格力董事长董明珠演讲稿
格力董事长董明珠演讲稿

格力董事长董明珠演讲稿格力董事长董明珠演讲稿为大家整理格力集团董事长董明珠在《开讲啦》《和青年中国说》上的励志演讲,董明珠说,自己在格力集团从业务员到总裁的历练就是靠对自己狠一点,下面是小编整理的格力董事长董明珠演讲稿格力董事长董明珠开讲啦演讲稿大家好,我很高兴站在这里和大家来分享。
可以这样说也可以骄傲地说,格力电器是一个专业化的企业,是一个只做空调的企业,能够从二十年的时间,从两千万做到一千亿,从两万台做到四千万台,这样的成绩到底是来自于哪里?不是我一个人,是我们所有的员工,大家都有一个对自己的狠,你才能不断地把自己产品做得越来越好。
我记得当时我应聘到格力电器的时候,我是应聘去当个业务人员,我说实在话,那时空调是什么东西我也不懂。
但是我去的时候,我遇到一个最大的问题,就是我们上一任一个业务人员,留下了一笔债务四十多万。
很多人也说董明珠你别去追了,这跟你没有关系。
那我后来讲我是一个格力的员工,我今天接替了他的这个位子,我就要对企业负责任。
这一笔债四十多万我追了四十多天,天天堵在他的门口,他到哪我就跟到哪去问他要,最后那一天的时候他终于同意了,他说你来拿货吧,我把货给你,后来我说好。
结果到那时他又不见了,我就特别地生气,我又找了他们手下的员工,动之以情,晓之以礼,让他们能够理解我:如果你的企业我们两个换过来,你们会怎么样。
然后他们也听了很感动,说明天老总一到,偷偷地通知你。
所以第二天他到的时候,我就堵在那儿,当时我的心情很激动,我就自己去搬,那个空调很重但是我也不管,就是拖也要把它往车上拖。
结果我把它拖完以后,我上了车我还怕他追下来,把我车子货拦下来,所以等我车子发动的那一瞬间,我就跟他说我这一辈子都不会和你做生意,也就是那个时刻,我真的是流眼泪了,我哭了,因为追债太困难了。
很多人也认为这件事不理解,这不是你个人的东西,你干嘛这么去较劲,但是我觉得作为一个人来讲,一定要有个做人的原则,就是要对别人负责任,你是这个企业的员工,你要对你的企业负责任。
董明珠分享自己的成功秘诀对自己狠一点演讲稿

董明珠分享自己的成功秘诀对自己狠一点演讲稿!今天我想谈一下一个非常成功的女性企业家——董明珠,她是格力电器的董事长兼总裁。
她被誉为“中国制造业女神”、“中国制造业的代言人”,在很多人的心目中,她的成功之路几乎“神话”般传奇。
我想通过她的成功经验来分享一些自己的感受和领悟。
董明珠是一个充满朝气和活力的女性,她追求卓越是非常疯狂的。
她在接受采访时曾说过:“我一定要做全世界最好的电器,我要让中国人用上最好的电器。
”这种“非常现实的疯狂”很多人感到震惊,但也正因为有这种超越常人的决心和意愿,董明珠才能够超越自己打造出了一个巨大的商业王国。
那么,董明珠是如何实现这一愿望的呢?她通过各种各样的经验告诉我们,要想实现自己的愿望,就要对自己狠一点。
对自己狠一点,首先是要有明确的目标。
董明珠的成功是建立在目标明确的基础之上的。
她始终坚信,要想创造出卓越的成果,就必须有一个像火炬一样的目标,而且这个目标就像“一只蝴蝶的翅膀”,它不仅可以激励自己,也能够激励周围的人。
对自己狠一点,其次是要勇往直前。
董明珠在格力电器初创期间,因为种种原因几乎被人们认为是一种“死亡场景”。
但是她并没有放弃,她明白自己的目标,所以她愈加的坚定和努力。
还有一次,她提出生产直流变频空调的构想,在当时的电器市场极为激进,但她却没有被这个困难吓倒。
最终,她的直流变频空调成为了一款家喻户晓的电器。
对自己狠一点,最后是要持之以恒。
董明珠认为成功的关键是坚持不懈地追求目标。
多年来,她对格力电器的管理一直非常严谨,她让自己的团队始终保持紧张的工作状态,不允许自己的员工有任何的松懈。
她甚至要求员工把汗水当成奖章,让他们对格力电器有着更强的归属感。
董明珠的成功之道是她对自己狠一点的结果。
无论是明确目标、勇往直前、持之以恒,都需要一种对自己的超越,需要一种对自己的要求。
我们身为年轻人,如果希望迎接未来的挑战,就要对自己狠一点,那么才能不断超越自己,创造出更好的自己。
董明珠《青年中国说》励志演讲稿

