云存储模式及前景

云存储模式及前景

电商物流发展至今，仓储物流形式无外是外包仓储物流形式和自建仓储物流形式。所谓外包就是租借现有的社会资源进行商品存储以及配送。自建就是电商企业出资构建自有仓储物流网络体系并自行运营管理。

现行仓储模式分析及云仓储的前景

外包仓储模式存在的问题

正因为是外包，服务质量都取决于所依靠的合作伙伴，而网购是一个全国范围的活动，所以需要一个完整的仓储服务体系，如果外包则需要选择大量的合作伙伴和仓储网点。

近年来，节假日促销所引发的爆仓现象十分普遍，这充分说明外包服务在运营上的不足，不能及时发出商品，这一方面会引起客户抱怨，另一方面会影响业务量和市场份额的快速增长。而且，随着仓储行业的复兴，企业面临着一库难求的局面，这样便导致仓库租金大涨，给企业带来了一大笔费用。另外，由于外包仓储的配货效率不能保证，企业资金不能快速回笼，这严重冲击着企业的资金链，威胁着企业能否正常发展，而且低效的配送不利于客户良好的购物体验，导致客户不满，进而有损电商企业的品牌。

自建仓储模式存在的问题

自建仓储物流的成本过高，风险极大，一旦决策失误将使企业陷入十分危险的境地，甚至面临破产，这种局面一旦发生相信大多数企业都难以应对。

自建仓储体系除了投资自建场地、设施、设备外，还需要组建相关的配送、包装团队等，要想在全国范围内拥有自己的仓储中心，这不仅是资金问题，而且是一个漫长的过程，所以难度非常大。另外，电商企业自建仓储，自己去做原本未接触过的业务，毕竟不是专业出身，难免会遇到一些问题，再加上一个作业效率极高的仓储不仅需要一个先进的又与自己业务相匹配的信息系统，还需要专业的人员去操作。总之，自建仓储的风险甚多。

云仓储模式的构想

不论是自建还是外包，都不能充分利用社会资源，产生规模经济，让本来就不太充足的资源更加紧张。基于此，能否设想一种模式，既有兼容外包的优点，又可以达到自建的效果，还能避免这两种模式的缺点呢？本着这种设想，市场上出现了云仓储模式，这种模式的出发点正是兼容两种模式的优势，同时又可以减少自建时的高成本风险及外包时服务差的情况。通过集结社会资源，把社会看成一个大系统，形成订单规模，然后走规模经济之路。可见，云仓储模式大有发展前景。

其实，上面文章读完，我们并不能对云仓储有个清晰的认识，下面就带您深入了解一下“云仓储”，我们先从“上海钢联”的案例开始吧:

云仓储目标：安全、高效

上海钢联物联网总经理陈健表示，云仓的目标是什么？目标只有四个字，其实就是安全和高效。高效体现在第一个方面就是数字化、信息化，自动化。云仓储还有一个跟原来传统仓储不一样的地方就是，在很短的时间内建成全国500个仓库，“因为我们强调的是多库协作”，安全是给予一个方面，仓库仅有的人工监管是不够的，必须提高整个仓储系统性的监管，这个监管是把所有的能想到和用到的网络技术条件。

这里主要是讲三块东西，一块是现状，机遇和现在的情况，现在据最新的统计资料，每一个电商平台都会涉及到仓储这一块，那么现在以我的研究电商这一块的仓储是以自建为多，是建造和建设这样的基础设施，那么有些是租赁的，有些是建造的，我们是轻资产的合作方式，我们整个的云仓储这一块还是传统的，我认为有几个这样的问题存在，第一个它的管理还是相对混乱的，第二个我们有一定的安全隐患，第三个我们的成本比较高，第四个我们的效率还是比较低，我讲的第一个是安全隐患，其实我经常思考了最重要的问题是包括和我的兄弟们最重要的问题是说你的制度再完善，你的条款再苛刻，流程再标准，不用这个网络，不用仓储系统，直接跨过流程，这个恰恰是我们仓储企业面临的问题。这个是我讲的安全隐患。

第二个我们仓储企业成本越来越高，人工成本，最低的人工工资标准，所有的成本越来越高，而我们的收费有些城市根本没有涨过，十年没有涨过价甚至还在跌价，这样的成本你承受的了吗？

第三我们的效益，我们传统的仓储企业入出库的效率是有一定的差距，所以我们经常和我们的合作商提很多的要求来希望提升它的一些入库的速度，出库的速度等等，我们讲的是效率。我们现在整个仓储企业，大家都觉得货源越来越少，仓储的经营非常的困难，在电商的大环境下有哪些机会，我们觉得电商的云仓储和原来的仓储是有很大的变化，这是我的体会。

第一个我们是从原来的低要求到现在的高标准，其实我们原来传统的仓储企业，我们的贸易商是比较仁慈的，他的要求不高，他只要求把我的货管好，在入库和出库的要求并不高，可能跟我们的行情也有关系，如果做涨价行情的话，你对入库的速度不是太高，如果在下跌的行情中你对入库的要求速度就会提高了。我们原来的仓储管理是相对比较简单的，是相对独立的主体，和我们的物流公司的互动是比较少的，是常见的往来和电话的往来，没有太多流程上的互动，而且它的管理没有那么精细化的要求，可能这个是有些仓储企业的老总不能理解，为什么我们的云仓储那么精细，因为我们进行货物管理的时候，你只要按照货物名称管理就可以了，我们会按照合同和其他的指标项分类管理，在这样的情况下你的指标项就很多了。那么我们电商仓储和传统仓储的差异性还表现在原来的仓储是独立松散型的组织，它是独立的主体，它和我们的贸易商是松散的关系，但是到了今天我们的电商和我们的交易是非常紧密的，可能因为我们的入库速度稍慢会影响你的销售速度，我们的出库速度稍慢就会影响到平台的客户体验，这些问题可能是之前我们传统仓储企业你不会面临的问题，那么在这种情况下，所以很多时候，包括我们出去也会把我们的物联网是联系的非常紧密，但是我们又是两个独立的主体。

我们的电商仓储还有一个演变，我们原来的仓储企业是从单一品种的向全品种的演变，原来我们的仓储企业是做一到两家的干厂，现在是打造超市的概念，为什么大家喜欢去大型超市买东西，你去易初莲花也好，去沃尔玛也好是因为你可以做到一站式的采购，你的最终成本都是最优的，如果我让你去三个超市买东西的话是需要停三次车，在路上停三次，你要配置货，买了中档多规格品种的，你要去五个仓库，六个仓库甚至更多的仓库配货才可以把客户的需求配出来，但是我们现在要做的是让你在一个仓库里提到想要买到所有的货，这个就叫超市概