机电工区管理制度
机电工区区长岗位责任制
机电工区区长岗位责任制一、目的和意义为规范机电工区区长的管理行为，明确其职责和权益，加强对机电工区区长的考核，以提高企业各工区的管理水平和工作效率。
二、适用范围本规章制度适用于公司机电工区的区长岗位。
三、区长职责1.负责机电工区的日常管理工作，包括但不限于生产计划的制定、安全生产的组织、维护机电设备的保养和修理等。
2.协调机电工区内部各作业岗位之间的工作协作，保障机电工区协同运作。
3.制定机电工区的工作目标和工作计划，并组织实施。
4.组织机电工区的例行会议，及时沟通解决工作中遇到的问题。
5.确保机电工区内的工作安全和环境卫生，并提升工作质量和效率。
四、区长权益1.有权安排和调度机电工区内的人员、设备和资源，以达到高效运作的目标。
2.有权采取必要的措施，保障机电工区内的工作秩序和生产安全。
3.有权提出机电工区内工作流程优化的建议和改进方案。
五、区长管理标准1.严格遵守公司和法律法规的规定，妥善管理机电工区的生产、安全、环境等方面的工作。
2.建立健全机电工区的管理制度和工作流程，确保各项工作有序进行。
3.监督机电工区的工作队伍，加强团队建设，培养和激励工作人员的专业能力和敬业精神。
4.定期监测机电设备的运行情况，制定保养和维修计划，确保设备正常运行。
5.加强对机电工区内工作过程的记录和沟通，及时反馈工作进展和问题，提出改进建议。
六、区长考核标准1.机电工区的安全生产工作表现。
包括对生产现场的安全隐患排查与整改，对工人的安全教育与培训。
2.机电设备的维护与保养情况。
包括设备的正常运行与维修记录，维护保养计划的制定与执行情况。
3.机电工区的生产计划执行情况。
包括计划的制定与实施，生产任务的完成与进度控制情况。
4.机电工区的工作效率与效果。
包括工作质量的评估与监控，工作流程的优化改进。
七、责任追究对于不履行或者不符合区长职责的行为，将依据公司相关规定进行相应的纪律处分和责任追究。
八、附则本规章制度自发布之日起生效，具体解释权归公司法务部门所有。
机电工程单位规章制度
机电工程单位规章制度第一章总则第一条为规范机电工程单位的管理和生产秩序，维护工作环境安全和员工权益，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于机电工程单位的所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等各类岗位。
第三条机电工程单位应当严格遵守国家有关法律法规，加强安全生产管理，保障员工的人身安全和合法权益。
第四条机电工程单位应当建立健全各项管理制度，强化员工的职业道德和管理意识，促进单位稳定发展。
第二章人事管理第五条机电工程单位应当坚持公平、公正、公开的原则，选拔任用人才，推动企业的科学发展。
第六条机电工程单位应当建立完善的人事档案管理制度，按照规定对员工进行登记、存档、调动等操作。
第七条机电工程单位应当为员工提供培训机会，提高员工的技能、素质和职业能力。
第八条机电工程单位应当制定人才激励政策，建立科学的薪酬体系，激励员工的积极性和创造力。
第九条机电工程单位应当建立健全的考核评价机制，对员工的工作表现进行定期评估，为员工的职业发展提供指导。
第三章安全生产管理第十条机电工程单位应当加强安全生产管理，建立健全的安全生产制度，保障员工的人身安全。
第十一条机电工程单位应当定期组织安全生产培训，提高员工的安全生产意识和技能。
第十二条机电工程单位应当建立安全生产责任制，明确各岗位人员的安全生产责任和义务。
第十三条机电工程单位应当定期进行安全隐患排查，及时整改消除安全隐患，保障员工的安全生产。
第十四条机电工程单位应当建立事故应急预案，加强应急演练，提高突发事件处理能力。
第四章纪律管理第十五条机电工程单位应当建立严格的纪律管理制度，加强员工的自律和团队协作。
第十六条机电工程单位应当对员工的行为进行规范和约束，对违纪行为进行纠正和惩处。
第十七条机电工程单位应当建立奖惩制度，对表现突出的员工给予奖励，对违纪行为的员工给予处罚。
第十八条机电工程单位应当加强监督和管理，保障工作纪律的执行和维护。
第五章经济管理第十九条机电工程单位应当建立完善的财务管理制度，做好财务预算和核算工作。
机电工区区长岗位责任制
机电工区区长岗位责任制一、背景和目的为了规范企业机电工区的管理，提高效率和安全性，订立本规章制度，并明确机电工区区长的岗位职责，以确保机电工区的正常运行和发展。
二、岗位职责1.全面负责机电工区的日常管理和运营，订立并组织实施机电工区的发展规划和各项管理制度。
2.统筹协调机电工区内部的各种资源，包含设备、人力、资金等，确保机电工区的运行顺畅。
3.布置和管理机电工区内的工作任务，组织工作人员依照要求完成各项任务。
4.负责机电工区内的设备和设施的维护和安全保障，确保设备正常运行，避开事故和损失。
5.参加机电工区的项目招投标和合同管理，对合同履行情况进行监督和检查。
6.负责与其他部门的协调沟通，解决机电工区遇到的问题和争议。
7.组织并参加机电工区的培训与考核，提升工作人员的专业技能和综合素养。
8.订立机电工区管理标准，确保机电工区的各项工作符合法律法规和企业要求。
9.参加机电工区的预算编制和费用掌控，确保资源的合理利用。
10.负责机电工区的数据统计和报表整理，向上级部门供应相关工作数据和信息。
三、考核标准机电工区区长的工作考核标准重要分为以下几个方面：1.工作计划和执行情况：区长负责订立机电工区的工作计划，并按计划执行，对工作任务的完成情况进行评估。
2.资源管理和协调本领：区长应合理调配和利用机电工区的资源，同时能够与其他部门协调沟通，解决冲突和问题。
3.安全管理和风险掌控：区长需要确保机电工区内设备和设施的安全运行，风险掌控措施的有效实施。
4.团队建设和人员培养：区长负责培养和管理机电工区内的工作人员，建设团队，提升工作效率和员工素养。
5.工作质量和效率：区长需要保证机电工区各项工作的质量和效率，通过数据统计和报表整理进行评估。
6.合规与合同管理：区长需要了解并遵守相关法律法规，同时对机电工区的合同执行情况进行监督和检查。
四、管理措施为了确保机电工区区长岗位责任制的有效实施，企业职能部门将采取以下管理措施：1.设立工作目标：明确机电工区区长的工作目标，确保其职责清楚明确。
机电加工区安全管理制度
