(时间管理)第章标准时间
作业标准时间管理办法
10.2.9 在 第十一
条 工程
11.1 使用 工程分析
11.2 作成 11.2.1 在 11.2.2 在 11.2.3 在
11.2.4 11.2.5 标 11.2.6 现 11.2.7 其
第十二 条 相关
12.1 工程 12.2 工程 分析表 ( 12.3 工程 12.4 动作 12.5 动作 12.6 标准
S/T 改正
改正与否 YES 改正 S/T
检讨
测试
此后与 " 新规" 同样
返送
返送事由
6.2.1 发 委托 。 6.2.2 I.E
6.2.3 I.E 担当在承
6.3 对外 6.4 改正
第第三七章条
标准时间 输入委托
7.1 使用 标准时间
7.2 作成 7.2.1 为 例)
7.2.2 7.2.3 工 7.2.4 在 7.2第.5八在条 动作分析 表 I、II 8.1 使用 动作分析
4.3 NET 考虑一贯 4.3.1 手 作业时间 : R.W.F 4.3.2 机 作业时间 : 计算及
4.4 余地时间 余地时间 余地时间 4.4.1 余
0.75 分=
分 = 750 RU
1,000
4.4.1.1 个
5%
4.4.1.2
4.4.1.3 变
1 种类
重量处理 ( 印象, 拉,压力 )
重量
HZ - QA 038 ( 95 . 07 . 10 )
8.2 作成方法
8.2.1 在 8.2.2 在 8.2.3 在 8.2.4 在 8.2.5 在 8.2.6 在 8.2.7 在 也记录动 8.2.8 在 分析栏记
8.2.9 在 8.2.10 累 同第时九发条生 工程分析 表 III
奶茶店工作时间管理制度
第一章总则第一条为规范奶茶店员工的工作时间，提高工作效率，确保奶茶店正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于奶茶店全体员工。
第三条本制度依据国家有关法律法规及公司相关政策制定。
第二章工作时间规定第四条奶茶店实行标准工作时间制度，每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第五条员工每日工作时间安排如下：1. 早晨班：8:00-16:002. 中午班：12:00-20:003. 晚班：16:00-24:00第六条员工可根据店铺实际情况和工作需要，与上级沟通调整班次。
第七条员工在正常工作时间内的加班，按照国家规定支付加班费。
第八条法定节假日及休息日，员工需按照国家规定休息。
第三章休息时间规定第九条员工每周享有2天休息日，休息日可安排在周六、周日。
第十条员工休息日如因工作需要加班，需提前与上级沟通，并按照国家规定支付加班费。
第十一条员工连续工作6个月后，享有带薪年休假。
第四章请假制度第十二条员工请假需提前向上级提出申请，经批准后方可休假。
第十三条员工请假分为事假、病假、年假、婚假、产假、丧假等。
第十四条事假：员工因私事需请假，需提前3天向单位提出申请，请假时间一般不超过3天。
第十五条病假：员工因病需请假，需提供相关证明，请假时间根据病情而定。
第十六条年假：员工连续工作满6个月后，享有带薪年休假，年休假时间为5天。
第十七条婚假：员工结婚可享受3天婚假。
第十八条产假：女员工生育可享受98天产假。
第十九条丧假：员工直系亲属去世，可享受3天丧假。
第五章值班制度第二十条奶茶店实行值班制度，值班人员负责店铺的日常管理和安全。
第二十一条值班时间为每日晚班结束至次日早晨班开始。
第二十二条值班人员需严格遵守值班纪律，确保店铺正常运营。
第六章考勤管理第二十三条奶茶店实行考勤制度，员工需按时打卡。
第二十四条员工因故无法打卡，需提前向值班人员请假。
第二十五条员工每月考勤情况将在次月进行统计，并公布于公告栏。
第七章奖惩制度第二十六条对遵守工作纪律、表现优秀的员工，给予表扬和奖励。
韵达工作时间管理制度
第一章总则第一条为规范韵达快递公司（以下简称“公司”）工作时间管理，提高工作效率，确保快递服务质量和员工福利，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于快递员、客服人员、管理人员等。
第二章工作时间规定第三条公司实行标准工作时间制度，即每日工作8小时，每周工作40小时。
第四条标准工作时间分为两个班次：（一）早班：上午8:00至下午4:00，中午休息1小时。
（二）晚班：下午2:00至晚上10:00，中午休息1小时。
第五条员工应按照公司规定的班次和工作时间进行工作，不得擅自离岗或迟到早退。
第六条特殊情况下的工作时间调整：（一）遇国家法定节假日、休息日，公司可根据业务需要安排加班，加班时间应按照国家相关法律法规执行。
（二）遇自然灾害、突发事件等不可抗力因素，公司可调整工作时间，确保员工安全。
第三章工作时间记录与考勤第七条公司采用电子考勤系统，员工需在规定的时间内打卡签到、签退。
