新奥集团财产保险管理规定试行
新奥集团财务报告管理制度(试行)
欢迎共阅新奥集团财务报告管理制度(试行)1总则1.1为了规范集团财务报告的编制，保证财务报告的真实、完整，根据《会计法》、《财务会计报告条例》，结合集团公司的实际情况，制定本制度。
1.2本制度适用于集团公司及各成员企业。
2释义3分类3.13.24内容4.14.1.14.255.15.2年度报表结帐日为公历年度的每年12月31日；半年度、季度、月度结帐日分别为公历年度每半年度、每季度、每月度的最后一天。
企业应当在结帐日进行结帐，不得提前或延迟。
5.3会计报表之间、会计报表各项目之间，凡有对应关系的数字应当相互一致，本期与上期的有关数字应该相互衔接。
5.4会计报表附注和财务情况说明书应当对会计报表中需要说明的事项做出真实、完整、清楚的说明。
5.5企业终止营业的，应当在终止营业时按照编制年度财务报告的要求全面清查资产、核实债务、进行结帐，并编制财务报告。
在清算期间，应当按照国家统一的会计制度的规定编制清算期间的财务报告。
6编制程序6.1企业在编制财务报告前应当全面核对各会计帐簿记录与会计凭证的内容、金额是否一致，记帐方向是否相符。
6.2企业编制年度报告前应当全面清查资产，核实债务。
在年度中间根据具体情况，对各项物资和结算款项进行重点抽查、轮流清查或者定期清查。
6.3额。
6.46.56.66.777.17.27.37.4为。
7.5员企业本着高质高效的原则自行选择审计机构办理。
8报告责任8.1成员企业总经理对财务报告的真实性、完整性负责，应建立健全内部控制程序，领导、检查与督导财务制度的执行，为财务会计工作创造内外部环境。
8.2企业财务主管是财务报告编制的第一责任人，对财务报告的及时性、准确性负责。
8.3企业财务人员应做好编制财务报告的基础工作，确保财务报告编报及时、准确。
9罚则9.1对弄虚作假的单位领导人、财务主管，集团公司将视其情节严重程度给予其行政处分，情节恶劣的将追究其法律责任。
9.2财务报告是否准确、及时，是考评财务主管和会计人员的重要依据，对不适应此项工作的人员，财务部将按照财务工作考评办法对其给予降职、降级处罚，必要时调离工作岗位。
新奥集团成本费用管理制度(试行)
新奥集团本钞票费用治理制度(试行)１总因此为加强企业财务治理和经济核算，节约本钞票费用支出，结合新奥企业经营特点，制定本制度。
1.2本制度适用于集团公司和各成员企业。
2目的及缘故此通过预算、核算、操纵、分析和考核，挖掘落低本钞票的潜力，改善经营治理，提高投进产出效率，提高经济效益和市场竞争能力。
各企业按照责权利紧密结合的缘故此建立本钞票费用责任中心，对生产经营各环节的本钞票费用支出实行有效的治理、操纵、监督和考核。
3本钞票费用治理职责划分3.1在集团公司总经理的领导下，以财务部为主导，协同其他职能部门与成员企业实施本钞票费用的操纵治理。
3.2集团公司财务部职责3.2.1组织本钞票费用预算的编制，在调查研究的本原上制定、下达各企业要紧本钞票费用考核指标和职能部门费用开支操纵指标。
3.2.2建立本钞票费用操纵体系，监督检查各企业、职能部门本钞票费用治理及制度执行的情况。
3.2.3组织本钞票、费用的比立分析，总结、交流、推广本钞票费用治理经验。
3.3成员企业总经理负责本企业本钞票费用的治理，财务部门负责具体实施。
3.3.1贯彻集团本钞票费用治理制度，结合本企业实际，制定本企业本钞票费用治理的具体方式。
3.3.2加强企业治理本原工作，建立健全目标本钞票费用操纵体系，完成定额治理、簿记、计算与分析，落实有效驱策措施。
4本钞票费用范围4.1本钞票费用是集团公司与成员企业于经营治理活动中为获得利益而发生的、具有一定标准的虚耗与支出；各部门、企业应依据有关规定分类和列支。
4.2企业的以下支出不得列进本钞票费用4.2.1购置和建筑固定资产，购置无形资产和其他资产的支出；4.2.2对外投资的支出；4.2.3被没收的财物，支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金，企业赞助、捐赠支出；4.2.4国家法律、法规规定不得列进本钞票费用的其他支出。
5本钞票费用治理方法运用技术或统计的方法制定各种材料、能源、人工消耗定额，资产、资金占用定额和费用开支标准。
(财务管理制度)新奥集团财务内部稽核制度(试行)
新奥集团财务内部稽核制度（试行）1 总则1.1 目的为建立经常性防错纠弊的机制，及时发现和处理财务管理、会计核算过程中出现的各种不良情况与问题，制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于集团公司及各成员企业。
1.3 释义财务内部稽核是在财务部门内部设置稽核岗位，依据国家财经法规和公司财务会计制度，系统地检查、复核各项财务收支的合法性、合理性和会计处理的正确性，并对稽核中发现的问题及时进行处理的内部监督机制。
包括对各项财务收支的事前、事中审查和对其他会计资料的事后复核。
1.4 原则1.4.1 防范性原则及时发现和纠正企业实施财务管理、会计核算过程中出现的各种偏差，防范企业财务管理风险，不断提高企业财务管理水平和会计核算质量。
1.4.2 经常性原则财务内部稽核依据加强财务管理、防范财务管理风险、监控财务收支的内在要求，按照财务机构设置与相应的职责分工随时随地进行，并对稽核中所发现的问题及时进行处理。
1.4.3 规范性原则进行财务内部稽核，必须以国家财务会计法律法规和企业财务会计制度为准绳，以事实为根据，客观评价企业财务收支的合法性、合理性和会计处理的正确性。
2 组织管理与职责2.1 组织体系与职责划分2.1.1 总稽核员。
集团公司设总稽核员，由财务部主任或副主任兼任，负责对各级稽核员工作的检查与考核，向总会计师报告工作。
2.1.2 集团公司稽核员，由财务部主任或副主任或指定的其他财务人员兼任。
负责集团公司财务稽核工作，并对大区稽核员、成员企业兼职稽核员实施财务稽核的情况进行检查与考核，向总会计师报告工作。
2.1.3 大区稽核员。
由各大区财务总监或集团公司财务部指定的人员兼任，负责对大区内各成员企业兼职稽核员实施财务稽核的情况进行检查与考核。
2.1.4 成员企业兼职稽核员。
由各企业财务部门主管人员或集团公司财务部指定的人员兼任，负责对本企业的各项财务收支实施即时稽核。
2.2 成员企业兼职稽核人员应独立实施对本企业的财务稽核;其他稽核人员一般应独立实施相应的财务稽核，但根据实施财务稽核的性质、范围、规模和复杂程度，经总稽核批准，亦可组成稽核小组组织实施。
