财务制度培训课程(PPT课件)
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高等学校财务制度培训课件
➢ 2、取得的收入是非偿还性资金 ➢ 高等学校取得的资金收入,是不需要偿还的,对于取得
的需要偿还的资金,包括借入款项、应付款项、暂存款 项、应缴款项等,应当作为“负债”处理,需要偿还债 权人或者上缴国家有关部门,不能作为学校的收入处理。
2024/2/24
29
(二)应把握好六大类收入分类的内容
➢ 本章的重点是收入的分类与内容,与原《制度》在概 念上也有很大变化。
2024/2/24
26
➢ 修改并明确了预算编制和审批程序 “二上二下” (第14条)
一级财务机构提出建议方案→校领导班子集体审议通过→主管部 门汇总审核报财政部门(“一上”) 财政部门下达预算控制数→高校(“一下”) 高校预算→主管部门审核汇总报财政部门(“二上”) 财政部门经法定程序批复→高校执行(“二下”)
2024/2/24
23
高校财务管理的主要任务
➢ 这既是《事业单位规则》修订后的要求, 也是高校面临的财务环境已发生变化, 对高校财务管理提出的新要求。
2024/2/24
24
第二章 财务管理体制
➢ 共包括五条(第5—9条) ➢ 管理体制,规模较大的学校可以实行“统一领
导、分级管理”的财务管理体制。旧制度规定 没有选择性,就是实行。(第5条) ➢ 规定了总会计师为副校级行政领导成员,相应 规定其权责利。(第6条) ➢ 规定明确一级财务机构和二级财务机构的关系。 (第8条)
2024/2/24
22
高校财务管理的主要任务
➢ 这次修订丰富补充了高等学校财务管理的主要任务,增加 了以下内容:
➢ “完整、准确编制学校决算,真实反映学校财务状况”
➢ “加强经济核算,实施绩效评价,提高资金使用效益”
➢ “真实完整地反映资产使用状况,合理配置和有效利用资产”
的需要偿还的资金,包括借入款项、应付款项、暂存款 项、应缴款项等,应当作为“负债”处理,需要偿还债 权人或者上缴国家有关部门,不能作为学校的收入处理。
2024/2/24
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(二)应把握好六大类收入分类的内容
➢ 本章的重点是收入的分类与内容,与原《制度》在概 念上也有很大变化。
2024/2/24
26
➢ 修改并明确了预算编制和审批程序 “二上二下” (第14条)
一级财务机构提出建议方案→校领导班子集体审议通过→主管部 门汇总审核报财政部门(“一上”) 财政部门下达预算控制数→高校(“一下”) 高校预算→主管部门审核汇总报财政部门(“二上”) 财政部门经法定程序批复→高校执行(“二下”)
2024/2/24
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高校财务管理的主要任务
➢ 这既是《事业单位规则》修订后的要求, 也是高校面临的财务环境已发生变化, 对高校财务管理提出的新要求。
2024/2/24
24
第二章 财务管理体制
➢ 共包括五条(第5—9条) ➢ 管理体制,规模较大的学校可以实行“统一领
导、分级管理”的财务管理体制。旧制度规定 没有选择性,就是实行。(第5条) ➢ 规定了总会计师为副校级行政领导成员,相应 规定其权责利。(第6条) ➢ 规定明确一级财务机构和二级财务机构的关系。 (第8条)
2024/2/24
22
高校财务管理的主要任务
➢ 这次修订丰富补充了高等学校财务管理的主要任务,增加 了以下内容:
➢ “完整、准确编制学校决算,真实反映学校财务状况”
➢ “加强经济核算,实施绩效评价,提高资金使用效益”
➢ “真实完整地反映资产使用状况,合理配置和有效利用资产”
公司财务管理制度培训课件ppt
1 2
筹资计划
公司应根据自身发展和经营需要,制定合理的筹 资计划,明确筹资的目的、方式和金额等。
筹资决策程序
公司应建立科学的筹资决策程序,对筹资方案进 行充分评估和论证,确保筹资活动的合规性和风 险可控。
筹资合同管理
公司应加强对筹资合同的管理,明确合同条款和 双方权利义务,确保合同的有效执行和风险控制 。
资金的管理和使用规定
资金使用计划
01
