定费16、外省承包工程管理费17、施工图纸审查费18、预算费19、施工噪音管理费20、专家评审费六、预备费1、热力补贴费2、供暖3、煤气集资4、煤气施工5、供电6、供水外接7、排污费七、经营管理费企业运行项目管理过程中所发生的费用;1、监察审计费2、资质年审费3、营业执照年审费4、治安费5、卫生费6、行业管理部门培训费7、城市交通集资费8、报刊费9、街道管理费10、计划生育管理费11、社会统筹12、教育基金八、贷款利息项目贷款或投资款项的计息,各银行是以复利计息的;九、不可预见费十、销售、广告费1、销售提成费用2、广告费3、销售营业税十一、各种税费国家和地方政府征收的投资方向调节税、工商统一税、企业所得税、印花税等;十二、总投资额十三、利润额二房地产开发成本构成都有哪些开发成本构成都有哪些分别占总成本的比例包括土地征用及拆迁补偿费,前期工程费,建筑安装工程费,基础设施费,公共配套设施费,开发间接费用等;其中：1. 土地土地征用及拆迁补偿费,包括土地征用费,耕地占用税,劳动力安置费及有关地上、地下附着物拆迁补偿的净支出,安置动迁用房支出等;2.前期工程费,包括规划、设计、项目可行性研究和水文、地质、勘察、测绘、“三通一平”等3.建筑安装工程费,指以出包方式.自营方式支付给承包单位的建筑安装工程费等4.基础设施费,开发小区内的道路,供水,供电,供气,排污,排洪,通讯,照明,环卫,绿化等费用;5.公共配套设施费,指不能有偿转让的开发小区内的公共配套设施发生的支出;6.开发间接费用包括,组织管理开发项目所发生的费用,包括工资、职工福利、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、周转房摊消等;开发成本的组成内容从上可以看出：构成开发企业产品的,相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本;如要计算开发企业产品的完全成本,还要计算开发企业公司本部行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用,以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用;管理费用、财务费用和销售费用,也叫期间费用;它们绝大部分都是经营期间的费用开支,与开发工程量的关系并不十分密切,如果将期间费用计入开发产品成本,在开发产品开发和销售、出租、转让不同步的情况下,就会增加开发产品的成本,特别是在开发滞销时期,将滞销期间发生的管理费用、财务费用和销售费用计入当期开发产品成本,就会使企业造成大量的潜亏,不能及时反映企业的经营状况;同时,将期间费用计入开发产品成本,不但要增加核算的工作量,也不利于正确考核企业开发单位的成本水平和成本管理责任;因此,现行会计中规定将期间费用计入当期损益,不再计入开发产品成本,也就是说,开发企业开发产品只计算,不计算完全成本;探秘开发成本“戏法” 利润监管亟待加强记者进行了一番采访,了解到开发“成本戏法”的某些奥秘;土地成为“虚增成本”道具开发离不开土地,国家对土地实行“招拍挂”的初衷,在于体现市场公平,提高价格透明度;但记者在广西、湖南等地了解到,“招拍挂”反而成了某些开发商虚增成本的道具;规模较小的项目,某些开发商在招投标过程中可以通过“内部渠道”了解政府方面的土地价格“底线”“上限”,与有可能参与竞标的同行,在茶楼酒肆或者会议室里组成“价格同盟”,由一家公司以较低的价格竞拍下来后,其他公司共同建设,但楼盘参照周边楼盘价格定出高价;对于规模涉及几百亩土地的项目,土地连片开发就需要通过集体“围标”的方式来实现对土地的掌控,开发商往往事先做好评估部门、招投标审委会的“工作”,通过招投标“评估”方式,排挤一些外来的竞争者,通过打压对手,减少竞争压力“夺标”;此外,在掌握从政府部门漏出的“风声”后,开发商在未来的黄段抢先“圈地”;如政府搬迁、城市