新奥集团工会经费管理办法
新奥集团工会经费管理办法制度名称:新奥集团工会经费管理办法(试行)制度编号:XA／ZD1702B－2001 新奥集团工会经费管理办法（试行）1 目的为充分发挥工会经费的作用，保证工会经费使用的及时性和针对性，规范工会经费的收支管理，推动和促进工会工作的开展，特制定本办法。
2 工会经费的来源2.1 集团正式员工每人每月缴纳会费3元，由财务部门按月从工资中直接划转到所在单位工会财务。
2.2 集团公司和各成员企业，每月按员工工资总额的2%向所在工会拔付工会经费。
2.3各成员企业工会向集团工会上缴所得经费总额的20％，用于集团工会工作的开展。
3 工会经费的使用原则勤俭节约，量入为出，统筹安排，物尽其用，员工满意。
4 工会经费的使用范围4.1 宣传活动费：工会进行时事.政策教育，组织劳动竞赛，举办各种报告会.展览会和其他交流活动的宣传费用；工会主办图书室.阅览室等订阅和购置图书.报刊的费用。
4.2 文体活动费：工会开展职工业余文化.艺术.体育.娱乐活动所需消耗用品的购置与维修费，举办文艺演出.节日联欢.体育比赛等所需的活动费用。
4.3 工会建设费：工会举办的职工业余教育和工会干部.积极分子培训与训练费用。
4.4 工会行政费：各级工会专职人员的办公费.差旅费，工会文件.资料的印刷费，工会召开的会员代表大会.工作会议等的费用支出。
4.5 “三必访”费用:员工结婚.员工直系亲属去逝.员工生病的必访费用。
5 工会经费管理与支出审批权限5.1 活动支出需报方案，由集团工会主席批准；5.2 工会购置固定资产需经集团工会主席审定，按《新奥集团采购控制程序》报批；5.3 外埠企业工会日常活动易耗品及集团工会明确支出标准的项目由分会主席批准。
廊坊本地各分会会费使用，需经集团工会批准。
6 报销程序6.1 外埠分会报销程序6.1.1经办人签字；6.1.2 分会主席签字；6.1.3 成员企业主管财务经理签字；6.1.4 由成员企业财务兼管工会财务，处理帐务。
新奥集团财产责任保险管理制度
新奥集团财产责任保险管理制度1 总则1.1企业财产及责任保险是企业风险管理的辅助工具之一。
为有效防范企业财产损失及相关利益风险，综合利用保险管理资源，制订本制度。
1.2本制度适用于新奥集团各产业集团及成员企业管理以企业财产或企业责任为保险对象的相关事务。
（企业员工人身保险和社会保险另适用于集团员工与社会保险制度。
）2 释义2.1 财产责任保险分类：按保险对象，将财产责任保险分为财产险、责任险、特殊风险。
2.2投保人：向保险人申请订立保险合同，并负有交付保险费义务的企业。
2.3 被保险人：受保险合同保障，以其财产、公众责任、预期利润损失为保险标的，在保险事故发生后，享有保险金请求权的企业。
2.4 被保险人可以委托投保人与保险人签订保险合同，购买保险，也可以直接与保险人签订保险合同，购买保险。
2.5 财产保险标的：凡属于被保险人所有或与他人共有而由被保险人负责的财产；由被保险人经营管理或替他人保管的财产；具有其他法律上承认的与被保险人有经济利害关系的财产。
2.6 责任险保险标的：在经济活动过程中常常因疏忽或意外事故造成他人人身伤亡或财产损失，依照法律须承担的经济赔偿责任。
2.7 保险事故。
指已投保财产或责任发生保险范围内的损失事件。
2.8各产业集团、成员企业的各项财产责任保险政策设计、保险险种及承保保险公司选择、保险经纪人选择，统一由新奥集团总部组织开展（以下简称“统保”）：即集团总部受各产业集团及成员企业委托，作为投保人代表与保险公司签署保险合同。
统保方案必须报集团发展委员会。
3 保险管理组织与职责3.1集团总部负责制定集团的财产责任保险政策，建立健全财产责任保险体系，指导各产业集团制定财产责任保险方案；监督、检查产业集团及时、合理地安排保险，预防风险。
3.2 集团总部财务管理部门作为集团财产责任统保工作支持部门，接受各企业委托，具体组织实施集团统保工作。
主要包括指导产业集团落实财产责任保险；制定各项保险管理信息标准，建立通畅的保险事故信息反馈通道，实现信息共享；组织保险知识培训，监制保险指导手册。
《财务制度》新奥集团财务收支审计规范(试行)
新奥集团财务收支审计规范（试行）1总则1.1目的为规范集团公司财务收支审计工作，保证审计工作质量，根据《内部审计工作管理制度》，制定本规范。
1.2释义1.2.1本规范所称财务收支，是指集团公司按照国家有关规定，进行财务管理和会计核算的各种收支款项，及其相应的资产、负债和损益。
1.2.2本规范所称财务收支审计，是指督委会审计室依法对本公司及所属各成员企业财务收支及其有关的经济活动的真实性、合法性和效益性进行的审计。
其目的是为了促进企业加强管理，严格遵守国家财经法纪，保护企业合法权益，提高经济效益。
1.3基本原则审计室进行财务收支审计应严格依照有关财经法规，坚持实事求是、客观公正、宽严适度的原则。
2审计范围及依据2.1财务收支审计的范围包括：(1)集团公司所属国内、国外（含境内）独资企业；(2)集团公司所属资产占控股地位或者主导地位的企业单位。
2.2财务收支审计的依据包括：(1)国家有关法律、法规、政策和规定；(2)地方政府有关法律、法规、政策和规定；(3)集团公司及各成员企业单位有关规定。
3审计内容及重点3.1财务收支审计的内容主要包括：会计基础工作审计，内部控制审计和资产、负债、所有者权益、损益审计。
3.1.1会计基础工作审计包括会计报表、会计帐簿和会计凭证。
3.1.1.1会计报表主要审查会计报表的真实性、合规性，并重点审查：(1)会计报表编制和说明是否符合规定，会计处理方法的选用是否符合一惯性原则；(2)会计报表及其附注是否真实、完整、准确、及时地反映了企业的经济活动；(3)会计报表编制与帐簿是否相符，报表间具有勾稽关系的数字是否相符。
3.1.1.2会计帐簿审计主要审查帐簿设置是否完整、全面，反映的内容是否真实、完整、准确，记录是否及时，帐帐、帐表是否相符。
3.1.1.3会计凭证审计主要审查会计凭证内容的真实性、计算的正确性，并重点审查：(1)记帐凭证是否附列全部经过审核的原始凭证，摘要是否真实，金额是否一致，科目使用是否正确；(2)原始凭证反映的经济业务是否真实、合法、合规;(3)会计凭证的审核、装订、归档是否符合规定要求。
廊坊银保监分局关于新奥财务有限责任公司修改章程的批复
