固定资产管理论文固定资产论文
施工企业固定资产全生命周期管理论文
浅析施工企业固定资产全生命周期管理摘要：由于施工企业工作场所不固定，设备随项目经常流动，项目部临时性较强，机构和组成人员经常变动，导致施工企业固定资产管理比较困难，这就要求施工企业加强固定资产生命周期的管理。
本文结合中石化施工企业的实际情况，指出了施工企业固定资产管理现状及存在的问题，提供了问题的解决方法。
关键词：固定资产资产管理施工企业资产全生命周期1.概述固定资产就是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产，该固定资产的成本能够可靠地计量，且与固定资产有关的经济利益很可能流入企业。
施工企业固定资产主要包括：房屋建筑物、运输设备、机器设备及其他设备等。
固定资产的全生命周期管理就是涵盖资产的规划、调研、采购、验收、使用、维修、报废、处理等的全生命周期管理。
施工企业主要是以野外工程施工为主，生产环境恶劣、固定资产数量多、使用部门多、资产流动及分散。
通过树立全新的资产全方位、全范畴、全生命周期管理理念，建设涵盖施工企业自用全部资产全生命周期的资产管理共享体系，改变各部门分散、独立管理的局面，实现“集中式”管理。
由各个要素功能的简单相加转变为各部门之间相互配合、密切合作，使资产价值管理部门、实物管理部门、使用单位充分发挥其职能作用，始终保持密切协作、及时沟通，从综合考虑全局性、实用性出发，树立资产管理工作要为全局服务的新理念。
2.施工企业固定资产管理与核算现状及存在的问题2.1现状目前施工企业的固定资产主要是从公司总部统一购置、核算及管理。
资产使用单位是资产使用管理的责任主体，公司各部门、分公司、子公司对自有资产设备（包括房产、土地等）负有直接管理责任，对进入项目施工的设备负有检查和监督使用的责任。
项目部作为临时机构，对进入项目现场的所有设备，包括分承包单位的设备，负有管理、监督、检查的责任。
各单位设备管理人员对现场设备使用管理进行指导和检查，确保符合公司有关规定。
固定资产会计论文范文精选3篇(全文)
固定资产会计论文范文精选3篇一、主要的会计核算与治理方法（1）会计年度自公历1月1日起至12月31日止。
（2）记账基础和计量原则记账基础为权责发生制，计量方法为历史成本法。
（3）存货核算方法存货按房地产开发产品和非开发产品分类。
房地产开发产品包括已完工开发产品、在建开发产品、出租开发产品和拟开发产品。
非开发产品包括原材料、库存商品、低值易耗品。
存货以成本与可变现净值孰低计量。
各项存货按实际成本计价。
低值易耗品在领用时按一次性摊销或分期摊销。
年末，在对存货进行全面盘点的基础上，对存货遭受毁损、全部或部分陈旧过时或销售价格低于成本等原因，估量其成本不可收回的部分，按单项、按其可变现净值低于成本的差额提取存货跌价准备。
房地产开发产品的可变现净值是指单个开发成本、开发产品在资产负债表日以估量售价减去估量完工成本及销售所必需的估量费用后的价值。
已完工开发产品是指已建成、待出售的物业；出租开发产品是指本集团意图出售而暂以经营租赁方式出租的物业，出租开发产品在估量可使用年限之内（12.5—25年）分期摊销；在建开发产品是指尚未建成、以出售为开发目的的物业；拟开发产品是指所购入的、已决定将之进展为出售或出租物业的土地。
项目整体开发时，全部转入在建开发产品；项目分期开发时，将分期开发用地部分转入在建开发产品，后期未开发土地仍保留在该项目。
公共配套设施按实际成本计入开发成本，完工时，摊销转入住宅等可售物业的成本，但如具有经营价值且开发商拥有收益权的配套设施，单独计入“出租开发产品”或“已完工开发产品”。
（4）固定资产及在建工程固定资产指该集团为生产和经营治理而持有的、使用期限超过一年且单位价值在RM币2000元以上的资产。
固定资产以成本减累计折旧及减值准备记入资产负债表内。
在建工程以成本减去减值准备记入资产负债表内。
在有关建筑的资产达到预定可使用状态之前发生的与购买或建筑固定资产有关的一切直接或间接成本，包括在购建期间利用专门借款进行购建所发生的借款费用（包括有关借款本金和利息的汇兑损益），予以资本化。
固定资产管理毕业论文
固定资产管理毕业论文固定资产管理毕业论文摘要：做好新形势下资产管理工作，加快建立与国家治理体系和治理能力现代化相适应的行政事业单位资产管理体系，更好地保障行政事业单位有效运转和高效履职的需要，提升资产管理水平。
本文对行政事业单位固定资产相关管理问题进行了较为独到的探讨。
关键词：行政事业;事业单位;固定资产;资产管理现阶段，财政部卬发了《财政部关于进一步规范和加强行政事业单位国有资产管理的指导意见》（财资（2015） 90号，以下简称《意见》）。
《意见》指出，行政事业单位国有资产是行政事业单位履行职能，保障政权运转以及提供公共服务的物质基础，行政事业单位国有资产管理是财政管理的重要基础和有机组成部分。
