人力资源知识青岛市人力资源经理人协会章程
人力资源协会章程
人力资源协会章程第一章总则第一条为促进人力资源管理的发展与交流,提高人力资源管理的水平和质量,加强人力资源管理人员的专业素养,依法成立人力资源协会(以下简称协会)。
第二条协会的名称为“人力资源协会”,英文名称为“Human Resources Association”。
第三条协会的宗旨是:服务会员,促进行业发展。
第四条协会的任务是:(一)加强对人力资源理论和实践的研究,促进人力资源管理理论的创新与实践的;(二)组织举办专业培训、学术交流以及人力资源管理论坛、研讨会等活动,提高会员的专业水平和实践能力;(三)研究、起草并组织实施人力资源管理的规范与标准,推动人力资源管理的科学化、规范化和信息化;(四)开展行业调研和数据分析,推动政府、企事业单位更好地利用人力资源,提高人力资源的有效配置与利用水平;(五)开展国内外合作交流,加强与相关机构和组织的合作与交流。
第二章会员第五条会员分为个人会员和单位会员两类。
个人会员:1.拥护并遵守协会的章程,认同协会的宗旨和任务;2.具有较高的人力资源管理理论素养和实践经验;3.定期参加协会组织的培训、交流与活动;4.按规定缴纳会费。
单位会员:1.拥护并遵守协会的章程,认同协会的宗旨和任务;2.具有较高的人力资源管理理论素养和实践经验;3.为员工提供良好的培训和晋升机会,重视人力资源管理的科学化与规范化;4.按规定缴纳会费。
第三章组织架构第六条协会的组织架构包括会员大会、理事会和秘书处。
会员大会是协会的最高权力机构,在协会章程规定的范围内行使最高权力。
理事会是协会的执行机构,负责协会的日常决策和管理工作。
秘书处是协会的业务机构,负责具体的活动组织和会务工作。
第七条协会的主席由会员大会选举产生,任期为五年,连任不得超过两届。
第八条协会设专业委员会,由理事会选举产生,承担协会的专业研究和培训工作。
第四章经费管理第十一条协会的经费收入和支出必须合法、合规,并经过审计机构审计。
人力资源公司章程模板
第一条为规范公司运作,维护公司、股东、员工及其他利益相关者的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本章程。
第二条公司名称:[公司名称](以下简称“公司”)第三条公司住所:[公司住所]第四条公司性质:有限责任公司第五条公司经营范围:[具体经营范围,如:人才招聘、人才培训、人才派遣、猎头服务等]第二章股东第六条公司注册资本:[注册资本金额]元人民币。
第七条股东出资方式:[股东出资方式,如:货币、实物、知识产权等]第八条股东出资额及比例:[股东出资额及比例,如:股东甲出资[金额]元,占股[比例]%]第九条股东权利与义务:(一)股东有权参加公司股东会,行使表决权、分红权等权利;(二)股东应按出资比例承担公司债务;(三)股东应遵守公司章程,执行公司决议;(四)股东应保守公司商业秘密。
第十条股东转让股权:(一)股东之间转让股权,应书面通知其他股东,并经其他股东过半数同意;(二)股东向股东以外的人转让股权,应书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让;(三)股东向股东以外的人转让股权,其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。
第十一条股东会为公司最高权力机构,负责决定公司重大事项。
第十二条股东会由全体股东组成,股东会行使下列职权:(一)决定公司的经营方针和投资计划;(二)选举和更换董事、监事;(三)审议批准董事会的报告;(四)审议批准监事会或者监事的报告;(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(八)对发行公司债券作出决议;(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;(十)修改公司章程;(十一)公司章程规定的其他职权。
第十三条股东会会议分为定期会议和临时会议。
股东会定期会议每年召开一次,由董事会负责召集。
人力资源经理人协会章程
人力资源经理人协会章程第一章基本目的第一条本团体的中文名称为:人力资源经理人协会,本团体的宗旨为“沟通、合作、共同发展”;第二条本团体是由人力资源经理人自发、自愿组成的公益性、非营利性社会组织;第三条本团体的宗旨是为人力资源经理人,或志愿成为人力资源经理人的个人,以及企业人力资源部门,提供一个沟通、发展的平台,协会遵守宪法、法律、法规和国家的各项政策,遵守社会道德风尚,为的两个文明建设做出贡献;第四条本团体接受市人事局和市民政局的业务指导和监督管理;第五条本团体的住所:XX;第二章业务范围第六条本团体的业务范围:(一)通过因特网、本团体住所及各种其他途径,向会员提供人力资源行业最新的知识和信息;(二)组织各种联谊活动,为广大人力资源经理人提供一个和谐融洽的交流环境;(三)举办、协办、承办、参与各种人力资源咨询和企业相关管理培训活动;(四)进行对外交往,加强与其他同类组织的联系和合作;第三章会员第七条本团体的会员种类包括团体会员和个人会员两种;第八条申请加入本团体的会员,必须具备下列条件:(一)拥护本团体章程;(二)有加入本团体的意愿;(三)在本团体的业务领域内具有一定的影响;(四)制度健全,依法登记、依法活动的团体;第九条会员入会/退会的程序是:入会、退会按照“入会自愿,退会自由”的原则,(一)可以通过网络报名和书面报名两种形式进行会员资格的申请;(二)经常务理事会或常务理事会授权的人员审查申请书材料真实性和申请人资格后通过;如果存在故意隐瞒和资料不属实,申请人员将无法获得会员资格,现有会员将被剥夺会员资格;(三)按年缴纳会费,由会员管理部发给相关级别会员证;(四)会员退会应书面通知本团体,并交回会员证;(五)会员如果1年不交纳会费或不参加本团体活动的,视为自动退会;(六)凡已退会的前会员,其任何行为与本会无关;第十条会员分级(一)根据会员资历,会员分为普通会员、高级会员、理事会员、常务理事会员、特约嘉宾、特约顾问;其中,常务理事会员,人数不超过9人;(二)除了由常务理事会特邀的特约会员、特约嘉宾、特约顾问外,会员晋级需会员在网络平台或以书面提出晋级申请;(三)特约嘉宾、特约顾问无需缴纳会费;第十一条会员享有权利会员根据级别不同享有下列权利,并可根据等级不同,在网络平台上相关区域内下载资料;普通会员:可以在网络平台上交流,下载各种HR文档资料;高级会员:免费订阅电子刊物,有选择的被邀请参加俱乐部的各种聚会;理事会员:参入协会的管理,被邀请参加俱乐部的各种聚会;常务理事会员:会员资格的审核和管理,俱乐部资金的管理和运用,培训师的选拔和管理及俱乐部日常运做等;第十二条会员履行义务(一)执行本团体的决议;(二)维护本团体合法权益;(三)完成本团体交办的工作;(四)按规定交纳会费;(五)向本团体反映情况,提供有关资料;(六)积极为本团体举办、承办的各种活动提供力所能及的支持和帮助;(七)不得擅自使用“人力资源经理人协会”的名称,对外进行各种经营或宣传,除非得到俱乐部的许可;第十三条会员如有严重违反本章程的行为,经常务理事会超过半数表决通过,予以除名;情节极其恶劣者将在俱乐部网络平台上予以通告;第四章组织机构和负责人产生、罢免第十四条本团体的最高权力机构是会员代表大会,会员代表大会的职权是:(一)制定和修改章程;(二)选举和罢免理事;(三)审议常务理事会的工作报告和财务报告;(四)决定终止事宜;(五)讨论并决定其它重大事宜;(六)会员代表由理事会成员和特邀顾问组成;第十五条会员代表大会须有三分之二以上的会员代表出席方能召开,其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效;第十六条会员代表大会每届5年;因特殊情况需提前或延期换届的,须由理事会表决通过,报业务主管单位审查并经社会团体登记管理机关批准同意;但延期换届最长不超过1年;第十七条常务理事会是会员代表大会的执行机构,在闭会期间领导本团体开展日常工作,对会员代表大会负责;第十八条常务理事会的职权是:(一)执行会员代表大会的决议;(二)选举和罢免理事长、副理事长、秘书长;(三)筹备召开会员代表大会;(四)向会员代表大会报告工作和财务状况;(五)决定会员的吸收或除名;(六)决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构;(七)决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任;(八)领导本团体各机构开展工作;(九)制定内部管理制度;(十)决定其他重大事项;第十九条常务理事会须有三分之二以上常务理事出席方能召开,其决议须经到会常务理事三分之二以上表决通过方能生效;第二十条常务理事会每三个月至少召开一次会议,情况特殊的也可采用通讯形式召开;第二十一条本团体的理事长、副理事长、秘书长必须具备下列条件:(一)坚持党的路线、方针、政策,政治素质好;(二)在本团体业务领域内有较大影响;(三)理事长、副理事长、秘书长最高任职年龄不超过60周岁,秘书长为专职;(四)身体健康,能坚持正常工作;(五)具有完全民事行为能力;(六)热爱本组织活动,具有奉献精神;(七)具有一定的领导、组织管理能力;第二十二条本团体理事长、副理事长、秘书长如超过最高任职年龄的,须经理事会表决通过,报业务主管单位审查并经社会团体登记管理机关批准同意后,方可任职;第二十三条本团体理事长、副理事长、秘书长任期五年;因特殊情况需延长任期的,须经会员代表大会三分之二以上会员代表表决通过,报业务