人力资源(专)作业
人力资源 作业及答案 (共三次)
人力资源第一次作业第1题:谈谈对人力资源管理阶段划分的看法。
人力资源管理可分为六个阶段。
(1)萌芽阶段人力资源管理的前身被称为人事管理,人事管理是伴随着18世纪后期工作革命的到来而产生的。
(2)初步建立阶段,即科学管理时代,时间大致从20世纪初至1930年左右科学管理思想的出现宣告了管理时代的到来,管理从经验阶段步入科学阶段,这在管理思想发展史上有着划时代的意义。
(3)反省阶段,即人际关系时代,时间大致从20世纪30年代到第二次世界大战结束霍桑试验发现了人际关系在提高劳动生产率中的重要性,提示了人性的尊重、人的需要的满足、人与人的相互作用以及归属意识等对工作绩效的影响。
人际关系理论开创了管理中重视人的因素的时代,是西方管理思想发展史上的一个里程碑。
(4)发展阶段,即行为科学时代,从20世纪50年代到70年代从50年代开始,人际关系的人事管理方法也逐渐受到了挑战,“愉快的工人是生产率高的工人”的假说并没有得到事实的证明,组织行为学的方法逐渐兴起。
“人力资源管理”逐渐成为一个浒的名词。
(5)整合阶段,即权变管理时代,从20世纪70年代到80年代在这一阶段,企业的经营环境发生了巨大的变化,各种不确定因素增加,企业管理不仅要考虑到自身的因素,还要考虑到外部各种因素的影响。
80年代初期,美国和欧洲纷纷出现了人力资源开发和管理组织,人事部门改名为人力资源管理部门,企业从强调对物的管理转向强调对人的管理。
(6)战略阶段,即战略管理时代,从20世纪80年代至今人力资源管理对企业战略的实现有着重要的支撑作用,所以从战略的角度思考人力资源管理的问题,将其纳入企业战略的范畴已成为人力淘汰管理的主要特点和发展趋势。
第2题:人力资源分布和结构的基本内容。
1.国家的人力资源分布和结构。
即从事劳动的人口。
包括年龄构成、产业分布。
2.企业的人力资源分布和结构。
一般来说,企业人力资源的分布和结构主要有以下几种形式:年龄构成、学历构成、职位分布、部门分布、素质构成。
XXXX人力资源标准作业手册(V1.0)
XXXX人力资源标准作业手册第一章目的本作业手册主要从员工的入、转、调、离等基础环节规范人力资源工作流程,指导和提升人力资源管理水平,确保人力资源工作的顺利开展。
第二章适用对象XXXX所有从事人力资源工作的专职或兼职人员(以下简称HR专员)。
第三章工作内容人力资源基础工作包括招聘管理、入职管理、试用期管理、调动管理、离职管理、劳动合同管理。
第一节招聘管理1.人力需求申请1)用人部门需要招聘人员时,需在OA上发起《招聘需求申请》流程,签批通过后实施招聘(审批人参照权责手册中的录用流程)。
2)综合管理部重点审核招聘需求是在编制内招聘还是编制外招聘,如在编制外招聘,需退回流程后与用人部门商议采取内部兼岗、补充实习生或发起增编申请。
3)用人标准和岗位职责不明确或填写不规范的,应退回重新提报。
2.面试安排1)招聘广告发布A.根据岗位层级和性质选择招聘渠道(招聘广告的撰写应突出重点、力求简洁,原则上岗位职责和任职要求总共不超过10项)。
B.定期刷新招聘广告(每天刷新)和招聘渠道的评估、维护。
C.人员招聘到岗后,招聘广告在新员工未转正前继续定期刷新,避免员工离职后重新发布扣除岗位数,同时亦可做好简历储备。
(新员工如有询问,可回复设定的是网站自动刷新)2)面试预约A.H R专员负责向侯选人发出面试邀请(建议添加微信或QQ,发送地图以便引导求职人员规划路线,同时也便于持续跟进候选人的面试、入职或人才池储备)。
B.提前与用人部门确认面试时间,尽量减少面试次数(专业性较强的岗位,建议先与用人部门评估简历匹配度)。
3)面试接待及面试组织A.应聘人员面试时必须填写《应聘登记表》(表格必须本人签字,且内容必须填写完整,该表格对后期可能发生的员工纠纷至关重要),根据部门和岗位特性选择是否进行性格测试和笔试。
B.应聘人员填写完资料后由HR专员进行第一轮面试(主要从精神状态、沟通能力、择业动机、稳定性和职业发展匹配度等维度进行评估)。
西交《人力资源管理(高起专)》在线作业
西交《人力资源管理(高起专)》在线作业 -0001试卷总分:100 得分:0一、单选题 (共 25 道试题,共 50 分)1.人力资源需求是一种派生需求,也称为“引致需求”,它是由()所引起、所派生出来的。
A.生产B.供给C.消费D.经济发展正确答案:C2.人力资源流动的影响因素不包括()。
