物业管理经营收支测算明细表参考借鉴模板

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物业公司经费收支测算规范表格

律师顾问费
12
不可预见费
管理者酬金
税金及附加
物业管理支出总计
物业管理服务费收支差额
小区管理成本预测明细表
综合收入预测表
项目
测算公式
金额.元/年
一
物业管理费收入
1
住宅管理费
2
超市管理费
3
商铺管理费
二
停车场收入
1
汽车月保
2
汽车临停过夜
3
摩托车月保
4
摩托临停过夜
三
有偿服务收入
1
日常维修
2
家政服务
收入合计
2、人工费（XX人计）预测明细表
15
水景景观灯维护费
16
路灯翻新油漆维护费
17
草地灯维护材料费
18
路灯照明材料费
19
草坪灯照明更换费
20
梯灯照明材料费
21
监控系统维护费
22
消防设施保养费
23
室外消防主管道保养维护费
24
消防风机维护费
25
消防栓保养维护费
26
避雷系统维护费
27
智能抄表系统维护费
28
停车系统维护费
29
视角识别系统维护费
合计
4、公共设备设施维修养护费预测明细表
项目
测算公式
金额.元/年
1
公共房屋场所维护费
2
围墙维护费(三年一次)
3
内墙翻新费(三年一次)
4
外墙清洗费(三年一次)
5
道路维护
6
江边栏杆翻新
7
电梯维护保养
8
电梯年检费
9
对讲门维护费

物业费收支测算

33600.00
8
停车场管理系统维护
综合测算1500元/月
1500.00
18000.00
小计
14900.00
178800.00
(四）
供配电系统
1
变压器、高压环网柜及管网维护
维护及耗材费2500元/月
2500.00
30000.00
2
高低压配电柜及管网等维护
维护及耗材费3500元/月
3500.00
13350.82
160209.84
(四）
培训费
工资总额的1.5％
2811.41
33736.86
（五）
福利费和工会
工资总额的8％+2%
14532.7
174392.4
合计
222488.59
2669863.10
二
综合费用
1
通讯、网络费
办公电话费：根据经验和管理需要，（含长途、传真）计。综合测算2500பைடு நூலகம்/月。
网络综合测算1000元/月
3500.00
42000.00
2
招聘费
1000.00
12000.00
3
差旅费
1000.00
12000.00
4
交通费
2000.00
24000.00
5
软件费
5000.00
60000.00
用于内部管理智能化办公服务平台的软件使用和维护。如仓管、传真、邮件往来、采购，内部无纸化办公等平台使用与工作监督与检查。
（二）
消防系统
1
火灾报警系统设备、联动设备维护
综合测算1900元/月
1900.00
22800.00

完整版物业服务费用测算明细表

1,500.00
10
专用消防扳手
3
把
50.00
150.00
11
消防培训用品
1
批
1,500.00
1,500.00
12
合计
42,595.00
服装清单
序号
项目
人数
数量
单位
单价（元）
总金额（元）
备注
1
客服服装
冬装
6
12
套
290
3480
西装/衬衣/西裤
夏装
6
12
条
80
960
西裙
工作鞋
6
6
对
80
480
2
保安服装
28,515.00
测算表（五）
6
合计
7,136.00
85,634.00
（一）行政办公设备
序号
项目
数量
单位
单价
金额
备注
1
内联网络电脑终端
6
台
4,000.00
24,000.00
办公自动化
2
传真机
1
台
1,500.00
1,500.00
3
数码照相机
1
部
2,000.00
2,000.00
文化活动用
4
复印机
1
台
8,000.00
特光面蜡
1
相
380.00
380.00
地面打蜡
洗手液
1
桶
200.00
200.00
洗手用
晶面处理垫
3
块
50.00
150.00

物业小区月收支测算表(xls)

z管理处月财务收支测算
2002年9月2日
序号
项收入
目
单位单价/元 m2 m /月 m /月 m /月 m /月位/月位/月
2 2 2 2
数量 64953.23
金额 147310 123870
备
注
一
1 管理费收入其中：一期住宅一期商铺东莞证券二期住宅 2 停车场收入其中：出租汽车位出售汽车位临时停车二支出 1 人工费支出其中：基本工资奖金加班伙食补贴福利费员工保险过节费制装费 2 工资附加费 3 公共水电费其中：水费电费 4 材料费 5 电梯、机电设施维保 6 折旧费其中：固定资产折旧低值易耗摊销递延资产摊销 7 办公费 8 其它支出 9 管理酬金 10 营业税金及附加支出合计三经营利润
பைடு நூலகம்
为14%福利费提存、2%工会经费提存
含二期绿化用水
包括电梯、公共照明等用电,按调价后的单价测算，度/0.8708元
包括清洁、绿化、维修用料近几年内将不会有大项支出
包括差旅费、电话费、办公用品等包括化粪池清掏、生活垃圾清运等
的增多，存车费收入将呈上升趋势。垃圾清运目前由于自己清的较多，不宜作为固定收入。 7740
1500 3000
出租摩托车位位/月
金额 81845
明细项目金额 44870 10775 2000 15050 900 1500 4300 2450
备注共有员工55名未包括年终奖金
8500 45000 5000 40000 7000 5500 6000 5335 236 278 3000 5000 16200 8300 186000 -38689.803

物业管理费用测算表(全套范本)

