认真履职尽责强化监督管理切实做好财务管理工作20170207

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财务 落实制度、强化监管、防范风险等方面以身作则、带头示范。

财务 落实制度、强化监管、防范风险等方面以身作则、带头示范。

财务落实制度、强化监管、防范风险等方面以身作则、带头示范。

摘要:一、引言:简要介绍财务工作的重要性和现状二、核心内容:落实制度、强化监管、防范风险的具体措施1.落实制度:严格执行财务管理规定,建立健全内部控制体系2.强化监管:加强对财务业务的监督和指导,确保财务活动的合规性3.防范风险:识别潜在风险,提高风险防范意识和能力三、以身作则、带头示范:阐述领导者在财务管理工作中的责任和作用四、结论:总结全文,强调财务管理工作的重要性,提出共同努力的方向正文:财务工作是企业运营的核心环节,其管理水平直接关系到企业的健康发展。

当前,我国经济发展进入新常态,市场竞争日益激烈,财务管理工作面临着更大的挑战。

为了更好地应对这些挑战,我们必须在落实制度、强化监管、防范风险等方面以身作则、带头示范。

首先,我们要在落实制度上做好表率。

严格执行财务管理规定,确保各项财务活动在制度的轨道上运行。

企业应建立健全内部控制体系,强化对财务业务的规范化管理,提高工作效率。

同时,加强对财务人员的培训和考核,提升其业务素质和合规意识,使其在履行职责的过程中严格遵守制度要求。

其次,强化监管是财务工作的重中之重。

企业应建立健全财务监管机制,加强对财务业务的监督和指导。

领导层要发挥示范作用,主动接受监督,规范财务行为。

此外,还要注重发挥内部审计和纪检监察部门的作用,加大对违法违规行为的查处力度,确保财务活动的合规性。

再次,防范风险是财务管理工作的重要内容。

企业要树立风险防范意识,识别潜在风险,制定针对性的风险防控措施。

领导层要关注风险防范工作,加强对风险点的监控,确保企业财务安全。

同时,要提高财务人员的风险识别和应对能力,切实防范化解财务风险。

总之,作为一名财务工作者,我们要在落实制度、强化监管、防范风险等方面以身作则、带头示范。

领导层更要高度重视财务管理工作,承担起应有的责任,带领全体员工共同努力,为企业的发展做出贡献。

青海省财政厅印发2017年财政监督检查工作要点的通知

青海省财政厅印发2017年财政监督检查工作要点的通知

青海省财政厅印发2017年财政监督检查工作要点的通知文章属性•【制定机关】青海省财政厅•【公布日期】2017.03.23•【字号】青财监字〔2017〕392号•【施行日期】2017.03.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财政监督正文青海省财政厅印发2017年财政监督检查工作要点的通知各市(州)财政局:现将《青海省财政厅2017年财政监督检查工作要点》印发给你们,供参考,并结合本地区实际,认真做好财政监督检查各项工作。

附件青海省财政厅2017年财政监督检查工作要点2017年财政监督检查工作,要以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导,认真落实全省财政工作会议精神,围绕中心,服务大局,以保障重大财税政策落实、强化预算执行监督、完善内控机制、规范财政财务管理作为工作重点,统筹监督力量,加大重点财政政策执行和资金使用的监督检查力度,增强结果运用,不断强化基础,创新方式,努力提升财政监督检查工作质量。

重点抓好以下工作:一、统筹推进重点检查任务,突出工作重心(一)围绕中心,开展重大财政政策落实和重点专项资金检查。

以促进转变经济发展方式、保障和改善民生为目标,组织全省各级财政部门对涉及人民群众切实利益和财政资金投入的扶贫、教育、社保等重点领域和财政政策重点扶持的行业开展监督检查。

检查既要保持必要的覆盖面又要突出重点,并注重检查和评估效益,切实促进财政支持经济社会发展的有效性。

(二)同级负责,落实会计信息质量监督检查。

按照财政部的统一部署,对全省机关、企事业单位执行《会计法》和国家统一的会计制度、预算执行、财务收支核算开展监督检查。

在检查面不低于上年的基础上,进一步扩大检查覆盖面,坚持“上下联动”,积极创新检查方式,将会计监督检查重点放在单位所属部门及延伸基层单位检查上,从深入实施全过程的检查中提升质量。

同时,增强对会计师事务所监督检查的延伸核查力度。

(三)下管一级,加强预决算信息公开检查。

认真履职尽责强化监督管理切实做好财务管理工作20170207(共5篇)

认真履职尽责强化监督管理切实做好财务管理工作20170207(共5篇)

认真履职尽责强化监督管理切实做好财务管理工作20170207(共5篇)第一篇:认真履职尽责强化监督管理切实做好财务管理工作20170207认真履职尽责强化监督管理切实做好财务管理工作为了加强财务管理,规范管理行为,要求总经理不但要抓好生产经营,同时要懂财务管理,把生产经营、财务管理、企业发展并重。

财务人员要充分发挥财务管理职能,特别是监督职能,达到有效的监督制约机制,使企业健康、有序、高效运转。

我讲以下两个方面:一、总经理如何抓好财务管理工作(一)总经理要加强学习1、总经理要加强财务管理知识的学习。

一是要学习财务管理基础知识;二是要学会看懂财务报表(现金流量表、资产负债表、利润表、所有者权益变动表);三是要懂财务指标数据,看懂财务分析,提高财务管理能力。

2、总经理要加强对公司财务制度的学习。

一是要学习集团公司的财务管理制度;二是要组织制定和修订适合本企业的财务管理制度,做到有章可循,有据可依;三是要带头遵守公司的财务制度,以制度管理人和事。

3、总经理加强国家财经法律法规的学习。

一是要学习国家相关财经纪律、税收政策和法律法规;二是要遵守国家法律法规,不做违法乱纪的事,不搞违法经营;三是要合法经营,有效的利用国家优惠政策,提高企业经济效益。

(二)总经理要抓好财务管理工作1、总经理要加强对资产的管理。

一是要加强资产的管理,做到心中有数;二是要充分发挥资产的作用,有效利用资产,提高资产的使用效率,增加资产的收益率;三是要推进对有效资产的变现工作,解决资产过重,流动性不足给企业带来的负担;四是要加大对无效资产的处理力度,做到处理彻底,不留遗留问题。