A.个人因素B.竞争因素C.职业因素D.环境因素正确答案:B3.下面不属于社会人的论点的是()。
A.人是“社会人”,除了有物质金钱的需要以外,还有社会和心理方面的需要B.生产率的上升和下降很大程度上取决于员工的工作态度,即“士气”C.企业中除正式组织外还有“非正式组织”存在,这种无形组织对员工的积极性也有影响D.对多数人必须用强制、惩罚的办法才能使其为完成组织的目标而努力。
正确答案:D4.下列哪项是现代人力资源资源管理的特点()。
A.管理目的是组织短期目标的实现B.以事为中心的管理模式C.在管理方法上具有系统性D.战术性、分散性的管理性质正确答案:C5.需要层次理论是谁提出来的()。
A.霍兰德B.马斯洛C.加德纳D.卡特尔正确答案:B6.()有一句名言:“成器不课不用,不试不藏”。
A.孔子B.孟子C.管仲D.老子正确答案:C7.影响人的行为的主要因素不包括()。
A.个人因素B.文化因素C.情景因素D.心理因素正确答案:D8.下列说法不正确的是()。
A.人力资源对于组织影响的大小、效果的正负、时效的长短取决于组织中人力资源的结构。
B.人力资源对于组织影响的大小、效果的正负、时效的长短取决于一个组织的总体经营管理水平和对于人力资源的配置状态。
C.人力资源对于组织影响的大小、效果的正负、时效的长短取决于个体人力资源的能力状态、态度动机和能力发挥时的情境。
D.人力资源对于组织影响的大小、效果的正负、时效的长短和个层次领导者的认识无关。
正确答案:D9.下面论述中正确的是()。
A.高效劳动的产出大大高于投入B.高效劳动的产出小于投入C.负效劳动的产出大于投入D.负效劳动的产出等于投入正确答案:A10.经济活动人口主要是指()。
西交《人力资源管理(高起专)》在线作业
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 25 道试题,共 50 分)
1.人力资源需求是一种派生需求,也称为“引致需求”,它是由()所引起、所派生出来的。
A.生产
B.供给
C.消费
D.经济发展
2.人力资源流动的影响因素不包括()。
A.个人因素
B.竞争因素
C.职业因素
D.环境因素
3.下面不属于社会人的论点的是()。
A.人是“社会人”,除了有物质金钱的需要以外,还有社会和心理方面的需要
B.生产率的上升和下降很大程度上取决于员工的工作态度,即“士气”
C.企业中除正式组织外还有“非正式组织”存在,这种无形组织对员工的积极性也有影响
A.德尔菲法
B.分合性预测法
C.马尔可夫法
D.回归分析法
20.劳动关系的主体有()。
A.用人单位和劳动者
B.劳动者
C.用人单位
D.国家
21.下列方法中,不属于评价中心常用技术方法的是()。
A.公文筐测试
B.管理游戏
C.心理测试
D.无领导小组讨论
22.以下属于“自动人假设”观点的是()。
A.人力资源现状规划法
B.马尔可夫分析法
C.分合性预测法
D.回归分析法
E.德尔菲法
5.为保证面试的效果,需要注意一些面试的方法和技巧,一般包括()。
A.提问技巧
B.倾听技巧
C.观察技巧
D.评价技巧
6.以下不属于“社会人假设”观点的是()。
A.人的工作积极性主要是由社会性需要引起
人力资源管理在线作业(一)2024
人力资源管理在线作业(一)引言概述:人力资源管理在线作业(一)是一项涉及人力资源管理的在线活动。
通过这项作业,学生将探讨人力资源管理的基本概念、职能和技能,并学习如何有效地管理和发展员工。
本文将分为五个大点阐述,分别是:1)人力资源规划;2)招聘和选择;3)培训和开发;4)绩效管理;5)员工福利。
正文:1) 人力资源规划:- 定义人力资源规划的概念和目标- 研究企业的战略目标和人力资源需求- 分析当前和未来的人力资源供给和需求- 制定人力资源规划策略和行动计划- 监测和调整人力资源规划的执行过程2) 招聘和选择:- 制定招聘和选拔策略- 编写招聘广告和职位描述- 开展招聘渠道和工具的研究- 筛选简历和面试候选人- 进行背景调查和参考检查- 最终选择和录用合适的候选人3) 培训和开发:- 确定培训和开发需求- 设计和开发培训计划和课程- 选择和准备培训师和教材- 实施培训和开发活动- 评估培训效果和提供反馈- 持续发展和提升员工的技能和能力4) 绩效管理:- 设定明确的绩效目标和标准- 建立绩效评估和反馈机制- 进行定期的绩效评估和评估员工表现 - 提供及时和公正的绩效反馈- 制定奖励和激励措施- 处理员工的绩效问题和争议5) 员工福利:- 设计和管理员工福利计划- 提供各种福利选择和福利政策- 解决员工福利问题和需求- 确保合法和公平的福利待遇- 提供咨询和支持服务- 评估和调整福利计划的效果总结:人力资源管理在线作业(一)涉及了人力资源规划、招聘和选择、培训和开发、绩效管理以及员工福利等五个大点。