廊坊银保监分局关于新奥财务有限责任公司修改章程的批复文章属性•【制定机关】廊坊银保监分局•【公布日期】2021.01.07•【字号】廊银保监复〔2021〕3号•【施行日期】2021.01.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】其他金融机构监管正文廊坊银保监分局关于新奥财务有限责任公司修改章程的批复廊银保监复〔2021〕3号新奥财务有限责任公司：你公司《关于申请修改章程的请示》（新奥财字〔2020〕20号）收悉。
根据《中国银保监会非银行金融机构行政许可事项实施办法》（中国银保监会令2020年第6号）的有关规定，现批复如下。
同意你公司对章程做如下修订：1.将第一章总则中的第七条“财务公司的公司性质、组织形式及组织机构应当符合《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、法规的规定。
”修改为：“为规范公司的组织和行为，坚持和加强党的领导，完善公司法人治理结构，建设中国特色现代企业制度，维护公司、出资人和债权人的合法权益，根据《中国共产党章程》《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）和《企业集团财务公司管理办法》（以下简称“《管理办法》”）及其他有关法律法规，制定本章程。
”。
2.将章程中的“中国银行业监督管理委员会”修改为“中国银行保险监督管理委员会”。
3.增加“第七章公司党支部”一章，原来的第七章改为第八章，后面章节依次增加，“第七章公司党支部”的内容如下：第三十二条根据《中国共产党章程》规定，经上级党组织批准、设立中国共产党新奥财务有限责任公司支部委员会。
（一）公司党支部委员会由党员大会选举产生，每届任期一般为3年。
任期届满应当按期进行换届选举。
（二）公司党支部委员会由3至5人组成，一般不超过7人。
设1名书记。
（三）根据公司职工人数和实际需要，配备一定比例专兼职党务工作人员。
第三十三条公司党支部围绕生产经营开展工作，发挥战斗堡垒作用。
公司重大经营管理事项必须经支部委员会研究讨论后，再由董事会或高管层做出决定，并严格落实。
新奥集团财产保险管理制度(试行)
新奥集团财产保险管理制度（试行）1 总则1.1目的为规范企业保险活动的管理，保障企业财产的安全，保护企业的合法权益，实现转移风险、分散风险、提高索赔效率的目的，特制定本制度。
1.2适用范围本制度适用于集团公司及各成员企业。
2 投保的原则2.1全面性原则。
凡属企业所有和管理的、未来可能遭受损失的财产，均需按照规定办理保险业务。
2.2系统性原则。
投保工作应有计划进行，投保险种要合理组合。
2.3时效性原则。
保险业务应做到投保期间合理、出险报案快、索赔效率高，重要财产不得出现保险空白期。
3 范围3.1企业财产保险。
包括各项流动资产保险和各项固定资产保险。
3.2货物运输保险。
包括国内运输保险和海上运输保险。
3.3机动车辆保险。
包括各种机动车辆保险。
3.4第三者公众责任险。
所经营的产品具有易燃、易爆性质，如发生事故会危及社会公众安全的，应投保第三者公众责任保险。
4 职责4.1财务部门负责财产保险的实施与管理。
4.2集团公司财务部职责4.2.1拟定企业各项财产保险制度，建立健全财产保险体系，保证企业财产保险业务健康有序的开展。
4.2.2具体办理集团公司的财产保险业务，指导各成员企业开展财产保险业务，审定成员企业财产保险的投保方案。
4.2.3检查各成员企业财产保险工作，调查财产损失原因，督导损失索赔。
4.3成员企业财务部门职责4.3.1拟定财产保险的投保方案，办理本企业各项财产保险业务。
4.3.2参与保险事故处理的调查，提出索赔建议。
5 投保5.1财务部门组织各财产保险业务责任部门根据企业财产状况，按必须、必要、一般，分类拟订年度财产保险投保方案。
5.2投保方案经企业总经理批准后，报集团公司财务部核准。
5.3根据批准的投保方案，财务部门具体负责保险业务的落实。
5.3.1保险公司选择按既定的险种及有关事项，与保险公司进行实质性的接触，商谈保险合同的主要内容。
主要包括：保险金额和保险费率的确定、保险期间和理赔时效的确定、损失赔偿和争议解决的确定等。
新奥集团保险制度6671
新奥集团员工保险制度（试行）1 总则1.1 目的为贯彻落实《新奥企业纲领》保险政策，给员工提供养老、失业和医疗等保障，消除员工后顾之忧，根据国家及地方政府有关法律、法规、政策规定，特制定本制度。
1.2释义本制度所称保险包括基本保险和奖励保险。
基本保险是指基本养老保险、基本医疗保险和失业保险；奖励保险是指商业保险。
1.3适用范围本制度适用于集团公司及各成员企业的正式员工。
1.4 相关部门职责保险事务由集团各级人力资源管理部门统一管理；保险基金由集团各级财务部门统一管理；集团各级工会进行日常监督。
2 保险基金2.1保险基金概念保险基金是指由企业和员工共同缴纳的、用于员工保障和激励并实现保险利益的一种基金。
保险基金专款专用。
2.2保险基金计提缴纳和个人账户的建立2.2.1集团公司和各成员企业每月按工资总额的29%提取保险基金，计入相应的集体保险帐户。
2.2.2 企业按当月扣缴的保险金计入员工个人保险帐户。
2.2.3集团每月从集体帐户中拨出适当数额的奖励保险金划入员工个人保险帐户。
2.2.4集团公司及各成员企业每月用员工个人帐户和企业集体帐户中的保险基金分别向所在地社会保障部门和保险公司缴纳基本社会保险和商业保险。
2.3 个人保险帐户的建立时间2.3.1一般员工自试用期结束之月起；2.3.2 经警自转岗之月起；2.3.3并购成员企业员工自该企业被正式接管之月起。
2.4 特殊情况下个人保险基金的处理符合下列条件之一者，若集团仍为其支付工资的，所在企业为其存储和缴纳保险:(1)集团休产假员工、医疗期内的长期病休假员工（六个月以上）以及其它请长假的员工；(2)集团派出的长期脱产学习的员工；(3)集团派出的境外工作、学习的员工；(4)因公负伤并按月领取伤残抚恤金的员工。
2.5 若集团公司或成员企业所支付工资低于上一年所在省市自治区社会平均工资的，企业按社会平均工资的29%提取保险基金入集体帐户。
3 基本社会保险3.1基本社会保险项目包括基本养老保险、基本医疗保险和失业保险三种。
新奥集团财产保险管理制度(试行)
新奥集团财富保险打点制度〔试行〕1 总那么目的为尺度企业保险活动的打点，保障企业财富的安然，庇护企业的合法权益，实现转移风险、分散风险、提高索赔效率的目的，特制定本制度。
