研发进展记录表
产品研发会议记录模板
产品研发会议记录模板会议议题：产品研发进展讨论会议会议时间：2022年6月15日会议地点：公司会议室主持人：XXX记录人：XXX会议内容：一、项目概述1.1 项目目标本次会议旨在讨论公司最新产品研发进展情况，并确定下一步工作计划，以保证项目顺利推进。
1.2 参会人员以下是本次会议的参会人员名单：- 部门负责人：XXX- 产品经理：XXX- 技术团队：XXX、XXX、XXX- 市场部：XXX- 销售团队：XXX、XXX二、项目进展汇报2.1 技术团队汇报技术团队成员XXX进行了最新进展的汇报。
他们已完成了产品需求分析和设计阶段，并开始进行研发工作。
下一步将进行原型设计和功能开发。
2.2 市场团队汇报市场团队成员XXX对市场调研结果进行了汇报。
根据市场调研，产品目标用户群体主要集中在年轻人群体，并且对产品的易用性和功能性有较高要求。
三、问题讨论与解决方案3.1 产品功能讨论与会人员针对产品功能进行了深入讨论。
主要问题包括：- 用户反馈的功能需求是否覆盖了所有用户群体？- 目标用户在使用产品时的痛点和需求是什么？- 是否需要增加特色功能来与竞争产品区分开？对于以上问题，与会人员提出了多个解决方案，并决定进一步开展调研工作，以便更好地满足用户需求。
3.2 进度安排在讨论过程中，与会人员就项目进度提出了关切。
为保证项目按计划进行，决定以下安排：- 技术团队将加大开发进度，确保按时完成原型设计和功能开发。
- 市场团队将进行更深入的市场调研，并整合用户反馈信息，为产品调整和下一步市场推广提供支持。
四、下一步工作计划4.1 产品开发计划根据会议讨论的结果，制定了下一步产品开发计划：- 技术团队将在X月X日前完成原型设计和功能开发，并提交验收报告。
- 市场团队将在X月X日前完成市场调研报告，并提供产品推广方案。
4.2 项目沟通与协作为保持项目沟通顺畅，决定每周举行一次团队例会，并设立项目进度追踪表，以实时把握项目进展情况。
产品研发过流程记录
产品研发过流程记录下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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研发进展会议纪要
研发进展会议纪要日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx会议室与会人员：(根据实际情况列出与会人员名单)会议目的：详细记录本次研发进展会议的内容和讨论结果，加强团队之间的沟通和合作，推动项目的进展。
一、会议开场本次会议于xx时xx分准时开始，由主持人xxx主持。
主持人简单介绍了本次会议的目的和议程，并请各位与会人员自我介绍。
二、项目进展汇报各个项目组依次汇报了最近的工作进展和遇到的困难，具体内容如下：1. 项目A项目A组长对项目进展进行了汇报。
目前，项目A已完成了需求分析和原型设计阶段，并进入了编码阶段。
项目组遇到了功能实现的难题，正在积极寻找解决方案。
2. 项目B项目B组长介绍了项目B的最新情况。
项目B目前正处于资源调研和技术选型阶段，计划在下个月开始全面实施。
项目组识别到了一个潜在的风险，即人员调配可能会影响项目进展，将加强对人员资源的管理和协调。
3. 项目C项目C组长汇报了项目C的进展情况。
项目C完成了市场调研，并制定了详细的产品规划和开发计划。
目前，项目组已经开始原型开发，并计划在下个季度内完成第一版产品的发布。
三、讨论与决策在项目进展汇报后，与会人员就各个项目所遇到的问题进行了深入的讨论，并达成了以下决策：1. 关于项目A遇到的功能实现难题，决定成立一个专门的小组进行研究和解决，在两周内给出解决方案，并及时反馈给项目组。