物业管理费用测算表（全套范本）××商务中心物业管理费标准测算总表单位：元物业管理费用测算表(全套)序号 A 一二三四五项目费用总支出工资福利费用能耗费用设备维保费用管理费用行政/办公费用项目费用 (元/年) 计算依据其中主楼附楼地下车库备注 1304319 3131882 768754 777000 301202 6283157 251326 480000 7014483 412180 7426663 m2 875402 351707 2255318 769221 561684 177589 501089 248295 209514 79824 77211 详见附件一 107343 详见附件二 29481 详见附件三 27617 详见附件四 11864 详见附件五 253516 10141 按照4%计 19368 按照工资比例分摊 283025 16631 税率5.55% 299656 87（个） 40263.31�O 287.03 200 小计六七八九十不可预见费管理酬金税前费用总支出税金税后费用总支出 4403007 1626636 176120 65065 336366 124266 4915493 1815967 288840 106708 5204333 1922675 25653 16.91 18 9601 16.69 16 十一建筑面积（含公摊面积）十二计算管理费十三建议管理费标准元/m2.月费用总支出/建筑面积/12月元/m2.月××商务中心物业管理费标准测算总表单位：元序号 B 项目管理费总收入项目费用 (元/年) 7593240 166576 计算依据其中主楼附楼地下车库 208800 (90856) 备注 5541048 1843392 C 盈亏 336715 (79283) 附件一××商务中心工资福利费用汇总表单位：元项目工资总额统筹基金加班费服装费洗衣费其他福利费总计主楼615133 194427 22827 10628 6026 26361 875402 附楼 243670 79835 10258 44762480 10988 351707 地下车库 60297 8343 1175 1771 974 4651 77211 合计 919100 282604 34260 16875 9480 42000 1304319 备注附件一续表附件一续表附件一续表附件一续表附件一续表附件一续表附件一续表附件一续表××商务中心物业管理人员基本工资总表单位：元部门总经办保安部客户服务部职务名称总经理合计保安部经理保安主管保安领班大堂外围机动巡楼机动车库管理员消防主管消/监控合计客服经理客服主管前台接待单项费用 65000 65000 28600 19500 39000 62400 31200 20800 93600 31200 19500 41600 387400 28600 19500 20800 计算依据金额/月月份 5000 2200 1500 1000 800 800 800 800 400 1500 800 2200 1500 800 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 人数 1 1 1 1 3 6 3 2 9 6 1 4 36 1 1 2 主楼 46800 46800 19706 10384 20769 31200 22704 15176 62400 14443 30812 其中附楼 16250 16250 6205 6330 12660 31200 8496 5200 31200 3495 7456 地下车库 1950 1950 2689 2786 5571 424 31200 1562 3332 备注 227594 112242 47564 18835 11819 10400 9602 7570 10400 163 111 附件一续表××商务中心物业管理人员基本工资总表单位：元部门工程部综合部职务名称客服员保洁及租摆合计工程经理文员强/弱电主管强/弱电领班强电工弱电工单项费用 20800 10400 100100 36400 13000 23400 15600 83200 26000 计算依据金额/月月份 800 800 2800 1000 1800 1200 800 1000 1800 1200 800 800 2200 1200 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 人数 2 1 7 1 1 1 1 8 2 1 1 4 3 23 1 1 主楼 15136 6621 62811 27860 9950 17929 11886 61520 19481 18519 11679 32473 25447 其中附楼5664 3423 36659 7720 2757 4421 3014 19225 3870 4791 3861 9127 5433 地下车库 356 630 820 293 1050 700 2455 2649 90 60 320 8437 858 468 备注暖通/综合维修主管 23400 暖通/综合维修领班 15600 暖通工综合维修工合计综合部经理会计（兼采购） 41600 31200 309400 28600 15600 236744 64219 20592 11232 7150 3900感谢您的阅读，祝您生活愉快。

物业标书中的经营收支测算明细表参考借鉴标准模板

秩序维护员
夏装2套：120元/套，冬装2套：250元/套，（两年折旧）
其他员工
夏装2套：120元/套，冬装2套：180元/套，120*2*44/12+180*2套*44人/24（两年折旧）
办公用品
普通员工5元/月,管理人员15元/月
招待费
含重大节日相关部门拜访和日常工作必须的应酬
公共责任险
估算,含公共设施设备安全责任险
秩序维护部主管
秩序维护班长
按本公司劳动定额及小区实际情况
秩序维护员
小计
加班及福利\保险费
工资总额的20%(加班1%+福利14%+保险5%)
费用合计
（2）办公费明细表
费用项目
子项目
测算依据
费用小计
(元)
办公费
交通费
估算
通讯费
电话费
4部，每部250元/月
手机费
5部，平均每部100元/月
服装费
管理人员
夏装2套：150元/套(1年折旧)，冬装2套：800元/套，（两年折旧）
未预见
工具设备
管道疏通机
1000
电焊机
2000
冲击钻
1000
电锤
1500
小推车
300
高压水枪
1500
多功能洗地机
4000
保洁工具车
400
抽湿机
2000
肩背式边角机
3500
手推式剪草机
6000
泳池吸尘机
8000
自动吸尘吸水机
1500
小计
固定资产折旧费计
（残值）
按3年折旧，折旧后残值为10%计算
低值易耗品摊销
安防系统

XXX物业管理费用测算表

XXX物业管理费用测算表本项目采用包干制计费方式，物业管理服务支出的构成明细报价表如下：表一：物业综合管理服务费主要构成测算（单位：元/月）序号项目每月合计（元）全年合计（元）1 相关管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等2 物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用3 物业区域环境清洁卫生费用4 物业区域绿化养护费用5 物业区域公共秩序维护费用6 办公费用7 物业管理企业固定资产折旧费8 物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用9 法定税费10 服务利润表二：车辆停泊服务费主要构成测算（单位：元/月）序号项目每月合计（元）全年合计（元）1 停车场服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等2 停车场共用车位和共用部位的维护费用（业主自有车位的维修养护费用由其自行承担，开发商自有车位的维修养护费用由其自行承担，人防车位的维修养护费用由开发商承担）3 停车场的配套设施、设备（包括照明、通排风、给排水、消防、标识、道闸等系统）的维护费用4 停车场的配套设施、设备（包括照明、通排风、给排水、消防、道闸等系统）的运行能耗费用5 停车场的公共环境清洁卫生费用6 法定税费物业服务支出主要构成明细如下：一、物业综合管理服务支出主要构成明细（单位：元/月，下同）1.相关管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等序号项目每月合计（元）1 综合服务部小计 45002 宿舍管理部小计 38003 环境维护部小计 52004 主管 45005 领班 38006 清运员 26007 保洁员 24008 绿化员 2600二、车辆停泊服务支出主要构成明细（单位：元/月，下同）1.停车场服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等序号项目每月合计（元）1 停车场服务人员工资 55002 停车场共用车位和共用部位的维护费用 6003 停车场的配套设施、设备的维护费用 30004 停车场的配套设施、设备的运行能耗费用 20005 停车场的公共环境清洁卫生费用 6006 法定税费 100以上是物业服务支出主要构成明细报价表，以供参考。

XX物业XX公司xx年度收支情况公示模板范例范例

.
物业项目进出状况公示
敬爱的业主：
为保护全体业主的知情权和便于业主认识小区今年度各项物业
服务花费的进出状况，依据《物业管理条例》有关规定，现将2013
年代日至2014年代日时期的物业服务花费进出状况公示
以下：
一、项目基本状况
1．小区物业项目收费总住所户数：户。

2．收费标准：元/平方米·月。

二、物业服务费进出状况明细表
项目发生金额（元）
一、物业服务费进出状况
1．今年物业服务费收入
2．今年物业服务费支出
二、物业服务费进出余额
三、年度项目支出明细
1.职工薪资支出
2.职工会议餐费
3.公共给排水管道、阀门维修保护费
4.公共供电线路、照明灯具维修改换资料费
5.购置消防器材费
6.制作小区平面图、表记标牌
7．建筑围墙铁丝网及购置工具
8．.绿化保养管理承包费
9.新购绿化保养机器材费
10.初次接收物业修剪、清运绿化垃圾费
;..
.
11.绿化保养购农药、化肥费
四、今年终业主累计欠费
三、物业服务事项说明
1、物业共用部位、共用设备设备的平时运转保护与管理；
2、公用设备和隶属建筑物、修建物的维修、保养和管理，包含
道路、户外排水管道、化粪池、水渠、池、井等；
3、物业共用地区环境卫生洁净；
4、物业共用地区绿化保养；
5、物业管理地区安保服务。