范围本制度适用于集团公司及各成员企业。
2 投保的原那么那么。
凡属企业所有和打点的、未来可能遭受损掉的财富，均需按照规定打点保险业务。
那么。
投保工作应有方案进行，投保险种要合理组合。
那么。
保险业务应做到投保期间合理、出险报案快、索赔效率高，重要财富不得呈现保险空白期。
3 范围3.1企业财富保险。
包罗各项流动资产保险和各项固定资产保险。
3.2货物运输保险。
包罗国内运输保险和海上运输保险。
3.3机动车辆保险。
包罗各种机动车辆保险。
3.4第三者公众责任险。
所经营的产物具有易燃、易爆性质，如发生变乱会危及社会公众安然的，应投保第三者公众责任保险。
4 职责部分负责财富保险的实施与打点。
定企业各项财富保险制度，成立健全财富保险体系，包管企业财富保险业务健康有序的开展。
4.2.2具体打点集团公司的财富保险业务，指导各成员企业开展财富保险业务，审定成员企业财富保险的投保方案。
查抄各成员企业财富保险工作，查询拜访财富损掉原因，督导损掉索赔。
成员企业财政部分职责定财富保险的投保方案，打点本企业各项财富保险业务。
保险变乱处置的查询拜访，提出索赔建议。
5 投保5.1财政部分组织各财富保险业务责任部分按照企业财富状况，按必需、必要、一般，分类订定年度财富保险投保方案。
企业总经理批准后，报集团公司财政部核准。
5.3按照批准的投保方案，财政部分具体负责保险业务的落实。
按既定的险种及有关事项，与保险公司进行本色性的接触，商谈保险合同的主要内容。
主要包罗：保险金额和保险费率确实定、保险期间和理赔时效确实定、损掉补偿和争议解决确实定等。
按照双方达成的一致定见，按集团公司合同打点规定的程序审批及签订。
财富保险合同签订后15日内，上报集团公司财政部副本一份存案。
6 保全变乱发生后，现场当事人，要及时向安保部分及相关部分陈述；企业带领人组织变乱处置小组，负责对变乱有关事项的处置；在保险合同约定的时限内把变乱的发生通知保险公司。
集团公司汇编制度目录
集团公司汇编制度目录为建立合理有效的XX制度体系，集团公司各职能部门2000年做了大量工作，制定了一系列制度。
为进一步规范企业行为，使企业管理活动有章可循，生产经营活动有条不紊地进行，也为了使各单位及时、系统地掌握集团公司的各项制度，经济发展部按照《XX集团制度管理办法》的要求，对集团公司现有制度进行了统一编号、归类整理并已汇编成册。
《XX集团股份有限公司2000年制度汇编》收录了集团公司现有的已规范化的各项制度，XX集团激励与保障制度体系将单独成册，不在此列。
集团公司需进行内容修改的各项制度此次虽未被收录，但在各类制度目录中已留有它们的位置，修改后一旦正式颁布即被收录。
集团公司以后新颁布的各项制度将逐步被录入。
此制度汇编收录的制度很多，为了便于查看，我们在各制度间插入了彩页以示区分，绿色彩页为制度类别的区分页，其它颜色的彩页为各制度间的区分页。
由于时间仓促，此制度汇编可能存在一些不足，某些制度也可能存在这样或那样的问题，欢迎大家批评指正，我们将虚心听取意见，对制度及时进行修正和完善。
XX集团股份有限公司制度目录1.基本制度2.投资管理制度3.计划统计管理制度4.行政办公管理制度5.财物管理制度6.人事管理制度7.工程管理8.技术质量管理制度9.物资管理制度10.安全保卫管理制度11.督查管理制度12.法律事务管理制度13.党群工作管理制度14.教育培训管理制度基本制度目录制度名称编号起草部门备注XX集团制度管理规定XA/ZD0101B-2002 经营管理中心XX集团领导干部规范XA/ZD0102A-2001 人力资源部集团公司及燃气控股公司部门审批工作流程及时限管理XA/ZD0103A-2001 经济发展部规定山明水秀大饭店机构及职责（试行）XA/ZD0104A-2001 人力资源部山明水秀大饭店管理规定XA/ZD0105A-2001 经济发展部（试行）XX集团职能系统督导制度(试XA/ZD0106A-2001 经济发展部待发行)XX集团责任追究制度(试行) XA/ZD0107A-2002 经营管理中心XX集团三大管理层主要权责XA/ZD0108A-2002 经营管理中心划分办法（试行）XA/ZD0109A-2002 经营管理中心XX集团合理化建议管理制度（试行）投资管理制度目录制度名称编号起草部门备注XX集团投资管理办法XA/ZD0201A-2001 经济发展部（待批）XX集团内部基建项目管理制度XA/ZD0202A-2001经济发展部计划统计管理制度目录制度名称编号起草部门备注XX集团统计管理制度XA/ZD0301C-2002经营管理中心原XA/ZD0301B-2000同时废止XX集团计划管理制度XA/ZD0302B-2001经济发展部原XA/ZD0302A-2000同时废止XX集团单位目标考核管理规定XA/ZD0303B-2002 经营管理中心原XA/ZD0303A-2001同时废止山明水秀大饭店目标考核管理规定XA/ZD0304B-2002 经营管理中心原XA/ZD0304A-2001同时废止行政办公管理制度目录制度名称编号起草部门备注集团总部早餐会管理制度XA/ZD0401B-2001 办公室XX集团报刊出版管理制度XA/ZD0402B-2001 办公室XX集团公关宣传管理制度XA/ZD0403A-2001 办公室XX集团印章管理制度XA/ZD0404B-2001 办公室XX集团会议管理制度XA/ZD0405B-2001 办公室XX集团行政办公物品管理办法XA/ZD0406B-2002文化行政中心XX集团劳保用品发放管理办法XA/ZD0407B-2002文化行政中心XX集团福利品发放管理办法XA/ZD0408B-2002 文化行政中心XX集团计算机系统管理制度XA/ZD0409B-2001 经济发展部原（XA/ZD0409 A-2000）同时废止XX集团车辆管理制度XA/ZD0411B-2000 经济发展部XX集团通信工具管理规定XA/ZD0412B-2002 文化行政中心XX集团单身公寓管理制度XA/ZD0413A-2000 人力资源部XX集团员工人事档案管理办法XA/ZD0414B-2000 人力资源部XX集团公文管理制度办公室XA/ZD0416B-2001XX集团保密制度XA/ZD0417B-2001 办公室XX集团介绍信管理制度XA/ZD0418A-2001 办公室集团总部收发管理制度XA/ZD0419B-2001 办公室XX集团干部值班管理办法XA/ZD0420C-2002 