煤矿、调度生产组织流程及调度岗位工作标准

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煤矿值班调度员岗位责任制范文(4篇)

煤矿值班调度员岗位责任制范文一、岗位概述煤矿值班调度员是煤矿生产管理部门中的重要岗位之一，主要负责煤矿生产过程中的矿井通风、地下水管理、矿井安全检查等工作，确保矿井生产的安全、高效进行。

二、岗位职责1.负责矿井的通风管理，按照规定的通风系统方案对矿井进行通风调控，确保矿井内空气流通畅通。

2.负责地下水管理工作，监控矿井地下水位，采取相应措施防止地下水涌入矿井从而影响生产。

3.负责矿井安全检查工作，定期对矿井的安全设备和设施进行检查，及时发现问题并采取措施予以解决。

4.负责汇报生产情况，及时向上级汇报矿井生产情况、问题和事故，保持良好的沟通与协调。

5.负责组织应急处置工作，发生矿井事故时及时采取对策，组织矿井应急工作，最大程度地减少事故损失。

6.负责生产数据统计和分析，对矿井生产过程中的数据进行收集、记录和分析，提供生产决策参考依据。

三、岗位要求1.具备煤矿开采相关知识，熟悉煤矿生产工艺流程和相关政策法规。

2.具备较强的分析和解决问题的能力，能够快速判断问题原因并采取有效措施加以解决。

3.具备良好的沟通和协调能力，能够与上级领导、同事和矿工等各个层级的人员进行有效的沟通和协调。

4.具备较强的抗压能力，能够在紧急情况下保持冷静并迅速采取应对措施。

5.具备较强的责任心和团队合作精神，能够积极主动地履行岗位职责，与团队成员密切合作，共同完成任务。

四、工作流程1.每日早班开班前：a.检查上一班次矿井的通风及地下水情况，填写相关记录。

b.与上班负责人进行交接，了解矿井生产情况和存在的问题。

2.上午工作时间段：a.参与矿井通风系统的调控，根据矿井的风区特点和生产情况进行调整。

b.监控地下水位，根据矿井地质和水文情况，采取相应措施防止地下水涌入。

c.定期巡检矿井安全设备和设施，及时发现问题并处理。

3.中午午休时间段：a.整理工作资料，汇总生产数据并记录。

4.下午工作时间段：a.参与矿井通风系统的调控，确保矿井的通风畅通。

煤矿生产调度组织管理办法

生产组织管理办法为了加强对安全生产的组织管理，防止和减少安全生产事故的发生，保证矿井生产系统安全高效运转，确保我矿顺利实现产能突破600万吨的生产目标，特制定如下生产组织管理办法：一、采掘工作生产组织1、各采掘区队每月初按照生产经营计划，将生产任务逐旬分解，排好每日计划，围绕班、日、旬、月计划组织均衡生产。

2、各采掘区队值班队长、带班队长、生产班长要认真组织当班生产，克服各种困难，排除隐患，抓好安全生产，确保完成当班作业计划，并为一下班安全生产工作打好基础，否则值班队长组织当班人员到调度室参加讨论。

3、在作业地区遇到地质构造、水害等其他因素的影响时，区队及有关科室要超前考虑解决方案，并在生产矿长或分管矿长的组织下，制定详细的生产组织方案，快速有效的解决各类安全生产隐患或问题，以避免生产停滞。

4、每周五在生产例会上，各区队队长总结汇报当周的生产情况，未能完成生产任务区队必须说明原因。

制定下周详细的生产组织计划，并以书面形式交调度室。

5、若未能按时完成当日生产计划，区队长必须在每天19:00的矿长办公会上说明原因，由有关领导和相关单位协助解决存在的主要问题，并布置有效解决方案。

6、若发生机电运输事故，带班队长或班组长必须在10分钟内向调度室汇报。

事故处理时间超过30分钟，机电队长要及时赶到现场，现场仍不能查明原因，无法解决时，现场带班人员必须及时与调度室联系，由调度室通知机电科及分管机电副总在1小时内赶到现场处理事故。

7、区队向调度室汇报的开拓掘进、推进进尺必须准确，严禁弄虚作假，掘进工作面若月底汇报进尺累计数据与实际验收数据错差超过3%，综采工作面错差超过2%，则按照生产管理规定对责任区队管理人员进行严肃处罚。

