引进国外技术、管理人才项目
绵阳市引进国外智力领导小组办公室文件
绵阳市引进国外智力领导小组办公室文件绵引智办〔2006〕2号绵阳市引智办关于转发四川省外国专家局申报2007年度引进国外技术、管理人才项目的通知各区市县人事局，各引智单位：现将四川省外专局《关于申报2007年度引进国外技术、管理人才项目的通知》（川外专发〔2006〕14号）转发给你们，请接通知后抓紧实施2006年项目和认真落实2007年度引智项目的申报工作，并于10月5日前以纸质申请表和电子版申请表两种方式将申报项目报市引智办进行审批。
二○○六年八月二十二日主题词：引智△ 项目 申报△ 通知绵阳市引智办 2006年8月23日印发四川省外国专家局文件川外专发〔2006〕14号关于申报2007年度引进国外技术、管理人才项目的通知各市、州外专局（引智办）、省级各有关部门引智机构：为做好我省2007年度引进国外技术、管理人才项目（含成果示范推广项目）的申报工作，使引进国外人才工作更好地为我省经济建设和改革开放服务，提高引智专项资金的使用效益，现将2007年引进国外技术、管理人才项目申报的有关事项通知如下：一、项目申报的基本要求：引进国外技术、管理人才专项费用实行按项目审批，按计划执行的支出预算管理。
各地、各部门要根据国家和我省各地区、行业的经济发展重点、社会优先发展领域和重大科技攻关等的需要，从实际出发，突出重点，申报2007年度引智项目计划。
二、申报项目除填报纸质申请表外，还必须用《引进国外技术、管理人才项目综合信息管理系统》软件填报电子版申请表。
没有电子版申报材料的项目，不予受理。
三、聘请国外专家项目（含重点项目和专家需求项目）申报材料：项目申请表（附件1）一式二份和用《引进国外技术、管理人才项目综合信息管理系统》软件生成的电子版数据一份。
四、除了申报面上项目之外，为了适应形势发展的需要，扩大引智效益，国家外专局仍将集中经费支持少量重点项目。
确定重点项目的要求为：已列入国家、省行业或部门发展规划、计划的项目；有重大社会效益或经济效益前景的项目；引智工作在项目中起到重要作用的项目。
技术引进管理制度
技术引进管理制度第一章总则第一条为了加强技术引进管理，促进科学技术进步，提高经济效益和社会效益，根据国家有关法律、法规，制定本制度。
第二条本制度所称技术引进，是指通过购买、引进、合作开发等方式，从国外引进先进技术和管理经验，以提高我国企业的技术水平和管理水平。
第三条技术引进应当坚持以下原则：（一）符合国家产业发展政策和市场需求；（二）突出重点，注重实效；（三）平等互利，合作共赢；（四）创新提升，自主发展。
第四条技术引进管理制度的目标是：建立健全技术引进管理体系，规范技术引进行为，提高技术引进效益，推动企业技术创新和产业升级。
第二章组织管理第五条设立技术引进管理组织，负责组织、协调和监督技术引进工作。
第六条技术引进管理组织的主要职责：（一）制定技术引进规划和年度计划；（二）组织实施技术引进项目；（三）协调解决技术引进过程中的重大问题；（四）监督技术引进项目的执行情况；（五）组织技术引进成果的评估和推广应用。
第七条技术引进管理组织应当由具有相关经验和专业知识的人员组成，其中包括技术、市场、财务等方面的专家。
第三章技术引进程序第八条技术引进程序分为以下几个阶段：（一）需求分析：根据企业发展战略和市场需求，确定技术引进的目标和内容；（二）寻找合作伙伴：通过各种渠道，寻找合适的国外技术合作伙伴；（三）洽谈合作：与合作伙伴进行洽谈，明确合作内容、方式、费用等事项；（四）签订合同：双方达成一致后，签订技术引进合同；（五）技术培训和交流：组织技术培训，促进双方技术人员的交流；（六）技术消化和吸收：组织技术人员对引进技术进行消化和吸收，提高自主创新能力；（七）成果评价和推广：对技术引进成果进行评价，并进行推广应用。
第九条技术引进合同应当包括以下内容：（一）技术引进的内容和范围；（二）技术引进的费用和支付方式；（三）技术培训和交流的具体安排；（四）技术保密和知识产权保护；（五）技术升级和后续服务的安排；（六）合作期限和终止条件；（七）违约责任和相关争议的解决方式。
引进国际先进的管理经验与技术
引进国际先进的管理经验与技 术，可以帮助企业提高创新能
力，增强市场竞争力。
引进国际先进的管理经验与 技术，可以帮助企业提高品 牌知名度和美誉度，增强市
场竞争力。
促进企业转型升级
提高生产效率：引进先进的技术和管理经验，可以提高生产效率，降低成本。
增强创新能力：引进先进的技术和管理经验，可以增强企业的创新能力，提高 产品的竞争力。
人才交流：派遣员工到国外学 习、培训，引进国外专家、技
术人员到国内工作