文化行政中心XX集团档案管理制度XA/ZD0421B-2001 办公室总部员工行为要求实施细则XA/ZD0422A-2000 办公室XX集团接待管理办法XA/ZD0423B-2001 办公室集团总部文印工作管理制度XA/ZD0424B-2001 办公室集团总部办公电话管理规定XA/ZD0425B-2001 办公室公关礼品发放管理办法XA/ZD0426B-2001 办公室XX集团工作服管理办法XA/ZD0427B-2001 办公室总部办公大楼公用设施使用规定XA/ZD0428A-2000办公室XX集团环境卫生及绿化管理办法XA/ZD0429A-2001办公室办公自动化系统管理办法XA/ZD0430A-2000 办公室XX集团国际合作事务管理制度XA/ZD0431A-2001办公室山明水秀大饭店行政办公管理制度XA/ZD0432A-2001 办公室财务管理制度目录制度名称编号起草部门备注XX集团财务制度XA/ZD0501B-2001财务部原XA/ZD0501A-1999同时废止XX集团会计电算化内部管理制度XA/ZD0502B-2001财务部原XA/ZD0502A-2000同时废止XX集团员工借款管理规定XA/ZD0503B-2001财务部原XA/ZD0503A -2000同时废止XX集团财务支出管理规定XA/ZD0504B-2001财务部原XA/ZD0504A -2000同时废止XX贵宾楼接待集团所属单位人员公共餐饮、住宿业务的若干规定XA/ZD0505A-2001财务部XX集团实物资产管理制度XA/ZD0506B-2001 财务部原《实物资产管理制度》、《《实物资产管理实施细则》同时废止XA/ZD0507A-2001 财务部XX集团外埠公司误餐费补助标准的规定XA/ZD0508A-2001 财务部XX集团内部非货币结算管理制度XX集团会计管理制度(试行) XA/ZD0509A-2001 财务部XX集团目标预算管理制度(试XA/ZD0510A-2001 财务部行)XX集团资金管理制度(试行) XA/ZD0511A-2001 财务部XX集团成本费用管理制度(试XA/ZD0512A-2001 财务部行)XA/ZD0513A-2001 财务部XX集团财务报告管理制度(试行)XX集团会计档案管理(试行) XA/ZD0514A-2001 财务部XX集团证券投资管理(试行) XA/ZD0515A-2001 财务部XX集团财产保险管理制度(试XA/ZD0516A-2001 财务部行)XX集团财务印章管理制度XA/ZD0517A-2001 财务部XX集团财务票据管理制度XA/ZD0518A-2001 财务部XA/ZD0519A-2001 财务部XX集团财务内部稽核制度(试行)XA/ZD0520A-2001 财务部山明水秀大饭店财务管理规定人事管理制度目录制度名称编号起草部门备注XX集团内部竞争上岗管理规定XA/ZD0606A-2001人力资源部XX集团员工薪酬制度XA/ZD0607A-2000 人力资源部（另发）XX集团胸卡制度XA/ZD0609C-2001 人力资源部XX集团出差管理办法XA/ZD0610A-2000 人力资源部、财务部XX集团公务车、自用车配备制度XA/ZD0611A-2002人力资本中心XX集团住房制度XA/ZD0612A-2000 人力资源部、总裁督查室（另发）XX集团保险制度XA/ZD0613A-2001 人力资源部（另发）XX集团员工探亲假管理规定XA/ZD0614A-2001 人力资源部XX集团高级管理人员请假办法XA/ZD0620B-2002 文化行政中心原XA/ZD0620A-2001同时废止XX集团外派人员管理规定XA/ZD0621A-2001 人力资源部XX集团应届大学毕业生管理办法XA/ZD0622A-2001人力资源部山明水秀大饭店薪酬管理办法（试行）XA/ZD0623A-2001 人力资源部XX集团招聘管理规定（试XA/ZD0624A-2001 人力资源部行）工程管理制度目录制度名称编号起草部门备注XX集团招标管理办法XA/ZD0701A-2001 经济发展部技术质量管理制度目录制度名称编号起草部门备注XX集团技术标准化管理实施细则XA/ZD1201A-2000技术质量部XX集团科技档案管理制度XA/ZD1202A-2000技术质量部XX集团科技开发管理办法XA/ZD1203A-2000技术质量部XX集团科技开发项目验收办法XA/ZD1204A-2000技术质量部XX集团科技进步奖励实施办法XA/ZD1205A -2000技术质量部XX集团设备管理制度XA/ZD1206B -2001技术质量部XX集团管网设备管理办法XA/ZD1207A -2001技术质量部XX集团燃气工程质量考核指标统计管理办法XA/ZD1208A -2001技术质量部XX集团燃气类计量管理制度（试行）XA/ZD1209A-2001技术质量部物资管理制度目录制度名称编号起草部门备注XX集团实物资产管理制度XA/ZD1301A-2000 经济发展部（待批）燃气A类物资统一采购执行程序XA/ZD1302A-2001经济发展部XX集团采购控制程序XA/ZD1303A-2001 经济发展部山明水秀大饭店基建与采购管理办法XA/ZD1304A-2001经济发展部XX集团生产类废旧物资管理办法(试行)XA/ZD1305A-2001 经济发展部安全保卫管理制度目录制度名称编号起草部门备注XX集团安全管理手册XA/ZD1401A-2000 安全保卫部XX集团保卫管理手册XA/ZD1402A-2000 安全保卫部山明水秀大饭店安全管理办法XA/ZD1403A-2001 安全保卫部XX集团事故管理规定XA/ZD1404A-2002 安委会办公室督查管理制度目录制度名称编号起草部门备注XX集团投诉管理制度XA/ZD1501A-2001 督委会审计室XX集团内部审计工作管理制度XA/ZD1502A-2001督委会审计室XX集团经济责任审计规范XA/ZD1503A-2001 督委会审计室XX集团财务收支审计规范XA/ZD1504A-2001 督委会审计室XX集团内部督查管理制度XA/ZD1505A-2001 督委会审计室法律事务管理制度目录制度名称编号起草部门备注XX集团合同管理规定XA/ZD1601C-2002经营管理中心2001年8月24日第一次修,2002.4.28再修XX集团劳动合同管理办法XA/ZD1602A-2001 经济发展部XX集团工商事务管理规定XA/ZD1603B-2002经营管理中心2002.4.28修党群工作管理制度目录制度名称编号起草部门备注XX集团计划生育管理办法XA/ZD1701A-2001 工会XX集团工会经费管理办法XA/ZD1702B-2001 工会XA/ZD1707A-2002 集团工会XX集团计划生育费实施细则教育培训管理制度目录制度名称编号起草部门备注XX集团员工培训经费管理办法XA/ZD1801B-2001教育培训部XX集团培训讲师报酬管理办法XA/ZD1802B-2001教育培训部XX集团兼职培训讲师管理办法XA/ZD1803B-2001教育培训部培训公寓管理规定XA/ZD1804A-2000 人力资源部XX集团员工培训管理培训XA/ZD1805A-2001 教育培训部集团公司汇编制度目录P31。