8、若生产作业现场存在生产隐患或安全问题，有关管理人员或职能科室在责令停产的同时，必须向调度室和生产矿长汇报，快速研究解决方案解决问题，恢复生产。

9、各采掘区队严禁隐瞒安全生产事故，切实加强现场重要部位、关键环节和重点工作的管理工作，保证责任地区安全生产工作正常有序的开展。

煤矿调度员的岗位职责

煤矿调度员的岗位职责煤矿调度员是煤矿生产与管理中一个至关重要的岗位，他们负责协调煤矿各个部门之间的工作，确保煤矿的日常生产运行顺利进行。

煤矿调度员扮演着一个关键角色，他们需要具备多方面的能力和技能，以应对各种工作挑战。

本文将介绍煤矿调度员的主要职责和所需技能。

1. 日常工作管理和调度煤矿调度员需要根据煤矿的生产计划和工作需求，制定日常工作安排，并进行相应的调度。

他们需要与各个部门的负责人沟通，了解他们的需求和问题，并及时解决。

调度员需要高效地组织和管理各种资源，包括人员、机械设备和物资，以确保煤矿的正常生产运行。

2. 生产数据的统计和分析煤矿调度员需要收集和记录煤矿的生产数据，包括煤矿开采量、煤质信息、设备使用情况等。

他们需要对这些数据进行分析，并及时向管理层汇报生产情况和存在的问题。

通过对数据的统计和分析，调度员可以及时发现潜在的问题，并采取相应的措施进行调整和改进。

3. 安全管理和事故预防煤矿是一个高风险的行业，安全管理是一个至关重要的工作。

煤矿调度员需要负责安全规程的执行和监督，确保员工遵守相关的安全操作规范。

他们需要参与安全培训和教育活动，提高员工的安全意识。

此外，调度员还需要制定应急预案，并在发生事故时能够迅速反应并采取适当的措施，保障员工的生命安全。

4. 与相关部门的协调合作煤矿调度员需要与矿井管理部门、采矿部门、机电设备维修部门等各个部门进行紧密的协调合作。

他们需要了解各部门的工作流程和需求，协调解决各个部门之间的冲突和问题，确保煤矿的各项工作有序进行。

5. 技术应用和信息管理煤矿调度员需要熟练掌握与工作相关的技术工具和软件，如调度管理系统、数据统计分析软件等。

他们需要根据煤矿的实际情况，合理应用这些技术工具，提高工作效率和数据分析能力。

此外，调度员还需要管理和维护煤矿的信息系统，确保数据的准确性和安全性。

总结：煤矿调度员是煤矿生产与管理中不可或缺的一环。

他们需要进行日常工作管理和调度、生产数据的统计和分析、安全管理和事故预防、与其他部门的协调合作，以及技术应用和信息管理等工作。

煤矿生产调度工作管理制度范文（3篇）

煤矿生产调度工作管理制度范文第一章绪论一、目的和依据为了确保煤矿生产调度工作的科学性、规范性和高效性，制定本管理制度。

本管理制度依据《煤矿安全生产法》等法律法规，以及上级主管部门的有关规定，明确煤矿生产调度工作的组织、职责、流程和要求，以提高生产管理水平和减少事故风险。

二、适用范围本管理制度适用于本煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组。

三、术语和定义1. 生产调度：指按照生产计划和生产任务，合理组织、安排、调度和控制生产活动的过程。

2. 煤矿生产调度部门：指负责煤矿生产调度工作的管理机构，包括煤矿生产调度部门和下属的各级调度班组。

3. 生产计划：指煤矿根据市场需求、资源状况等因素确定的一定时期内的生产目标和安排。

4. 生产任务：指根据生产计划，对各级调度班组下达的具体工作任务和要求。

5. 生产数据：指生产活动中产生的各种数据和信息。

6. 调度记录：指煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组在生产调度过程中所记录的相关数据和信息。

7. 调度报表：指煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组在生产调度过程中所汇总、整理并向上级报送的相关数据和信息。

第二章生产调度的组织和职责一、生产调度部门的设置和职责1. 本煤矿应设立煤矿生产调度部门，负责煤矿的全面生产调度工作。

2. 煤矿生产调度部门的职责包括：(1) 制定煤矿的生产计划并下达各级调度班组；(2) 监督、协调和指导各级调度班组的生产活动；(3) 收集、整理和分析煤矿的生产数据，并形成调度报表；(4) 参与生产技术改造的调度工作；(5) 进行生产调度过程中的协调、决策和应急处理；(6) 完成上级主管部门交办的其他任务。

二、调度班组的设置和职责1. 煤矿应根据生产实际情况设置调度班组，负责具体的生产调度工作。

2. 调度班组的职责包括：(1) 按照生产计划和生产任务，制定本班的生产计划和生产任务；(2) 组织、安排和指导本班的生产活动；(3) 及时报告生产活动中的问题和情况，并提出改进建议；(4) 记录和整理本班的生产数据，并形成本班的调度记录；(5) 配合生产调度部门完成其他任务。

矿山生产调度

八、生产调度业务处理
凡接到调度命令的单位和岗位, 必须立即按调度命令的要求办理, 不允许有任何违背和拖延的现象, 要像打仗一样, 有令则行, 有禁则止。否则, 就失去了“ 命令”的意义。
下达调度命令要慎重, 不要滥用, 不可频用, 一定要注意命令的严肃性和权威性, 注意它应有的效用。
调度命令的下达通常用电话进行, 但对重要的调度命令应编号记录, 以便监督和检查。
§2 生产调度工作的依据和重点
一、依靠计划组织生产
计划是指挥生产的依据，
生产调度应具有如下的计划：
1、长远生产发展规划
2、月、季、年度生产计划，承包计划，
增产计划等
3.月度生产作业计划
4．大修及停产检修计划等
§2 生产调度工作的依据和重点
二、围绕循环图表搞好综合平衡
矿井和采、掘队的循环作业图表和其他
9、加强调度信息化建设，不断更新调度装备，采用现代化的管理手段，提高调度工作质量。
10、加强业务、技术培训，不断提高调度人员的综合素质。
七、各级调度的基本权限
1、根据安全生产实际情况，调度室有权对同级业务部门进行统一调度。凡涉及安全生产的重大问题，有权根据上级指示下达调度通知或调度指令。
掌握生产态势，有效把握下一步安全生产趋势，提前预测和消除影响安全生产的不利因素（三天早知道）。
五、生产调度工作的基本任务
1、按照煤矿“三大规程”、法律法规、领导指示和各项规章制度的规定，对各安全生产单位认真履行监督、指导、协调、服务职能。严格检查督促安全生产各环节、各生产岗位的工作人员，认真执行“三大规程”。
八、生产调度业务处理
（三）调度的请示报告请示报告是指下级调度员在工作中遇到难题, 光靠自己