一、总则为加强机电加工区安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高生产效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本机电加工区内所有员工、管理人员及外来人员。
三、安全责任1. 机电加工区安全责任由区主任负责，负责全面协调、指导、检查和监督安全管理工作。
2. 各岗位员工应严格遵守本制度，自觉维护生产环境的安全。
3. 各部门负责人应加强对本部门员工的安全教育和培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
四、安全教育培训1. 定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
2. 新员工入职前，必须进行三级安全教育，合格后方可上岗。
3. 对员工进行安全技术操作培训，确保员工熟练掌握操作技能。
五、安全设施与设备1. 机电加工区应配备必要的安全设施和设备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等。
2. 定期检查、维护安全设施和设备，确保其完好、有效。
3. 对存在安全隐患的设施和设备，应立即停止使用，并采取整改措施。
六、安全操作规程1. 严格执行操作规程，确保操作过程安全。
2. 严禁酒后上岗、疲劳作业，确保员工精神状态良好。
3. 严禁违章操作，违反操作规程者，一经发现，严肃处理。
4. 作业现场必须配备灭火器材，并确保其有效。
七、安全检查与隐患排查1. 定期进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，及时整改。
2. 对重大安全隐患，应立即报告上级领导，并采取紧急措施。
3. 对违反安全规定的行为，严肃处理。
八、事故报告与处理1. 发生事故后，立即停止作业，保护现场，并及时上报。
2. 按照事故报告程序，查明事故原因，分析事故责任。
3. 对事故责任者，严肃处理，确保事故不再发生。
九、奖惩措施1. 对在安全工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定、造成安全事故的个人和集体，给予处罚。
十、附则1. 本制度由机电加工区安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据实际情况进行修改和完善。
新驿煤矿各工区安全管理制度
机电工区安全管理制度一、管理人员考核制度1、各分管范围出现影响每超半小时扣1%，超过2小时扣5%，值班人员按分管的50%执行；2、分管范围内出现一次工伤扣10%，并取消分管班组年底一切评比奖励，当日值班人员按50%执行；3、按时完成区长安排的任务，不服从管理的扣5%，不按时完成矿及区长安排的任务扣2%；4、出现问题及时汇报，否则一次扣2%；5、检修要跟现场，否则一次扣0.5%；6、上报材料须经区长审批，否则一次扣2%。
弄虚作假者发现一次扣2%；7、分管区域每出现一条隐患扣分管0.5%。
考核负责人：xx二、管理人员值班、xx制度1、实行24小时值班制度，每天早上8：00前向调度室汇报本班安全运行情况；2、值班采用正、副值，正值次日值副班，正值次日休息一下午；3、正值对本班发生的隐患做好记录，并负责落实到责任人，当班不能及时处理的要向下班值班负责人做好交接；4、值班期间，存在问题未处理彻底而影响下个班安全运行，责任由上班正值承担；5、正值必须在夜班2点-5点间对所有岗位查岗1次，并在领导干部上岗签名，无特殊情况缺少一次扣0.5%；6、值班期间严禁外出，严禁喝酒；7、值班人员负责当天明星职工的审核上报。
考核负责人：xx三、安全考核制度1、安全奖励：当月个人出勤正常、无三违，班组无工伤、无事故、无影响，按个人所得总分的10％进行安全奖励，否则不予奖励。
（影响生产被矿处罚金额，按个人工资计分比例分配）。
2、出现一般“三违”的职工，由值班人员负责对其谈心帮教，对在现场的班队长扣当天分数的30%；3、对出现严重违章的，责任人扣当天分数的100%，对在现场的班队长扣当天分数的50%；4、对安全制度未落实的责任人扣当天分数的50%，并承担矿上罚款；5、责任事故按矿规定建档管理。
考核负责人：xx四、劳动纪律考核制度1、班前严禁喝酒，否则不准上班，班中喝酒一次扣500元的分，酒后闹事者一次扣500元的分并停班学习；2、职工必须服从班队长管理，班长解决不了的问题可以找分管区长或区长反映，严禁要挟班队长，出现一次扣300元的分；3、由于班队长从严管理，职工报复的，发现一次扣500元的分，动手者一次扣1000元的分，并停班学习一周；4、职工上下班，迟到的每10分钟扣10元的分，早退的每次扣50元的分；5、大班值班人员严格执行上岗牌挂制度，不执行的每次扣20元的分；6、对于点完名后未上班的取消考勤并扣200元的分；7、严格执行休班制度，错休班人员取消当月出勤率奖励；8、睡岗、脱岗、串岗一次扣100元的分，皮带班组当班出现一次，连带班长20元的分；9、班中玩手机、不清理卫生、班中不穿工作服、集体买饭等出现一次扣20元的分；10、不按规定执行巡回检查制度每次扣20元的分，造成设备事故的加倍处罚，并追究其事故责任；11、工作期间看报纸、杂志、会客、带孩子等，发现一次扣20元的分；12、大班值班人员应挂牌并坚守岗位（值班地点：工区值班室、机修电修值班室）严禁饮酒，值班期间手机应开机。
机电工区潞安员工6S推行管理办法
前言二十一世纪是文化管理，文化制胜的年代，加强企业文化建设是提高企业竞争能力的重要举措。
企业文化是在一定的社会经济条件下，通过实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。
6S管理是企业文化建设的重要组成部分，是市场化管理，契约化管理和精细化管理走进日常工作的一种新尝试，是企业增强活力、创造最高经济效益的需要，企业文化建设的导入将为中国潞安做快、做强和我矿的快速、稳定和持续发展，提供新的智力平台、文化支撑和精神动力。
结合我矿安全调度自身工作特点和实际情况特制订和实施6S基本行为规范，其目的是提高安全管理水平、加强科学管理、提高员工的综合素质，充分发挥员工的工作积极性、主动性、创造性，增强安全调度的向心力、凝聚力、战斗力，培育、塑造积极向上的团队精神。
本推广办法是根据机电工区实际情况编制的，本办法的适用对象为本队现有在册职工。