参加国际展会、论坛：参加国 际展会、论坛，了解行业动态， 寻找合作伙伴，学习先进经验
人才引进招聘渠道：通过国内 Nhomakorabea招聘网站、猎头公司等渠道寻找合适的人才
选拔标准：根据公司的需求和岗位要求，制定选拔标准，如学历、工作经验、技能 等 培训与发展：为引进的人才提供培训和发展机会，帮助他们适应新环境，提高工作 效率
研发技术
研发团队：拥有 高素质的研发团 队，具备丰富的 经验和专业知识
研发方向：专注 于某一领域或行 业，如人工智能、 大数据、物联网 等
研发成果：已经 取得了一些重要 的研发成果，如 专利、奖项等
研发合作：与国 内外知名高校、 科研机构等建立 合作关系，共同 推进技术研发
环保技术
清洁能源技术： 太阳能、风能、 水能等可再生能 源技术
激励机制：建立合理的薪酬体系和激励机制，吸引和留住优秀人才
技术引进
技术引进的方式：直接购 买、合作研发、技术转让
等
技术引进的途径：通过国 际合作、参加国际展览、
聘请国外专家等方式
技术引进的评估：对技术 的先进性、适用性、经济
性等方面进行评估
技术引进的后续工作：消 化吸收、创新改进、人才
三千计划是什么
三千计划是什么三千计划，是指中国政府自1982年起实施的一个旨在引进和培养高层次人才的重要计划。
该计划旨在通过引进和培养国际一流的科学家、技术专家和管理人才，推动中国的科技创新和经济发展，提升国家的综合国力。
三千计划是中国高端人才引进计划中的一项重要内容，也是中国国家发展战略的重要组成部分。
三千计划的实施对象主要是海外高层次人才，包括科学家、工程技术专家、企业管理人才等。
通过引进这些高端人才，中国希望能够借鉴国外先进的科技和管理经验，推动中国在各个领域的发展。
同时，三千计划也鼓励国内高校和科研机构通过各种方式引进和培养高层次人才，促进国内科技创新和人才培养的发展。
三千计划的实施方式主要包括引进和培养两大方面。
在引进方面，中国政府通过各种方式，如提供科研经费、实验室设施、人才待遇等，吸引海外高层次人才来华工作和研究。
在培养方面，中国政府鼓励国内高校和科研机构加大对高层次人才的培养力度，为他们提供良好的科研平台和条件，培养他们成为国际一流的科学家和管理人才。
三千计划的实施效果是显著的。
自三千计划实施以来，中国已经引进和培养了大量的国际一流科学家和管理人才，他们在各自领域取得了丰硕的科研成果和管理成就，为中国的科技创新和经济发展做出了重要贡献。
同时，三千计划也为中国培养了一大批国际一流的科学家和管理人才，为中国的长远发展积累了人才资源。
总之，三千计划是中国政府为了推动科技创新和经济发展而实施的一个重要计划，是中国高端人才引进计划的重要组成部分。
通过引进和培养国际一流的科学家、技术专家和管理人才，三千计划旨在推动中国的科技创新和经济发展，提升国家的综合国力。
三千计划的实施效果是显著的，为中国的科技创新和人才培养做出了重要贡献。
三千计划的实施将继续为中国的长远发展注入强大的人才动力，推动中国成为世界科技强国。
引进外国专家主要程序
2011年引进国外技术、管理人才项目申报及执行程序一、项目申报程序引进外国专家主要有以下两种途径:1、直接法引进国外专家主要步骤：用人单位根据本单位引进国外专家的需求情况，使用国家外国专家局引进国外技术、管理人才项目软件填写项目申请表，向项目单位所在的市（州）外国专家局申报，各市（州）外国专家局将项目申请表汇总后，报到省外国专家局。
省外专局再将全省的项目汇总申报到国家外国专家局。
待国家外专局审批计划下达后，省外国专家局将以文件形式通知各市（州）外国专家局，由各市（州）外国专家局通知各项目单位。
国家外国专家局支助部分经费（国际机票费、住宿费、餐费、城市间（内）交通费用、专家零用费）。
2、间接法引进国外专家主要步骤：用人单位在项目执行中遇到的经济和技术问题，通过国家外国专家局EO系统（网上洽谈系统），在网上英文填写专家组织项目需求表，向项目单位所在的市（州）外国专家局申报，经市（州）、省及国家外国专家局在网上审批后，由省外国专家局把项目需求表传给外国专家组织（如美国、德国、法国、英国、荷兰、以色列等国），外国专家组织根据需求表内容，将提供能够解决问题的国外专家的简历，省外专局将国外专家简历传给各市（州）外国专家局，由各市（州）外国专家局通知用人单位。
用人单位认为外国专家组织提供的国外专家符合需求，可以使用国家外国专家局引进国外技术、管理人才项目软件填写项目申请表，报到各市（州）外国专家局，市（州）外国专家局将项目申请表汇总后，报到省外国专家局，省外专局再将项目汇总报到国家外专局。
待国家外专局对项目审批后，再由省外国专家局、市（州）外国专家局将项目批复计划下达给用人单位。