第八条员工因特殊原因不能按时打卡的，需提前向部门负责人请假，经批准后方可补打卡。
第九条员工请假应按照公司规定的请假流程办理，包括事假、病假、年假等。
第十条员工请假的审批权限如下：（一）事假：由部门负责人审批。
（二）病假：由人力资源部门审批。
（三）年假：由人力资源部门审批。
第十一条员工请假期间，公司根据国家相关规定支付相应的工资。
第四章工作时间保障与休息第十二条公司确保员工享有法定的休息时间和带薪休假。
第十三条员工每周至少休息1天，休息日不得安排加班。
第十四条员工在法定节假日和休息日加班的，公司应按照国家规定支付加班费。
第十五条公司为员工提供必要的休息设施，如休息室、茶水间等。
第五章违规处理第十六条员工违反本制度，有以下行为之一的，公司将予以处理：（一）迟到、早退、旷工的，按照公司考勤管理制度予以处罚。
（二）未经批准擅自离岗的，予以警告或解除劳动合同。
（三）工作时间玩手机、睡觉、做与工作无关的事情的，予以警告或解除劳动合同。
齐鲁医院工作时间管理制度
第一章总则第一条为确保医院正常运营，提高工作效率，保障患者权益，根据国家相关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于齐鲁医院全体员工，包括医护人员、行政管理人员、后勤保障人员等。
第三条本制度遵循公平、合理、高效的原则，确保医院各项工作有序进行。
第二章工作时间第四条工作时间分为标准工作时间、弹性工作时间和加班工作时间。
第五条标准工作时间：1. 医院实行五天工作制，周一至周五，每日工作时间8小时，每周工作40小时。
2. 标准工作时间从上午8:00至下午17:00，午休时间为12:00至13:00。
3. 周末及国家法定节假日为休息日。
第六条弹性工作时间：1. 对于部分岗位，可根据工作性质和实际情况，实行弹性工作时间制度。
2. 弹性工作时间应遵循以下原则：（1）保证完成工作任务；（2）不影响正常医疗服务和患者就诊；（3）符合国家及医院相关规定。
3. 弹性工作时间由各部门负责人根据实际情况进行安排，并报人力资源部备案。
第七条加班工作时间：1. 因工作需要，员工在标准工作时间外需加班，应按国家规定支付加班费。
2. 加班时间包括加班、加点、值班等。
3. 加班时间由各部门负责人根据工作需要安排，并报人力资源部备案。
第三章工作时间调整第八条因特殊原因，如自然灾害、公共卫生事件等，医院可临时调整工作时间。
第九条因医院业务发展需要，可对部分岗位的工作时间进行调整，调整方案需经医院领导班子研究决定。
第十条调整工作时间需提前通知员工，并做好相关解释工作。
第四章工作时间管理第十一条各部门负责人应加强本部门员工的工作时间管理，确保各项工作按时完成。
第十二条员工应按时上下班，遵守工作时间规定，不得迟到、早退。
第十三条因特殊情况需请假，员工应按规定程序办理请假手续。
第十四条医院应定期对工作时间进行监督检查，对违反工作时间规定的员工，按照医院相关规定进行处理。
第五章附则第十五条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
公司综合工时管理制度
第一章总则第一条为规范公司工作时间管理，提高工作效率，保障员工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度遵循公平、合理、合法、高效的原则。
第二章工作时间第四条公司实行综合工时制，即以周、月、季、年为周期，以一定时间内的工作总量来计算工作时间。
第五条工作时间包括标准工作时间、加班时间和休息时间。
第六条标准工作时间：根据国家规定，公司员工的标准工作时间为每周工作五天，每天工作八小时。
第七条加班时间：员工在标准工作时间外，因工作需要延长工作时间，称为加班时间。
加班时间包括：1. 休息日加班：安排在休息日工作，按国家规定支付加班费。
2. 法定节假日加班：安排在法定节假日工作，按国家规定支付加班费。
3. 周六加班：根据公司业务需要，安排在周六工作，按国家规定支付加班费。
第八条休息时间：员工享有国家规定的休息日和法定节假日，以及每周至少一天的休息时间。
第三章加班工资第九条加班工资计算方法：1. 休息日加班工资：按本人工资的200%计算。
2. 法定节假日加班工资：按本人工资的300%计算。
3. 周六加班工资：按本人工资的150%计算。
第十条加班工资计算基数：1. 本薪：根据员工职级、岗位等因素确定的月基本工资。
2. 加给：职务加给、技术加给、特别加给等。
3. 津贴：机车津贴、伙食津贴、加班（勤）津贴等。
第十一条加班工资发放：按月发放，与当月工资一并支付。
第四章休息与休假第十二条员工享有国家规定的休息日和法定节假日，以及带薪年休假。
第十三条员工在享受带薪年休假时，根据公司规定和实际情况，可以调整休假时间。