新奥集团财产责任保险管理制度7.doc
新奥集团财产责任保险管理制度7新奥集团财产责任保险管理制度1 总则1.1企业财产及责任保险是企业风险管理的辅助工具之一。
为有效防范企业财产损失及相关利益风险，综合利用保险管理资源，制订本制度。
1.2本制度适用于新奥集团各产业集团及成员企业管理以企业财产或企业责任为保险对象的相关事务。
（企业员工人身保险和社会保险另适用于集团员工与社会保险制度。
）2 释义2.1 财产责任保险分类：按保险对象，将财产责任保险分为财产险、责任险、特殊风险。
2.2投保人：向保险人申请订立保险合同，并负有交付保险费义务的企业。
2.3 被保险人：受保险合同保障，以其财产、公众责任、预期利润损失为保险标的，在保险事故发生后，享有保险金请求权的企业。
2.4 被保险人可以委托投保人与保险人签订保险合同，购买保险，也可以直接与保险人签订保险合同，购买保险。
2.5 财产保险标的：凡属于被保险人所有或与他人共有而由被保险人负责的财产；由被保险人经营管理或替他人保管的财产；具有其他法律上承认的与被保险人有经济利害关系的财产。
2.6 责任险保险标的：在经济活动过程中常常因疏忽或意外事故造成他人人身伤亡或财产损失，依照法律须承担的经济赔偿责任。
2.7 保险事故。
指已投保财产或责任发生保险范围内的损失事件。
2.8各产业集团、成员企业的各项财产责任保险政策设计、保险险种及承保保险公司选择、保险经纪人选择，统一由新奥集团总部组织开展（以下简称“统保”）：即集团总部受各产业集团及成员企业委托，作为投保人代表与保险公司签署保险合同。
统保方案必须报集团发展委员会。
3 保险管理组织与职责3.1集团总部负责制定集团的财产责任保险政策，建立健全财产责任保险体系，指导各产业集团制定财产责任保险方案；监督、检查产业集团及时、合理地安排保险，预防风险。
3.2 集团总部财务管理部门作为集团财产责任统保工作支持部门，接受各企业委托，具体组织实施集团统保工作。
主要包括指导产业集团落实财产责任保险；制定各项保险管理信息标准，建立通畅的保险事故信息反馈通道，实现信息共享；组织保险知识培训，监制保险指导手册。
新奥集团实物资产管理制度.
新奥公司实物财产管理制度1总则1.1 目的为增强公司公司及各成员公司实物财产管理，提升财产使用效率，保障财产安全，防备财产流失，拟订本制度。
1.2 释义实物财产是指派用限期较长，而且在使用过程中保持原有实物形态的财产。
包含各种固定财产和低值易耗品。
单位价值在1000 元及以上的各样生产经营用设备，单位价值在2000 元及以上的各种非生产经营用设备、备品和各样房子、建筑物、修建物，作为固定财产管理。
虽达不到上述规定的固定财产价值标准，但属于公司主要经营手段的实物财产，应纳入固定财产管理，如餐饮服务业中价值在200 元以上的主要经营财产等。
公司公司依据公司发展状况，分别不一样的行业制定固定财产目录。
各单位依照目录编定范围组织本单位固定财产的管理。
达不到固定财产价值标准，又不属于公司主要经营手段的其余实物财产，均作为低值易耗品管理。
挪动电话无讲价值大小均作为低值易耗品管理。
1.3 合用范围本制度合用于公司公司及所属成员公司各项实物财产增添、减少和存量的控制管理。
各样实物财产的技术管理、状态保护，按《设备管理制度》等有关规定履行。
2实物财产的分类2.1 固定财产按其用途分为房子及建筑物、机械动力设备、运输设备、仪器仪表查验设备、电子通信设备、办公自动化设备、管道燃气配输专用设备与设备、家具备品和其余固定资产等九大类。
详细分类详见《固定财产分类目录》（与《低值财产分类目录》另行发放）。
低值易耗品按其性质和用途分为低值设备、工具、工装、通信器具、电子办公用品、消防器具、家具备品和其余低值易耗品等八大类。
详细分类详见《低值易耗品分类目录》。
实物财产分类目录拥有相对的稳固性。
公司公司财务部依据公司家产发展和实物财产种类、品种变化，实时增补、调整分类目录，以知足公司公司和各成员公司增强实物财产管理的需要。
3实物财产管理层级与职责的区分3.1 依据公司当前的管理系统，实物财产推行三级管理。
公司公司财务部为一级管理单位，负责对公司公司和各成员公司的各种实物财产的综合管理。
新奥集团会计管理制度
新奥集团会计管理制度1 总则1.1为有效落实集团财务政策，促进会计人员队伍建设，加强集团财务管理，提高企业控制能力，制订本制度。
1.2本制度根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》，结合企业实际情况制订，本制度未说明的特殊事项遵照相关法律规章执行。
1.3本制度适用于集团总部、各专业集团及成员企业。
2 财务管理体制2.1新奥以统一的财务管理制度、集中的财务主管管理、通畅的财务信息渠道与严密的监督审计体系为核心，确立集团适度集权与合理分权相结合的财务管理组织架构，并结合企业经营的变化而不断调整。
2.2集团总部拥有财务管理制度的制订权、审批权及检查权，集团总部建立健全统一的财务制度体系，各专业集团及成员企业必须严格执行；在集团总部制度框架下，各专业集团及成员企业可根据具体情况制订各自的财务制度，但须报集团总部批准、备案。
2.3集团财务实行集中管理，专业集团财务部是财务金融中心的派出机构，各成员企业的财务部门是专业集团财务部的派出机构。
2.4集团总部对各层面会计人员的专业职级、管理职级的聘任和会计主管人员的任免实行统一管理。
2.5财务金融中心负责组织、规划、建设财务信息平台，依托统一的会计信息化体系、规范的报表等形式，建立严密而通畅的财务信息通道，在安全的前提下，实现信息共享。
3 组织与职责3.1在集团总部实行首席会计师负责制，在专业集团实行总会计师负责制，在成员企业实行财务人员委派制。