二、项目执行程序1、国家外国专家局下达批复计划后，由省外国专家局下达计划给市（州）外国专家局，由市（州）外国专家局通知项目单位。
2、项目单位接到项目批复计划后，应尽快与国外专家联系，安排国外专家来华进行技术指导、技术交流事宜。
项目单位填写引进国外技术、管理人才项目国外专家国际机票申请单，并向省外国专家局申请购买国际机票（专家在境外自购国际机票需要征求省外专局的同意）、向省外办申请邀请国外专家来华签证的邀请函。
海外高层次人才引进方案
海外高层次人才引进方案海外高层次人才引进方案一、引进对象符合公司专业发展方向，提高公司科技创新的科技领军人才和技术骨干，作为公司重点技术项目的负责人、研究团队负责人、实验室负责人、技术带头人等。
二、引进标准1、领军型人才引进标准根据国家《引进海外高层次人才暂行办法》，引进人才基本标准为:一般应在海外取得博士学位，不超过55岁，引进后每年在国内工作不少于6个月，并符合下列条件之一：在国外著名高校、科研院所担任相当于教授职务的专家学者；在国际知名企业担任高级职务的专业技术人才和经营管理人才；具有海外自主创业经验，熟悉相关产业领域和国际规则的创业人才；急需紧缺的其他高层次创新创业人才。
同时还应具备下列条件：1、掌握相关领域核心技术，或承担过与公司所需技术相关的重大项目，具有较强的产品开发或技术创新能力；2、拥有自主知识产权、发明专利或能够促进企业自主创新、技术升级的重大科研成果；3、具有一流研究水平，近5年在国际重要核心刊物上发表过具有重要影响的学术论文；4、曾在国际知名企业担任高层管理职位，熟悉相关领域和国际规则，有卓越的经营管理能力。
5、熟悉电网企业基本业务，能够带动和促进本专业领域发展6、具有开阔的战略视野、较强的前瞻和预见能力，能敏锐把握本学科领域国家战略需求和世界科技前沿发展态势，在相应学科和技术领域具有一定国际影响力和带动力7、具有先进的管理理念和较强的组织协调能力，能有效组织队伍承担重大科技任务，组织、推动和实施重大科技创新活动2、技术骨干引进标准一般应在海外取得硕士研究生及以上学历，不超过55岁，引进后每年在国内工作不少于6个月，并符合下列条件之一：1.在国外著名高校、科研院所担任相当于副教授及以上职务的专家学者；2.在国际同类企业担任中级及以上职务的专业技术人才；3．在电力技术及相关领域，能够解决关键技术和工艺难题；4.承担过与公司业务领域相关的重大项目；5.在公司相关业务领域内，拥有自主知识产权、发明专利、科研成果或掌握关键技术；6.具有较强的研究水平，在国际重要核心刊物上发表过与公司业务领域相关的学术论文；7.曾在国际知名或同类企业担任中层及以上管理职位，熟悉相关领域和国际规则，有较强的经营管理能力；8.公司急需的其他人才。
技术引进管理方案
技术引进管理方案(八)合同订立的流程和规则1.我方项目技术引进负责人按照统一的合同表格提出技术合同文本。
2.我方项目技术引进负责人和对方共同协商，拟出合同初稿，经对方同意后，由项目负责人填写“技术引进合同审批单”,并提供转让的可行性分析材料，交总工办审查。
3.经审查通过后，我方合同项目负责人方可与对方签订合同。
(九)合同条款的拟定1.技术引进合同必须包含16项主要条款，不得遗漏，具体如下图所示。
技术引进合同主要条款说明图2.技术引进成交价格既与技术的先进性、经济性、社会性、实用性等相关，也与技术本身的复杂程度、投资额度的大小相关。
技术引进合同中的转让价格应由合同双方当事人及法人代表协商确定。
3.对于与技术引进相匹配的进口设备、仪表、工具等引进物资，技术部应在充分了解其性能和价格的基础上择优签约。
(十)合同的生效条件1.技术引进合同经双方法定代表人、委托代理人签字并加盖双方有效公章后生效；对方为自然人的，由该自然人签字并注明其身份证号码、住所等方可生效。
2.技术引进项目负责人作为我方“委托代理人”在合同中进行签字，并使用本公司公章，在 “法定代理人”处加盖法人名章。
3.若无本公司的书面授权，则本公司的其他盖章一概无效。
六、技术引进合同的实施◎项目名称◎项目内容、范围、技术要求◎履行合同的计划、进度、期限、地点和方式◎技术信息、资料及其要求提交的期限、地点和方式◎技术成果所有权的界定、归属和分享比例◎争议的解决方法、方式◎后续技术改进的预定、技术所有权归属的份额、经费来源◎技术使用费或报酬的价款、支付方式和时间 ◎合同主体 ◎名词和术语的界定与解释 ◎项目验收的技术标准和方式 ◎技术秘密的范围和保密期限 ◎双方当事人的权利和义务 ◎承担风险责任的界定 ◎合同有效期 ◎违约金或者赔偿损失的计算方法。
沈阳探索采用猎头方式引进海外高层次急缺人才
