茶楼领班岗位职责
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2.理解并掌握公司制定的员工手册和制度。领导员工学习茶楼的规章制度。
3.改正员工错的服务程序及检查他们是否规范服务。督导员工投入工作,保证正确的服务标准及方法。保证员工随时提高服务质量。
4.巡视各区域的营业及服务情况,指导、监督日常经营活动、预订、安排。
5.检查各区域的卫生、摆台标准、所需物品,确保工作效率。
广元市菖溪河旅游投资有限公司岗位职责
岗位名称
茶楼领班
所在部门
景区服务部
直接上级
景区服务部经理
直接下级
茶楼服务员、吧员
文件编号
CQH-A002-001-001
页码
第1页,共1页
修改状态
日期
2013年5月11日
1.上班准时,工服整洁、干净、佩戴名牌。随时检查员工的工作服的整洁及佩戴名牌。提供标准有礼貌的服务。随时保持高标准的仪容仪表及卫生。
29.完成经理交给的其它任务。担负其他合理的责任和分配的职责。
A、每月:月考勤表;员工评估表;餐巾、桌布、茶具的月盘存表;培训报告。
B、每周:工作时间表及工作安排。
19.严格按制定的营业预算并严格控制成本。
2wk.baidu.com.根据制定财务报表,保证茶楼营业运转。
21.保证茶楼的茶具及库存的,制一个严格的存表,控制破损及丢失。
22.根据卫生防预站的标准,要求和检查我们的茶具及用具。
12.参加每周的茶楼会议和每天的营业会议。提出合理化建议,听取工作指示。
13.举行每月员工会议。
14.做好培训计划及培训员工所需的且充分完善他们责任规范。
15.参与年度的部门预算计划、收入和消耗、营业茶具的合理控制及年度的商务计划。
16.制定工作报告。
17.参加所有的行政管理会议。
18.以下需提交给经理:
23.随时联系工程部保持用具及其它设施的正常运行。
24.完全明白掌握公司制定的防火、健康、卫生及安全设施条例。
25.记录丢失或找到的物品。
26.经理不在时,代替他使茶楼正常运行。
27.从员工举建起一个队伍,在他们的福利安全方面得以发展。
28.与各个部门密切联系和合作。保持与员工及其它部门的友好关系。
6.要求服务员和客人保持和发展良好的关系。
7.与客人保持好的联系以提高效益,有一个客人记录本包括客人的爱好。
8.处理客人投诉;满足客人的特殊服务;询问客人是否对品茶满意;收集宾客意见,及时反馈给经理。
9.提交客人、员工所发生特殊或紧急事件的报告。
10.每天对员工的例会,做一些准备、服务、特别安排。
11.每月做好各员工的排班表,实施员工在职培训计划,评估员工表现,执行茶楼各项规章制度,解决有关问题。
3.改正员工错的服务程序及检查他们是否规范服务。督导员工投入工作,保证正确的服务标准及方法。保证员工随时提高服务质量。
4.巡视各区域的营业及服务情况,指导、监督日常经营活动、预订、安排。
5.检查各区域的卫生、摆台标准、所需物品,确保工作效率。
广元市菖溪河旅游投资有限公司岗位职责
岗位名称
茶楼领班
所在部门
景区服务部
直接上级
景区服务部经理
直接下级
茶楼服务员、吧员
文件编号
CQH-A002-001-001
页码
第1页,共1页
修改状态
日期
2013年5月11日
1.上班准时,工服整洁、干净、佩戴名牌。随时检查员工的工作服的整洁及佩戴名牌。提供标准有礼貌的服务。随时保持高标准的仪容仪表及卫生。
29.完成经理交给的其它任务。担负其他合理的责任和分配的职责。
A、每月:月考勤表;员工评估表;餐巾、桌布、茶具的月盘存表;培训报告。
B、每周:工作时间表及工作安排。
19.严格按制定的营业预算并严格控制成本。
2wk.baidu.com.根据制定财务报表,保证茶楼营业运转。
21.保证茶楼的茶具及库存的,制一个严格的存表,控制破损及丢失。
22.根据卫生防预站的标准,要求和检查我们的茶具及用具。
12.参加每周的茶楼会议和每天的营业会议。提出合理化建议,听取工作指示。
13.举行每月员工会议。
14.做好培训计划及培训员工所需的且充分完善他们责任规范。
15.参与年度的部门预算计划、收入和消耗、营业茶具的合理控制及年度的商务计划。
16.制定工作报告。
17.参加所有的行政管理会议。
18.以下需提交给经理:
23.随时联系工程部保持用具及其它设施的正常运行。
24.完全明白掌握公司制定的防火、健康、卫生及安全设施条例。
25.记录丢失或找到的物品。
26.经理不在时,代替他使茶楼正常运行。
27.从员工举建起一个队伍,在他们的福利安全方面得以发展。
28.与各个部门密切联系和合作。保持与员工及其它部门的友好关系。
6.要求服务员和客人保持和发展良好的关系。
7.与客人保持好的联系以提高效益,有一个客人记录本包括客人的爱好。
8.处理客人投诉;满足客人的特殊服务;询问客人是否对品茶满意;收集宾客意见,及时反馈给经理。
9.提交客人、员工所发生特殊或紧急事件的报告。
10.每天对员工的例会,做一些准备、服务、特别安排。
11.每月做好各员工的排班表,实施员工在职培训计划,评估员工表现,执行茶楼各项规章制度,解决有关问题。