煤矿调度工作概述

煤矿调度工作概述引言煤矿调度工作是指对煤矿生产的组织、协调和控制工作的过程。

煤矿作为能源资源的重要来源，调度工作的高效性和安全性对于保障能源供应和煤矿生产的可持续发展至关重要。

本文将对煤矿调度工作进行概述，包括调度工作的目标、主要内容和流程等方面的介绍。

调度工作的目标煤矿调度工作的目标是实现煤矿生产的高效、安全和可持续发展。

具体包括以下几个方面：1.提高生产效率：通过合理的调度安排，最大限度地提高煤矿生产效率，实现产量的最大化。

2.确保生产安全：调度工作需要考虑煤矿生产过程中的安全问题，采取相应的措施，确保人员和设备的安全。

3.节约能源资源：合理调度能够避免生产过程中的能源浪费，达到节约能源资源的目标。

4.保护环境：调度工作需要关注环境保护问题，遵循环境政策和法规，减少对环境的影响。

调度工作的主要内容煤矿调度工作主要包括以下几个方面：1.矿井生产计划编制：根据市场需求和煤矿的生产能力，编制矿井的生产计划。

生产计划需要考虑煤矿的矿产储量、矿井的生产情况以及相关的合同和协议等因素。

2.调度策略确定：根据生产计划，制定相应的调度策略。

调度策略需要考虑到煤炭市场的变化、运输能力、人力资源等因素。

3.生产进度跟踪：通过对生产过程的跟踪和监控，及时了解煤矿的生产进展情况。

根据生产进度的变化，及时调整调度计划。

4.调度指令发布：根据调度计划和生产进度，向各个生产部门发布调度指令，确保生产部门按时按量完成生产任务。

5.调度过程监控：监控调度过程中的各个环节，包括生产计划的执行情况、调度指令的执行情况、异常情况的处理等。

6.问题解决和优化改进：及时处理调度过程中出现的问题，寻找优化调度的方法和途径，提高调度工作的效率和质量。

调度工作的流程煤矿调度工作通常按照以下流程进行：1.市场需求分析：根据市场需求的变化，分析煤矿的生产规划和调度计划。

2.生产计划编制：根据市场需求和煤矿的生产能力，编制生产计划。

3.调度策略确定：根据生产计划，制定相应的调度策略。

煤矿调度管理规定(4篇)

煤矿调度管理规定第一章总则第一条为了加强煤矿调度管理，确保煤矿生产运营的安全高效，保障矿工的生命安全和财产安全，根据《矿山安全法》，制定本规定。

第二条本规定适用于各类煤矿的调度管理，包括井筒、巷道等工作面的调度、矿井运输系统的调度、矿山全局的调度等。

第三条煤矿应设置调度管理部门，并配备相应的人员和设备，负责矿山各个环节的调度工作。

第四条煤矿调度应按照“安全、高效、经济、环保”的原则进行，做到预测、计划、协调、控制矿山生产运营。

第二章调度责任第五条煤矿调度管理部门是煤矿的全面调度管理机构，负责制定矿山年度、月度和日常生产计划，协调各个部门和环节之间的关系。

第六条矿长是煤矿的最高负责人，对矿山的调度工作负总责，要按照国家和地方的法律法规要求，保证矿山的生产运营安全。

第七条煤矿调度员是矿山调度管理部门的核心人员，要具备扎实的专业知识和丰富的经验，熟悉调度系统和设备操作，能够有效地进行调度工作。

第八条煤矿调度员的主要职责包括：1. 制定合理的生产计划；2. 调度和控制工作面的生产运营；3. 协调矿山的各个部门、环节之间的关系；4. 监测矿山生产过程，及时发现和解决问题；5. 完成上级主管部门交办的其他工作。

第九条煤矿调度员应严格按照调度计划进行工作，不得擅自调整和变更生产计划，如有需要应及时向矿长汇报和请示。

第十条煤矿调度员在调度过程中要积极与其他部门和环节沟通、协调，确保生产运营的整体和谐。

第三章调度工作流程第十一条煤矿调度工作应按照以下流程进行：1. 收集相关数据，并分析矿山的生产运营状况；2. 制定年度、月度和日常生产计划；3. 分配和管控矿山的人员、设备和资源；4. 监测和控制矿山的生产进程；5. 及时处理和解决异常情况和问题；6. 汇报和总结矿山的生产运营情况。

第十二条煤矿调度管理部门应建立完善的数据库和信息系统，收集和分析各类数据，为调度工作提供可靠的依据。

第十三条煤矿调度工作要注重前瞻性，根据矿山的生产周期和市场需求，制定合理的生产计划和调度方案。

某煤矿安全生产调度中心管理制度

某煤矿安全生产调度中心管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产事务的调度和管理，确保煤矿安全生产的顺利进行，根据相关法律法规和政策规定，制定本管理制度。