四、垃圾清运费特别说明
垃圾清运费是代环卫站收取，收取后的垃圾清运费交至环卫站，
小区物业项目无权使用。

xxxx小区物业管理处（盖印）
年代日
;..。

物业项目管理费测算表(套用明细模板)

总占地面积绿地率人防工程面积9509835.00%总建造面积绿化面积物业管理用房面积290,15233284.4200.00总收费建造面积小区出入口居委会物业面积1974302计容积率面积会所面积业委会物业面积1997103040容积率水景观面积警务站面积2.11200多层住宅洋房住宅别墅住宅住宅电梯住宅商业物业小计公建业主产权会物业所52,739.610.001,143.56143,866.831,560.00199310.000.0052,739.610.001,143.56143,866.831,560.00199310.000.0018,859.100.000.0050,353.400.0069212.500.350.000.000.350.000.702.100.000.002.100.004.201364701584643493591901226546752,739.610.001,143.56143,866.830.00197750.000.000.000.00143,866.830.00143866.830.000.000.000.000.000.00业主产权学校业主产权幼儿园业主产权活动中心其他小计0.00地面车库地面停车场其他0.00费用项多层住宅洋房住宅131,926.73 0.00 525237.3694,577.31 0.00279010.920.000.000.000.00 0.001050商业物业公建物业 3,902.30 0.00 4,618.84 0.000.000.000.00200.00 200.0082.86 #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!月金额459,412.72 221,037.82电梯住宅320,723.11 112,805.91别墅住宅2,860.58 9,035.77 目安全服务费用清洁服务费用项目序号物业 1 地下车库架空层 87000.00业主产权车场111 3311 5成管本理服 2 0.00备注小计务3 45 6 7绿化服务费用设备管理费用设施管理费用维公共修水费服公共务电费费公共用暖气费特殊设备运行维护费客户服务费用综合行政费用共同部49,760.0730,941.4433,712.500.000.000.0028,426.00100,138.7588,924.405,000.0013,167.068,187.448,920.700.000.000.002,744.0226,497.8123,530.371,323.050.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00285.50177.53193.430.000.000.001.17574.56510.2128.6935,918.0322,334.2924,334.510.000.000.0025,679.2172,282.6064,187.813,609.12389.47242.18263.870.000.000.001.60783.79696.0139.140.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0049760.0730941.4433712.500.000.000.0023046.00100138.7594304.405000.00位\共用设施设备及公众责任险8.经营支出9.管理酬金或者利润 10.税金11.经营收入说明:本测算表中有绿色及红色底1,017,353.69 182,309.201,199,662.89119,966.29 72,579.601,392,208.78 166,000.00 1,226,208.78 199,310.006.15 310,874.50 48,241.01359,115.5135,911.55 21,726.49416,753.55 43,925.42 372,828.13 52,739.617.07681,874.57 131,595.23813,469.8081,346.98 49,214.92944,031.71 119,822.86 824,208.85 143,866.835.7313,667.44 1,046.02 14,713.451,471.35 890.1617,074.96 952.44 16,122.52 1,143.5614.10 10,937.19 1,426.9312,364.121,236.41 748.0314,348.56 1,299.28 13,049.28 1,560.008.361+2+3+4+5+6+7+8 0.00 按服务成本的 10%计提 0.00税率按 5.5%计提 0.000.00 0.000.000.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00#DIV/0! 1+2+3+4+5+6+7+8+9+10 0.000.000.00 1141151.43182309.200.00 0.000.00#DIV/0!纹的内容带有计算公式,请不要手写录入或者更改封闭物业收费建造面积增压水泵物业收费建造面积中央空调物业收费建造面积1、保安管理费用人员费用引用附件 5行政及物料消耗按人员费用占各类型物业百分比折旧费用按人员费用占各类型物业百分比(房屋租金)其它费用参照以上方法2、清洁管理费用人员费用引用附件 5199310197750143867692131323460.636.64525237.36499974.435610.428372.5111280.00279010.92258649.19527405274018859.1359115.516.81131926.73125581.301409.202102.972833.2694577.3189189.380.00#DIV/0!0.000.000.000.000.000.000.001144114414713.4512.872860.582723.0030.5645.6061.439035.778918.9414386714386714386750353.4813469.805.65320723.11305296.933425.865112.466887.85112805.9198108.31156012364.127.933902.303714.6141.6862.2083.814618.844459.470.00#DIV/0!0.000.000.000.000.000.000.00182309.2062658.6062658.600.000.000.0057973.1057973.10按各类型物业收费建造面积按采集区域内化粪池清掏各类型物业收费建造面积(垃圾清运)其它费用参照以上方法3、绿化管理费用人员费用引用附件 5行政物料消耗按各类型物业资产折旧收费建造面积(房屋租金)其他费用参照以上方法4、设备管理费用设备维护人员费用引用附件 5行政及物料消耗按各类型物业工具资产折旧收费建造面积其它费用参照以上方法5、设施管理费用设施维护人员费用引用附件 5行政及物料消耗按各类型物业收费建造面积其它费用参照以上方法6、公共水费按绿化面积分绿化用水摊到各类型物12326.333035.392000.003000.0049760.0741959.726296.67543.68960.0030941.4420555.928533.331852.190.0033712.5021520.0012192.500.000.000.003261.68803.20529.22793.8313167.0611103.001666.17143.86254.038187.445439.322258.01490.110.008920.705694.433226.270.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0070.7217.4211.4817.21285.50240.7536.133.125.51177.53117.9448.9610.630.00193.43123.4769.960.000.000.008897.452191.021443.652165.4735918.0330287.554545.09392.44692.9522334.2914837.766159.571336.950.0024334.5115533.668800.840.000.000.0096.4823.7615.6523.48389.47328.4249.284.267.51242.18160.8966.7914.500.00263.87168.4495.430.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0021520.0021520.000.000.000.000.00行政及物料消耗折旧费用业清洁用水全体业主产权泳池用水按各类型物业景观用水收费建造面积其它消耗用水7、公共电费按各类型物业楼道照明用电灯具功率测算按配套物业收消防设备运行电费费建造面积分摊楼外照明用电供配电设备运行用电按各类型物业给排水设备运行电费收费建造面积泳池设备运行电费其它消耗用电8、公共暖气费会所暖气费车库暖气费计入经营支出其他费用9、特殊设备运行维护费人员费用引用附件 5行政及物料消耗0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0023046.0017461.835380.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.002744.020.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.001.170.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0025679.2117461.835380.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.001.600.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00工具资产折旧电费年检费用(外包费用)维护保养其他费用人员费用行政及物料消耗工具资产折旧电费水费其他费用人员费用行政及物料消耗工具资产折旧电费仪器仪表检测其他费用10、客户服务费用人员费用行政物料消耗业委会费用社区文化计入配置有电梯的类型物业引用附件 5计入配套中央空调的类型物业引用附件 5计入配套增压水泵的类型物业引用附件 5按各类型物业收费建造面积216.000.003065.838800.000.000.000.000.000.000.000.000.005584.175380.00204.170.000.000.000.00100138.7595349.58569.171000.002500.002690.002690.000.000.000.000.0054.020.0054.020.000.000.000.0026497.8125230.54150.61264.61661.530.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.001.170.001.170.000.000.000.00574.56547.083.275.7414.34216.000.003065.838800.000.002690.002690.000.000.000.000.005527.375380.00147.370.000.000.000.0072282.6068825.66410.84721.821804.560.000.000.000.000.000.001.600.001.600.000.000.000.00783.79746.304.457.8319.570.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0034777.5034777.50其它费用参照以上方法11、综合行政费用人员费用引用附件 5行政办公费用按各类型物业折旧费用收费建造面积其它费用参照以上方法12、共用部位、共用设备及公众责任险财产一切险按各类型物业公众责任险收费建造面积按投保设备配机器损坏险置的类型物业建造面积其他费用参照以上方法720.0094304.4072954.089288.0012062.320.005000.001250.003750.000.000.001141151.43190.5223530.3717880.842457.713191.820.001323.05330.76992.290.000.00310874.500.