沈阳探索采用猎头方式引进海外高层次急缺人才
拓展引智空间，沈阳市探索采取猎头引进方式，大力引进海外高层次急缺人才。
4月9日，从沈阳市外国专家局传来消息，通过美国阿利杰斯集团公司等国际专业人才猎取服务机构，沈阳市已经成功引进了5名机械设计、经营管理等领域的海外高层次人才。
抓住一些大型跨国公司为摆脱困境重新调整产业布局实施大幅裁员的有利时机，沈阳市大力引进国外先进技术和人才，积极搭建国际人才交流合作平台，并与一批实力强的国际知名猎头公司合作，利用对方的信息和专业化优势网罗高端人才。
2009年5月，沈阳市外国专家局与世界著名的猎头公司美国阿利杰斯集团公司签署协议，就高层次人才智力合作、人才引进服务等建立了国际合作平台。
围绕沈阳市首批提供的156个海外高层次人才岗位需求信息，美国阿利杰斯集团公司近一年来不断开展人员搜索和筛选，先后提供了40余名高层次、在相关领域具备跨国公司丰富工作经验的海外高层次人才信息。
最近，经过用人单位面试与洽谈，5名国外专家已经同沈阳三一重型装备有限公司签订了工作合同，将于5月下旬陆续到沈工作。
(侯永锋)。
国外专家引进方案范文
国外专家引进方案范文1. 引言本文旨在介绍国外专家引进方案的一个范文，以方便各类组织或单位在拟定引进国外专家方案时提供参考。
国外专家引进方案旨在通过引进国外专家的经验和知识，促进经济发展、推动科技进步等方面的合作与交流。
本方案范文旨在给出一个通用的引进方案框架，并根据具体情况进行个性化调整。
2. 背景介绍随着经济全球化程度的提高，国外专家的引进对于我国各类组织或单位来说具有重要意义。
通过引进国外专家，可以获得最新的技术、管理经验和创新理念，进而提升组织或单位的整体竞争力。
此外，国外专家的引进也有助于促进国际交流与合作，推动我国在世界舞台上的影响力。
3. 引进目标本方案旨在引进国外专家，主要达到以下目标：•提升组织或单位的创新能力和技术水平；•推动组织或单位的管理和运营水平的提高；•加强国际合作和交流，提升组织或单位的国际影响力。
4. 引进计划基于上述目标，本方案提出如下引进计划：4.1 选定引进领域和专业方向在引进国外专家之前，组织或单位需要明确引进专家的领域和专业方向。
根据具体情况，可以考虑引进以下领域的专家：1.技术研发方向：如信息技术、人工智能、生物技术等；2.管理方向：如企业管理、项目管理、市场营销等；3.教育培训方向：如教育管理、教学方法改进等。
4.2 寻找合适的国外专家根据选定的引进领域和专业方向，组织或单位需要通过以下途径寻找合适的国外专家：1.学术会议和研讨会：参加国际学术会议和研讨会，寻找具有相关领域专业知识和经验的专家；2.学术机构合作：与国外院校、科研机构等建立合作关系，借助他们的资源和网络寻找合适的专家；3.人才中介机构：委托专业的人才中介机构协助寻找合适的国外专家。
4.3 拟定引进方案拟定引进方案时，组织或单位需要考虑以下几个方面：1.引进期限：确定国外专家的引进期限，可根据具体项目或任务的要求进行调整；2.工作安排：明确国外专家的工作内容、职责和工作时间，确保其工作与组织或单位的目标一致；3.人事待遇：确定国外专家的薪资和福利待遇，根据其专业水平和经验进行合理的安排；4.国内协作：制定与国内团队的协作方案，确保国外专家与国内团队的配合默契。
引进国外技术、管理人才项目管理办法
关于印发《引进国外技术、管理人才项目管理办法》的通知外专发[2008]2号各省、自治区、直辖市及副省级城市外国专家局，新疆生产建设兵团外国专家局，国务院有关部门、直属机构引智归口管理部门：为保证引进国外技术、管理人才项目计划的顺利实施，加强计划管理的科学性、规范性，完善项目计划管理工作制度，根据国家引进国外智力工作相关政策，我局制定了《引进国外技术、管理人才项目管理办法》。
现将《引进国外技术、管理人才项目管理办法》印发给你们,请在引进国外技术、管理人才项目计划的组织实施中遵照执行。
附件：《引进国外技术、管理人才项目管理办法》国家外国专家局二OO八年一月七日引进国外技术、管理人才项目管理办法第一章总则第一条为进一步加强对引进国外技术、管理人才项目（以下简称引进人才项目）的管理，完善引进人才项目计划工作制度，制定本办法。
第二条引进人才项目管理工作是引进国外智力工作的重要组成部分。
引进人才项目必须以促进我国经济和社会发展为核心，根据国家重点建设工程、重大技术改造工程、重大科技攻关项目以及各部门（各行业）、各地区经济社会发展需要来组织实施，以达到提高生产和管理水平，提高形成自主知识产权和自主创新能力等目的。