2、总经理要加强对收入的管理。

一是要对现有业务收入心中有数、了入指掌;二是要将收入任务分解到月,做到应收尽收;三是要努力做到多渠道创收,实现企业效益最大化;四是要加强收入管理,清理收入是否及时,核对有无遗漏。

3、总经理要加强对应收账款的管理。

一是制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策;二是要对客户、业务员、部门进行分等级、额度、期间的控制,建立应收款提前预警机制;三是要加大对应收账款催收力度,及时发送催收函件,保留催收依据,保证应收账款的时效性,对拖欠和赖账客户,实行依法催收。

财务监督管理制度三篇

财务监督管理制度三篇

财务监督管理制度三篇篇一:财务监督管理制度1、财务工作必须贯彻执行各项财经政策,加强财务监督,秉公办事,严格财经纪律。

2、本校财务由财政局会计中心统一建账管理,不私设小金库。

3、提倡勤俭节约,严格财经纪律。

凡单位的财务收支情况、年度预决算以及群众关心的办公设备购置、招待、会议等大额开支,必须经集体研究决定。

4、款项支出过程中,必须严格审批程序,实行联签会审,由经办人员、纪检监察干部、财务主管、分管领导和主要领导参与,各项支出经联签会审后,按照审批权限由“一把手”、财务主管人员签字审批入账。

5、各项财务开支必须定期公开。

每月月初10日内将上月单位收开支情况报公开;会议费、招待费等大的开支每季度公开一次;特别是外出考察学习等费用随时公开;财务预算决算每年公开一次。

6、严禁用公款请客送礼,严禁重复报销费用,严禁以公务接待、购置办公用品、工程修建等名义开具虚假发票套取现金,中饱私囊或私分的,要严肃处理。

7、领导干部出国(境)、外出考察学习、公务接待等费用,要公开报销明细,实行“阳光票据”,接受群众监督。

8、出差费用报销严格按照规定如实填写差旅报销单,并在出差回来一周内结账,财务人员对报销有关情况进行核实,如无出入,按规定请领导审批后,方可报销。

9、加强内部财务管理,注意节俭开支。

财务审计制度第一条为维护师生的合法权益,加强会计核算,提高财务报告可信度,特制订本制度。

第二条校财务室每年年终编制的财务公开资料,应经全面审计后方可公开。

须遵循会计十二大基本原则及国家相关的法规、条例和制度,才能使其更加准确、公正、恰当。

第三条须经财政局审批的各项收支,应按审批情况编制财务计划,事后将结果如实上报并在教师大会上公布,接受主管部门和群众的检查和监督。

第四条财务审计的主要内容包括:一、财务收支情况;二、固定资产情况公布;三、资产的管理、使用情况公布;四、其他需要审计评议的有关事项;第五条在进行外部审计评议时,被审计评议的领导及校财务室应积极配合审计工作,为审计工作人员提供必要的工作条件及资料。

加强监督落实强化财务管理

加强监督落实强化财务管理

保审计 监督 的实效 , 主要 强化 以下措 施 : 首先按 县“ 三 轮一 年
审” 的要求 , 每年把 1 / 3村 的 财 务 委 托 会 计 师 事 务 所 等 中 介 机构进 行审计 , 再 把 部 分 重 点 村 由镇 财 政 所 和 农 经 站 组 成 人
次 通过业 务培训 , 培养 会计 的专业 技 能 , 提 升会 计 的业 务 素 质, 使 他们拥 有更 多的 为村级财 务监管 本领 。再 次 以制度 管
人, 通 过细化 制度 , 规 范工作 程序 , 逐 步 形 成 村 级 财 务 管 理 工 作 规范化 、 制 度 化 。总 之 , 落 实村会 计 的监督 , 最 关 键 的 就 是
员进行 内部 审计 ; 其次 严格 规 范 审计 程 序 , 即对 村 级 财务 审
开展 。首先镇 纪 委 强 化 村 级财 务监 管 的全 程 跟 踪 、 跟 进 工 作, 标 本兼 治 , 管住源头, 树立“ 宁 可 听 到 骂声 、 绝 不 听 到 哭
声” 的工作 理念 , 敢做 难人 ; 其次镇 财政 所强化 村 级财 务 的业 务监管 , 使 村级财 务监管 工作动 态化 、 常态 化 ; 再 次镇 农经 站 紧紧 围绕“ 一站 到底 ” 民主评议 的 常态监管 机制 , 坚持 下村 检
会 计 与 审计
加 强 监督 落 实 强化 财务 管理
胡 战 平
( 浙 江 省 淳安 县 威 坪 镇 农 经 站 , 浙江 杭 州 3 1 1 7 1 5 ) 摘要: 通过 五“ 落 实” 实现 对 村 财 务 的监 督 , 使农 村财务 管理 更规 范、 更透 明, 增 强群众 的信任度 。 关 键词 : 村 级 财 务 ;检 查 ;监 督 ; 审计 ;财 务 管 理

加强企业财务监督 完善企业财务管理

加强企业财务监督  完善企业财务管理

加强企业财务监督完善企业财务管理摘要:企业在发展过程中,其管理的核心就是对财务进行管理,通常情况下,财务管理工作的好坏直接影响和制约着企业的发展。

财务管理在企业的发展过程中发挥着重要作用。

即使这样,在一些企业中,财务管理依然存在着各种问题,进而制约着企业的发展。

关键词:企业财务管理财务制度创新随着中国经济的飞速发展,各类企业如雨后春笋般涌现,而作为企业经营管理的核心内容,财务管理却远远不能适应这种要求。

认清财务管理现状,健全财务制度,规避财务风险,加强财务控制,确保企业持续健康发展。

一、企业财务管理概述通常情况下,会计核算管理和财务管理共同构成企业的财务管理。

但是,会计核算管理和财务管理两者之间存在本质的区别,会计核算管理的重点是核算,财务管理的重点是管理,但是二者之间也存在着共同点:工作对象都是资金运作。

对于会计核算来说从资金运作的事后着手,而财务管理从资金运作的事前着眼,这是两者的最大区别。

财务管理是从对资金、成本、利润等方面的管理对企业开展相应的管理工作,这些管理对价值的形成、实现和分配往往是通过货币的形式进行反映。

作为一种价值形式的综合性管理,财务管理成为企业管理的核心。

随着计算机的普及与推广,在企业管理中财务管理的信息化逐渐凸显。

二、企业财务管理现状在财务管理过程中,一些企业比较重视使用价值实物的管理,而忽视了价值综合的管理;重视资金总量的筹集,对筹资结构安排过于轻视;重视事后核算与分析,对事前预防较为轻视。