公司应制定详细的资金使用计划,明确各项支出的用途和金额
,确保资金的有效利用。
资金审批流程
02
公司应建立严格的资金审批流程,确保资金使用的合规性和透
明度。
资金使用监督
03
公司应设立专门的监督机构,对资金使用情况进行定期检查和
审计,确保资金的安全和有效。
筹资活动的规定和流程
财务部门职责
财务总监职责
负责公司日常财务管理,包括财务核 算、预算、成本控制、资金管理等工 作。
负责公司的财务管理工作,对公司的 财务状况进行全面管理和监督,确保 公司财务信息的真实性和准确性。
内部审计部门职责
负责对公司的财务状况进行监督和检 查,确保公司财务信息的真实性和准 确性。
财务管理的权限和审批流程
决。
财务计划的制定和实施
计划制定依据
以公司战略目标为依据,结合公司实际情况和市 场环境,制定具体的财务计划。
计划实施要求
明确各项计划的实施责任人,按照计划要求进行 实施,确保计划的顺利完成。
计划调整与考核
根据实际情况对财务计划进行调整,并对计划的 执行情况进行考核,以评估计划的实施效果。
预算和计划的调整和考核
财务管理制度与其他管理制度的关系
公司财务会计制度培训课件(ppt 30张)
公积金和任意公积金。 法定公积金,也称强制公积金,是依据 法律所必须提取的公积金。 (特点是“强制”) 任意公积金,是指公司根据章程或股东 会决议而于法定公积金之外自由设置并 提取的公积金。 (特点是“自治”)
②以公积金的来源为标准,可将公积金分
为盈余公积金和资本公积金。 盈余公积金,是指公司从其税后利润中提 取的公积金。(来源于“盈余”) 资本公积金,是指公司从其盈余之外的财 源中提取的公积金。(来源于“盈余之 外”) 资本公积金通常包括:A.股票溢价发行之 收入;B.公司接受之捐赠收入; C.资产评 估之增值;D.处分公司资产之增值; E.企 业兼并的收益等。
试分析上述两项议案是否可以实施,并
【参考答案】
(1)两项议案均属违法,不得实施。
(2) 根据我国《公司法》关于利润分配的规定,
税后利润必须首先提取 10% 的法定公积金,然 后才能分红。 (3) 股东持有的公司已发行的股份,其处置权 归属于每个股东,公司股份是否质押不应由股 东大会决议,而应由股东个人决定。 (4) 董事会不应将产生违法后果的议案提交股 东大会讨论。
债”? 如归入“所有者权益”,问题: 职工算不算所有者?理论无法支持。 在破产清算时不利于对职工权益的保护。 同样是所有者,凭什么职工优先于股东 进行分配? 如归入“负债”,问题: 凭什么要在税后利润中提取?
三、公司分配
1、公司分配原则
公司分配,广义是指公司将其经营所得
外,从税后利润中依法提取的专用于公司 职工集体福利的款项。 2、要点 ①法定公益金,是我国公司法的特色。 ②专门用于公司职工集体福利。 ③提取比例为当年税后利润的 5%—10%。 无累积最高比例的限制。 ④公司法对公益金的规定有待完善。
2023全新财务制度培训课件ppt
案例二:某公司财务分析报告
总结词
深入、全面、有价值
详细描述
该案例通过分析某公司的财务状况和经营成果,编写了一份深入、全面和有价值 的财务分析报告。报告内容包括财务指标分析、经营风险评估和未来发展趋势预 测,为管理层提供了决策支持。
案例三:某公司税务处理流程
总结词
合规、高效、安全
详细描述
该案例介绍了某公司的税务处理流程,包括税务登记、申报缴纳、税务审计和税收筹划等方面。通过优化流程, 确保税务处理的合规性、高效性和安全性,降低税务风险。
税务筹划
合理避税的方法和技巧,降低企业税负。
税务检查与审计
应对税务检查和审计的流程和注意事项。
04
实际操作案例
案例一:某公司财务报表编制
总结词
规范、准确、完整
详细描述
该案例介绍了某公司财务报表的编制过程,包括资产负债表、利润表和现金流 量表的编制规范和注意事项,确保报表的规范性、准确性和完整性,符合会计 准则和相关法规要求。
05
问题与解答
常见问题解答
总结词:针对常见问题给 出标准答案
财务制度的具体内容是什 么?
如何进行有效的财务审计 ?
详细描述
如何正确处理财务凭证?
如何制定合理的财务预算 ?
疑难问题解答
总结词:针对复杂或难以 理解的问题给出详细解答
如何解决财务报表中的数 据不一致问题?
如何应对财务风险评估中 的复杂情况?
