网络有限公司财务制度

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网络公司财务制度

网络公司财务制度

网络公司财务制度一、总则为了规范网络公司的财务管理行为,保障公司的财务安全和经济利益,制定本财务制度。

本制度适用于网络公司的全体员工和管理人员,必须严格遵守。

二、财务管理机构1. 网络公司设立财务部门,负责公司的财务管理工作。

财务部门下设财务主管和财务专员,具体负责公司的资金管理、会计核算、财务报表编制等工作。

2. 财务部门的具体职责包括:制定公司的财务管理制度和规范;负责公司的会计核算和账务处理;编制公司的财务预算和报表;监督公司员工财务行为,发现问题及时处理。

三、资金管理1. 资金管理是公司财务管理的核心,必须严格控制资金流动。

公司的资金应当按照合理的规划和预算进行支出,不得私自挪用公司资金。

2. 公司应当建立健全资金审批制度,确保每笔资金支出都经过审批程序。

禁止私自用公款,违者严肃处理。

3. 公司的收支款项必须通过银行或电子支付进行,不得使用现金进行交易。

同时,公司应当及时核对账目,确保账目真实准确。

四、会计核算1. 公司应当根据法律法规和财务制度要求,定期进行会计核算。

会计核算应当按照财务报告准则进行,确保财务报表真实可靠。

2. 公司应当建立健全会计档案,保存会计凭证和账簿等相关资料。

会计档案要求保存完整,以备查阅和审计。

3. 公司应当定期对账务进行审计,确保会计核算的准确性和合规性。

发现问题及时整改,并报告给财务部门。

五、财务报表1. 公司应当根据法律法规和会计准则,编制财务报表。

财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容。

2. 财务报表应当真实反映公司的财务状况和经营成果,不得隐瞒或虚假。

财务报表要求持续更新,确保信息的及时性和准确性。

3. 财务报表必须由公司财务部门负责编制和审查,并由公司领导签字确认。

报表的公开和披露要遵守相关规定。

六、财务风险管理1. 公司应当建立健全风险管理制度,识别、评估和控制各种财务风险。

财务风险包括市场风险、信用风险、操作风险等。

2. 公司应当建立风险管理委员会,负责公司财务风险的监测和应对。

网络公司财务管理制度

网络公司财务管理制度

网络公司财务管理制度第一章总则为了规范网络公司的财务管理行为,保证公司资金的安全和有效利用,提高公司财务运作效率,特制定本制度。

第二章财务管理的机构和职责1.网络公司设立财务部门,负责全面的财务管理工作。

2.财务部门的主要职责包括:(1)编制年度财务预算,控制公司开支,确保财务支出合理。

(2)管理公司资金,确保公司流动资金充足。

(3)做好财务记录工作,保证财务资料的真实性和完整性。

(4)协助内部审计部门开展工作,保证公司财务数据的准确性。

(5)处理相关税收事务,确保公司税务合规。

(6)协助公司高层领导进行财务决策,提供财务分析报告。

(7)配合公司的年度审计工作。

第三章财务预算管理1.公司制定年度财务预算,包括营业收入预算、成本预算、税收预算、资金运作预算等各项指标。

2.财务部门要根据年度财务预算开展每月的财务预测与控制,及时掌握公司的资金运作状况。

3.公司各部门要根据公司的年度财务预算开展相应的业务活动,确保各项指标的完成。

第四章资金管理1.财务部门负责公司资金的日常管理工作,包括资金调拨、存款等事务。

2.公司制定资金使用管理制度,规定资金的使用范围、流程等详细规定。

3.公司要严格控制资金使用,杜绝违规挪用公司资金的行为。

4.财务部门要随时关注公司的资金状况,确保公司的流动资金充裕。

第五章财务记录和报告1.公司要建立健全的财务记录与报告制度,及时记录和报告公司的财务活动。

2.公司要根据相关法律规定,确保财务记录的真实性和完整性。

3.财务部门要及时编制财务报表,报送相关部门和领导。

4.公司要定期公布财务报表,接受各方的审查和监督。

第六章税收管理1.公司要严格遵守国家税收法律法规,认真履行税收义务。

2.财务部门要做好公司的纳税申报工作,确保公司的税务合规。

3.公司要积极配合税务部门的稽查工作,及时提供相关资料和情况说明。

第七章内部审计1.公司设立内部审计部门,负责对公司的财务活动进行内部审计。

2.内部审计部门要建立健全的审计制度,确保审计工作的规范和有效进行。

网络公司财务费用核算制度

网络公司财务费用核算制度

网络公司财务费用核算制度一、前言网络公司财务费用核算制度是指公司为便于管理,规范公司财务核算,制定的费用核算制度。

该制度是网络公司重要的财务管理规范,对公司的财务管理非常重要。

二、制度内容网络公司财务费用核算制度主要包含以下内容:2.1 费用分类管理网络公司费用按照公司的业务流程和财务管理要求进行分类管理,主要包括以下几类费用:•管理费用:包括人力资源、培训、办公设施及技术支持等费用;•销售费用:包括市场推广、广告、业务拓展、市场调研等费用;•生产成本:包括采购原材料、生产车间费用、运输费用等;•财务费用:包括借款利息、手续费、银行费用等。