董明珠《青年中国说》励志演讲稿作为新一代的我们理想是丰满的,我们对未来充满激情,但是我们却不得不承认,现实是骨感的!因为青春不仅仅需要激情,同时也需要一颗求实进取的心!从普通的空调业务员到叱咤风云的商界铁娘子,董阿姨说自己60岁了依然正青春!以下是应届毕业生演讲稿网站为大家整理分享的格力公司董事长董明珠在《青年中国说》的演讲全文,把青春守住,不是守住年龄而是守住你的精神。
我今天站在这,觉得自己也变得年轻,因为和你们在一起。
年轻就是竞争力,我们在讲青春是什么?我们很多人站在不同的角度,对青春都有不同的理解,从年龄角度来说,青春是年轻人的骄傲;但对老年人来说,我觉得他们依然保持着他的青春,因为青春代表一种活力,只有这样青春的感觉,你才能挑战自己。
北大的张天一,大家可能觉得他很成功,读了一个法学硕士学位。
今天去卖米粉,他其实也是一种挑战,放弃了那么多的知识而去卖米粉,他找到了自己的感觉,他认为这也是青春。
但是一个人的青春不仅仅是一种感受,而是因为自己改变了别人。
今天我不想分享我自己,我想分享格力电器那些年轻人,他们的梦想是什么?我们有一个员工,他是一个初中生,他来到格力电器就是一个普通的搬运工。
按照一般人来说,一个搬运工把货搬走,不把货摔了,我觉得我就很好了。
但他不是,他在公司看到我们的叉车,就特别地羡慕,他想,什么时候我能去开这个叉车就好了,他每天下班以后就围着叉车转,后来他的班长说,你如果对这个叉车感兴趣的话,就去考个证。
结果他就去花了600块钱,考了一个叉车证,开始开叉车。
按照道理他实现了他的梦想,但他并没有因此满足。
有时候,不满足也是一种青春。
他开了叉车后,跟同事们在一起吃饭时,他看到别人用打火机把啤酒瓶打开了。
你知道他在想什么?他在想,如果我的叉车能把啤酒瓶打开,是不是就表示我的技术更加精湛了?他回来后买了好多箱啤酒,每天去练,最后他成功了,他不仅用叉车叉开了啤酒瓶,最后他练到了能用叉车穿针引线。
董明珠演讲稿

董明珠演讲稿尊敬的各位朋友:大家好!非常感谢有这样一个机会,能站在这里和大家分享我的一些想法和经历。
我想先从一个小故事讲起。
很多年前,当我刚刚踏入格力的时候,那时候的格力还只是一个名不见经传的小厂。
厂里的设备陈旧,技术落后,产品质量也参差不齐。
但我心里一直有一个信念,那就是一定要让格力成为行业的佼佼者,做出让消费者满意的产品。
在这个过程中,我们遇到了无数的困难和挑战。
市场的竞争激烈,技术的瓶颈难以突破,资金的紧张更是常常让我们感到焦头烂额。
但我和我的团队从未放弃过。
我们不断地投入研发,努力提升产品的质量和性能。
为了掌握核心技术,我们不惜花费大量的时间和精力,去攻克一个又一个的难题。
因为我深知,只有拥有自己的核心技术,我们才能在市场上立足,才能真正赢得消费者的信任。
记得有一次,我们为了研发一款新的空调产品,整个团队连续几个月都加班到深夜。
每个人都疲惫不堪,但没有一个人抱怨,没有一个人退缩。
最终,我们成功了,这款产品一经推出,就受到了市场的热烈欢迎。
这一路走来,格力从一个小厂发展成为今天的知名企业,靠的是什么?我认为,靠的是我们对品质的坚守,对创新的追求,以及对责任的担当。
品质,是我们的生命线。
我们始终坚持“质量第一”的原则,从原材料的采购,到生产过程的每一个环节,再到最后的成品检测,我们都严格把关,绝不允许任何一个不合格的产品流入市场。
因为我们知道,只有品质过硬,才能赢得消费者的口碑,才能让企业长久发展。
创新,是我们前进的动力。
在这个快速发展的时代,如果我们不能不断创新,就会被市场淘汰。
所以,我们一直鼓励员工勇于创新,敢于尝试。
我们投入大量的资金用于研发,不断推出具有新技术、新功能的产品,满足消费者日益增长的需求。
责任,是我们的使命。
作为一家企业,我们不仅要为股东创造利润,为员工提供发展的机会,更要为社会做出贡献。
我们注重环保,致力于节能减排,为保护我们的地球家园尽一份力;我们积极参与公益事业,帮助那些需要帮助的人,让社会变得更加美好。
最新-董明珠演讲心得体会 董明珠《对自己狠一点》励志演讲稿 精品

董明珠演讲心得体会董明珠《对自己狠一点》励志演讲稿我记得当时我应聘到格力电器的时候,我是应聘去当个业务人员,我说实在话,那时空调是什么东西我也不懂.但是我去的时候,我遇到一个最大的问题,就是我们上一任一个业务人员,留下了一笔债务四十多万.很多人也说董明珠你别去追了,这跟你没有关系.那我后来讲我是一个格力的员工,我今天接替了他的这个位子,我就要对企业负责任.这一笔债四十多万我追了四十多天,天天堵在他的门口,他到哪我就跟到哪去问他要,最后那一天的时候他终于同意了,他说你来拿货吧,我把货给你,后来我说好.结果到那时他又不见了,我就特别地生气,我又找了他们手下的员工,动之以情,晓之以礼,让他们能够理解我:如果你的企业我们两个换过来,你们会怎么样.然后他们也听了很感动,说明天老总一到,偷偷地通知你.所以第二天他到的时候,我就堵在那儿,当时我的心情很激动,我就自己去搬,那个空调很重但是我也不管,就是拖也要把它往车上拖.结果我把它拖完以后,我上了车我还怕他追下来,把我车子货拦下来,所以等我车子发动的那一瞬间,我就跟他说我这一辈子都不会和你做生意,也就是那个时刻,我真的是流眼泪了,我哭了,因为追债太困难了.很多人也认为这件事不理解,这不是你个人的东西,你干嘛这么去较劲,但是我觉得作为一个人来讲,一定要有个做人的原则,就是要对别人负责任,你是这个企业的员工,你要对你的企业负责任.那么我回来在这个情况下,大家说董明珠你回来当部长吧,当时我是业务员,最高时可以拿到一百几十万,而我们那儿的总经理才能拿几万,所以我觉得就从这个数字变化(来看),我觉得还是当业务人员好,我不想回来当部长.但是一看也应该回来,就是说你一个人再有能力,如果企业真的垮掉了,你还能存在吗当回来做了部长以后,我用两个例子来说明,这个对自.己狠一点的好处在哪里.一个就是当时我们那个时候(销售)还有淡旺季,到了旺季大家都来催货,我们经销商就找到我的哥哥就说你帮我拿一百万的货,我可以给你两三万块钱的,这个提成给你,所以我哥哥也很高兴,打了个电话给我说,明珠我明天想到珠海来,我说你来干什么,我要来拿货,我说你又不是经销商,你来拿什么货啊,他说有好处给我啊,拿一百万可以给两三万块钱,所以当时我一听我就把电话挂了,我说你不要来,然后电话挂完以后我就马上,打电话给那经销商,我跟他说什么呢,我说是不是你通过我哥哥要货呢,他说是啊是啊,他也很高兴,。
开讲啦董明珠演讲稿:创新,改变中国制造