培训目标
掌握新财务制度的核心内容和要 求
熟悉新财务制度下的操作流程和 规范
提高财务人员的专业素养和综合 能力
培训内容
01
02
03
04
新财务制度概述:政策背景、 改革重点和意义
公司财务管理制度培训课件PPT
13
1.1 费用报销制度
14 单位:万元
7、差旅费报销--交通工具:出差人员交通工具
标准为火车普通座(硬卧)或动车、高铁二等座,
如遇特殊业务情况需要乘坐飞机、高铁一等座、
火车软卧等,公司高管可以视情况决定,其他员
工需要事前申请,由分管负责人审批。
出差所发生费用需要在费用发生后24小时内
向主管领导进行申明(财务部视主管领导的签字
28
2.1目前报销中存在的常见问题
29 单位:万元
4、打车发票----公务出行,在保证工作效率的基础上,优先地铁公交出 行,使用出租车打车车票报销时,须在打车票后面用笔注明行程起止地点:
29ห้องสมุดไป่ตู้
2.1目前报销中存在的常见问题
5、票据粘贴常见问题--例举火车票错误粘贴:
30 单位:万元
30
2.1目前报销中存在的常见问题
16
1.1 费用报销制度
17 单位:万元
7、差旅费报销--住宿: 中长期出差: 在当地无固定住所的员工,可以在工作地临时租 房,采用取得房租、物业费、电费等合规发票的 形式报销,报销标准原则上每月不超过2000元, 具体标准由公司审定。
17
1.1 费用报销制度
18 单位:万元
7、差旅费报销--餐费补助: 1)除公司高管外(公司高管实报实销),每人每 天按100元计算补助; 2)出差参加会议,食宿由会议组织方统一安排的, 一律不报销住宿费,不再享有餐费补贴;
12
1.1 费用报销制度
13 单位:万元
7、差旅费报销--差旅费报备及预算:出差要有 计划性和目的性,出差人员均要提前2天之内填写 出差申请表,并以邮件方式提前交分管负责人做 审批,经分管负责人批准才可出差,审批后同时 抄送给人事部专员、财务会计备案。
财务制度培训课程PPT(共 35张)
租费 手机费 工作需要而实际发生的手机话费 差旅费 出差的在途车费、住宿费用、出差期间交通
费、
主要费用项目
办公费 日常办公支出,如购买计算器、纸笔、印 制名片等
汽车费用 公司车辆发生的维修保养、保险费、 年检费、养路费等
零星采购 因生产急需而发生的设备零配件采购费 用
其他 除上述项目外的其他有关费用
本公司的审批流程:个人在支付系统中提交 报销申请-----部门领导在支付审批系统中审 批 通过------拿原始单据到财务稽核人员处 稽核 通过----财务部领导在支付审批系统中 审批 通过----在系统中查询全部通过审批后 到财务室出纳处领款并在报销单上签字。
主要费用项目
本制度规定的主要费用项目内容如下表: 业务接待费 接待标准范围内发生的接待客人的餐 电话费 业务需要发生的固定电话的长短途话费及月
差旅费报销规定
4、出差人员的伙食补贴标准
4.1公司正副总监及以上高级管理人员出差享受 按实报实销,不发误餐补贴;部长级及以下其他员 工实行误餐补贴,按出差误餐的餐数给予补助, 误餐补贴规定如下:
早餐补贴:10元; 中餐补贴:30元; 晚餐补贴: 30元
差旅费报销规定
4.2 不予发放出差伙食补贴的情况:
a、因参加各种会议、培训、招聘等交付的费用已 包括住宿、伙食、参观、交通费的,或由对方免 费提供用餐的。
b、出差期间因业务工作需要,经公司领导批准, 已报销接待餐费的。
c、出差期间,得到客户宴请,在客户处已免费用 餐的。
差旅费报销规定
5、住宿费 5.1住宿费按地区标准、职务级别给予报销。超过
Hale Waihona Puke 报销单据的类别及使用 4、递送报销单 将已粘贴好的原始单据清单粘贴 在报销单后面递送到财务指定收单处。
费、
主要费用项目
办公费 日常办公支出,如购买计算器、纸笔、印 制名片等
汽车费用 公司车辆发生的维修保养、保险费、 年检费、养路费等
零星采购 因生产急需而发生的设备零配件采购费 用
其他 除上述项目外的其他有关费用
本公司的审批流程:个人在支付系统中提交 报销申请-----部门领导在支付审批系统中审 批 通过------拿原始单据到财务稽核人员处 稽核 通过----财务部领导在支付审批系统中 审批 通过----在系统中查询全部通过审批后 到财务室出纳处领款并在报销单上签字。
主要费用项目
本制度规定的主要费用项目内容如下表: 业务接待费 接待标准范围内发生的接待客人的餐 电话费 业务需要发生的固定电话的长短途话费及月
差旅费报销规定
4、出差人员的伙食补贴标准
4.1公司正副总监及以上高级管理人员出差享受 按实报实销,不发误餐补贴;部长级及以下其他员 工实行误餐补贴,按出差误餐的餐数给予补助, 误餐补贴规定如下:
早餐补贴:10元; 中餐补贴:30元; 晚餐补贴: 30元
差旅费报销规定
4.2 不予发放出差伙食补贴的情况:
a、因参加各种会议、培训、招聘等交付的费用已 包括住宿、伙食、参观、交通费的,或由对方免 费提供用餐的。
b、出差期间因业务工作需要,经公司领导批准, 已报销接待餐费的。