麦捷煤业安监队 2017年1月目录前言：第一章组织建设 (1)第二章岗前仪式 (6)第三章看板管理 (9)第四章行为规则 (11)第五章考评细则 (13)第六章奖惩办法 (13)第七章管理流程 (16)第八章审核改进 (20)6S管理机构示意图专职文化员：霍慧第一章组织建设第一节组织机构一、领导组组长：乔潘虎成员：牛晋科常晚志王国强王晓斌赵岩红张波二、巡查考评组为进一步深入6S管理，加强各级巡查和问题的落实，根据矿领导安排，在现场管理中实现三级巡查制，充分发挥三级巡查在安全生产管理中的积极作用。
组长：牛晋科组员：王国强张波一级巡查（班组长巡查）：成员：张东升霍鹏吴晨亮李光武李云张亚秋马卫宁赵跃斌二级巡查（副队长、技术员巡查）：成员：王国强张波赵岩红三级巡查（队长不定期巡查）：成员：牛晋科三、仲裁组组长：常晚志组员：王国强张波四、审核改进组组长：张波组员：霍慧李光武五、6S专职员：霍慧第二节工作职责一、领导组工作职责：1、领导组组长是机电工区企业文化建设的第一责任人，全面负责队部6S管理推行工作，确保6S管理工作有效运行。
机电车间员工规章制度
机电车间员工规章制度第一章总则第一条为规范机电车间内员工的行为，维护企业正常运作秩序，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于机电车间内的所有员工。
第三条机电车间员工应遵守国家法律法规、企业规章制度，维护企业形象，遵循职业操守，勤勉尽责，维护企业利益。
第四条机电车间员工应当认真学习业务知识，不断提高自身技能水平，以提高工作效率和质量。
第五条机电车间员工应当保守企业机密，不得泄露公司机密信息，不得利用工作之便谋取私利。
第六条机电车间员工应当尊重领导和同事，相互帮助、团结合作，共同推动企业发展。
第二章工作时间第七条机电车间员工应按照企业规定的工作时间上下班，如有特殊情况需请假，应提前向部门主管请假并报备。
第八条机电车间员工应按时参加例会、培训等工作安排，如有特殊情况无法参加，须提前请假并得到批准。
第九条机电车间员工应按照工作任务要求，完成工作任务，不得因私人事务影响工作效率。
第三章工作纪律第十条机电车间员工应保持工作场所整洁，妥善保管工作用品，不得擅自调拨、使用公司财物。
第十一条机电车间员工不得私自接受客户礼物、款待，不得利用职务之便谋取个人私利。
第十二条机电车间员工应当遵守生产纪律，如实报工作，不得串岗漏工、擅离职守等行为。
第十三条机电车间员工应保护生产设备，杜绝破坏设备行为，如发现问题及时报告。
第十四条机电车间员工应服从领导工作安排，不得违抗上级指挥、指使。
第四章处罚措施第十五条机电车间员工如有违反规章制度的行为，经调查属实，将给予相应的处罚。
第十六条处罚措施包括：口头警告、书面警告、通报批评、降级调整、停薪留职、开除等，根据不同情节做出合理处理。
第十七条机电车间员工应服从处罚决定，不得出现不服从、抗拒现象。
第五章附则第十八条本规章制度解释权归企业。
第十九条本规章制度自发布之日起施行。
以上是机电车间员工规章制度的具体内容，希望各位员工能严格遵守，共同营造一个和谐、积极的工作氛围，为企业的发展贡献自己的力量。
机电工区安全生产责任制（4篇）
机电工区安全生产责任制是指在机电工作区域内，各级领导、班组长以及每位机电工作人员要按照相关法律法规和企业要求，明确工作责任，承担安全生产的管理职责和风险防控责任。
具体的机电工区安全生产责任制包括以下要点：1. 企业领导层要制定机电工区安全生产工作的规章制度，确保其合理性和可行性，并进行必要的宣传教育，确保员工了解和遵守。
2. 各级领导要落实安全生产的责任，明确职责和权限，并组织人员进行相关培训，提高其安全意识和应急能力。
3. 班组长要负责机电工区的日常管理工作，包括检查机电设备的安全状况，组织员工参加安全培训和演练，及时发现和处理安全隐患。
4. 机电工作人员要按照规定的操作程序进行工作，正确使用和保养设备，遵守安全操作规程，如发现安全隐患要及时报告并采取措施进行处理。
5. 进行安全检查和隐患排查，定期组织安全生产会议，总结安全工作经验，提出改进措施，不断完善安全生产管理制度。
6. 组织开展安全培训和教育活动，提高机电工作人员的安全意识和安全技能，加强安全生产知识的宣传和普及。
7. 加强对机电工区的巡查和监督，确保各项安全措施的有效实施，及时发现并消除安全隐患，确保机电工作区的安全生产。
总之，机电工区安全生产责任制是一套完整的管理体系，通过明确责任和规范工作流程，保障机电工作区的安全生产，减少事故发生，保护员工的人身安全和财产利益。
机电工区安全生产责任制（2）一、背景介绍随着现代工业的快速发展，机电设备在工业生产中的应用越来越广泛。
然而，机电工区由于涉及到大量的机械设备和高压电路，安全风险也相应增加。
因此，为了保障员工的安全，机电工区必须建立健全的安全生产责任制。
二、机电工区安全责任的重要性1. 保障员工的人身安全。
机电工区的工作环境复杂多变，存在许多潜在的安全隐患，如果没有明确的安全责任制，员工的人身安全将面临巨大风险。
2. 维护企业的正常生产秩序。
发生安全事故将严重影响企业的正常生产，造成生产停顿、损失以及员工的恐慌心理，因此必须建立严格的安全生产责任制度，确保生产秩序的稳定。
机电工作管理制度范本
机电工作管理制度范本1. 目的和范围本管理制度的目的是规范机电工作的管理流程，确保工作安全、高效进行。
适用于公司内的机电设备的维护、保养和管理工作。
2. 责任与权限2.1 总经理拥有最高的决策权和管理权，负责机电工作的整体规划和指导。
2.2 机电工程师负责制订机电工作计划，领导机电团队实施工作，并负责机电设备的技术指导和维修工作。
2.3 技术人员根据机电工程师的要求，进行维护、保养和维修工作，并按照程序报备工作进度。
3. 机电工作的流程3.1 预防性维护3.1.1 机电工程师根据设备的特点和厂家要求制定预防性维护计划。
3.1.2 技术人员按照计划进行设备的定期维护和保养，包括清洁、润滑和更换磨损部件等。
3.1.3 技术人员在维护过程中发现异常情况时，应及时向机电工程师报告，并进行相应的处理。
3.2 故障维修3.2.1 机电工程师负责对设备故障进行诊断，并及时制定修复方案。
3.2.2 技术人员根据修复方案进行故障修复，并确保设备运行正常。
3.2.3 维修过程中需对所用材料和工具进行记录，以备后期追溯和统计。