开讲啦董明珠演讲稿:创新,改变中国制造开讲啦董明珠演讲稿:立异,改动我国制作回到方才问我的问题,为什么我到了你们的商场今后,对没有格力空调没有懊丧?新加坡是个很美的城市,但这么美的城市用的产品却不是最美的,由于我看了空调今后,我觉得它是咱们十年前的产品。
咱们成长在这样一个花园式的环境,假如说我在室外比室内还要更美的话,我觉得这便是新加坡的一个惋惜。
来了今后还得到一个音讯,在新加坡这儿80%是华人,我觉得十分接近。
咱们许多的理念,我以为是很简单达到共同。
那咱们今日要达到一个什么样的共同呢?便是我国要走向国际。
那我今日想讲的最重要的便是我国制作在国际上人们的心目傍边是一个什么样的东西。
我国制作在几年前,我听到最多的,我国制作是低质贱价的代名词。
看起来好像很对立,由于我到了新加坡,就发现你用的是我十年前的产品。
那究竟我国制作是不是低质贱价呢?这个问题就值得咱们咱们共同去评论。
那我在5年前,我曾经到中东,咱们空调在那占到了40%的比例。
可是我遇到了一个问题,有一个经销商跟我说,他说董总我跟你提个定见,你能不能采用。
什么定见呢?他说你最好不要打我国制作,你应该打上一个泰国制作,他说咱们这儿信任泰国制作。
那我觉得我就在剖析是什么原因,一个是咱们顾客的消费习气,第二个原因,的确咱们我国制作业要反省。
我国是全球出产空调的最大基地,一切国际上大品牌80%到90%都来自于我国制作。
包含你们现在新加坡卖的产品,可以说简直清一色在我国制作。
可是又为什么不信任我国制作呢?最重要的原因我以为,便是咱们我国在制作的进程傍边没有自己的技能,是他人给你的规范,你依照他的规范为他出产的产品。
所以我国制作能做出好的产品,缺的是自主技能。
所以当咱们把他的产品出产完今后,咱们做一些小的产品,比方说这个工艺品,比方小的这些,什么街边上卖的什么杂乱无章的一些小饰品吧,或许都来自于我国,它没有技能含量,所以这又加深了咱们许多人对我国制作的了解。
董明珠的正能量发言稿

董明珠的正能量发言稿各位嘉宾、各位来宾,大家好!首先,我要感谢在场的每一位来宾,你们的到来使得今天的活动更加有意义。
今天,我很荣幸能够站在这里和大家分享一些我的想法和观点。
我是格力电器董明珠,我深知自己的位置,深知自己的使命,也深知自己的责任。
我想和大家分享的第一个主题是正能量。
正能量是当下非常流行的词汇,它代表着积极、乐观、向上的精神力量。
在这个时代,我们面临着各种各样的挑战和压力,我们需要正能量来应对这些挑战,让自己在逆境中保持乐观的心态,不被消极情绪所困扰。
正能量不仅仅是一种心态,更是一种行动,我们要以积极的态度去面对生活和工作,用正能量去影响和帮助身边的人,让我们的社会充满正能量。
作为一名企业家,我深知企业也需要正能量。
在竞争激烈的市场中,企业需要不断创新、不断进步,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
正能量就是企业的灵魂,它能够带领企业渡过难关,赢得市场和消费者的认可。
正能量也是企业的力量源泉,能够激励员工不断进步,不断拓展自己的能力和视野。
我非常欣赏那些能够给企业带来正能量的员工,他们积极进取、乐观向上,不仅能够带动整个团队向前发展,也能够成为企业的中流砥柱,为企业的发展提供强大的动力。
不久前,我看到一则新闻报道,一名普通员工在开展工作时,不慎被固定刹车的卡车撞倒,全身多处骨折,经过数月的治疗,好不容易康复回来,但他没有退缩、不悲不伤,赋予自己正能量,坚持努力工作,成为了东风公司的模范员工,我深受感动,正能量就是要传递这种乐观向上的精神。
在生活中,正能量也是我们最需要的。
面对种种挫折和困难,我们需要以积极的态度去面对,不要沉沦、不要自怨自艾。
不管遇到什么困难,我们都需要坚定信念,相信一切都会好起来。
相信正能量,这是对自己最大的鼓励和支持。
正能量能够让我们在压力下保持冷静,能够让我们在困难中保持乐观,能够让我们在挫折中不被打倒。
我想和大家一起分享一句话,正能量改变人生。
无论是在工作中还是在生活中,我们都需要正能量。
董明珠董事长的演讲稿