2. 针对项目B可能出现的人员调配问题，决定优化项目组织结构，并提前预留一部分备用人员，以应对可能的调配需求。
3. 鉴于项目C已经进入了开发阶段，决定加强与市场部门的沟通，根据市场反馈及时进行产品调整，确保产品能够符合用户需求。
四、其他事项在讨论与决策环节之后，会议还提到了一些其他的事项，包括：1. 下次会议时间和议题的确定。
五、会议总结主持人对本次会议进行了总结，并强调了会议上各个项目组提出的问题和决策结果的重要性。
同时，对下一步工作进行了安排和部署。
会议于xx时xx分圆满结束，感谢各位与会人员的参与和贡献。
研发记录跟踪表
编号：QR-JL-62 No:
产品名称 产品改进/研发原因（销售部填写）
联络人
总经理
销售经理
技术部确认是否可行？
总经理
技术经理
技术员
图纸转化确认完成期限
技术经理
技术员
生产确认及样机生产（含各车间完成期限） 部分模具制作（含模具报价）
总经理
技术经理
技术员
产品改进/新产品研发结果评审及成本核算
品管经理
技术经理
Байду номын сангаас
结果验证
总经理
技术经理
品管经理
生产经理
以上内容可用附件填写。
总经理
会计
生产经理
品管经理
图纸修订及正式版本图纸下发（含完成期限）
技术经理
生产经理
根据正式图纸确认工装模具（含模具报价）
总经理
技术经理
正式BOM作成及小批量生产（含各车间完成期限）
生产经理
自制件一览表作成及生产工艺确立、作业指导书编制或修订，包装及附属品（含说明书类）完善
技术经理
技术员
检验标准作成（含完成期限）
产品研发流程表范本
序号 1.1 1.2 1.3 2.1
2.研发阶段
2.2Leabharlann 3.样件试制3.1 3.2
3.3 3.4
4.小批量投产 5.知识产权申报
5.1
是否必 须 立项申请 产品研发项目建议表 否 可行性分析 产品研发分析报告 否 项目立项 项目任务书 否 产品研发小组人员清单 否 研发设计 产品设计规划书 否 产品研发时间进度表 是 研发准备表一 是 尺寸标记图 是 尺寸测绘报告 是 产品试制图纸 是 材质检测报告 是 工艺设计 研发准备表二 是 工艺流程图 否 作业指导书 否 编制NC程序 是 物料准备 采购表 是 物料检验报告 是 样件试制 试制产品外协加工信息单 否 样件试制加工信息单 是 试制品检验报告 是 样件测试 测试方案（技术文件） 否 测试过程文件（测试记录与结果） 否 样机试制总结 研发产品试制总结 否 问题整改记录表 否 产品性能跟踪记录表 否 小批量投产通知书 是 正式图纸 是 正式作业指导书 是 产品成本计算表 是 产品量产准备表 是 知识产权申报 研发项目知识产权申请表 否 产品改进知识产权申请记录表 否 步骤 输出文档
流程激活前 是否里程 周期 提 碑
/项目组组员 /项目组组员 /项目组组员 /项目组组员 /项目组组员 是
是
是 2.1 2.2
是
文档产生部门/角 色 研发部/项目组组员 研发部/项目组组员 研发部/项目组组员 研发部/项目组组员 研发部/项目组组员 设计工程师 设计工程师 设计工程师 设计工程师 设计工程师 质检部 工艺工程师 工艺工程师 工艺工程师 工艺工程师 设计工程师 质检部 设计工程师 设计工程师 质检部 设计工程师 销售部 设计工程师 销售部 销售部 销售部 设计工程师 工艺工程师 设计工程师 生产部
12月研发工作会议(例会)记录
12月研发工作会议(例会)记录
会议信息
- 日期：12月XX日
- 参与人员：[姓名1](部门1)，[姓名2](部门2)，[姓名3](部门3)，[姓名4](部门4)
会议议程
1. 开场介绍
2. 回顾11月工作进展
3. 讨论12月工作计划
4. 其他事项
会议详细记录
1. 开场介绍
- 主持人向与会人员介绍会议目的和议程。
- 所有与会人员进行自我介绍。