第二条煤矿安全生产调度中心（以下简称调度中心）是煤矿安全生产的指挥和调度中枢，负责协调、指导和监督煤矿各项安全生产工作。

第三条调度中心的主要职责包括：安全生产指挥、信息处理、应急救援、预警预测、隐患排查等。

第四条调度中心的人员配备应根据煤矿的规模和特点进行合理安排，包括调度员、安全监测员、应急救援人员等。

第五条调度中心的工作应按照科学、合理、高效、安全的原则进行，确保调度和管理的准确性和及时性。

第六条调度中心应具备完善的通信设备和信息系统，确保信息的畅通和准确传达。

第二章调度中心的职责与权限第七条调度中心的职责包括：（一）负责煤矿安全生产的指挥和调度工作，确保煤矿各岗位作业人员的安全；（二）负责分析和处理煤矿安全生产过程中的问题和事故，及时向上级领导报告；（三）协调各部门之间的工作，推动煤矿安全生产工作的顺利进行；（四）制定煤矿安全生产的调度方案和应急预案，确保应急救援工作的顺利进行；（五）组织煤矿隐患排查工作，确保煤矿设施的安全性；（六）对煤矿进行安全生产的监督和检查，及时发现和排除安全隐患；（七）负责煤矿安全生产的信息处理和统计工作，向上级报送相关数据和报表；第八条调度中心的权限包括：（一）根据上级领导的指示和要求，安排和调度各岗位作业人员的工作；（二）要求各部门按照制定的调度方案和应急预案开展安全生产工作；（三）能够参与煤矿相关流程的制定和修改，提出合理化建议；（四）对煤矿相关设备的检查和监督，及时发现和处理异常情况；（五）对煤矿安全生产相关人员的培训和考核工作；（六）要求上级领导做出相应的调度和决策，确保安全生产的顺利进行；第三章调度中心的工作流程第九条调度中心的工作流程包括：（一）每日工作准备：调度中心在每日工作开始前，根据上一天的工作情况和当天的安全情况，做好工作准备；（二）日常调度：根据各部门的工作计划和安全情况，按照调度方案组织和调度相关工作；（三）突发事件处理：对煤矿突发的安全事故或异常情况，及时启动应急预案，组织救援工作；（四）信息处理与统计：负责煤矿安全生产的信息处理和统计工作，及时报送相关数据和报表；第四章调度中心的运行管理第十条调度中心的运行管理包括：（一）确保通信设备和信息系统的正常运行，维护设备的完好性；（二）对调度员、安全监测员、应急救援人员等进行培训和考核，提高其工作能力和应急能力；（三）做好通信设备和信息系统的保密工作，防止信息泄漏和外部恶意干预；（四）制定调度中心的规章制度和工作程序，确保工作的有序进行；（五）组织对调度中心的日常巡视和定期检查，及时发现和排除安全隐患；（六）做好调度中心的安全防护工作，确保工作环境的安全与卫生；第五章附则第十一条调度中心的管理制度不得违反国家相关法律法规和政策规定，如有需要进行修改时，应征得相关部门的批准。

煤业调度主任工作流程及工作标准

煤业调度主任工作流程及工作标准随着煤矿的兼并重组，昔日的小煤矿已不见踪影，而重组后的大型矿井在人员组织、系统完善、采煤方法和工艺、机电运输、一通三防、地测防治水等方面都有了新的要求和更高的标准。

这样，各部门、各单位之间的相互配合、相互协作就显得尤为重要，生产调度无形中就摆在了突出的位置。

生产调度集信息汇集中心、调度指挥中心、远程控制中心、应急救援中心于一体，是前线指挥所。

调度主任是生产一线的指挥官，肩负着生产协调和事故控制的重任，直接服务于安全生产。

调度指挥有力，则安全有保证，生产有条不紊顺利进行；调度指挥滞后，则安全无保证，生产进展缓慢；调度指挥失误，轻则费工误事，损坏设备，重则发生事故。

所以调度工作必须结合实际，紧抓重点和节点，做出正确的判断并果断地发出指令，从而有效地服务于安全生产。

为了达到调度协调、指挥有力，无失误，这就要求调度工作者，尤其是调度主任做好以下几点：首先，必须具备一定的涉煤专业知识，并了解新形势下煤炭行业的各种标准和要求。

这就要求自己多学，学基础知识，学“三大规程”，学新时期有关国家和煤炭行业的各种新规定和标准，不断要求进步。

其次，必须对井上下各作业地点、各生产环节以及各工艺流程熟悉了解，这就要求自己多跑、多下井、多看、多听、多掌握，力争不漏一点，不留死角，决不能坐在办公室“纸上谈兵”。

第三，多参加各专业例会和各队组的班前会，对各部门的工作计划以及需要协调解决的事情都一一记在记事本上，放在心里。

同时对各队组的工作安排、人员组织、人员素质、材料供应等了如指掌，安排工作力求达到“人尽其才，物尽其用”。

第四，组织开好每日的早调会，将前一天的安全生产情况做出总结和汇报，并安排当天的有关安全生产工作，必须做到实事求是。

第五，生产调度工作必须要求24小时在岗（特殊情况离岗，必须向生产矿长或矿长请假，同时副主任必须在岗)，随时了解动态中的有关生产情况，并根据安全生产需要不断发出调度指令，进行过程的跟踪协调和控制，使安全生产这一快车时刻保持最佳行驶状态。