董明珠董事长的演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我非常荣幸能够在这里向大家分享一些我的心得体会和对未来发
展的一些看法。
作为格力电器的董事长,我一直以来都将格力电器的发展放在心上,为了让格力电器成为世界一流的企业而努力奋斗着。
首先,我想说的是,格力电器作为中国知名的家电企业,我们一直致力于技术
创新和产品质量的提升。
我们始终坚持以用户需求为导向,不断推出具有创新性和实用性的产品,满足消费者的需求。
我们相信,只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次,格力电器一直注重企业文化建设和员工队伍的培养。
我们深知,优秀的
企业文化是企业发展的重要支撑,而优秀的员工是企业成功的关键。
因此,我们不断加大对员工的培训力度,提升员工的综合素质和专业技能,使他们能够更好地适应市场的需求和企业的发展。
再者,格力电器一直秉承着“质量第一,用户至上”的经营理念,我们始终坚
持不懈地提升产品质量和服务质量。
我们相信,只有优质的产品和服务才能赢得消费者的信赖和支持,才能赢得市场竞争的胜利。
最后,我想说的是,格力电器将继续秉承“创新驱动,质量为本”的发展理念,不断推动企业的转型升级,加大科研投入,加强与国际先进企业的合作,努力实现企业的可持续发展。
在未来的发展中,我们将继续坚持“以人为本,诚信经营”的核心价值观,不
断提升企业的竞争力和核心竞争力,为实现企业的长远发展而努力奋斗。
最后,我要感谢所有员工对格力电器的支持和付出,也要感谢所有合作伙伴对
我们的信任和支持。
让我们携手并进,共同开创格力电器的美好未来!
谢谢大家!。
开讲啦董明珠演讲稿:创新,改变中国制造(197期)

开讲啦董明珠演讲稿:创新,改变中国制造(197期)创新,改变中国制造演讲时间:2016年10月6日--格力电器董事长董明珠在《开讲啦》21世纪海上丝绸之路.第2讲(总第197期)的励志演讲稿回到刚才问我的问题,为什么我到了你们的商场以后,对没有格力空调没有沮丧?新加坡是个很美的城市,但这么美的城市用的产品却不是最美的,因为我看了空调以后,我觉得它是我们十年前的产品。
我们生长在这样一个花园式的环境,如果说我在室外比室内还要更美的话,我觉得这就是新加坡的一个遗憾。
来了以后还得到一个消息,在新加坡这里80%是华人,我觉得非常亲近。
我们很多的理念,我认为是很容易达成一致。
那我们今天要达成一个什么样的一致呢?就是中国要走向世界。
那我今天想讲的最重要的就是中国制造在世界上人们的心目当中是一个什么样的东西。
中国制造在几年前,我听到最多的,中国制造是低质低价的代名词。
看起来似乎很矛盾,因为我到了新加坡,就发现你用的是我十年前的产品。
那到底中国制造是不是低质低价呢?这个问题就值得我们大家共同去讨论。
那我在5年前,我曾经到中东,我们空调在那占到了40%的份额。
但是我遇到了一个问题,有一个经销商跟我说,他说董总我跟你提个意见,你能不能采纳。
什么意见呢?他说你最好不要打中国制造,你应该打上一个泰国制造,他说我们这里相信泰国制造。
那我觉得我就在分析是什么原因,一个是我们消费者的消费习惯,第二个原因,确实我们中国制造业要检讨。
中国是全球生产空调的最大基地,所有世界上大品牌80%到90%都来自于中国制造。
包括你们现在新加坡卖的产品,可以说几乎清一色在中国制造。
但是又为什么不相信中国制造呢?最重要的原因我认为,就是我们中国在制造的过程当中没有自己的技术,是别人给你的标准,你按照他的标准为他生产的产品。
所以中国制造能做出好的产品,缺的是自主技术。
所以当我们把他的产品生产完以后,我们做一些小的产品,比如说这个工艺品,比如小的这些,什么街边上卖的什么乱七八糟的一些小饰品吧,可能都来自于中国,它没有技术含量,所以这又加深了我们很多人对中国制造的理解。
演讲稿之董明珠演讲心得体会

董明珠演讲心得体会【篇一:学习董明珠心得体会】学习董明珠演讲心得体会岗位是什么?对大部分人来说,就是挣钱发工资的。
听了格力董事长董明珠的演讲,我们有了更深刻的认识,岗位给我们提供成长的机会,为自我发展打下基础,岗位是成就人生的摇篮。
岗位为我们提供成长的机会。
人的一生都在成长。
幼年的成长往往是身体,个人的真正的成长并不因为成年而停止,恰恰相反人生的成长从步入工作岗位才刚刚开始。
我们的成长有某项业务能力的成长,管理组织协调能力的成长,分析问题、解决问题的能力及思考力、判断力的成长,个人意志上因历练而成的坚持、稳健和成熟。
这些都是成长。
岗位不仅仅是枯燥单调的操作,不仅仅是日复一日的循环,岗位给我们的人生提供了成长的机会。
工作让我们在某一个专业领域有了业务能力,学会了一技之长,有能力为社会创造财富,这为我们生存奠定基础。
工作的单调和重复磨练了我们克难攻坚的意志,面对困难我们不言放弃、用心琢磨、用自己的才智解决问题,磨练了顽强意志,这种意志不仅用于工作,更重要的在于他支撑我们去面对人生各种挑,成为我们“笑傲江湖”的决胜法宝。
正式这种单调和重复,为我们提供了反复研究某个问题的机会,我们有机会观察和思考并总结规律,这个过程强化了我们分析问题的能力。
我们的思考力、分析力、判断力和推理能力得到强化,这些是做任何一项工作都需要的能力。
因此,不要计“较岗位给我多少钱”、“我每天的付出值多少多少”这些短期的效益。
作为一个有远见有卓识的职工,应当在更高的层次上,珍惜岗位、感恩岗位我们成长的机会,不断地历练自己、壮大自己,做岗位的主人,企业的创造者,实现更高层次的心理需求。
检修高明管理者要让下属成为有能力的人。
授之以“鱼”不如授之以渔,作为放手让下属去做,让其体会得失成败,积累经验有些经理人喜欢亲力亲为,即使分配工作任务给下属了,但是仍然还不放心下属,担心下属完成不了任务。
还没有到验收结果的时间,就常常追问下属做得怎么样了?什么时候能给我结果啊?这样会搞得下属很不自在,会感觉上司是不是不相信我能做好这件事?还有的经理人在陪同下属一同去拜访客户时,总喜欢自己一个人讲个不停,还常常打断下属的讲话,去插嘴补充下属说明不足之处。
董明珠个人发言稿范文