主管单位审查并经社会团体登记管理机关批准同意后方可任职;第二十四条本团体理事长为本团体法定代表人;本团体法定代表人不兼任其他团体的法定代表人第二十五条本团体理事长行使下列职权:(一)主持常务理事会;(二)检查会员代表大会、常务理事会决议的落实情况;(三)代表本团体签署有关重要文件;(四)代表本团体出席外部活动;第二十六条本团体秘书长行使下列职权:(一)召集常务理事会,主持办事机构开展日常工作,组织实施年度工作计划;(二)提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人,交理事会或常务理事会决定;(三)决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员聘用;(四)协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作;(五)处理其他日常事务;第二十七条本团体设立会员管理部、网络管理部、系统培训部、HR咨询部、对外联络部;第五章资产管理、使用原则第二十八条本团体经费来源(一)会费;(二)捐赠;(三)政府资助;(四)在核准的业务范围内开展活动或服务的收入;(五)利息;(六)其他合法收入;第二十九条本团体按照国家有关规定收取会员会费;第三十条本团体建立严格的财务管理制度,保证会计资料合法、真实、准确、完整;第三十一条本团体配备具有专业资格的会计人员;会计不得兼任出纳;会计人员必须进行会计核算,实行会计监督;会计人员调动工作或离职时,必须与接管人员办清交接手续;第三十二条本团体的资产管理必须执行国家的财务管理制度,接受会员代表大会和财政部门的监督;资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的,必须接受审计机关的监督,并将有关情况以适当方式向社会公布;第三十三条本团体换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计;第三十四条本团体的资产,任何单位、个人不得侵占、私分和挪用;第三十五条本团体经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展;第三十六条本团体专职工作人员的工资和保险、补贴、福利待遇,在不违反国家法律法规的前提下自行制订;第六章章程的修改程序第三十七条对本团体章程的修改,须经常务理事会全体表决通过后报会员代表大会审议;第三十八条本团体修改的章程,须在会员代表大会通过后15日内,经业务主管单位审查同意,并报社会团体登记管理机关核准后生效;第七章终止程序及终止后的财产处理第三十九条本团体完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的,由常务理事会提出终止动议;第四十条本团体终止动议须经会员代表大会表决通过,并报业务主管单位审查同意;第四十一条本团体终止前,须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织,清理债权、债务,处理善后事宜;清算期间,不开展清算以外的活动;第四十二条本团体经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止;第四十三条本团体终止后的剩余财产,在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下,按照国家有关规定,用于发展与本团体宗旨相关的事业;第八章附则第四十七条本章程经2022年4月20日会员代表大会表决通过;第四十八条本章程的解释权属本团体的常务理事会;第四十九条本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。
人力资源服务公司章程
人力资源服务公司章程人力资源服务公司章程第一章总则第一条本章程根据《公司法》和相关法律法规制定,旨在规范和管理人力资源服务公司的经营活动,保护公司和员工的权益,维护社会公平正义。
第二条人力资源服务公司是依法注册并取得经营许可的有限责任公司,其主要业务包括人力资源招聘、培训、业务咨询等。
第二章公司治理第三条人力资源服务公司设董事会作为最高决策机构,负责公司的整体经营管理工作。
第四条董事会由不少于3名董事组成,其中一名为总经理,总经理由股东大会选举产生。
第五条董事会每半年召开一次,会议决议需由多数董事通过,并进行书面记录。
第六条公司设监事会,监事由股东大会选举产生,其主要职责是监督董事会的决策执行情况。
第三章公司股东第七条公司的股东包括法人股东和自然人股东,股东享有根据其出资比例分享公司利润的权益。
第八条股东大会是公司的最高权力机构,由股东拥有的股份比例决定每年召开股东大会的时间、地点和议题。
第九条股东大会应由董事会召集,会议决议应当经过股东的三分之二以上同意。
第十条股东大会的议题包括但不限于公司章程的修订、选举董事和监事、审议年度经营计划和财务报告等。
第四章公司经营第十一条公司经营范围包括人力资源招聘、培训、业务咨询等,可以根据业务需要适时调整。
第十二条公司应当遵守相关法律法规,保护员工的合法权益,提供良好的工作环境和福利待遇。
第十三条公司应建立健全的内部管理制度,保障各项业务的顺利进行。
第十四条公司应定期开展内部培训,提升员工的专业技能和综合素质。
第五章公司财务第十五条公司应按照相关会计准则和税法规定,建立健全的财务管理体系。
第十六条公司应每年编制财务预算和财务报告,经监事会审议后提交股东大会审议。
第十七条公司应委托具备独立资格的会计师事务所进行年度审计工作,确保财务信息的真实可靠。
第六章附则第十八条本章程的解释权归公司董事会所有,并经股东大会确认后生效。
第十九条公司未尽事宜可由董事会根据需要制定具体实施办法进行管理。
人力资源公司章程
人力资源公司章程1. 公司名称及目标本公司名称为人力资源有限公司,旨在为客户和员工提供优质的人力资源服务。
我们致力于成为行业内领先的人力资源解决方案提供商,帮助客户建立高效的人力资源管理体系,并为员工提供良好的发展机会和福利待遇。
2. 公司使命和价值观2.1 公司使命我们的使命是通过专业的人力资源服务和卓越的运营管理,帮助客户实现战略目标,提升员工绩效,促进企业长期可持续发展。
2.2 公司价值观•客户导向:以客户需求为中心,为客户提供量身定制的解决方案,赢得客户的信任和满意。
•诚信合作:诚实守信,遵守法律法规,与客户和合作伙伴建立长期的合作关系。
•创新发展:不断学习和创新,提升自身能力,与时俱进,追求卓越。
•人才引领:重视员工发展,激励员工创造价值,并为员工提供公平公正的机会和待遇。
3. 组织架构人力资源有限公司采用扁平化管理结构,由董事会、总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部等部门组成。
3.1 董事会董事会负责制定公司的整体发展战略和决策,由不少于3人组成,其中包括公司的创始人和高级管理人员。
3.2 总经理办公室总经理办公室负责统筹全公司的日常工作,并协调各部门之间的合作。
总经理由董事会任命。
3.3 人力资源部人力资源部负责招聘、培训、绩效管理、员工福利、劳动关系等工作。
部门职责包括但不限于: - 制定人才招聘计划,并进行招聘工作; - 设计并执行员工培训计划,提升员工综合能力; - 协助各部门进行绩效评估,制定激励政策; - 管理员工福利待遇,确保员工权益; - 维护良好的劳动关系,解决员工纠纷。
3.4 财务部财务部负责公司的财务管理和财务报表的编制。
部门职责包括但不限于: - 按照相关法律法规和会计准则,编制财务报表; - 监控公司的资金流动和成本控制; - 分析财务数据,提供财务决策支持。
3.5 市场部市场部负责市场调研、品牌推广和业务拓展工作。
部门职责包括但不限于: - 进行市场调研,分析行业发展趋势; - 策划并执行品牌推广活动,提升公司知名度; - 寻找潜在客户,进行业务洽谈和签约。
人力资源服务公司章程(参考用)简洁范本
人力资源服务公司章程(参考用)人力资源服务公司章程第一章:总则第一条:公司名称本公司名称为(在此处填写公司名称),是一家依法注册并合法运营的人力资源服务公司。
第二条:宗旨及业务范围本公司的宗旨是为客户提供优质的人力资源服务,与客户共同发展,为职工提供合适的职业发展机会,实现共赢。
本公司的业务范围包括但不限于人才招聘、人事代理、培训及绩效管理等。
第二章:经营管理第三条:经营理念本公司秉承诚信、专业、高效的经营理念,保证为客户提供优质的人力资源服务。
第四条:营业期限本公司的营业期限为(在此处填写营业期限)。
第五条:注册资金本公司的注册资本为(在此处填写注册资本)。
第六条:公司组织结构本公司设有总经理办公室、人事部、市场部、培训部等相关部门。
第三章:员工管理第七条:员工招聘本公司将根据客户需求,通过公正、公开的方式进行员工招聘。
招聘标准将根据职位要求和能力进行综合评估,确保招聘的员工具备相应的素质和能力。
第八条:员工培训本公司将定期为员工提供相应的培训机会,提高员工的业务能力和职业素质,不断提升公司整体竞争力。
第九条:员工福利本公司将依法为员工缴纳社会保险和住房公积金,为员工提供合理的薪酬福利待遇,注重员工的身心健康,营造良好的工作环境。
第十条:员工评估与晋升本公司将根据员工的业绩和表现,定期进行评估,并给予相应的奖励和晋升机会,激发员工的工作积极性和创造力。
第四章:财务管理第十一条:财务制度本公司将建立健全的财务制度,确保财务报表真实准确,资金使用合规合理。