企业在财务管理中,出现的上述缺位问题,在一定程度上使得企业的财务管理出现混乱、无序,为财务工作埋下隐患。

当前,企业财务管理的现状主要表现为:1.财务架构不合理,认识不全面。

对于企业来说,在设置财务架构的过程中,通常情况需要压缩管理分层及中间管理人员的数量,进而使财务管理具备快速、灵敏、高效的优势。

然而,在现实生活中,大部分企业设置的财务机构恰恰相反,中间层次比较多,进而使财务管理出现速度慢、效率低,灵活性差的弊端;甚至一些企业没有设置层次清晰的财务机构,并且分工混乱,更有甚者连财务机构都不设置。

华亭:压实主体责任加强财务人员监督管理

华亭:压实主体责任加强财务人员监督管理

华亭:压实主体责任加强财务人员监督管理平凉清风 3天前
为不断提升财务管理水平,近期,华亭市纪委监委采取有力措施,压实各单位党组(党委)的主体责任,进一步加强对财务人员的监督管理,有效强化了对重点岗位的监督。

华亭市纪委监委严格按照平凉市纪委监委《关于加强对财物人员监督防止挪用资金参与赌博问题的通知》要求,督促各单位主要负责人高度重视财务管理工作,分管领导切实履行领导责任,全面加强对财务人员的教育管理,严格落实财务管理各项制度规定,对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早处置、坚决防止挪用资金参与赌博等问题的发生。

督促各部门各单位运用典型案例深入开展警示教育,以案明纪、以案说法,引导财务人员知敬畏、守底线。

督促各单位进一步健全会计、出纳、主管领导“等三角”的内部监督制约机制,刚性执行各项财务制度和财务纪律,用制度管人、用制度管事,从源头上防范财务管理风险。

督促财政、审计等部门加大对各部门单位财务管理情况的监督力度。

与此同时,华亭市纪委监委持续加强监督检查,把财务人员挪用资金参与赌博问题作为监督的重要内容,采取随机抽查、专项检查、约谈提醒等方式,有针对性地开展日常监督,着力纠正财务管理不规范、工作机制不健全、制定规定不落实等突出问题。