第十四条员工因特殊情况需要调整休息时间或休假的，应提前向公司提出申请，经批准后方可执行。
第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
第十七条本制度未尽事宜，按国家相关法律法规执行。
钟表时间管理规范规定
钟表时间管理规范规定1. 引言钟表时间管理是现代社会生活中的重要组成部分，它对个人和组织的时间管理起到了关键的作用。
为了提高时间的利用效率和提升生产力，制定一套钟表时间管理规范规定是非常必要的。
本文将介绍一些基本的钟表时间管理规范规定，以帮助个人和组织更好地管理和利用时间。
2. 分类管理与标准时间为了方便管理，我们将时间分为工作时间和非工作时间两大类。
工作时间是指个人或组织正式工作的时间段，非工作时间则是工作时间之外的时间段，包括休息时间和个人自由支配时间。
在管理过程中，我们需要对这两类时间进行相应的管理和规范。
标准时间是指正常的时钟时间，即按照国际通用的24小时制进行计时。
在钟表时间管理中，我们应当严格遵守标准时间，不可随意更改或偏离。
3. 工作时间管理规范3.1 工作时间安排个人和组织在安排工作时间时应根据实际需求和工作量进行合理安排，避免出现过量或不足的情况。
工作时间可以根据具体的工作内容和工作环境进行灵活调整，但需保证在规定的工作时间范围内。
3.2 工作时间记录个人和组织应当进行工作时间记录，以便对工作时间进行统计和分析。
工作时间记录可以采用电子表格或在线时间管理工具进行，每日记录工作开始时间、结束时间以及工作任务的内容。
3.3 工作时间管理原则在工作时间内，个人和组织应当遵守以下管理原则： - 严格按照工作计划和安排进行工作，避免拖延和浪费时间。
- 避免无关的人事、物事干扰，保持专注和高效。
- 合理安排工作休息时间，避免长时间连续工作导致疲劳和效率下降。
4. 非工作时间管理规范4.1 休息时间安排个人和组织应当合理安排休息时间，确保身心得到充分的休息和恢复。
休息时间可以是每日的午休时间、下班后的休息时间和周末假期等。
4.2 个人自由支配时间个人在非工作时间可以自由支配，但应注意以下事项： - 合理安排个人生活和娱乐活动，避免个人时间过度消耗。
- 可以进行学习和自我提升，但需合理安排时间和学习内容。
标准时间管理读后感田村孝文
标准时间管理读后感田村孝文标准时间管理读后感田村孝文一、引言标准时间管理，这是一个我们在日常生活中经常听到的词汇。
它是一种管理时间的方法，通过科学的规划和合理的安排，来提高工作效率，增强工作动力，实现自我价值。
最近，我有幸阅读了田村孝文的《标准时间管理》，在阅读中，我对标准时间管理有了更深刻的理解和认识。
在本文中，我将分享我的阅读感悟，并对标准时间管理进行深入分析和思考。
二、标准时间管理的概念与原理1. 标准时间管理的起源田村孝文在书中指出，标准时间管理最早起源于20世纪初叶的美国。
当时，随着工业化和城市化的快速发展，人们面临着更加繁重的工作和生活压力。
为了更好地协调工作和生活，管理时间成为了当时的热门话题。
在这种背景下，标准时间管理应运而生。
2. 标准时间管理的原理标准时间管理的核心原理是“把握时机、合理规划、科学安排、精确执行”。
在这个原理的指导下，标准时间管理分为四个阶段：明确目标、制定计划、执行计划、总结反思。
只有在不断实践中，逐步完善这个四个阶段，才能真正做到高效管理时间。
三、标准时间管理的实践与方法1. 明确目标在《标准时间管理》一书中，田村孝文指出，明确目标是标准时间管理的基础。
只有明确目标，才能有效规划和安排时间。
在生活中，我们应该明确自己的长期目标和短期目标，有计划地去实现这些目标。
2. 制定计划制定计划是标准时间管理的第二步。
在书中，田村孝文提到了“二八定律”，即80%的成果来自于20%的高效工作时间。
我们要善于利用高效工作时间，制定合理的计划，将时间充分利用起来。
3. 执行计划执行计划是标准时间管理的重要环节。
田村孝文在书中介绍了“番茄工作法”，即将工作时间划分为25分钟的工作时间和5分钟的休息时间。
这种方法能够帮助我们更好地执行计划，提高工作效率。
4. 总结反思总结反思是标准时间管理中的精华所在。
在书中，田村孝文提到了“PDCA循环”，即计划、执行、检查、调整。
通过不断地总结和反思，我们可以发现问题、改进方法，不断提升自己的时间管理能力。
北京标准时间
未来展望
全球化加剧
北京标准时间在国 际交流中扮演重要
角色
信息化发展
成为东亚甚至亚洲 的时间标准
● 02
第2章 时区调整
夏令时与冬令时
夏令时（DST）是为了充 分利用日光节约能源而制 定的一种时间制度，通常 在夏季期间将时间提前1 小时。而冬令时则是在秋 季结束夏令时后，将时间 调慢1小时，以恢复原本 的标准时间。
● 06
第六章 总结
北京标准时间的 重要性