第十二条:财务审计本公司将定期进行财务审计,确保财务活动的合规性和有效性。
第十三条:利润分配本公司的利润分配将根据公司的经营情况和员工贡献进行合理分配,提高员工的积极性和责任感。
第五章:法律责任第十四条:遵守法律法规本公司将遵守国家相关法律法规,维护公司及员工的合法权益。
第十五条:知识产权保护本公司将重视知识产权保护,禁止侵犯他人的知识产权,保护公司的创新成果。
人才中介服务机构工作章程和制度范文(5篇)
人才中介服务机构工作章程和制度范文以下是一个人才中介服务机构的工作章程和制度范本,可以根据实际情况进行适当的调整和修改:第一条:总则1、本章程的制定是为了规范人才中介服务机构的工作行为,保障人才中介服务机构的工作效率和质量,确保客户的利益和权益得到充分保障。
2、人才中介服务机构应当依法经营,并遵守国家相关法律法规以及人才中介服务机构协会制定的行业规范。
第二条:工作职责1、人才中介服务机构的主要职责是为客户提供全面的人才招聘、人力资源管理等相关服务,并确保所提供的人才满足客户的需求。
2、人才中介服务机构应当注重人才的培养和发展,关注行业动态和市场需求,为客户提供最新的人才信息和行业资源。
第三条:服务流程1、人才中介服务机构应当根据客户的需求,确认招聘职位和要求,并进行人才的筛选、面试等环节。
2、人才中介服务机构应当按照客户的要求提供人才推荐和推荐函,并协助客户进行面试、薪资谈判等工作。
3、人才中介服务机构应当保护客户和候选人的隐私,确保招聘过程的机密性。
第四条:合作规范1、人才中介服务机构应当与客户签订合作协议,明确双方的权利义务,确保合作的公平、公正和诚信。
2、人才中介服务机构应当保证所提供的人才信息的真实、准确性,不得窃取客户的商业机密。
3、人才中介服务机构应当及时向客户提供服务的意见和建议,帮助客户解决人力资源管理的问题。
第五条:收费标准1、人才中介服务机构的收费标准应当合理、公正,不得以任何方式收取不合理的费用。
2、人才中介服务机构应当明确收费标准,并与客户达成一致。
第六条:诚信行为1、人才中介服务机构应当诚信经营,遵守合同规定,不得以欺诈、虚假承诺等方式获取经济利益。
2、人才中介服务机构应当保守客户的商业机密和个人隐私,不得泄露给第三方。
第七条:违规处罚1、人才中介服务机构如果违反了本章程的规定,将受到相应的处理,包括但不限于警告、罚款、暂停合作等。
2、对于严重违规的人才中介服务机构,可以采取解除合作关系、提起法律诉讼等措施。
人力资源组织章程模板
第一章总则第一条为规范人力资源组织的运作,明确组织内部成员的权利和义务,维护组织的合法权益,根据国家相关法律法规,特制定本章程。
第二条本章程适用于人力资源组织及其所有成员。
第三条人力资源组织以促进人力资源管理事业的发展,提高人力资源管理水平,为会员提供优质服务为宗旨。
第二章组织机构第四条人力资源组织设理事会、监事会、秘书处等机构。
第五条理事会是人力资源组织的最高权力机构,负责制定组织的发展战略、重大决策及日常管理工作。
第六条监事会是人力资源组织的监督机构,负责监督理事会的工作,维护组织及会员的合法权益。
第七条秘书处是人力资源组织的日常办事机构,负责组织实施理事会决议,处理组织日常事务。
第三章会员第八条人力资源组织的会员分为单位会员和个人会员。
第九条申请加入人力资源组织的会员,应当具备以下条件:(一)遵守国家法律法规,具有良好的社会信誉;(二)热爱人力资源管理事业,有志于推动组织发展;(三)承认本章程,愿意履行会员义务。
第十条会员入会程序:(一)提交入会申请书;(二)经理事会审核批准;(三)缴纳会费。
第十一条会员享有以下权利:(一)参加组织的各项活动;(二)获得组织提供的各项服务;(三)对组织工作提出意见和建议;(四)选举权和被选举权;(五)依照规定转让或继承会员资格。
第十二条会员应履行以下义务:(一)遵守国家法律法规,维护组织形象;(二)执行组织决议,完成组织交办的任务;(三)积极参加组织活动,为组织发展提供支持;(四)按规定缴纳会费;(五)维护会员权益,共同维护组织利益。
第四章财务管理第十三条人力资源组织的经费来源:(一)会员会费;(二)政府资助;(三)社会捐赠;(四)其他合法收入。
第十四条人力资源组织的经费使用:(一)组织日常办公经费;(二)开展活动的经费;(三)奖励优秀会员和工作人员的经费;(四)组织发展的其他经费。
第五章章程的修改和终止第十五条本章程的修改,须经理事会表决通过,并经会员大会审议通过。
人力资源管理协会章程模板
第一章总则第一条本章程旨在规范人力资源管理协会(以下简称“协会”)的组织和行为,明确协会的宗旨、任务、组织结构、会员资格、权利义务等,以保障协会的健康发展。
第二条协会名称:人力资源管理协会第三条协会性质:非营利性社会团体第四条协会宗旨:团结和凝聚人力资源管理者,推动人力资源管理科学化、规范化、专业化发展,为会员提供交流、培训、咨询等服务,促进人力资源领域的学术研究和实践活动。
第五条协会住所:[具体地址]第六条协会业务范围:1. 开展人力资源管理的学术研究和交流活动;2. 组织人力资源管理的培训、研讨会、论坛等活动;3. 为会员提供人力资源咨询服务;4. 指导和监督会员单位的人力资源管理工作;5. 开展人力资源市场的调研和统计分析;6. 代表会员单位与政府、企业、社会组织等进行沟通与协调;7. 承担政府及有关部门委托的其他工作。
第二章会员第七条会员资格:1. 凡承认本章程,从事人力资源管理工作的单位和个人,均可申请成为协会会员;2. 会员分为单位会员和个人会员。
第八条会员权利:1. 享有协会的选举权、被选举权和表决权;2. 参加协会组织的各项活动;3. 获得协会提供的各种服务;4. 对协会工作的批评建议权;5. 优先参加协会举办的培训和活动;6. 退会自由。
第九条会员义务:1. 遵守协会章程,执行协会决议;2. 积极参加协会组织的活动,完成协会交办的工作;3. 维护协会的合法权益;4. 按时缴纳会费;5. 向协会反映情况,提供有关资料。
第三章组织机构第十条协会最高权力机构为会员大会,会员大会的职权包括:1. 修改本章程;2. 选举和罢免理事会成员;3. 审议理事会的工作报告和财务报告;4. 决定协会的重大事项;5. 决定终止事宜。
第十一条理事会是会员大会的执行机构,对会员大会负责。
理事会的职权包括:1. 执行会员大会的决议;2. 选举和罢免会长、副会长、秘书长;3. 筹备召开会员大会;4. 向会员大会报告工作和财务状况;5. 决定协会的重大事项;6. 决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构;7. 决定协会工作人员的聘任和解聘;8. 管理协会的财产;9. 处理其他日常事务。
人力资源公司章程
人力资源公司章程第一章公司宗旨与业务第一条本公司宗旨是:以人为本,专注人力资源服务,致力于为客户提供高效、专业的人力资源解决方案,推动企业与员工的共同发展。
第二条本公司的主要业务包括但不限于:人才招聘、员工培训、薪酬福利管理、员工关系协调以及人力资源咨询等。
第二章公司经营管理第三条公司实行董事会领导下的总经理负责制,总经理负责公司的日常经营管理。
第四条公司应建立健全内部管理机制,明确各部门职责,确保公司运作高效、有序。
第三章公司员工管理第五条公司应按照劳动法律法规的规定,与员工签订劳动合同,保障员工的合法权益。
第六条公司应建立员工培训体系,不断提高员工的专业素质和工作能力。
第七条公司应建立公正、透明的薪酬福利制度,激励员工积极工作,提高工作效率。
第四章公司财务管理第八条公司应建立健全财务管理制度,确保公司财务状况的真实、准确、完整。
第九条公司应按照相关法律法规的规定,及时向有关部门报送财务报告。
第五章公司治理结构第十条公司设立董事会,负责公司的重大决策和监督管理层的工作。
第十一条公司设立监事会,负责对公司财务和管理层的行为进行监督。
第六章公司业务调整第十二条公司可以根据市场需求和自身发展,调整业务结构和经营模式。
第十三条公司进行业务调整时,应充分考虑员工的利益和公司的长期发展。
第七章公司权利义务第十四条公司依法享有经营自主权,承担经营风险,保护员工的合法权益。
第十五条公司应履行社会责任,积极参与社会公益事业,为社会发展作出贡献。
第八章公司章程修改第十六条公司章程的修改应由董事会提出,经股东大会审议通过。
第十七条修改后的公司章程应报送有关部门备案,并向全体员工公示。
附则第十八条本章程未尽事宜,按照有关法律法规和公司章程的相关规定处理。
第十九条本章程自公司成立之日起生效,由公司董事会负责解释。
青岛市企业人力资源开发研究会章程(新)
青岛市企业人力资源开发研究会章程(新)第一章总则第一条本团体的名称为:青岛市企业人力资源开发研究会(英文名称:Qingdao Human Resource Development Association,缩写QHRDA。
第二条青岛市企业人力资源开发研究会是由青岛市从事人力资源开发和高端人才管理学术研究、教学培训、咨询服务和具体人力资源管理业务的专业机构和个人,以及致力于提高自身人力资源开发和高端人才管理水平的企事业单位自愿结成的专业性组织,是具有社团法人资格的全市性非赢利性社会团体。
第三条本研究会的宗旨是:在邓小平理论“三个代表”重要思想和科学发展观的指导下,按照以人为本、坚持人力资源是第一资源和建设和谐社会的要求,积极促进中国人力资源能力建设,推动青岛市人力资源的充分开发、科学管理、教学研究和培训交流等各项事业的发展。
发挥政府、各类人力资源开发和高端人才管理机构以及致力于提高自身人力资源开发水平的企事业单位三者之间的桥梁和纽带作用。