规范和加强行政事业单位国有资产管理，要认真贯彻落实党的“十八大” 和“十八届三中”、“四中”、“五中”全会精神，按照深化财税体制改革的总体部署，理顺和巩固行政事业单位国有资产管理体制, 健全行政事业单位资产管理法律制度和内控机制，深入推进资产管理与预算管理、国库管理相结合，建立既相互衔接又有效制衡的工作机制和业务流程，着力构建更加符合行政事业单位运行特点和国有资产管理规律，从“入口”到“出口”全生命周期的行政事业单位国有资产管理体系。
提高国有资产使用效率和进一步规范资产处置行为等方而，明确了资产配置、使用和处置等各环节的管理要求。
《意见》提出了加强公共基础设施、政府储备资产、自然资源资产等由部门、单位、机构经手管理的资产和行政事业单位所属企业管理的相关要求，还从收益管理、资产清查核实、产权登记、信息系统建设和资产报告等基础性工作、绩效管理和监督检查、组织队伍建设等方而进一步明确了相关配套措施。
一、行政事业单位固定资产管理职责分工合理、科学的职责分工是确保资产管理有效性的基础，各机构职责分工如下。
一是财务机构。
该机构承担固定资产财务核算与整体协调职责，推进资产实物管理与财务管理的有效衔接。
如准备核算与登记固定资产、分析固定资产的使用与投资效益、参与投资项目决策等。
固定资产管理系统本科毕业论文
固定资产管理系统本科毕业论文摘要固定资产是企业发展和运营不可或缺的重要资源，对于企业的发展具有重要的作用。
本文通过设计和开发一个固定资产管理系统，旨在提升企业对固定资产的管理效率和精确度。
本文首先分析了固定资产管理的重要性和现有管理方法的局限性，然后提出了开发固定资产管理系统的需求和目标，并详细阐述了系统的功能和设计原理。
最后，通过实际案例的实施和测试，验证了系统在实际应用中的可行性和有效性。
1. 引言固定资产是企业在生产经营过程中持久使用并不易变现的资源，如土地、厂房、机械设备等。
固定资产的管理对于企业的发展和运营有着重要的影响。
传统的固定资产管理方法大多依赖人工操作，存在着管理效率低、数据准确性差等问题。
因此，设计和开发一个高效、准确的固定资产管理系统对于提升企业的管理水平具有重要意义。
2. 固定资产管理的重要性固定资产是企业在经营中投入较大的资源，对于企业的发展和运营具有重要的作用。
高效管理固定资产可以提高生产、运营效率，降低企业的运营成本，优化利润结构。
同时，合理的固定资产管理可以有效预防和控制资产丢失、损坏等风险，降低企业的经营风险。
因此，科学、规范的固定资产管理对于企业的可持续发展具有重要意义。
3. 现有固定资产管理方法的局限性传统的固定资产管理方法大多依赖人工操作，存在着许多局限性。
首先，人工操作效率低下，容易出现错误。
其次，人工操作容易出现数据丢失、遗漏等问题，导致固定资产数据的不准确性。
此外，传统的固定资产管理方法缺乏数据的统计和分析功能，不利于企业对固定资产的合理利用和优化配置。
4. 固定资产管理系统的需求和目标基于以上问题和局限性，本文提出了设计和开发固定资产管理系统的需求和目标。
首先，系统需要能够实现固定资产的全生命周期管理，包括固定资产的采购、入库、领用、归还、报废等环节的管理和追踪。
其次，系统需要提供灵活的统计和分析功能，以便企业对固定资产进行合理利用和优化配置。
此外，系统应具备权限管理、数据安全和备份等功能，确保固定资产数据的安全性和可靠性。
企业资产管理论文
企业固定资产管理论文【摘要】企业应该提高内部审计人员的综合素质，建设一支专业的高素质内部审计人员队伍，在企业领导和与员工的监督下，严格依据内部审计考核方法进行固定资产内部审计，并加强企业资产风险管理，降低固定资产管理的风险。
一、前言随着市场经济的飞速发展，加强企业固定资产管理对提升企业竞争力具有越来越重要的推动作用。
从定义上看，企业固定资产是企业于为了提供劳务或生产商品、出租给他人，或为行政管理目的而持有的，具有实物形态的资产，该资产预计使用年限应超过一年。
此外，固定资产还包括那些单位价值在2000元以上，且使用年限超过2年的，但却不属于生产经营主要设备的物品。
企业固定资产是企业赖以生产经营和生存的基础资产，因此，企业固定资产管理对企业而言是一项非常重要的日常性管理工作，管理好固定资产可以充分发掘固定资产的潜力，使其在企业生产经营中发挥应有的作用，从而整体上提高企业的管理水平与经济效益。
二、企业固定资产管理现状及存在的问题（一）固定资产管理意识不强目前有相当一部分企业还未能将固定资产管理纳入企业经营管理层的考核范围内，企业相关部门缺乏固定资产管理考核意识。
一般而言，企业财务部门只是负责对固定资产进行会计核算，而固定资产管理的岗位分工不明确，进而导致职责不清晰，无法切实执行好资产使用部门的管理制度和财产登记制度，管理层对各部门安排和配置固定资产的使用情况不够了解，致使固定资产管理中常常出现账实不符的情况。
（二）固定资产管理制度尚不健全固定资产管理相关制度不健全，其中一个重要原因就是企业各层面对固定资产的管理不重视，自然就忽视了对固定资产管理模式的改进和创新。