作为中国的标准时间，北 京标准时间在中国乃至全 球的各个领域都发挥着重 要的作用，保证了协调统 一的时间标准，促进了各 行各业的发展和合作。
北京标准时间的重要 性
01 统一时间标准
确保各行业协调运作
02 全球影响力
在全球范围内被广泛认可
03 发展促进
推动各领域的合作与发展
历史沿革
1912年设立
基于中央天文台观 测数据
多次调整
适应不同历史时期 需要
北京标准时间的使用 范围
01 中国内地
广泛应用
02 中国香港、中国澳门、中国台湾
也使用北京标准时间
03
时区调整
夏令时调整
3月中旬和11月中旬 时间调快1小时或调慢1小时
适应日照时间变化
每年进行调整
现代应用
在现代社会中，北京标准 时间已经成为中国各行各 业的统一时间基准，包括 交通、通讯、金融等领域 都与北京标准时间息息相 关。
未来展望
未来，随着全球化和科技发展的不断推进，北京标准时间将 会在时间标准领域扮演更为重要的角色，为人类社会的发展 和进步提供精准、统一的时间标准。希望未来的北京标准时 间能够更好地适应时代的需求和挑战，为人们的生活和工作 带来更多便利和效率。
时间管理规章制度内容
时间管理规章制度内容第一章总则第一条为加强时间管理，提高工作效率，规范工作秩序，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全体员工，包括管理人员和职工。
第三条时间是一种珍贵的资源，员工应当充分珍惜时间，合理安排工作和生活。
第四条员工应当按照本规章制度的要求，规范自己的工作行为，不得浪费工作时间。
第五条公司会定期对员工的时间管理情况进行检查和评估，对违反规定的员工进行处理。
第六条公司将根据员工的时间管理情况，给予奖惩，奖励优秀表现，惩罚违规行为。
第七条公司将定期组织时间管理培训，提高员工的时间管理能力。
第二章工作时间管理第八条员工应当按照公司的工作时间规定，准时上班，不得迟到早退。
第九条员工应当在规定的工作时间内完成工作任务，不得拖延时间。
第十条员工应当合理安排工作时间，克服拖延症，提高工作效率。
第十一条员工应当利用碎片时间，合理安排工作，提高工作效率。
第十二条员工应当遵守会议时间，不得迟到早退，保持会议纪律。
第十三条员工应当遵守加班规定，不得擅自加班，必须经过领导批准。
第三章生活时间管理第十四条员工应当合理安排工作与生活的平衡，保持身心健康。
第十五条员工应当利用节假日和休息日，尽量减少工作，多享受家庭生活。
第十六条员工应当规范使用个人时间，不得沉迷于娱乐活动，影响工作。
第四章时间管理工具第十七条员工应当合理利用时间管理工具，如：日程表、待办事项等，提高工作效率。
第十八条员工应当学会使用电子设备，如：手机、平板电脑等，提高工作效率。
第十九条员工应当学会使用时间管理软件，如：番茄工作法、GTD等，提高工作效率。
第二十条公司将提供必要的时间管理工具和培训，帮助员工提高时间管理能力。
第五章保密条款第二十一条员工在使用公司时间管理工具时，应当严格遵守保密规定，不得泄露公司机密。
第二十二条员工不得私自更改公司时间管理工具的设置，必须经过管理人员允许。
第六章违规处罚第二十三条对于违反本规章制度的员工，公司将给予相应的处罚，包括扣发奖金、降职甚至开除。
五项管理作息管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强学校管理，提高教育教学质量，培养学生良好的生活习惯和行为规范，特制定本规定。
第二条本规定适用于我校全体学生，包括本科生、研究生、留学生等。
第三条五项管理作息管理包括：作息时间、学习时间、休息时间、锻炼时间、活动时间。
第二章作息时间管理第四条学生应按照学校规定的作息时间进行作息，保证充足的睡眠时间，提高学习效率。
第五条学生每日作息时间如下：（一）作息时间：早6:30起床，晚22:00就寝。
（二）周末作息时间：早7:00起床，晚23:00就寝。
第六条学生应按时起床、就寝，不得迟到、早退。
如有特殊情况，需向宿舍管理员请假。
第七条学生就寝时，不得喧哗、打闹，保持宿舍安静，不影响他人休息。
第八条学生应养成早睡早起的好习惯，保证每日睡眠时间不少于7小时。
第三章学习时间管理第九条学生应充分利用学习时间，提高学习效率。
第十条学生每日学习时间如下：（一）学习时间：上午8:00-12:00，下午14:00-18:00。
（二）周末学习时间：上午8:00-12:00，下午14:00-18:00。
第十一条学生应按时参加课程学习，不得无故缺席。
第十二条学生应遵守课堂纪律，认真听讲，做好笔记。
第十三条学生应主动复习所学知识，巩固学习成果。
第十四条学生应积极参加各类学术活动，拓宽知识面。
第四章休息时间管理第十五条学生应合理安排休息时间，保证身心健康。
第十六条学生每日休息时间如下：（一）课间休息：每节课间休息10分钟。