2.2 费用报账审批流程网络公司财务部门对各部门提交的费用报账单,按照一定的审批流程进行审核和核算。

具体审批流程包括:•提交报账单:各部门对报销费用进行统计,并填写报账单。

•部门审核:各部门负责人对报账单进行审核,确认费用项目的真实性和合法性。

•财务审核:公司财务部门对报账单进行审核,主要包括费用项目的计算和核对,核算费用是否符合公司财务管理标准和成本控制要求。

•财务核算:财务部门对各部门提交的费用单进行核算,并在系统中进行记录,确保费用的及时核算和准确性。

2.3 费用预算管理网络公司制定费用预算管理制度,按照公司业务规模和发展情况,制定相应的费用预算方案。

主要包括:•费用预算制定:公司各部门按照公司经营计划和业务发展情况,制定相应的费用预算计划。

预算计划制定后,需经过公司高层审批通过后方可执行。

•费用实际执行:公司各部门按照预算计划,执行各项费用支出和支出标准。

若超出预算,需要经过相关人员批准和审批后,方可执行。

•费用差异分析:公司财务部门按照实际支出和预算支出进行分析和比较,查明各项费用项目的差异,并进行调整和控制。

三、制度执行公司领导应加强对该制度的执行监督和管理,确保费用核算制度有效实施。

具体工作包括:3.1 监督执行情况公司领导应对公司各部门的费用核算制度执行情况进行监督,并及时通报各部门主要负责人,确保执行效果和效率。

网络科技有限公司财务制度-无删减范文

网络科技有限公司财务制度-无删减范文

网络科技有限公司财务制度网络科技有限公司财务制度1. 引言网络科技有限公司(以下简称公司)财务制度是为了规范公司财务管理行为、保护公司财产利益、提高财务管理效率而制定的。

本制度适用于公司全体员工。

2. 财务管理组织架构公司设立财务部门,负责公司财务管理工作。

财务部门由财务总监领导,下设会计组、税务组和报销组,各组相互协作、分工合作,共同完成财务管理任务。

3. 财务管理流程3.1 会计核算流程1. 每月月末,会计组按照公司会计准则和相关法律法规,对公司财务数据进行核算和记录。

2. 核算结束后,会计组编制财务报表,并进行审查、校对,确保准确无误。

3. 财务报表由财务总监审查,如有问题,及时与会计组进行沟通、协商解决。

4. 经过审查合格的财务报表,报送给相关部门、公司高层进行审批和决策。

3.2 税务管理流程1. 税务组负责公司各项税务工作,包括申报、申报审核、缴纳税款等。

2. 税务组按照国家税务部门的相关规定,准确、及时地进行纳税申报工作。

3. 税务组进行税务筹划,寻求最佳税务方案,降低公司税务负担。

4. 税务组定期进行税务风险评估,及时发现并解决可能存在的税务风险。

3.3 报销管理流程1. 报销组负责公司员工的各项费用报销事务。

2. 员工在发生费用后,按照报销流程填写报销单,并提交给报销组。

3. 报销组进行报销单的审核,核对费用明细和支持文件的完整性和准确性。

4. 审核通过后,报销组向财务部门提交报销单,财务部门进行付款。

4. 财务审批权限为了保证公司财务管理的规范性和效率,设置了不同层级的财务审批权限:1. 财务总监有最高审批权限,负责对重要财务事项进行审批。

2. 部门经理有一定的审批权限,可以对本部门的财务事项进行审批。

3. 普通员工需要经过部门经理审批后,才能向财务部门提交报销单。

5. 财务监督与内部控制公司对财务管理进行监督和内部控制,以确保公司财务活动的合规性和风险控制的有效性。

1. 财务总监、部门经理等上级主管对财务部门的工作进行监督和指导。

网络公司的财务管理制度

网络公司的财务管理制度

第一章总则第一条为了规范网络公司的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,保障公司合法合规经营,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有财务活动,包括但不限于资金收支、成本费用、资产处置、财务报告等。

第三条公司财务管理遵循以下原则:(一)合法性原则:遵守国家法律法规,严格执行财务政策;(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整;(三)及时性原则:及时反映财务状况,确保财务信息时效性;(四)效益性原则:提高资金使用效率,降低财务成本;(五)安全性原则:确保资金安全,防范财务风险。

第二章财务组织机构及职责第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。

财务部直接向总经理汇报,并对公司董事会负责。

第五条财务部的主要职责:(一)制定和完善公司财务管理制度,组织实施;(二)编制公司财务预算,执行财务预算;(三)负责公司资金收支管理,确保资金安全;(四)进行成本费用核算,分析成本费用变动情况;(五)负责公司资产的管理和处置;(六)编制财务报表,进行财务分析;(七)组织实施内部审计和外部审计;(八)完成总经理交办的其他工作。