同时，企业缺乏一支专业的固定资产管理队伍，实际操作中管理权责不明，势必会造成企业固定资产管理松懈，甚至给企业带来经济损失。
具体而言，企业制度方面存在的缺陷主要表现为：购置固定资产时，其资产登记制度不完善，没有对固定资产的验收、领用、调拨、转移等事项进行相应地记录；固定资产的使用和维护不当，由于企业盲目投资，购置的大量固定资产被闲置，造成企业资源的浪费；固定资产盘点、清查制度不健全，企业没有制定定期清查和盘点固定资产的制度，也未对会计账目进行定期核查；固定资产报废制度也存在漏洞，未经企业审查通过，存在随意处置报废固定资产的情况，同样也存在未经资产评估就随意出售或转让报废固定资产的问题，最终导致固定资产的流失。
固定资产管理的论文
固定资产管理的论文固定资产管理的论文浅谈固定资产管理摘要固定资产作为部门资产的重要组成部分是单位进行正常运作的基础本文通过对固定资产的特点及管理难点、固定资产管理的现状以及固定资产管理中存在问题进行分析探讨提出一些相关的建议措施以期能进一步加强对固定资产的管理使得固定资产的使用效能得到进一步的发挥。
关键词固定资产管理问题对策固定资产是单位为了行政管理目的而持有的预计使用年限超过一年的具有实物形态的资产。
运管部门的固定资产一般是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、直接参与运输监管的车辆、运输设备、通信及传导设备、供电系统及自动化设备等单位监管用的主要设施、器具和工具等。
固定资产是一项重要的管理资料它在单位运输管理过程中有着举足轻重的作用。
固定资产的显著特点是在运管监管中能连续在若干个生产周期内发挥作用保持其实物形态其价值则随着生产经营活动逐步转移。
搞好固定资产管理是单位管理的重要一环。
本文将着重从固定资产的管理与核算两个方面来对其进行分析从而本着发现问题解决问题的态度提出相应的对策。
一、固定资产管理的现状固定资产是运管部门运作的主要物质基础约占部门资产的48其规模大小和先进的程度决定着运管部门的日常正常运作和后续的发展。
单位固定资产有其特点尤其是设备资产品种门类多十分繁杂不易管理。
为此单位不断加大对固定资产的管理力度有效提高了固定资产的使用效益较好地保障了运管业务工作的开展。
固定资产管理的论文1、成立了专门工作组单位对固定资产实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制。
成立了以资产管理员组成的工作小组负责固定资产的日常管理。
一是制作“固定资产登记明细帐”载明固定资产的名称、品种、数量、购置金额、购置时间、保管部门和保管人、移交人、接收人、移交时间等情况二是督促固定资产的使用部门安排专人负责办理本部门固定资产和其它物品的领用、保管等工作三是加强对固定资产使用情况的监督每年底对固定资产进行一次清查。
固定资产管理现状、问题及对策论文
固定资产管理的现状、问题及对策【摘要】本文通过对目前企业固定资产管理中存在的薄弱环节和出现的问题，提出了利用先进管理技术,引进科学的固定资产管理经验,提高固定资产的合理使用，增强企业经济效益和市场竞争力。
【关键词】固定资产；管理；现状；问题；对策固定资产在企业中占据重要的地位,其管理的好坏直接影响到企业的经济效益。
虽然我公司结合自身特点以及资产管理的需要制定了一套相应的固定资产管理制度。
但现行的固定资产管理模式中还有许多问题有待进一步改善。
１．固定资产的概述固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并且能在使用过程中保持原有实物形态的资产。
对于生产经营中使用的固定资产，只要使用期限在一年以上，就可以认为是固定资产，而对单位价值不加以限制；对于非生产经营领域中使用的固定资产，期限要长于两年，单位价值在2000元以上，两个条件同时满足才能被认定为固定资产。
固定资产管理的好坏直接影响到公司的经济效益。
它为公司的持续经营提供了保证,是管道施工的主要生产物资,而且固定资产的性能、技术的先进性直接影响公司的施工量、建设质量、以及施工成本。
2.公司固定资产管理现状2.1管理机制问题目前,公司的固定资产管理制度不健全,亟待完善，固定资产管理的手段及管理方式落后,仍然处于静态管理阶段。
2.2管理责任不够明确公司固定资产现行管理方法出现管理职能模糊,各职能部门越过资产管理部门,各施其责,直接代替或者取代了资产管理的职能,资产管理部门有责无权的状况在某种程度上还存在,其资产管理职能没有得到完整的发挥。
2.3固定资产管理制度有待完善(1)固定资产的管理意识淡薄。
随着基层单位的合并或者拆分，固定资产的调动较频繁,固定资产管理人员的资产管理意识淡薄,造成固定资产管理账实不符,核算不实。
(2)统一管理缺乏对机组的制约机制及责任激励机制。