2. 回顾11月工作进展
- [部门1]：介绍11月工作完成情况。
- [部门2]：介绍11月工作完成情况。
- [部门3]：介绍11月工作完成情况。
- [部门4]：介绍11月工作完成情况。
3. 讨论12月工作计划
- [部门1]：提出12月工作计划，并与其他部门进行讨论。
- [部门2]：提出12月工作计划，并与其他部门进行讨论。
- [部门3]：提出12月工作计划，并与其他部门进行讨论。
- [部门4]：提出12月工作计划，并与其他部门进行讨论。
4. 其他事项
- 与会人员提出其他相关事宜并进行讨论。
总结和下一步行动
- 主持人对会议内容进行总结，并明确下一步行动计划。
会议记录编写人
- 编写人：[姓名](部门)。
研发工程验收记录表
研发工程验收记录表
项目信息
- 项目名称：
- 项目编号：
- 申请单位：
- 项目负责人：
- 验收日期：
- 验收地点：
验收内容
1. 项目概述
项目概述应包括项目背景、目标、范围、成本和进度等关键信息。
2. 技术验证
对项目中涉及的关键技术进行验证，包括但不限于技术原理、工作原理、算法等方面的验证。
3. 功能验证
对项目中设计的各功能模块进行验证，确保其能满足预期的功能需求。
4. 性能验证
验证项目在性能方面的设计要求，包括但不限于响应速度、并发处理能力、稳定性等。
5. 安全验证
验证项目在安全方面的要求，包括但不限于数据安全、系统安全、用户权限等方面的验证。
6. 兼容性验证
验证项目在不同硬件、操作系统、浏览器等环境下的兼容性。
7. 集成验证
验证项目中各个模块的集成情况，确保各模块之间的协同工作正常。
8. 文档验收
验证项目文档的编写质量和完整性，包括但不限于需求文档、设计文档、测试文档等。
验收结果
1. 验收结论
根据以上验证内容，对项目的验收结论进行综合评定，并明确是否通过验收。
2. 验收意见
根据验收结果，提出对项目的建议或意见，包括但不限于改进措施、优化方案等。
验收人员
验收单位：
验收人员：
代表单位：
代表人员：
备注。
研发项目会议纪要
研发项目会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XX会议室主持人：XXX记录人：XXX会议内容：一、项目进展汇报在本次会议上，各项目组负责人逐一汇报了各自项目的最新进展情况。
1. 项目A：由XXX负责的项目A目前已进入实施阶段，开发团队正在进行系统模块的编码工作。
预计本周完成第一阶段的开发工作，并开始进行内部测试。
2. 项目B：由XXX负责的项目B正处于需求调研和设计阶段，团队已完成用户需求调研，接下来将进一步完善需求文档和设计方案。
3. 项目C：由XXX负责的项目C已完成前期的技术验证工作，进入开发阶段。
目前团队正在进行核心功能的开发，预计下周完成初步开发，并进行初步测试。
二、项目存在的问题及解决方案针对各项目目前存在的问题，会议进行了讨论并给出了相应解决方案。
1. 项目A存在的问题：XXX提出项目A在进一步开发过程中需要注意系统的稳定性和性能优化问题。
为此，决定增加一轮内部测试环节，对系统进行全面测试，确保系统的稳定性和性能。
2. 项目B存在的问题：XXX指出项目B在需求调研过程中需要与客户沟通更加密切，明确需求细节。
解决方案是邀请客户代表参与需求文档和设计方案的评审，确保需求的准确性和一致性。
3. 项目C存在的问题：XXX提到项目C在开发过程中需要加强与其他团队的协作与沟通，尤其是涉及到的接口问题。
为此，决定安排项目C团队与相关团队进行联合会议，明确接口规范和沟通流程。
三、项目计划调整根据各项目的实际情况和问题解决方案，会议对项目计划进行了适当的调整。
1. 项目A计划调整：在加强测试环节的基础上，将内部测试时间延长两天，确保系统的质量。