c、出差期间,得到客户宴请,在客户处已免费用 餐的。
差旅费报销规定
5、住宿费 5.1住宿费按地区标准、职务级别给予报销。超过
Hale Waihona Puke 报销单据的类别及使用 4、递送报销单 将已粘贴好的原始单据清单粘贴 在报销单后面递送到财务指定收单处。
2024版财务费用报销制度财务管理培训PPT课件
了解了财务费用报销制度的操作流程和注意事项; 提高了财务管理人员的专业素养和综合能力。
未来发展趋势预测
财务费用报销制度将更加完善和规范 化;
企业对财务管理人员的专业素养和综 合能力要求将更高;
信息化、智能化技术将在财务管理领 域得到更广泛应用;
财务管理将更加注重风险控制和合规 性管理。
THANKS FOR WATCHING
凭证提交 将整理好的凭证提交给财务部门进行审核。
3
凭证补充或修改 如财务部门发现凭证有问题,报销人需及时补充 或修改。
审核与支付处理
01
02
03
财务部门审核
对提交的报销申请和凭证 进行审核,确保真实、完 整、合规。
支付处理
经审核无误后,财务部门 进行支付处理,包括填写 支付申请、安排资金等。
支付确认与通知
感谢您的观看
02
03
04
培训费
参加外部培训需提供培训通知、 发票等凭证,按照实际发生额
报销。
会议费
参加外部会议需提供会议通知、 发票等凭证,按照实际发生额
报销。
其他零星支出
如购买办公用品、支付快递费 等,需提供有效凭证并按照实
际发生额报销。
注意
所有费用报销均需提供有效凭 证,并严格按照公司规定标准
及流程进行审批和报销。
报销申请与审批
报销人填写报销申请单
包括费用类型、金额、时间、事由等必要信 息。
跨部门审批
如涉及其他部门,需经过相关部门负责人审 批。
提交给直接上级审批
上级需核实费用发生的真实性和合理性。
最终审批
由公司高层领导或财务负责人进行最终审批。
凭证整理与提交
1 2
财务管理制度员工培训PPT
LOG O
01
注意事项
1、采购申请单 2、采购合同、协议、立项审批等 3、有效发票 *如先付款后开票的,需要在付款后五个工作日 取得发票并及时到财务冲账
02
流程
申请人提交 →部门领导审批 →会计审核 →财务负责人 →总裁审批→出纳付款
证照资料使用申请流程指引
01
注意事项
1、办理业务说明 2、使用单位证明
LOG O
职位
港澳台
出差住宿标准 A类城市
B类城市
总裁室
实报实销
中心经理级
700
500
400
经理级
(含副经理及
600
400
300
以下人员)
备注 为提高工作效率,出差费用采取实报实销。 国外出差报销采用同样方式
交通工具标准
公差人员交通工具标准审核权限详见下表:
职位
航班
火车
轮船
LOG O
出差津贴
总裁室
LOG O
票据报销流程图
根据职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。 审批人(总经理) 审核各项手续是否齐全、报销标准是否合规、金额计算是否有误、报销单据是否合法、有 效,是否有预算。 财务部门 审核真实性、合理性 审核是否符合合同或协议 资金该不该支付 用什么方式支付等。 部门主管 正确填写,并自我检查是否符合合同或协议、公司制度要求。 经办人 报销单据由经办人自行找相关审批人员签字,审批完成后交由财务报销并记账。
费用报销、对外付款四大原则
让我们来看看这几个原则分别是什么意思
先审批后支出原则 凡支出项目均需事先申请经批准后才可支出;没有申请或未经批 准的费用不得支出。 谁审批谁负责原则 审核人、批准人要对由本人审核、批准支付的费用支出负责任。 即时清结原则 凡借用公款者,前账不清、后款不借。 手续完整原则 报销必须有经办人、规定各级审核人及审批人的亲笔签名,财 务不得受理手续不全的报销单据。
财务管理制度培训ppt成品课件
企业财务风险防范案例分析
总结词
企业财务风险防范案例分析可以帮助员工了解企业可 能面临的财务风险,以及如何通过有效的措施来预防 和控制这些风险。
详细描述
企业财务风险防范案例分析是培训的重要环节,它通过 展示企业可能面临的财务风险和应对策略,使员工更好 地了解如何预防和控制财务风险。这些案例通常包括企 业面临的财务风险类型、风险评估和监控的方法、风险 应对策略等方面的内容。通过这些案例的分析和讲解, 员工可以更好地掌握财务风险防范的技巧和方法,提高 其在实际工作中的风险防范能力。
建立和完善财务管理制度
强化内部审计与监督
通过制定和执行财务管理制度,规范企业 的财务管理行为,降低财务风险的发生。
内部审计和监督是防范和控制财务风险的 重要手段,通过对企业财务活动的审计和 监督,及时发现和纠正财务风险。
实施风险管理策略
提高财务管理人员的素质
针对不同类型的财务风险,采取相应的风 险管理策略,如对冲、分散、规避等,以 降低财务风险对企业的影响。
财务风险的类型
包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险和法律风 险等。
财务风险的识别与评估
财务风险的识别