如焊接车在机组中使用，因为机组仅是固定资产的使用者,并且对其也缺乏责任激励机制,致使机组缺乏保证焊接车安全完好的意识和责任心。
科研课题论文：企业固定资产管理存在的问题及对策研究
企业研究论文企业固定资产管理存在的问题及对策研究一、企业固定资产管理的主要内容固定资产管理的主要内容包括四方面：一是固定资产的购置和验收管理，主要是对所购置或自建的固定资产在方案〔预算〕、购置、投资分析、验收方面的管理；二是固定资产的财务核算管理，根椐固定资产的入账价值、折旧方法、折旧年限、后续支出、盘盈盘亏、报废等环节进行相应的账务处理；三是固定资产的维护管理，在固定资产使用过程中对其进行维修、技改等后续管理，及时地消除一些不平安因素，保证固定资产能够正常地运行，或者通过技术改造，提高固定资产使用效益或延长其使用寿命；四是固定资产报废处理，对已无使用价值的固定资产进行及时妥善处置。
二、目前企业固定资产管理存在的问题1.对固定资产管理工作不够重视目前，固定资产管理意识淡薄的现象在企业中普遍存在，即认识不清，责任不清，家底不清。
一是在思想上不重视，导致意识不到位，认识不清。
片面认为只要抓好了生产经营，提高业务量，就能提高企业效益，而固定资产管理只是为业务一线提供效劳的“后勤〞工作，于是很多企业资产管理就被边缘化，成为了被淡忘的工作。
二是一些企业重钱轻物、重用轻管，导致企业资产家底不清。
对于企业资产过去有多少、现在有多少、中途用了多少、库存有多少、缺货有多少，以及各种物品的规格、型号等，管理人员心中常常是只有一本糊涂帐，企业内控机制不健全、制度执行不力，不能定期清查、盘点，形成“闲时不收拾，用时找不到〞现状。
2.固定资产管理制度不健全一些企业没有一套行之有效的固定资产管理制度，谁该管、谁不该管，谁能管、谁不能管，管什么，界定不清，随意性强。
制度不健全，导致管理责任不清，管理松散。
一是资产购置后，未建立固定资产台账或登记不全，无固定资产验收、登记等制度，也没有建立固定资产卡片，固定资产的领用、调拨、转移等没有详细记录，造成资产使用状况不明。
二是未建立固定资产盘点制度，企业长期不对账、不盘点，没有定期检查和盘点，造成账实不符，监管不力。
固定资产会计论文六篇
固定资产会计论文六篇固定资产会计论文范文1虽然电算化给企业核算与管理固定资产带来众多便利，但是企业固定资产核算与管理工作中也存在很多的问题。
1.1固定资产购置审批制度不完善。
目前，我国企业缺乏完善的固定资产购置审批制度，企业在购置固定资产时缺乏科学的理念指导，消失盲目购置的状况，不符合企业的长远利益，造成企业固定资产的闲置，或者企业固定资产不能充分发挥其作用，增加企业的资金成本。
1.2固定资产无统一的确认标准。
虽然我国会计制度对固定资产的确认标准都进行了严格的规定，但依旧有部分的企业对固定资产的确认标准无统一严格的规定，部分企业没有将一些符合会计制度规定的确认标准纳入企业固定资产的核算中，部分企业的资产分类凌乱分散，没有一个统一的体系，如一些企业将不属于机器设备的生活用具纳入到机器设备类别中去。
这在肯定程度上增加了企业固定资产核算工作的难度。
1.3固定资产帐与物的脱节。
根据相关的规定，企业的固定资产管理必需要建立用来记载固定资产的名称、购进的时间、规格型号等的实物台帐以及实物卡片，要由企业的使用部门以及财务部门负责管理，定期进行实物盘查，由财务部门进行固定资产账目核对。
有些企业对固定资产管理制度建立的不规范，日常管理基础工作比较的淡薄，缺乏对固定资产的清查和盘点，最终导致了账目模糊，记录不清不楚，最终造成了账目流失，或是只是设置了固定资产的总账和明细账目，并没有实物管理账，导致了一些净值为零的仍有使用价值也在连续使用中的资产，没有记录在账内的管理中。
1.4固定资产管理制度不完善。
由于管理制度的不完善造成实际工作中管理混乱现象普遍存在，还有就是对于企业的资产状况不清晰，造成资产流失的状况存在，而且在企业的内部资产的使用借调没有形成可以有效管理的记录文件，造成固定资产的调拨具有随便性以及不行管理性，很多的记录也都和实际状况不符合，这些问题的存在对于企业来说都是实实在在的损失，企业有必要提高管理的水平来制止混乱现象的发生。
专科毕业论文固定资产管理
专科毕业论文固定资产管理固定资产是企业在经营过程中长期使用的、具有形体的非货币性资产，包括土地、建筑物、机器设备、交通工具、家具、电子设备等。
固定资产的管理对企业的发展和经营效益有着重要的影响。
本文将从固定资产管理的意义、管理流程和管理方法等方面进行探讨。
一、固定资产管理的意义固定资产是企业经营中不可或缺的资源，其管理直接关系到企业经营和发展的稳定性和长期性。
固定资产管理的意义主要体现在以下几个方面：1. 提高资产利用率：通过对固定资产的合理调度和维护，能够提高资产利用率，充分发挥资产的生产效益，提高企业的生产能力和竞争力。
2. 降低运营成本：固定资产管理的好坏直接关系到企业的运营成本。