吸收国内外科研成果,结合我国人力资源开发和高端人才管理的实践,为政府制订相关政策提供建议和决策依据;贯彻政府的各项人力资源开发和管理政策;维护人力资源开发机构和其它会员单位的合法权益;提高人力资源开发和高端人才管理的专业服务水平;促进各类专业人员的职业发展。
本研究会在活动过程中严格遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚,严格推行人力资源开发和高端人才管理业内各类专业机构和人员的自律。
第四条本研究会的业务主管部门是市科协,社团管理登记机关为青岛市民政局。
本研究会在业务过程中接受业务主管单位和社团登记管理机关的业务指导和监督管理。
第五条本研究会的住所在青岛市。
第二章业务范围第六条本研究会的任务和主要工作内容:(一)积极为贯彻政府的各项人力资源开发和管理政策服务,为企业加强和改善人力资源开发和高端人才管理的工作服务,为人力资源开发和高端人才管理的教育与科研部门服务。
企业人力资源管理委员会章程
企业人力资源管理委员会章程第一条目的为了提高公司重大人力资源决策的科学性与权威性、适应现代企业对人才资源管理的需要,特成立人力资源管理委员会并制定本章程。
第二条角色定位人力资源管理委员会是公司董事会的参谋机构,为非常设机构,在董事会授权范围内可以实施重大人事、薪酬福利决策,归公司董事会管理,并向董事会负责。
第三条人员组成人力资源管理委员会由主席、副主席、委员会成员、协调人组成,其中:●主席由董事长担任;●副主席为人力资源管理委员会会议召集人,由总裁担任;●委员会成员由财务总监、研发总监、市场总监、生产总监、人力资源部经理组成;●人力资源管理委员会的协调人由人力资源部经理担任。
第四条主要职能人力资源管理委员会的主要职能包括:重大人事政策、薪酬福利政策、中层管理人员的录用任免建议。
第五条工作方式●人力资源管理委员会实行季例会制度与临时会议结合的工作方式;●主席根据议题,可以决定参加与否;●主席可以根据情况提议召开临时会议;●副主席有权决定召开临时会议;●副主席有权决定每次会议需要列席的人员。
第六条决策程序●对于重大人事政策、薪酬福利政策的议案,在人力资源管理委员会委员充分讨论并发表意见的基础上由人力资源管理委员会主席(奥瑞金董事长)决定并签字生效;对于中层人员的录用任免经过人力资源管理委员会充分讨论,由人力资源管理委员会副主席(总裁)决定并签字生效。
第七条主席因故不能履行其职权时,可指定其他委员代行职权。
第八条委员对公司负有诚信和勤勉的义务,不得从事损害本公司利益的活动。
第九条本章程根据需要可进行修改,由人力资源管理委员会提出修改建议,报请董事会批准。
公司董事会通过的有关章程的补充和修订之决议以及人力资源管理委员会根据本章程制定的实施细则和有关规定制度,视为本章程的组成部分。
第十条本章程条款如有与法律和现行国家政策不符之处,以法律和有关政策为准,并应按法律和政策的规定及时修改。
第十一条本章程经董事会批准后生效。
管理制度大全目录
管理制度大全目录一:安全制度1、安全生产管理制度2、安全保卫防范工作规则3、安全生产管理制度总则4、防静电安全管理制度5、企业设备管理制度6、气瓶管理制度7、事故管理制度 8、危险物品安全管理制度9、消防安全管理制度 10、防火安全制度11、仓库防火安全管理制度二:采购制度1、制定采购计划2、采购管理办法3、辦公物資采購及發放規定4、采购管理制度(原料、零部件)5、采购管理制度6、采购管理制度7、酒店采购管理制度 8、浅议中外企业物资采购管理制度的差异三:质量管理制度1、教学管理制度2、企业技术与合理化建议管理制度3、一、部长选拨制度4、质量管理圈活动管理制度5、质量管理责任制度6、质量管理制度7、质量管理责任制度0 8、质量管理组织与工作职责9、质量管理组织制度 10、质量管理作业及相关制度四:战略制度1、战略企划管理制度范例五:员工培训制度1、高星酒店客人接待管理制度范本2、酒店培训管理制度3、教育训练委员会组织规程4、培训管理流程与制度5、培训准备工作要点6、新进员工指导方法7、训练中心管理办法 8、员工培训管理办法9、员工培训管理制度 10、员工培训制度11、员工训练的基本原则六:工厂制度1、成品检验工作流程2、生产部领发料员工作流程3、物料采购更改流程 3、工厂材料管理制度七:工程制度1、高速公路工程施工管理制度.2、管工3、鍋爐領班4、机房管理員5、机工6、基建部主管7、木工(基建) 8、木工9、木工領班 10、配電工11、其他工程管理规则 12、設備管理員13、維修班長14、維修部主管15、維修部主任八:技术制度1、 (招标投标技术)陈利讲课材料[1]2、CECO管理手册3、運行管理制度4、产品研发管理制度5、电信BPR相关文档-技能培训6、工程總承包專案實施管理規範7、究竟门户技术能够整合什么 8、企业计算机管理制度9、数据仓库技术介绍 10、台塑关系企业工程管理规则11、图面管制办法 12、网络计划技术13、乌毡帽酒业能源管理暂行办法 14、项目技术管理规定15、信息管理办法 16、烟花爆竹生产企业安全评价导则17、研发技术人员的管理(杨发明博士-2)18、验收评价导则九:公司办公室管理制度1、办公室布置要点2、办公室管理制度3、办公用品管理办法4、辦公用品及設備申購發放規定5、保密制度6、保险库管理办法7、电话管理规定 8、长途电话管理办法9、工业安全管理准则 10、电脑室管理规定11、公司来宾参观接待办法 12、公司警卫人员值勤准则13、关于公司制服、工作服和其它劳保用品发放的规定 14、公司图书管理办法15、技术保密合同书16、计算机安全管理制度17、企业电话机线管理制度 18、企业计算机管理制度19、企业总机管理制度 20、识别证使用细则21、卫生管理准则 22、印信管理制度23、员工打卡管理规定24、员工工作服装制发及穿着办法、使用年限25、办公管理制度26、办公事务管理制度27、办公管理制度与5S管理28、办公室管理制度29、办公行政管理制度30、办公自动化保密管理一、印信管理制度二、员工着装管理规定三、关于公司制服、工作服和其它劳保用品发放的规定四、员工工作服装制发及穿着办法、使用年限五、公司警卫人员值勤准则六、值班室管理制度七、公司安全管理准则八、卫生管理准则九、值班管理制度十、总台值班管理规定十一、公司总机管理制度十二、公司电话机线管理制度十三、电话管理规定十四、长途电话管理办法十五、电脑室管理规定十六、公司计算机管理制度十七、计算机安全管理制度十八、员工姓名牌管理办法十九、员工识别证使用准则二十、识别证使用细则二十一、保险库管理办法二十二、保密制度二十三、技术保密合同书二十四、员工打卡管理规定二十五、员工上下班遵守细则二十六、公司来宾参观接待办法二十七、公司图书管理办法二十八、办公室布置要点二十九、办公室主任工作责任制度三十、公司行政事务管理制度31、员工上下班遵守细则32、员工识别证使用准则33、员工姓名牌管理办法 34、员工着装管理规定35、值班管理制度 36、值班室管理制度37、中小型企业行政事务管理制度38、总台值班管理规定十:各部门职责及工作制度1、财务经理岗位责任制2、采购部工作制度3、工程部工作制度4、工程部生活宿舍区规章制度5、营销策划部工作职能6、预结算部工作制度十一:仓储管理制度1、仓储保管合同2、仓储管理制度23、仓储管理制度14、仓库管理制度35、仓库管理制度框架十二:离职管理制度1、出差管理制度(修改1)2、附考勤、请假3、考勤管理4、考勤管理制度(04-11-1)5、离职管理制度6、离职交接单7、离职人员薪资发放通知单 8、离职申请单9、离职审核权限 10、行李放行条十三:流程管理制度1、管理流程与制度十四:项目管理制度1、广州-服饰有限公司组织管理制度2、浅议工程项目现场管理制度3、物资计划管理制度4、项目工作基本制度5、项目管理制度6、项目进度控制规范7、项目联合工作规程 8、项目实施方法9、项目销售管理制度 10、项目质量控制规范11、永远不落伍的管理制度十五:人力资源表格——制度1、办公室物资管理条例2、辞职管理办法3、办公行为规范4、个人行为规范管理办法5、保密制度6、工资制度方案7、公司工资制度方案 8、公司中高层管理人员薪酬管理制度9、规范化管理实施大纲10、国有大中型企业人力资源管理制度体系构建思路11、会议管理规定 12、绩效考评管理办法13、计算机管理规定 14、加班管理制度15、经济合同管理办法16、考核制度17、考勤及劳动纪律管理制度 18、考勤制度19、培训制度 20、人力资源管理21、人力资源管理基本规范 22、人力资源管理制度23、人力资源管理制度样本 24、人力资源企业制度25、人事考核制度26、人事异动管理办法27、人事制度(草案) 28、如何制定人事档案管理制度29、瑞星人力资源管理制度实录 30、申报规定31、试用协议 32、文书管理办法33、休假程序 34、夜间值班管理制度35、印章管理办法 36、员工辞职(辞退)规定37、员工辞职管理办法38、员工聘用制度39、招聘程序 40、暂借款管理办法41、职工奖惩条例十六:生产制度1、安全生产管理制度2、第一部分运输部部门职能3、生产技术管理制度4、生产与技术管理制度5、为强化集团公司及子6、消防管理规定7、加工指示书规定十七:人事制度1、SAPTCodeCN2、XX公司人事管理制度3、TCL工资制度4、办公室物资管理条例5、XXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程6、保密制度7、财务管理规定 8、餐饮业人事管理规章9、出差管理制度(暂行) 10、档案管理规定11、法律工作制度 12、费用报销规定13、工资和评价制度14、干部绩效考核管理办法15、公务人力绩效管理制度 16、关于员工激励制度的几点分析17、规范化管理实施大纲 18、会计电算化内部管理制度19、会计核算管理制度 20、会议管理规定21、惠光公司人事管理制度 22、机房档案资料管理制度23、机械工业企业人事管理制度 24、绩效管理制度25、绩效管理制度实施说明26、绩效考评制度27、计算机管理规定28、加班管理制度29、加班管理制度1 30、家辉人力资源管理制度011031、建立会计电算化内部管理制度 32、经济合同管理办法33、考核制度 34、考勤管理制度35、考勤管理制度1 36、考勤制度37、劳动合同管理规定 38、乐百氏员工考核制度39、莲花味精激励制度安排建议书 40、联想员工绩效管理工作规范41、某公司人力资源管理制度大全 42、内部讲师管理办法43、培训管理制度44、培训制度45、企业技术与合理化建议管理制度 46、企业人事管理制度47、企业文件管理制度 48、企业员工考勤管理制度49、青岛市人力资源经理人协会章程 50、人力资源部管理规范51、人力资源管理1 52、人力资源管理办法53、人力资源管理流程操作指引54、人力资源管理制度(XX公司)55、人力资源管理制度(范本) 56、人力资源管理制度57、人力资源开发与培训管理制度 58、人力资源招聘成本管理规定59、人力资源制度建设 60、人力资源制度之一61、人事档案管理制度. 