(李红莲)。

健全财务管理制度强化财务监督体系

健全财务管理制度强化财务监督体系

健全财务管理制度强化财务监督体系健全财务管理翻度强亿财务监督体系],汪君厶搞好学校财务工作是促进学校教育事业发展的一个重要环节.为了加强财务管理,提高资金使用效益.使学校财务工作走上规范化,科学化的轨道,当前必须要强化学校会计监督体系,财政部,国家教委根据新《会计法》和《事业单位财务细则》制定的《中小学财务管理制度》第四十七条明确指出:财务监督是贯彻国家财经法规以及规章,维护财经纪律的保证,中小学校必须接受国家有关部门的财务监督,并建立严密的内部监督制度.本文谈谈强化学校财务监督的制度和措施.一,健全自我约束机制,强化制度监督学校财务工作首先要健全各项管理制度,通过制度之间的相互制约,形成自我约束机制.用制度来规范我们的财务行为,这是强化财务监督的基础.主要措施有:一是健全财务人员岗位责任制,制订行之有效的岗位职责.明确责任,落实到人.便于今后考核二是建立中小学收费制度, 把制度公布于众,接受学生和家长以及社会各界的监督,防止”三乱”现象的发生.三是健全现金管理制度.防止”白条”抵库,坐支,公款私存等违反财经纪律的行为,严密现金收付手续,严格控制职工借支,防止贪污,挪用等违法行为,确保现金安全.四是建立财产保管制度和材料采购领用制度.骑止浪费和被盗,确保财产安全,定期进行固定资产的盘点和财产的清理.在完善制度的同时,一定要抓好制度的落实.必须加强领导,定期检查规章制度的执行情况,如有违规现象,及时纠正.发现违法行为,要坚决处理,维护制度的严肃性.二,健全民主理财制度,强化民主监督学校应建立理财领导小组,加强对财务工作的集体领导.对于重大的财务决策问题必须经理财领导小组集体研究决定.我校成立了以书记, 校长,工会主席,后勤主任,财会人员和教代会代“一言堂”.避免资金使用决策上的失误和不必要的浪费,又有利于避免腐败现象的滋生.同时要发挥教代会的职能作用.让学校的赙务处于公开透明的状态,接受群众的监督.我校每年的学校财务工作都要通过教代会经费审核小组的审樱, 该小组由教职工代表组成.每年对学校的各项收入和支出进行审核,并将审核的结果在教职工代表大会上予以公布.同时,让教职员工对当年的财务工作提出批评和好的建议.这样,不仅能够改进我们的财务工作.真正发挥民主监督的作用,而且还能使财务工作更上一个台阶,更好地为教育教学服务三,坚持按程序办事的制度,实行全过程监督学校财务工作是一个有机整体.为保持监督的连续性,必须坚持按程序办事制度.实行垒过程监督,即事前审核,事中控制和事后监督相结合,事前审核主要是对教育事业发展中学校财务预算计划,预测及决策前的工作进行审桉,审查财务决策,是否符合国家的有关政策,法规,制度,是否坚持了集体决策,是否符合学校_的财务预算.事中控制是对决策执行过程的监督,财务行为是否与预算计划一致,是否有违纪及违反规定的行为.事中控制在财务工作中是非常重要的一环,如果事中控制不力,就会使学校的财务工作出现问题.小则出现浪费的现象,大则会出现违纪违法行为.如我校去年为适应现代化教学的需要,拟装配一间多媒体电化教室,预算需资金约13万元,主管部门补助5万元,另外的几万元得学校自筹,这几万元对于我们这所年轻的初级中学可不是一笔小数目,为了保证质量和进度. 校领导经多方考察,在支出上严格加以控制,从发票是否合理合法,手续是否齐全,到款项的使用,以及多媒体机型的先进与否,每一项均得到57/防髀【教育审计】严格控制.最后以10.6万元完成,并投人使用, 比预算少投入2万余元充分发挥了事中控制的作用.事后监督主要是检查分析资金使用是否达到预期效果.总结经验.吸收教训,促进财务管理水平的提高.四,试行授权制度,加强对权力的监督没有制约的权力必将导致腐败,加强对权力的制约和监督,试行对内授权制度很有必要对不同学校,不同层次和不同岗位的人员分别授予不同的权限,超越权限,越权办事,越权审批都是违反规定的.但是,授权制度与一支笔”审批制度并不矛盾,”一支笔”制度有利于加强对财务的集中管理,而这.一支笔”审批制度的权限也要适当控制,学校的重大开支必须要领导小组的审批,这样就能保证每一项业务,每一个决策都不是只经一个人的手,起到了相互制约.相互监督的作用.五,健全审计制度,强化再监督的职能审计是独立于财务工作之外的职能工作,它是对财务部门自身监督的再监督,可以这样说, 财务自身的监督是一线监督,审计部门的监督是二线监督.而社会监督是三线监督充分发挥二线监督的作用,对于健全学校财务管理具有特别重要的意义.特别是审计监督应该具有权威性, 超脱性.审计结果要对各有关部门负责,对审计出来的同题要加以纠正,并对有关责任人追究责任,对财务管理较好的学校和个人要进行表彰t真正起到通过审计堵塞漏洞.表彰先进,激励后进的作用.六,坚持依法办事制度,强化依法监督《会计法》,《统计法≥以及财政部和国家教委翩订的各项财务管理制度都是指导学校财务工作的办事准则.首先是要加强对法律法规的宣传和学习,增强法律意识,强化有法必依,执法必严.违法必究的法律意识,自觉地把各项财务活动纳人法律法规的监督之中.其次是财务人员必须坚持原则.依法办事,对于违反法律法规的行为即使是领导的命令,也要坚决抵制,抵制无效的应该向上级主管部门反映情况.对于既不抵制,也不反映的财务人员要追究责任.同时.财务人员也应增强自我保护的法律意识,对自己所做的一切要负永久的责任,经得起历史的检验.第三是建立健全举报制度,发挥群众监督的作用, 对违法行为彻底曝光并严格惩处.第四是实行财会人员轮岗制度,不但可全面提高财务人员的业务水平.还可以避免各类违法违规行为的发生. 总之,制度是监督的指导方针,有了健全的财务管理制度才能更好地实行学校的财务监督, 维护财经纪律,使财务工作更好地为学校教育教学工作服务作者单位武汉市汉南区纱帽中学武汉市,’1.30000责任编辑黄鹤S&&咎咎善善粤(上接第5O页)改革与人事体制改革,完善办学体制改革等各方面的改革配套进行,实施综合改革,切实加强县级政府在经费管理,教师管理和校长任免等方面的统筹权.保证整体效益.第三.要有关部门特别是财政部门的大力支持,确立遵循《教育法》,教育发展规律与执行《预算法》,建立乡级预算的最佳结台方式和结合点, 不能因为财政体制改革而制约教育事业改革和发展.58第四.实施改革,应提高县乡领导的认识.使他们能够从大局出发.强化政府行为,保证改革的顺利进行.同时.市以上各级政府及其有关部门要给予指导和大力支持第五.要坚持实事求是,稳步推进的原则,可选择rL有代袁性的县先行试点:取碍成功经验后再逐步推广,积极稳妥,防止矫枉过正. 作者单位黑龙江省教委财务处黑龙江哈尔滨市l50001责任编辑黄鹤。

强化监督严格执行财务管理制度

强化监督严格执行财务管理制度

强化监督严格执行财务管理制度背景财务管理制度是一个企业不可或缺的组成部分,它涉及到企业的资金管理、成本控制和利润分配等多个方面,对企业的发展和稳定起着至关重要的作用。

然而,在实际操作中,许多企业没有严格执行财务管理制度,或者存在着制度执行不到位的情况,造成了企业财务管理的混乱和隐患。

因此,强化监督严格执行财务管理制度显得尤为必要。

问题企业在执行财务管理制度过程中,存在着以下问题:1. 管理意识淡薄许多企业对于财务管理制度的重要性没有充分认识,缺乏财务管理意识。

导致企业经营不规范,财务管理混乱。

2. 风险意识不足财务风险常常给企业带来很大的损失,许多企业没有对于财务风险做到足够的重视,缺乏风险管理意识。

3. 执行不到位财务管理制度是企业的行为规范,只有严格执行,才能够达到规范管理的目的。

然而,在实际操作过程中,很多企业没有能够执行制度,导致了财务管理混乱。

解决方法要解决上述问题,需要采取以下措施:1. 增强管理意识企业要提高财务管理水平,就需要增强管理意识。

这需要企业建立规范的管理制度和流程,并制定相应的考核评估机制,确保管理规范得到落实。

2. 强化风险意识企业在执行财务管理制度过程中需要关注企业的财务风险,制定相应的财务风险管理策略,并加强财务风险的监控和预警机制。

3. 严格执行财务管理制度只有严格执行财务管理制度,才能够确保企业的财务管理工作得到有效的落实。

企业应该建立落实制度执行工作的考核评估机制,强化制度执行的效果。

结语强化监督严格执行财务管理制度是每个企业必须要做的工作。

只有企业能够加强管理、增强风险意识并严格执行制度,才能够达到规范管理,提高企业的财务管理水平,保证企业的经济发展和稳定。

2017企业财务部年度工作小结范本3篇 (1)

2017企业财务部年度工作小结范本3篇 (1)