第三章资金管理第六条公司资金管理实行集中统一管理,各部门不得自行设立资金账户。

第七条公司设立资金池,用于集中管理公司资金,各部门资金需求通过资金池申请。

第八条资金收支严格按照国家有关法律法规和公司财务制度执行,确保资金安全。

第九条公司资金收支实行审批制度,各部门资金支出需经财务部审核,总经理审批。

第四章成本费用管理第十条公司成本费用管理遵循以下原则:(一)合理划分成本费用界限;(二)严格执行成本费用预算;(三)加强成本费用核算,控制成本费用支出。

第十一条公司设立成本费用核算制度,明确成本费用构成和核算方法。

第十二条各部门应加强成本费用管理,定期进行成本费用分析,查找成本费用异常,采取措施降低成本费用。

第五章资产管理第十三条公司资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。

网络公司财务管理制度范文

网络公司财务管理制度范文

网络公司财务管理制度范文网络公司财务管理制度第一章总则第一条为了规范网络公司财务管理行为,保证财务运作的合规性、透明度和稳定性,制定本制度。

第二条本制度适用于网络公司的财务管理工作。

第三条网络公司财务管理应遵循法律法规、公司章程和公司治理要求的基本原则。

第四条财务管理应坚持公正、透明、规范、效率、风险可控的原则。

第二章财务组织机构第五条网络公司设立财务部门,负责网络公司的财务管理工作。

第六条财务部门应当具备合法、有能力从事财务管理工作的人员。

第七条财务部门的主要职责包括:负责编制财务制度、负责日常的财务管理工作、负责财务报告的编制和分析等。

第三章财务预算管理第八条网络公司应制定年度财务预算,包括预计收入、费用、投资、融资等项目。

第九条财务预算应合理、公允,符合公司发展战略,经过内部审批程序,报经公司领导层审议通过。

第十条财务预算执行应按照公司的发展需要,根据实际情况适时调整和补充,并及时向公司领导层汇报。

第十一条网络公司应建立财务预算执行监控体系,对财务预算执行情况进行监控和评估,并及时采取措施纠正偏差。

第四章财务会计管理第十二条网络公司应全面贯彻会计准则和会计政策,建立完善财务会计制度。

第十三条网络公司应建立健全财务核算体系,确保财务数据的真实、准确、完整和及时。

第十四条网络公司应编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等,确保报表内容完整、真实、准确。

第十五条财务报表应按照法律法规的要求制定,经过审计和审鉴定,确保报表的可比性和可靠性。

第五章资金管理第十六条网络公司应建立合理的资金筹资和使用机制,保证资金的到位和流转。

第十七条网络公司应合理利用资金,提高资金利用效益,提高资金的回报率。

第十八条资金运作应遵循市场原则和国家法律法规,不得从事违法违规的资金运作。

第十九条资金使用应按照公司的经营需要和财务计划,以及相关法律法规的要求进行,不得滥用或挪用资金。

第六章外部合作与监督第二十条网络公司应及时、准确地向税务、审计、监管等部门报送相关财务信息。

网络科技有限公司财务制度

网络科技有限公司财务制度

网络科技有限公司财务制度1. 背景网络科技有限公司是一家致力于网络技术研发和服务的企业。

为了规范财务管理,确保公司财务运作的合规性和稳定性,制定了以下财务制度。

2. 财务管理组织结构2.1 财务管理组织架构网络科技有限公司的财务管理结构如下:•董事会:负责制定公司财务战略和决策的最高权力机构。

•财务部:负责日常财务管理工作,包括会计、税务、成本控制、资金管理等。

•内部审计部门:负责对公司财务活动进行审计,确保各项规章制度的执行情况和财务报表的准确性。

2.2 职责划分•董事会:负责制定公司财务战略和决策,并对财务报表的审核负最终责任。

•财务部:负责日常财务管理工作,具体职责包括:会计:负责账务的记录、凭证的制作和会计报表的编制。

税务:负责税务筹划、税务申报和税务审核。

资金管理:负责现金流量管理、资金筹措和投资管理。

成本控制:负责成本核算和控制,提供成本分析报告供决策参考。

3.1 预算管理•设立预算:每年制定财务预算,包括收入预算和支出预算,由各部门按照公司发展战略和目标进行编制。

•预算执行:各部门按照预算执行,并在每月进行预算执行情况的分析和调整。

3.2 费用报销•费用申请:员工报销相关费用需要填写费用报销申请单,并提交财务部进行审核。

•费用审核:财务部对费用报销申请进行核对和审核,确保费用的合理性和准确性。

•费用支付:财务部根据审核结果进行费用支付,同时做好相关记录。

3.3 合同管理•合同签订:公司签订合同前需进行风险评估和合同审核,确保合同内容合法、合规。

•合同履行:财务部跟踪合同履行情况,及时进行付款和收款。

3.4 资产管理•固定资产登记:财务部负责固定资产的登记、存档和分类。

•资产折旧:根据会计准则,财务部进行资产的折旧核算和账务处理。

•资产清查:定期进行资产清查,核对固定资产的存量和账面情况。

•日常报表:财务部根据需要,制作日常财务报表,如现金流量表、资产负债表、利润表等。

•定期报告:财务部按照要求制定财务报告,如月度财务报告、季度财务报告和年度财务报告等,并提交给董事会审查和决策。

网络公司的财务管理制度

网络公司的财务管理制度

网络公司的财务管理制度网络公司的财务管理制度是保障公司财务管理合法规范、透明、及时的重要保障。

本文将从财务管理制度的制定、预算管理、财务核算、资金管理、审计及内部控制等方面进行介绍和分析。

财务管理制度的制定网络公司应该由专门的财务部门或者委员会负责制定公司财务管理制度,制度主要包括:财务管理机构设置、财务管理职责分工、会计核算制度、资金管理制度、财务报告制度、税务管理规定、审计监督制度、内部控制制度等方面。