62、人事档案管理制度63、人事档案管理制度1 64、人事管理制度---- 聘用65、人事管理制度66、人事管理制度067、人事管理制度----交卸手续 68人事管理制度----解职69、人事管理制度----迁调70、人事管理制度样例71、人事考核制度 72、人事作业程序73、商业企业人事管理制度 74、世界500管理制度之人事管理75、文书管理办法 76、物资管理77、项目薪资管理办法 78、薪酬管理制度79、薪酬政策 80、薪资制度81、司人事管理制度 82医疗及人身意外伤害保险管理办法83、理办法84、优秀员工评选管理办法85、效考核管理办法 86、员工聘用制度87、册范本 88、员工手册范本289、职训练制度 90、暂借款管理办法91、企业内部卫生管理制度 92、及技术人员职等评定及聘用管理试行办法十八:员工福利制度1、津贴给付办法2、补助金给付办法3、重大灾害及丧葬补助办法4、福利金办法草案5、福利委员会办事细则6、抚恤办法7、抚恤细则 8、购置住宅奖助办法29、购置住宅奖助办法之借款合同 10、置住宅奖助办法11、休福利基金办法十九:营销制度1、04电子商务准备度排名2、合同管理制度(附加方案)3、店铺管理制度4、经营方针管理制度5、管理制度6、部管理制度汇编7、额回收额管理一览表 8、管理-管理制度范例(B)9、管理制度典范 10、理制度范本11、理制度范例(1) 12、理制度范例(2)13、理制度范例(A) 14、理制度范例(B)15、划管理制度16、务处理制度(1)17、务处理制度(2) 18、管理制度概述19、理制度概述 20、额管理制度-CMR概述21、员薪酬管理制度 22、务管理制度营业管理规则 24、理制度一、售后服务管理制度26、后管理制度典范1、客户投诉管理制度 1、管理制度范例(A)2、售后服务管理办法 2、管理制度范例(B)三、销售计划管理制度四、销售组织管理制度1、年度销售计划管理 1、机构2、销售方针计划书 2、通则3、销售计划管理基础五、应收帐款管理制度六、营销事务管理制度1、倒收处理办法1、销售事务处理制度(A)2、货款回收处理办法 2、销售事务处理制度(B)3、货款回收管理办法4、收款办法七:情报管理制度1、订单情报处理制度2、个人调查实施方法3、竞争对手调查实施要点4、客户名簿处理制度5、企业部业务接洽追踪办法6、情报管理制度7、市场调查及预测工作管理制度二十:其它制度1、CI规范管理制度2、长城证券有限责任公司3、TCL培训管理的章程制度for professional4、持续改进控制程序5、安全管理及制度6、处方药与非处方药分类管理办法7、安全设施检查表 8、档案实体分类编号办法9、办理本省医疗器械产品广告批文号的报批程序及材料要求10、档案实体体系图11、保健食品卫生管理办法12、独立董事制度研究13、报价制度二-学习目标14、对於违反进出口许可证管理制度的处罚规定15、北京安必信电子科技有限责任公司薪资管理制度16、房地产开发公司工程管理规则17、北京华北光学仪器有限公司招聘管理制度 18、风险评估管理制度19、部分管理制度 20、封面21、广告管理条例 22、福建省电力有限公司防止电气误操作管理规定23、国家食品药品监督管理局令 24、高速公路工程施工管理制度25、合同评审表 26、各中小学信息化工作调查表27、合同修改申请表 28、工程勘察设计工作管理制度29、化妆品广告管理办法30、关于归档案卷的质量要求31、基本建设管理实施细则 32、管理制度结构图33、计划编制流程图 34、广东省医疗器械管理条例35、计划管理制度 36、计划管理制度37、计划控制流程图 38、家长满意调查39、价格法40、某公司销售管理手册41、教学低值易耗品帐簿 42、其他工程管理规则43、进出口公平贸易制度 44、任职资格评审制度与条件说明阅读资料45、酒店总经理室管理规范篇 46、如何组织和引导企业管理人员编制管理制度类文件47、考核管理制度 48、设备动态跟踪管理卡49、陆台商应建立哪些业务管理制度 50、申请星级饭店的管理制度要求51、麦肯客户部工作手册52、审计建议执行工作暂行规定53、数据分析控制程序-1 54、使用有毒物品作业场所劳动保护条例55、数据分析质量记录56、首问负责制度57、数据分析质量记录-1 58、问:大陆现行的土地管理制度为何59、数据中心客户管理制度 60、新产品开发管理制度61、体育音乐分析 62、信息部63、图书馆、阅览室规则 64、信息部工作流程65、文书归档工作程序 66、行政部67、信息及资源服务质量记录 68、行政部职能介绍082169、学校计量仪器校准计划 70、药品包装71、药品包装用材料72、药品管理法73、药品管理法实施条例 74、药品流通监督管理办法75、药品监督行政处罚程序规定 76、医疗器械广告审查办法77、医疗器械监督管理条例 78、医疗器械经营企业监督管理办法79、医院现有的管理制度 80、有限责任公司标准章程2002年12月5日版81、政府公文实例 --行政及人事 82、中国建设银行个人住房贷款档案管理实施细则83、中国熊猫巨能小家电公司促销员管理手册 84、中国医药招商网实行收费会员制度条款85、中国有限责任公司章程示范文本(秦兵) 86、中华人民共和国反不正当竞争法87、中华人民共和国主席令 88、资产评估准则无形资产89、作业文件二十一:财务制度1、“回佣”管理规定2、××公司财务制度3、《市场财务管理制度》4、xxxx财务盘点制度5、《小企业会计制度》培训6、XXX公司工资制度方案7、XX企业财务管理制度8、北00大纵横为某公司做的-财务管理制度9、北大纵横为某集团做的-财务分析制度10、部门五项费用支出管理办法11、财产管理办法 12、财产管理制13、财产管理制度 14、财产减值准备管理制度15、财务报告与会计档案管理制度 16、财务报销操作管理制度17、财务报销管理制度18、财务报销管理制度019、财务部门负责人工作制度 20、财务管理21、财务管理纲要 22、财务管理规则23、财务管理规章制度 24、财务管理规章制度25、财务管理体制 26、财务管理体制27、财务管理制度28、财务会计管理制度29、财务目标管理制度 30、0、财务盘点制度31、财务制度0110 32、财务制度模板33、成本费用控制表 34、成本费用制度35、城市合作银行会计制度 36、出纳岗位责任制度37、出納管理及採購作業手冊 38、存货管理制度39、财务与股票市场40、低值易耗品管理制度41、地质勘察单位会计制度 42、工资管理办法43、工业企业财务制度44、工业企业会计制度45、工资管理制度 46、公司财务管理制度47、公司筹资管理制度 48、公路经营企业会计制度49、公司内部核算价格管理办法 50、公司投资管理制度51、股权管理制度 52、股权计划设计方案概述53、固定资产管理制度.2 54、固定资产管理制度55、固定资产管理制度1 56、固定资产管理制度12357、固定资产核算管理制度58、国际财务报告准则袖珍手册59、国际国内会计准则、审计准则大全 60、回佣管理规定61、会计档案管理办法 62、会计电算化系统操作管理制度63、会计电算化系统岗位责任制度 64、会计电算化系统会计档案管理制度65、会计电算化系统软、硬件管理制度66、会计岗位责任制度67、会计观念的创新 68、会计管理制度69、会计管理制度基础 70、会计管理制度基础071、会计稽核岗位责任制度 72、会计人员岗位责任制度73、会计税务差异 74、会计系统控制制度75、会计准则和会计制度建设中的若干问题 76、货币资金管理制度77、货款回收管理制度 78、集团财务管理制度79、金融企业会计制度 80、经营计划于预算制度81、经营计划与预算制度 82、酒店管理公司财产管理制度83、酒店管理公司存货管理制度 84、酒店管理公司收入管理制度85、酒店管理公司资金管理制度86、勘察设计企业会计制度87、科学事业单位财务制度 88、可行性研究报告文字模板89、林业公司财务制度90、零基准预算制度91、流动资金管理制度 92、门市销售利润管理制度93、某公司2004年度财务管理规范 94、某公司财务管理制度95、某公司财务管理制度之“成本管理规定” 96、目标管理制度97、某公司财务管理制度 