2017企业财务部年度工作总结范文(3篇)财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。

站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

在20**年做了大量细致的工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。

财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。

从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。

对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。

如:设置存货调价单,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。

在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。

目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。

如何做好企业财务管理监督工作

如何做好企业财务管理监督工作

企业应强化财务管理制度的执行力度 ,确保各项财务管理工作的开展都符 合制度要求,防止违规操作和舞弊行 为。
完善财务管理标准
企业应制定和完善财务管理标准,包 括财务报告编制规则、会计核算方法 、预算管理制度等,确保财务管理的 规范化和标准化。
制定合理的财务计划和预算
分析财务状况
企业应通过财务分析了解自身的财务状况,包括资产、负 债、所有者权益等各要素的情况,以及盈利能力、偿债能业财务管理中存在一些 问题,如财务信息失真、资金 使用不当等,加强财务管理监 督至关重要
当前企业财务管理的现状及问题
01
02
03
财务信息失真
一些企业存在虚报、隐瞒 财务信息的现象,导致财 务信息失真,影响决策判 断
资金使用不当
部分企业存在资金使用不 当的问题,如盲目投资、 资金挪用等,造成资金损 失和经营风险
拥有较强的数据分析能力
掌握数据分析工具
01
具备使用常见数据分析工具(如Excel、SPSS等)的能力,能够
进行数据整理、分析和可视化。
敏锐的商业敏感度
02
能够敏锐地捕捉市场变化和商业趋势,为企业提供及时、准确
的财务建议和支持。
较强的逻辑思维能力
03
能够通过数据分析发现财务问题背后的原因,准确判断问题的
建立财务风险预警机制
识别财务风险
企业应通过财务风险识别系统, 及时发现和评估潜在的财务风险 ,包括市场风险、信用风险、流
动性风险等。
建立预警机制
根据财务风险识别结果,企业应 建立相应的预警机制,设定风险 阈值和预警线,及时发现和应对
潜在风险。
制定风险应对措施
企业应制定相应的风险应对措施 ,包括风险规避、风险控制、风 险转移等,确保在发生财务风险 时能够迅速应对,降低风险损失

加强财务管理工作情况汇报

加强财务管理工作情况汇报

加强财务管理工作情况汇报第一篇:加强财务管理工作情况汇报针对自治区工商局在全区工商系统财务工作考核中提出的要求,XX市工商局结合工作实际,组织财务人员对照检查,进行了认真的整理、归纳、梳理,迅速制定和落实了具体的工作措施。

一是进一步完善了财务工作制度。

修订完善了各项财务工作制度和内部控制制度,并结合财务工作实际和工作流程,对内控制度的工作环节进行了明确规定,细化了工作流程,明确了工作任务和责任人,使之有了更强的可操作性和针对性。

二是进一步规范了财务工作运行机制。

结合工作内容和需要对现有各类自制原始凭证进行统一设计,规范填写。

组织会计工作人员进行了集中业务培训,并加强了凭证审核力度,坚持出纳填制凭证、会计进行初审、财务主管进行最终审核,确保了会计核算和账务处理准确无误。

严格依据自治区财政厅和市财政局关于差旅费开支规定进行填写、核报,在财务部门对其规范性进行审核后,由主管领导进行审批报销。

三是加强了协会财务工作管理。

对协会财务工作进一步作出了明确要求,要求协会制定相应的财务工作制度,明确工作职责,规范财务工作内容,同时,在2012年的财务工作中统一使用财政部制定的XX会计制度,并对原有科目进行衔接。

通过进一步强化财务工作制度,使全局财务工作形成了一个相互衔接、相互制约的有机整体,同时财务制度得到进一步完善,财务基础工作得到进一步规范,财务人员自身工作能力得到进一步加强,确保了全局各项工作的顺利开展。

第二篇:财务管理工作汇报财务管理工作汇报为使社区财务管理适应新形势要求,村街道党工委结合正在进行的“三资”清理工作,进一步规范和完善社区财务管理制度,积极做好学习实践活动整改落实的各项后续工作,不断推动学习实践科学发展观活动向深度和广度延伸,财务管理工作汇报。

一是坚持一支笔审批制度。

社区的各项资金支出均由主任审核,书记审批,经会计核算中心审核后报销,超出1000元的支出报街道分管领导审批。

所有单据必须有经办人、证明人、审批人及事由,实行签字制,杜绝使用印鉴章。

强化财务监督提升管理水平

强化财务监督提升管理水平

强化财务监督提升管理水平财务管理是税收管理工作的重要组成部分,加强财务管理对保障和促进税收工作发挥着重要作用。

近年来,国税系统实行了以部门预算、国库集中支付、政府采购和收支两条线等为主要内容的预算改革,同时制定和出台了一系列财务管理办法和规定。

新的财务管理方式对新形势下的财务管理工作提出了新的挑战。

如何做好新形势下的财务监督工作,是摆在我们面前的一项新课题。

如果对财务监督的重要性、必要性认识不到位,监督措施跟不上,财务管理仍然会出现诸多问题。

为此,我们XX市国税局把财务监督作为全面提升财务管理水平的突破口,强化财务收支活动的事前、事中、事后全过程监督。

不仅优化了财务支出结构,提高了资金的使用效益,而且为税收工作的强势推进提供了强有力的财力保障。

一、科学编制预算,实行民主理财,强化事前监督事前监督具有超前监督的预防功能,它可以对财务活动中可能发生的问题,采取有效措施,避免造成严重后果。

为此我们主要强化两个方面监督:一是严格编制程序,强化预算监督。

预算管理是对财务收支活动事前监督的一个重要手段。

过去国税系统实行“基数加增量”的经费管理体制,大家的眼睛都盯着上级,给多多花,给少少花,花钱随意,盲目性很大。

上级机关将经费一拨了事,忽视对经费使用的跟踪问效。

没有形成预算管理理念,预算管理处于一种粗放式管理。

从XX 年开始,国税系统实行部门预算,要求预算从基层开始编报,但多数基层单位预算管理观念不强,错误认为编报预算只是一种形式,敷衍应付。

为此我们更新观念、严密措施,采取了“一编二审三比四通过”的预算编制程序。

“一编”是各预算单位组织各科室负责人认真讨论涉及经费开支的工作项目完成情况,根据各单位征管改革、信息化建设的进展情况以及大项开支情况,测算出下年度资金需求,结合历年财务收支情况编制出初级预算;“二审”是市局组织相关人员对各单位编制的预算进行集中汇审,检查预算编制是否正确;“三比”是对审核后的预算与主要工作任务需求资金、与各项开支近年来的增减幅度、与编制预算时的政策依据相比对、去分析,检查编制的预算是否合理有据。