（二）午休：12:00-14:00。
（三）晚休：18:00-22:00。
第十七条学生在休息时间，应保持宿舍、教室、图书馆等场所的整洁。
第十八条学生应参加体育锻炼，增强体质。
第五章锻炼时间管理第十九条学生应积极参加体育锻炼，提高身体素质。
第二十条学生每日锻炼时间如下：（一）锻炼时间：上午9:00-10:00，下午15:00-16:00。
（二）周末锻炼时间：上午9:00-10:00，下午15:00-16:00。
内控人员时间管理制度
第一章总则第一条为规范内控人员工作时间管理，提高工作效率，确保内控工作质量，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有内控人员，包括内控部门全体员工。
第三条内控人员时间管理应遵循以下原则：1. 合理安排，科学调度；2. 严谨有序，高效执行；3. 公平公正，透明公开。
第二章工作时间与作息第四条工作时间：1. 标准工作时间：公司内控人员实行标准工作时间，每日工作8小时，每周工作40小时。
2. 工作时间计算：以自然日计算，包括工作日和休息日。
工作日指公司规定的正常工作时间，休息日指国家规定的法定节假日、周末以及公司安排的休息日。
第五条作息制度：1. 上班时间：内控人员应按时到岗，不得迟到、早退。
2. 休息时间：内控人员享有国家规定的法定休息时间，包括午休、法定节假日、年假、产假、陪产假等。
3. 加班制度：根据公司业务需要，内控人员可能需要加班。
加班时间应按规定计算加班费。
第三章工作时间记录与考勤第六条内控人员应准确记录每日工作时间，包括上班时间、休息时间、加班时间等。
第七条考勤管理：1. 内控人员应按照公司规定的考勤制度进行考勤打卡，不得弄虚作假。
2. 考勤打卡记录应真实、准确，不得漏打卡、代打卡等违规行为。
3. 公司定期对内控人员进行考勤检查，确保考勤制度的执行。
第四章工作时间调整与休假第八条工作时间调整：1. 因特殊情况，如自然灾害、突发公共卫生事件等，公司可对内控人员的工作时间进行调整。
2. 调整工作时间应提前通知内控人员，并做好工作交接。
第九条休假管理：1. 内控人员享有国家规定的法定休假制度，包括年假、产假、陪产假等。
2. 内控人员申请休假应提前向部门领导提出申请，经批准后方可休假。
3. 休假期间，内控人员应确保工作交接妥善，不影响内控工作。
第五章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
时间管理-第1章 定位、坐标系和时间标准 精品
1.1.2 时钟问题
• 设 f f f0 ，则计时误差为
T T T0
Nf ff 0
T0f f0
T0 f
• 上式表明：只要F不为0，就存在计时误差,而且计时
误差与F成正比。
• 如果取 T0 1s, 物理意义就是：晶振的标称值频率计 时1s,测时误差即为该晶振的相对频率准确度。
1.1.1 基本的目的和基本的定位系统
• 第二个困难时如何保证接收时刻tr1和tr2 的准确测量？
• 光在1s的时间内大概可以走30万千米。如 果A携带的时钟不那么精准，那么1ms的 时间误差会导致300km的距离误差。
• 差之毫厘，谬以千里。
• 第二个问题比较棘手。为了理解这个问题， 我们有必要先来了解一下时钟的工作原理。
• 我们前面的讨论都是基于P1和P2的闪光严格同 时发出,否则后续的讨论都无从谈起。
1.1.2 时钟问题
• 第三个困难是这样解决的:因为参考点只有 两个,我们可以运用非常复杂的技术和高昂 的成本制作两个非常精准的时钟,这两个时 钟之精确性近乎完美。
• 实际上,作为定位的参考点GPS卫星,就使 用了铷或铯的原子钟,其相对频率稳定度可 达 1012 ~ 1014 ，同时地面站时刻监控着卫星 上的原子钟,并在需要的时候及时进行调整。
• 每一个参考点必须用一个唯一的标识（ID）来 标志自己发射的信号。可以让点P1发红色的闪 光，而点P2发蓝色的闪光，这样A就知道哪个闪 光来自哪个参考点。
• 于是假如A分别在7:00:01和7:00:02看到点P1和 点P2的闪光，那么他就知道自己和点P1的距离 是闪光走1s的距离，而和点P2的距离就是闪光走 2s的距离。
1.1.3 一个改进的系统
教你如何设定标准时间
教你如何设定标准时间如何设定标准时间标准时间是世界各地用于统一计量时间的一套准则。
在现代社会中，标准时间对于人们的生活和工作有着重要的影响。
正确设定标准时间可以帮助我们合理安排时间，提高效率。
这里将教你如何设定标准时间。
一、了解标准时间的概念和原理标准时间是以地球自转为基准的一种时间计量方式。
目前，全球使用的标准时间是由国际计量局（BIPM）和国际地球自转事务中央局（IERS）共同制定的世界协调时（UTC）。
UTC 是以原子物理学中的秒作为基本单位，通过原子钟的精确测量来确定时间。