通过这些内容,学生将深入了解人力资源管理的核心概念和实践,从而能够有效地管理和发展组织中的人力资源。
这将有助于提高企业的绩效和员工的工作满意度,并为未来的人力资源管理工作打下坚实基础。
电大_人力资源管理作业参考及答案
电大_人力资源管理作业参考及答案电大《人力资源管理(专科)》作业参考答案;第一次作业一、选择题1.具有内耗性特征的资源是(B)!q$M+k4`lc3某(Q_A.自然资源B.人力资源C.矿产资源2.人力资源管理与人事管理的关键区别体现在(B)6A.内容上B.观念上C.工作程序上D.工作方法上3.以人性为核心的人本管理的主体是何种(A)A.职工B.环境C.文化D.价值观4.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支(B) A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本5.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤(B)8o)A0t某A.预测未来的人力资源供给wo2i3j;Kj4)rB.预测未来的人力资源需求18G4w3c某y C.供给与需求的平衡u-wtbg-CV某D.制定能满足人力资源需求的政策和措施6.从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容(C)&eB7r(J&H6y)PYA.体质B.智力C.思想D.技能7.把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式(C)'K2S:~P/GVEQ+G+lA.自我中心式、非理性化家族管理B.以人为中心、非理性化家族管理C.以人为中心、理性化团队管理9aQ(KG9WNaID.自我中心式、理性化团队管理8.每个员工都明确企业发展目标,团结协作努力实现企业目标,这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点(B)'PCv;q,jqMn A.封闭式的自危表现B.开放式的悦纳表现C.封闭式的悦纳表现D.开放式的自危表现9.下面哪一项不是人本管理的基本要素(D)A.企业人B.环境C.文化D.产品10.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容(D)A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神11.明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制(B)A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.环境影响机制12.通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
20春西交《人力资源管理(高起专)》在线作业答案50
(单选题)1: 狭义的人力资源规划是()。
A: 配置人才
B: 人力资源供需预测,并使之平衡的过程
C: 制定人力资源政策和措施
D: 制定薪酬政策
正确答案: B
(单选题)2: 人的主体是人作为活动主体在客体作用过程中所表现出来的()、自主性与自为性。
A: 时效性
B: 投资性
C: 能动性
D: 无限性
正确答案: C
(单选题)3: 对现有的人力资源数量、质量、结构进行核查,掌握目前拥有的人力资源状况是()。
A: 市场调查预测法
B: 过渡矩阵
C: 德尔菲法
D: 人力资源盘点法
正确答案: D
(单选题)4: 下列特点企业,适宜采用计件工资的是()。
A: 劳动成果不易数量化
B: 自动化、机械化程度低
C: 产品数量取决于机械性能
D: 产品质量取决于机械性能
正确答案: B
(单选题)5: ()是人力资源开发的关键措施。
A: 学校教育
B: 家庭教育
C: 职业教育
D: 社会教育