通过收集和分析企业内外环境的信息,识别出可能对企业财务状况产生影响的 因素。
财务风险的评估
对已识别的财务风险进行量化和定性分析,评估其对企业财务状况的影响程度 和可能性。
财务风险的防范与控制
成本效益最大化。
03
财务管理制度
财务管理制度的定义和作用
定义
财务管理制度是企业为了规范财 务管理行为、规避财务风险而制 定的制度,是企业内部控制体系 的重要组成部分。
作用
财务管理制度有助于企业规范财 务管理流程,提高财务信息质量 ,保障企业资产安全,促进企业 可持续发展。
中小学校财务制度培训PPT
详细描述
中小学校财务制度是针对中小学校财务管理的一系列规定和准则,旨在规范学校的财务行为,确保学校的经济活动合法、合规、高效。它要求学校在财务管理中遵循规范性、专业性和严谨性的原则,确保学校的财务安全和稳定发展。
中小学校财务制度的定义与特点
中小学校财务制度对于保障学校经济活动的合法性、规范性和稳定性具有重要意义,同时也有助于提高学校的财务管理水平和资金使用效益。
政府监督
外部审计与监督
04
中小学校财务制度的问题与对策
预算管理不规范
收支管理不严格
资产管理不健全
内部控制不完善
财务制度存在的问题
01
02
03
04
部分学校在预算编制和执行过程中存在随意性,导致预算与实际支出存在较大偏差。
一些学校在收入和支出方面管理较为松散,存在账目不清、资金使用不当等问题。
学校固定资产管理不规范,账实不符、资产流失等现象时有发生。
学校内部缺乏有效的财务监督机制,导致财务违规行为难以被及时发现和纠正。
财务制度问题的原因分析
学校财务制度未能及时更新和完善,难以适应新的经济环境和政策要求。
学校财务人员专业素质参差不齐,部分人员缺乏必要的财务知识和技能。
教育主管部门对学校财务的监管力度不够,导致一些学校存在财务违规行为。
部分学校领导对财务管理不够重视,缺乏必要的财务意识和知识。
详细描述
总结词
规范、严格
要点一
要点二
详细描述
某中学在收支管理方面非常规范和严格。他们制定了详细的收支管理制度,明确了各项费用的收支范围和标准。学校对每一笔支出都进行严格的审核,确保费用使用的合理性和合规性。同时,学校也会定期对收支情况进行公示,接受教职员工和家长的监督。这种规范和严格的管理方式有效地避免了财务违规行为的发生。
中小学校财务制度是针对中小学校财务管理的一系列规定和准则,旨在规范学校的财务行为,确保学校的经济活动合法、合规、高效。它要求学校在财务管理中遵循规范性、专业性和严谨性的原则,确保学校的财务安全和稳定发展。
中小学校财务制度的定义与特点
中小学校财务制度对于保障学校经济活动的合法性、规范性和稳定性具有重要意义,同时也有助于提高学校的财务管理水平和资金使用效益。
政府监督
外部审计与监督
04
中小学校财务制度的问题与对策
预算管理不规范
收支管理不严格
资产管理不健全
内部控制不完善
财务制度存在的问题
01
02
03
04
部分学校在预算编制和执行过程中存在随意性,导致预算与实际支出存在较大偏差。
一些学校在收入和支出方面管理较为松散,存在账目不清、资金使用不当等问题。
学校固定资产管理不规范,账实不符、资产流失等现象时有发生。
学校内部缺乏有效的财务监督机制,导致财务违规行为难以被及时发现和纠正。
财务制度问题的原因分析
学校财务制度未能及时更新和完善,难以适应新的经济环境和政策要求。
学校财务人员专业素质参差不齐,部分人员缺乏必要的财务知识和技能。
教育主管部门对学校财务的监管力度不够,导致一些学校存在财务违规行为。
部分学校领导对财务管理不够重视,缺乏必要的财务意识和知识。
详细描述
总结词
规范、严格
要点一
要点二
详细描述
某中学在收支管理方面非常规范和严格。他们制定了详细的收支管理制度,明确了各项费用的收支范围和标准。学校对每一笔支出都进行严格的审核,确保费用使用的合理性和合规性。同时,学校也会定期对收支情况进行公示,接受教职员工和家长的监督。这种规范和严格的管理方式有效地避免了财务违规行为的发生。
财务管理制度培训ppt课件
财务垂直管理能更好地维护公司利益 财务垂直管理是提高财务团队整体战斗力的保证
企业最终的衡量 其实是通过经济 指标
6
财务垂直管理制度
财务的两大基本职能 服务 监督 百货财务系统的三讲 “讲学习、讲制度、讲服务” 2010年万达集团财务体系的工作重点 抓核算、严内控、保开业 具体:核算水平、规范化标准,符合上市审计要求;
19
日常报销注意事项-单据要求
1.所有传递至财务的票据必须使用签字笔、钢笔,不得用圆珠笔, 不允许涂改,否则不予报销; 2.所有报销单据的填写,涉及金额小写的必须加上千分位,如 1000写成1,000,同时要注意,金额小写前面用¥封口, 规则为:¥1,000.00 3.报销单据上签字要签身份证上的名字; 4.1000元及以上的支出必须用支票支付,特殊情况必须事前经财
财务管理制度培训ppt课件
课 程 大 纲
2
关于企业与制度
3
财务垂直管理制度
1. 垂直管理的范围 2. 垂直管理的内容
3. 财务人员的聘用
