职场必备ppt结构图
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企业员工组织架构图通用授课课件ppt
部 门名 称
阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。 阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
部门名称 阅读能力，对一个学生来说，是一种十分重要的能力，同时也是每个学生都应该具备的一个重要素质。阅读能力的强弱，与学生获取知识，提高学习兴趣，增长见识，以及培养自学能力等方面都有密切联系。
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组织架构图
部 门名 称
部门 名称
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组织架构图
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组织架构图
阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。 阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
企业员工组织架构图通用图文PPT课件
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组织架构图
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部门名称
清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ，十传 百，到 最后， 不但所 有的公 鸡都唱 起了歌 儿，就 连睡梦 中的你 ，听了 这首歌 儿也会 立马起 床，你 也会静 静地站 在那， 倾听着 美妙的 音乐。
部门 名称
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组织架构图
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【深色系】穿梭职场,76页双色逻辑架构图PPT令你事业飙升
尊重权威，易模仿
自我意识的逐步觉醒
无法理解较多信息层级
心理
生理
3-6岁儿童特点
产品技术
易冒名
工作量大
数据不易保存
数据利用效果差
排除冒名学生
自动化
数据永久保存
可用于大数据分析
人脸识别点名
传统点名
产品技术
机械臂轻量化优化
算法导航技术优化
自动规避
障碍物技术
图像
监控技术
移动
终端技术
GPS
导航技术
无线
通信技术
抖音短视频基本拍摄流程
系统业务价值
产品体验价值
业务团队
产品团队
IT团队
设计方法
一位设计师，三层变化
外延与探索
角色边界
外延与探索
角色边界
外延与探索
角色边界
体验设计的发展趋势
外延与外延探索
外延与外延探索
外延与外延探索
一站式服务
会展获客技能
吸引用户
沉淀用户
提升转化
数字会展一站式服务解决方案
发现型内容榜
私域型数据榜
特色型内容榜
契合学校营销共建
加强公域流量联动
切实提升流量公域覆盖
三维拆解用研目标
体验效率提升
导检策略智能化，缩短全流程候检时间
49.9
同区域优先策略
项目依赖策略
空课室优先策略
短等待时间策略
早餐项目策略
导航策略
智能到作，告别混乱不扎堆
·
Hale Waihona Puke 系统业务价值业务团队
产品体验价值
产品团队
定制模型、精准推送广告投放、品牌数据再营销
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心理
生理
3-6岁儿童特点
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外延与外延探索
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同区域优先策略
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Hale Waihona Puke 系统业务价值业务团队
产品体验价值
产品团队
定制模型、精准推送广告投放、品牌数据再营销
职场思维导图ppt(超全版)
逻辑树的基本类型
逻 辑 树 的 基 本 型
________范畴内，逻辑树分类
类型
描述
作用
什么时候用
——树 假设树 是否树
论据一 论据二 论据三
是
？
是
？
否 否
建议一 建议二
建议三
• 将一项事物 细分为有内在 逻辑联系的副 议题
• 将问题分解 为可以分别处 理的利于操作 的小块
• 假设一种解 决方案，并确
• 当对事物及 其结构有良好 的理解，并可 以将此作为沟 通工具
议题树分解的原则
MECE:Mutually Exclusive Collective Exhaustive各自独立又含盖整体
1._________:问题分解的内容要全面 2._________:问题分解后的要素要相互独立但之间存在关联
职场思维导图
--------- - ----------- ------- - -------------------------------------------------------------------- --
--------- ----- Nhomakorabea学习公约
课程要求
手机调整
全情投入
随时互动
课程介绍
分类中经常出现的问题
鱼骨图
• 别名：因果图、石川图，鱼刺图 • 所需时间：根据详细程度，需要半个小时至４个小时 • 所需人数：２至１０人 • 所需方法：一个大的、可以用来书写的地方（大白纸或大白板）
鱼骨图的结构介绍
支骨
原因C
原因C1 原因C2
骨干
原因A
为什么?