董明珠个人发言稿范文
亲爱的各位领导、各位嘉宾、各位同事们:
大家好!
我感到非常荣幸能够站在这里,向大家发表我的个人看法和观点。
作为格力电器的董事长和总裁,我始终坚信,只要我们不忘初心,砥砺前行,格力一定能够走向更加辉煌的明天。
首先,我要谈谈对于企业发展的一些看法。
我认为,企业的发展离不开创新和追求卓越。
只有不断推陈出新,不断追求卓越,企业才能够立于不败之地。
在这个竞争激烈的市场环境中,格力电器必须不断革新,不断提升自身的核心竞争力。
其次,我想说的是对于团队合作的重视。
在我看来,团队合作是企业成功的关键。
没有一个团结、协作、努力向上的团队,企业是无法取得长足发展的。
我希望每一位格力的员工都能够明白,只有紧密团结在一起,才能够共同为公司的发展贡献自己的力量。
最后,我要强调的是对于客户的重视。
客户是我们的衣食父母,是我们生存发展的根本。
因此,我们必须时刻关注客户的需求,不断提升产品和服务的质量,真正做到让客户满意。
在未来的道路上,我深信只要全体员工齐心协力、共同努力,我们一定能够实现公司的目标和愿景。
谢谢大家!。
董明珠平凡的人生演讲稿

董明珠平凡的人生演讲稿大家好,我是董明珠。
今天,我想和大家分享一下我的人生感悟和经历。
或许在你们眼中,我是一个成功的商业女强人,但实际上,我也是一个平凡的人,我经历过成功,也经历过挫折,我也曾面临选择和困难。
我的人生并不是一帆风顺,但我愿意用我的故事来鼓励更多的人,让大家知道,每个人都可以拥有不平凡的人生。
我出生在一个普通的家庭,父母经营着一家小作坊。
从小,我就知道家里的日子并不宽裕,但父母总是努力工作,默默地支撑着这个家。
他们的勤劳和坚韧给了我很大的影响,也让我明白了一个道理,只有努力拼搏,才能改变命运。
我从小就立志要做一名成功的商人,我知道这条路充满了坎坷和挑战,但我愿意去迎接。
在我年轻的时候,我曾遇到过很多困难和挫折。
刚开始创业的时候,我遇到了很多质疑和挑战,但我没有放弃,我坚信只要努力,就一定会有收获。
我不断学习,不断进取,最终在家电行业取得了一定的成就。
我相信,成功不是偶然的,它是努力和汗水的结晶。
在商场上,我也曾遇到过失败和挫折,但我从未气馁,因为我知道,只要我不放弃,总会有一线希望。
在我创业的过程中,我也经历了很多人生的选择。
有时候,我们会面临很多困难和压力,我们需要做出选择,选择是一件很困难的事情。
但我相信,只要我们坚持自己的初心,选择总会是正确的。
在我创业的道路上,我也曾迷茫过,但我从未忘记自己最初的梦想,我一直坚持着,最终迎来了成功。
我的人生或许并不惊艳,但我愿意用自己的故事来鼓励更多的人。
每个人都可以拥有不平凡的人生,只要我们敢于追求,敢于拼搏。
成功并不是遥不可及的梦想,只要我们肯努力,总会有收获。
人生的道路上或许会有坎坷和挫折,但只要我们坚持,总会有一线希望。
让我们一起努力,追逐自己的梦想,拥有不平凡的人生。
谢谢大家!。
董明珠企业家年会发言稿

董明珠企业家年会发言稿尊敬的各位贵宾、各位同事:大家好!很高兴能够和大家在这里相聚,一起分享和交流企业家的心得和经验。
首先,我要感谢每一位在场的朋友,是你们的支持和信任,让格力电器有了今天的成就,也让我有机会站在这里和大家交流。
格力电器的成长离不开大家的支持和合作,也离不开每一位员工的努力和奉献。
在这个充满挑战和机遇的时代,我们必须不断提升自己,不断创新,才能在市场竞争中立于不败之地。
回顾过去,格力电器经历了无数的风雨,但我们始终坚持着“质量、服务、创新、共赢”的经营理念,持续不断地改进和完善产品和服务,赢得了市场和消费者的信赖。
作为企业家,我们需要时刻保持那份初心和激情,不断追求创新和突破,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我们不能停留在过去的成绩中,而应该不断超越自己,创造更加辉煌的未来。
在面对激烈的市场竞争和日益变化的消费需求时,我们必须加强创新,不断优化产品和服务,才能赢得消费者的芳心。
而创新源于对市场需求的洞察和对技术的不断探索。
我们要与时俱进,抓住机遇,敢于创新,善于变革,才能在市场中不断壮大和壮大。
在这个互联网+时代,我们必须充分利用现代科技手段,提升企业管理和服务效率,扩大市场影响力。
我们需要建立全面的信息化系统,推动企业数字化转型,提升产品和服务的质量和效率,满足消费者不断升级的需求。
只有不断跟上时代的步伐,才能在市场中立于不败之地。
同时,我们要关注社会责任,促进经济、环境和社会的可持续发展。
我们要注重环保和节能,提升产品和生产线的能效,降低资源消耗和环境污染,积极承担社会责任,回馈社会,实现企业和社会的双赢。
只有摒弃一切短视行为,才能持续做大做强企业。
正如我一直倡导的,“坚韧不拔、敢为人先”,我们要坚韧不拔,时刻提高认识和境界,不断追求卓越;我们要敢为人先,勇于挑战,敢于创新,创造出更好的未来。
在未来的征程中,格力电器必将以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志,不断创造奇迹,实现企业的更大发展!最后,我要感谢每一位在座的朋友和同事,一直以来,你们的支持和合作使得格力电器不断发展壮大。
开讲啦董明珠演讲稿:创新,改变中国制造