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.004.13510.21387.7153.2969.210.0028.697.1721.520.000.0013667.44519.7164187.8148776.636704.318706.880.003609.12902.282706.840.000.00681874.575.64696.01528.9072.7094.410.0039.149.7829.350.000.0010937.190.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.005380.005380.000.000.000.000.00182309.2013、经营收益分摊经营收入经营支出按各类物业收费建造面积分难(16309.20)166000.00182309.20(16309.20)(4315.59)43925.4248241.01(4315.59)0.000.000.000.00(93.58)952.441046.02(93.58)(11772.38)119822.86131595.23(11772.38)(127.65)1299.281426.93(127.65)0.000.000.000.00初级中级高级资深督导高级督导基本工资(月 W 系) 1800.00 2000.00 1600.00 1700.00百分比 0.70 0.70 0.70 0.70基本工资(月 W 系) 2300.00 2500.00 2200.00 2300.00百分比 0.16 0.16 0.16 0.16基本工资(月 W 系) 3100.00 3500.00 3000.00 3100.00百分比 0.10 0.10 0.10 0.10基本工资(月 W 系) 4000.00 4500.00 4000.00 4000.00百分比 0.08 0.08 0.08 0.08基本工资(月 W 系) 5000.00 5000.00 5000.00 5000.00百分比 0.04 0.04 0.04 0.04基本工资(月 W 系) 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00百分比 0.02 0.02 0.02 0.02 2578.00 2830.00 2412.00 2508.00 6500.00 5000.00 3800.00 2500.00 2200.0078000.00 60000.00 45600.00 30000.00 30936.00 26400.00 33960.00 28944.00 30096.00 绩效工资(年 Y 系) 19500.00 15000.00 11400.00 7500.00 6600.00值班费(年 Y 系)加班费(年 W 系) 月奖金(年 W 系) 司龄工资(年 W 系) 岗位津贴(年 W 系)奖金(年)交通补贴(年) 四险一金(年)福利费(年)餐费补贴(年)劳务用工管理费(年)暂住证(年)通讯费(年)说明:本测算表中有绿色及红色底纹的内容带有计算公式,请不要手写录入或者更改0.00 5400.00 1200.00 720.00 600.001200.00 8490.00 4754.40 3600.00 679.20 60603.60 2000.00 50.00 5.00 0.00 2055.00 62658.60 5221.550.00 5027.59 1200.00 360.00 600.001200.00 7236.00 4052.16 3600.00 578.88 52798.63 660.00 50.00 5.00 0.00 715.00 53513.63 4459.470.00 5027.59 1200.00 360.00 600.001200.00 7524.00 4213.44 3600.00 601.92 54422.95 660.00 50.00 5.00 0.00 715.00 55137.95 4594.830.00 5400.00 1200.00 360.00 600.001200.007734.00 4331.04 3600.00 618.72 55979.76 1200.00 50.00 5.00 0.00 1255.00 57234.76 4769.5670000.00 24000.00 19500.00 10920.00 3600.00 1560.00 234280.003000.00 50.00 5.00 3600.00 6655.00240935.0020227.9225000.00 2400.00 11400.00 6384.00 3600.00 912.00 113896.00 1200.00 50.00 5.00 2400.00 3655.00 117551.00 9795.9240000.00 3600.00 15000.00 8400.00 3600.00 1200.00 154000.00 2000.00 50.00 5.00 2400.00 4455.00 158455.00 13204.585000.00 0.00 7500.00 4200.00 3600.00 600.00 65600.00 1500.00 50.00 5.00 2400.00 3955.00 69555.00 5796.254400.002400.00 6600.00 3696.00 3600.00 528.00 61424.00 681.00 50.00 5.00 2400.00 3136.00 64560.00 5380.007200.00 7200.00 7200.00 7200.00 7200.00封闭物业收费建造面积增压水泵物业收费建造面积中央空调物业收费建造面积安全主管小区出入口岗机动替岗(出入口岗)区域固定岗监控中心岗巡逻岗979652225222522252225222按各类物业收费建造面积按责任区域各类型物业建造面积分摊并折算为人数,可以为非整数按责任区各类物业巡逻时间比例分摊并折处为人数199310.00197750.00143866.830.0069212.5062.00471.50846.00人数19694215612712费用1043242.935.23499974.4319591.8378323.2531329.3062658.6036550.8562658.6052740 0 1144 143867 1560 0 19931052740 0 1144 143867 0 0 1977500 0 0 143867 0 0 1438670 0 0 0 0 0 018859 0 0 50353 0 6921343 0 4 9 3 3 62190 0 12 265 0 5 472136 0 4 701 5 846人数费用人数费用人数费用人数费用人数费用人数费用人数费用42.5 282808.8 0.0 0.0 2.5 13058.9 77.4 595116.5 1.7 10107.0 0.0 0.0 36.0 182309.25.36 #DIV/0! 11.42 4.146.4817.5 125581.3 0.0 0.0 0.4 2723.0 40.6 305296.9 0.5 3714.6 0.0 0.0 12.0 62658.65184.2 0.0 112.4 14141.9 153.3 0.020725.2 0.0 449.4 56535.6 613.0 0.08290.1 0.0 179.8 22614.3 245.2 0.03.2 16580.2 0.0 0.0 0.1 359.5 8.7 45228.5 0.1 490.4 0.0 0.01.9 9671.8 0.0 0.0 0.0 209.7 5.1 26383.3 0.1 286.1 0.0 0.011.4 59603.2 0.0 0.0 0.2 1292.4 0.0 0.0 0.3 1763.0 0.0 0.0楼宇大堂岗商业岗车场岗形象岗其他岗位保洁主管消杀岗外围保洁岗楼内保洁岗会所保洁岗商业保洁岗其他岗位(救生员\家政保洁)绿化主管专业技术人员绿化工522252225222522252229796445944594459445944594459979697964595计入配置该岗的类型物业仅计入商业物业仅计入经营性支出计入配置该岗位物业类型参照以上方法按各类型物业收费建筑面积按责任区域类型物业建造面积分摊并折算为人数按楼道或者单元数经验值配置人数,可以为非整数仅计入经营性支出仅计入商业物业参照以上方法按各类型物业收费建筑面积开放区域按各类型物业建造面积分摊.如封闭则在该区域内各2412458172813817125317.200.0062658.600.0020886.20258649.190.000.0075810.97124865.130.000.0057973.1041959.729795.920.0032163.800.00.01.120.010.010.00.01.91.90.00.05526.789189.40.00.044594.744594.70.011103.02592.10.08510.90.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.02.02.00.00.00.00.00.00.0119.88918.90.00.08918.90.00.0240.756.20.0184.524.00.02.922.04.018.00.05.15.1125317.20.015076.298108.30.00.017837.980270.40.030287.67070.90.023216.60.00.00.00.01.01.00.00.00.00.10.10.00.00.0163.54459.50.00.04459.50.00.00.0328.476.70.0251.70.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.012.00.00.013.00.00.00.013.00.00.062658.60.00.057973.10.00.00.057973.10.00.0类型物业分摊,可折算为人数.其他岗位维修主管公共设备维护岗公共设施维护岗入户维修岗电梯维护岗中央空调维护岗增压水泵维护岗其他岗位客服主管前台接待岗管家及物业助理其他客户服务岗位4595979653805380538053805380538053809796579697965796参照以上方法按各类物业收费建造面积计入经营性支出(专职)计入电梯住宅计入配置中央空调的物业计入配置增压水泵的物业参照以上方法按各类物业收费建造面积按责任区域类型物业建造面积分摊并折算为人数参照照以上分摊方法13124411131246100.0074355.929795.9210760.0021520.0021520.005380.000.005380.000.0095349.589795.9211592.5039183.6734777.5072954.080.00.50.50.00.02.61.11.60.00.013823.72592.12847.25694.42690.00.00.025230.52592.13067.510368.49202.517880.80.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.10.00.00.00.0241.456.261.7123.50.00.00.0547.156.266.5224.8199.5387.70.02.51.00.51.00.07.22.94.30.00.043821.47070.97766.815533.75380.02690.05380.00.068825.77070.98367.728283.725103.248776.60.00.00.00.00.00.10.00.00.00.0329.376.784.2168.40.00.00.0746.376.790.7306.7272.2528.90.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.04.04.00.00.00.06.00.06.01.00.021520.021520.00.00.00.034777.50.034777.55380.0经理助理行政主管行政文员后勤人员 (司机)其他岗位说明:资产的 4%作为残值率,不得折旧计算,剩余 96%按年限折旧序号名称数量单价年金额月折旧额年限 1 对讲机(摩托罗拉 GP88) 42 900 37800 1008.003 2 对讲机电池 42 100 4200 168.002 3 录相机 4 1700 6800 108.805 4 电警棍 20 220 4400 70.405 5 中转台150****0080.0056 指纹巡更 35 700 24500 653.333 7 手推式灭火器 30 800 24000 640.003 8 4 公斤灭火器 1000 75 75000 3000.002 9 电筒 200 35 7000 280.002 10 警犬 1 20000 20000 533.333 11 进口强光电筒 60 70 4200 112.003 12 防火服 10 1380 13800 368.003 13 防火面具 30 55 1650 44.0030.0 115.2 0.0 0.0 0.0 56.2 0.0 66.5 0.0 149.8 0.0 0.0 0.020227.92 0.00 9795.92 11592.50 26107.75 5380.0014492.7 0.0 7070.9 8367.7 18845.220228 132059796 5796 52225380 5312.8 0.0 2592.1 3067.5 6908.4按各类物业收费建造面积157.1 0.0 76.7 90.7 204.30.