• 2.实现思维导图的手段 2.1.纸＋笔＋想像力 准备：几张白纸和不同颜色笔。 步骤：
蓝色简约风企业人员组织架构图PPT辅导课件
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
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ORGANIZATION CHART
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生久畏而惧久心之理，，他这们些不学但生会与失去其对他汉学语生学之习间的的兴差趣距，也甚就至越还来会越产大生。畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。 久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
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企业员工组织架构图通用PPT专题演示
组织架构图
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
组织架构图
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
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组织架构图
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
Hale Waihona Puke 部门 名称部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名 称 春天的风吹过银杏树的枝头，几场春雨让刚冒出小芽的叶子，长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后，他们便一个接一个的来到我们家的花园中。
PPT框架模板常用图
饼图
总结词
用于展示整体中各部分的占比关系
详细描述
饼图将一个圆形分割成若干个扇形， 每个扇形代表整体中一个部分的占比 ，适用于展示部分与整体的关系。
散点图
总结词
用于展示两个变量之间的关系
详细描述
散点图通过将两个变量的数据点在坐标系上标出，展示两个 变量之间的关系，适用于展示两个变量之间的相关性。
03 图片
程。
概念图
总结词
概念图用于表示概念之间的关系，通 常以图形、文字和连线等形式展示概 念之间的关联。
详细描述
概念图中，概念通常以图形或文字表 示，并通过连线表示它们之间的关系。 概念图有助于组织和表达复杂的概念 和想法，帮助人们理解和记忆信息。
关系图
总结词
关系图用于展示实体之间的关系，通常 用于表示数据库、组织结构或网络等复 杂系统中的关系。
VS
详细描述
关系图由节点和边组成，节点表示实体， 边表示实体之间的关系。通过关系图，可 以清晰地展示实体之间的关联和层次结构 ，有助于理解和分析复杂的关系网络。
05 动画与切换
CHAPTER
进入动画
飞入
使对象从屏幕外飞入， 给观众带来动态感。
淡入
缩放
旋转
使对象逐渐清晰地显示 在屏幕上，适用于背景
PPT框架模板常用图
• 布局图 • 图表 • 图片 • 逻辑图 • 动画与切换
目录
CONTENTS
01 布局图
CHAPTER
标题页布局
总结词
突出主题，简洁明了
详细描述
标题页是PPT的开篇，应简洁明了地突出主题，让观众一目了然。一般包括标题、 副标题和公司/组织标志，整体设计风格应与PPT主题相符合。
职场逻辑架构图PPT模板
采购推荐者
标准制定者
服务监督者
采购推荐者
2)采购管理： 按照采购流程进行操作
尊贵生活
核心居住环境
核心区位
一线/新一线城芯区位 便捷生活医疗圈
匠心建筑
七星地标建筑标准七大居住活动空间
终身居所
100+适老细节，定制配置120项WELL健康建筑标准
尊享服务
贴心康养服务
七维理念
20个国际权威组织的100+顶级专业标准450+洞察1000+服务方案
管家团队
7X24管家AI智能/线上/线下1*N专家团
运营监督
100+运营管理制度与标准4大类严选高端供应商
尊严照护
科学管理体系
健康检测
7大类健康数据动态追踪35种慢病三预管理
精微照护
950+项七维服务美式理念+日式照护
社区监管
200+管理细则最快60秒响应，10大类故障+紧急预案
1 个 “三位一体”养老管家
2020
2021
2022
Hale Waihona Puke 20232024大烟品牌无名气刷破脸皮跑断腿
小烟品类问题多成本支持玩命测
销量猛增需求多资源优化带新人
品牌新增项目多公司发展人暴增
发展需求流程多降低风险保落地
个人项目总数
JDM/外研项目
项目取消情况
自研项目
选品项目
项目达成率
爆品数量
爆品率
个人项目总数
JDM/外研项目
项目取消情况
何主管
侯经理
蔡总监
刘芳馨
邓家佳
黄慧雯
郑少秋
何志强
林晓星
标准制定者
服务监督者
采购推荐者
2)采购管理： 按照采购流程进行操作
尊贵生活
核心居住环境
核心区位
一线/新一线城芯区位 便捷生活医疗圈
匠心建筑
七星地标建筑标准七大居住活动空间
终身居所
100+适老细节，定制配置120项WELL健康建筑标准
尊享服务
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七维理念
20个国际权威组织的100+顶级专业标准450+洞察1000+服务方案
管家团队
7X24管家AI智能/线上/线下1*N专家团
运营监督
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尊严照护