正确答案: C
(单选题)6: 关于常用的绩效考评方法的描述,错误的是()。
A: 关键事件法的考评结果不适合员工之间的比较
B: 行为锚定评价法是一种行为导向型的考评方法
C: 行为锚定评价法是评级量表法和关键事件法的结合
D: 平衡计分卡由4项指标组成:客户、市场、内部流程、学习与成长
正确答案: D
(单选题)7: 以下属于“自动人假设”观点的是()。
人力资源作业(附答案)
人力资源作业(附答案)各位同学:本作业的答案已通过将课件与网络上的相关资料相结合完成。
仅供参考。
请对不合适的部分进行修改和补充。
(朱华文)2021级经济管理专业人力资源作业问题和参考答案(2022.6)一、怎样理解人力资源的数量与质量?答:从宏观上看,人力资源的数量和质量体现为:人力资源的数量体现为人力资源的绝对数量和相对数量。
绝对数量是指一个国家或地区有能力工作和从事社会劳动的总人数。
公式表明:绝对数量=工作年龄人口-在工作年龄人口中失去工作能力的人口+在工作年龄人口之外有工作能力的人口,其中,劳动适龄人口包括直接开发的实际社会劳动力和间接未开发的潜在社会劳动力;人力资源相对数量用人力资源比率表示,人力资源比率指人力资源绝对数量在总人口中所占的比例。
它是经济实力的重要指标。
影响人力资源数量的因素包括总人口及其再生产、人口年龄构成和人口迁移。
人力资源质量是指人力资源的体质、智力、知识、技能水平和劳动态度,反映在劳动者的体质水平、文化水平、专业技术水平和劳动积极性上。
其影响因素包括遗传和其他先天因素、营养因素和教育。
从微观来看,人力资源的数量和质量表现为:企业人力资源的数量也包括绝对数量和相对数量,其中绝对数量=企业内在岗员工+企业外欲招聘的潜在员工,其相对数量(企业人力资源率)=企业人力资源绝对数量/企业总员工数,是企业竞争力的表征指标之一;企业人力资源的质量与上述宏观方面人力资源的质量相同。
企业人力资源的数量和质量随时间动态变化,而宏观人力资源的数量和质量在一定时期内相对稳定。
二、简述西方四种人性假设的基本观点。
一答:西方四种人性假设的基本观点:1、“经济人”假设。
随着资本主义经济的萌生和发展,到了l8世纪,西方享乐主义哲学者和英国的经济学家亚当〃斯密提出了这个假设。
他们认为人是“有理性的、追求自身利益最大化的人”,在管理中强调用物质上和经济上的利益来刺激工人的努力工作。
“经济人”思想是社会发展到一定历史阶段的产物,是资本主义生产关系的反映,它的提出标志着社会的巨大进步。
人力资源作业
一、单选题?1(1分)()不仅具有鲜明的能动性,而且有再生性,是取之不尽、用之不竭的资源。
A)自然资源B)矿山资源C)物质资源D)人力资源参考答案:?D??解析:无2(1分)人的生命周期与其劳动能力之间的这种关系,决定了人力资源开发与管理的()。
A)B)时效性C)内耗性D)再生性参考答案:?B??解析:无3(1分)人力资源的形成不是一个自然而然的过程,它需要有计划有组织地去培养和发掘,这一点体现出人力资源()特点。
A)再生性B)资本性C)D)可控性参考答案:?D??解析:无4(1分)()是全面质量管理中广泛使用的一个概念。
A)科学管理B)目标管理C)时间管理D)标杆管理参考答案:?D??解析:无5(1分)()作为组织的关键战略,影响着组织对员工、求职者的工作预期。
A)人员配置B)员工培训开发C)绩效管理D)薪酬管理参考答案:?D??解析:无6(1分)绩效标准中,能够直接衡量的客观数据,一般是指绩效标准中的()。
A)基于财务的标准B)基于员工特质的标准C)基于组织特质的标准D)基本员工行为的标准参考答案:?A??解析:无7(1分)把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告,这是指()。
A)人力资产成本会计B)人力资源管理会计C)人力资源会计D)成本会计参考答案:?C??解析:无8(1分)首次运用人力资本概念的学者是()。
A)威廉.配第B)西奥多.舒尔茨C)周其仁D)李建民参考答案:?A??解析:无9(1分)奖励成本应属于人力资源的()。
A)获得成本B)开发成本C)使用成本D)保障成本参考答案:?B??解析:无10(1分)人力资源投资效益分析的基础工作是()。
A)人力资源投资成本分析B)人力资源投资收益分析C)人力资源投资的现金流量分析D)人力资源投资决策分析参考答案:?C??解析:无11(1分)人力资源使用价值的计量方法以()。