发展规划等出台前夕,开发商就会连夜“跑马圈地”,因为这时候土地价格最低廉;通过上述三个办法拿到土地,都能降低成本;但为什么末了地价成本又都上去了呢“这就是手段了”广西熟悉行业会计内幕的人士江海强说,“招拍挂”之后,大部分企业不会立即上交所有款项,往往会申请延期交款;根据国家规定,相关职能部门应向企业收取滞纳金,但滞纳金数额由职能部门说了算,这就留下了“操作”空间;“职能部门要求收取的滞纳金、罚款,到企业成本账里就提高了好几倍;”建材、“人头”和规划都能做“成本文章”建筑材料是开发商成本控制的重要筹码;钢筋、水泥、板材、管线等,某些开发商善于“恰到好处”地在几乎所有不影响工程质量安全的环节上使用价格相对低廉的产品;“尽管这部分材料成本低廉,但我们要求供货商填写的发票是原来价格的2倍至3倍;”一些房产公司工程部门人员私下说;凑人头数也是一个“绝招”;某些开发商搞来亲戚朋友甚至整村整族人的身份证来制造使用大量“农民工”和“技术工程师”的假象;在某些项目,农民工的工资甚至可以开到每月2000元至3000元,拿不出任何资质证明的“技术工程师”,每月开出的工资也达到8000元甚至10000元,大量的虚增成本开支从此而来;此外,修改规划和楼盘面积测量是实现楼盘后期“利润增值”的核心,但这也是实现“成本飙升”的重要环节;一般来讲,大户型利润比中小户型高,所以在楼盘建设过程中,开发商有意将大户型面积进一步加大,将中小户型面积进一步压缩;竣工后在测量过程中,通过有“内部关系”的职能部门,将这种同一楼盘不同户型面积“乾坤大挪移”,对外宣称在楼盘开发过程中,根据建筑实际情况进行的修订;这样一来,交房时大户型的面积一般都要比原来多5%以上;房开商李萍告诉记者,如果是同一房价的大小户型,由于减少了水电管线、钢筋水泥的投入,大户型的成本也比中小户型要低1/5左右；而市场上往往大户型的售价要比同一地段中小户型价格高出1/4-1/5,大户型的利润空间会更大;在上报测量的过程中,通过中小户型扩大大户型的成本,通过大户型的实际销售来获取利润,成为开发商赚取高额利润的主要手段;一位地产业内人士说,某些测量评估单位因为面临市场竞争压力,往往在测量开发商房屋面积时睁一只眼闭一只眼,部分开发商玩弄成本增长也就成为轻而易举的事;成本转移＋透支＝亏损假象常年从事开发的业内人士陈宗海说,目前大部分企业都办了物业公司,而开发商往往通过将物业公司、其他楼盘成本集中到即将验收的楼盘上来,用“东墙成本西墙贴”的方式,造成成本高的假象;一些在东部沿海和中、西部省区同时都有楼盘开发的开发商就更容易转移成本,极少遇上监管部门跨地域核实;广西金虹律师事务所律师吉昆峰认为,某些地方政府在“虚亏实盈”格局中也扮演着不光彩的角色：为了体现政绩,实现“财政年年增收”,很多城市下辖的区级政府鼓励企业提前缴纳来年甚至未来几年的税收;长沙市一位部门负责人说,这样做实际上将多期开发税负集中释放,增加了当期,进而也就刺激了当期房价;而开发到了二期、三期,税已缴完,成本越来越低,房价反而随着大环境越卖越高;深圳平石投资公司资深专业人士张天运等人认为,政府要确保对的调控能力,除了运用金融杠杆,还必须一方面加强对开发商各类成本的详细统计、评估,将这些细节纳入房价是否虚高的考察体系中；另一方面,政府相关职能部门应该向购房者公开相关成本信息,这样才能实现房价的有效回归;张天运认为,地方各级政府乃至县区政府,完全能够根据当地价格和各种成本因素作出评估,核定行业在本地区的平均利润率,向开发商强制征收暴利税,并在下一次招投标过程中设置严格的利润门槛,才能确保调控落到实处;业内人士曝光开发成本清单回报率近100%昨日,一位杭州的房产业内人士向记者传递了一份房产清单表一;从这份清单上看出,该开发商凭借该项目共赚取了亿元的毛利润,相对其6亿的成本来说,回报率近100%;表1：杭州某楼盘成本清单项目名称计算式金额万元一土地面积出让面积亩94133平方米二可建房面积主要部分多层公寓94560平方米占%小高层公寓40000平方米占%沿街商铺4000平方米占%半地下汽车库17280平方米小计167890平方米三容积率四销售额多层公寓780094560小高层公寓800040000 