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.01.0 5380.0参照以上方法1 0 12 5 10.0 0.00.0 0.00.0 0.0经理 0.00.014 消防工具15 消防桶16 救援绳17 交通指挥棒18 反光背心19 交通路锥20 雨衣、水鞋等序号名称1 刷地机(德国凯池 BD44-180)2 吸尘吸水机(德国凯池 NT700)3 洗尘器(德国凯池 T201 5P)4 玻璃工具5 推水地刮6 活动工作标识7 人字梯8 工具包9 垃圾站铁桶10 垃圾斗车11 其他小型工具12 垃圾清运车数量15901000820130200单价112203020520151511736253.81201635100148877650399014760150300808002650100010001104022503800960320455020000年金额148877650798029401800300015001600120003975010001000176.64536.00560.80538.40212.802182.002800.0028372.51月折旧额年限238.195204.003212.80378.40348.00380.00340.00364.002320.0031590.00280.00 180.00 1序号名称1 剪草机(本田 215 型 5P)2 割灌机3 喷雾器4 耐压胶管5 铁铲6 绿篱剪7 枝剪8 锄头9 竹梯序号名称1 指针式万用表 MF50-12 数字式万用表 DT-8303 钳型电流表 T-3014 低压试电笔5 钢丝钳6 尖嘴钳7 剥线钳8 平口式螺丝刀9 十字花式螺丝刀10 电工刀11 活动扳手数量单价年金额月折旧额年限135****0093.3331 3000 32 3800 7600 202.6738 200 1600 42.67320 25 500 13.3336 78 468 37.44 110 38 380 30.40 118 36 648 51.84 110 90 900 72.00 1数量单价年金额月折旧额年限6 50 300 8.0036 50 300 8.0033 85 255 6.80320 6 120 9.60 120 12 240 6.40320 15 300 8.00320 15 300 8.00320 5 100 4.00220 5 100 4.00220 8 160 6.40220 15 300 8.00312 外热式电烙铁 25-300W 10 35 350 9.33313 内热式电烙铁10 35 350 9.33314 兆欧表 500V 12 180 2160 57.60315 兆欧表 2500V 5 290 1450 38.67316 接地摇表 ZC-8 3 380 1140 30.40317 管子钳(大、中、小) 40 85 3400 90.67318 固定扳手40 15 600 16.00319 梅花扳手9 15 135 3.60320 套筒扳手 3 108 324 8.64321 钢锉10 18 180 14.40 122 螺旋式千斤顶 3 200 600 9.60523 立式砂轮机 3 350 1050 16.80524 试压泵 3 250 750 12.00525 潜水泵12 800 9600 153.60526 疏通机 GQ75 2 1680 3360 89.60327 台钻 ZHX-13/进口 2 1300 2600 41.60528 电焊机 10KVA 2 900 1800 28.80529 切割机 2 550 1100 17.60530 冲击钻 GBH4DSC/进口 3 1500 4500 120.00331 手电钻 FD10VA/进口 3 500 1500 40.00332 应急灯150 120 18000 480.00333 电动皮碗虎皮吹 3 200 600 16.00334 人字梯(大、中、小) 9 280 2520 67.20335 管子铰扳 3 25 75 2.0033637383940411 2 3 41 2 3 41 2 3 套装攻丝吊胡芦高压绝缘手套高压绝缘鞋对讲机(摩托罗拉 GP88)对讲机(摩托罗拉 GP88)专用检修工具对讲机(摩托罗拉 GP88)气焊机对讲机(摩托罗拉 GP88)备用泵26.40311.20533.71342.243288.0050.0051852.1915 900 13500 216.0050 0 0 0.0030 0 0 0.00 10 0 0135000.00 1216.000 0 0 0.0050 0 0 0.0050 0 0 0.00 10 0 00.00 10.000 0 0 0.0050 0 0 0.0050 0 0 0.00 19907001264158418000831573303501581989003288204序号1 2 3 4 5 6 7 8 91011121314151617181920名称办公桌办公椅大班台椅沙发茶几台式电脑打印机(HP6L)传真机(佳能 C70)照像机投影仪投影幕布电话交换机验抄机塑封机碎纸机复印机音响设备空调内线电话机DVD数量2020322281010111111110115201单价1650160150023003505000228025602000120001100200002600670980420068002300851500年金额330003200450046007001400002280025600200012000110020000260067098042000680034500170015000.00 10.00月折旧额年限880.00385.33372.00573.60511.2052,240.005364.805409.60532.005192.00529.333320.00569.33326.80226.133672.005108.805552.00568.00224.00543.205 28.805 70.405 96.005 9.605 38.405 10.673 9.333 26.673 288.003 52.593 26.673 16.002 128.005 106.673 134.405 480.005 240.003 1,600.005 2,400.00 10 12,062.32电视机饮水机保险柜文件柜计算器电话机留言板培训白板报架冰箱消毒柜餐具煤气灶排烟机微波炉饭桌空调锅碗瓢盆宿舍用品商务轿车2700 1800 4400 6000 600 2400 400 350 1000 10800 1972 1000 400 8000 4000 8400 30000 9000 100000 300000 8534722700 180 2200 300 30 120 100 350 100 5400 986 50 200 4000 2000 280 3000 4500 50000 30000021 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 1 10 2 20 20 20 4 1 10 2 2 20 2 2 2 30 10 2 2 1序号名称1 对讲机耳唛2 警犬食物3 干电池4 紧急隔离带5 水鞋、灭火器等6 警戒带、雨衣等物资序号名称1 蚊蝇等消杀2 玻璃刮刀3 铲刀4 清洁桶5 长地拖6 扫把7 垃圾斗8 地刷9 尘拖布10 毛巾11 鸡毛掸12 洁厕刷13 胶手套14 地毯清洁剂年数量601260505030年数量126012016120120721503630020489636单价2520001518.5500500单价90004551515103579.581010845金额1500240009009252500015000金额1080002700600240180012002520105034224002004807681620月费用125.002000.0075.0077.082083.331250.005610.42月费用9000.00225.0050.0020.00150.00100.00210.0087.5028.50200.0016.6740.0064.00135.00151617181920212223242526272829 洗衣粉去污粉洗洁精洁厕灵玻璃水不锈钢水电话消毒液空气清新剂蜡水起蜡水洁而亮碧丽珠大垃圾袋小垃圾袋120120723696242472101072721800030000581035158832159513518350.330.160096072012601440211276810809501350129625205940300050.0080.0060.00105.00120.00176.0064.0090.0079.17112.50108.00210.00495.00250.000.0012326.33序号名称年数量单价金额月费用1 大垃圾袋 12000 0.33 3960 330.002 氮肥 3000 1.75 5250 437.503 复合肥 3000 1.65 4950 412.504 水桶 25 12 300 25.005 绿化消杀药 18 450 8100 675.006 7 8 补苗冬季防寒布20005026205200010004333.3383.330.006296.67序号名称年数量单价金额月费用1 声光控开关 2000 30 60000 5000.002 射灯 300 15 4500 375.003 节能灯 3000 15 45000 3750.004 电线 5000 1.8 9000 750.005 灯罩 100 25 2500 208.336 开关面板 600 4.8 2880 240.007 筒灯 200 8 1600 133.338 灯座 500 3 1500 125.009 插座 500 4.5 2250 187.5010 地灯 100 50 5000 416.6711 草坪灯 60 168 10080 840.0012 卤化灯 200 10 2000 166.6713 0 0 0 0.00序号名称年数量单价金额月费用1 油漆 100 80 8000 666.672 涂料 46 800 36800 3066.673 玻璃 50 18 900 75.004 地砖 800 8 6400 533.335 水泥 150 20 3000 250.006 蝶阀 240 10 2400 200.007 球阀 500 18 9000 750.008 止回阀 5 500 2500 208.339 保温材料 0 0 0 0.0010 钢管 200 15 3000 250.0011 PVC 管 1200 2 2400 200.0012 锁 500 20 10000 833.3313 木板 180 90 16200 1350.0014 线槽 800 1.5 1200 100.0015 铝塑板 20 30 600 50.0016 石膏板 0 0 0 0.0017 0 0 0 0.00序号名称年数量单价金额月费用1 钢丝绳 0 0 0 0.002 转盘工具 0 0 0 0.003 机油 0 0 0 0.004 0 0 0 0.005 0 0 0 0.00序号名称年数量单价金额月费用1 铜管 0 0 0 0.002 球阀 0 0 0 0.003 油漆 0 0 0 0.004 0 0 0 0.005 0 0 0 0.00序号名称年数量单价金额月费用1 油漆 40 50 2000 166.672 管道 0 0 0 0.003 阀门 3 150 450 37.504 0 0 0 0.005 0 0 0 0.00序号名称年数量单价金额月费用1 A4 纸 10 202 2022 168.332 A3 纸 5 202 1010 84.173 档案袋 2000 1.9 3800 316.674 日常办公用品 12 1200 0 0.005 0 0 0 0.00序号名称年数量单价金额月费用1 A4 纸 4 202 808 67.332 A3 纸4 202 808 67.333 上网宽带费用 900 75.004 软件费用 5000 416.675 网络维护 3000 250.006 交际接待费用 0 0.007 办公用电 7500 625.008 办公用水 1500 125.009 纸巾 540 45.0010 交际接待费用 12000 1000.0011 办公标识 2000 166.6712 接待饮用水 5400 450.0013 车辆保养费用 48000 4000.0014 电话费 24000 2000.00。