A)员工的工资为计量依据B)员工所创造的收益为计量依据C)员工的工资和员工所创造的收益为计量依据D)以上均不正确参考答案:?D??解析:无12(1分)让秘书起草一份文件这是一种()。
人力资源作业1
B.环境
C.文化
D.产品
19 .以下______也称Y理论。(2分)
A.经济人假设
B.社会人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人假设
20 .第一管理客体是______(2分)
A.人
B.财
C.物
D.信息
三.多选。( 10小题共30分,)页首
21 .战略人力资源管理的定义包含以下含义(3分)
A人力资源的资本性
D.“复杂人”假设
3 .人际关系理论是对假设的高度概括。______(2分)
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
4 .人力资源管理与人事管理的区别主要表现在______(2分)
A.思相观念上
B.实际内容上
C.操作形式上
D.操作过程上
5 .安置成本应计入(2分)
A.获得成本
B.开发成本
C.使用成本
否
是
40 .一个国家或地区的政治制度,对该国或地区的人力资源管理的发展具有重要影响(2分)
否
是
41 .许多外部因素对企事业招聘决策都有影响,如经济条件、政府监控、企事业组织性质等(2分)
否
是
42 .管理游戏是复杂程度最高的评价中心形式(2分)
否
是
43 .在本企业员工食堂就餐,发生非本人责任的食物中毒的,不属于工伤。(2分)
A以事为中心
B以人为中心
C把人当工具
D把人当资源
28 .人力资源重置成本包括______(3分)
A获得成本
B开发成本
C使用成本
D离职成本
29 .系统地开展人力资源规划工作可以归纳为以下方面______(3分)
人力资源作业2答案
强调对教师和学习者双方要求都比较高的培训方法是()A.角色扮演法B.研讨法C.案例分析法D.讲授法2、适合于短时期外显行为特征的分析,不适合于长时间的心理素质的分析方法是()A.访谈法B.纪实分析法C.问卷调查法D.观察法3、费用高、但针对于高级人才的招聘常用的方法是()A.人才交流中心B.招聘洽谈会C.员工推荐D.校园招聘E.人才猎取4、警卫人员的定员一般使用()A.按岗位定员法B.按效率定员法C.按比例定员法D.按组织机构、职责范围定员法5、招聘费用低、覆盖面广、联系快的方法为()A.人才交流中心B.招聘洽谈会C.传统媒体D.网上招聘6、绩效考核指标设计过程的第一步为()A.试用B.归类合并筛选C.指标内容设计D.量化7、拟定招工简章,进行“安民告示”。
这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?()A.筹划与准备阶段B.宣传与报名阶段C.考核与录用阶段D.岗前教育与安置阶段8、通过对实际工作内容与过程的如实记录,达到职务分析目的的一种方法是()A.自我记录分析法B.记实分析法C.问卷调查法D.观察分析法9、在面试过程中,视线只是大致规定面试的内容、方式、程序等,允许主试人在具体操作过程中根据实际情况作适当调整面试属于()A.半结构面试B.结构面试C.非结构面试D.随意面试10、培训需求分析中,()主要目的是确定谁需要接受培训及接受什么样的培训。
A.战略分析B.组织分析C.员工分析D.工作分析11、适合于对无法亲身经历或者无法现场观察的工作进行工作分析的方法是()A.自我记录分析法B.记实分析法C.问卷调查法D.观察分析法E.访谈分析法12、绩效考核中,典型的成果法是()A.目标管理法B.交替配对排序法C.评价中心技术法D.强制分布法13、由工作者本人按标准格式,及时详细地记录自己的工作内容与感受,然后在此基础上进行综合分析,实现职务分析目的的方法是()A.自我记录分析法B.记实分析法C.问卷调查法D.观察分析法14、提问的目的是问出更多的信息,这种面试技巧是()A.直接式B.开放式C.澄清式D.自我评价式15、员工推荐是招聘的一种途径,下列各项中哪一项不属于该途径的优点?()A.招聘成本小B.应聘人员素质高C.覆盖面广D.可靠性高16、适合于企业管理人员和工程技术人员定员方法是()A.岗位定员法B.效率定员法C.比例定员法D.职责定员法17、绩效考核过程中,可能极大地降低抵触情绪的考核者是()A.直接上司B.同事C.被考核者本人D.下级员工18、在岗培训最早产生于()A.