第三条引进人才项目按经费资助类别，分为常规项目、重点项目、东欧和独联体引智专项项目、软件与集成电路引智专项项目、引进国外智力成果示范推广项目。
按专家来源，分为专家组织项目和非专家组织项目。
第二章管理机构及职能第四条国家外国专家局是引进人才项目计划的组织实施部门.主要职责是：（一）制定引进人才项目计划的指南、目标和任务；（二）组建引进人才项目计划专家评审委员会；（三）审定项目立项建议，批复立项;（四）编制年度计划及年度预算;(五)督促、检查计划的实施,协调、处理项目执行中的重大问题。
第五条各省、自治区、直辖市和副省级城市外国专家局、国务院有关部委（局、集团公司）引智归口管理部门、新疆生产建设兵团外国专家局（以下简称引智归口部门)是引进人才项目计划的实施部门。
双引工程工作方案(3篇)
第1篇一、工程背景“双引工程”是指引进国外先进技术和引进国外优秀人才的双重引进战略。
随着我国经济的快速发展，国际竞争力的不断提升，引进国外先进技术和优秀人才成为推动我国科技创新和产业升级的重要途径。
本方案旨在通过实施“双引工程”，提升我国关键领域的科技创新能力，促进产业结构的优化升级。
二、工程目标1. 技术创新目标：通过引进国外先进技术，提升我国关键领域的自主创新能力，实现技术水平的跨越式发展。
2. 人才培养目标：引进国外优秀人才，培养一批具有国际视野和创新能力的本土人才，为我国科技创新提供人才保障。
3. 产业升级目标：推动引进技术在国内的转化和应用，促进产业结构优化升级，提升我国产业的国际竞争力。
4. 国际合作目标：加强与国际科技合作，提升我国在国际科技合作中的话语权，推动我国科技事业国际化发展。
三、工程实施原则1. 市场导向：以市场需求为导向，引进符合我国产业发展方向的技术和人才。
2. 重点突破：集中力量引进关键领域的先进技术和优秀人才，实现重点突破。
3. 自主创新：在引进技术的基础上，加强消化吸收和创新，形成具有自主知识产权的核心技术。
4. 协同创新：推动产学研用结合，形成创新合力。
5. 人才优先：将人才引进和培养放在首位，为科技创新提供人才支撑。
四、工程实施内容1. 技术引进（1）技术调研：针对我国关键领域的技术需求，开展国内外技术调研，确定引进技术清单。
（2）技术评估：对拟引进的技术进行评估，确保其先进性、实用性和可行性。
（3）引进方式：采取多种方式引进技术，包括技术合作、技术许可、技术并购等。
（4）技术转化：推动引进技术在我国的转化和应用，形成具有自主知识产权的核心技术。
2. 人才引进（1）人才需求分析：分析我国关键领域的人才需求，确定引进人才的重点领域和方向。
（2）人才引进计划：制定人才引进计划，明确引进人才的数量、结构和时间节点。
（3）引进渠道：拓宽人才引进渠道，包括国际人才市场、海外高层次人才引进计划等。
引进外国专家项目申报书
引进外国专家项目申报书【实用版】目录一、项目背景二、项目目标三、项目实施方案四、项目预期成果五、项目预算与资金筹措六、项目风险分析及应对措施七、项目申报单位基本情况正文一、项目背景随着全球化的加速推进，我国在科技创新领域的国际交流与合作日益紧密。
为了提升我国在某领域的科技水平，借鉴国外先进技术与管理经验，本项目拟引进一批外国专家，为我国科技创新和产业发展提供智力支持。
二、项目目标本项目旨在通过引进外国专家，推动我国在某领域的科技创新和产业发展，提升我国在该领域的国际竞争力。
具体目标包括：1.提升我国在某领域的技术水平和研发能力；2.加强国际科技交流与合作，促进国内外技术成果的转化；3.培养一批具有国际视野的高素质人才。
三、项目实施方案本项目将按照以下步骤实施：1.确定引进领域和专家类型，制定引进计划；2.组织申报单位与外国专家进行对接，开展技术交流和合作；3.组织专家进行项目评审，确定拟引进专家名单；4.签订合同，办理外国专家来华工作相关手续；5.开展外国专家在华工作，推进项目实施。
四、项目预期成果本项目预期成果包括：1.形成一定数量的技术成果和知识产权；2.推动我国在某领域的产业升级和技术创新；3.培养一批具有国际视野的高素质人才。
五、项目预算与资金筹措本项目预计总投入为人民币 XXX 万元，资金主要用于外国专家薪酬、差旅、生活待遇等方面。
资金筹措主要依赖政府资金支持，同时申报单位也将根据自身实际情况投入一定比例的资金。
六、项目风险分析及应对措施1.外国专家适应性问题：项目实施过程中，可能会出现外国专家对我国工作环境、文化等方面的不适应。
为降低此风险，项目将安排专门的生活和工作辅导人员，协助外国专家尽快适应在华生活和工作。
2.技术成果转化问题：项目实施过程中，可能会出现技术成果转化困难的情况。
为降低此风险，项目将加强与相关产业界的沟通与合作，积极推动技术成果的产业化。
