领料单模板(20200930235215)

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工程施工材料领料单(3篇)

工程施工材料领料单(3篇)

第1篇项目名称:XX工程项目编制日期:____年__月__日一、领料单基本信息1. 项目名称:XX工程项目2. 编制单位:XX施工队3. 编制人:_______4. 审核人:_______二、领料材料清单1. 材料名称:水泥规格:32.5级硅酸盐水泥单位:袋数量:1000袋备注:用于主体结构混凝土浇筑。

2. 材料名称:碎石规格:5-25毫米单位:立方米数量:50立方米备注:用于混凝土浇筑、基础回填。

3. 材料名称:中粗沙规格:平均粒径大于0.5毫米单位:立方米数量:20立方米备注:用于混凝土浇筑、抹灰、砂浆配制。

4. 材料名称:钢筋规格:HRB400单位:吨数量:10吨备注:用于主体结构、模板支撑系统。

5. 材料名称:模板规格:5米×1.2米单位:张数量:500张备注:用于主体结构、模板支撑系统。

6. 材料名称:防水卷材规格:石油沥青油毡单位:卷数量:50卷备注:用于地下室防水层。

7. 材料名称:沥青玛帝脂规格:10号、30号单位:千克数量:100千克备注:用于地下室防水层。

8. 材料名称:减水剂规格:高性能减水剂单位:千克数量:20千克备注:用于混凝土浇筑,提高混凝土抗裂性。

三、领料要求1. 领料人应按照领料单上列明的材料名称、规格、单位、数量等信息,在材料仓库领取材料。

2. 领料人应检查材料质量,确认材料符合要求后方可签字确认。

3. 领料人应妥善保管材料,防止材料损坏、丢失。

4. 领料人应按照施工进度合理安排材料使用,避免材料浪费。

5. 领料人应在领料单上签字确认,材料仓库管理人员应核实无误后签字确认。

四、材料验收1. 验收人:_______2. 验收时间:____年__月__日验收结果:1. 水泥:符合要求,数量正确。

2. 碎石:符合要求,数量正确。

3. 中粗沙:符合要求,数量正确。

4. 钢筋:符合要求,数量正确。

5. 模板:符合要求,数量正确。

6. 防水卷材:符合要求,数量正确。

领料单(标准样本)

领料单(标准样本)

领料单(标准样本).docx 领料单
编号:____________________
日期:____________________
领料单位或部门:____________________领料人:____________________
联系电话:____________________
领料明细:
序号物品名称规格/型号单位数量备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
领料原因:
实验/研究/开发/生产等原因:____________________
领料责任人:____________________
领料人意见:____________________
审批:
部门负责人:____________________
审批日期:____________________
领料人签字:____________________
注释:
1. 本领料单为领料单位或部门向领料人领取物资所需使用的单据,用以明确领料物品的名称、规格/型号、单位、数量等详细信息,方便部门或单位进行管理和核算。

2. 领料人必须准确填写领取物资的名称、规格/型号、单位、
数量等信息,并在领料明细中备注具体用途。

3. 领料原因应详尽说明,以确保领取物资的合理性和必要性。

法律名词及注释:
1. 领料单位或部门应遵守《物资管理制度》等相关法律法规,确保领取物资符合法律法规的规定。

2. 领料人应依法依规操作,严格按照领料单上的明细进行领取物资,保证领取物资的合理性和必要性。

如果有违法违规行为,将承担相应的法律责任。

领料单(范本)

领料单(范本)
领料单
单据编号:
填表日期:
需求日期:
部门名称:出库类别:ZS□ DY□ BL□库别:
电脑代号
品名规格
单位
需求数量
实发数量
制单编号
备注
总(副)经理
生管课
申请部门
核准
主管
物控
主管
申请人
注:一式三联:申请人(白联);仓库(黄联);生管(红联)。 表格编号:JM-FOR-052 A1
玲珑电子材料有限公司
领料单
单据编号:
填表日期:
需求日期:
部门名称:出库类别:ZS□ DY□ BL□库别:
电脑代号
品名规格
单位
需求数量
实发数量
制单编号
备注
总(副)经理
生管课
申请部门
ห้องสมุดไป่ตู้核准
主管
物控
主管
申请人
注:一式三联:申请人(白联);仓库(黄联);生管(红联)。表格编号:JM-FOR-052A1
玲珑电子材料有限公司

领料单参考范本

领料单参考范本

第七节领料、退料记录
领料单(一)
领用单位:____________________
日期:年月日发料日期:———月日
登卡组长领料人
做好材料管理的方法:
把好材料采购关,要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同;对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比价格、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。

采购人员做到腿勤、眼勤、嘴勤熟悉市场行情;掌握市场动态。

在采购具体材料前要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。

采购人员在采购中发现的质星问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

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