中国B.英国C.美国D.日本19、绩效管理能够提供有关员工的工作及成果信息,这主要指绩效管理的()A.反馈功能B.甄别功能C.补偿功能D.管理功能20、信度,主要指绩效考核系统中所具备标准中的()A.明确性B.敏感性C.一致性D.准确性21、有利于改善人际关系的培训方法是()A.角色扮演法B.研讨法C.讲授法D.案例分析法22、通常,建筑安装部门的女工比例不应超过()A.10%B.30%C.50%D.70%23、对工作分析可有双重理解,但往往会有偏见倾向的工作分析方法是()A.自我记录分析法B.记实分析法C.问卷调查法D.观察分析法E.主管人员分析法24、下列属于员工在岗培训的特点是的()。
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人力资源管理作业1一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(30分)1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于(A.成年人口观)。
P12.人力资源与人力资本在(D.形式)这一点上有相似之处。
3.具有内耗性特征的资源是(B.人力资源)。
4.“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。
”这一概念属于(A.过程揭示论)。
5.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(B.观念上)。
P66.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理,是在哪种人性假设基础上提出来的? (A.经济人)7.“社会人”人性理论假设的基础是什么?( D.霍桑试验)P198.以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?( A.职工)9.期望激励理论属于哪种类型的激励理论?( B.过程型激励理论) P3010.通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型? (B.组织内部环境)P3411.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( B.开发成本) P4512.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( B.预测未来的人力资源需求)13.从现实的应用形态来看;下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( C.思想)P2 14.“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己。
这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?( A.资源)15.任何一个人都不可能是一个“万能使者”,这是针对谁来说的?( C.对一般管理者) 16.把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?( C.以人为中心、理性化团队管理)17.每个员工都明确企业发展目标,团结协作努力实现企业目标,这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( B.开放式的悦纳表现)18.“好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种思想假设?( A.“经济人”假设)19.主张集体奖,而不主张个人奖。
这是哪种假设的思想?( B.“社会人”假设)20.下面哪一项不是人本管理的基本要素?( D.产品)21.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?( D.培育和发挥团队精神)P26 22.明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?( B.压力机制)P26 23.通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