煤矿生产调度工作管理制度

煤矿生产调度工作管理制度一、制度目的本制度旨在规范煤矿生产调度工作，确保生产计划的顺利执行，提高生产效率，保障矿井安全，保证煤炭生产的稳定供应。

二、适用范围本制度适用于煤矿生产调度工作，包括生产计划编制、生产任务分配、生产进度跟踪等。

三、主要职责1. 矿长•负责指导和监督煤矿生产调度工作；•确保生产计划的合理性和可行性；•组织开展应急预案演练，应对生产突发状况。

2. 生产调度员•负责编制生产计划，并根据实际情况进行调整；•按照生产计划将生产任务分配给各班组，并定期检查任务的完成情况；•监控生产进度，及时报告生产异常情况。

3. 班组长•按照生产计划组织和安排班组成员的工作任务；•负责监督和指导班组成员的工作，确保生产任务按时完成；•及时上报生产问题和意见，以及工作中需要的支持和配合。

四、工作流程1.生产计划编制：–生产调度员根据矿井情况和市场需求，编制生产计划；–生产计划应包括生产量、生产时长、人员和设备配置等；–生产计划经矿长审批后正式执行。

2.生产任务分配：–生产调度员根据生产计划，将任务分配给各班组；–任务分配应明确目标、内容、时限和责任人等。

3.生产进度跟踪：–班组长监督和指导班组成员按时完成任务；–生产调度员定期检查生产进度，及时发现和解决问题。

4.生产异常处理：–当出现生产异常情况时，班组长及时上报并采取相应措施；–生产调度员及时调整生产计划，确保生产进度不受影响。

五、工作要求1.生产计划的编制应确保合理性和可行性，避免过度压缩生产周期和过度增加生产强度；2.生产任务的分配要明确目标和责任，确保任务能够有序执行；3.生产进度的跟踪要及时准确，发现问题要及时解决；4.生产异常的处理要快速、有效，最大限度减少对生产进度的影响；5.工作过程中需要加强沟通和协调，保持部门间的密切配合。

六、工作纪律1.严禁擅自改变生产计划和任务分配，必须经过相关责任人的批准；2.严禁故意拖延任务进度，必须按时完成任务；3.严禁有意隐瞒和虚报生产问题，必须及时上报。

煤矿调度值班制度（三篇）

煤矿调度值班制度一、目的和适用范围为了保证煤矿生产运营的正常进行，保障生产安全和高效能的实现，制定煤矿调度值班制度。

二、职责1. 调度员调度员是煤矿生产运营的核心岗位之一，负责煤矿调度工作的组织和协调。

调度员的职责包括：- 根据生产计划和矿井实际情况，制定矿井日、周、月生产计划；- 组织编制和发布生产指令，安排、协调和监控各个作业面的生产进度；- 负责煤矿设备的调配和维护，保证设备的正常运转；- 协调、处理和解决生产中的突发事件和问题；- 定期向上级领导和其他相关部门报告煤矿生产运营情况。

2. 值班员值班员是煤矿调度岗位的支撑力量，主要负责协助调度员进行指令发布和生产指挥工作。

值班员的职责包括：- 接收和转达生产指令，确保指令的准确传达；- 监控煤矿生产指令的执行情况，及时向调度员报告问题和异常情况；- 协助调度员处理和解决生产中的突发事件和问题；- 记录和整理生产过程中的数据和资料。

三、值班制度1. 值班人员的安排根据煤矿生产运营的需求，制定合理的值班安排表。

保证每班中至少有一名调度员和一名值班员，以确保煤矿生产运营的连续性和稳定性。

2. 值班时间煤矿调度岗位的值班时间应为24小时，按照班次轮流进行。

3. 值班交接每班交接时，上班的调度员和值班员应与下班的调度员和值班员进行交接，以确保工作的顺利进行。

交接内容包括：- 生产指令的执行情况；- 生产过程中出现的问题和异常情况；- 待处理的突发事件和问题。

四、工作流程1. 生产计划的编制调度员根据煤矿的生产能力和需求，制定矿井日、周、月生产计划。

生产计划应包括生产指令的发布时间、作业面的生产量和质量要求等内容。

2. 生产指令的发布调度员根据生产计划，按时发布生产指令。

生产指令应明确作业面的生产任务、作业时间、安全注意事项等内容。

值班员接收生产指令后，转达给作业面相关责任人员。

3. 生产指令的执行监控调度员和值班员定期对生产指令的执行情况进行监控和检查，确保生产进度的顺利进行。

生产调度工作制度范本

生产调度工作制度范本第一章总则一、为规范生产调度工作，提高生产效率，加强生产安全管理，制定本工作制度。

二、本工作制度适用于本公司的生产调度工作。

三、生产调度工作是指根据生产计划，组织和安排生产任务的全过程。

第二章职责和权限一、生产调度员的职责和权限包括：1. 根据生产计划，制定每日、每周和每月的生产任务计划，并及时调整和安排。

2. 根据设备和人力资源情况，合理调度生产线，确保生产连续进行。

3. 监控生产过程中的异常情况，及时反馈给相关部门并采取措施解决。

4. 协调各部门之间的合作，确保生产任务按时完成。

5. 统计和分析生产数据，为生产决策提供参考依据。

6. 组织和实施生产调度的培训和考核工作。

二、生产部门的职责和权限包括：1. 提供生产计划和生产需求信息。

2. 配合生产调度员的工作，及时提供设备和人力资源。

3. 提供生产过程中的技术支持。

4. 完成生产任务，并及时上报生产数据。

第三章工作流程一、日常生产调度工作流程如下：1. 每天早上，生产调度员收集生产计划和生产需求信息。

2. 根据生产计划，制定每日的生产任务计划。

3. 根据设备和人力资源情况，调度生产线，确保生产连续进行。

4. 监控生产过程中的异常情况，及时反馈给相关部门并采取措施解决。

5. 每天下班前，统计和分析生产数据，为第二天的生产任务计划提供参考依据。

二、周和月生产调度工作流程类似，但需要综合考虑更长时间范围内的生产需求和资源情况。

第四章工作要求一、生产调度员的工作要求包括：1. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地分配生产任务和资源。

