项目部月报制度

施工单位月报制度

一、总则

为加强工程公司对项目部的管理，切实反映施工状况，便于工程公司及时了解工程状况和工程中出现的问题，实现对项目情况的实时跟进，实时解决问题，现制定XXX月报制度。

二、上报时间：

要求各项目部报表统计截止到每月19号，于每月19日前，将本月的月报以电子版形式上报公司技术质量科；

三、上报内容：

（一）本月进度与累计进度

（二）下月计划

（三）实际投入统计

（四）施工中存在的问题

（五）施工队伍情况

（六）进度障碍及问题解决情况

（七）质量情况

（八）安全、环保情况

（九）相关方评价

1、检查部门、检查时间、检查情况

2、表扬、奖励

3、通报、处罚

四、其他要求

1、月报内容必须经项目经理审核，上报至工程公司技术质量科即认为项目经理已审核通过，月报需做到全面客观真实，不得弄虚作假或隐瞒不报；

2、月报必须及时准确，非特殊情况不得漏报或缓报；

3、遇到突发事故或重大事项需及时向项目经理或工程公司领导汇报，及时解决。

五、附件（月报格式）

***项目

工程月报

第*期

**年**月**日

一、月进度与累计进度

1、月计划进度与实际进度情况简述

本月实际完成**万元，每季度初计划完成**万元；

累计完成**万元

具体完成工作量如下：（要求详细说明形象进度情况，如土方挖量，桩基完成数量，筏板完成量，砌体，抹灰，屋面等）

2、实际进度落后原因分析

3、下月改进措施

二、下月计划（工程形象进度工作量计划进度计划）

三、实际投入统计

1、人员

2、设备

3、材料

四、施工中存在的问题

五、施工队伍情况

六、进度障碍及问题解决情况

七、质量情况

八、安全、环保情况

九、相关方评价

1、检查部门、检查时间、检查情况

2、表扬、奖励

3、通报、处罚