这是人力资源规划系统的哪项活动?( D.控制与评价)P5924.在P=F(SOME)模式中的函数指的是哪个变量?( A.绩效)25.马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?( A.内容型激励理论)P27 26.人力资源管理科学化的基础是(B.工作分析)。
P7327.适合于流水作业岗位的任务分析方法是(A.决策表)。
28.工作分析中方法分析常用的方法是(C.问题分析)。
29.管理人员定员的方法是(C.职责定员法)。
P10330.依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是(C. 经验排序法)。
二、实验分析题(10分)在以工作为中心的管理模式中,只强调工作的高效率,强调对物、财的管理与对事的管理,而忽视人的需要,忽视人的社会性。
~~~~问题:1.霍桑实验说明了什么?答: 参考答案要点:霍桑实验表明::(1)影响员工工作效率、效果的众多因素中,人的因素最为重要;(2)车间照明等工作途径的改变与福利措施的改变,对生产效率与效果的影响只是暂时、轻微的,而人的精神作用是永久的与强大的。
2.人们根据霍桑实验的结论提出了哪种管理模式?因此,人们提出了以人为中心个管理模式。
以人为中心的管理即重视人的价值作用,重视人的各种需求的满足和重视人的精神作用与关系的协调。
三、问答题(40分1.人力资源管理的目标与任务是什么? P9答: ⑴保证组织人力资源的需求得到最大限度的满足:⑵最大限度地开发与管理组织内外的人力资源,促进组织的持续发展:⑶维护与激励组织内部人力资源,使其潜能得到最大限度的发挥,使其人力资本得到应有的提升与扩充。
2.简述人本管理的理论模式。
答:人本管理的理论模式是:主客体目标协调—激励—权变领导—管理即培训—塑造环境—文化整合—生活质量法—完成社会角色体系。
电视大学资料学习,电大答案,国内较大的电大学生专业交流论坛⑴主客体目标协调。
人是管理的主客体,有其生物存在和社会、人际关系的相关性,无论管理主客体各自实现利益的目标是怎样客观和主观,总是存在着由于关系协调使双方目标趋于一致的协调空间,因此存在人本管理的可能。
(2)激励。
指“组织人”为实施管理、接受管理、完成人本管理目标,而制定的激发“组织人”工作动机、努力程度并保障管理实效的各项措施。
目的是让组织中的员工发挥最大的主动性、积极性、创造性等潜能。
(3)权变领导。
指管理者以影响管理的各种因素为依据,抓住以人为本的前提,采取有利于自己的领导作风与方法。
(4)管理即培训。
通过管理培训,使员工把完成自己担当的“组织人”和社会角色任务,看作是自己的理想和追求,从而尽其所能为实现个人和组织的目标而奋斗。
(5)塑造环境。
在组织和社会范围内塑造有助于人的主动性、积极性、创造性的充分发挥和人的自由全面发展的环境氛围,使个人感觉到自己的劳动为组织和社会所承认。
(6)文化整合。
指组织文化对“组织人”的心理、需要和个人行为方式的形成和发展,起着引导、规范、激励等制约和影响作用。
文化整合功能的确立与完善,对于有效实施人本管理是至关重要的。
(7)生活质量管理法。
在承认组织需要利润的前提下,充分考虑组织中员工的利益要求,并保障社会利益;从而将组织利益与社会利益一致起来。
(8)完成社会角色。
指组织中的员工在担任组织角色的同时也要完成其所扮演的社会角色。
组织实施人本管理,从根本的意义上说,就是要帮助组织的员工出色地掌握和完成自己的社会角色,以此促进组织、社会和个人发展目标的实现。
3.人力资源成本核算有哪些方法? P47-51答:人力资源成本核算方法包括三类:一是人力资源原始成本的核算。
人力资源原始成本主要包括三个部分:获得成本(包括招聘成本、选拔成本、录用和安置成本等);开发成本(包括专业定向、在职培训成本、脱产培训成本等);使用成本(包括维持成本、奖励成本、调剂成本等)。
二是人力资源重置成本的核算。
人力资源重置成本的内容主要包括方面:获得成本;开发成本;离职成本(包括离职补偿成本、离职成本、离职前低效成本、空职成本等)。
三是人力资源保障成本的核算。
人力资源保障成本主要包括劳动事故保障成本;健康保障成本;退休养老保障成本;失业保障成本等4.人力资源规划系统包括哪些主要内容?答:⑴人员档案资料,用于估计目前的人力资源(技术、能力和潜力)和分析这些人力资源的利用情况。