3.2.4 故障维修结束后，机电工程师应进行设备的检验和试运行，确保设备质量和安全。
3.3 备件管理3.3.1 机电工程师负责备件的采购和管理，确保备件齐全并按时更换。
3.3.2 技术人员在使用备件时应按照规范操作，避免浪费和错误使用。
3.3.3 技术人员需保管备件的标识和记录，方便备件的使用和管理。
3.4 工作安全3.4.1 机电工作现场应按照相关的安全规范设置安全标识和警示牌。
3.4.2 技术人员在进行机电工作前，应进行必要的安全培训，并佩戴好安全装备。
3.4.3 技术人员应按照规范操作，保护自己和他人的安全，并随时遵守现场安全要求。
3.4.4 技术人员在发现安全隐患时，应立即向机电工程师报告，并采取相应的措施进行处理。
4. 质量控制4.1 机电工程师负责设备维护和维修的质量管理，确保工作质量符合要求。
建设工程机电管理制度
建设工程机电管理制度一、总则1.1 为加强建设工程机电设备管理，保证施工安全和质量，提高工程效率，根据国家相关法律法规和标准，制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于建设工程项目中机电设备的管理，包括设备采购、验收、使用、维护、保养等各个环节。
1.3 本管理制度的实施机构为工程管理部门，其具体责任为监督和指导各工程项目中机电设备管理工作。
二、机电设备采购2.1 机电设备采购应根据工程施工需要制定采购计划，并且根据项目预算、技术要求等因素确定合适的设备品牌和型号。
2.2 采购人员应严格按照公司采购程序进行采购，确保采购程序合法合规。
2.3 机电设备的采购应当向供应商索取相关合格证书和检测报告，并按照要求进行验收。
2.4 采购的机电设备应在进入施工现场前进行验收，并填写相关验收记录，确保质量符合要求。
三、机电设备使用3.1 机电设备的使用应按照设备操作手册进行操作，严禁未经培训的人员私自操作设备。
3.2 使用人员应按照规定进行定期检查设备的运行状况，发现问题及时报告，并做好记录。
3.3 设备运行时，应按照规定的工作制度进行操作，确保设备正常运行。
3.4 使用完毕的机电设备应进行及时清洁和保养，保持设备的良好状态。
四、机电设备维护4.1 设备维护工作应由专业维修人员进行，确保维修质量。
4.2 维修人员应熟悉设备的维修原理和方法，严格按照操作规程进行维修工作。
4.3 机电设备维修应按照规定的维修计划进行，确保设备的正常运行。
4.4 维修单位应定期对机电设备进行检修，及时发现设备故障并进行处理。
五、机电设备保养5.1 设备保养工作应由使用人员和维修人员共同进行，确保设备的长期正常运行。
5.2 设备保养应按照规定的保养计划进行，其中包括设备清洁、润滑、调试等多个方面。
5.3 保养人员应定期对设备进行检查，发现问题及时报告，并进行处理。
5.4 设备保养记录应及时填写，保留备查，以备查验。
六、机电设备更新6.1 机电设备的使用寿命一般为5-10年，超过寿命的设备应及时进行更新。
机电管理制度
机电管理制度机电管理制度1随着矿井机械化升级改造的进一步完善，井下机电设备数量也逐一增多，为保证机电设备安全、高效、经济运行，特制定如下管理制度:1、机电部设备管理员，定期对井下机电设备进行清查核定，将设备投入使用时间、运行状况等详细记录，存档于电脑中。
不定期检查，将检查问题记录并存档，以便做到管理的`一目了然。
2、对防爆设备应定期检查，将其结果做好记录，并做电子档案存于电脑中。
3、井下机电设备应执行日常保养(维护)和定期保养(维护)制度，做好记录并制定表格存储于电脑中。
4、对设备的运行故障要深入了解，并详细记录其故障原因和处理结果，将其制作成表格存储于电脑中，做到查询方便。
5、设备在维修后，应做好跟踪记录，确保能够安全、可靠、经济运行。
并将跟踪结果存储在电脑中。
6、将井下电机设备分片、分段包干，明确其责任人，并存档。
7、在本年度即将结束时，机电设备管理员应统计出本年度矿购设备数量、报废设备数量及其原因，并做电子存档，报矿委会领导，以便给领导决策提供依据。
设备管理员应本着认真负责的态度，扎根于井下，深入了解设备性能及运行状况，做到一台设备一个电子档案。
机电管理制度2为了做好电气安全管理工作,机电管理人员必须熟悉全矿供电系统的运行状况,并掌握设备动态,以便能事先预测和判断事故隐患,以及在发生事故时能及时制定出正确的处理方案和措施。
因此,各矿机电管理部门必须建立健全全矿供电方面的各种技术管理资料。
每一矿井必须备有地面、井下配电系统图、井下电气设备布置示意图和电力、电话、信号和电机车线路平面敷设示意图、并随着情况的'变化定期填绘。
图中应注明:1.电动机、变压器、配电设备、信号装置、通讯装置等装设地点。
2.每一设备的型号、容量、电压、电流种类及其他技术性能。
3.馈出线的短路、过负荷保护的整定值、熔断器熔体的额定电流值以及被保护干线和支线最远点两相短路电流值。
4.线路电缆的用途、型号、电压、截面和长度。
机电工区区长岗位责任制
机电工区区长岗位责任制
机电工区区长的岗位责任制主要包括以下方面：
1. 管理和协调机电工区的工作：负责机电工区的整体工作规划、组织和协调，确保工区的正常运转和高效工作。
2. 组织和指导机电工区的工作人员：协调机械、电气、自动化等专业的技术人员，合理安排工作任务，指导他们进行相关的技术工作。
3. 负责机电设备的维护和保养：负责机电工区内机电设备的维护和保养工作，定期检查设备的运行状况，及时处理设备故障。
4. 管理机电工区的预算和资金：负责机电工区的预算编制和执行，并合理使用和控制工区的资金，确保资金的有效利用。
5. 进行机电设备的需求分析和研究：根据工区的需求和技术发展趋势，进行机电设备需求的分析和研究，提出合理的设备更新计划和方案。
6. 组织技术培训和交流活动：组织机电工区工作人员的技术培训和交流活动，提升他们的技术水平和工作能力。
7. 保障机电工区的安全与环境管理：负责机电工区的安全生产和环境保护工作，制定和执行相应的管理制度和政策。
总的来说，机电工区区长的岗位责任是确保机电工区的正常运营，管理和协调机电工区的各项工作，保障机电设备的正常运
行和维护，促进工作人员的技术提升，同时负责预算和资金的管理以及安全与环境管理工作。
机电维修车间管理制度
机电维修车间管理制度•相关推荐机电维修车间管理制度（通用6篇）在社会发展不断提速的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的机电维修车间管理制度（通用6篇），希望对大家有所帮助。