同时，对于可能出现的风险进行了预案制定，以防止延误进度。
2. 项目B计划调整：在与客户代表沟通后，对需求文档进行了修改和补充，将设计阶段的时间适当延长，确保需求的准确性。
同时，明确了设计评审和客户验收的时间节点。
3. 项目C计划调整：对接口沟通进行了详细规划，明确了联合会议的时间和参与人员，以确保接口开发的顺利进行。
XXX研发部记录一栏表
表单名称
1 《项目任务书》
2 《立项申请书》
3 《项目详细计划》
4 《细化评审记录表》
5 《BOM表》
6 《QC工程图》
7 《安装指导书》
8 《测试记录表》
9 《问题点记录表》
10 《项目总结报告》
11 《设备验收单》
12 《设备台账》
13 《设备维修/保养记录表》
14 《设备维修申请单》
15F-003A 设计开发控制程序
一年
***-R-YF-004A 设计开发控制程序
一年
***-R-YF-005A 设计开发控制程序
一年
***-R-YF-006A 设计开发控制程序
一年
***-R-YF-007A 设计开发控制程序
一年
***-R-YF-008A 设计开发控制程序
一年
***-R-YF-009A 设计开发控制程序
16 《设备报废申请单》
17 《设备转移申请单》
18 《项目成本预算表》
19 《设计方案书》
20 《土建布置图》
21 《工程更改建议单》
22 《工程变更通知单》
23 《工程变更跟踪表》
记录一览表
表单编号
支持文件
发行日期 保存期限
***-R-YF-001A 设计开发控制程序
一年
***-R-YF-002A 设计开发控制程序
一年
***-R-YF-010A 设计开发控制程序
一年
***-R-YF-011A 设备管理控制程序
一年
***-R-YF-012A 设备管理控制程序
一年
***-R-YF-013A 设备管理控制程序
一年
***-R-YF-014A 设备管理控制程序
研发部工作记录表
备注
填写说明
按实际情况填写协助车 间事项
工作评价
总分100分 总分100分
2014年研发部每日工作报表
研发部 项目 记录人： 新产品名称
1.F017客户AF、AR执手 2.小镜子 新产品开 3.紫铜烟灰缸 发
开发进度记录 图纸 客户确 是否 BOM 产品 绘制 认 开模 资料 打样
OK OK 否 OK OK 否 是 是 否 否 否 否 否 否 否
注：每天上午8：30前发到生产中心 工艺 流程工艺Biblioteka 流程否旧产品变 通知
否
模具跟进
是
是否 完成
否
备注
填写说明
旧产品改 3 进 4 5 项目 重点跟进 项目 对自己工作完成情况评分 对当日部门配间合进行评分 需跟进的工作内容 1、合页机加加工工艺跟进
要求各位工程师了解新 产品开发进度，填写： “是”“否”“OK”
工作来源
开始时间
预计完成时间
完成进度
否 否 否
更新日期：12.7 填写说明
模具跟进 新产品会议
是 否 否 否 否 否
是否 完成
否 否 否
备注
要求各位工程师了解新 产品开发进度，填写： “是”“否”“OK” 模具进度：加工进度
项目
旧产品名称 1.角蓝产品改外观 2
3D图 2D图修 是否 BOM修 产品 改 绘制 改 改模 打样
OK OK 是 是 是
软件开发过程记录簿表
2015.01.01-2015.02.06
1.经调研论证项目可行性并制定项目初步计划；
2.与公司联系签到系统软件开发事宜；
3.准备前期资料(视频音频以及数据环境资料)
李文成；芦冬亮
2015.02.06-2015.03.05
1.开发计划在公司内开会进行评审
2.讨论确定系统运行环境
苏燕辉
2015.08.31-2015.10.01
1.经调研论证项目可行性并制定项目初步计划；
2.与公司联系签到系统软件开发事宜；
3.准备前期资料(视频音频以及数据环境资料)