2. 具备一定的数据分析和统计能力，能够根据生产数据进行合理的调度决策。

3. 具备一定的沟通和协调能力，能够与各部门有效地沟通和合作。

4. 具备较强的应急处理能力，能够及时处理生产过程中的异常情况。

5. 具备积极进取的工作态度，能够适应快速变化的生产环境。

二、生产部门的工作要求包括：1. 提供准确和及时的生产需求信息。

煤矿生产调度工作管理制度(5篇)

煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产调度工作，健全和完善安全生产调度指挥系统，推进生产调度工作制度化、规范化建设，全面提升安全生产调度工作的质量，更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用，为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑，确保公司安全生产，依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度，制定本管理制度。

第二条调度工作的基本任务是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务。

协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。

第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导，强化调度部门的职能作用。

调度人员必须加强学习，努力工作，提高业务素质和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。

第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。

第二章调度工作的基本职责第五条集团公司调度工作基本职责：1、遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。

在公司领导和本部门领导的领导下，开展生产调度指挥工作。

2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度，健全完善调度体系和调度信息网络，推进调度质量标准化建设；3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作；4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息；5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。

6、负责本企业冬、夏季"三防"等季节性和重点工作调度，并抓好相关工作落实。

7、负责公司安全监测系统实时监测工作，建立故障记录台帐，监督各矿做好系统维护和日常管理工作，保证系统正常运行。

完成领导交办的其它事项。

第七条煤矿调度工作基本职责1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策，按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产；2、做好应急值守工作，协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作；遇有生产安全事故，严格按照国家相关规定及时报告，并按照应急预案启动程序启动相应预案。

煤矿调度员日常管理制度

一、总则第一条为了加强煤矿调度员的管理，确保煤矿安全生产，提高调度工作效率，根据《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有调度员。

第三条煤矿调度员应严格遵守国家法律法规、煤矿安全生产规章制度和本制度，认真履行职责，确保煤矿安全生产。

二、职责与权限第四条调度员的职责：1. 负责煤矿安全生产调度工作，严格执行国家法律法规和煤矿安全生产规章制度；2. 及时、准确、全面地掌握矿井生产、安全、设备、人员等情况；3. 协调各部门之间的工作，确保矿井生产顺利进行；4. 参与制定矿井安全生产计划，并对计划的实施进行监督检查；5. 对矿井安全生产事故进行调查处理，提出整改措施；6. 负责矿井安全生产信息的收集、整理、上报和发布；7. 完成领导交办的其他工作任务。

第五条调度员的权限：1. 对矿井安全生产中的违法行为有权制止和纠正；2. 对违反安全生产规章制度的行为有权提出批评和警告；3. 对矿井安全生产事故有权进行调查处理；4. 对矿井安全生产计划有权提出意见和建议；5. 对矿井安全生产信息有权进行收集、整理、上报和发布。

三、岗位要求第六条调度员应具备以下条件：1. 具有国家承认的中专及以上学历，采矿工程、安全工程、机械工程等相关专业优先；2. 具备良好的职业道德和敬业精神，热爱矿山事业；3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力；4. 具备一定的计算机操作技能；5. 具备适应煤矿工作的身体素质。

第七条调度员入职前应进行以下培训：1. 煤矿安全生产法律法规和规章制度培训；2. 煤矿安全生产技术培训；3. 煤矿调度工作流程和业务知识培训；4. 计算机操作技能培训。

四、工作流程第八条调度员工作流程：1. 交接班：每天上班前，调度员应与上一班调度员进行工作交接，了解矿井生产、安全、设备、人员等情况；2. 调度值班：值班期间，调度员应密切关注矿井生产、安全、设备、人员等情况，确保矿井安全生产；3. 调度指令下达：根据矿井生产、安全、设备、人员等情况，下达调度指令，协调各部门之间的工作；4. 生产情况汇报：每天下班前，调度员应向领导汇报当天矿井生产、安全、设备、人员等情况；5. 安全检查：定期对矿井安全生产进行检查，发现问题及时上报并采取措施；6. 事故处理：对矿井安全生产事故进行调查处理，提出整改措施。

神新公司准东露天煤矿调度工作流程

准东露天煤矿调度工作流程准东露天煤矿调度室二00九年十二月前言调度管理工作，流程管控是提高调度标准化工作质量的核心，调度工作流程是调度标准化建设的基础。

准东露天矿调度室根据准东露天煤矿安全、生产、运营的实际特点，结合《准东露天煤矿调度管理制度与业务标准》，对相关调度工作流程进行了编制、修订，已完成准东露天煤矿调度工作流程汇编（初稿），按公司调度指挥中心要求，通过学神东、学上湾，开创准东露天煤矿调度指挥工作的新局面的活动，对修订的准东露天煤矿调度工作流程汇编（初稿）内容进行讨论，并在今后执行过程中不断进行补充修改完善。