3.知识产权保护问题：项目实施过程中，可能会出现知识产权保护不力的情况。
关于海外项目人才引进的调研报告
关于海外项目人才引进的调研报告中国对外承包工程从亚非市场起步，截至2013年已经扩展到五大洲、180多个国家和地区，2020年，中国对外承包工程完成营业额全球地区分布中，亚洲地区占比最高，达45.53%，非洲地区占比达到37.20%。
随着一带一路战略的推进，中国国际工程承包业务的规模和档次也将呈逐步提高趋势，但与国际化发展相伴相随的，是海外人才匮乏。
目前，随着公司发展规模的不断提升，马来西亚分公司的发展业绩越来越好，对人才的需求也越来也大，需要国内派驻更多的优秀人才支持海外的发展。
但是对于海外人才引进问题，国内员工的积极性并不高，主动性较低，严重影响了海外公司的人员储备，不利于海外公司的不断发展，为此，我们开展了关于海外人才引进的实践调研，全面分析国内员工积极性不高的原因，具体调研结果如下：一、调研对象的群体特征海外员工作为公司内部一个特殊的群体，具有自己鲜明的群体特征：男性青壮年员工占绝大多数：从调研情况来看，男性青壮年员工是海外员工队伍的主力，占到整体人数的96.5%。
二、海外人才引进的制约因素经调研发现，存在三大因素造成国内职工对前往海外寻求发展的积极性不高：（一）宏观因素海外项目多处于宗教文化发达地区，文化背景及差异跨度很大，很多海外人员难以适应当地的文化发展与生活方式，导致国内员工对外派工作的积极性不高，与此同时，海外项目大多属于热带雨林气候，天气炎热，条件艰苦，对于外派人员是一项巨大的挑战，促使国内员工的积极性较低，主动意愿较低。
（二）企业因素：一是公司外派战略思想存在局限性，国内公司管理层对于外派的人员没有长期的战略部署，对于外派人员的工作业绩要求，员工素质等方面没有准确的定位，对于外派员工的国外发展，外派回国后的国内发展没有战略性的部署，导致了外派人员的积极性不高，主动性不强。
二是薪酬体系不完善，薪酬标准与东道国薪酬标准差距较大。
外派员工在基本工资，津贴补助，业绩提成方面的薪酬都与东道国薪酬标准差距较大，难以对海外人才引进形成有效的激励机制，难以调动国内员工的海外发展积极性；海外人才引进的薪酬待遇体系不够健全，时间跨度不够大，与国内工作薪酬衔接不足，即薪酬待遇中针对员工在海外做出重要业绩、突出表现等情况没有长期的升职保障措施，没有广阔的晋升渠道，没有相应的薪酬待遇激励计划作为配套机制，也没有在海外做出工作成绩，回到国内后优先获得晋升机会的配套机制作为保障，促使海外人才引进的薪酬待遇体系处于闭塞、不斜街的状态，难以对国内员工形成有效的激励，难以调动国内员工的积极性，这都是薪酬体系不完善的表现。
南通市外国专家局
南通市外国专家局通外专〔2016〕4号关于申报2016年度市级引进国外技术、管理人才项目计划的通知各县（市、区）人力资源和社会保障局，南通经济技术开发区人力资源和社会保障局，苏通科技产业园事务管理局，通州湾江海联动开发示范区组织人事和社会保障局，各有关单位：为进一步发挥国外智力在我市经济社会发展中的作用，鼓励更多企事业单位引进国外智力，现决定启动2016年度市级引进国外技术、管理人才项目计划申报工作。
有关申报要求通知如下：一、申报原则2016年引进国外智力项目申报工作紧扣我市经济社会发展的重点领域，以海外高端智力为引领，促进全市经济结构的转型和创新驱动的转变。
二、申报类别外国专家项目是指企事业单位为解决生产、科研和管理过程中存在的目前国内尚未解决的技术和管理难题而聘请国外专家(包括外籍专家和加入外籍的华人专家)来通工作的项目，包括重点项目和普通项目。
凡是与列入国家、省、市重点开发项目、重大技术改造、重大科技攻关、新产品开发项目和技术创新项目相配套引进的国外高层次专家项目均可申报重点项目。
引智成果示范推广项目是通过引进国外智力，引进或开发符合国家产业发展规划要求，能够促进产业结构优化、提升自主创新能力，推广后已经产生较好经济和社会效益的新产品、新技术以及新品种的项目。
三、申报材料申报外国专家普通项目的单位请填写《2016年南通市引进国外技术、管理人才项目申请表》。
申报外国专家重点项目的，除填写《2016年南通市引进国外技术、管理人才项目申请表》外还需提供：1．有关列入国家、省、市重大项目立项批文复印件和立项报告中引智内容材料的复印件；2．项目合作单位及技术情况；3．需要解决的问题和工作进度安排；4．对项目的评价和市场预测；5．3人以上专家组评审意见；6．重点项目简介、重点项目经费预算表和重点项目申请外专局资助年度经费预算表。
申报引智成果示范推广项目的单位请填写《2016年南通市引进国外技术、管理人才项目（示范项目）申请表》。