机电维修车间管理制度1一、总则1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本部们发展，结合生产车间实际情景，特制定本制度。
2、本制度实用于生产部全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二、人员管理1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。
2、车间员工必须服从由上级指派的工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
3、全体车间人员工作时间必须按公司要求统一着装，更换工作鞋或鞋套进入车间。
4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如：吃东西，闲坐聊天，听歌，打瞌睡等行为。
5、对恶意破坏公司财产或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理。
6、车间人员如因特殊情景需要请假，应按公司请假程序申请，得到批准方可离开。
7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结派。
三、作业管理1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员组织生产。
2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。
3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域由领班安排人员协调清理。
4、车间人员生产完成后，如有剩余的物料及时交由物料员统计并退回仓库，不得遗留在车间工作区域内。
5、生产过程中好坏物料分别放入塑料箱或产品外箱，并要做出明显的标记来区分物料好坏，不能混料。
机电工区岗位责任制度
水泵司机岗位责任制1、水泵司机必须熟悉设备的性能、结构、要会使用、会维修、会保养,会排除故障。
2、要严格执行操作规程,保证设备正常运转,如碰到自己解决不了的问题,立即报请领导解决。
3、严格遵守交接班制度,不准擅离职守,更不准睡觉。
4、爱惜设备,经常保持设备和工作地点的清洁、整齐、保持设备的完好状态。
主扇风机司机岗位责任制1、熟悉风机性能,做到会维护、会保养、会使用、会解决故障,保证风机正常运转。
2、定期注油、擦拭机器,清理风机房范围内的卫生,保证机器的完好与清洁。
3、认真保管好备件的检修工具,注意节约,避免浪费。
4、参与设备的检修和检修后的验收工作。
5、认真执行要害场合的管理制度,现场交接班制度,严守工作岗位,具体填写运转日记。
压风机司机岗位责任制1、压风机司机必须由责任心强,通过县级以上煤炭主管部门培训合格人员担任,并做到持证上岗。
2、熟悉压风机性能做到四会:会维护、会保养、会使用、会排除故障。
3、经常保养压风机,保证设备的完好,机房范围内要经常保持清洁卫生。
4、搞好机房的安全防火,防火设施必须完好无缺。
5、参与设备的检修和验收工作。
6、严格执行要害场合的管理制度,现场交接班制度,严守工作岗位,具体填写运营记录。
机电维修工岗位责任制1、负责对井上下电气设备的检查维修工作。
2、严格执行操作规程及规定,严禁带电作业,准时检查维修各种电气设备。
3、严格检修质量,所检修的设备,必须达成完好标准,并做好检查记录。
4、对井下防爆电气设备的检查维修工作。
必须符合防爆性能和各项技术规定,防爆性能受到破坏的电器设备应立即解决或更换。
不得继续使用。
5、及时准备各设备所需的备件、材料为维护保养设备提供方便条件,同时要管好用好备件材料。
6、认真进行交接班,对本班设备运转情况和存在问题,如实地向下班交待。
7、努力钻研技术掌握设备的性能,工作原理,技术数据,运营情况等。
并要做到会使用,会保养,会维修,会排除故障。
管好、用好、修理好所负责的电器设备。
机电科管理制度
机电科管理制度引言机电科是一个专门负责机械和电气设备管理和维护的部门，在企业中扮演着重要的角色。
为了保证机电设备的正常运行和延长使用寿命，制定一套科学有效的管理制度是必不可少的。
本文将介绍机电科管理制度的相关内容，以期提高机电设备管理水平和工作效率。
一、设备入库及管理1. 设备入库程序1.1 设备入库前检查在设备入库之前，机电科应对设备进行全面检查和测试，确保其符合公司的技术要求和质量标准。
1.2 设备标识与登记机电科应为每个入库设备进行标识，并在设备管理系统中登记相关信息，包括设备编号、型号、技术参数等。
1.3 设备存放与保管入库的设备应妥善存放，并按照规定的要求进行保管，机电科应负责设备的保养、维修和检修工作。
2. 设备使用及维护2.1 设备使用程序机电科负责设备的使用安排，包括设备使用计划的制定、设备的开机和关机操作等。
2.2 设备维护及检修机电科应制定设备定期维护计划，并保证设备的定期保养、维修和检修工作的顺利进行。
3. 设备报废及处理3.1 设备报废程序机电科应根据设备的实际情况，制定设备报废程序，并依照公司相关规定进行报废申请和审批。
3.2 设备报废后处理报废的设备应经过合理处理，包括设备的报废处置、设备数据的清理和设备部件的拆解等。
二、维修工作流程及责任1. 维修工作流程机电科的维修工作应按照一定的流程进行，包括接受维修申请、分析问题原因、制定维修方案、组织维修人员进行维修等。
2. 维修工作责任机电科维修人员应按照规定的工作职责进行工作，包括确保维修工作的质量、按时完成维修任务等。
三、安全管理及事故处理1. 安全管理制度机电科应制定科学合理的安全管理制度，包括安全操作规程、安全培训、安全设备的设置和定期检查等，以确保工作人员的安全。
2. 事故处理程序发生设备事故时，机电科应迅速采取措施进行处理，并按照事故处理程序进行报告和调查，以保证类似事故不再发生。
四、培训与绩效考核1. 培训制度机电科应定期组织培训，包括设备使用培训、维修技能培训和安全培训等，以提高员工的专业能力和工作素质。
机电设备区域管理办法细则
机电设备区域管理办法细则一、机电科负责：地面负责：1、锅炉房、茶炉房、热风炉设备检查、维修。
2、副井主提升、电控系统、罐笼、天轮、主提升绳、稳绳等检查、检修工作。