财务管理制度的制定应结合公司实际情况,根据公司规模、业务范围、管理体系等方面进行合理设计,保证公司财务管理规范化运作。

预算管理预算管理是保证公司运营正常的基础,应当根据公司业务情况制定年度经营预算、财务预算和成本预算,实现公司利润最大化。

网络公司的财务部门应当根据公司总体规划、运营模式和市场需求等因素,制定合理、可行的预算方案,同时在执行过程中进行监督和调整,确保公司预算的合理性和准确性。

财务核算财务核算是公司财务管理的核心环节,主要包括:记账、总账、明细账、账务处理等环节。

网络公司的财务部门应严格按照国家税务法律法规和财务制度规定,开展各项财务核算工作,及时准确地收集公司业务数据,做好相关的财务报表和信息披露。

在财务核算问题出现时,应该及时报告公司高层领导及时解决,确保财务数据正确性与合法性。

资金管理资金管理是网络公司财务管理的重要环节,其目标是保证公司流动资金的充足性和使用安全性。

网络公司应建立完善的资金管理制度,包括日常资金管理、资金调拨、资金结算等方面,规范资金使用流程,管理资金风险。

财务部门应该根据公司预算和实际业务情况,合理配置公司资金,确保资金的安全性及最大化利益。

审计及内部控制审计和内部控制体系是保证公司财务管理规范化、合法化的重要环节,是保障公司财务安全的重要保障。

网络公司应该建立完善的审计监控和内部控制机制,完善审计和内部控制制度,以监督和保障财务管理流程的合法性和规范性。

网络科技有限公司财务制度

网络科技有限公司财务制度

网络科技有限公司财务制度一、总则二、财务管理职责1.公司财务部门(或专员)负责全面管理公司的财务工作,包括编制财务计划、收支管理、财务报告等。

2.公司各部门负责预算编制和费用支出审批,并按照预算执行和开支审批流程进行操作。

3.各项目组负责编制项目预算并进行负责支出管理。

4.公司全体员工应遵守公司财务制度的规定,严格执行财务管理流程和要求。

三、财务流程1.预算编制:(1)公司财务部门根据公司战略和业务需求,制定年度财务预算,并组织相关部门协商和调整。

(2)各部门根据财务预算,编制年度部门预算,并提交财务部门审批。

(3)项目组根据部门预算,编制项目预算,并提交部门负责人审批。

2.费用支出审批:(1)各部门负责编制费用支出计划,并提交财务部门审批。

(2)财务部门根据公司财务预算和费用支出计划,进行审批并发放资金。

3.收支管理:(1)公司财务部门根据公司会计政策和相关法律法规,组织编制会计凭证和账簿,记录和管理公司的收支信息。

(2)各部门、项目组应根据公司财务制度的规定及时、准确地提交相关财务支持文件和信息。

4.财务报告:(1)公司财务部门负责编制财务报表,包括月度财务报表、季度财务报表和年度财务报表,及时向公司高层管理层汇报公司财务状况和经营成果。

(2)各部门、项目组应根据分配的任务和要求提供相关财务数据和信息,配合财务部门工作。

四、财务控制措施1.预算控制:(1)各部门负责人应严格按照部门预算管理支出,不得超出预算额度。

(2)财务部门根据预算执行情况,及时与各部门进行沟通和协商,合理调整预算。

2.费用支出控制:(1)财务部门负责审批费用支出计划,并依据预算和实际情况划拨资金。

(2)各部门应按照支出计划使用资金,不得私自挪用、超支或乱花费用。

3.财务审计:(1)公司每年至少进行一次内部审计,包括财务制度执行情况、预算执行情况、费用支出情况等内容。

(2)公司每年至少进行一次外部审计,选派专业机构对公司财务情况进行检查核实。

网络科技有限公司财务制度

网络科技有限公司财务制度

网络科技有限公司财务制度网络科技有限公司财务制度一、总则1.1 目的网络科技有限公司财务制度的目的是规范公司财务管理的流程和规定,确保财务工作的规范化、准确性和透明度。

1.2 范围本制度适用于网络科技有限公司全体员工,包括财务部门的工作人员以及其他部门涉及财务管理的人员。

二、财务部门的职责和权限2.1 财务主管的职责和权限财务主管负责公司财务管理的组织和实施,包括财务报表的编制和审查、资金管理、成本控制、税务申报等工作。

2.2 财务部门的职责和权限财务部门负责公司财务管理中的具体事务,包括日常会计处理、财务数据的记录和准确性核对、票据的管理和归档等。

三、会计制度3.1 会计制度的建立公司应根据国家相关法律法规和会计准则建立健全的会计制度,明确会计处理的方法和程序。

3.2 会计核算公司应按照会计制度规定的核算方法和程序,对各项业务进行准确记录并形成会计凭证。

四、财务报告4.1 财务报表的编制公司应每月编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表,并及时报送给上级管理部门和股东。