⑵人力资源预测,预测未来的人员要求(所需的工作者数量、预计的可供数量、所需的技术组合、内部与外部劳动力供给量)。
⑶行动计划,通过招募、录用、培训、工作安排、工作调动、提升、发展和酬劳等行动来增加合格的人员,弥补预计的空缺。
⑷控制与评价,通过检查人力资源目标的实现程度,提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
5.工作分析的方法可分成哪些类型?答:工作分析的方法分类,依照不同的标准有不同的形式。
依照功用划分,有基本方法与非基本方法;按照分析内容的确定程度划分,有结构性分析方法与非结构性分析方法;依据对象划分,有任务分析、人员分析与方法分析;依照基本方式划分,有观察法、写实法及调查法等。
四、案例分析题(20分)香港中资企业的人力资源规划香港的中资企业,是属于社会主义公有制性质的企业,但实行资本主义的经营管理方式。
企业与员工的关系是雇主与员工的雇佣关系。
问题:请用人力资源规划理论加以分析。
答:分析提示:凡事预则立,不预则废,这是亘古不变的真理。
其实,一个组织或企业要维持生存或发展,拥有合格、高效的人员结构,就必须进行人力资源规划。
:::星魂社区::: 国内著名电大交流社区5W*~1a5j "I5\1O$N人力资源规划作为预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。
其目的是为了工作者和组织的利益,最有效地利用短缺人才。
人力资源规划是人力资源管理的一个重要职能,起着统一和协调的作用。
在制定人力资源规划时,需要确定完成组织目标所需要的人员数量和类型,因而需要收集和分析各种信息并且预测人力资源的有效供给和未来的需求。
在确定所需人员类型和数量以后,人力资源管理人员就可以着手制定战略计划和采取各种措施以获得所需要的人力资源。
从根本上说,规划过程主要是将可获得的供给与需求的预测值加以比较以确定未来某一时间对人员的净需求。
净需求既可以是某类人员的短缺,也可以是他们的剩余。
一旦确定了短缺或剩余的人员数量,规划人员可以提出预选方案以确保供给适于需求。
为了制定科学的人力资源规划,就必须采用科学、准确的方法预测人力资源的需求和供给。
目前在组织或企业中使用较多的人力资源需求和供给预测方法主要有:维持现状法、经验规则、单元预测、德尔菲法、多方案法、计算机模拟、劳动生产率分析法、人员比例法、描述法、外推预测法等,在这些方法中,既有定性描述,也有定量分析。
我们可以根据自己的工作需要,选择相应的预测方法。
总之,人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力需求,以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。
因此,企业的人力资源规划是一个系统的体系,设计企业管理的方方面面,在具体设计一个企业的人力资源规划时,还必须结合企业自身的特点、历史状况和企业文化,同时注意到中国企业员工的心理、需求、行为等诸方面的特点,以取得最大的功效。
人力资源管理作业2一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(20分)1.影响招聘的内部因素是(A.企事业组织形象)。
P1082.招聘中运用评价中心技术频率最高的是(B.公文处理)。
3.甑选程序中不包括的是(C.寻找候选人)。
4.企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(A.岗前培训) P1345.在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是(B.研讨法)。
6.岗位培训成本应属于下列哪种成本?( B.开发成本)7.让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为(B.构成技术)8.检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为(A.信度) P1969.让秘书起草一份文件这是一种(A.任务)。
P7410.为使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位,进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。