通过对固定资产的合理配置和维护管理，可以降低维修和报废费用，减少因设备故障带来的生产停工和损失。
3. 延长资产使用寿命：固定资产的管理包括对设备的维修保养和更新升级等工作，能够延长资产的使用寿命，减少因设备老化和损坏带来的更换成本，提高资产的经济效益。
4. 保持企业形象和信誉：固定资产管理的好坏能够直接影响到企业的形象和信誉。
通过做好固定资产的管理，能够保持企业设备的良好状态，提升客户对企业的认可度和信任度。
二、固定资产管理的流程固定资产管理的流程主要包括固定资产的建册、入库、使用、维修和报废等环节。
具体流程如下：1. 建立固定资产台账：按照固定资产的种类和编号，建立完整准确的固定资产管理台账，对每一项固定资产进行详细记录，包括名称、规格、数量、购置日期、原值等信息。
2. 入库管理：对购置的固定资产进行入库管理，包括验收、验收标准、验收单据和验收记录等。
同时，要进行资产的确认和编号，并制定相应的入库手续和流程。
3. 使用管理：在固定资产使用过程中，要对设备进行日常的使用管理和维护工作。
包括设备的检查、维修、保养和维护记录等。
4. 维修管理：对固定资产进行维修保养工作，包括定期检查、维修和保养等。
同时，建立维修管理制度，对维修流程进行规范，确保设备的正常运行。
事业单位会计固定资产管理和核算论文
浅谈事业单位会计固定资产的管理和核算【摘要】随着社会主义市场经济的发展与改革开放的不断推进，人们对固定资产的管理与核算工作的关注度越来越高。
本文将从事业单位会计固定资产的角度出发，对其在现阶段的管理与核算进行研究。
【关键词】事业单位；会计；固定资产；管理；核算一、关于事业单位固定资产的概述（1）事业单位固定资产的含义。
所谓事业单位固定资产，就是指事业单位所具有的使用周期一年以上的、价值在500以上的、专业设备在800以上的，并且在实际的事业过程中保持原来物质姿态的资产。
（2）事业单位固定资产的特征。
一是成本一次列入当期支出将不再分期计提折旧；二是可以长期使用并保持原有物质姿态的资产属于非流动资产。
二、当前事业单位会计固定资产管理与核算存在的问题（1）问题之一——固定资产管理制度不完善。
一是有些事业单位只是单纯地注重财务开支机制下的公用费用支出的管理；二是对固定资产的管理只是体现在会计的账面上，缺少实物的登记记录；三是有些事业单位的内部虽然制定了固定资产的管理制度，但实际工作只是停留在表面，没有深入地进行调查管理；四是很多事业单位的财务部门与领导在财务与资产管理方面不能做好合理地协调，内部控制制度不健全，普遍存在“两张皮”的现象。
（2）问题之二——对固定资产的定期盘点不及时。
一是很多事业单位的会计在采购固定资产的时候，可以做到实时记录，在缺乏对固定资产实物的记录，缺少定期盘点的制度；二是在定期盘点的时候，只是对会计记录上的资产状况进行检查，对于实物是不进行对账、清点，监督力量比较薄弱。
（3）问题之三——固定资产的会计信息不真实。
一是一些事业单位的会计制度在固定资产的核算方面缺乏计提折旧，这使得固定资产的实际价值与账面价值之间的差距越来越大，不能真实地反映固定资产的新旧程度以及真实损耗程度；二是在事业单位现有的固定资产核算方法中，将固定资产采购过程中所产生的费用，一次性地记入到当年的财政支出之后，造成虚假成本地增加，这使得固定资产的真实损耗不能在年度财政中体现出来，进而导致本年度的利润降低。
固定资产的论文范文
固定资产的论文范文固定资产是指企业为消费产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值到达一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与消费经营活动有关的设备、器具、工具等。
下面，为大家分享固定资产的，希望对大家有所帮助!面对制造业产品逐步同质化、利润空间逐渐缩小的社会环境，企业正式向或已向集团化、跨国联盟经营的方向阔步前进，以实现空间、时间上的利润转换。
在走向国际化市场的开展道路上，不管是国有企业还是民营企业等，首当其冲的是要强化自身，拥有一个“安康的体魄”，这是其实现“开展梦”的根本保障，也只有这样，企业才能在剧烈的市场竞争中，站稳脚跟、享有一席立足之地。
哲学上有句话说的很好“内因，才是事物开展变化的根本原因”，因此，笔者认为，企业强化自身，狠抓内部管理是关键。
企业内部管理，是指一个企业或单位为了实现其经营目的，保护资产的平安完好，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性等，而在企业或单位内部采取的自我约束、决策、评价、控制等一系列活动的总称。
固定资产管理是企业强化内部管理的核心部分之一，它具有投资金额大、种类多、使用周期长、存放地点分散等特点，因此管理起来难度相对较大，另外，加强固定资产管理，不仅能协助企业高管层快速地掌控固定资产投资的总体状况，防止重复购置及浪费，进步资金利用效率，还有利于企业进步产品质量、降低产品本钱，从而大大增强企业的竞争力。