98、内部稽核制度99、内部财务稽核制度 100、企业财务管理规章制度101、内部稽核制度 102、企业财务管理制度范本103、企业财务通则 104、企业会计制度105、企业会计制度 106、企业会计制度--会计科目和会计报表说明107、企业会计制度讲解 108、企业会计制度配套文件109、企业会计准则制度大全110、企业经济合同管理制度(1)111、企业经济合同管理制度(2) 112、企业经济合同管理制度(3) 113、企业经济合同管理制度(4) 114、企業會計制度115、浅议会计委派制 116、商品流通企业财务制度117、施工企业会计制度 118、天陆药业达财务制度体系119、外汇管理制度 120、外商投资企业固定资产财务管理制度121、新会计准则及会计制度全解 122、修改中的广电财务制度123、修改中的会计制度 124、应收票据管理制度125、一、内部现金管理制度 126、医院会计制度127、应收帐款管理制度 128、应收帐款及应收票据管理办法129、应收账款管理制度 130、证券公司财务制度131、支票管理制度132、支票及有关印章的管理制度133、资产控制制度原则 134、资产损失处理制度135、资金管理规定136、资金管理制度137、资金预算支出管理制度 138、资金预算制度139、综合性公司的利润中心制度二十二:行政制度1、××内部制度作业规范2、××有限公司职务说明书3、××装饰工程公司管理手册4、A公司OTC部运作指导手册5、A公司产品区域代理协议书6、A公司各驻地分公司地级市场销售代表月考核汇总表7、A公司各驻地分公司总经理考核细则8、A公司市场管理规则--关于窜货和价格的管理9、CQCNC中国网通员工手册 10、CRM report11、xx公司人事制度 12、XX公司行政管理制度13、安全警卫管理办法 14、八、公司文书处理制度15、八、物资采购入库验收管理规定16、百货商场营运流程17、保密規定 18、保密管理規定19、保密規定實施辦法 20、保密規定21、北京麦当劳公司管理人员手册[1] 22、长城润滑油实体绩效管理制度细则123、车辆管理办法 24、車輛管理辦法范例25、車輛管理規定 26、成功会议管理27、出差管理規定1 28、出差管理規定229、出差管理制度30、出入厂管理规则31、电话与传真管理制度 32、董、监事和高级管理人员风险基金管理办法33、董事会风险管理委员会实施细则34、董事会审计与关联交易控制委员会实施细则35、董事会提名委员会实施细则 36、董事会薪酬与考核委员会实施细则37、董事会议事规则 38、董事会执行委员会实施细则39、二、会议计划表 40、二、文件收发规定41、二、物料与采购管理系统 42、二、钥匙管理规定43、公司办驾驶员、车辆管理制度 44、干部绩效考核管理办法45、公司会议管理制度1 46、公司保密規定47、固定资产、财产管理办法48、股东大会议事规则49、管规009文件资料管理制度50、國內某知名建築裝飾公司《管理手冊》51、合资公司总务管理方法及制度目录 52、汇总培训计划53、婚丧喜庆管理办法施行细则 54、機動車輛管理規定55、機動車輛管理實施細則56、家辉行政管理制度011257、监控室管理制度 58、监事会审计委员会实施细则59、监事会提名委员会实施细则 60、监事会议事规则61、精益企业的基本原则 62、奖金激励管理制度63、九、公司文书收发作业规范 64、九、公司中进口物资采购供应规定65、聚友集团的管理制度汇编 66、客户评价报告格式67、联想集团的行为规范 68、联想员工职业操守准则69、零用金管理办法 70、零用金管理办法施行细则71、六、公司采购规程 72、六、公司文书制作制度73、美国私募发行制度的规范与衔接 74、美美百貨營運手冊75、某某公司奖惩制度76、门卫管理制度范本77、七、采购工作实施办法 78、宁波华能国际贸易有限公司职务说明书79、七、公司文书收发制度80、企业档管理制度81、企业管理制度范例 82、企业经营方针目标管理制度83、清洁卫生管理办法 84、人事行政管理制度85、三、公司报刊、邮件、函电收发制度 86、三、会议管理要领87、三、物料与采购管理工作内容 88、三、职工宿舍文明守则89、十、公司重要文件保管处理规定 90、深圳市高伦技术有限公司行政办、公规范管理制度91、十、国内物质采购供应工作规定 92、十二、公司档案管理办法93、十三、公司档案管理制度94、十四、公司档案借阅规定95、十一、设备引进管理条例 96、十一、文书档案立卷归档制度97、司机管理制度 98、、四、标准采购作业程序99、四、公司会议管理制度 100、四、公司文件管理规定101、四、员工食堂管理规定102、通信设备有限公司行政部管理制度103、投资者关系管理制度 104、图书馆借书管理办法105、外出學習考察管理規定 106、外商投资服务中心程序文件范例107、外资企业考勤制度 108、外资企业员工培训管理制度109、威奥特公司行政管理细则 110、文具使用管理办法111、文秘工作与档案管理制度 112、五、标准采购作业细则113、五、公司文书管理制度 114、消防管理办法施行要点115、薪资福利制度 116、薪资管理制度(暂行)117、信息披露管理制度 118、信息中心管理制度119、行政部管理手册 120、行政部管理制度汇编121、行政管理人员薪酬管理制度122、行政管理制度123、行政管理制度0 124、行政人事部管理手册2125、行政人事部管理手册3 126、行政事务管理手册(原稿)127、行政事务管理制度 128、行政中心部门职能129、选聘与录用制度 130、一、采购工作管理目标131、一、出入厂管理规则 132、一、会议审核表133、一、宿舍管理办法 134、一、文印室管理规定135、因公出國管理規定 136、用车制度137、有效降低辦公費用管理規定 138、员工福利管理办法139、员工宿舍管理办法140、员工外出登记实施办法141、值班管理制度 142、值班室管理制度143、职工食堂管理制度汇编 144、中华人民共和国道路交通安全法实施条例145、中小型企业行政事务管理制度 146、总务课程1二十二:企业制度1、直销管理基础2、《公司营销作业管理规范》3、《公司员工考勤管理规定》补充规定4、《广东省邮电物资供应采购管理规定》5、《企业管理规章制度》6、《企业管理规章制度》管理文本7、××公司管理基本法 8、××集团有限公司培训管理制度9、××集团综合管理手册 10、××科技有限公司部门管理手册11、××企业纲领 12、■★第一条13、公司治理模式的国际比较00-3 14、5S管理制度15、5公司百00-5 16、CECO管理手册17、CIS系统手册 18、CI的导入契机19、CI的设计与开发20、CI规范管理制度21、CI规范管理制度0 22、CI设计手册23、CI设计与开发方式24、CI系统规范化管理25、CI系统规范化管理0 26、EAI企业应用集成使用手册27、g management 28、hr-014管理制度汇编(2001年11月版)29、HR01招聘需求申报表 30、HR02应聘人员登记审批表31、HR03面试评价记录表 32、HR05报到通知书33、HR06离职审批交接单 34、HR07担保书35、HR08入职手续清单 36、HR10转正评估审批表37、ISO9000认证办法38、KFC管理制度39、TCL电脑店铺管理手册40、TCL质量环境职业健康安全管。
人资协会规章制度
人资协会规章制度第一章总则第一条为加强人力资源管理行业的自律和规范,促进行业健康发展,依法成立人力资源协会。
第二条人力资源协会是一个自愿组织,由各类从事人力资源管理工作的单位和个人自愿组成,遵守宪法和法律,维护国家和社会的利益。
第三条人力资源协会的宗旨是团结各会员单位和个人,推动人力资源管理行业的健康发展,提高从业人员的素质和业务水平,促进人力资源管理行业和人才市场的繁荣。
第四条人力资源协会行使以下职责和权利:(一)制定行业规范,规范行业行为和操作规程;(二)举办培训、研讨和交流活动,提高从业人员的专业技能和综合素质;(三)开展行业调研,发布行业信息,推动行业发展;(四)维护会员单位和个人的合法权益,严肃会员准则,加强自律管理。
第二章会员第五条人力资源协会分为单位会员和个人会员。
第六条单位会员必须为正规注册的人力资源管理单位或拥有人力资源管理相关资质和经验的企事业单位。
第七条个人会员必须为热爱人力资源管理事业,具有相关专业知识和经验的个人。
第八条会员申请入会需要提供相关证明材料,经协会审核通过后方可加入。
会员有权参与协会的各项活动并享有相应的权利和义务。
第九条会员对协会的决策和管理具有参与权和监督权,对协会工作提出建议和意见,协会应给予重视和回复。
第十条会员有权根据协会章程自愿退出协会,但需提前书面通知协会,并完成相关手续。
第三章组织架构第十一条人力资源协会设立理事会、秘书处、专业委员会等机构,实行民主决策和专业管理。
第十二条理事会由协会会员选举产生,负责协会的整体规划和决策,推动协会事业的发展。
第十三条秘书处由协会设立,负责具体的行政和管理工作,执行理事会的决议和规定。
第十四条专业委员会由行业领域的专家和知名人士组成,负责制定行业规范和开展相关活动,为协会的发展提供智力支持。
第四章行为准则第十五条会员单位和个人必须遵守《人力资源协会准则》,严格遵守职业道德和行业规范,维护行业形象和信誉。
第十六条会员单位和个人不得从事违法和违规行为,不得侵犯他人的合法权益,不得损害协会的利益和声誉。
人力资源经理人协会管理制度
人力资源经理人协会管理制度前言人力资源经理人协会是一个由人力资源经理组成的协会,旨在推动人力资源经理行业的发展和提升成员的职业素养。