32000沿街商铺120004000 4800汽车库8100小计五项目成本万元1、地价投标价165万/亩241362、配套费37933、建安工程造价171984、建设与准备费19625、财务费用26886、销售广告费%7、营业税%8、不可预见费548311%项目成本合计六利润七所得税33%八净利润表2：上海ZH房产成本清单一期A块利润测算：一期A块建筑面积万元/㎡：商铺7000㎡,住宅：44000㎡1成本:动迁成本：亿元,楼面价4900元/㎡；建安成本2000元/㎡配套费用1500元/㎡组成：规费：300元/㎡、设计、环境费：100元/㎡、管理费用：200元/㎡、广告费用100元/㎡、资金成本600元/㎡、小区配套100元/㎡、不可预见费用100元/㎡成本=4900/㎡+2000元/㎡+ 1500元/㎡×万元/㎡=亿元2销售收入：商铺售价3万元/㎡；住宅售价万元/㎡.销售收入=7000㎡×3万元/㎡+44000㎡×万元/㎡=亿元清单,这组本该透明、公开的数据却是记者通过复杂的途径辗转得到的;3毛利：亿元- 亿元= 亿元三浅议开发企业成本管理浅议集团开发企业成本管理WTO的加入,将促进国内市场与国际市场的接轨,国外巨额资金涌入国内市场,规模过小、力量分散的企业必将经受不起这样的冲击,即使规模效益显着的集团企业生存压力也将增大,必然要求降低各项成本;集团总部与其子公司之间在成本管理上各具所长,二者相互促进,会更好的发挥作用;集团总部在成本管理中扮演着指导者、监督者的角色;而各开发企业则可以依据不同的地域特征、政策环境等充分发挥自己的灵活性,利用总部总结的先进经验,更加有效的管理;一、集团总部的成本管理职责1、制定、修正集团成本管理制度,督促、指导各开发企业建立完善本单位成本管理制度；并跟踪、检查执行情况,对成本实行监控;2、进行,对市场走势作出分析、判断,及时提供、反馈给集团和各开发企业管理层以作决策参考；保持对国家有关法规政策和集团成本管理环境的了解,协助公司争取优惠政策、处理有关政策性问题;3、组织各方面专业人士对拟建项目进行实地考察、立项听证,按立项审批程序审查投资估算,把握投资决策,合理配置资源,帮助公司做好项目前期策划中的成本控制;立项审查的重点是：◆立项资料是否齐全、规范；◆市场定位是否明确、恰当；◆投资成本估算是否经济、合理；◆投资回报是否符合集团利润目标要求；◆投资风险能否有效控制;4、跟踪、落实各项目成本计划及其执行情况,适时了解各项目成本的实际构成,汇编集团成本报表；分析、总结项目成本控制情况,协助、督促各开发企业做好项目操作过程中的成本控制工作;5、建立成本信息监控中心,及时收集各项目成本动态资料,为集团管理层提供充分、有效的决策依据,并按要求将有关意见反馈给各开发企业;6、组织集团成本管理的信息交流,通过培训、双向交流、研修会等方式,增进全员的成本管理意识,推广集团内外成本管理经验,寻求降低成本的有效途径,促进集团成本管理水平的提高;7、根据管理的需要,派出审计小组对项目成本进行阶段审计和决算审计,对项目成本发生的合理性、成本管理的规范性提出审计意见;并结合项目收益情况,考核项目的成本降低率、投入产出率、投资回报率等指标;二、开发企业的成本管理职责1、认真执行集团成本管理制度,结合实际制定本单位成本管理,并自觉接受总部监督;2、根据本单位业务发展规划、开发能力和市场情况,确定项目开发计划,组织立项调研、选址和前期策划,提出立项建议和开发设想,并按要求向集团总部提交立项可行性报告,履行立项审批程序;3、规划设计阶段,应按市场定位和成本估算准确把握设计方案,组织审查设计概算的经济合理性,使规划设计既符合规范,又体现成本控制的意识和要求;4、客观、认真地进行项目成本费用