基于此，文章将从固定资产管理的实际工作经历出发，剖析、阐述固定资产管理的风险 ;并从固定资产管理的职能部门设计、流程管控两大方面，进展探究、研究固定资产管理的方法与对策，协助企业实现固定资产标准化管理的目的，进步企业整体应对风险的才能。
由于固定资产的内容较为广泛，所以文章只针对制造企业机器设备固定资产的标准管理进展研究。
近 5 年来，为更好地管控固定资产管理当中存在的风险，集团公司成立专项检查组，对设备整体管理情况，进展了近 10余次的轮回专项检查，如今总结实战工作经历的根底上，对固定资产管理存在的风险及应对的策略研究如下：(一)内控制度运行环节出现的问题1. 设备相关内控制度未落实，流于形式现象严重。
固定资产的管理论文
固定资产的管理论文摘要：本文旨在探讨固定资产的管理，包括固定资产的定义、组成以及管理的重要性和策略。
通过对固定资产投资的合理管理，企业可以提高资源利用效率，降低运营成本，并进一步增加企业价值。
固定资产管理涉及到选购、投资、运营和维护等多个方面，需要执行者具备丰富的知识和经验，并与企业的战略目标相一致。
文章最后还提出了一些有关固定资产管理的策略和建议，希望能对企业改进其固定资产管理提供借鉴和指导。
关键词：固定资产、管理、投资、运营、维护1. 引言固定资产指的是企业拥有并用于经营活动的长期资产，例如土地、建筑、设备、车辆等。
它们在企业中起到至关重要的作用，对于企业的生产能力、运作效率和市场竞争具有重要影响。
因此，固定资产的科学管理对于企业的长期可持续发展至关重要。
2. 固定资产的定义与组成固定资产是企业购买或建造、用于生产经营活动，并在未来一段时间内持有和使用的资产。
它包括了两个方面：物质资产和无形资产。
物质资产包括土地、建筑、厂房、机器设备、运输工具等。
无形资产则包括专利、商标、版权、软件等。
3. 固定资产管理的重要性固定资产是企业的重要资源之一，它可以帮助企业提高生产效率、优化资源配置、降低运营成本。
合理的固定资产管理可以保证企业的运营稳定和竞争优势的持续增长。
4. 固定资产管理的策略和实施固定资产管理过程包括选购、投资、运营和维护等方面。
首先，企业需要制定固定资产的选购策略，明确资本预算和投资回报的标准，并进行市场调研和供应商评估，以选择最适合企业需求的资产。
其次，投资过程中需要充分考虑风险管理、资金来源、资本结构等因素，并制定合理的投资决策。
运营阶段，企业需要定期对固定资产进行评估和维护保养，以确保其安全性和性能。
最后，固定资产的管理还应与企业的战略目标相一致，以支持企业的长期发展。
5. 固定资产管理的挑战和对策固定资产管理在实施过程中面临各种挑战，例如技术升级、财务管理、法律法规等方面的限制。
浅谈企业固定资产管理论文
浅谈企业固定资产管理论文----WORD文档，下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来！固定资产管理论文篇一：固定资产管理浅析摘要：良好的固定资产管理使得设备利用率的增加得以有效的提高，通过优化安排维修资源得以降低成本，从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。
加强公司固定资产管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能。
关键词：固定资产管理的责任固定资产管理的电算化固定资产效益分析体系企业固定资产的管理目标是提高固定资产的可利用率以及降低企业运行维护成本，使得企业维修资源为核心得以优化，通过各种信息手段，来合理的安排维修计划以及相关的资源与活动。
企业通过提高设备可利用率来实现收益的增加，通过优化安排维修资源得以降低成本，从而使企业的经济效益得以提高和增加企业的市场竞争能力。
企业对资产的管理不但要进行静态核算外，而且还要现资产的动态管理，比如从资产的申购、资产领用、资产维护一直到资产的报废，整个资产生命周期的管理。
在日益竞争的商业时代，对于拥有高价值资产的企业来说，对于设备的维护已经不再局限于成本范畴了，资产的管理更成为获取利润的战略工具，加强公司固定资产管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能。
一、企业固定资产的管理需要在以下几个方面着手(一)加强公司领导对固定资产的管理理念根据我国《会计法》的相关规定：“公司负责人必须对本企业会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
”所以，必须认真贯彻执行好《会计法》，固定资产的管理的关键是，公司领导必须真正做到并且担任起对资产管理的相关责任。
一个企业的负责人重视企业的资产管理，应当成立专门的委员会来管理固定资产，应当设有专门人员对固定资产进行管理。