3.2集团总部设财务金融中心，专业集团设财务部，成员企业根据实际情况设置财务部门，分别负责各层面的财务工作。
3.3首席会计师职责3.3.1参与制订集团中长期经营战略，参与企业重大投资决策。
3.3.2建立健全全面预算管理体系，组织进行经济活动分析。
3.3.3组织编制、监督执行集团资金收支计划，拟订资金筹措和使用方案，协助集团总裁进行资金运作。
3.3.4组织制定财务管理制度和业务规范，领导各专业集团及成员企业的财务工作，保障会计职能的充分发挥。
新奥集团财务支出管理规定
新奥集团财务支出管理规定1 总则1.1为加强资金使用的计划性，提高资金使用效率，合理控制费用开支水平，特制订本规定。
1.2本规定适用于集团总部、产业集团及各成员企业。
2 管理原则2.1预算原则集团资金支出实行预算管理，产业集团、成员企业依据签发的资金支出预算，按预算项目及金额安排支出。
2.2例外原则集团总部财务管理部门有权对资金实行例外管理。
2.3授权原则集团按照资金支出的性质、企业的类别及经理人的成熟程度对财务支出实行分级授权管理。
3 职责3.1成员企业、产业集团总经理在授权范围内签批财务支出，对财务支出的合法性、合理性负责，是财务支出管理的第一责任人。
成员企业、产业集团财务部门对财务支出合法性、合规性负直接责任。
3.2集团总部财务管理部门负责平衡各产业集团资金预算，编制集团收支预算，组织产业集团之间的资金调拨，并根据公司实际情况有权进行例外管理。
集团总裁对各产业集团的资金预算有建议权、调整权和否决权。
4 资金预算实施程序4.1各成员企业于每月初组织本企业所属各部门，依据生产经营计划和实际业务情况，本着合理、节约的原则，提出资金收支计划，由财务部门编制资金预算，报成员企业总经理审批后，于当月2日中午12点前上报产业集团财务部。
4.2产业集团各职能部室依据工作计划和预计的费用支出编制本部门的下月资金预算，经部门主任审批后于当月1日前报送财务部。
4.3产业集团财务部对各成员企业、职能部门资金预算进行综合平衡后，编制产业集团资金预算，经总会计师审核后于当月4日中午12点前报产业集团总经理核签，并抄报集团总部财务管理部门。
4.4产业集团财务部将总经理签批后的资金预算下发至各成员企业、职能部门，各单位财务部门监督执行。
如集团总部财务管理部门提出指令性调整，则作相应变更。
4.5集团总部财务管理部门负责集团总部月度资金预算的编制，汇总各产业集团月度资金预算，根据集团总体资金运作情况可对产业集团月度资金预算进行调整，并于当月6日中午12点前报集团总裁批准执行。
(财务内部审计)新奥集团经济责任审计规范(试行)
新奥集团经济责任审计规范（试行）1总则1.1目的为规范集团经济责任审计行为，保证经济责任审计质量，提高审计工作效率，根据国家审计署《关于内部审计工作的规定》和集团公司《内部审计工作管理制度》，制定本规范。
1.2释义1.2.1本规范所称经济责任，是指集团公司及各成员企业的法定代表人或委托代理人、经理班子成员任职期间完成经营目标情况及其在经济上所应承担的责任和义务。
1.2.2本规范所称经济责任审计，是指集团督委会审计室依法对法定代表人或委托代理人、经理班子成员任职期间承担和履行经济责任情况进行的监督、鉴证和评价活动，其目的在于审查、评价法定代表人或委托代理人、经理班子成员任职期间的经营业绩，划清、确认或解除其承担的经济责任，为兑现奖惩、考核干部提供依据。
1.3基本原则1.3.1法定代表人或委托代理人、经理班子成员任期终结或离任，须实行先审计后离任的原则，未经审计，不得解除任期内的经济责任。
1.3.2法定代表人或委托代理人、经理班子成员年度经济责任考核奖罚，必须坚持“不经审计和考核、不予全部兑现”的原则。
1.3.3审计室进行经济责任审计，应坚持依法审计，实事求是，客观公正，廉洁奉公，保守秘密的原则。
1.4职责与权限1.4.1经济责任审计实行统一管理，督委会审计室负责组织和实施集团公司经济责任审计工作，对集团公司总经理及各成员企业总经理进行经济责任审计。
1.4.2对法定代表人或委托代理人、经理班子成员届满及离任经济责任审计须经督委会主席批准后，才能进行。
1.4.3对法定代表人或委托代理人、经理班子成员年度、季度经济责任审计考核，可按经批准的年度审计项目计划进行，无须另行报批。
2经济责任内容及审计类别2.1法定代表人或委托代理人、经理班子成员应承担的经济责任主要包括以下内容：(1)经营目标完成情况；(2)本企业全部法人财产及其净资产的保值、增值；(3)本企业业务经营活动及与之相关的财务收支活动的合法性、合规性；(4)资产、负债、损益的真实性；(5)公司内部管理制度的健全、有效性；(6)应承担的其他经济责任。
集团财产保险相关管理制度
####集团财产保险管理制度第一章总则一、目的为规范企业投保行为，保障集团财产安全，实现风险分散和转移，提高出险索赔效率，降低集团损失，特制订本制度。
二、适用范围本制度适用####集团所属的各区域、分公司在内的所有财产险，包括货物运输险、车辆险等保险管理；人身相关保险不在本制度范围之内。
三、职责1、行政部和财务部同时负责公司财产保险工作。
其中行政部负责实物资产部分，包括保险范围的确定、后续维修过程的监督、残损资产的处置等；财务部负责账务资产的部分，包括保险基础数据的审核、保险发票的审核、保费支付、理赔款入账及相关账务处理工作等。
2、各区域和分公司负责本基地承保范围内相关资产的投保、出险报案、定损处理、索赔入账、维修等具体工作的实施并接受相关职能部门的管理和考核。
3、供应部负责货物运输保险，包括保险范围、运输计划、出险报案、定损等工作的实施。
第二章管理规定一、保险的种类本制度内所指的保险是指公司根据合同约定，以财产机器有关利益为保险标，保险人按保险合同的约定对所承保的财产及其有关利益因自然灾害或意外事故造成的损失承担赔偿责任的保险：1、企业财产保险。
包括各项流动资产保险和包括为防止厂房、机器设备、办公设施等在内的企业资产受损所投保的各项固定资产保险。
2、货物运输保险。
包括国内外运输保险和海上运输保险。
3、机动车辆保险。
包括各种机动车辆保险。
4、其他特殊保险。
各分公司根据当地或业务要求需投保的其他各类财产保险。
二、投保管理1、投保的原则（1）全面性原则：凡是集团拥有的、控制的、管理的，未来可能遭受损害，存在财产损失风险的，均须根据必要性办理保险业务。
（2）系统性原则：投保工作应有计划地进行，投保险种应有合理的组合。
（3）重要性原则：对单位价值较高，易于损害的财产应重点关注，单独投保。