井下负责：1、副井上下口信号、中央变电所、采区变电所高低压设备、变电所输出的主干线路及馈电开关检修不包括馈电开关停送电，采掘10KV高压线路、干式变压器至馈电开关及移动变压器高低圧侧安装维护。
2、中央泵房主排水系统、300大巷、主斜井底、副井底、开拓大巷、采区水仓及机电科管辖的排水点等设备检查、检修更换。
大巷主圧风管路、主防尘管路(3寸) 检查、检修及管路过龙门加工。
采掘单位使用升井的减速箱、溜子过渡槽、机头、机尾刮板滚筒、运输队皮带减速箱检修工作。
3、负责加工掘井需用的锚索、托梁、支护铁料及3寸、2寸管路加工工作4、300大巷一部皮带、二部皮带、开拓大巷皮带、3205运输一部皮带、3205回风一部皮带、3204运输一部皮带、所有运输队管辖的皮带、井下车场大巷及主斜井照明、主斜井底给煤机及主运输皮带信号及井下所有皮带保护等电气设备的安装检查、检修。
5、井下所有运输队管辖调度绞车电控设备、信号装置检查、检修。
6、电话线的延长安装及电话、线路检修及回收。
7、双风机双电源开关电源安装8、开拓回风200回风斜井300大巷采区中央变电所馈电开关、闭锁开关、信号综保停送电工作。
8、机电科责任区内的质量标准化工作。
二、采煤工区负责：1、工作面、回风巷、运输巷馈电往后的所有660V电源、127V 电源供电线路及供电设备检查、检修、安装拆卸，1140V供电线路及供电设备的检查、检修、移动变压器停送电工作。
2、回风巷、工作面、运输巷的电缆安装吊挂卫生清理。
3、工作面、运输巷信号电缆的安装及吊挂卫生清理。
4、乳化泵站所有设备的安装、检查、检修卫生清理。
5、运输巷的溜子、皮带机的安装、检查、检修工作。
6、电话位置挪移。
7、采煤工区责任区内的质量标准化工作。
三、运输工区负责：1、300大巷一部皮带、二部皮带、开拓大巷80皮带、3205运输一部皮带、3205回风一部皮带、3204运输一部皮带、主斜井强力皮带及地面煤厂皮带、包括矿临时移交运输队管辖的皮带安装、拆除，正常维护检修、更换设备、卫生清理工作。
物业工程机电管理制度
物业工程机电管理制度物业工程机电管理制度的核心在于明确各项管理职责、操作流程以及应急响应机制。
以下是制度范本的主要内容：一、组织结构与职责分配物业公司应设立专门的工程机电部门，负责全面的机电设备管理工作。
该部门应配备专业的技术人员，并根据设备的复杂程度和数量，合理分配人员职责。
例如，电梯、供暖系统、消防设施等关键设备应有专人负责，确保设备的日常检查和维护工作得到有效执行。
二、设备档案管理所有机电设备都应有完整的设备档案，包括设备型号、生产厂家、安装时间、维修记录等信息。
这些档案资料应定期更新，以便随时掌握设备的最新状态，并为设备的维护和更换提供依据。
三、定期检查与维护制定详细的设备检查和维护计划，确保所有设备都能按时接受检查和必要的维护保养。
对于重要设备，应实行预防性维护策略，避免因设备故障导致的突发事故。
四、故障处理与应急响应建立快速高效的故障处理流程和应急响应机制。
一旦发生设备故障，应立即启动应急预案，迅速派遣技术人员进行抢修，并对可能影响的区域进行安全隔离，确保居民的安全和财产不受损失。
五、培训与考核定期对工程机电人员进行专业技能培训和安全教育，提升团队的整体技术水平和服务意识。
同时，通过考核机制激励员工不断提升个人能力，确保团队始终保持高效的工作状态。
六、环境保护与节能减排在设备选型、使用和维护过程中，注重环保节能，优先选择高效节能的设备，合理规划设备的运行时间，减少能源浪费，为建设绿色物业贡献力量。
七、信息化管理利用现代信息技术手段，如物联网、大数据分析等，对机电设备的运行状态进行实时监控和数据分析，提前预测设备的维护需求，实现智能化管理。
八、持续改进物业管理公司应定期对工程机电管理制度进行评估和修订，结合实际情况和管理经验，不断完善制度内容，提高管理水平。
工区管理制度
工区管理制度工区管理制度11、职工持证上岗，工作期间劳保用品齐全，穿戴整齐，规范操作。
2、建立健全各工种岗位责任制、操作规程和各种管理制度。
3、辖区内自用设备挂牌管理，定期检查维护，各种保护完好，符合要求。
4、井下炸药库等规划明确，无死角，辖区整洁卫生。
5、设备、设施归类摆放整齐，标识齐全。
6、责任区消防设施齐全。
7、无重复隐患，安全设施、安全警示齐全。
1、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。
2、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。
3、所有局扇、风筒安设吊挂到位。
工区管理制度2为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，最大限度的消除和控制掘开过程中存在的各类危险危害因素，进一步落实工区安全生产隐患排查、治理的主体责任，积极实施煤矿安全生产隐患排查、治理工作，保障员工生命安全和矿井安全，提高我工区安全风险管理能力，根据我公司及集团公司等相关法律法规及文件规定，结合我矿实际，特制订本制度。
一、事故隐患排查隐患排查实行上下结合、左右协调、主动加互动等形式，在事故预防上坚持做到“一个中心，两个贯穿，四个结合”（即以消灭人身伤亡事故为中心；把安全意识贯穿于员工头脑，贯穿于生产环节的全过程；做到专管与群防结合，员工之间自检与互检结合，管理人员定检与巡检结合，督促与整改结合），建立横向到边、纵向到底的隐患排查体系，充分发挥全员参与隐患排查的积极性，做到生产无事故，作业无“三违”，设备无缺陷，环境无隐患，制度无缺陷，教育无遗漏，使全员、全过程以及每道工序、每个环节的安全都能得到有效保障。
1、员工在每次作业前，必须开展隐患排查，做好自查自检，坚决做到“三不生产”（即不安全不生产，隐患不排除不生产，不制定安全防范措施不生产）。
2、员工在作业过程中应做到“一想、二查、三严”，即想当天生产、工作中有哪些不安全问题，如何处置；查工作场所的机械设备、工具材料是否符合安全要求，有无隐患，查本身操作是否会影响周围人员的安全，如何防范；严格遵守安全要求，严格执行操作规程，严格遵守劳动纪律。
机电管理制度
机电管理制度随着社会不绝地进步，制度在生活中的使用越来越广泛，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的进展，对社会公共秩序的维护，有着非常紧要的作用。