4.2 财务报表的审核财务报表应由财务主管或其授权的人员进行审核,确保财务数据的准确性和可靠性。

五、资金管理5.1 资金的调度和使用公司应合理安排资金的调度和使用,确保资金的充分利用和安全性。

5.2 资金的监督和控制财务部门应对公司资金的监督和控制,及时发现和解决资金风险。

六、成本控制6.1 成本的分类和核算公司应对各项成本进行分类和核算,包括直接成本和间接成本。

6.2 成本的控制公司应制定成本控制的措施和方法,确保成本的合理控制和降低。

七、税务管理7.1 税务申报公司应按照国家相关税务法规和制度,及时申报税务并按期缴纳税款。

7.2 税务合规性财务部门应保证公司税务业务的合规性,遵守相关法律法规和税务要求。

【附件】本文档涉及附件,请参阅附件。

【法律名词及注释】1.国家相关法律法规和会计准则:指与财务管理相关的国家法律法规(如《中华人民共和国会计法》)和相关的会计准则(如《企业会计准则》)。

最新网络公司财务制度

最新网络公司财务制度

最新网络公司财务制度一、总则为规范网络公司财务管理行为,保障公司财务安全,提高资金利用效率,特制定本财务制度。

二、财务管理职责1. 财务部门负责网络公司的财务管理工作,包括财务预算、财务账务管理、财务报表编制等。

2. 公司各部门负责按照财务部门的要求,按时提供各类财务资料,配合财务部门完成公司的财务管理工作。

3. 公司领导对公司财务工作进行监督和审查,确保公司所有的财务活动符合法律法规和公司规定。

三、财务管理制度1. 财务预算制度(1)每年初制定公司财务预算,包括收支预算、投资预算等,具体细化到各个部门及项目。

(2)每月对公司财务预算进行实施情况进行检查和评估,如有偏差及时调整预算方案。

2. 财务账务管理制度(1)建立健全的资金账户及财务账簿,按照会计准则进行登记和核算。

(2)各笔财务款项严格按照公司制定的财务流程进行收支管理,不得私自挪用。

3. 资金管理制度(1)公司要建立健全的资金管理制度,确保公司的资金安全和合理利用。

(2)建立资金使用申请和审批流程,确保资金使用的合理性和透明度。

4. 财务报表制度(1)公司每月必须按时编制并报送公司财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

(2)公司财务报表必须真实、准确地反映公司财务状况,不能有虚假或错误。

5. 财务审计制度(1)公司每年都需进行内部审计和外部审计,确保公司财务活动的合规性和真实性。

(2)内部审计由独立的审计部门进行,外部审计由专业的审计机构进行。

6. 资金风险管理制度(1)公司要建立完善的资金风险管理体系,确保公司不会因为资金问题出现严重的财务风险。

(2)要做好资金的预警工作,及时发现并解决潜在的资金风险。

7. 税务管理制度(1)公司要严格遵守国家税收法规,按时缴纳税费并如实向税务机关报告公司的财务情况。

(2)公司要建立完善的税务核算、申报和缴费流程,确保公司在税收方面的合规性。

8. 费用管理制度(1)公司每年进行费用预算,确保公司的费用控制在合理范围内。

网络公司财务报销制度

网络公司财务报销制度

网络公司财务报销制度一、报销范围1.工资福利:包括员工工资、奖金、津贴、加班费等;2.差旅费:包括员工因公出差时的交通费、住宿费、餐饮费等;3.交通费:包括员工因公用车、租车、打车等交通工具产生的费用;5.办公费:包括员工因公购买的办公用品、设备、耗材等;6.市场推广费:包括广告、宣传、推广活动产生的费用;7.培训费:包括员工报名培训、参加培训、交通住宿等费用;8.福利费:包括员工员工生日礼物、福利活动、团队建设等费用;9.其他必要费用:公司认可的其他必要费用。

二、报销流程1.报销人员需提前填写《报销申请表》,并将其连同相关单据(如发票、收据、凭证等)交给部门主管审批;2.部门主管批准后,将报销申请表连同相关单据交给财务部门审核;3.财务部门核对申请表和单据的真实性和合规性,并询问报销人员是否还有其他报销需求;4.财务部门审核通过后,将报销申请表连同相关单据归档,并将报销款项转账或发放支票给报销人员;5.报销人员需保留原始单据备查,以备日后审计或查账需要。

三、报销限制1.报销申请应在相关费用产生后的一个月内提交,超过一个月的费用将不予报销;2.超出预算的费用需事先向部门主管或财务部门请示,并经批准后才能报销;3.私人消费、个人购物等与公司无关的费用不得报销;4.未提供完整、真实的相关单据的费用将不予报销;5.同一笔费用不得重复报销;6.报销申请表填写错误或遗漏重要信息的,财务部门有权拒绝报销;7.公司内部没有附属的员工福利或活动不得报销;8.发生纠纷的报销申请将根据公司内部纠纷解决机制进行处理。

四、其他注意事项1.报销人员需确保申请表和相关单据的真实性和合规性,如有作假行为将受到相应的处罚;2.凡涉及公司机密或商业机密的报销需经过相应审批程序;3.财务部门将定期对报销制度进行检查和评估,如有需要,可对制度进行调整和改进;4.报销制度最终解释权归公司所有。

通过以上制度,网络公司可以规范和管理公司的财务报销,提高经费使用效率,保障公司经济利益。

网络有限公司财务制度

网络有限公司财务制度

网络有限公司财务制度1. 引言网络有限公司财务制度是为了规范公司财务管理行为,确保财务活动的合规性和透明度而制定的。

本文档旨在明确公司财务制度的各项规定,确保公司的财务资源得到合理的管理和运用。

2. 财务部门组织结构及职责2.1 财务部门组织结构网络有限公司的财务部门由财务总监、财务经理、会计师和出纳员组成。

财务总监负责全面领导和管理财务部门,财务经理负责具体财务工作的执行,会计师负责会计核算和报表编制,出纳员负责公司现金管理及支付操作。

2.2 财务部门职责•负责制定和执行公司的财务管理政策、流程和制度;•负责公司的会计核算、报表编制和审计工作;•监督和管理公司资金的收付、存储和运用,控制公司财务风险;•提供全面准确的财务信息和分析,为决策提供依据;•参与制定公司预算和成本控制措施;•合规性内部审计,发现和纠正财务管理中的问题。

3. 财务制度流程3.1 财务会计核算流程3.1.1 收入核算流程•销售收入:根据销售合同和发货单,由销售部门提供销售收入信息,由会计师核算确认,记录在销售收入账户中;•服务收入:根据服务合同和服务单据,由服务部门提供服务收入信息,由会计师核算确认,记录在服务收入账户中。