测算,编制项目成本费用计划,确定项目及每个单项工程的目标成本,分解成本费用控制指标,落实降低成本技术组织措施;5、遵循基本建设程序,进行项目实际操作,对成本实行项目经理负责制和全员全过程控制,对可控成本、变动成本和成本异常偏差实行有效监控;保证将成本控制在目标成本范围内;6、正确处理成本、市场、工程质量、开发周期、资源、效益之间的关系,防止和杜绝重大工程质量事故,努力缩短开发周期,严格控制项目的质量成本和期间费用,加速投资回报,提高投资回报率;7、组织项目费用核算,及时、全面、准确、动态地反映项目成本、费用情况,按规定编报成本会计报表等有关资料;坚持成本报告,保证成本信息交流的及时、有效;8、熟悉、掌握国家和当地有关法规政策及市场需求、预算定额水平等成本控制因素,用足用活各种政策、资源,提高成本控制的预见性,努力寻求降低成本费用的途径;9、定期或不定期分析成本结构、差异及其原因、监控措施及其效果、经验教训;三、成本监控集团应建立总部以管理监控为中心、各开发企业以操作监控为中心的成本监控系统;实行总经理领导下、项目经理负责、各职能部门具体实施的运行机制;各监控中心应树立全员成本意识,对成本实行全过程监控;各开发企业应根据管理需要和项目实际情况,设置审算部、工程部、财务部等成本管理职能部门或岗位,保证成本控制工作的顺利进行根据管理的需要,各公司应制订和完善各方面内容的成本管理制度,如招、投标管理制度；合同管理制度；工程质量、进度、监理、现场、工程盘点、竣工验收移交管理制度；预决算包括概算、设计变更、现场签证、结算、款项拨付管理制度；费用控制制度；材料设备管理;集团总部应不断总结各开发企业成本控制经验,在此基础上,逐步健全、完善集团成本管理;各开发企业应按根据项目开发的节奏,及时编制成本计划,并跟踪、检查、考核计划的执行情况：◆开发产品成本计划按完全成本口径；◆期间费用计划；◆降低成本技术组织措施计划;各开发企业也应完善成本考核办法,确立成本降低率、费用节约额、项目投资回报率等成本考核指标;各开发企业在成本控制过程中,应定期、按开发阶段对成本的结构、差异及其原因、控制措施及其效果进行分析,以及时总结经验教训,做好下一步成本控制工作;集团总部根据管理需要,应按项目就成本控制情况进行分析检查;四、开发环节的成本控制1.立项环节的成本控制各开发企业新项目立项时须向集团总部提交立项请示和详细的可行性研究报告,并经集团立项听证会讨论通过;可行性研究报告除应具备地块基础资料、周边环境及其发展趋势、合作方背景、合作方式及条件、初步规划设计方案、开发节奏及市场定位等基础内容外,还须包括以下内容：◆成本费用估算和控制目标及措施；◆投资及效益测算、利润体现安排；◆税务环境及其影响；◆资金计划；◆竞投方案仅限招标、拍卖项目；◆投资风险评估及相应的对策；◆项目综合评价意见;2.规划设计环节的成本控制总体规划设计方案必须包括建造成本控制总体目标,应首先上报集团领导牵头组织的“规划设计方案听证会”审查,获通过后进入下一设计阶段如单体设计、扩初设计、施工图设计;每一阶段都须要求设计单位出具设计概预算,并在与上一阶段的概预算进行认真分析、比较的基础上,编制建造成本概预算,确定各成本单项的控制目标,并以此控制下一阶段的设计;设计、工程、预算人员应会同监理人员组成联合小组,对施工图的技术性、安全性、周密性、经济性包括建成后的物业管理成本等进行会审,提出明确的书面审查意见,并督促设计单位进行修正,避免或减少设计不合理甚至失误所造成的投资损失浪费;关于施工招标环节的成本控制、施工过程的成本控制、设备管理、竣工交付环节的成本控制、工程结算管理等一般均由各开发企业依据各自的特点灵活处理;由此可见,集团总部的成本管理工作大部分集中在前期,而监控整个过程,总结各阶段成功的经验,提供给各开发成本控制主要是对其中主要费用中的变动费用的控制,因为这些既是可控制的又是对项目经济效果影响较大的费用,控制住这些费用就控制住了费用的主要部分;第一部分征地和拆迁补偿、安置费的控制关键是建设项目的选址,首先必须符合城市总体规划,还要考虑地理位置、交通状况及环境因素等;用地上不能有太多的地上建筑物、构筑物以及地下管线等,毗邻无异议;同时要求对国家和地方关于征地、拆迁的一系列法规、政策的熟练把握;第二部分勘察设计和前期工程费的控制将前期费用分为行政事业性收费和工程服务性收费两部分;对前一部分通过争取各项优惠政策降低；勘探、设计等前期工程任务的发包,必须按照新的招投标法的规定,通过公开招标确定承包单位,最大限度压低承包价; 