二、选择合适的设备设定标准时间需要使用精确的时间设备来校准。
现代科技使我们可以选择多种准确性高的设备，常见的设备包括电子钟、手机、电脑等。
选择一款准确性高、易于操作的设备是设定标准时间的第一步。
三、校准设备时间校准设备时间是设定标准时间的关键步骤。
可以采用以下几种方式来校准设备时间：1. 使用网络时间服务器：许多设备都提供了自动与网络时间服务器同步时间的功能。
可以在设备设置中找到相应选项，开启同步功能后设备会自动获取网络时间并校准。
2. 手动设置时间：如果设备没有自动同步时间的功能，可以通过手动设置时间来校准。
首先需要确定准确的时间来源，例如拨打国家授时电话获取准确的时间信息，然后按照设备说明书中的操作步骤进行时间设定。
3. 使用准确的物理计量装置：如果需要更高精度的标准时间，可以使用准确的物理计量装置来校准设备时间。
例如，可以使用GPS卫星信号来校准设备时间。
四、定期校准和检查设备时间设备时间是会有误差的，尤其是那些没有自动同步时间功能的设备。
为了保持标准时间的准确性，需要定期校准和检查设备时间。
可以采用以下方法来实现：1. 每天校准：每天特定的时间点，例如早上、中午或晚上等，校准设备时间。
可以通过相同的方式校准多个设备，确保它们的时间一致。
2. 定期比对：定期比对设备时间和准确的标准时间，例如每个月或每个季度。
可以使用授时电话、互联网时间服务器等准确时间来源来比对，发现时间误差后进行校准。
民宿员工工作时间管理制度
第一章总则第一条为规范民宿员工工作时间管理，保障员工合法权益，提高工作效率，促进民宿业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于民宿所有员工，包括但不限于前台接待、客房服务员、安保人员、餐饮服务员等。
第三条民宿员工工作时间管理遵循公平、合理、合法的原则。
第二章工作时间与休息时间第四条民宿实行标准工作时间，每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第五条员工每周至少休息1天，休息日由民宿根据业务需求和员工实际情况合理安排。
第六条特殊情况下，民宿因业务需要，可经员工同意后调整工作时间，但每月加班时间不得超过36小时。
第七条员工加班应按照国家规定支付加班费，具体标准参照国家相关法律法规执行。
第三章工作时间安排第八条民宿员工工作时间安排应充分考虑员工个人意愿和业务需求，确保工作质量。
第九条前台接待、客房服务员等岗位的工作时间安排应避开旅游高峰期和节假日，确保服务质量。
第十条安保人员、餐饮服务员等岗位的工作时间安排应与业务需求相匹配，确保安全和服务质量。
第十一条员工工作时间安排应提前通知，以便员工做好相应准备。
第四章假期制度第十二条民宿员工享有国家规定的法定节假日、年假、婚假、产假、丧假等假期。
第十三条员工请假期满后，应及时返回工作岗位，如因特殊情况不能按时返回，应提前向主管申请。
第十四条员工请假期满后，应主动提供相关证明材料，以便民宿进行假期审核。
第五章监督与检查第十五条民宿应建立健全工作时间管理制度，加强对员工工作时间的监督与检查。
第十六条民宿主管应定期检查员工工作时间记录，确保员工工作时间符合规定。
第十七条员工有权对工作时间管理制度提出意见和建议，民宿应认真听取并采纳合理意见。
第十八条对违反工作时间管理制度的员工，民宿应根据情节轻重给予相应处理。
第六章附则第十九条本制度由民宿人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
注：本制度内容仅供参考，具体实施标准请参照国家相关法律法规和民宿实际情况进行调整。
【时间管理】标准时间
行定额”往往就是标准时间，而“计划定额” 与“目标定额”则与标准时间有一定的差异， 当上级下达规定的工时定额指标时，有了标 准时间，就可以知道自己单位的标准时间与 上级下达定额的差异，作到心工时消耗的比较
定额时间
非定额时间
作业时间
布休时间
准备
布置工作地时间
非生 由于企业原 由于公认原
中国 结束 基本 辅助
休息与生理 产时 因造成的停 因造成的停
时间
时间
时间
组织性的
技术性 的
需要时间
间
工损失
工损失
西方、 日本 调整 等国 时间
工作时间
机动 手动 时间 时间
标准时间
宽放时间
疲劳宽放 不可避免的迟
4
6.4
100
125
167
甚快，操作人表现高度的自信与把握，动作敏捷，协调， 远远超过一般训练有素的公认。
操作水平与评比举例
正常 正常 正常 =60 =75 =67
操作水平
英里/h
Km/ h
40
50
67
甚慢；笨拙，摸索之动作；操作人似在半睡状态，对操 作无兴趣
2
3.2
60
75
100
稳定，审慎，从容不迫，似非按件计酬，操作虽似乎缓 慢，但经观察并无故意浪费行为（正规操作）
3
4.8
80