杜绝思想意识上的“重进轻管”、“重资金、轻实物”。
(二)加强各级管理人员对固定资产的责任意识对于职责不明，有些企业在出借出租固定资产时没有办理相关的手续，致使企业固定资产流失毁损;有的固定资产由于长期使用达到报废状态，但是没有办理报废手续，账面上仍大量的反映固定资产的存在;在对房屋改造、修建应增强建筑物面积和金额的情况下，由于疏忽没有及时管理等情况，使得固定资产账实不符。
浅谈企业固定资产管理论文
浅谈企业固定资产管理论文固定资产管理在一个企事业单位中扮演着越来越重要的角色，固定资产业务对于公司中的领导和决策者来说起着非常重要的作用。
下面是店铺为大家整理的固定资产管理论文，供大家参考。
固定资产管理论文篇一：固定资产管理浅析摘要：良好的固定资产管理使得设备利用率的增加得以有效的提高，通过优化安排维修资源得以降低成本，从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。
加强公司固定资产管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能。
关键词：固定资产管理的责任固定资产管理的电算化固定资产效益分析体系企业固定资产的管理目标是提高固定资产的可利用率以及降低企业运行维护成本，使得企业维修资源为核心得以优化，通过各种信息手段，来合理的安排维修计划以及相关的资源与活动。
企业通过提高设备可利用率来实现收益的增加，通过优化安排维修资源得以降低成本，从而使企业的经济效益得以提高和增加企业的市场竞争能力。
企业对资产的管理不但要进行静态核算外，而且还要现资产的动态管理，比如从资产的申购、资产领用、资产维护一直到资产的报废，整个资产生命周期的管理。
在日益竞争的商业时代，对于拥有高价值资产的企业来说，对于设备的维护已经不再局限于成本范畴了，资产的管理更成为获取利润的战略工具，加强公司固定资产管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能。
一、企业固定资产的管理需要在以下几个方面着手(一)加强公司领导对固定资产的管理理念根据我国《会计法》的相关规定：“公司负责人必须对本企业会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
”所以，必须认真贯彻执行好《会计法》，固定资产的管理的关键是，公司领导必须真正做到并且担任起对资产管理的相关责任。
一个企业的负责人重视企业的资产管理，应当成立专门的委员会来管理固定资产，应当设有专门人员对固定资产进行管理。
杜绝思想意识上的“重进轻管”、“重资金、轻实物”。
(二)加强各级管理人员对固定资产的责任意识对于职责不明，有些企业在出借出租固定资产时没有办理相关的手续，致使企业固定资产流失毁损;有的固定资产由于长期使用达到报废状态，但是没有办理报废手续，账面上仍大量的反映固定资产的存在;在对房屋改造、修建应增强建筑物面积和金额的情况下，由于疏忽没有及时管理等情况，使得固定资产账实不符。
毕业论文固定资产
毕业论文固定资产毕业论文固定资产在企业的财务管理中，固定资产是一个重要的概念。
固定资产是指企业用于长期经营的、不易变现的资产，包括土地、建筑物、设备、机器等。
在毕业论文中，固定资产是一个非常有价值的研究课题。
本文将从不同角度探讨毕业论文固定资产的相关问题。
首先，我们可以从财务角度分析毕业论文固定资产的重要性。
固定资产在企业的财务报表中占据重要的位置，它们的价值决定了企业的净资产规模。
同时，固定资产也是企业经营的重要支撑，直接影响企业的生产力和竞争力。
因此，研究固定资产的管理和评估方法，对企业的财务状况和经营效益具有重要意义。
其次，我们可以从经济角度探讨毕业论文固定资产的影响因素。
固定资产的投资对企业的经济效益有着重要的影响。
在毕业论文中，可以研究固定资产投资对企业利润、市场份额、竞争优势等方面的影响。
此外，还可以探讨固定资产投资对企业创新能力、技术进步和产业升级的促进作用。
这些研究可以为企业的战略决策提供有力的支持。
再次，我们可以从管理角度讨论毕业论文固定资产的管理方法。
固定资产的管理涉及到资产的购置、使用、维护和处置等方面。
在毕业论文中，可以研究固定资产管理的最佳实践，探讨如何提高固定资产的使用效率和维护质量，降低企业的运营成本。
此外，还可以研究固定资产处置的策略，如何在资产报废或更新时获得最大的价值回报。
最后，我们可以从社会责任的角度探讨毕业论文固定资产的可持续发展问题。
固定资产的建设和使用对环境和社会有着重要的影响。
在毕业论文中，可以研究固定资产的环境影响评估方法，探讨如何减少固定资产对环境的负面影响。
同时，还可以研究固定资产的社会责任问题，如企业在固定资产建设中是否遵守相关法律法规，是否关注员工福利和社区发展等。
综上所述，毕业论文固定资产是一个非常有价值的研究课题。
从财务、经济、管理和社会责任的角度分析，可以深入探讨固定资产对企业的影响和作用。