加强企业财务监督并完善企业财务管理的思考

加强企业财务监督并完善企业财务管理的思考

加强企业财务监督并完善企业财务管理的思考摘要:企业财务监督和财务管理具有重要作用,当前这两项工作存在不足,主要体现在内部控制不健全、预算管理不重视等方面。

为应对这些问题,今后应该财务完善对策,健全内部控制、确保会计信息质量、加强预算管理,并完善内部监督,提高工作人员素质。

从而促进财务监督和财务管理水平提高,推动企业更好发展和进步。

关键词:企业财务监督财务管理内部控制一、引言企业的发展和运营,资金利用效率和经济效益提升,离不开财务监督和财务管理工作。

通常为提高经济效益,促进企业发展和进步,企业都比较重视这两项工作。

但由于受到制度、思想认识等因素制约,当前企业财务监督和财务管理存在不足,今后应该转变这种情况,综合采取有效的改进和完善对策,提高财务监督和财务管理水平,推动企业更好更快发展。

二、企业财务监督与财务管理的作用(一)预防违法违纪现象通过财务监督管理能及时掌握财务运行基本信息,采取有效对策预防违法违纪现象发生,规范企业财务工作秩序,提高资金利用效率。

(二)改进财务管理工作通过监督和管理,能及时发现存在的问题与不足,对不合理部分采取改进和完善对策。

并有针对性的采取改进对策,完善相关制度,推动财务管理工作顺利进行。

(三)推动企业发展进步企业发展离不开财务监督和财务管理,而采取有效的完善措施,能应对财务管理存在的不足,规范财务管理各项工作,提高资金利用效率,推动企业发展与进步。

三、企业财务监督与财务管理存在的不足(一)内部控制不健全一些企业缺乏完善的内部控制制度,例如,没有设立会计核算、会计主管、稽核、综合分析、档案保管、出纳等岗位,未能明确员工的职责,财务工作流程不规范,给企业日常运行带来损失。

也难以及时发现财务工作存在不足,对财务运行中存在的问题没有及时处理和应对。

(二)会计信息失真企业财务日常工作中,所记录的信息不真实、不全面,会计信息汇总时没有严格遵守相关规范要求,出现虚报的会计信息。

导致企业领导不能全面掌握财务基本情况,难以发挥对决策的参考和指导作用,甚至出现决策失误现象。

主管财务领导履职尽责的述职报告

主管财务领导履职尽责的述职报告

尊敬的领导:我作为主管财务的一员,特向您主管财务领导履职尽责,以及我们部门在过去一年中所取得的成果和未来的发展方向进行汇报。

一、财务领导的履职尽责1.确保财务体系的顺利运转作为主管财务领导,我们始终把确保公司财务体系的顺利运转作为首要职责,积极协调各级单位,充分发挥各级单位的作用,保证公司财务体系的运转不出现大的失误。

2.保证财务信息的准确和及时作为公司财务体系的管理者,我们严格保证财务信息的质量、准确性和及时性,全面管控各项财务风险,保证谨慎处理财务信息,防范可能引起的风险。

3.维护公司的利益作为财务管理者,我们始终以管理思维为基础,持续推进财务部门的专业化发展,不断完善系统建设,使公司能够享有更好的财务管理服务,同时维护公司的权益和形象。

二、主管财务部门的成果1.税务管理方面,我们积极撰写各项税务政策,协助公司开展税务管理和税务筹划服务,优化税收结构,为公司的发展提供稳定的财务保障;2.财务分析方面,我们通过对公司的大数据进行分析和研究,在公司业务的整个生命周期内发现新的机遇,对公司的财务管理、资本布局、营销策略、风险防范等方面提出具体建议和解决方案,有效的推动了公司发展的财务管理;3.财务管理方面,我们严格按照财务政策要求,做好公司现金流分析、资金管理及成本管理等工作,保证财务信息的准确性,并与经营管理部门开展紧密合作,降低企业的运营成本,增强了公司财务管理的作用;4.海外投资方面,我们的投资团队通过积极的洞察和市场分析,及时发现具有投资价值的项目京城国际园区,这对企业海外投资方面的发展提供了很多帮助。

三、未来发展方向我们明确了未来财务管理的发展方向,我们将继续优化财务管理服务的范畴、完善财务管理服务流程、强化财务监管职能、提高税务筹划和优化成本管理等方面。

同时,我们将进一步加强外部与内部的协同工作,更好地为公司的经营发展提供支持和保障。

我代表主管财务部门对您和公司上层领导的支持和信任表示衷心地感谢,我们将会秉承“稳健务实,团结进取”的态度,继续为公司的财务管理和发展做出更大的贡献。

加强监督管理,财务审核的措施

加强监督管理,财务审核的措施

加强监督管理,财务审核的措施下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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财务处履行职能监督责任情况报告

财务处履行职能监督责任情况报告

财务处履行职能监督责任情况报告财务处履行职能监督责任情况报告是对财务处在履行职责过程中所进行的监督工作的总结和反思,旨在评估财务处的工作效果、发现问题并提出改进措施。

本篇文章将逐步回答关于财务处履行职能监督责任情况的内容。

一、职能监督责任的定义和重要性首先,我们需要了解财务处履行职能监督责任的定义和重要性,以便明确我们的工作目标。

财务处职能监督责任是指财务处根据相关法律法规和内部规定,对财务管理、资金运用和财务数据等进行监督、管理和评估的责任。

其重要性在于保障财务活动的规范性、透明度和合法性,提高财务管理效能。

二、监督责任的履行方式及方法在这一部分,我们将重点回答财务处履行监督责任的方式和方法。

财务处可以通过以下几种方式履行监督责任:1. 制定和修订监督规章制度:财务处应根据实际情况,制定和修订监督规章制度,明确各项职责和监督流程,并确保其适应性和可操作性。