100
133
敏捷，动作干净利索、实际；很象平均合格之工人；确 实可达到必要的质量标准及精度。
正常时间
标准时间 标准时间的构成
宽放时间
标准时间=正常时间+宽放时间=正常时间（1+宽放率） 宽放率=宽放时间/正常时间
连锁门店时间管理制度范本
第一章总则第一条为规范连锁门店工作时间管理，提高工作效率，确保门店正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于连锁门店所有员工。
第三条本制度依据国家相关法律法规和公司规章制度制定。
第二章工作时间第四条连锁门店实行标准化工作时间，根据地区、季节和业务特点，可适当调整。
第五条标准工作时间如下：（一）夏季工作时间（5月1日至10月31日）：上午8:30至下午18:00，午休时间11:30至12:30。
（二）冬季工作时间（11月1日至次年4月30日）：上午8:30至下午17:30，午休时间11:30至12:30。
第六条员工应按照排班表执行工作，不得擅自更改换班。
如有特殊情况，需提前向店长申请，经批准后方可调整。
第七条员工每日应按时到岗，不得迟到、早退。
迟到超过15分钟视为缺勤，早退超过15分钟按缺勤处理。
第八条员工因故请假，需提前一天向店长提出书面申请，经批准后方可休假。
请假期间工资按公司相关规定执行。
第三章考勤管理第九条连锁门店设立考勤记录表，由店长负责记录员工出勤情况。
第十条考勤记录表应包括以下内容：（一）员工姓名、工号、部门。
（二）上班时间、下班时间。
（三）迟到、早退、请假等情况。
第十一条店长应定期检查考勤记录表，确保记录准确无误。
第十二条连锁门店实行月度考勤统计，对迟到、早退、缺勤等情况进行汇总，并向公司汇报。
第四章奖惩措施第十三条连锁门店对遵守工作时间制度的员工给予表彰和奖励。
第十四条连锁门店对违反工作时间制度的员工，视情节轻重给予批评教育、罚款、降职等处分。
第五章附则第十五条本制度由连锁门店店长负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（时间管理）第章标准
时间
标准时间的意义
标准时间的构成
OT)的加工要素时 业时间：壹批(L 间,分为净作业时间和空闲时间； 业时间：加工品准备、设备及工具准备、作业现场整理等,加工壹批时备及整理时间； 业时间：用对象作业的基本内容,规则地、周期性地重复进行的作业部分 1. 标准时间的概要
标准时间是指操作熟练程度和技能均达到平均水平的作业人员按规定的作业条件和作业方法,用正常速度生产规定质量的壹个单位的产品时所需的时间。
标准时间是指于规定的作业条件下,按照适合此作业熟练程度的作业人员按规定的方法及设备,受到此作业培训后体力也适应,能够完成此作业的状态下,用标准速度进行此项作业时,完成壹个单位的作业量所需的时间。
完成壹个单位的作业量所需的时间,为此壹般于标准时间内以壹个、壹批、1 大批、壹次等的单位为基本设定标准速度,即不是以壹天为单位发生的所有事项包含于标准时间,而是以壹个单位为基础发生的所有需要项目为标准时间的内容。
标准时间是以净作业时间和空闲时间来组成。
标准时间=净作业时间+空闲时间=净作业时间*（1+余率）
图 I5—1
(1) 主作 (2) 准备作
漫长的工作时间内也需要快乐
每次发生的准 但首先工作与快乐之间要掌握好均衡,组织才能强大。
(3) 净作
的时间。
(4) 空闲时间：用对象作业所需的内容不规则地偶然发生,分别调查其发生率和平均时间后,
加于净作业时间上才能求得主作业时间的作业部分时间。
(5) 主作业时间：作业目的本身于进行中的主体作业时间。
(6) 辅助作业时间：发生于和主要作业时间节拍中的辅助时间。
准标时准间时应间于的任具何备部条门件或工厂均是公平的；
,是针对理想的作业方法的时间；作业方法不能根据工厂或车间的情况而变化；
此项目是准确无误地运作标准时间时的壹个最重要的条件。
比如测试作业人员的作业时,用过去的实际时间或某种代表产品的生产台数来换算是不够充分的；
应保证适合评价目的或使用目的的准确性；
应以科学手法为基础,运营者及所有职工均能接受的,可信赖的标准时间；标准时间应对任何部门或工序均要是公平的。
标准作业速度的决定是跟社会的壹般水平无关或不能存于特殊的情况；
如果利用广泛使用的壹般的方法设定的标准时间,那应该是跟公司内的各车间或各部门甚至是和其它公司的水平均能够进行比较；
根据产品种类或购入新的机器设备,即使制造方法有变化也能够作为参考,仍能够和几年前的水平作比较。
作为标准生产数量,标准吨(TON)数,代表产品的计算等的各种基本单位,指定着作业的标准； 比如机械工厂由于切削加工,它的重量越来越轻,但生产量却提高,有些部门用总重量来表达会觉得很好,可对于别的工厂,它就不是适合的单位了。
准备作业时 第五章标准时间 主要作业时间
时间单位