为了保证协会正常运转和成员的权益,特制定本管理制度。
组织架构协会由会长、副会长、秘书长等人员组成,会长负责协会的全面工作,副会长负责协会指定的工作,秘书长负责协会日常管理工作。
协会设有常务委员会,常务委员会由会长、副会长、秘书长、组织委员、宣传委员等人员组成。
常务委员会负责协会的重要决策和具体工作的实施。
协会设有多个委员会,委员会由不同领域的专家和协会成员组成,主要负责协会相关的专题研究和活动策划工作。
入会条件及程序1.具有人力资源管理从业资格证书或相关经验;2.承认并遵守本协会的章程和管理制度;3.发表与人力资源管理领域相关的专业文章或著作;4.经协会推荐并审核通过。
申请入会需提供个人简历、证明材料等,并提交入会申请,经常务委员会审核通过后,可成为协会会员。
会员权利和义务权利:1.可以参加协会组织的各种专题讲座、研讨会、培训及交流活动;2.可以参与协会的组织和管理工作;3.可通过协会平台发布和发表行业文章和著作;4.可以参加协会组织的表彰活动。
义务:1.遵守协会章程和管理制度;2.积极参与协会的组织和管理工作;3.宣传协会,维护协会形象;4.守信经营,不损害协会和会员的利益。
经费管理协会的经费主要来源于会员的会费和赞助,在收入和支出方面应当遵守以下原则:收入原则:1.合法合规,不能违反法律法规的规定;2.公开透明,对会费收入等财务情况进行公示。
支出原则:1.公正合理,对协会活动的支出需要符合合理性和效率性的原则,并应当有清晰的审核流程和程序;2.独立自主,不得接受任何违反法律法规、不道德或不利于维护协会合法权益等的赞助和资助。
违反管理制度的处理以下行为违反了本管理制度,协会将采取以下措施进行处理: 1. 发布不实言论、攻击他人或损害协会利益的会员,协会有权要求其公开道歉或者撤销其会员资格; 2. 多次未按时缴纳会费的会员,视情节轻重采取警告或者暂停、终止其会员资格的措施; 3. 违反国家法律法规和协会章程的会员,协会有权取消其会员资格并依法追究其法律责任。
人力资源公司章程
人力资源公司章程第一章总则第一条为更好地发挥人力资源公司的作用,充分发挥其在社会经济发展中的中介和沟通桥梁的作用,完善和规范公司的组织结构和运营机制,特制定本章程。
第二条人力资源公司(以下简称公司)是依法成立的具有独立法人资格的企业,其宗旨是为各类企事业单位提供专业化、综合性的人力资源服务。
第二章组织结构第四条公司设立董事会,由董事长及若干董事组成,其中董事长由股东大会选举产生。
第五条公司设立总经理,由董事长任命,并经股东会议批准。
第六条公司设立各个职能部门,包括人力资源部、财务部、市场部、培训部等,具体设置由公司董事会决定。
第七条公司设立监事会,由若干监事组成,其中有股东代表出任。
第三章运营机制第八条公司的经营以市场为导向,按照市场需求不断调整和创新业务内容和服务模式。
第九条公司坚持公平、公正原则,严格按照法律法规和道德伦理开展业务活动。
第十条公司鼓励员工的创新和发展,注重员工培训和职业发展规划。
第四章业务规范第十一条公司在进行人才招聘时,应严格按照宣传和要求进行选拔,不得有任何歧视行为。
第十二条公司在劳务派遣过程中,要保障派遣员工的合法权益,确保其工资、福利等待遇与正式员工相同。
第十三条公司应充分尊重客户的隐私,不得泄露客户的个人和企业信息。
第五章资本运作第十四条公司的股东资格经特定程序审核合格后方可持有。
第十五条公司的盈余按照法律法规和章程规定进行分配,资金使用要经过董事会审议及股东会议批准。
第六章公司监督第十六条公司设立独立审计机构,对公司的财务报表进行审核,确保其真实可靠。
第十七条公司的董事、监事和高级管理人员要履行其职责,保护公司和股东的合法权益,不能有损公司的利益。
第十八条公司设立监督委员会,由董事会和股东会选举产生。
第七章附则第十九条本章程的解释权和修改权归公司董事会所有。
第二十条本章程自通过公司董事会审议并统一后生效,并作为公司的基本章程。
以上是对人力资源公司章程的一些建议,供参考使用。
人力资源专业委员会章程
人力资源专业委员会章程第一章总则第一条本会名称是人力资源专业委员会(英文名称为Professional Managers Association Professional Committee of Human Resources缩写为PMAPHR)第二条人力资源专业委员会(以下简称本专业委员会)主要由企业、事业单位,从事人力资源管理、教学、科研工作的人员自愿参加的专业性的非赢利性社团组织。
第三条本会的宗旨是积极研究并推广人力资源管理专业知识、开展人力资源管理理论研究、学术交流和业务合作。
加强人力资源管理专业人员的影响力;构建人力资源从业者相互沟通、交流、合作的平台;促进人力资源领域的交流与合作。
第四条本专业委员会接受的业务指导和监督管理。
第二章业务范围第五条本专业委员会牢固树立人力资源是第一资源的原则,主要业务范围如下:(一)增强企业与企业、企业与政府之间的合作与交流,提升人力资源开发管理水平;增强企业核心竞争力;(二)编辑出版会刊,为会员提供相关法律与法规指导和信息资源利用;组织专家在人力资源管理及其相关领域开展咨询服务;(三)开展人力资源领域的交流与合作,举办国内经验交流活动;(四)引进、推广先进的人力资源管理的方法和工具;开展培训、研讨、咨询等活动,提升我区企业整体人力资源管理水平。
(五)完成政府部门授权委托及会员单位委托的工作事项。
(六)维护会员合法权益,协调会员单位人才纠纷,促进人才信息共享,协助招聘各类人才。
(七)开展有益于会员的其它活动。
第三章会员第六条本会会员分为团体会员和个人会员。
第七条申请成为本会的会员,须具备下列条件:团体会员申请条件:承认拥护本会章程的合法单位、机构、团体可申请为本会团体会员,经理事会审批通过后,可正式取得团体会员资格。
个人会员申请条件:承认拥护本会章程的年满十八周岁获大专以上学历或从事人力资源管理工作的可申请为本会个人会员,经理事会审批通过后,可正式取得个人会员资格。
人力资源公司公司章程模板
第一章总则第一条本章程旨在规范本公司的组织结构、运作方式和行为准则,确保公司合法、合规、高效地开展人力资源服务业务。
第二条公司名称:[公司全称]第三条公司住所:[公司住所地址]第四条公司经营范围:[公司经营范围,如:人才招聘、职业咨询、人力资源外包、培训服务等]第五条公司性质:[有限责任公司/股份有限公司]第六条公司宗旨:为客户提供优质的人力资源服务,助力企业人才战略实施,促进社会和谐发展。
第二章组织机构第七条公司组织机构包括:股东会、董事会、监事会、总经理及各部门。
第八条股东会为公司最高权力机构,负责制定公司的发展战略、重大决策及修改公司章程等。
第九条董事会由董事组成,负责执行股东会的决议,制定公司的经营方针和投资计划。
第十条监事会由监事组成,负责监督董事会及高级管理人员的工作,维护公司及股东的合法权益。
第十一条总经理由董事会聘任,负责公司的日常经营管理,执行董事会决议。
第十二条各部门设置及职责由总经理根据公司实际情况提出,经董事会批准后执行。
第三章股东权益第十三条股东享有下列权利:(一)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(二)依法请求、召集、主持、参加或者委派代表参加股东大会,并行使相应的表决权;(三)对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询;(四)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(五)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(六)法律、行政法规及公司章程所赋予的其他权利。
第十四条股东承担下列义务:(一)遵守公司章程;(二)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(三)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(四)法律、行政法规及公司章程规定应当承担的其他义务。
第四章股份发行与转让第十五条公司股份的发行,实行公平、公正的原则,同种类的每一股份应当具有同等权利。
第十六条公司发行的股份采取股票形式。
第十七条公司股份的转让,应当在依法设立的证券交易场所进行或者按照国务院规定的其他方式进行。
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(人力资源知识)青島市人力資源經理人協會章程
青岛市人力资源经理人协会章程
第壹章总则
第壹条本团体的中文名称为:青岛市人力资源经理人协会,英文名称为:QingdaoHumanResourceManagerClub,缩写:QDHR。
本团体的宗旨为“真诚、沟通、协作、发展”
第二条本团体是由青岛市人力资源经理人自发、自愿组成的公益性、非营利性社会组织。
第三条本团体的宗旨是为青岛人力资源经理人,或志愿成为人力资源经理人的个人,以及企业人力资源部门,提供壹个沟通、发展的平台,协会遵守宪法、法律、法规和国家的各项政策,遵守社会道德风尚,为青岛市的俩个文明建设做出贡献。
第四条本团体接受青岛市市南区人事局和青岛市市南区民政局的业务指导和监督管理。
第五条本团体的住所:。
第二章业务范围
第六条本团体的业务范围:
(壹)通过因特网、本团体住所及各种其他途径,向会员提供人力资源行业最新的知识和信息。
本团体的英特网网址为:http//.