物业管理费用测算表(全套范本)

5.各子表除可以在最下方插入表格外，主表格式均不可以修改。
6.各子表sheet名称均不可以修改。
7.各子表通过公式计算数据时均不需要用Round函数保留两位小数。
8.价值贡献奖对应的收支均不做预算。
9.填充为此的单元格不需填写内容。
10.所有数据均填列不含税金额（成本实际发生时供方可以提供增值税专用发票的情况） 11.已设置的公式仅供参考，编制部门需对所负责的各子表进行复核，并对数据完整性及勾稽关系正确性负责，各地财务负责对各子表公式进行最终复核。
XXX项目/售场 2019年10月11日
备注
填表注意事项：
1.项目总表中2019年1-9月实际及10-12月预估需自行填列，1-9月数据直接填列实际发生额，10-12月数据根据最新情况预估，2020年数据均为链接后面各明细表数据而来，不需要填列。 2.各子表中标注颜色的部分均为公式设置，由明细数据直接生成，不需要填列。 3.各部门固定资产、服装费用、工程耗材、办公用品及耗材等集中采购类成本，需依据公司行政部提供的采购单价填列。 4.每个表均可以在下方插入更明细的表格来辅助主表数据。
报表名称
项目总表物业服务费收入停车收入公共设施运行收入经营业务收入经营拓展收入会所泳池收入地产业务收入人员配置人工成本秩序成本保洁成本绿化成本工程成本公共部位专项维护改造费能源费用客服成本经拓成本项目管理成本及业委会分成支出资产采购及折旧财务费用营业外收支酬金及税金
类型一、总表二、收入类源自三、人工成本类四、专业条线成本
五、项目管理六、其他费用
2020年XXX项目/售场财年计划
项目名称：项目负责人签字：最后修订日期：
序号