工程项目在设计上的浪费是十分惊人的,设计标准一定要与项目的市场定位相适应,不要一味追求高、新、美,不要多余的功能和多余的承重力,积极推行价值工程管理; 设计目前很多知名开发企业实行方案设计落实到人头,方案设计与施工图设计分开的做法; 三通一平工程费用,也是前期工程费控制的重点;土、石方工程一般工期较短,也没有复杂严格的质量要求,可以采用市场价格,实行总价招标; 施工用水、用电线路的敷设,一定要兼顾小区建成后生活用水、用电的需要,切忌重复建设,增加成本;第三部分建安工程费的全程控制一、决策阶段的难题和对策：1、加强项目投资决策的科学性、系统性,准确市场定位;2、推行价值工程管理,“用最少的投资,争取最大的效益”：1 保持项目功能不变,降低项目投资；2 投资不变,提高项目功能；3 投资虽有所增加,但功能提高幅度更大；4 降低一些次要功能,使成本大幅度降低；5 运用新科技、新技术,既提高功能,又降低项目投资；3、决策的连贯与调整;前期计划的完整、系统、合理、科学,尽量避免后期调整带来的震荡和成本上升;。
房地产开发财务竣工结算报告
房地产开发财务竣工结算报告:房地产开发竣工结算财务报告房地产财务状况指标房地产开发可研报告竣工财务决算说明书篇一:项目竣工财务决算报告建设单位主管部门: 县工业和信息化局建设项目名称:小杂粮产品规模化深加工项目项目承担单位:建设性质:改建基本建设项目竣工财务决算报告建设单位负责人: 建设单位财务主管:编报日期:2012年5月20日小杂粮系列产品规模化深加工项目竣工财务决算报告一、项目概况我公司小杂粮产品规模化深加工项目拟建设总投资为1000.25万元，其中:建设投资为676.3万元。
铺底流动资金为323.95万元。
项目资金来源为:申请国家专项扶持资金80万元，企业自筹920.25万元，拟建设规模为新增杂粮挂面4000吨，使年产量达到1000吨，新增苦荞茶1000吨，最终达到年产5000吨小杂粮系列产品，新增建筑面积720平方米的总规模，建设期拟定为2011年4月至2012年4月完成。
我公司已按照项目可行性研究报告建设进度要求，于2012年4月20日全面完成项目计划。
项目建设工期为一年，实施年度为2011年4月至2012年4月，该项目于2011年4月开工建设，2012年4月竣工，各项工程已投入运行并发挥效益，为我公司的发展有着极其重要的推动作用。
二、项目资金管理及制度建立情况为保证项目顺利实施，提高资金使用效率，对项目资金实行封闭运行，确保专款专用，建立了资金管理制度并严格按照相关规定操作。
(一)严格执行《会计法》，在会计核算上，采用“权责发生制”为会计处理原则，依法设臵会计账簿，合理使用会计科目，保证会计资料的真实、完整，及时编制会计报表，提供有效的会计信息，如实反映、监督项目资金使用过程和使用状况，提高资金使用效益。
(二)建立了《项目资金财务管理制度》，成立了项目领导小组，由办公室负责组织实施项目区的规划、工程设施的建设、工程质量监督检查和竣工验收以及资金的筹措、支付、审批结算等管理工作。
对项目资金实行专户存储、专账核算、专人管理、资金封闭运行。
统计报表制度
一、总说明为了解全市房地产开发企业投资和开发的基本情况，为各级政府制定政策和规划提供依据，依照《中华人民共和国统计法》和《北京市统计管理条例》的规定，特制定本统计报表制度。