4.确定系统功能及性能要求
5.编制用户手册概要
苏燕辉；许丰
2015.10.02-2015.11.01
1.编写源代码
2.进行数据库设计
6.编写测试计划
宗占超
2016.10.09-2016.11.25
1.确认总体开发计划，建立系统总体结构划分功能模块
2.划分各功能模块接口
3.进行数据库设计
4.具体实现算法
5.编写源代码
6.进行模块测试和调试
刘红梅
2016.11.25
完成国泰企业数据移动管理平台
刘红梅
2016.12.31
1.系统测试与BUG修改完成
1.经调研论证项目可行性并制定项目初步计划；
2.与公司联系签到系统软件开发事宜；
3.准备前期资料(视频音频以及数据环境资料)
4.确定系统功能及性能要求
5.编制用户手册概要。
6.编写源代码
7.进行模块测试和调试
8. 系统测试与BUG修改完成
苏燕辉；张明
2016.08.31
完成国泰云比价采购平台部分设计
关于产品研发的会议纪要模板
关于产品研发的会议纪要模板关于产品研发的会议纪要会议时间：[日期]会议地点：[地点]与会人员：1. [人员姓名1]：[职位]2. [人员姓名2]：[职位]3. [人员姓名3]：[职位]4. [人员姓名4]：[职位]5. [人员姓名5]：[职位]会议目的：讨论产品研发进展、确定下一步工作计划和分工。
会议要点：1. 产品研发进展汇报：[在此处详细描述产品研发的进展情况，包括已完成的工作、遇到的问题以及解决方案等内容。
]2. 讨论产品改进意见：[在此处列出与会人员对产品的改进意见和建议，包括功能、设计、性能等方面。
]3. 下一步工作计划：[在此处确定产品研发的下一步工作计划，包括时间节点、任务分工、负责人等内容。
]4. 技术支持需求：[在此处描述产品研发过程中所需的技术支持，包括硬件设备、软件工具、人员培训等方面。
]5. 风险评估与控制：[在此处分析产品研发过程中存在的风险，并提出相应的控制措施，确保项目顺利进行。
]6. 其他事项：[在此处列出会议过程中提到的其他事项，如相关会议安排、沟通渠道、文件传递等。
]会议纪要待办事项：1. [人员姓名1]负责：完成[具体任务]，完成时间：[时间]2. [人员姓名2]负责：完成[具体任务]，完成时间：[时间]3. [人员姓名3]负责：完成[具体任务]，完成时间：[时间]4. [人员姓名4]负责：完成[具体任务]，完成时间：[时间]5. [人员姓名5]负责：完成[具体任务]，完成时间：[时间]会议纪要提交：1. 会议纪要由[人员姓名1]撰写，并于[日期]前提交给与会人员审核。
2. 经与会人员审核无误后，会议纪要将发送给全体与会人员。
会议结束时间：[时间]会议记录人：[记录人姓名]备注：[可选项，填写会议中遗漏的信息或补充说明]以上为本次产品研发会议的纪要内容，如有遗漏或不准确之处，请各位与会人员及时提出修改意见。
感谢大家的参与和贡献！附：出席人员签名：1. [人员姓名1]：____________________2. [人员姓名2]：____________________3. [人员姓名3]：____________________4. [人员姓名4]：____________________5. [人员姓名5]：____________________。
课外研发生业绩记录表-xiaoming
课外研发生业绩记录表崔晋（自动化0904）2010年7月No 时间业绩内容在室时间（h）1 2010.07.26—31 1.完成一小段视频。
9本月在室时间共计（h）：92010年8月No 时间业绩内容在室时间（h）1 2010.08.01—15 1.完成视频《激情与努力并存》。
2.制作《研发预备生一览表》。
3.完成两个关于暑期培训的网页。
1012 2010.08.16—31 4.读完《走近钱学森》。