科学管理体系
健康检测
7大类健康数据动态追踪35种慢病三预管理
精微照护
950+项七维服务美式理念+日式照护
社区监管
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个人项目总数
JDM/外研项目
项目取消情况
自研项目
选品项目
项目达成率
爆品数量
爆品率
个人项目总数
JDM/外研项目
项目取消情况
何主管
侯经理
蔡总监
刘芳馨
邓家佳
黄慧雯
郑少秋
何志强
林晓星
《组织结构图及岗位》课件
04
轮岗与交流
通过轮岗和交流，
03
拓宽员工的工作经
验和视野。
培训与发展
提供培训和发展机 会，帮助员工提升
能力和职位。
岗位评估与晋升的意义
提高员工工作积极性
通过评估和晋升机制，激励员工 努力工作，提高工作积极性。
促进组织发展
通过评估和晋升机制，选拔优秀 人才，推动组织持续发展。
加强内部沟通与协作
评估和晋升机制有助于加强内部 沟通与协作，提高组织效率。
03
岗位设置与职责
高层管理岗位
01 02 03 04 05
决策与战略制定
制定组织的发展战略和目标
决策重大事项，确保组织发 展方向正确
制定组织的政策和规定，监 督执行情况
领导和管理中层管理岗位， 确保组织高效运行
中层管理岗位
管理与协调
01
协助高层管理岗位制定具体 计划和方案
02
监督基层岗位的工作，提供 指导和支持
和工作效率。
岗位设置的优化
岗位分析
岗位层级管理
明确岗位职责、工作要求和 任职资格，确保岗位设置符 合组织战略和业务层级体系，明确晋 升通道和发展空间，激发员 工的工作积极性和创造力。
03
04
岗位合并与拆分
根据工作量和业务发展需求 ，合理调整岗位设置，避免 人浮于事或工作量不足的情
况。
岗位评估与定价
对岗位进行科学评估和定价 ，为薪酬体系和激励机制提
供依据。
岗位评估与晋升的优化
岗位评估标准
01
制定科学的岗位评估标准，综合考虑岗位职责 、工作难度、任职资格等因素，确保评估结果
的客观性和公正性。
培训与发展
组织架构图PP模板
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部
售 后 服 务 部
外 贸 部
加 工 部
组织架构图
董事会
总经理
董事会 秘书
监事会
生产副总
行政副总 经营副总
销售副总
研发部
生产部
行政人事部
财务部
营销部
组织架构图
感谢聆听
适用于企业/集团/公司/政府单位等组织架构的应用PPT模板
仓管员
姓名：卫熊猫 工号：0132
市场经理
姓名：孙熊猫 工号：0014
市场专员
姓名：秦熊猫 工号：0025
客户经理
姓名：金熊猫 工号：0141
客户专员
姓名：蔡熊猫 工号：0142
总经理助理
姓名：陈熊猫 工号：0015
行政经理
姓名：韩熊猫 工号：0026
驾驶员
姓名：楚熊猫 工号：0151
驾驶员
姓名：宋熊猫 工号：0152
姓名：胡熊猫 工号：0102
销售顾问
姓名：习熊猫 工号：0103
销售前台
姓名：袁熊猫 工号：0104
预约接待
姓名：郭熊猫 工号：0112
保修接待
姓名：江熊猫 工号：0113
咨询接待
姓名：成熊猫 工号：0114
机修组长
姓名：贺熊猫 工号：0122
钣金组长
姓名：蒋熊猫 工号：0123
油漆组长
姓名：月熊猫 工号：0124
THANKS FOR WATCHING
组织架构图
适用于企业/集团/公司/政府单位等组织架构的应用PPT模板
绿色调（蓝/红/绿三种色调任选）
企业员工组织架构图通用教学课件PPT模板
职务名称
职务名称 职务名称 职务名称 职务名称 职务名称 职务名称
职职职
职职
职
职
务 名 称
务 名 称
务 名 称
职 务 名 称
职 务 名 称
务 名 称
职 务 名 称
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组织架构图
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。 一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。
组织架构图
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。 一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。
汇报人：xxx 部门：人事部
组织架构图
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。 一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。
《员工职场培训》幻灯片PPT
企业的责任
➢ 对顾客负责
➢ 对合作公司负责 ➢ 对本公司员工负责 ➢ 对股东负责 ➢ 对所在地方负责 ➢ 对所在国家负责
第一章 概论
公司的组织结构
第一章 概论
越 往
总经理
下
层 执
部门经理
行
的 职
主管
能
越
多
员工
决策
越
往
管理 上
层
管
监督
理 的
职
实施
能 越
多
图1-2 组织结构图
➢ 不同的人承担着不同的责任 ➢ 了解自己和他人在组织中的各自定位，明白自己和他人的职责，
在实际工作中活用。
➢ 实践经验积累 —— 要在实际工作中积累各方面的经 验。
➢ 创造发挥 —— 在掌握工作技能的基础上发挥自己的 创造力，将新思路新方法带到工作当中
职场上的不值得定律
第一章 概论
自以为不值得做的事，就一定做不好。
常见的认为工作不值得做的原因：
• 报酬太低 • 领导令人厌恶 • 工作太艰巨 • 工作太容易 • 工作太枯燥 • 工作中很少有提升的机会 • 企业对我和其他人漠不关心 • ……….