（4）时效性原则：保险业务应做到投保期限合理、出险报案快、索赔效率高，重要的财产不出现保险空白期。
2、年度投保方案：每年12 月31 日前，财务部根据企业财产状况，制定下一年度####集团财产保险方案，包括保险公司的选择、费率报公司审批。
中国银监会关于新奥财务有限责任公司开业的批复
中国银监会关于新奥财务有限责任公司开业的批复文章属性•【制定机关】中国银行业监督管理委员会(已撤销)•【公布日期】2011.04.06•【文号】银监复[2011]101号•【施行日期】2011.04.06•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国银监会关于新奥财务有限责任公司开业的批复(银监复[2011]101号)新奥（中国）燃气投资有限公司：你公司《关于申请新奥财务有限责任公司开业的请示》（新奥燃投字〔２０１１〕１号）收悉。
根据《企业集团财务公司管理办法》（中国银监会令２００６年第８号）和《非银行金融机构行政许可事项实施办法》（中国银监会令２００７年第１３号）的有关规定，现批复如下：一、批准新奥财务有限责任公司开业。
该公司中文名称为“新奥财务有限责任公司”，英文名称为“ENN Finance Co., Ltd.”；公司住所为河北省廊坊经济技术开发区华祥路31号新奥集团总部3号办公楼C座。
二、批准该公司注册资本为５亿元人民币。
该公司股东构成、出资额及出资比例如下：（一）新奥（中国）燃气投资有限公司，出资３５０００万元人民币，出资比例７０％；（二）蚌埠新奥燃气有限公司，出资５０００万元人民币，出资比例１０％；（三）新奥能源物流有限公司，出资５０００万元人民币，出资比例１０％；（四）新奥燃气工程有限公司，出资５０００万元人民币，出资比例１０％。
三、批准该公司经营以下本外币业务：（一）对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务；（二）协助成员单位实现交易款项的收付；（三）经批准的保险代理业务；（四）对成员单位提供担保；（五）对成员单位办理票据承兑与贴现；（六）办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计；（七）吸收成员单位的存款；（八）从事同业拆借。
四、核准该公司以下董事和高级管理人员任职资格：于建潮董事长王玉锁董事金永生董事王冬至董事宋笑宇董事崔刚总经理刘根旺副总经理、风险总监姜波副总经理鲍洁运营总监五、批准《新奥财务有限责任公司章程》。
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新奥集团财产保险管理规
定试行
Ting Bao was revised on January 6, 20021
新奥集团财产保险管理制度
（试行）
1 总则
目的
为规范企业保险活动的管理，保障企业财产的安全，保护企业的合法权益，实现转移风险、分散风险、提高索赔效率的目的，特制定本制度。
适用范围
本制度适用于集团公司及各成员企业。
2 投保的原则
全面性原则。
凡属企业所有和管理的、未来可能遭受损失的财产，均需按照规定办理保险业务。
系统性原则。
投保工作应有计划进行，投保险种要合理组合。
时效性原则。
保险业务应做到投保期间合理、出险报案快、索赔效率高，重要财产不得出现保险空白期。
3 范围
企业财产保险。
包括各项流动资产保险和各项固定资产保险。
货物运输保险。
包括国内运输保险和海上运输保险。
机动车辆保险。
包括各种机动车辆保险。
第三者公众责任险。
所经营的产品具有易燃、易爆性质，如发生事故会危及社会公众安全的，应投保第三者公众责任保险。
4 职责
财务部门负责财产保险的实施与管理。
集团公司财务部职责
拟定企业各项财产保险制度，建立健全财产保险体系，保证企业财产保险业务健康有序的开展。
具体办理集团公司的财产保险业务，指导各成员企业开展财产保险业务，审定成员企业财产保险的投保方案。
检查各成员企业财产保险工作，调查财产损失原因，督导损失索赔。
成员企业财务部门职责
拟定财产保险的投保方案，办理本企业各项财产保险业务。
参与保险事故处理的调查，提出索赔建议。
5 投保
财务部门组织各财产保险业务责任部门根据企业财产状况，按必须、必要、一般，分类拟订年度财产保险投保方案。
投保方案经企业总经理批准后，报集团公司财务部核准。
根据批准的投保方案，财务部门具体负责保险业务的落实。
保险公司选择
按既定的险种及有关事项，与保险公司进行实质性的接触，商谈保险合同的主要内容。
主要包括：保险金额和保险费率的确定、保险期间和理赔时效的确定、损失赔偿和争议解决的确定等。
保险合同的签订
按照双方达成的一致意见，按集团公司合同管理规定的程序审批及签订。
保险合同的备案
财产保险合同签订后15日内，上报集团公司财务部副本一份备案。
6 保全
事故发生
事故发生后，现场当事人，要及时向安保部门及相关部门报告；企业领导人组织事故处理小组，负责对事故有关事项的处理；在保险合同约定的时限内把事故的发生通知保险公司。
事故调查
企业事故处理小组要积极配合保险公司对事故的调查，事故处理小组负责向保险公司提供与事故有关的情况和信息。
现场救护
企业要积极开展灾害事故的救治工作，动用必要的人力、物力和财力，防止事故进一步蔓延和损失的进一步扩大。
6.４索赔落实
当灾害事故发生，对保险标的造成损害，经保险公司调查认定后作为赔偿请求的开始。
6.４.1赔偿申请
要以书面形式提出。
6.４.2赔偿方式
主要以现金方式，另外有更换和修理两种辅助方式。
6.４.3赔偿期限
财务部门应督促保险公司在保险合同约定的时间内支付赔偿金额。
6.４.4赔偿金额
以保险公司认定并经我方同意的赔付金额为准。
6.５善后处理
事故处理完毕后，对事故的教训作出书面的总结，上报集团公司财务部。
7 或有收益
收益获得
与保险公司洽商时，应结合保险市场供求情况，要求其提供无赔付保费返还及营业返点。
收益处理
对保险公司给予的无赔付保费返还及营业返点，须按财务制度规定入帐处理。
8 罚则
对有下列情况的责任人员，给予经济、行政处罚。
不及时提供有关资料、妨碍信息沟通，影响财产保险业务及时办理的；
未按规定办理财产保险，给企业财产造成损失的；
灾害事故发生后，处理不及时或索赔不当，给企业财产造成损失的。
9 附则
本制度由集团公司财务部负责解释。
本制度自2001年9月1日起试行，试行时间为12个月。