2. 开展内部审计:财务处应定期组织开展内部审计,对财务管理流程、财务数据和资金使用情况进行全面、细致的审计,及时发现问题并提出改进建议。

3. 财务数据监控和分析:财务处应建立完善的财务数据监控和分析系统,时刻关注财务数据的变动和异常情况,并进行及时分析和预警。

4. 外部监督合作:财务处可以与外部专业机构合作,进行财务监督和评估工作,引入外部专业力量提供独立、客观的监督意见。

三、职能监督责任履行情况在这一部分,我们将逐步回答财务处在履行职责过程中的具体工作情况。

1. 监督规章制度的制定和修订情况:财务处是否及时修订和制定监督规章制度,并具体说明有关规章制度的主要内容和适用情况。

2. 内部审计工作的开展情况:财务处是否按照规定时间开展审计工作,审计工作的重点和结果如何,是否及时发现并解决了财务管理中存在的问题。

3. 财务数据监控和分析情况:财务处是否建立了财务监控和分析系统,财务数据是否及时、准确,并分析了关键指标的变动情况和原因。

4. 外部监督合作情况:财务处是否与外部专业机构合作,进行财务监督和评估工作,外部专业机构是否提供了独立、客观的监督意见。

精编【财务管理知识】财务监管履职总结

精编【财务管理知识】财务监管履职总结

【财务管理知识】财务监管履职总结xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentv财务监管履职总结按照集团公司领导要求和财务部的工作安排,现将本人工作情况予以汇报:一、2007年主要履职情况我自2004年2月调入XXXX厂,今年是我在分厂第四个年头。

初到XXXX厂,正赶上国资委清产核资工作,虽然工作量巨大,却也使我迅速对分厂财务状况有所了解。

之后,在财务室全体人员相互帮助下,相继出台分厂财务岗位制度、财务管理制度、财务人员工作质量考核、财务管理监督细则、财务可行性建议等各项制度,从资金管理、往来款项管理、存货管理、发票管理、工资管理、固定资产管理、废品损失管理等几大方面对分厂资产管理予以制度化。

现将2007年预算执行情况及经营指标完成情况予以总结。

(一)2007年预算执行情况及经营指标完成情况:(二)2007年决算及2008年预算的编制情况:1、2007年决算编制的有关情况:财务决算是一项涉及到资产清查、债权债务清理等综合性工作。

根据国资委和财务部对2007年财务决算工作的要求,为全面做好2007年度的财务决算工作,真实反映企业的财务状况和经营成果,我组织人员认真清查各项财产物资,对存货、固定资产等进行现场盘点,并将清查结果登记造册,对三年以上存货及时查清,并在决算说明中予以逐笔注释,以确保账、物、卡三相符,防止国有资产的损失和浪费。

同时,认真核对资金,及时上缴总厂各项费用,认真做好往来款项清理工作,对欠款尤其是总厂借款及时进行追收,并下达催收单,及时与对方单位进行询证。

加强各项资产减值及资产损失管理,严格按照规定程序做好减值准备的计提、冲销工作。

2、2008年预算编制工作上述指标主要按2007年预算完成任务递增15%下达,从2008年1-4月的经营情况来看,基本能够按要求完成总厂下达的指标。

(三)往来款项清理、清收工作根据集团公司财务管理部要求,在全体财务人员共同努力下,分厂往来款项清理工作有了一定成果,以下是长期挂账情况:1、应收账款a账龄2-3年的是天津XXX公司,金额为20612元;经办人于XX。

发挥监督作用加强公司内部财务管理

发挥监督作用加强公司内部财务管理

发挥监督作用加强公司内部财务管理发挥监督作用加强公司内部财务管理发挥监督作用加强公司内部财务管理发挥监督作用加强公司内部财务管理更多内容源自幼儿【文章摘要】财务管理和财务监督是财务工作的两大职能,财务管理是公司管理的中心,它直接关系到公司发展。

加强财务监督在公司各环节中主要目的是为了有效控制生产成本,提高公司的经济效益和社会效益。

【关键词】监督;财务管理;职能公司内部财务管理制度,是公司同各方面经济关系的基本规范、是公司生产经营活动和财务管理活动的行为准则。

现代公司内部财务管理制度的建设、有着非常重要的现实意义。

一、加强公司内部财务管理制度建设首先,是要提高认识,强化资金管理。

由于资金的使用周转牵涉到公司内部的方方面面,企业经营者应转变观念,管好、用好、控制好资金不仅是财务部门的职责,而是涉及到公司的各个部门、各个生产经营环节。

所以要层层落实,各部门配合,共同为公司资金的管理做出努力。

其次,是要提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果。

要使资金的来源和运用得到有效配合。

要准确预测资金收回和支付的时间。

是加强财产内部控制管理。

建立健全财产物资管理的内部控制制度,在物资采购、领用、销售及产品管理上建立规范的操作程序,要定期检查盘点,堵住漏洞,保护公司资产安全。

再次,是要加强对存货和应收账款的管理。

加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。

加强存货管理,压缩过时的库存物资,避免不合理资金占用,并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。

加强应收账款管理,对赊销客户的信用进行调查评定,定期核对应收账款,制定完善的收款管理办法,避免死账、呆账的发生。

最后,建立企业财务分层管理框架。

企业财务活动及其管理是基于一定的企业制度而建立的。

在公司制下的法人治理结构中,作为股东的出资者,具有终极财产所有权;作为代表股东利益的公司董事会,其有完整意义上的法人产权;公司的总经理,具有公司的经营权;公司的财务经理,则具有公司决策的执行权和公司资金的日常管理权。

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认真履职尽责强化监督管理
切实做好财务管理工作
为了加强财务管理,规范管理行为,要求总经理不但要抓好生产经营,同时要懂财务管理,把生产经营、财务管理、企业发展并重。

财务人员要充分发挥财务管理职能,特别是监督职能,达到有效的监督制约机制,使企业健康、有序、高效运转。

我讲以下两个方面:
一、总经理如何抓好财务管理工作
(一)总经理要加强学习
1、总经理要加强财务管理知识的学习。

一是要学习财务管理基础知识;二是要学会看懂财务报表(现金流量表、资产负债表、利润表、所有者权益变动表);三是要懂财务指标数据,看懂财务分析,提高财务管理能力。

2、总经理要加强对公司财务制度的学习。

一是要学习集团公司的财务管理制度;二是要组织制定和修订适合本企业的财务管理制度,做到有章可循,有据可依;三是要带头遵守公司的财务制度,以制度管理人和事。

3、总经理加强国家财经法律法规的学习。

一是要学习国家相关财经纪律、税收政策和法律法规;二是要遵守国家法律法规,不做违法乱纪的事,不搞违法经营;三是要合法经营,有效的利用国家优惠政策,提高企业经济效益。