不能提出解决办法。
新员工须面对的几个问题
第一章 概论
1、从零开始 新的工作是新的起点，在新的企业中你是一个新人， 只有大胆舍弃陈腐的旧思想观念，新的思想才能够 被吸纳。
2、不留任何后路 到一家新的企业后，要下决心与自己所选择的企业 共同成长，共同发展。
3、正视“蘑菇经历”，从基层做起，从小事做起，从工
第一章 概论
工作的意义
第一章 概论
为什么工作？
外部尊重，如地位、认可和关注等。
工作的意义 ； 外部尊重，如地位、认可和关注等。
组织架构图人事部组织PPT模板课件
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汇报人： 部门：人事部
总经理
总经理助理
营运中心（营运副总）
支持中心（常务副总）
部
物流部
技术部
制造部
项目部
财务部
营销管理
供应链管理
技术管理
生产管理
工程管理
综合管理
财务管理
战略管理（关注未来）
发展部
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职场必备ppt结构图PPT课件
e-CRM function
• 로그분석 및 접속자 통계 분석 • 회원의 메뉴별/ 그룹별 성향 및 접속통계 분석 • 회원 성향 분석을 통한 부문별 통계 및 접근 방법론 • 회원의 구매 패턴이나 관심분야를 분석하여,
거기에 대응하는 마케팅 전략 수립 • 고객의 소비성향과 구매욕구 분석 및 맞춤서비스 • 다른 분야간 연관 관계 • 각종 분석기능 및 분석 데이터 활용 프로그램
Data Base
eCRM Enterprise CRM
Transaction Data
Web Log Data
Customer Profile
Data Warehousing/Integration
eBiz Total Service
SM MU
R&D MU
eBiz Total Service
ERP IPS
stockholder
IRM/RMS/PRM
WebSite CRM/CP EIP/KMS/GW
Employees
Off-line On-line
Business Fields : SI Development & Solutions
CRM
Enterprise Solution
ERP
B2Emall
Integration Developers
PACS
Mailing
EIP
Web Service
eCompany 가치체인망
Customer
Stockholder
DW/CRM
IRM/RIS
GW/KMS
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ERP/EIP
Supplier
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거기에 대응하는 마케팅 전략 수립 • 고객의 소비성향과 구매욕구 분석 및 맞춤서비스 • 다른 분야간 연관 관계 • 각종 분석기능 및 분석 데이터 활용 프로그램
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职场必备大全ppt课件
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9、人们都喜欢看电视剧，但你不能看，那 并不是你的生活。只要在公司工作，你是 无暇看电视剧的。（奉劝你不要看，否则 你走上看电视连续剧之路，而且看得津津 有味，那你将失去成功的资格）
10、永远不要在背后批评别人，尤其不能 批评你的老板无知、刻薄和无能。（因为 这样的心态，会使你走上坎坷艰难的成长 之路）
没有公司的价值， 哪有我的价值？
我的价值从何 而来？
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3、了解工作的真实含义
（1）、工作是我们要用生命 去做的事情
• 思考：
–生命中我如何得到我想要的？
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潜能的发挥
个人挖掘
公司支持
才华展示，脱颖而出
追求卓越，挑战极限，激发潜能
突破自我 超越自我
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不断完善机制，为个人 潜能发挥创造空间
让每一个人头上有一片青天
提升综合素质，
提高经营管理技能，
提高专业技能，
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帮助改善工作绩效
品质的生活
个人挖掘
公司支持
努力工作，一切行为以价 值最大化为检验标准
良好的物质保障（工资、福利）
幸福的精神生活（和平、友爱、幸 福、欢乐）
同行业最好Байду номын сангаас待遇
使人均产能和人均绩效高于同业 .
公司价值最大化
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（2）、工作就意味着责任
• 思考：
业需要具备的素质； – 金脉是你赚钱的结构和办法，你要知道钱从哪
里来，到哪里去？ – 每天听一点财经新闻,要知道经济发展的走向。
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关键字：“凡”
– “凡”即表现平凡，但平凡绝不平庸。 – 在职场一定要注意细节，细节体现素质； – 在职场一定要以平常心看待一切问题，