(二)组织各种联谊活动,为广大人力资源经理人提供壹个和谐融洽的交流环境;
(三)举办、协办、承办、参和各种人力资源咨询和企业关联管理培训活动;
(四)进行对外交往,加强和其他同类组织的联系和合作。
第三章会员
第七条本团体的会员种类包括团体会员和个人会员俩种。
第八条申请加入本团体的会员,必须具备下列条件:
(壹)拥护本团体章程;
(二)有加入本团体的意愿;
(三)于本团体的业务领域内具有壹定的影响;
(四)制度健全,依法登记、依法活动的团体。
第九条会员入会/退会的程序是:
入会、退会按照“入会自愿,退会自由”的原则,
(壹)能够通过网络报名和书面报名俩种形式进行会员资格的申请;
(二)经常务理事会或常务理事会授权的人员审查申请书材料真实性和申请人资格后通过;如果存于故意隐瞒和资料不属实,申请人员将无法获得会员资格,现有会员将被剥夺会员资格;
(三)按年缴纳会费,由会员管理部发给关联级别会员证;
(四)会员退会应书面通知本团体,且交回会员证;
(五)会员如果1年不交纳会费或不参加本团体活动的,视为自动退会。
(六)凡已退会的前会员,其任何行为和本会无关。
第十条会员分级
(壹)根据会员资历,会员分为普通会员、高级会员、理事会员、常务理事会员、特约嘉宾、特约顾问。
其中,常务理事会员,人数不超过9人。
(二)除了由常务理事会特邀的特约会员、特约嘉宾、特约顾问外,会员晋级需会员于网络平台或以书面提出晋级申请。
(三)特约嘉宾、特约顾问无需缴纳会费。
第十壹条会员享有权利
会员根据级别不同享有下列权利,且可根据等级不同,于网络平台上关联区域内下载资料。
普通会员:能够于网络平台上交流,下载各种HR文档资料。
高级会员:免费订阅电子刊物,有选择的被邀请参加俱乐部的各种聚会。
理事会员:参入协会的管理,被邀请参加俱乐部的各种聚会。
常务理事会员:会员资格的审核和管理,俱乐部资金的管理和运用,培训师的选拔和管理及俱乐部日常运做等。
第十二条会员履行义务
(壹)执行本团体的决议;
(二)维护本团体合法权益;
(三)完成本团体交办的工作;
(四)按规定交纳会费;
(五)向本团体反映情况,提供有关资料;
(六)积极为本团体举办、承办的各种活动提供力所能及的支持和帮助;
(七)不得擅自使用“青岛人力资源经理人协会”的名称,对外进行各种运营或宣传,除非得到俱乐部的许可。
第十三条会员如有严重违反本章程的行为,经常务理事会超过半数表决通过,予以除名。
情节极其恶劣者将于俱乐部网络平台上予以通告。
第四章组织机构和负责人产生、罢免
第十四条本团体的最高权力机构是会员代表大会,会员代表大会的职权是:
(壹)制定和修改章程;
(二)选举和罢免理事;
(三)审议常务理事会的工作方案和财务方案;
(四)决定终止事宜;
(五)讨论且决定其它重大事宜;
(六)会员代表由理事会成员和特邀顾问组成。
第十五条会员代表大会须有三分之二之上的会员代表出席方能召开,其决议须经到会会员代表半数之上表决通过方能生效。
第十六条会员代表大会每届5年。
因特殊情况需提前或延期换届的,须由理事会表决通过,报业务主管单位审查且经社会团体登记管理机关批准同意。
但延期换届最长不超过1年。
第十七条常务理事会是会员代表大会的执行机构,于闭会期间领导本团体开展日常工作,对会员代表大会负责。
第十八条常务理事会的职权是:
(壹)执行会员代表大会的决议;
(二)选举和罢免理事长、副理事长、秘书长;
(三)筹备召开会员代表大会;
(四)向会员代表大会方案工作和财务情况;
(五)决定会员的吸收或除名;
(六)决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构;
(七)决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任;
(八)领导本团体各机构开展工作;
(九)制定内部管理制度;
(十)决定其他重大事项。
第十九条常务理事会须有三分之二之上常务理事出席方能召开,其决议须经到会常务理事三分之二之上表决通过方能生效。
第二十条常务理事会每三个月至少召开壹次会议,情况特殊的也可采用通讯形式召开。
第二十壹条本团体的理事长、副理事长、秘书长必须具备下列条件:
(壹)坚持党的路线、方针、政策,政治素质好;
(二)于本团体业务领域内有较大影响;
(三)理事长、副理事长、秘书长最高任职年龄不超过60周岁,秘书长为专职;
(四)身体健康,能坚持正常工作;
(五)具有完全民事行为能力;
(六)热爱本组织活动,具有奉献精神;
(七)具有壹定的领导、组织管理能力。
第二十二条本团体理事长、副理事长、秘书长如超过最高任职年龄的,须经理事会表决通过,报业务主管单位审查且经社会团体登记管理机关批准同意后,方可任职。
第二十三条本团体理事长、副理事长、秘书长任期五年。
因特殊情况需延长任期的,须经会员代表大会三分之二之上会员代表表决通过,报业务主管单位审查且经社会团体登记管理机关批准同意后方可任职。
第二十四条本团体理事长为本团体法定代表人。
本团体法定代表人不兼任其他团体的法定代表人
第二十五条本团体理事长行使下列职权:
(壹)主持常务理事会;
(二)检查会员代表大会、常务理事会决议的落实情况;
(三)代表本团体签署有关重要文件。
(四)代表本团体出席外部活动。
第二十六条本团体秘书长行使下列职权:
(壹)召集常务理事会,主持办事机构开展日常工作,组织实施年度工作计划;
(二)提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人,交理事会或常务理事会决定;
(三)决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员聘用;
(四)协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作;
(五)处理其他日常事务。
第二十七条本团体设立会员管理部、网络管理部、系统培训部、HR咨询部、对外联络部。
第五章资产管理、使用原则
第二十八条本团体经费来源
(壹)会费;
(二)捐赠;
(三)政府资助;
(四)于核准的业务范围内开展活动或服务的收入;
(五)利息;
(六)其他合法收入。
第二十九条本团体按照国家有关规定收取会员会费。
第三十条本团体建立严格的财务管理制度,保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第三十壹条本团体配备具有专业资格的会计人员。
会计不得兼任出纳。
会计人员必须进行会计核算,实行会计监督。
会计人员调动工作或离职时,必须和接管人员办清交接手续。
第三十二条本团体的资产管理必须执行国家的财务管理制度,接受会员代表大会和财政部门的监督。
资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的,必须接受审计机关的监督,且将有关情况以适当方式向社会公布。
第三十三条本团体换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。
第三十四条本团体的资产,任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第三十五条本团体经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展。
第三十六条本团体专职工作人员的工资和保险、补贴、福利待遇,于不违反国家法律法规的前提下自行制订。
第六章章程的修改程序
第三十七条对本团体章程的修改,须经常务理事会全体表决通过后报会员代表大会审议。
第三十八条本团体修改的章程,须于会员代表大会通过后15日内,经业务主管单位审查同意,且报社会团体登记管理机关核准后生效。
第七章终止程序及终止后的财产处理
第三十九条本团体完成宗旨或自行解散或由于分立、合且等原因需要注销的,由常务理事会提出终止动议。
第四十条本团体终止动议须经会员代表大会表决通过,且报业务主管单位审查同意。
第四十壹条本团体终止前,须于业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织,清理债权、债务,处理善后事宜。
清算期间,不开展清算以外的活动。
第四十二条本团体经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。
第四十三条本团体终止后的剩余财产,于业务主管单位和社团登记管理机关的监督下,按照国家有关规定,用于发展和本团体宗旨关联的事业。
第八章附则
第四十七条本章程经2003年月日会员代表大会表决通过。
第四十八条本章程的解释权属本团体的常务理事会。
第四十九条本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。