本制度是统计工作应遵守的技术规范，各基层单位必须按照统计法律、法规和统计制度的规定，如实提供统计资料，准确及时完成统计工作任务。
房地产开发(一)实施范围本市辖区内在工商行政管理部门登记注册的各种经济类型的房地产开发企业及其他房地产开发单位，不包括单纯的房地产管理、代理与经纪的企业或单位。
(二)统计范围包括：各种登记注册类型的从事房地产开发活动或经营活动的各类房地产开发公司、商品房建设公司及其他房地产开发单位统一开发的统建、代建、拆迁、还建的住宅、厂房、仓库、饭店、宾馆、度假村、写字楼、办公楼等建筑物和配套的服务设施，以及土地开发工程，如道路、给水、排水、供电、供气、供热、通讯、平整场地等基础设施工程。
非房地产企业实际从事房地产开发或经营活动的也包括在统计范围内。
房地产开发统计还包括企业自身进行的固定资产投资活动，如自建自用的房屋、设备购置等，但不包括单纯的土地交易活动。
房地产开发与经营的法人单位填报本企业全部活动内容；房地产开发与经营的产业活动单位只填报与房地产开发或经营活动有关的内容。
(三)调查方法从2006年月报起，房地产开发统计由按“法人注册地统计”调整为“法人经营地在地统计”。
若法人经营地有两个或两个以上的，以主要经营地为准上报所在区县统计局。
(四)填报方法1．以经过审批的所立项目作为基层填报单位，一个项目填报一套报表。
2．该项目不论是否已正式开工建设，只要有经营活动（包括开发建设前期费用支出、房屋拆迁、七通一平等前期准备活动，商品房开发、销售、出租等经营活动和尚未销售、出租的商品房屋的空置情况），一律填报相应的统计报表。
(五)填报要求1．2005年继续执行月报代年报制度，根据国家统计局2005年年报制度要求，2005年12月月报（即年报）中增加个别指标，具体有：控股情况；银行贷款、个人按揭、集体资本等情况。
房地产开发税费明细表
房地产开发税费目录、土地出让金和2、双重配套费外，3、蓝图审查费、4、防雷检验费、5、防震检测费、6、绿化费、7、墙改费、8、施工放线费、9、规划设计费、10、人防费、11、文物勘探费、12、施工合同鉴证费、13、预算审核费、14、工程造价咨询审核费、15、质量监督费、16、土壤氡气检测费、17、室内空气检测费、18、政府价格调整基金、19、劳务咨询费、20、职工培训费、21、安全施工措施费、22、散装水泥推广费、23、预售许可证服务费、24、房屋面积界定费、25、房价查服务费、26、管线综合竣工图设计费、27、电力委托费征营业税、印花税、城建税、教育费附加、契税、土地增值税、所得税、土地使用税、房产税等十余项税负。
经过统计，这些税负成本约占到房价的15%。
建筑规划、设计、勘察景观设计竖向、景观施工、绿化施工三通一平及配套系统建安工程费监理会所装修市政配套设施及各种规费不可预测费管理费策划、包装、广告财务费用总成本销售面积销售面积单位成本建安成本智能化基础设施配套费价格调节基金招投标管理费房屋确权费交易费房屋确权费河道维护费水源建设费水资源费房屋拆迁管理费散装水泥发展基金热源集资费人防结建费天然气铺装自来水增容费新型材料费定额编制费测量费劳保统筹质监管理费施工图审查费招投标交易费土地出让金土地评估费土地测量费土地征地费土地证费环卫清洁费放线费办预售许可证费拆迁服务费电话宽带网有线电视天然气配套税目营业税城市维护建设税教育费附加地方教育费附加印花税土地使用税房产税契税所得税网友罗列的九大项税费一、房地产立项阶段1编制可行性研究报告书费二、房地产办理用地阶段2征地管理费3土地权属登记费4土地出让金等三、房地产房屋拆迁阶段12房屋拆迁管理费13房屋拆迁补偿安置费14房屋拆迁费等四、房地产勘察设计阶段15工程监理费16工程地质勘察费等五、房地产项目报验阶段28工程报建手续费29市政公用设施配套费30建筑工程质量监督费31建筑工程安全监督费32人防方案审核费33人防工程异地建设费34施工临时用电占用费35永久供电设施安装费36供水管径基本费37供水管道施工安装费38消防方案审核费等六、招投标阶段57工程招标或登记费58工程招标公告费等七、房地产施工阶段63建筑工程施工费P64工程保险金65施工合同印花税66施工营业税67施工污水排放费68建筑施工作业时间许可证费69建筑噪音超标费等八、房地产竣工销售阶段84房屋建筑面积测量费85房屋评估费用等九、房地产企业相关费用102开发企业营业税110行政管理费112各团体协会年会员费115法律顾问咨询费116财务年审计或法人审计费。