4. 财务人员的薪酬 5. 请假制度 6. 述职报告 7. 晋级与奖惩
4
财务垂直管理制度的演变过程
2001年以前,集团实施财务垂直管理的人员,为各公
司财务负责人
12
全面预算管理
预算的执行、分析与评价 严格执行 过程监控 月度分析 预算评价
年度考核
关于预算调整 一经批复,原则不作调整
同一项目跨月调整,超预算80%时的调整,报股份公司分管财务 副总裁批准
跨项目调整,报股份公司总经理审批
13
资金管理
(一)资金的重要性
销售为首,现金为王
3)制定万千百货股份有限公司的整体预算目标与编制方案;
企业最终的衡量 其实是通过经济 指标
6
财务垂直管理制度
财务的两大基本职能 服务 监督 百货财务系统的三讲 “讲学习、讲制度、讲服务” 2010年万达集团财务体系的工作重点 抓核算、严内控、保开业 具体:核算水平、规范化标准,符合上市审计要求;
19
日常报销注意事项-单据要求
1.所有传递至财务的票据必须使用签字笔、钢笔,不得用圆珠笔, 不允许涂改,否则不予报销; 2.所有报销单据的填写,涉及金额小写的必须加上千分位,如 1000写成1,000,同时要注意,金额小写前面用¥封口, 规则为:¥1,000.00 3.报销单据上签字要签身份证上的名字; 4.1000元及以上的支出必须用支票支付,特殊情况必须事前经财
财务管理制度培训ppt课件
课 程 大 纲
2
关于企业与制度
3
财务垂直管理制度
1. 垂直管理的范围 2. 垂直管理的内容
3. 财务人员的聘用
4. 财务人员的薪酬 5. 请假制度 6. 述职报告 7. 晋级与奖惩
4
财务垂直管理制度的演变过程
2001年以前,集团实施财务垂直管理的人员,为各公
司财务负责人
12
全面预算管理
预算的执行、分析与评价 严格执行 过程监控 月度分析 预算评价
年度考核
关于预算调整 一经批复,原则不作调整
同一项目跨月调整,超预算80%时的调整,报股份公司分管财务 副总裁批准
跨项目调整,报股份公司总经理审批
13
资金管理
(一)资金的重要性
销售为首,现金为王
3)制定万千百货股份有限公司的整体预算目标与编制方案;
财务管理制度和员工报销流程培训PPT(含完整内容)
移动通讯费:为了兼顾效率与公平的原则,根据员工工作性质以及公司的实际情况设定报销标准,如:公司客 服部员工每月移动话费补助300元,于每月工资中发放,超出标准之外自行负责。 固定电话费:公司为员工提供工作必须的固定电话,并由公司统一支付话费。
二、电话费报销流程
财务部通知客服部有话费补助的员工于每月(5日前)按话费标准将发票交财务部,以便会计做账。 固定电话费由行政部指定专人按日常费用审批程序及报销流程办理报销手续,若遇电话费异常变动情况应到电 信局查明原因,特殊情况报副总经理批示处理办法。
员工在实际发生招待费后,由部门文书将票据粘贴在固定格式的报销单上,交部门领导、 计划财务部、公司总经理审批后, 由部门文书到计划财务部报销。
规范一 规范二 规范三 规范四
费用报销的一般规定
报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度) 。 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真 写,注明附件张数;金额大小写须完全一致,不得涂改 。 费用报销报销人必须简述费用内容或事由,且按规定的审批程序报批。 公司员工报销50,000元以上需提前一天通知财务部,以便财务提前备款。
Contents
培训目录
1 借支管理规定及借支流程 2 日常费用报销制度及流程 3 工薪福利费用制度及流程 4 专项支出报销制度及流程 5 我司报销时间的具体规定
借支管理规定及借支流程
对于员工借支以及员工借支额度,财务应严格履行:前款不清、后款不 借的原则,不得超过借支人应付工资的三分之二
企业借支管理规定说明
借款流程及借款单填写
按规定填写《借款单》
借款人按规定填写《借款单》,注明 借款事由、借款金额(大小写须完全 一致,不得涂改)、支票或现金。
二、电话费报销流程
财务部通知客服部有话费补助的员工于每月(5日前)按话费标准将发票交财务部,以便会计做账。 固定电话费由行政部指定专人按日常费用审批程序及报销流程办理报销手续,若遇电话费异常变动情况应到电 信局查明原因,特殊情况报副总经理批示处理办法。
员工在实际发生招待费后,由部门文书将票据粘贴在固定格式的报销单上,交部门领导、 计划财务部、公司总经理审批后, 由部门文书到计划财务部报销。
规范一 规范二 规范三 规范四
费用报销的一般规定
报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度) 。 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真 写,注明附件张数;金额大小写须完全一致,不得涂改 。 费用报销报销人必须简述费用内容或事由,且按规定的审批程序报批。 公司员工报销50,000元以上需提前一天通知财务部,以便财务提前备款。