二00九年十二月七日目录第一章调度日工作流程 (3)第二章周调度工作流程 (13)第三章月调度工作流程 (15)第四章事故汇报处理流程 (20)第五章调度印章使用流程 (24)第六章调度收文处理流程 (27)第七章调度发文处理流程 (30)第一章调度日工作流程一、作用1、加强生产指挥中心内部管理。

2、强化生产各环节链接，提高调度员工作效率。

3、实现精细化管理，使日常工作制度化。

4、约束调度员行为，符合标准化要求。

二、依据《神华新疆公司准东露天煤矿调度管理制度与业务标准》三、适用范围准东露天煤矿四、劳动组织准东露天煤矿生产指挥中心实行12小时工作制度，白班3名调度员在岗，1人调度台值班，2人下现场，夜班1名调度员在岗，在调度台值班。

白班9：00~21：00，夜班21：00~9：00。

五、设备功能准东露天煤矿2000万吨调度监控系统未建成，目前办公主要有以下设备：1、电脑三台。

2、打印传真一体机一台。

3、值班电话一部，办公座机电话一部。

六、日调度作业流程8：30-8：40 调度晨会准备1、值班调度员检查综合台帐。

2、值班调度员填报当日重点工作完成进度。

3、值班调度员填写交接班记录。

4、值班调度员起草当日生产要情，并由调度主任审核。

8：40-9：10 早调会一、主持：调度主任二、参会人员：矿领导、调度室副主任，安全检查部部长、生产技术部部长、机电设备部部长、工程管理部部长、经营管理部部长、综合办公室主任、驻矿保卫科科长、驻矿财务科科长、驻矿车管站站长、驻矿地测站站长、驻矿销售站经理、物业公司经理、易普力公司经理、运输公司准东服务站站长、煤场码煤公司负责人、采剥施工单位队长、斜巷施工单位（中煤三建、温州建设）经理。

煤矿调度员的岗位职责

煤矿调度员的岗位职责煤矿调度员是保障煤矿生产正常运行的重要岗位之一，他们负责调度整个矿井的运营、管理和协调工作，确保工作流程的顺利进行。

在这篇文章中，我们将介绍煤矿调度员的岗位职责，并详细讨论他们在煤矿生产中的具体工作内容。

1. 煤矿生产计划的安排和调度煤矿调度员的首要任务是参与制定煤矿的生产计划，并将其转化为实际操作的调度安排。

他们需要根据煤矿的生产能力、矿井工程条件以及市场需求等因素，合理安排煤矿的日常生产计划，并进行实时的调度管理。

调度员需要及时掌握各个工作面的情况，确保各项工作按照计划有序进行。

2. 设备和人员的调配和监控煤矿调度员还需要负责对矿井设备和人员的调配和监控。

他们需要协调各个部门和岗位之间的配合，确保设备的正常运转和人员的正常工作。

调度员需要根据实际情况，合理安排设备的使用，尽可能提高生产效率。

此外，他们还需要监控工作面的人员数量和工作状态，确保工作的安全进行。

3. 岗位的安全措施和应急处理作为煤矿调度员，他们还有责任确保矿井工作的安全。

他们需要制定并确保执行各项安全规章制度，协调与各个部门合作，进行安全生产教育培训，并参与事故应急救援工作。

调度员必须具备应急处理能力，在事故发生时能够快速做出正确的决策和处置。

4. 信息的收集和传递为了确保煤矿生产的正常运行，煤矿调度员需要及时收集并传递各类信息。

他们需要与各个部门保持良好的沟通和协调，及时传达生产计划安排和调度指令，以及各种与工作面相关的实时数据。

同时，调度员还需及时掌握行业内的最新动态和政策法规，为煤矿生产提供可靠的参考和指导。

5. 调度工作的记录和分析调度员还需要做好调度工作的记录和分析。

他们需要编制和维护各类相关数据的档案，如生产计划、调度记录、工作面情况等。

通过对这些数据的分析和总结，调度员能够发现生产中的问题和改进的空间，进一步提高煤矿的生产效率和管理水平。

总结：煤矿调度员是煤矿生产中至关重要的一环，他们负责煤矿生产计划的安排和调度、设备和人员的调配和监控、岗位安全措施和应急处理、信息的收集和传递，以及调度工作的记录和分析等。

调度员岗位操作流程标准

2.根据情况组织安全生产。
四、数据统计
安全生产中的数据及各类报表，及时收集、统计、上报
报表种类齐全、数据准确、上报及时
五、上传下达
传达上级部门及领导指示，汇报安全生产执行情况
传达准确、汇报及时
六、填写记录
按要求填写调度员值班记录
按规定格式完善调度台账、日报表，确保记录真实、准确、无遗漏。
七、应急处置
2.岗位应会：能正确熟练掌握生产井下各区队当日生产完成情况，对存在问题及时协调解决。能立即制止三违行为，能宣传安全生产方针政策，主动做到不违章指挥。
作业流程
顺序流程
作业标准
安全提示
一、接班
接班地点
生产调度指挥中心
必须现场面对面交接
交班
内容
严格按照调度员交接班制度进行接班，了解清楚上一班的生产运行情况，同交班人一起按照交接班记录表的内容进行检查交接，并签字确认。
应急须知
1.熟知本岗位工作中存在的安全风险及事故现场处置办法。
2.熟知应急避险和自救互救知识。熟悉岗位工作地点的安全出口和避灾路线。
3.会熟练使用消防器材、劳动保护及安全防护用品。
应急电话：调度室8000
发现直接危及人身安全的紧急情况时，立即采取紧急避险措施，停止作业或者在采取可靠的应急措施后撤离作业场所。
5.按照规定随时接收地面作业点的汇报，及时询问各生产环节的安全生产情况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。做到文字清洁整齐，数字准确无误、保密、保存工作。
6.完成领导安排的其它工作。
7.加强安全风险分级管控工作。
岗位技能
1.岗位应知：做到“五知道”即知道规章制度、知道岗位职责、知道岗位作业流程标准、知道岗位危险源、知道应急预案。

