施工图设计阶段内控重点

施工图设计阶段规定流程

目的：确保图纸设计质量

流程：

一、方案评审会

项目负责人组织各专业负责人及专业总工对方案规范性问题进行梳理并反馈意见，组织设计总监对方案功能性问题进行梳理并反馈意见，上述工作原则上须在一个星期内完成（特殊情况除外），并形成会议纪要。

输出成果：会议纪要

二、施工图设计任务书

项目负责人组织项目设计组及设计总监参与施工图设计任务书研讨，各专业负责人组织提出质疑或优化建议，项目负责人视需要可联合设计总监一同报甲方确认。

输出成果：修订版的施工图设计任务书（各专业梳理一个设计条件清单）

三、建筑提资图

项目负责人组织建筑专业负责人根据方案评审会会议纪要，完成建筑提资图，建筑专业负责人须确保按会议纪要内容调整到位，设计总监进行抽查。一旦涉及到与原方案不一致的任何地方，须报项目负责人和设计总监知晓。

输出成果：各专业反馈意见及建筑提资图

四、人防初步设计

涉及到人防方案的，项目负责人组织建筑专业要提前介入，建筑负责人与人防办加强联系，在建筑提资图完成图后，立即开展人防初步设计工作。人防初步设计往往会对原方案造成影响，把影响降到最低，同时报备给甲方。

输出成果：人防初步设计与原方案不一致的标记图

五、各专业初设图

为减小后期图纸修改量，在建筑提资图完成后，由项目负责人组织各专业进行初步设计（主要是平面布置图），建筑负责人组织相关专业提前进行合图，避免后期专业之间冲突，设计总监根据需要参与合图时的问题处理。

输出成果：各专业平面图及问题冲突标记图

六、地勘布孔图（含定位）

地勘布孔图的深度一定是在结构模型初步通过之后才能出具，否则会导致实际作业的孔位没有利用，从而给甲方造成浪费，避免甲方向我方索赔。地勘布孔图须由结构设计人员、结构专业负责人、结构总工、建筑设计人员、建筑专业负责人及设计总监联合确认后，再出具给甲方。

输出成果：联合签字的内部地勘布孔图

七、室外管网图

由项目负责人组织设备总工及设计人员完成，甲方有景观方案时，须提前与景观专业对接好。

输出成果：联合签字的室外管网方案（设备设计人员、建筑负责人、设计总监）

八、施工图报审图

利用报审图审查期间，项目负责人组织各专业根据施工图设计任务书再一次进行销项，设计总监重点监督参与识别。

输出成果：自查自纠清单

九、涉及功能的设计修改图

凡是涉及到功能的设计修改图，设计人员须先与项目负责人、设计总监及专业总工进行研讨，确认后再出具。

输出成果：协商一致的设计变更