房地产项目开盘前期工作计划表
项目开盘前期工作计划表具体工作事项开始时间完成时间负责部门协助部门发展商板块工作工程方面的构想：项目详细方案、所有单位方案全部定案，在9月30日前达到以下效果：①售楼处内部装修完成；②样板区及局部景观完成，周边工程进度正常1. 设计方面工程部⑴多层单体建筑设计⑵小高层建筑设计⑶高层及门楼建筑设计⑷商业步行街单体建筑设计⑸售楼处方案设计⑹首期详规设计⑺售楼处室内装修设计前期工作⑻景观设计⑼勘测与设计⑽市政道路、给水、雨水、污水规划设计⑾智能化设计⑿2. 工程方面⑴工程发包⑵市政工程⑶施工供电工程⑷施工供水工程⑸3. 业务方面配合⑴施工许可证的落实工程部开发部⑵商品房预售许可证的落实开发部备注：我公司将根据以上进度要求提交：1.公开发售前的工程形象要求2.小高层的户型和面积建议时间时间部门部门备注：代理公司需提交有关操作的方案如下：1、前期策划方案2、推介活动方案3、开盘活动方案4、标准化介绍资料（概念楼书，包括××的开发理念、建筑、景观等设计理念介绍）5、内部认购操作方案6、公开发售部署方案7、多层、小高层高层价格建议8、销售考核细则9、根据不同时段、不同板块、不同竞品楼盘进行市场调研，并提交有关分析报告广告板块工作构思：广告策略及具体执行完全配合销售的步骤、节奏，达到高度的整合传播效果1. 广告、平面设计方面⑴实用楼书的设计和制作⑵模型、展板的设计和制作⑶效果图、规划图、单张、概念楼书和礼品的设计和制作⑷户外展场设施的准备和制作⑸户外广告牌的制作2. 宣传方面⑴泰州市几大媒介（报纸、电台、电视台）配合各大活动的炒作⑵对城南西侧板块的炒作⑶对“××地产”的炒作3. 现场包装方面⑴售楼部销售大厅的设计和完工广告公司/制作公司营销策划部⑵样板房及周边局部景观的完工广告公司/工程部营销策划部备注：希望代理公司提交：1.尽快完成2015年的广告费用的安排预算（其中包括报纸、电视、路牌、公关、电台广告的投放比例建议）2.提出广告主题语建议3.尽快完成对目标客户的调查分析，以配合下阶段工作4.尽快完成“2015年××广告营销计划”（全年的营销推广核心策略、推广主题、各阶段的广告营销策略及主题、各阶段的新闻热点主题、广告的表现形式及推广部署安排）5.尽快完成项目的VI系列设计6.尽快完成项目推广中的规划理念包装方案，如各场所、组团、道路标志性建筑等的命名建议7.提交现场包装方案（外围环境和现场环境）总体方案盘示范介绍、介绍楼盘的说辞等⑸根据相关情况决定内部认购的时间和公开发售的时间注：密切与发展商各部门的沟通并根据实际情况决定内部认购时间和公开发售时间⑹制订内部认购工作方案的细则和流程注：制订内部认购的操作方案和各岗位认购的流程3. 培训、跟进方面⑴对现有已经登记资料的客户进行统计和跟踪注：将现有的客户资源进行分类及定期进行跟进；继续发掘专业市场及大型企业的准客户注：针对各阶段不同的销售货量及销售资料进行信息更新和强化培训⑵岗位职责、技能的考核4. 其他方面⑴看样板房的路线的选取⑵全面开展代理公司营销计划⑶统计市场调查结果，对各户型面积提供专业数据及建议注：在内部认购和公开发售前针对不同的岗位对其专业的技能进行考核，内容可分为笔试和口试两种形式，并且模拟演练整个认购流程，发现漏洞时马上弥补。
房地产集团部门组织架构(前期部)
