题 目 财务管理在人力资源管理中的应用

题目财务管理在人力资源管理中的应用

经济与管理系人力资源管理专业学号 1211350019 学生姓名谢敏

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1、财务管理和人力资源管理............................... (错误!未定义书签。)

2、财务管理内容......................................... (错误!未定义书签。)

1、利润 (2)

2、现金流量 (2)

3、财务体系健康 (3)

3、财务管理作用 (3)

4、财务在人力资源中的应用 (3)

摘要

人力资源是企业在市场竞争中取胜的第一要素，是企业中最有经济增长潜力、最有创造力的重要资源。而财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作。它涉及到了企业经济活动的方方面面，是企业管理中的核心组成部分。

关键词；人力资源管理财务管理企业管理

一、财务管理和人力资源管理

财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作, 它涉及到了企业经济活动的方方面面，是企业管理中的核心组成部分。财务工作的重要性决定了企业必须非常重视财务管理。传统的财务管理为生产经营管理提供了必需的信息资源, 在整个国民经济的发展过程中, 有着不可磨灭的功劳。它的主要内容包括筹措资本, 应用资本和收益分配; 它的对象是资金的循环和周转; 主要职能是决策、计划和控制，是企业进行预测、决策、实施战略管理的基础和依据。它的对象所研究的财务资源, 即仅限于投资者所投入的物质资源(包括资金和物资), 它的工作主要着眼于物质资本的保值增值, 如何更有效地使用物质资源, 以追求股东价值最大化。人力资源只是作为被物质资源雇用的资源, 在整个生产经营过程中出于次要位置, 在企业管理, 会计核算以及财务管理中处于被忽视的角落。

在知识经济时代, 人力资源成为企业不可或缺的首要经济资源。人力因素在促进经济增长中的重要性是不可忽视的。从某种意义上说, 人力资本对企业产生的作用已经超越了物质资本, 是创造价值的根本力量。作为决定企业及其整个社会经济发展的重要的资源, 人力资源应纳入资产范畴。它的筹集, 投放、应用以及参与收益分配的途径和方式, 应当而且必须引起企业管理人员及理论研究人员的重视。财务管理的重心应从传统的物质资源管理转向人力资源管理, 即与物资资源并重, 人力资本作为企业资本的重要组成部分, 应与物质资本共同成为企业财务管理的重要对象, 因此构建人力资源和物质资源相结合的财务管理机制也就十分必要了。

笔者认为, 企业的财务管理应该由物力资源财务管理和人力资源财务管理两部分组成。人力资源财务管理应该成为企业财务管理的一个重要的构成, 在企业的生产经营活动过程中,以人为中心, 以人的全面发展为出发点, 应用人力资源会计以及其他渠道提供的企业有关人力资源方面的信息资料, 协调以财务关系为表现形式的人的经济关系, 充分调动人

的积极性和创造性, 最大限度的发挥人的潜能, 使人力资源和物质资源实现最佳结合, 实现企业与人的统一、协调发展。以此来获得竞争优势。

二、财务管理内容

公司财务管理最重要的内容有三个，我们也可以称之为公司财务管理的三大要素，利润、现金流量和财务体系的健康。

1、利润

公司财务管理的中心内容就是利润。在财务管理中是通过多个指标来强调利润对公司经营和财务管理的重要程度，比如资金回报率、利润率、每股净收益等。而现代财务管理正是通过分析、控制这些指标而了解公司的经营状况和赢利能力，从而确定公司的财务战略，并对公司经营决策提出建议。

就公司而言，由于市场竞争日益加剧、公司面临着多种经济风险，公司产品的需求与定价并不是自己能完全决定的。营业额、收入的大小及其增长速度与市场机会和公司所处的竞争位置有很大关系，如果不能及时把握住市场机会，就无法轻易提高收入。相对而言，公司经营的成本费用，特别是管理费用、财务费用的影响因素大多取决于公司内部的经营管理能力，也就是说，是公司能进行自我控制的。因此，在这样的市场环境下，向公司内部挖潜，即提高公司的经营管理效率、控制成本费用增长就成为提高利润的一个重要措施。

2、现金流量

现金流量对于公司的经营循环状况极为重要。要保证公司经营良性循环，就必须保证充足的营业资金。如果现金资产不足，一旦出现重大资金需求或意外支出，就很容易导致经营循环中断、财务状况恶化。此时，即使公司的经营状况和发展前景都很好，也存在着巨大的经营风险，甚至可能导致破产。

如果公司的现金流入流出量相等，公司财务管理就是健康发展。实际上这种情况极少出现，不是收大于支，就是支大于收。在现代的买方市场，很多公司都会出现现金流出大于现金流入的情况。现金流转这种不平衡的原因有公司内部的赢利、亏损或规模扩充等因素，也

有公司外部的市场环境变化、经济兴衰、公司间的竞争等因素。

3、财务体系健康

公司财务体系的内容十分丰富。一个合理的财务体系应该包括投资体系、融资体系、财务管理体系等。体系内部的各部分是相互影响、相互制约的。同时，财务体系及其各部分内容与公司的经营发展也是密切相关的。公司财务体系的健康程度决定了公司整体的财务状况，密切影响着公司的经营能力及其抗风险能力。

公司的财务三大要件与公司经营的关系十分密切。利润是公司收入与成本费用的差额，可以通过扩大销售额和控制成本费用来提高；经营现金流量是公司从营业收入、利润或者其他来源中获得的，其作用就是保证经营循环的顺利进行；而财务体系的健康程度则是反映公司的经营状态和整个经营风险的一个主要指标

三、财务管理的作用

公司财务管理是公司组织财务活动、处理财务关系的一项重要经济管理工作。依据一定的法律原则，对公司经营活动进行全方位、全过程的价值掌控，对资金进行合理的筹集、投放、使用，能给公司带来最佳的经济效益，使财务管理工作在公司以生存、发展、获利为目标的经营活动中起着愈来愈重要的作用。

资金是公司生产经营活动的前提，公司采取何种方式筹集资金：目前，我国公司筹集资金的方式主要有：直接投资、发行股票、银行借款、发行债券、融资租赁、内部留存收益等方式。以上各种筹资方式除了公司使用内部留存收益筹资无需支出任何成本外，其他筹资方式都存在着筹资成本及一定的财务风险。所以，公司在筹集资金时一定要预测资金需要量，并充分考虑各种筹资方式给公司带来的资金成本的高低和使用风险的大小，慎重选择适合公司最佳的筹资方式。