煤矿值班调度员岗位责任制(3篇)

煤矿值班调度员岗位责任制煤矿值班调度员岗位是煤矿生产运营过程中非常重要的职位之一，对煤矿的生产安全、顺利运行起着至关重要的作用。

煤矿值班调度员的主要职责是对煤矿的日常运行、生产进程进行全面监督和协调管理，确保煤矿各项生产活动有序进行，安全生产取得良好的成果。

为了更好地明确煤矿值班调度员的岗位责任，下面给出一个____字的岗位责任制。

一、煤矿值班调度员的基本职责：1.负责煤矿的日常运行安排，制定相关计划，并进行具体调度和安排，保证生产活动有序进行。

2.负责对矿井的生产情况进行监控和分析，发现问题及时处理，确保生产顺利进行。

3.负责监控矿井设备和设施的运行情况，发现故障及时报修，确保设施的正常运转。

4.负责监督矿工的作业情况，确保作业人员按照规定程序进行生产活动，并提供必要的技术指导。

5.负责煤矿安全生产的组织和宣传工作，定期组织安全培训和演练，提高员工安全意识。

6.负责煤矿的调度情况记录和报告，及时上报重大事故和安全事件，确保煤矿信息的准确传递。

7.负责制定煤矿的应急预案和应对措施，并严格按照应急预案和措施行动。

8.负责维护煤矿的生产秩序和纪律，处理矛盾和纠纷，维护煤矿的良好形象。

9.负责煤矿的日常巡查和检查，发现问题及时处理，确保煤矿安全生产。

二、煤矿值班调度员的应具备的专业能力：1.具备较强的组织、协调和管理能力，能够统筹安排煤矿生产活动。

2.熟悉煤矿生产设备和工艺流程，具备一定的技术指导能力。

3.熟悉煤矿的安全生产规定和操作规程，能够有效地组织和宣传安全教育。

4.具备较强的应急处理能力，能够在突发事故中迅速采取有效的应对措施。

5.具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门和单位进行有效的沟通和协调。

6.具备较强的纪律和责任意识，能够按照岗位职责要求进行工作。

7.具备一定的安全风险识别能力，能够有效地防范煤矿事故的发生。

8.具备熟练的计算机操作能力，能够熟练运用办公软件进行岗位工作。

三、煤矿值班调度员的工作规范：1.遵守煤矿的相关法律法规，严格遵守煤矿的各项规章制度。

矿井调度工作管理制度范文

矿井调度工作管理制度范文一、总则矿井调度工作管理制度旨在规范矿井调度工作流程，提高矿井生产效率和安全管理水平，保障生产安全和矿井生产顺利进行。

二、任务分工1. 矿井调度员负责矿井生产计划的制定和调度工作的组织实施。

2. 矿井生产班组负责按照矿井调度员的指示进行生产作业，并及时汇报生产情况。

3. 矿井机电维修班组负责矿井设备的维修保养工作，确保设备正常运行。

三、调度工作流程1. 每日早会：矿井调度员每天早上对前一天工作进行总结，并制定当天的生产计划。

2. 生产计划编制：矿井调度员根据矿井的生产情况和市场需求，制定合理的生产计划。

3. 生产任务下达：矿井调度员将生产计划下达给各个生产班组，明确生产任务和要求。

4. 生产过程监控：矿井调度员通过监控系统对矿井生产过程进行实时监测，并及时进行调整和指导。

5. 生产情况汇报：矿井调度员定期与生产班组负责人进行会商，了解生产情况并提出改进建议。

6. 生产报表填写：矿井调度员根据监控系统的数据，及时填写生产报表，定期向上级汇报生产情况。

四、调度员要求1. 严格遵守相关安全规定和工作程序，确保安全生产。

2. 具备一定的业务知识和技能，熟悉矿井生产设备和操作流程。

3. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地安排和调度工作。

4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，与生产班组密切配合。

五、调度工作考核1. 生产任务完成情况：评估矿井调度员是否能够按时完成生产任务。

2. 生产效率提升情况：评估矿井调度员是否能够通过优化调度工作，提高生产效率。

3. 安全事故发生情况：评估矿井调度员是否能够有效地预防和应对安全事故。

六、奖惩制度1. 调度工作表现优秀的，将给予表彰和奖励。

2. 调度工作存在较大失误或安全事故的，将受到相应的处罚和惩罚。

七、附则本制度自颁布之日起生效，如有需要修改或补充，将进行相应的修订，并及时向相关人员通知。

以上即为矿井调度工作管理制度的范文，希望能够对你有所帮助。