3.1.2 支出核算流程•采购支出:根据采购合同和采购订单,由采购部门提供采购支出信息,由会计师核算确认,记录在采购支出账户中;•费用支出:根据相关凭证,由各部门提供费用支出信息,由会计师核算确认,记录在费用支出账户中。

3.1.3 资产核算流程•固定资产:根据购置发票和相关凭证,由会计师核算确认,记录在固定资产账户中;•存货:根据入库单和相关凭证,由会计师核算确认,记录在存货账户中。

3.2 财务报告编制及发布流程3.2.1 月度财务报告•财务总监负责汇总公司各项财务信息,编制月度财务报告;•财务总监将月度财务报告提交给公司高层管理层审阅;•经审阅的财务报告由财务总监进行签字确认,并通过公司内部邮件发送给相关部门。

网络公司财务制度完整稿

网络公司财务制度完整稿

网络公司财务制度完整稿第一章总则第一条为规范公司财务管理、加强财务监督,保障公司资金安全,提高财务管理效率,提升公司发展稳定性,制定本财务制度。

第二条公司全体员工必须遵守本制度,做到收支合理、记录准确、审计透明。

第三条公司财务工作由财务部门负责,全体员工必须积极配合财务部门工作,确保财务工作的高效运转。

第四条公司财务制度的制定、修订和解释权属于财务部门,经董事会审议通过后生效。

第五条公司财务制度的执行情况由董事会监督,对财务违规行为将严格追究责任。

第二章财务管理第六条公司财务管理应坚持合法合规、公开透明、勤俭节约的原则,防范财务风险,确保公司财务稳定。

第七条公司应建立健全财务管理体系,包括会计核算、成本核算、预算管理、财务分析等内容。

第八条公司财务管理应根据公司发展战略和经营计划,合理制定年度财务预算,保证资金运作良好。

第九条公司应设立财务档案,保管好公司各项财务资料,做到备查无遗。

第十条公司应定期进行财务分析,了解公司财务状况,及时调整经营策略。

第三章资金管理第十一条公司应建立健全资金管理制度,包括资金调度、存款结构、银行授权等内容。

第十二条公司应将闲置资金投资于有保障、有流动性的理财产品中,确保资金的保值增值。

第十三条公司应遵循资金运作规范,杜绝挪用、滞留、挤占等行为,保障公司资金安全。

第十四条公司应加强预算管理,及时掌握资金流动情况,保证日常经营活动的正常进行。

第四章会计核算第十五条公司应遵守《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,设立符合会计准则的会计核算制度。

第十六条公司应建立健全会计核算程序,包括会计凭证的填制、会计账簿的建立、财务报表的编制等内容。

第十七条公司应不断完善会计制度,提高会计核算的准确性和及时性,确保公司经济活动的真实反映。

第十八条公司应做好会计文件的保管工作,便于审计机构对公司财务状况的审查。

第五章财务审计第十九条公司应定期开展财务审计工作,对公司经营活动、财务状况进行全面审查。

网络科技有限公司财务制度

网络科技有限公司财务制度

网络科技有限公司财务制度一、引言网络科技有限公司(以下简称公司)是一家致力于提供互联网技术服务的公司,为了规范公司的财务管理,确保财务运作的透明度和合法性,特制定网络科技有限公司财务制度。