通过研究固定资产的管理和评估方法，可以为企业的发展提供重要的支持和指导。
固定资产管理论文
固定资产管理论文引言固定资产是企业生产经营活动中所持有的长期使用和获得收益的非货币性资产。
固定资产管理是指对企业所拥有的固定资产进行规划、控制和管理的过程。
良好的固定资产管理能够提高企业的效率和竞争力，减少资产的闲置和损耗，优化资源配置，增加企业的盈利能力。
固定资产管理的重要性固定资产是企业重要的生产要素之一，对于企业的发展具有重要的意义。
良好的固定资产管理可以帮助企业实现下面几个方面的目标：1.提高资产使用率：通过精细的资产管理，企业可以更好地利用固定资产，提高资产的使用率，减少闲置和浪费。
2.降低资产损耗：固定资产会因为自然损耗和人为破坏而逐渐贬值，通过定期的维护保养和及时的修复，可以延长资产的使用寿命，减少资产的早期报废。
3.优化资源配置：固定资产管理可以帮助企业合理配置资源，避免冗余和浪费，提高生产效率和效益。
4.提高企业竞争力：良好的固定资产管理可以使企业在市场竞争中更具优势，提高企业的市场份额和盈利能力。
固定资产管理的主要内容和方法固定资产管理包括资产购置、资产投资决策、资产使用、资产维护保养和资产报废等环节。
以下是固定资产管理的主要内容和常用方法：资产购置资产购置是指企业购买新的固定资产或者进行二手资产交易的过程。
在进行资产购置时，企业需要考虑以下几点：•资产需求的确定：根据企业的发展战略和生产需求，确定需要购置的资产类型和数量。
•资产选择和评估：在购置资产前，对不同的资产进行评估和比较，选择性价比最高的资产。
•资金预算和融资安排：根据购置资产的成本和企业的资金状况，制定合理的资金预算和融资方案。
资产投资决策资产投资决策是指企业对于固定资产投资的决策过程。
在进行资产投资决策时，需要综合考虑以下几个因素：•投资回报率：评估投资项目的预期回报率，通过比较预期投资回报率和企业的资金成本，确定是否进行投资。
•风险评估：评估投资项目的风险程度，通过风险分析和风险管理，降低投资的风险。
•投资期限：根据企业的发展战略和资金需求，确定投资项目的期限和回收周期。
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固定资产管理论文固定资产论文
固定资产出售的价格讨论
［摘要］固定资产的销售价格高低影响到企业收益，在符合国家财经法规及有关政策、制度的前提下，追求企业收益最大化，是本文要讨论的问题。
［关键词］固定资产；销售价格；最大实际销售收入；损益平衡率；纳税影响分析
一、问题的提出
“财税［２００２］２９号”文件中规定：无论其是增值税一般纳税人或小规模纳税人，也无论其是否为批准认定的旧货调剂试点单位，一律按４％的征收率减半征收增值税，不得抵扣进项税额。
纳税人销售自己使用过的属于应征消费税的机动车、摩托车、游艇，售价超过原值的，按４％的征收率减半征收增值税；售价未超过原值的，免征增值税。
征收消费税的前述固定资产，售价超过原值的要征收增值税，售价未超过原值的免征增值税。
当售价与原值的差额大于要征收的增值税，纳税后就有剩余收益；当售价与原值的差额小于或等于要征收的增值税，纳税后就没有剩余收益。
售价如何定位，才能使企业收益最大化，是本文要讨论的问题。
二、损益平衡率的计算
三、案例应用
某企业旧有甲、乙征收消费税轿车两辆，原值均为８０万元，买
家对甲车出价８３万元，对乙车出价８１万元，销售价格怎样确定？
１．甲车８３万元
M＝（８３－８０）／８０＝３．７５％＞１．９６％，可考虑纳税销售，最大实际销售收入＝８３－８３×４％×（１－５０％）／（１＋４％）＝８１．４０（万元），比免税最高售价８０万元多收入１．４０万元，故可接受８３万元的价格。
２．乙车８１万元
M＝（８１－８０）／８０＝１．８７５％＜１．９６％，可考虑免税销售，即按原值８０万元销售。
若选择按８１万元销售，则：纳税后最大实际销售收入＝８１－８１×４％×（１－５０％）／（１＋４％）＝７９．４４（万元），比免税最高售价８０万元少收入０．５６万元（８０－７９．４４）。
故不应接受８１万元的价格，可主动将售价降至８０万元出售。
四、纳税影响分析
企业销售旧有征收消费税的固定资产，售价超过原值的，要缴纳增值税；对于售价不仅超过原值，且不含税售价与原值的差额不超过清理固定资产所发生的费用，则表明企业清理该固定资产出现了盈余，亦即财产转让所得，还应缴纳所得税。
由于增值税与所得税互为负相关关系，所以，所得税将会影响固定资产的销售收益率。
如果销售征收消费税的固定资产的售价超过了损益平衡率，但是，不含税销售收入减去因清理该项固定资产所允许扣除的费用后的余额未超过
原值，则表明清理该固定资产没有产生应税所得，故不存在企业所得税对增值税的固定资产损益率的分析，企业可以把该销售价格作为最终可接受的价格。
当然，按原值或低于原值销售也无需考虑增值税和所得税。