拟定制度需要注意哪些问题呢？这次为您整理了机电管理制度【优秀9篇】，希望大家可以喜爱并共享出去。
机电管理制度篇一1、负责与专业相关的技术工作，帮助队长订立各项规章制度。
2、现场处理施工生产中碰到的技术难题，保证生产顺当进行。
3、负责编制与专业相关的施工措施，并上报处有关部门审批，负责措施的传达、贯彻。
4、帮助队长搞好设备管理。
5、定期组织检查、调试机电设备的安全保护装置，确保灵敏牢靠，做好安全运转。
6、组织机电职工搞好业务技术学问学习，按月提出设备重要备品，配件计划。
机电设备管理规定篇二一、全区机电设备由机电段统一管理，机电段配备专职人员，负责全区机电设备管理工作。
二、全区机电设备必需建立台帐，并和实际设备台数相符。
三、设备要编号，配套管理，没有编号入帐的设备不得发放使用。
全区机电设备要实行牌板、图板，并要做到数量清、情形明，帐、卡、物、牌四相符。
四、采煤段的设备轮修和事故损坏一律按规定办理手续，以旧换新。
特别情况可先发新后交旧，但三天之内要将旧设备交设备组。
五、新工作面的设备安装由机电队负责，设备安装施工后设备管理员会同接收新采面机电负责人和技术员共同丈量溜子长度，并登记入册。
六、设备回收：1、依据生产及设备情形需要更换设备时，各使用单位将下来的设备及零件运到指定地点。
2、采面结束后，设备回收由使用单位（采煤段）拆缷设备并运到采面的上下岔口安全地带，然后由机电队回收。
3、随着回采生产的进行，设备拆除后，必需在七天内将拆除的设备送机电科检修，送科的设备要由该机电队长，设备组共同验收设备情形。
4、备单位一个月用不着的设备一律交设备组，不得积压。
5、井上下各用户，设备变更使用地点时，必需经设备管理员（采区）批准，否则设备组有权停止设备的使用。
6、采区所管辖的运输巷末部溜子，正常掐下的溜槽及掐完后该部的机头、电动机、减速器、机尾架、过渡槽等件必需运到前部溜子的机头外两米处。
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目录机电工区安全管理制度 1机电工区班前会制度 3机电工区劳动纪律制度 4机电工区职工考勤制度 6机电工区干部上岗查岗制度 7要害场所管理制度 9机电工区设备定期检修制度 10电气试验制度 12机电工区设备巡回检查制度 14机电工区学习培训制度 18机电工区交接班制度 19机电事故分析追查制度 20机电工区隐患排查制度 22班组安全活动管理制度 24设备运行、维修、保养制度 25设备包机制度 26安全供电管理制度 27机电工区安全管理制度1、 全工区职工应树立“安全第一”的思想，坚决做到不安全不生产，严格按三大规程作业，切实做到自我保安、互助保安。
2、 工区主管区长为安全第一负责人，分管区长对其分管范围内的安全负责，技术员对其专业范围内的安全负责，各工种班组长是该班组的安全第一负责人，对所在班组的安全负责。
3、 每个职工对所在岗位的工作负安全责任（包括自身安全，所操作使用的设备及相关工作人员的安全）。
4、 全工区所做的一切工作必须制定相应的安全技术措施，无措施不准施工。
5、 区长及班组长在布置生产任务时，必须对安全工作做出具体的安排和布置。
在工作中应巡视检查安全工作，落实情况及对实际工作中出现的不安全隐患，提出防范措施。
6、 工区每周召开一次安全办公会，由主管区长组织，会上针对一周来全工区安全工作任务及提出安全工作的重点。
7、 工区必须充分利用班前会时间，及时的贯彻上级有关安全工作的批示及文件等，不断提高广大职工的安全意识及技术素质。
8、 经常组织安全知识培训和竞赛活动，每半年举办一次安全知识考试，对在安全活动及工作中表现突出的个人进行表扬及奖励。
9、 坚持事故三不放过原则，对发生的事故不论大小都要进行追查，坚持做到分析不出事故原因不放过，查不出责任人不放过，职工接受不到教育不放过。
采取不了措施不放过。
10、 追查事故由分管区长组织，事故当时人及有关人员必须参加，追查事故必须要有记录。
11、 事故发生及追查工作结束后，应针对事故情况向广大职工进行及时通报，使广大职工从事故中吸取经验教训，防止类似事故重复发生。
12、 对事故责任人，根据其情节，对其进行如下处理：写出书面保证，在本班班前会上做检查。
机电工区班前会制度1、每个作业班提前半小时召开班前会。
并由工区值班领导组织。
2、大班班前会工区必须有区长、副区长参加。
3、认真学习有关的法律法规和各种安全规程。
4、详细布置本班次的工作任务、工作措施和技术要求，并强调安全落实安全责任人。
5、及时传达上级有关部门的规定、通知、会议精神。
6、仔细观察每个职工的精神状态，发现有关人员不适宜相关工作时要禁止其上岗并向有关部门汇报。
7、对班前会的主要内容要认真记录。
8、认真听取职工的合理化意见和建议，共同探讨和解决工作中可能存在的问题。
机电工区劳动纪律制度为加快公司的发展，强化机电工区的内部管理，加强机电的建设，增强机电员工的劳动组织观念，建立一支业务技术过硬、思想觉悟稳定的队伍，健全安全生产的长效机制，特作如下规定。
1、严格执行公司规定的各项规章制度，树立主人翁责任感，一切为了公司利益作想。
2、严禁偷盗、私分乱拿公司财物，违者将加倍给予处罚。
3、必须服从工区领导的安排，完成领导安排的各项工作任务。
4、为保障井下的安全生产，必须做好设备的日常维护。
5、员工必须按照公司的制度工作日上班，不得随意请假或与他人替换轮休；如遇特殊情况，须征得领导同意，凡有意不请假的，一律视为旷工。
地面岗位与井下岗位严禁私自互换。
6、小班人员必须坚持八小时工作制，不得脱岗、串岗、睡岗，发现单岗位脱岗一次罚款200元，双岗位单人脱岗一次200元，双脱岗一次各罚500元。
造成严重后果的按公司规定追究责任。
7、严禁喝酒上班，对喝酒闹事的员工，每次罚款200元，当天视为旷工。
8、入井的员工，严禁在井下睡觉，发现一次罚款50元，对不服从的罚款100元。
9、下级必须服从上级，对不服从安排、消极怠工的员工，经批评教育仍不改的交由公司人资部处理。
10、机电工区大班维修工24小时不得关机，联系不上一次罚款50元，影响生产者另行处理。
11、工作中无班组长在场时，员工应尽职尽责完成工作（包括各级领导、部门安排的工作），不得找任何理由影响工作，违者根据情况处理。
12、机房人员，必须熟悉操作规程，必须搞好设备、器材及室内清洁卫生，上一班不搞好卫生，下一班可以拒绝接班，凡不搞好清洁卫生工作的，每发现一次罚款50元。