开讲啦董明珠演讲稿:创新,改变中国制造开讲啦董明珠演讲稿:创新,改变中国制造回到刚才问我的问题,为什么我到了你们的商场以后,对没有格力空调没有沮丧?新加坡是个很美的城市,但这么美的城市用的产品却不是最美的,因为我看了空调以后,我觉得它是我们十年前的产品。
我们生长在这样一个花园式的环境,如果说我在室外比室内还要更美的话,我觉得这就是新加坡的一个遗憾。
来了以后还得到一个消息,在新加坡这里80%是华人,我觉得非常亲近。
我们很多的理念,我认为是很容易达成一致。
那我们今天要达成一个什么样的一致呢?就是中国要走向世界。
那我今天想讲的最重要的就是中国制造在世界上人们的心目当中是一个什么样的东西。
中国制造在几年前,我听到最多的,中国制造是低质低价的代名词。
看起来似乎很矛盾,因为我到了新加坡,就发现你用的是我十年前的产品。
那到底中国制造是不是低质低价呢?这个问题就值得我们大家共同去讨论。
那我在5年前,我曾经到中东,我们空调在那占到了40%的份额。
但是我遇到了一个问题,有一个经销商跟我说,他说董总我跟你提个意见,你能不能采纳。
什么意见呢?他说你最好不要打中国制造,你应该打上一个泰国制造,他说我们这里相信泰国制造。
那我觉得我就在分析是什么原因,一个是我们消费者的消费习惯,第二个原因,确实我们中国制造业要检讨。
中国是全球生产空调的最大基地,所有世界上大品牌80%到90%都来自于中国制造。
包括你们现在新加坡卖的产品,可以说几乎清一色在中国制造。
但是又为什么不相信中国制造呢?最重要的原因我认为,就是我们中国在制造的过程当中没有自己的技术,是别人给你的标准,你按照他的标准为他生产的产品。
所以中国制造能做出好的产品,缺的是自主技术。
所以当我们把他的产品生产完以后,我们做一些小的产品,比如说这个工艺品,比如小的这些,什么街边上卖的什么乱七八糟的一些小饰品吧,可能都来自于中国,它没有技术含量,所以这又加深了我们很多人对中国制造的理解。
开讲啦董明珠演讲稿:创新,改变中国制造

开讲啦董明珠演讲稿:创新,改变中国制造开讲啦董明珠演讲稿:创新,改变中国制造回到刚才问我的问题,为什么我到了你们的商场以后,对没有格力空调没有沮丧?新加坡是个很美的城市,但这么美的城市用的产品却不是最美的,因为我看了空调以后,我觉得它是我们十年前的产品。
我们生长在这样一个花园式的环境,如果说我在室外比室内还要更美的话,我觉得这就是新加坡的一个遗憾。
来了以后还得到一个消息,在新加坡这里80%是华人,我觉得非常亲近。
我们很多的理念,我认为是很容易达成一致。
那我们今天要达成一个什么样的一致呢?就是中国要走向世界。
那我今天想讲的最重要的就是中国制造在世界上人们的心目当中是一个什么样的东西。
中国制造在几年前,我听到最多的,中国制造是低质低价的代名词。
看起来似乎很矛盾,因为我到了新加坡,就发现你用的是我十年前的产品。
那到底中国制造是不是低质低价呢?这个问题就值得我们大家共同去讨论。
那我在5年前,我曾经到中东,我们空调在那占到了40%的份额。
但是我遇到了一个问题,有一个经销商跟我说,他说董总我跟你提个意见,你能不能采纳。
什么意见呢?他说你最好不要打中国制造,你应该打上一个泰国制造,他说我们这里相信泰国制造。
那我觉得我就在分析是什么原因,一个是我们消费者的消费习惯,第二个原因,确实我们中国制造业要检讨。
中国是全球生产空调的最大基地,所有世界上大品牌80%到90%都来自于中国制造。
包括你们现在新加坡卖的产品,可以说几乎清一色在中国制造。
但是又为什么不相信中国制造呢?最重要的原因我认为,就是我们中国在制造的过程当中没有自己的技术,是别人给你的标准,你按照他的标准为他生产的产品。
所以中国制造能做出好的产品,缺的是自主技术。
所以当我们把他的产品生产完以后,我们做一些小的产品,比如说这个工艺品,比如小的这些,什么街边上卖的什么乱七八糟的一些小饰品吧,可能都来自于中国,它没有技术含量,所以这又加深了我们很多人对中国制造的理解。
董明珠最后一次演讲稿

董明珠最后一次演讲稿尊敬的各位嘉宾,大家好!首先,我要感谢各位对格力电器的长期支持与关注。
在这个机会上,我想与大家分享一下我对未来的展望和格力电器的发展方向。
作为格力电器的创始人和董事长,我始终坚信,在技术创新和人才培养的驱动下,我们能够在全球制造业中保持领先地位。
在过去的几十年里,格力电器一直致力于研发和生产高品质的空调产品,并通过不断创新和改进,推动了整个行业的发展。
我相信,未来的格力电器将继续领导行业发展,并在新的技术革命中占据重要地位。
首先,我想强调的是,我们将加大对科技创新的投入。
在当前数字化和智能化的时代,只有不断引入先进的技术和理念,才能跟上时代的脚步。
格力电器将继续加大对核心技术的研发力度,推动产品的智能化、网络化和绿色化。
我们将不遗余力地引进、培养和吸纳全球优秀的科技人才,建立良好的创新生态系统,以应对全球竞争的挑战。
其次,格力电器将进一步扩大国际市场的占有率。
我们将继续加大对全球市场的布局和渠道拓展,打造全球化的销售网络。
作为中国品牌的代表,我们将更好地传播中国制造的声音,树立“中国品质”的形象。
同时,我们将积极参与国际竞争并与合作伙伴共同发展,提升中国品牌在全球供应链中的地位。
第三,格力电器将深化制造业转型升级。
我们将加强与供应商、合作伙伴和消费者之间的沟通与合作,共同推动产业链上下游的合作与创新。
我们将加速推进智能制造、数字化工厂和工业互联网的建设,提高生产效率和质量管理水平。
同时,我们将促进传统产业向高端制造和服务业转型,提供更加个性化和多元化的产品和解决方案。
最后,我想强调的是,格力电器将坚守企业社会责任。
我们将继续关注环境保护、资源节约和社会发展等全球性问题,并积极参与相关倡议和行动。
我们将为员工提供更加良好的工作环境和培训机会,提高员工的福利待遇和幸福感。
我们还将加强与社会各界的交流与合作,推动商业发展与社会责任的有机结合。
尊敬的各位嘉宾,格力电器将继续秉持“坚持不懈、不断创新”的企业精神,努力实现企业的可持续发展。
董明珠谈公司创新发言稿