(二)总经理要抓好财务管理工作
1、总经理要加强对资产的管理。

一是要加强资产的管理,做到心中有数;二是要充分发挥资产的作用,有效利用资产,提高资产的使用效率,增加资产的收益率;三是要推进对有效资产的变现工作,解决资产过重,流动性不足给企业带来的负担;四是要加大对无效资产的处理力度,做到处理彻底,不留遗留问题。

2、总经理要加强对收入的管理。

一是要对现有业务收入心中有数、了入指掌;二是要将收入任务分解到月,做到应收尽收;三是要努力做到多渠道创收,实现企业效益最大化;四是要加强收入管理,清理收入是否及时,核对有无遗漏。

3、总经理要加强对应收账款的管理。

一是制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策;二是要对客户、业务员、部门进行分等级、额度、期间的控制,建立应收款提前预警机制;三是要加大对应收账款催收力度,及时发送催收函件,保留催收依据,保证应收账款的时效性,对拖欠和赖账客户,实行依法催收。

四是要制定应收账款催收考核制度,把应收账款催收工作落实到人,任务分解到月份,实现奖惩斗硬兑现到人。

4、总经理要加强对成本控制的管理。

一是物资采购实行预算管理,建立物资定额管理制度,生产环节要严控物资损耗,库存实行限额管理,避免闲置浪费;二是优化人力资源配置,实行一专多能、一人多岗、一岗多用,有效的控制人工成本;三是时刻关注市场变动、适时的调整物资采购及人力资源的投入;四是通过有效的资金成本控
制,使企业成本控制在合理的范围,实现企业利润最大化。

5、总经理要加强对费用支出的管理。

一是要制定费用报销审批流程,严把审批关;二是要加强费用开支审核管理,要求财务人员按财务制度审核,严控不合理开支;三是要厉行节约,避免铺张浪费。

6、总经理要加强对投资收益的管理。

一是作为职业经理人要充分考虑投资者的投资回报,净利润中应扣除投资者投入资金的成本,而不是简单的经营收入扣除经营支出后的一点盈余;二是要树立企业经营是以盈利为目的,增收节支是每个管理者的应尽职责,实现企业效益最大化是我们的核心目标。

7、总经理要加强对财务人员的管理。

一是要加强与财务人员的沟通和了解,帮助和解决他们在工作中、生活上存在的困难和问题,培养他们的主人翁意识,增强集体荣誉感;二是要发挥员工的主观能动性,集思广益,广泛听取意见和建议,及时掌握财务指标动向,适时调整经营策略和经营方案,保障企业科学健康的发展;三是加强员工对企业忠诚度建设,培养对企业有用的优秀人才。

(三)总经理要利用财务分析,抓好财务预决管理和现金流管理
1、实行预决算管理和现金流管理是我们今年财务管理的重心;
2、读懂财务报表,利用好财务分析数据,是搞好预决算管理和现金流管理工作前提;
3、组织编制好科学适用的预算方案和现金流管理方案,准备充足的现金流,保障企业健康有序的运转,才能全面完成全年目标任务。

二、财务人员如何做好有效的财务监督工作
(一)财务人员要提高认识,充分理解财务监督的必要性。

1、监督是财务管理工作的基本职能,发挥有效的监督,是落实企业财务规范化管理的重要环节。

2、强化财务监督是企业发展的现实需要。

3、强化财务监督是部门负责人履行职责的重要保证。

4、加强财务监督是贯彻执行国家经济法律法规、企业财务制度的需要。

(二)财务人员要发挥会计监督职能,保障企业健康有序发展。

1、财务人员要依法行使有效监督。

一是认真学习财经纪律、税收政策和法律法规以及公司财务管理制度;二是严格按照《会计法》和新《企业会计准则》进行会计核算和财务监督。

2、财务人员要积极参与企业投资和重大经济活动的决策,做到科学决策。

一是财务人员要对重大经营活动进行事前监督。

在企业决策前,对有关决策项目提前介入并调研论证,着重从风险防范和控制的角度进行判断,向公司高层决策者提出合理的意见和建议;在企业决策时,要对企业决策过程进行审查和监督,确保重大决策的合法性和合规性。

二是财务人员要对重大经营活动为重点开展事中监督。

围绕企业生产经营管理活动开展监督检查,确定检查目标和检查工作方案,对发现的违规行为,及时提出纠正意见和建议。

三是财务人员要对对重大经营活动进事后监督。

对已发生的问题
或存在的隐患,要督促进行整改,认真总结经验教训,改进和完善规章制度,堵塞管理漏洞,提高经营管理水平,增强风险防范能力,实现可持续发展。

3、财务人员要对生产经营活动进行有效监督。

一是财务人员要参与落实集团公司下达经营目标务,编制企业月度、季度、年度生产经营计划。

二是财务人员要监督企业生产经营活动是否围绕全年经营目标在落实开展,确保全年任务圆满完成。

三是企业生产经营活动中财务人员要及时向企业总经理反映监督过程中发现的问题,并向集团公司反映企业生产的薄弱环节,充分揭示企业生产经营活动所面临的风险和隐患。

四是财务人员要对生产经营活动的成果进行监督,配合集团公司审计监察等相关部门客观公正的评价企业管理者。

4、财务人员要对费用支出进行有效监督。

一是要对费用支出票据的真伪进行审核监督;二是要对费用支出是否符合企业财务管理制度和经济活动约定的支付条件进行审核监督;三是要对已通过审批的费用支出进行复核监督,把好资金流出的最后一道关口。

5、财务人员要对资金使用进行有效监督。

一是要全面实行现金流管理,年初制定好资金使用计划;二是严格按照现金流管理方案实施,全程监控资金合理使用;三是严把资金运营的安全管理,严格实行双人操作的资金监督管理模式。

四是要严
格按流程控制资金支出,及时掌握资金去向,降低管理风险,往来账目要及时对账,更好的预测企业资金回收情况,提高资金利用率。

(三)财务人员实行“集中管理”,财务负责人实行“委派制”。

1、财务人员要服从集团公司财务部门领导,认真贯彻落实集团公司财务管理制度。

2、财务人员要接受集团公司相关职能部门的监督管理,及时反馈企业经营中存在的问题。

3、财务人员要自觉接受企业总经理领导,充分发挥参谋和助手作用,全力配合总经理完成全年工作目标任务,保障企业健康发展。

2017年2月7日。

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