Contents
培训目录
1 借支管理规定及借支流程 2 日常费用报销制度及流程 3 工薪福利费用制度及流程 4 专项支出报销制度及流程 5 我司报销时间的具体规定
借支管理规定及借支流程
对于员工借支以及员工借支额度,财务应严格履行:前款不清、后款不 借的原则,不得超过借支人应付工资的三分之二
企业借支管理规定说明
借款流程及借款单填写
按规定填写《借款单》
借款人按规定填写《借款单》,注明 借款事由、借款金额(大小写须完全 一致,不得涂改)、支票或现金。
财务知识培训企业规章制度培训PPT
财务部门才能够正确、及时地完成财务核算,实现会计的反映职能。
财务部门不能正确履行会计的核算职能的原因
财务人员素质低,业务能力差,不能够正确及时地完成核算工作;再就是财务人员责任心差,粗心大意,工作积极性不高,发生核算错误。财务人员屈从压力,不能正确核算。很典型的就是某些上市公司业绩不佳,如果三年亏损将面临摘牌,铤而走险,会人为的粉饰会计报表
不相容职务主要包括:
授权批准
业务经办
稽核检查
会计记录
财产保管
是为了预防和及时发现在执行所分配的职责时所产生的错误或舞弊行为,从控制的观点看,如某员工在履行其职责的正常过程中就可能发生错误或舞弊,并且内部控制又难以发现他的舞弊,那么就可以认为这些职责是不相容的。对于不相容的职责必须实行职责划分。
内部会计控制的方法 —— 职责划分
会计对实际发生的经济活动进行核算,要以凭证为依据,要有完整的和连续的记录,并按经济管理的要求,提供系统的数据资料,以便于全面掌握经济活动情况,考核经济效果。
1
2
3Hale Waihona Puke 为经营决策者提供特定时点,企业所拥有的各项资产,以及这些资产的来源。为经营者判断,资产结构是否合理,是否存在不良资产,流动资金的情况已在财务例会进行介绍,各公司财务经理可汇报。
财务知识
FINANCIAL AND MANAGEMENT
xxxxx
培训PPT
财务与会计的职能
内部控制的原则和方法
CONTENTS
财务与会计的职能
PART ONE
财务与会计的职能
会计的职能就是会计在经营管理中具备的功能。会计是经营活动的信息中心,是管理的中枢,是决策的高参。
经济监督职能
会计有三方面的职能
财务部门不能正确履行会计的核算职能的原因
财务人员素质低,业务能力差,不能够正确及时地完成核算工作;再就是财务人员责任心差,粗心大意,工作积极性不高,发生核算错误。财务人员屈从压力,不能正确核算。很典型的就是某些上市公司业绩不佳,如果三年亏损将面临摘牌,铤而走险,会人为的粉饰会计报表
不相容职务主要包括:
授权批准
业务经办
稽核检查
会计记录
财产保管
是为了预防和及时发现在执行所分配的职责时所产生的错误或舞弊行为,从控制的观点看,如某员工在履行其职责的正常过程中就可能发生错误或舞弊,并且内部控制又难以发现他的舞弊,那么就可以认为这些职责是不相容的。对于不相容的职责必须实行职责划分。
内部会计控制的方法 —— 职责划分
会计对实际发生的经济活动进行核算,要以凭证为依据,要有完整的和连续的记录,并按经济管理的要求,提供系统的数据资料,以便于全面掌握经济活动情况,考核经济效果。
1
2
3Hale Waihona Puke 为经营决策者提供特定时点,企业所拥有的各项资产,以及这些资产的来源。为经营者判断,资产结构是否合理,是否存在不良资产,流动资金的情况已在财务例会进行介绍,各公司财务经理可汇报。
财务知识
FINANCIAL AND MANAGEMENT
xxxxx
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财务与会计的职能
内部控制的原则和方法
CONTENTS
财务与会计的职能
PART ONE
财务与会计的职能
会计的职能就是会计在经营管理中具备的功能。会计是经营活动的信息中心,是管理的中枢,是决策的高参。
经济监督职能
会计有三方面的职能
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主要费用项目
办公费 日常办公支出,如购买计算器、纸笔、印 制名片等 汽车费用 公司车辆发生的维修保养、保险费、 年检费、养路费等 零星采购 因生产急需而发生的设备零配件采购费 用 其他 除上述项目外的其他有关费用
报销单据的类别及使用
第一条:报销单据的类别 报销单 经审核、审批后,由费用申请人从网络 系统打印的报销付款凭证。 差旅费报销单 经审核、审批后,由出差申请人 从网络系统打印的差旅费付款凭证。 借款单 用于个人因公务需要,由系统审批后打 印的借款凭证。
本公司的审批流程:个人在支付系统中提交 报销申请-----部门领导在支付审批系统中审 批 通过------拿原始单据到财务稽核人员处 稽核 通过----财务部领导在支付审批系统中 审批 通过----在系统中查询全部通过审批后 到财务室出纳处领款并在报销单上签字。
主要费用项目