大家好!今天,我非常荣幸能在这里与大家分享关于公司创新的一些想法。
创新是企业发展永恒的主题,是企业持续发展的动力。
在这个充满机遇和挑战的时代,我们要紧跟时代步伐,勇于创新,不断突破,为企业的发展注入新的活力。
首先,我想谈谈创新的重要性。
创新是一个国家、一个民族进步的灵魂,也是一个企业持续发展的关键。
在过去的几十年里,我国经济取得了举世瞩目的成就,这离不开创新的力量。
作为企业,我们同样要认识到创新的重要性,将其作为企业发展的生命线。
一、创新是企业发展的动力1. 创新是企业生存的基础在激烈的市场竞争中,企业要想立于不败之地,就必须具备强大的创新能力。
只有不断创新,才能满足市场需求,提高产品竞争力,实现企业的可持续发展。
2. 创新是企业发展的关键企业要想实现跨越式发展,就必须依靠创新。
创新可以帮助企业突破传统发展模式的束缚,实现产业升级,提高企业的整体实力。
3. 创新是企业文化的体现一个具有创新精神的企业,其企业文化必然充满活力。
创新精神可以激发员工的积极性和创造力,形成良好的企业氛围。
二、如何推动企业创新1. 营造良好的创新氛围企业要为员工提供良好的创新环境,鼓励员工勇于尝试、敢于创新。
通过举办创新大赛、设立创新基金等方式,激发员工的创新潜能。
2. 建立健全创新机制企业要建立健全创新机制,确保创新项目的顺利实施。
这包括创新项目的立项、研发、实施、评估等各个环节。
3. 加强人才培养人才是企业创新的核心。
企业要加大对人才的培养力度,引进和培养一批具有创新精神和创新能力的人才,为企业发展提供源源不断的创新动力。
4. 搭建合作平台企业要积极搭建与高校、科研院所、产业链上下游企业的合作平台,实现资源共享、优势互补,共同推动技术创新。
5. 注重知识产权保护企业要重视知识产权保护,加大研发投入,提高自主创新能力。
同时,要加强对创新成果的知识产权保护,防止创新成果被侵权。
三、创新成果的转化与应用1. 创新成果的转化企业要将创新成果转化为实际生产力,提高产品质量、降低生产成本、提升企业竞争力。
董明珠年终总结会发言材料