国际人才培养及引进计划项目
国际人才培养及引进计划项目1500字国际人才培养及引进计划项目介绍在全球化的时代背景下，各国的经济、科技和文化的竞争日益激烈，人才的培养和引进成为推动国家发展的重要一环。
为了提高国家的创新能力和竞争力，国际人才培养及引进计划项目应运而生。
本文将对该项目进行详细介绍。
目标和意义国际人才培养及引进计划项目的目标是通过培养和引进优秀的国际人才，促进国家创新能力的提升，推动经济、科技和文化的发展，增强国家在国际上的竞争力。
该项目的意义在于为国家引进先进的知识和技术，提升国内人才的国际化水平，培养具有全球视野和国际竞争力的高层次人才，推动国家跨越发展的现代化建设。
内容和方法国际人才培养及引进计划项目包括两个方面的内容：国际人才培养和国际人才引进。
国际人才培养方面，项目将通过建立国际化的教育体系，培养具有国际视野和跨文化沟通能力的高层次人才。
项目将组织海外留学和交流，为优秀的本土人才提供赴国外学习和研究的机会，培养国际化的人才队伍。
项目还将加强国际学术交流，邀请国际著名学者和专家来国内开展学术研究和教学活动，提升国内高校的教学水平和科研能力。
此外，项目还将组织国际化培训和选拔，为具备国际化素养和能力的人才提供培训和选拔机会，打造具有全球竞争力的人才队伍。
国际人才引进方面，项目将通过引进国际优秀人才和项目，推动国内高新技术的引进和转化。
项目将制定优惠政策和措施，吸引国际一流的科学家、工程师和专业人才来国内工作和研究，加强国内高新技术的创新和产业化。
项目还将搭建国内外人才交流和合作平台，促进国内外人才的互动和合作，推动国际人才的引进和合作。
预期效果国际人才培养及引进计划项目的预期效果有以下几个方面：1. 提升国家的科技创新能力。
通过引进先进的知识和技术，推动国内科技创新的发展，提升国家的科技创新能力和竞争力。
2. 培养具有国际视野和竞争力的人才。
通过国际化教育和培训，培养具有国际化素养和能力的高层次人才，为国家产业升级和创新发展提供人才支持。
海外顶级人才引进实施方案
海外顶级人才引进实施方案随着全球化的发展，海外顶级人才的引进已成为许多国家和地区的重要战略举措。
在当前激烈的国际竞争环境下，吸引和引进海外顶级人才对于提升国家和地区的创新能力、科技水平和经济发展水平具有重要意义。
因此，建立一套科学、合理、有效的海外顶级人才引进实施方案显得尤为重要。
一、政策支持。
政策支持是吸引海外顶级人才的重要保障。
政府可以制定相关政策，包括税收优惠、永久居留权、子女教育等方面的支持措施，以吸引海外顶级人才的到来。
同时，还可以建立专门的人才引进机构，提供一站式的服务，帮助海外顶级人才解决在国外的生活和工作问题。
二、项目支持。
建立海外顶级人才引进项目，通过项目的方式吸引海外顶级人才。
可以设立科研项目、创新项目、产业项目等，为海外顶级人才提供合作和发展的平台。
同时，可以加大对项目的资金支持，提高海外顶级人才参与项目的积极性和参与度。
三、人才评选。
建立科学的人才评选机制，对海外顶级人才进行评估和认定。
可以通过学术论文、专利成果、科研项目、国际合作等方面进行评定，确保引进的人才具有真正的顶级水平和实力。
四、人才培养。
引进海外顶级人才不仅要注重引进数量，更要注重培养质量。
可以通过建立海外留学生回国工作的激励机制，鼓励海外留学生回国发展。
同时，还可以建立海外人才合作交流机制，促进国内外人才的交流和合作。
五、环境建设。
为海外顶级人才提供良好的工作和生活环境。
可以建立国际化的社区，提供优质的医疗、教育、文化等公共服务设施。
同时，还可以加大对科研机构、高校、企业等单位的支持力度，为海外顶级人才提供更多的发展机会和空间。
六、交流合作。
加强与国际组织、国外高校、科研机构、企业等的交流合作。
可以通过举办国际学术会议、科技论坛、创新大赛等方式，搭建国际交流合作平台，促进国际间的人才流动和合作。
七、激励奖励。
建立激励奖励机制，对于在科研创新、技术发明、产业发展等方面取得突出成就的海外顶级人才给予相应的奖励和荣誉。
贵州省外国专家局关于印发《贵州省引进国外技术、管理人才项目管
贵州省外国专家局关于印发《贵州省引进国外技术、管理人才项目管理暂行办法》的通知【法规类别】人才流动【发文字号】黔外专发[2013]20号【发布部门】贵州省外国专家局【发布日期】2013.09.26【实施日期】2013.09.26【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件贵州省外国专家局关于印发《贵州省引进国外技术、管理人才项目管理暂行办法》的通知（黔外专发[2013]20号）各市（州）人力资源和社会保障局（外国专家局）、各有关单位：为使引进国外智力工作更好地服务我省经济社会又好又快发展，进一步完善我省引进国外技术、管理人才项目的管理制度，使之更加科学化、规范化，根据国家外国专家局关于引进国外智力工作有关规定，结合我省实际，我局制定了《贵州省引进国外技术、管理人才项目管理暂行办法》。