本制度旨在明确各项财务管理流程和规定,保障公司的财务健康发展。

二、会计制度1. 会计核算原则公司在财务核算过程中,将遵循以下会计核算原则:(1)真实性原则:反映公司财务状况更加真实准确。

(2)完整性原则:全面反映公司的财务状况和经营成果。

(3)一贯性原则:会计核算方法和政策保持一致性。

(4)谨慎性原则:对财务事项进行谨慎处理,避免任意抬高或低估账面价值。

2. 会计报表公司将按照财务会计准则编制以下会计报表:(1)资产负债表:反映公司在特定日期的财务状况。

(2)利润表:反映公司在特定期间的经营业绩和盈利情况。

(3)现金流量表:反映公司在特定期间内的现金流动情况。

三、预算管理1. 年度预算公司将每年制定财务预算,合理安排各项支出和收入计划,并在年初提交给财务部门审批。

2. 部门预算各部门负责人根据公司年度预算,制定部门预算,并将预算计划提交给财务部门。

3. 预算执行公司各部门根据预算计划,进行支出和收入的管理和落实,并定期向财务部门报告。

4. 预算控制财务部门将对预算执行情况进行监控和控制,及时纠正超支或低项支出。

四、资金管理1. 财务授权公司设立资金管理委员会,负责制定资金管理政策和流程,并授权财务部门进行日常资金管理。

2. 资金调拨财务部门负责资金的调拨和预算的执行,确保资金的合理分配和使用。

3. 资金监控财务部门将对公司现金流量进行监控,确保资金充足,及时安排资金调拨和筹资。

五、财务审计1. 内部审计公司将定期进行内部审计,以确保公司财务制度的有效执行和财务风险的控制。

2. 外部审计公司将每年邀请独立的外部审计机构对公司的财务状况进行审核,以保障财务报告的可靠性和透明度。

六、财务报告与披露1. 定期报告公司将按照法律法规的要求,及时编制和披露财务报告,确保信息披露的真实性和完整性。

某网络科技有限公司财务制度

某网络科技有限公司财务制度

某网络科技有限公司财务制度网络科技有限公司财务制度是公司为规范财务管理、保障财务安全而制定的一系列规章制度。

以下是该财务制度的主要内容:一、财务管理原则:1.遵守法律法规:公司财务管理应遵守国家有关财务管理的法律法规。

2.真实性和准确性:公司财务报表和相关资料必须真实、准确地反映公司的经营状况和财务状况。

3.独立性和保密性:公司财务管理应独立于其他部门,并保证财务信息的机密性。

4.公平性和合理性:公司财务管理应公平、合理地分配资源和利益。

5.规范性和规范性:公司财务管理应按照规章制度进行,确保所有财务活动合规合规。

二、会计核算与报表:1.会计核算:公司应按照国家会计准则和有关规定进行会计核算,包括建立科学的会计政策、记录所有经济交易、编制财务报表等。

2.财务报表:公司应每年编制财务报表,包括财务决算、利润表、资产负债表等,并按时向税务机关、监管机构等报送。

三、财务审计:1.内部审计:公司应建立内部审计机构,对公司的财务状况和经营活动进行定期或不定期的内部审计,发现问题及时纠正并提出改进建议。

2.外部审计:公司应聘请具备相应资质的专业审计机构对公司的财务报表进行外部审计,确保财务报表的真实和准确。

四、资金管理:1.银行管理:公司应开立与财务活动相符的银行账户,并严格执行资金管理制度,保证资金安全。

2.资金流动:公司应建立合理的资金流动管理体系,实时监控资金流入和流出情况,确保资金的合理运作和利用。

五、成本管理:1.成本核算:公司应建立科学的成本核算体系,包括直接成本、间接成本和管理费用的核算,确保成本的准确性和合理性。

2.成本控制:公司应制定成本控制制度,对各项成本进行严格的控制和管理,防止资源浪费和成本增加。

六、税务管理:1.纳税申报:公司应按时、足额向税务机关申报各项税款,并按照国家税收法律法规的规定缴纳税款。

2.税务筹划:公司可以进行合法的税务筹划,合理避免和减少税收负担,但不得进行非法的避税行为。

网络科技有限公司财务制度简洁范本

网络科技有限公司财务制度简洁范本

网络科技财务制度网络科技财务制度一、财务目标1. 提供准确、及时、规范的财务信息,为公司的经营和决策提供支持;2. 确保公司财务稳定,防范风险,保障公司的可持续发展;3. 提高公司的财务管理效率,降低成本,优化资源配置。

二、财务组织架构1. 公司设立财务部门,负责公司的财务管理和会计工作。

2. 财务部门下设财务主管和财务人员,协助完成财务工作。

三、会计核算1. 依据《会计法》和相关法规,建立健全公司的会计制度;2. 执行准确的会计核算,并确保财务账簿的真实、准确和完整;3. 及时编制财务报表,报送到相关部门以及投资者;4. 定期进行会计审计,确保财务信息的合规性和可靠性。

四、财务预算1. 按照公司的经营计划和发展战略制定年度财务预算;2. 定期进行预算执行情况的监测和分析,及时调整预算方案;3. 提供预算执行情况的报告,向公司管理层和投资者进行解释说明。

五、财务审批1. 公司设立严格的财务审批制度,确保各项支出符合公司的政策和标准;2. 根据不同金额的支出设立不同的审批权限,确保支出的合理性和合规性;3. 财务审批需经过财务部门负责人的审批,并进行记录和备案。

六、资金管理1. 定期编制资金预测和资金计划,确保公司资金充足和合理使用;2. 制定规范的资金支付流程,保障资金的安全和准确性;3. 定期进行企业资金状况的分析和评估,及时采取措施解决资金压力问题。

七、成本管理1. 建立完善的成本核算和成本控制制度,确保成本的合理性和精确性;2. 对公司的各项成本进行监控和分析,提出合理的控制建议;3. 加强对生产过程和采购活动的成本控制,降低成本,提高盈利能力。

八、审计监督1. 定期进行内部审计,发现财务违规行为和风险隐患,提出改进意见;2. 配合外部审计工作,提供相关的财务资料和信息;3. 接受监管部门的日常监察和审计检查,遵守相关法规和规定。

九、违规行为处罚1. 对发现的财务违规行为进行调查和核实;2. 根据公司的处罚制度,对财务违规行为进行相应的处罚;3. 对于涉及法律问题的财务违规行为,依法追究相关人员的责任。

网络有限公司财务制度

网络有限公司财务制度

财务管理制度总则为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合具体情况,制定本制度。

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

财务机构与会计人员二、设财务部,财务部经理协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。

记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。

对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

六、财会人员力求稳定,不随便调动。

财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。

移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。

移交交接必须由建设局财务科监交。

会计核算原则及科目七、严格执行《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

八、记账方法采用借贷记账法。

记账原则采用权责发生制,以人民币为记账本位币。

九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。

记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。

十、以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产,分为五大类:1、房屋及其他建筑物;2、机器设备;3、电子设备(如微机、复印机、传真机等);4、运输工具;5、其他设备。