董明珠年终总结会发言材料
各位领导、同事们:
大家好!
在过去一年的时间里,我们经历了许多挑战和机遇。
回顾过去的一年,我们取得了令人瞩目的成绩,感谢大家的辛勤努力和付出。
今天,我想和大家一起分享一下我对过去一年的总结和反思。
首先,我想说的是,团队合作是我们取得成功的关键。
作为一个团队,我们一起努力、相互支持,最终实现了我们的目标。
我们面对的市场竞争异常激烈,但是我们的团队凭借着顽强的意志和创新的思维,成功地应对了挑战,取得了长足的发展。
其次,我们的品牌形象得到了进一步的提升。
通过不断提升产品质量和服务水平,我们的品牌在市场上取得了良好的口碑。
我们的产品得到了消费者的认可和信赖,这是我们不断努力的结果。
但是,我们也要清醒地认识到,品牌形象的建立是一个长期而艰难的过程,我们需要坚持不懈地努力。
同时,我们也遇到了一些困难和问题。
这些问题虽然给我们带来了一定的压力,但也是我们成长和进步的机遇。
我们要以积极的心态去面对和解决问题,找出根本原因,采取有效的措施,以确保问题不再重演。
最后,我想向大家表示感谢。
感谢大家在过去一年中的辛勤付
出和努力,正是你们的工作才让我们取得今天的成绩。
我相信,在未来的日子里,我们仍然面临各种挑战和机遇,但只要我们团结一心、积极进取,我们一定能够创造更加辉煌的明天。
谢谢大家!。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
格力董事长董明珠演讲稿
格力董事长董明珠演讲稿为大家整理格力集团董事长董明珠在《开讲啦》《和青年中国说》上的励志演讲,董明珠说,自己在格力集团从业务员到总裁的历练就是靠对自己狠一点,下面是小编整理的格力董事长董明珠演讲稿
格力董事长董明珠开讲啦演讲稿
大家好,我很高兴站在这里和大家来分享。
可以这样说也可以骄傲地说,格力电器是一个专业化的企业,是一个只做空调的企业,能够从二十年的时间,从两千万做到一千亿,从两万台做到四千万台,这样的成绩到底是来自于哪里?不是我一个人,是我们所有的员工,大家都有一个对自己的狠,你才能不断地
把自己产品做得越来越好。
我记得当时我应聘到格力电器的时候,我是应聘去当个业务人员,我说实在话,那时空调是什么东西我也不懂。
但是我去的时候,我遇到一个最大的问题,就是我们上一任一个业务人员,留下了一笔债务四十多万。
很多人也说董明珠你别去追了,这跟你没有关系。
那我后来讲我是一个格力的员工,我今天接替了他的这个位子,我就要对企业负责任。
这一笔债四十多万我追了四十多天,天天堵在他的门口,他到哪我就跟到哪去问他要,最后那一天的时候他终于同意了,他说你来拿货吧,我把货给你,后来我说好。
结果到那时他又不见了,我就特别地生气,我又找了他们手下的员工,动之以情,晓之以礼,让他们能够理解我:如果你的企业我们两个换过来,你们会怎么样。
然后他们也听了很感动,说明天老总一到,偷偷地通知你。
所以第二天他到的时候,我就堵在那儿,当时我的心情很激动,我就自
己去搬,那个空调很重但是我也不管,就是拖也要把它往车上拖。
结果我把它拖完以后,我上了车我还怕他追下来,把我车子货拦下来,所以等我车子发动的那一瞬间,我就跟他说我这一辈子都不会和你做生意,也就是那个时刻,我真的是流眼泪了,我哭了,因为追债太困难了。
很多人也认为这件事不理解,这不是你个人的东西,你干嘛这么去较劲,但是我觉得作为一个人来讲,一定要有个做人的原则,就是要对别人负责任,你是这个企业的员工,你要对你的企业负责任。
那么我回来在这个情况下,大家说董明珠你回来当部长吧,当时我是业务员,最高时可以拿到一百几十万,而我们那儿的总经理才能拿几万,所以我觉得就从这个数字变化(来看),我觉得还是当业务人员好,我不想回来当部长。
但是一看也应该回来,就是说你一个人再有能力,如果企业真的垮掉了,你还能存在吗?当回来做了部长以后,我用两
个例子来说明,这个对自己狠一点的好处在哪里。
一个就是当时我们那个时候(销售)还有淡旺季,到了旺季大家都来催货,我们经销商就找到我的哥哥就说你帮我拿一百万的货,我可以给你两三万块钱的,这个提成给你,所以我哥哥也很高兴,打了个电话给我说,明珠我明天想到珠海来,我说你来干什么,我要来拿货,我说你又不是经销商,你来拿什么货啊,他说有好处给我啊,拿一百万可以给两三万块钱,所以当时我一听我就把电话挂了,我说你不要来,然后电话挂完以后我就马上,打电话给那经销商,我跟他说什么呢,我说是不是你通过我哥哥要货呢,他说是啊是啊,他也很高兴,因为觉得接上头了,但是我给了他一句话说,现在开始通知你停你的货了,他就觉得不可理解,因为你格力厂没有任何损失,而且通过你哥哥拿到货,你哥哥也能得到好处,公私都有好处,你为什么不干呢?所以他后来想来想去想不明白,跑去找我哥哥说,你这
个妹妹是不是你亲妹妹啊,那我的哥哥也不理解,他说你手上有这个权力,又不让你违法,你就为我们家里做一点点事,让我们(有)一点点发财的机会,你为什么不给,但是我跟他讲,一个人当你拥有权力的时候,这个权利力不是为你服务的。
那个经销商,半个月后写了个保证书给我,说绝不再找我哥哥了,那一年他做了七千多万,如果按照那个百分之二(的提成),那我哥哥当年就可以,拿到一百几十万的(提成),但是你要知道,我哥哥是发财了,所有的商家如何看格力电器?他们以后还用心去做市场吗?他唯一要做的一件事,我们天天去找格力电器去勾兑。
所以当时他从不理解,到2001年真正地理解,为我发自感叹的时候,他才知道我为什么要对自己这么的狠。
这是我们作为自己有权力的人,应该做的一件事。
那第二我又狠的一点是什么呢,我不仅说对自己要求严,那我回来当部长我才发现公司里面有那么多的问题。
到了旺季的时候,不要说这些开票的人有权力,连我们的搬运工都有权力,你想先上货吗,你先(送)给我一箱水。
甚至于发展到后面,你肯定要送点好处给人家,谁给我好处多我就给谁先发货。
你们可以想想当时,这样的一个状态,我觉得这个企业,还能不能有生命力?这又回到刚才我们的主持人说的,很多企业成龙代言的以后,为什么垮掉了?不是成龙代言垮掉的,我认为那个企业最起码的,它没有完整的制度,所以我回去以后,人家说董姐非常好说话,怎么回来当了部长摇身一变,对我们这么厉害。
厉害到什么程度,我们所有的女性是不准戴耳环,戒指是一律不给戴的,不可以(留)长头发全部是短头发,要是长头发必须盘起来,否则不可以上班。
可能今天说了大家很奇怪,你董明珠是什么理由要这样做,因为我当时在这一盘散沙的条件下,要让他们有一种集体的观念,所以首先从行为上来约束他们。
第二个,我做了一个什么事呢,当时规定上班不
准吃东西,不准窃窃私耳,不准互相交流讲话,你唯一干的是如果没事,你就给我看书。
我们的这个内勤人员,就觉得你是说说而已嘛。
有一天我从别的办公室,走到这个办公室后,大概只有五秒钟的时间,我们下班铃声就响了,但是在这五秒响之前,我看到我们手下的这些员工们干什么,在吃东西。
当时我就罚了他们的款,然后他们又找了一个理由说,我们也没有办法,是某某人带来给我们吃的,你要罚不能罚我们,我说那更好,那你们就罚五十他就罚一百。
当时现场罚的时候,我们那个罚一百块的员工,家庭条件是非常困难的,那时我们的工资才多少呢,在家做后勤只有八百块钱一个月,你想罚一百块钱,对他来说是很大的一个数字。
但是我下班以后,我从我的口袋里拿了,一百块钱给他,我告诉他说那罚款跟这一百块钱不是一回事,那个款已经上交了,这是我给你的一百块钱,是因为你家庭困难,我给了你这一百块钱,但不等于是把这
一百块钱的罚款还给你。
所以这样的话呢,这公司里的员工通过这样,一个小小的惩罚,大家意识到了我们应该什么遵守制度。
123全文查看。