部门组织架构工作职责范围:前期部经理:负责: 项目前期工作涉及政府各主管单位的工作协调前期部各岗位的工作、办事的原则性及准确性的考核与监督前期部工作质量、进度和责任的原则性和准确性；前期部(项目)主管负责：项目的土地局、发改委、人防办、消防支队、气象局、地震局、文物局、公用事业局、城市管理局、环保局、民政局、房管局、自来水、供电公司、污水公司、燃气公司、热力公司相关工作申报和工作协调。
前期部(工程)主管:负责：建设局、规划局、房管局、招投标管理办公室、建筑业管理办公室相关工作的申报和工作协调前期部(汽车城)主管:负责：汽车城项目的前期各项工作的申报和工作协调；与复兴区汽车城指挥部办公室工作的联系、办事和配合；岗位职责：前期部经理岗位职责1、全面负责前期部的工作，坚决执行公司的决策、指令和部署。
2、密切关注、随时了解、及时反馈政府审批部门关于项目建设和工程建设相关手续办理方面的政策变动信息；3、熟悉掌握政府各职能部门办理地产项目、工程建设等相关手续的条件、标准、限制、程序，制定和完善符合本公司实际的各类报批流程和报批办法及时限，并在部门公示上墙；4、负责项目前期相关手续报批、报审工作以及各类证件办理工作的指导和监督；5、负责及时促进或优化政府部门合作关系，为公司与项目前期各主管单位建立良好、长期的沟通平台，保证前期工作的顺畅和质量；6、负责部门各岗位人员的工作计划审定、工作进度监督及工作质量考核；7、严格执行和监督公司《保密制度》的执行，前期部涉及的各项公司信息，未经允许严禁对报建和办事主管单位以外的第三人泄露；8、按时完成上级领导交办的其他工作和任务。
前期部（项目）主管岗位职责1、负责制定本岗位的工作计划（应制定周、月工作计划），报部门经理审核、批准后实施。
2、配合前期部经理参与项目土地的招标、拍卖及收购相关工作。
3、负责办理建设项目的土地使用合同、土地证、项目核准证等手续。
4、配合设计部门与环保、消防、人防、公用事业局、地震局、气象局、城市管理局沟通，完成设计方案审定。
房地产开发项目前期策划的案例分析报告
房地产开发项目前期策划的案例,分析报告篇一：上海某住宅房地产项目开发前期策划案例上海某住宅房地产项目开发前期策划案例住宅小区的开发一般分为前期策划、投资咨询、规划设计、工程施工、物业管理等几个阶段。
前期策划、投资咨询的内容一般包括拟建楼盘价格售价，房型定位及占比方案，购房户购买力分析，开发方案的策划，住宅建设标准，建筑造型，停车方式及停车位数量，开发成本估算及盈利性分析等。
前期策划、投资咨询的牵涉面广，专业性强，开发商依靠自身的力量往往无力完成，而委托拥有大量信息数据的房地产咨询机构完成。
现针对一案例，欲对上海住宅小区开发的前期策划、投资咨询作粗浅的探讨。
某房地产开发商已获得位于上海市五级地段的一住宅建设地块，该地块占地面积21000M2，地块周围教育、医疗、娱乐、购物等配套设施齐备，高架、公交、地铁（在建）等交通设施完备，目前，开发商已与政府土地管理部门签订土地出让协议，土地出让协议中规定土地出让年限为70年，用途为住宅，规划容积率为2.5，出让金为3675万元。
另外开发商已与某一拆迁单位签订了地块动拆迁协议，其地块动迁费用包括支付被动迁单位和居民直接费用、清理场地费用、动迁工作劳务费用等合计为200万元/亩，该开发商在委托设计单位进行规划设计之前，在目前只有土地出让协议和动拆迁协议两份基本资料的基础上，欲委托咨询机构进行住宅小区开发前期策划、开发成本估算及盈利性分析。
一、住宅小区开发前期策划1、楼盘价格定位根据咨询人员市场调查，待建地块附近已建或在建住宅楼盘的价格分布范围从最低的3980元/M2至最高的9980元/M2，购房户有较大的选择空间，多数楼盘价位集中在中价范围。
具体调查结果见下表：从上表可以看到，附近已建和在建竞争楼盘的均价多数分布在4980-6980元/M2。
经过综合分析，拟定待建住宅小区购房户以上海本地工薪阶层中等偏上收入家庭为主，以经济能力较弱群体和高收入白领阶层为辅，根据自身楼盘的特点，拟定楼盘住宅商品房销售均价在6180元/M2。