物业管理经费收支预算(分项报价表)

物业管理经费收支预算（分项报价表）（一）测算依据 (1)（二）物业管理费用收支总预算表 (1)（三）物业管理各项费用收支预算分表 (2)1、物业管理人员工资测算表 (2)2、行政办公费用开支预算表 (2)3、公共设施设备日常运行、维修养护费用开支预算表 (3)4、清洁卫生费开支预算表 (3)5、绿化管理费开支预算表 (4)6、安全保卫费用开支预算表 (4)（四）经营管理服务的思路 (4)（一）测算依据1、国家物业管理相关法律法规、北京市物价局相关收费标准；2、北京市人力资源成本；3、本公司劳动定额（二）物业管理费用收支总预算表（三）物业管理各项费用收支预算分表1、物业管理人员工资测算表3、公共设施设备日常运行、维修养护费用开支预算表4、清洁卫生费开支预算表5、绿化管理费开支预算表6、安全保卫费用开支预算表（四）经营管理服务的思路由于CBD国际广场目前入住率较低，根据以上情况分析，为了解决空置房物业管理费给开发商带来的负担。

我司将充分利用资源共享条件，结合在CBD国际广场周边所管物业项目的人力资源合理利用。

针对目前空置率较高造成物业管理收支不平衡，我司拟提出以下管理思路：1、根据CBD国际广场目前的入住使用状况，我司认为应在维持物业管理水平的基础上，尽可能精减人员及节约开支，每月应尽量做到收支平衡。

（1）现有收入情况分析：A、办公3456平方米×1.6元/月=5530元/月；B、四层酒楼2600平方米×2.3元/月=5980元/月；C、一、二层商场（三联）9660平方米（估算）×1.5元/月=14490元/月；D、地下仓库（三联）约占用60个车位×70元/月=4200元/月（2）目前人员配备及工资分析：（3）人员工资以外的其它开支（如：办公、日常维修、税收等）应控制在1万元内。

（4）在现有的基础上，随着入住率增加，不断补充物业管理人员，完善物业管理服务。

2、由开发商委托我司对现有空置房实行包租，合作方式待双方协商确定。

物业服务收支明细表范文

物业公司一般的收入和成本有哪些？《物业管理企业会计核算补充规定（试行）》“物业管理企业会计核算补充规定（试行）”，该规定具体内容如下：一、会计科目及使用说明第204号科目预收账款 1、本科目核算企业按合同规定向有关单位和个人预收的款项，如企业为物业产权人、使用人提供的公共卫生清洁、公用设施的维修保养、绿化等预收的公共性服务费等。

2、企业向有关单位和个人预收的款项，借记“银行存款”科目，贷记本科目；收入实现时，借记本科目，贷记“经营收入”、“其他业务收入”科目。

有关单位和个人补付的款项，借记“银行存款”等科目，贷记本科目；退回多付的款项，作相反会计分录。

预收账款情况不多的公司，也可以将预收的款项直接记入“应收账款”科目的贷方，不设本科目。

3、本科目应按有关单位和个人设置明细账。

企业受物业产权人委托代为收取的房租等，也在本科目核算。

2、企业收到代收的各种款项时，借记“银行存款” 等科目，贷记本科目；交给有关单位时，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。

收取代办手续费等服务收入时，借记本科目，贷记“经营收入”科目。

3、本科目应按代收代交费用种类设置明细账。

4、本科目期末贷方余额，反映企业向未支付的代收款项。

第209号科目其他应付款 1、本科目核算企业应付、暂收其他单位或个人的款项，如物业产权人、使用人入住时或入住后准备进行装修时，企业向物业产权人、使用人收取的可能因装修而发生的毁损修复、安全等方面费用的保证金等。

2、发生的各种应付、暂收款项，借记“银行存款”等科目，贷记本科目；支付时，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。

3、本科目应按债权人或应付、暂收款项的类别设置明细账。

4、本科目期末余额，反映企业尚未支付的其他应付款。

第281号科目代管基金 1、本科目核算企业接受委托管理的房屋共用部位、共用设施设备维修基金。

2、企业收到代管基金时，借记“银行存款--代管基金存款”科目，贷记本科目。

企业收到银行计息通知，属于代管基金存款的利息收入，借记“银行存款--代管基金存款”科目，贷记本科目。

物业管理处年度收支测算

5000
2
供配电系统
变压器年检费5000元/年·台，设置2台
低压配电柜维修费10000元/年
1250
综合测算
3
供水系统（含水泵、水管、阀门等）日常维护
包括轴承、阀门、管道更换及维护。轴承每台4个，每个280元，年更换率15%；
黄油每瓶135元，每年每台用半瓶；
止回阀1个/台，每个2350元，年更换率5%；
6
其他支出费用
35111.4
合计
163268.4
三、公寓物业管理收支盈亏表
序号
项目
月收支（元）
备注
一
收入
162844.4
1
管理费收入
154844.9
2
其他收入
8000
二
支出
163268.4
1
人员工资
51508
2
办公费用
4752
3
房屋建筑主体、公共设施、设备日常维护费用
9300
4
环境、卫生绿化管理费用
总收入的4.8%
162844.9×4.8%=7816.5
5
管理酬金
总收入的10%
162844.9×10%=16284.4
小计
35111.4
7．合计
序号
支出项目
月支出（元）
备注
1
人员工资
51508
2
办公费用
4752
3
房屋建筑主体、公共设施、设备日常维护费用
9300
4
环境、卫生绿化管理
8230
5
能耗
54367
序号
支出项目
测算依据
月支出(元)
备注

物业管理费用测算表(全套范本)