指定企业的标准作业速度的标准 使用目的和用途要明确
要维持适合标准时间的使用目的的程序
缺点
直接
合成法
人员比率法经验数据法
业时间的方法有很多种,以下是几种代表性的
设定方法 优点
观察法 秒表观测法 比较简单
和标准
FILM 分析法 谁均能够测试
生产之工作取样法
即定时间标准法 可信度和统壹性差
需要培 (P.T.S 法)
客观性和绝对性高 设定时 标准时间资料法 不需要标准速度的评价
(P.T.S 法) 容易消除不必要的动作
可于生产之前设定
实际统计法 时间短
没有可
必须要做的事
测试净作业时间的设定方法 业务上要刚正
根据事实行动 焦点放在目标与结果
守时 要说要点
速度做比较方面有点困难前也不能设定
训 间长
实际法
不能做的事 不能因为意见不同,就私自进攻
信度
没有客观性和统壹性 容易包含不必要的时间
表 I5—1
空闲是指对执行作业中不可避免的延长的补偿,这里的延长不是单纯的延长,是由于作业的情 况或企业无法排除的,可能不必要包括于标准里的延长。
空闲空如闲的下构图成所示分人为和非人为的,此外仍有特殊空闲.根据标准时间的使用目的有时包括、 有时不包括,特殊空闲有损失空闲、机器原因的空闲、奖励空闲等等。
用途空闲(PersonalAllowancd:P) 人为的空闲
疲劳空闲(FatigueAllowance:F) 空闲
作业空闲(DelayAllowance:D) 非人为的空闲
车间空闲(JobAllowance:J)
(1) 补偿根据作业人员的去卫生间,喝水,擦汗等个人的需要中断作业的时间,个人的因素认定
为是属于标准的是处理生理需求的行为；
(2) 如果工厂的作业环境等成为规范化的话,每个人的生理需要基本壹致,因此壹般不单独规
定,整个工厂均统壹设定时间。
(疲1)劳补空偿闲
根据作业环境,作业条件的情况,因体力精神上有些吃力发生的中断、犹豫,降低速
度的时间；
(2) 给人疲劳的作业环境有热、冷、照明、气体、灰尘、噪音、振动等等,作业条件有作业范
围、作业姿势、作业的精细等等。
(1) 对由于发生不正规的发生状态,不属于正规作业的作业给予的壹种补偿；
(2) 延长的内容有不定期发生的机器清理作业,喷漆时防止喷雾器被堵塞的作业等不可避免
的延长,根据车间的管理水平或作业人员本身的关系,空闲时间会不同。
(1) 对由于车间的管理上的需要中断的作业给予的补偿。
组成 (2) 具体内容有规定工作时间内进行的安全体操、早操等,根据各企业的规定、管理、监督
等的不同,空闲时间也会不同。
壹般使用的内容分为管理用和计划用。
为了检查的价值观
3. 标准时间的用途 (1) (2) 测试各种作业方法的优劣后,改善作业方法、工器具、设备等等； (3) 评价设计及制造方式的改善程度； (4) 作业人员培训的基础水平及评价
(5) 测试作业人员、监督人员的成果,且进行评价。
(6) 作好流水线作业等的作业量平衡.
(1标) 准作时为间生的产计计划划用的途
基础(制造能力) (2) 作为日程计划的基础(制造日程)
(3) 作为人员计划、加班计划、设备计划的基础 (4) 作为设定标准成本、成本报价等 (5) 外协单价的决定 什么是标准时间？
指操作熟练程度和技能均达到平均水平的作业人员按规定的作业条件和作业方法,用正常速度生产规定质量的壹个单位的产品时所需的时间。
标准时间的组成
标准时间分净作业时间和空闲时间
标准时间＝净作业时间＋空闲时间＝净作业时间＊（1＋余率） 标准时间的具备条件 (1) 刚正性 (2) 适当性 (3) 普遍性
导入标准时间时需要考虑的条件
空闲的
生理空闲(PersonalAllowancd:P) 人为的空闲
疲劳空闲(FatigueAllowance:F) 空闲
作业空闲(DelayAllowance:D) 非人为的空闲
时间空闲(JobAllowance:J)
理解确认测试
判断题
1．标准时间是指于指定的作业方法和设备仍有于规定的作业条件下的基准时间。
(○) 2．标准时间是于测定的时间里最快的时间内加上足够的空闲而得到的时间。
(X) 3．壹个、壹批、壹次等为单位完成作业时所需的时间叫作标准速度。
(○)
4．为设定标准时间,不仅要熟练的作业人员,于所有作业人员中任意地选择也重要同样。
(X) 5．标准时间分主要作业时间和次要作业时间。
(X) 选择题
6．以下中和标准时间的说明距离最远是的
使用目的和用途要明确
指定企业的标准作业速度的标准
要维持适合标准时间的使用目的的程序
(1)使用指定的方法和设备
(2)根据情况随意抽作业条件设定
(3)按标准速度作业
(4)熟练程度适当的作业人员作业
（2）
7．填空
标准时间分为()时间和()。
(净作业),空闲
8．以下哪壹个不属于标准时间的条件
(1)特殊性
(2)刚正性
(3)适当性
(4)普遍性
正确答案：
正确参考答案：
基本
正确参考答案：(1)
知识改变命运。