本制度规定的主要费用项目内容如下表: 业务接待费 接待标准范围内发生的接待客人的餐 电话费 业务需要发生的固定电话的长短途话费及月 租费 手机费 工作需要而实际发生的手机话费 差旅费 出差的在途车费、住宿费用、出差期间交通 费、
3、打印报销单 须经部门权责人审核、审批后的 报销单方可打印。
报销单据的类别及使用
4、递送报销单 将已粘贴好的原始单据清单粘贴 在报销单后面递送到财务指定收单处。
5、报销的原始发票要求是正规的税务发票或行政 专用收据,白条和违章罚款的票据一律不予报销 。
6、不符合规定的报销单据,财务部有权退回,并 要求报销人重新整理,凡费用报销单据填列不真 实、所附原始单据不合法,财务部有权扣留并按 规定上报。
第三条 外埠出差
1、出差的差旅费是指因公需要,到外埠出差发生 的费用,包括在途交通费、通讯费、出差餐费补 贴、住宿费等。
2、出差期间发生的业务接待费,必须与差旅费同 一时间报销(但应该填制不同的报销单,差旅费 填写差旅费用报销单,业务接待费填写非差旅费 用报销单)。
差旅费报销规定
3、在途交通费
3.1乘火车10小时内可以到达的,原则上不得乘 坐飞机和软卧;乘火车6小时内可到达的,以普通座 位票为准,不得乘坐硬卧。未经批准,超标部份 个人自理。
3.2在途交通费按路途时间、职务级别,在乘坐标 准内给予报销,低于所在职别标准的,据实报销 。
差旅费报销规定
3.3在途交通费还主要包括:a 、飞机场或车站至 宾馆的往返出租车费 b、机场建设费、保险费等
差旅费报销规定
4、出差人员的伙食补贴标准
4.1公司正副总监及以上高级管理人员出差享受 按实报实销,不发误餐补贴;部长级及以下其他员 工实行误餐补贴,按出差误餐的餐数给予补助, 误餐补贴规定如下:
早餐补贴:10元; 中餐补贴:30元; 晚餐补贴: 30元
差旅费报销规定
4.2 不予发放出差伙食补贴的情况:
a、因参加各种会议、培训、招聘等交付的费用已 包括住宿、伙食、参观、交通费的,或由对方免 费提供用餐的。
b、出差期间因业务工作需要,经公司领导批准, 已报销接待餐费的。
c、出差期间,得到客户宴请,在客户处已免费用 餐的。
报销单据的类别及使用
第二条:报销单据的使用
1、粘贴报销单据 以已使用作废的1/2的A4纸用 作单据粘贴单将原始单据以鱼鳞方式排列粘贴在 竖话1/2的A4纸上。粘贴时注意不得将票据的报销 金额覆盖。并与票据明细清单一一对应。在递送 报销单时,同时送交财务。
2、填制报销单 在支付审批系统中按照报销单的 内容要求录入填制报销单。
财务制度培训
培训目的
规范和加强集团公司的内部控制和费用管理, 明确财务收支标准, 资金合理使用、节约开支。 促进公司的利润最大化。
培训对象 • 所 有 本 公 司 员 工。
费用报销原则
费用报销遵循“谁发生谁报销,谁报销 的费用谁负责”的报销原则。
费用报销审批权限
部门及员工发生的费用审批按照集团公司的 审批权限表执行。
差旅费报销规定
第一条 定义 出差:离开工作所在城市管辖范围即为出差。 第二条 出差的申请 1、员工因工作需要出差均需事前在系统中填报《 出差申请单》,经业务审批后,方可出差。不同 部门多人同行出差可以统一填写一张出差申请单 。
差旅费报销规定
2、此外,员工出国还必须经分管(副)总裁及 以上高管批准。
费用报销的要求
第一条 所有申请报销的支出严格按集团公司审批 权限表规定,经过完整的审核、批准手续,方可 报销。经办人、业务审核、批准、财务审核和复 核原则上不能有同一人重复的情况。不准自审、 自批自己开支的费用,一律报上一级核批。
第二条 所有申请报销的支出必须附有合法、有效 的票据来证实支出,发票的内容必须与实际发生 的业务支出相符。
第三条 员工自行支付、报销自己发生的费用。
费用报销的要求
第四条 对小额的且经常发生的费用,可采用定期 报销方式,如市内交通费用尽量每隔半个月或一 个月报销一次
第五条 财务审核人员需对报销金额是否准确、 是否符合公司规定的开支标准、各类审批手续是 否完备、单据粘贴是否规范、票据是否合法、报 销内容是否真实等等多方面进行审核。如果有疑 问,或发现不应报销的项目,或其他不符合公司 规定要求的,应及时在系统中注明原因,并退回 报销人更正或补充手续。对符合报销的单据在系 统中进行审核确认。
费用报销的要求
第六条 出纳员根据系统中已审批完成的报销单 据安排付款。出纳员通过电子银行将支付金额转 入报销申请人指定收款账户或用现金支付,付款 后及时在系统中完成付款确认。
第七条 所有报销的发票自发票开具日期始至发 票报销录入时止,时间不得超过90天,否则不予 报销。
费用报销的要求第八条 伪来自发票,报销个人因私费用,为个人牟 利而涂改发票等行为均属于违反公司纪律的行为 。有上述行为的员工将受到警告,罚款或开除等 处罚。
差旅费报销规定
5、住宿费 5.1住宿费按地区标准、职务级别给予报销。超过 标准的部分由个人承担,低于标准的,按实际金 额报销。 5.2同性别两人一同出差应同住一双人标准房间,并 依照高阶员工之住宿标准凭发票报销一个住宿费.
差旅费报销规定
5.3出差目的地处所免费提供住宿者,不得报销住宿 费.