××商务中心物业管理费标准测算总表
单位：元物业管理费用测算表(全套)
××商务中心物业管理费标准测算总表
单位：元
附件一××商务中心工资福利费用汇总表
单位：元
2.缴保基数按照下表确定：
基本工资缴保基数 800元 780元 1000—1500元 1000元 1500—2000元 1200元 2000—3000元 1500元 3000元以上 2000元
注：服装费按两年更新一次工服所需费用计。

1）主管以上级员工配置西装，款式、颜色按不同岗位区分，每人两年一套；
2）保安领班、保安员服装包括：每人制服2套/3年，衬衣4件/年，领带2条/年，棉鞋1双/年；
停车场管理员每年增加棉大衣4件，用于冬季巡视、值班时穿用。

3）工程部领班、维修工服装包括：每人夏季短袖工服2套/年，冬季长袖工服2套/年。

附件二××商务中心能耗费用汇总表
单位：元
附表3 ××商务中心冷冻站年运行费测算表
单位：元
附表3 ××商务中心冷冻站年运行费测算表
单位：元
附表3 ××商务中心冷冻站年运行费测算表
单位：元
单位：元
单位：元
附表5 ××商务中心公共区域年耗水量
单位：元
附件三××商务中心设备维保费用汇总表
单位：元
附表6 ××商务中心维保费测算表
单位：元。

物业项目管理费测算表(套用明细模板)

0.00
574.56 72,282.60
783.79
0.00 0.00
510.21 64,187.81 28.69 3,609.12
696.01 39.14
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00 0.00 0.00
49760.07 30941.44 33712.50
物业成管本理服务
2
1
安全服务费用清洁服务费用
附件 2:物业管理费测算汇总表
月金额
多层住宅洋房住宅别墅住宅电梯住宅商业物业公建物业
459,412.72 131,926.73
0.00 2,860.58 320,723.11 3,902.30
0.00
221,037.82 94,577.31
水景观面积 1200
物业管理用
人防工程面积
200.00
8,300.00 房面积
居委会物业 0
面积
业委会物业面积 0
警务站面积 0
产品产品类型建筑面积收费面积绿化面积
构成
绿地率
多层住宅 52,739.61 52,739.61 18,859.10
洋房住宅
0.00
0.00
0.00
别墅住宅住宅
电梯住宅
0.00 9,035.77 112,805.91 4,618.84
0.00
备注
月金额复核 525237.36 279010.92
4
3
绿化服务费用
设备管理费用设施管理费用维公共修水费服公共务电费费公共用暖气费特殊设备运行维护费客户服 5 务费用综合行 6 政费用

物业收支公示表模板

物业收支公示表模板
一、收支项目目录
1. 物业管理费
2. 车位租赁费
3. 广告位出租
4. 其他收入
5. 水电费
6. 保洁费用
7. 安防费用
8. 绿化费用
9. 设施维护费用
10. 其他支出
二、收入明细
三、支出明细
四、收支余额
收入余额= 总计收入-总计支出= XXX - XXX = XXX 元。

支出余额= 总计支出-总计收入= XXX - XXX = XXX 元。

净收入= 收支余额= XXX 元。

五、收支比例
收入占比最高的项目是XXX，占比XX%；支出占比最高的项目是XXX，占比XX%。

收支比例反映了物业管理的收支结构，对于优化管理具有指导意义。

六、公示时间
XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。

七、公示地点
在小区公示栏、物业办公室门口、业主微信群等地方进行公示。

八、物业联系方式
电话：XXX-XXXX-XXXX；邮箱：*****************。

若业主对公示内容有疑问或需要了解更多信息，可以通过以上联系方式与物业公司联系。

物业公司会及时解答业主的问题，确保信息
的透明度和准确性。

物业经营性收支情况表

物业经营性收支情况表物业经营性收支情况表单位：元收入项目金额支出项目金额管理费 300,000 巡查费用 50,000停车费 150,000 绿化维护费用 20,000租赁收入 200,000 维修费用 100,000垃圾处理费用 30,000 招商引资费用 80,000物业租赁收入 100,000 物业保险费用 50,000其他收入 50,000 其他支出 30,000合计 830,000 合计 330,000注：以上数据为虚拟数据，仅供参考。

根据以上物业经营性收支情况表可以看出，该物业管理单位主要收入来源为管理费、停车费、租赁收入和物业租赁收入等项目，总收入额为830,000元。

同时，其主要支出项为巡查费用、绿化维护费用、维修费用、物业保险费用和招商引资费用等项目，总支出额为330,000元。

综合上述数据，该物业管理单位的经营性收支情况相对平稳，在收入和支出方面保持平衡。

但需注意的是，该单位的招商引资费用较高，需进一步加强招商工作，降低招商成本；同时，在使用经营性支出方面也需加强控制，提升管理效率。

物业经营性收支情况表是每个物业管理单位需要定期制作的一个重要文件。

它记录了单位在一定周期内的经营性收入和支出情况，能够让管理者及时了解物业的经营情况，为下一步的决策提供参考。

在现代社会中，物业管理业务逐渐成熟，人们对物业管理的要求也越来越高，因此很多物业管理公司也需要开展经营性活动以获得更多的经济利益。

通过制作物业经营性收支情况表，能够让公司管理者了解当前的盈利情况，可调整经营方针和方向，进一步提升公司的竞争优势。

一般情况下，物业经营性收入主要包括管理费、停车费、租赁收入、物业租赁收入及其他收入等方面。

这些收入来源是公司的核心收入，需要不断完善招募客户、注重服务质量，才能进一步稳固和扩大收入基础。

与收入相对应的是支出方面，物业管理公司的经营性支出主要是维修费用、绿化维护费用、巡查费用、招商引资费用以及物业保险费用等项目。

物业收入支出明细表模板

14
6、公共设施收入
15
7、其他收入
16
二、物业支出
17
1、保安费用
18
其中：保安人工薪酬
19
保安行政以及物料消耗
20
保安外包费用
21
保安其他费用
22
2、保洁费用
23
其中：保洁人员工资
24
保洁行政以及物料消耗
25
保洁外包费用
26
保洁垃圾清运费
27
保洁其他费用
28
3、园林、绿化景观费用
29
其中;园林、绿化养护费
46
5、管理处综合费用
47
其中：人工成本
48
办公费
49
水电费
50
交通费
51
办公用品
52
咨询费用
53
员工活动费
54
小区居委会活动费
55
食堂以及餐费
30
道路、景观维护费
31
景观设施运行费
32
4、公共设施运行维护费
33
其中;维护人工成本
34
电梯运行费
35
上下水泵运行费
36
空调、通风设备运行费
37
消防设施运行费
38
安防、报警设备运行费
39
室内照明运行费
40
供配电设施运行费
41
车库运行费
42
房屋主体运行费
43
差价损失
44
维修工具以及物料消耗
45
其他费用
物业收入支出明细表模板
单位：日期：
序号
内容
一季度
二季度
三季度
四季度
本年累计