13、机房人员不得做与工作无关的事情，操作台及工作台上严禁摆放其他物品。
发现一次罚款50元。
14、小班人员必须巡检各工作点的电缆悬挂及电气设备运行情况，严格执行交接班制度。
15、加强安全知识和业务知识的学习，使员工做到遵章守法，不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，对不参加学习的员工一次罚款20元、班长罚款50元。
16、员工经常旷工，经批评教育仍不改的，交人资部处理。
17、在分管经理的领导下，按生产计划组织全面的完成基本建设、日常维护、电气设备安装及电缆悬挂等各项任务。
18、大班维修人员对当班所施工内容要进行记录，做到谁施工谁负责。
19、本制度如以公司的规章制度有相抵触的，按公司规定的执行。
机电工区职工考勤制度1、各班每天按时点名，根据职工出勤情况，在考勤表上标出。
2、根据矿上生产情况，需要加班时，由工区安排班长，由班长组织人员加班，加班完毕后签署加班条，作为加班依据，加班条上应注明干什么活，起止时间，加班者姓名等，没有加班条一律不报加班。
3、加班连续工作四小时以上者，可报一个工。
累计六小时以上者，报一个工。
原则上加班后第二天休息，按出勤算，不再开加班条，当月加班，当月清完。
4、考勤人员应认真负责，大公无私，实事求是地做好工作，不准弄虚作假，报人情工等。
5、未经考勤人员同意，私自更改考勤者，更改的工日按旷工处理，并对更改者罚款50元/次。
6、每月考勤表张榜公布，接受职工监督。
7、工区管理人员由主管区长考勤。
机电工区干部上岗查岗制度为加强要害及重要部位管理，建立健全干部上岗、查岗制度，特制定以下制度：1、机电干部上岗查岗制度是确保各要害场所岗位责任制得到贯彻执行的一项保证措施，各级干部必须严格遵守。
2、上岗查岗的机电干部包括机电矿长、机电副总工程师、机电主任、机电分管副主任、机电分管技术员、设备管理员，都必须遵守本制度上岗查岗。
3、各级干部上岗、查岗时间不得少于如下规定：机电区长或副区长、技术员或设备管理员每周不少于一次，机电副主任每月不少于二次；机电矿长、机电副总、机电主任每月不少于一次。
4、干部上岗查岗应对员工上岗、质量标准化、安全生产等情况进行检查，并按规定对各项记录进行审查签字。
对发生的问题，应当面交待值班人员，重大问题要立即安排处理，并签署处理意见。
5、发现值班人员有违章操作现象时，应立即制止，进行严肃的批评教育，按规定进行处罚。
6、查看设备运转情况，发现设备有异常现象时，应及时提出处理意见，保证设备正常运行。
7、查看各种消防器材及绝缘用具等是否齐全、可靠，对不齐全、不可靠者，应及时更换。
8、检查卫生情况，机房应窗干净整洁，设备无积尘油垢，零部件、工具摆放整齐，地上无杂物。
9、认真检查规章制度、规程的执行情况，各种记录应认真填写，确定记录无误。
10、检查设备运行情况，对变配电、锅炉、主扇等设备进行检查，了解掌握第一手资料，发现问题及时组织处理。
11、检查重要备用件是否齐全，若发现丢失或不全，责令补齐或给予处罚。
12、干部上岗检查时，发现问题要果断处理，认真对待，以杜绝违章指挥和违章作业。
13、检查出勤及“三防”情况：检查下属各单位出勤要正常。
专心做好本职工作，做好本部门防火、防水、防盗工作。
要害场所管理制度1、要害场所是生产重要的组成机构，本所人员应由项目部安排持有效证件的人员上岗，没有和无效证件人员不得上岗。
2、闲杂人员及非工作人员不得进入，检修维护人员登记进入，上级领导和公司外人员须有专人或主管领导陪同方可进入。
3、要害场所须有“要害场所登记薄”、“交接班记录薄”、“事故记录薄”、“维护检修记录薄”、“运转日志”。
值班人员应认真填写，详细记录，妥善保管，以备考核。
4、凡是外来人员参观学习时，必须持有参观证，方可登记进入参观，每次不超过十人，在交接班和排除故障时不得进入。
5、要害场所设备的安装、检修及安全措施等须经主管领导批准，参加检修人员必须佩带检修证。
6、要害场所发生事故时，值班人员要根据事故性质情况切实保护现场，及时回报调度室和保卫部门，作好记录，听侯安排。
7、值班人员必须认真学习、熟悉设备性能，掌握操作规程和并执行规章制度，提高警惕防止人为破坏，值班时，不得擅自离开岗位和带非工作人员入内。
8、要害场所不得放置危险品和与设备安全运行无关的物品，如易燃、易爆、有毒物品、自行车及其它杂乱物品。
9、要害场所的灭火器材，不得随意乱放，砂箱内的砂子应保持干燥无杂物，铁锨应放置砂箱旁，不得它用。
机电工区设备定期检修制度为加强矿机电设备管理,提高设备完好率，防止机电事故的发生，保证设备的安全运转，延长设备的使用寿命，提高经济效益，现制定机电设备定期检修制度。
一、在进行设备定期检修工作中，必须严格按照《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备质量》、《煤矿安全规程》的要求进行检修工作。
二、日检(开机前和抽空隙时间进行)1、外部联接螺栓、联接销是否齐全、牢固。
2、润滑系统是否缺油。
3、检查易损件。
4、各种仪表是否正常。
5、电气保护系统是否可靠。
6、清洁卫生。
二、周检1、包括日检、处理日检不能解决的问题。
2、紧固各部螺栓，更换易损配件。
3、处理润滑系统的漏油处。
4、各部有无变形状况。
5、处理防爆保护系统存在的问题。
三、月检1、进行日周检的工作。
2、拆开箱盖，检查内部各部分的使用情况。
3、处理严重漏油处并补充润滑油。
4、详细检查和调整保险制动系统及安全保护装置。
四、季检1、进行月检工作。
2、更换个别部件，调整间隙。
3、更换不能处理的设备。
4、检查固定敷设电缆的外部绝缘。
5、进行电气接地网电阻测定并处理不合格的接地极。
五、年检1、更换井下采掘主要设备。
2、全面检查机电设备，更换部分零件。
3、清洗油池更换润滑油。
4、处理不合格的基础并调整找正水平。
5、全面检查电气设备的防爆性能、继电保护的整定工作及保护系统。
6、外表除锈涂漆。
电气试验制度1、高压开关柜电气保护、电缆试验、变压器各种实验项目每年一次，试验资料保存期一年。
2、高压开关柜真空断路器的试验项目每年测试、调整一次，断路器的过流跳闸试验及手动跳闸试验每年一次，试验资料保存期一年。
3、各种安全保护绝缘用具试验，避雷器试验每年一次，试验资料保存期一年。
4、低压总开关及分路开关，过流试验每年一次。
5、新安装的及备用柜子必须经过整定试验后方可使用。