5.与同学合作完成无刷电机测力台（有机玻璃作品）。
6.完成小文章4篇。
7.完成个人报告视频和PPT。
8.完成两个关于暑期培训的网页。
137 本月在室时间共计（h）：2382010年9月No 时间业绩内容在室时间（h）1 2010.09.01—15 1.完成研发预备生评估表。
2.学习C程序语言。
692 2010.09.16—30 3.讨论并制作四旋翼项目整体规划。
4.连接调试监控系统并绘制线路连接草图。
5.拆解摄像机底架改造四旋翼支架。
58本月在室时间共计（h）：1272010年10月No 时间业绩内容在室时间（h）1 2010.10.01—15 1.制作有机玻璃小零件。
2.为研究室通讯供稿两篇。
3.研究电脑鼠比赛规程及计分软件使用方法。
352 2010.10.16—31 4.讨论并完成万向台制作方案。
5.编写几个LabVIEW小程序。
6.整理并提交工作文件。
7.拍摄四旋翼基础实验视频。
79本月在室时间共计（h）：1142010年11月No 时间业绩内容在室时间（h）1 2010.11.01—15 1.扫描在研时间登记表。
2.调试视频监控系统。
3.研究讨论四旋翼稳定平台搭建方案。
352 2010.11.16—30 4.协助审阅《大学生创新实验通讯》。
5.焊接电路板。
58本月在室时间共计（h）：932010年12月No 时间业绩内容在室时间（h）1 2010.12.01—15 1.合作翻译FY-90Q说明书。
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研发进展记录表
项目概述
本文档旨在记录研发项目的进展情况，及时汇报项目进度，方便项目管理和团队成员之间的交流。
通过记录每个阶段的工作内容和成果，可以更好地掌握项目的整体进度，及时调整工作计划，并做出相应的决策。
进展记录
阶段一：需求调研与分析
在该阶段，我们主要对项目的需求进行了详细的调研和分析工作。
通过与客户沟通和市场调研，我们收集到了大量的需求信息，并进行了综合分析。
根据需求，我们制定了项目开发计划，并明确了项目的目标和范围。
阶段二：技术研究与设计
在该阶段，我们对项目所需要的关键技术进行研究，并进行了
初步的技术选型。
通过与团队成员的讨论和评估，我们确定了使用
的技术方案，并进行了详细的技术设计。
通过技术设计，我们明确
了系统的架构和功能模块，并制定了相应的开发计划。
阶段三：编码与测试
在该阶段，我们根据技术设计的要求，开始进行编码工作。
团
队成员根据分工，分别完成了各自的模块开发任务。
在编码的过程中，我们严格按照开发规范进行代码编写，并进行了版本控制和集
成测试。
在开发完成后，我们进行了一系列的单元测试和集成测试，以确保系统的稳定性和功能的完整性。
阶段四：部署与验收
在该阶段，我们将开发完成的系统部署到测试环境，并进行了
系统验收。
通过和客户的密切合作，我们进行了系统的测试和调试，并解决了测试过程中出现的问题。
最终，我们成功地完成了系统的
部署和验收工作，确保系统的正常运行和客户的满意度。
下一步计划
根据当前的研发进展情况，我们将基于已有的成果和反馈，进
一步优化和完善系统的功能和性能。
同时，我们将根据项目需求和
市场情况，制定新的研发计划，并组织团队成员进行相应的开发工作。
我们将继续努力，确保项目按计划顺利完成，并提供更好的产
品和服务。
总结
通过本文档的记录，我们对研发项目的进展情况有了清晰的了解。
我们通过不同阶段的工作，已经取得了一些成果，并制定了下
一步的计划。
我们将继续保持团队合作和高效沟通，努力推进项目
进展，为客户提供满意的产品和服务。
以上是研发进展记录的内容，希望本文档对项目管理和团队成
员的工作有所帮助。
（以上内容仅供参考，实际编写时请根据具体情况进行调整。
）。