现印发给你们，请遵照执行。
附件：贵州省引进国外技术、管理人才项目管理暂行办法2013年9月26日贵州省引进国外技术、管理人才项目管理暂行办法第一章总则第一条为保证引进国外技术、管理人才项目（以下简称“引进外国专家项目”）顺利实施，加强引进外国专家项目管理的科学性、规范性，完善工作制度，根据国家外国专家局有关规定，结合我省实际，制定本办法。
第二条引进外国专家项目是引进国外智力工作的重要组成部分。
引进外国专家项目必须围绕我省省委省政府的重大部署，与我省重大工程建设、重点基础性研究、关键技术攻关等项目的需求紧密结合，促进创新型国家建设、产业转型升级、区域协调发展、资源节约型及环境友好型社会建设，为我省经济社会又好又快发展提供国外智力支持。
第三条本办法所指国外技术、管理人才，主要对象是受邀（聘）在各级政府机构、各科研院所、高等院校及各类企业从事技术、管理及其他专业从事短期或长期工作的海外高层次技术、管理人才。
双招双引措施
双招双引措施"双招双引"措施通常是指政府为促进经济发展、创新和人才引进所采取的一系列措施。
这一概念中的"双招"指引进项目和企业，"双引"指引进人才和技术。
以下是一些建议的"双招双引"措施：1. 双招措施：•引进优质企业：•制定激励政策，吸引国内外优质企业投资设厂。
•提供税收优惠、用地支持等政策，降低企业投资和运营成本。
•与企业开展战略合作，共同推动项目的实施。
•引进先进技术：•制定科技引进计划，促进国外先进技术引入。
•提供技术合作基金，支持企业与国际先进技术机构开展合作研发。
•加强与高校、研究机构的合作，推动科技成果转化。
2. 双引措施：•引进高层次人才：•制定人才引进政策，吸引国内外高层次人才加盟。
•提供优厚的薪资待遇、住房补贴等福利，提高人才吸引力。
•简化人才引进手续，加速审批流程，提高效率。
•引进创新团队：•制定创新团队引进计划，引入具有核心技术和创新能力的团队。
•提供科研项目支持，鼓励团队在新领域进行创新研究。
•搭建创新平台，为团队提供实验室和研发设施。
3. 公共服务支持：•搭建创新创业平台：•建设科技园区和创新基地，提供企业和创新团队良好的研发环境。
•设立孵化器，支持初创企业成长，提供办公场地、导师指导等服务。
•举办创新活动和赛事，增强创新创业氛围。
•提供人才培训：•设立培训基地，为企业提供定制化的技术和管理培训。
•与高校合作，推动人才培训与科研项目的结合。
•政府提供培训补贴，降低企业人才培训成本。
4. 评价机制与激励政策：•建立科技成果评价体系：•制定科技成果评价标准，激励企业和团队进行创新研究。
•设立科技奖励，对在技术创新和产业发展中做出贡献的团队和个人给予奖励。
•定期评估企业和团队的创新绩效，作为政府激励和支持的重要依据。
通过以上双招双引措施，政府可以积极推动经济结构升级，促使企业和人才更好地融入创新创业体系，助力地方经济高质量发展。
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科目名称 专家费用 种苗费 宣传费资料费 技术培训 专家国外带入种 苗、资料、仪器 合计
申请核销金额（大写） 开户名称： 开户行： 银行账号： 省外专局核拨金额（大写） 项目单位：（公章） 项目单位：（公章） ：（公章 负责人： 主管部门：（公章） 主管部门：（公章） ：（公章 负责人：
经办人： 联系电话： 省外专局： 省外专局：
会计：
经办人： 联系电话：
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处室审批： 负责人：
财务审核： 经手人：
说明： 1、专家经费开支范围标准按照[2001]7号文件执行； 说明： 、 专家经费开支范围标准按照 号文件执行； 号文件执行 2、申请经费附单据复印件。 、申请经费附单据复印件。 3、省外专局经费拨依据决算表提供的银行账号信息拨款。 、省外专局经费拨依据决算表提供的银行账号信息拨款。
引进国外技术、管理人才成果示范推广项目经费决算表
项目单位财务章: 项目序号 项目单位 项目名称 专家国别 专家来华 起止日期 申请核销经费（此栏由项目单位填报） 申请金额(元) 按实 单据张数 际经费支出填报） 省外专局核拨经费 （此栏由省外专