十一、各类固定资产折旧年限为:1、房屋及建筑物20年;2、机器设备10年;3、电子设备3年、运输工具8年;4、其他设备5年。

网络科技有限公司财务制度

网络科技有限公司财务制度

网络科技有限公司财务制度一、总则网络科技有限公司(以下简称公司)财务制度的制定目的是确保公司资金运作的合法性、规范性和有效性,保证公司财务管理工作的正常开展。

本财务制度适用于公司内所有相关财务事务,并对公司全体成员具有约束力。

二、财务管理职责1. 财务部门职责:公司设立财务部门,负责公司财务管理,包括预算编制、资金调度、财务报告等工作。

财务部门应设立负责人,负责财务部门的日常运作,制定并执行公司财务制度。

2. 部门负责人职责:各部门负责人应负责监管本部门的财务活动,确保财务操作符合本制度规定,提供部门的财务预算并按照预算执行。

三、财务预算与控制1. 年度预算:公司每年制定财务预算,内容包括收入、支出、投资等方面。

预算经过财务部门和各部门负责人审核后,提交公司核定。

2. 资金使用审批:公司对资金的支出需经过资金使用审批程序,财务部门将审核资金申请的合理性,并确认资金支出是否符合预算,审批完成后由有权批准的人员进行签字确认。

四、会计核算1. 会计凭证公司会计部门负责开具各种会计凭证,包括发票、收据等,对公司的收入、支出进行准确记账。

2. 会计记录和报表财务部门负责编制公司的财务报表、会计记录,并进行核对,及时与各关联部门核对,确保数据的准确性和一致性。

3. 存档和保管公司的财务凭证和重要财务文件应进行妥善保管,财务部门应建立相应的存档和保管制度,确保数据安全可靠。

五、财务检查和审计公司定期进行内部财务检查和外部审计,以验证财务数据的准确性和合规性。

各部门应积极配合并主动提供相关文件和资料。

六、违规处理对于违反财务制度的行为,公司将根据公司规定的纪律处分制度进行处理,并依法追究法律责任。

七、附则本财务制度的解释权归公司所有。

如本制度调整或修改,应及时通知公司全体成员,并进行培训和指导,确保合规操作的实施。

在网络科技有限公司内,财务制度的建立和执行至关重要。

本财务制度的制定,将有助于公司资金的合理管理、财务数据的准确统计,在保证公司运营活动正常开展的同时,提高财务工作的效率和透明度。

网络公司财务岗位管理制度

网络公司财务岗位管理制度

第一章总则第一条为加强公司财务管理工作,确保财务活动的合规、高效和透明,根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务岗位,包括会计、出纳、审计等岗位,旨在规范财务岗位的职责、权限和操作流程。

第三条财务管理工作应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规;(二)真实性原则:财务数据真实准确,不得虚报、瞒报、伪造;(三)完整性原则:财务资料完整齐全,确保财务信息全面;(四)及时性原则:及时处理财务事务,确保财务数据时效性;(五)保密性原则:对财务信息严格保密,不得泄露公司商业秘密。

第二章职责与权限第四条财务部负责公司财务管理工作,具体职责如下:(一)负责编制公司财务预算、财务计划,并组织实施;(二)负责公司资金的管理和使用,确保资金安全;(三)负责公司财务核算,确保财务数据真实、准确;(四)负责公司财务报表的编制、报送和审核;(五)负责公司税务申报、缴纳工作;(六)负责公司财务档案的管理和保管;(七)负责公司内部审计工作。

第五条各财务岗位的职责如下:(一)会计岗位职责:1. 负责公司日常会计核算工作;2. 编制和审核会计凭证;3. 负责财务报表的编制、报送和审核;4. 参与公司财务预算、计划的编制和执行;5. 参与公司税务申报、缴纳工作;6. 完成上级领导交办的其他工作。

(二)出纳岗位职责:1. 负责公司现金、银行存款的收付工作;2. 负责编制和审核银行结算凭证;3. 负责保管公司财务印章和财务资料;4. 完成上级领导交办的其他工作。

(三)审计岗位职责:1. 负责对公司财务活动进行内部审计;2. 发现财务问题,提出改进意见;3. 完成上级领导交办的其他工作。

第三章财务操作流程第六条财务操作流程如下:(一)财务报销流程:1. 员工填写报销单,附上相关票据;2. 会计审核报销单和票据;3. 出纳支付报销款项;4. 会计进行账务处理。

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财务管理制度
总则
为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

财务机构与会计人员
二、公司设财务部,财务部经理协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。

记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。

对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

六、财会人员力求稳定,不随便调动。

财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。

移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。

移交交接必须由建设局财务科监交。

会计核算原则及科目
七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

八、记账方法采用借贷记账法。

记账原则采用权责发生制,以人民币为记账本位币。

九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。

记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。

十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产,分为五大类:
1、房屋及其他建筑物;
2、机器设备;
3、电子设备(如微机、复印机、传真机等);
4、运输工具;
5、其他设备。

十一、各类固定资产折旧年限为:
1、房屋及建筑物20年;
2、机器设备10年;
3、电子设备3年、运输工具8年;
4、其他设备5年。

固定资产以不计留残值提取折旧。

固定资产提完折旧后仍可继续使用的,不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。

十二、购入的固定资产,以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。

需安装的固定资产,还应包括安装费用。

作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。

十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次,对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价,必须严格审查,按规定经批准后,于年度决算时处理完毕。

1、盘盈的固定资产,以重置完全价值作为原价,按新旧的程度估算累计折旧入账,原价累计折旧后的差额转入公积金。

2、盘亏的固定资产,应冲减原价和累计折旧,原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。

3、报废的固定资产的变价收入(减除清理费用后的净额)与固定资产净值的差额,其收益转入公积金,其损失作营业外支出处理。

4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续,并设置固定资产明细账进行核算。

资金、现金、费用管理
十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。

十五、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。

银行账户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。

十六、银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄。

十七、银行账户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用。

印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。

十八、银行账户往来应逐笔登记入账,不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记账。

按月与银行对账单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。

十九、根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。

二十、库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。

现金收支做到日清月结,确保库存现金的账面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对账单相符,现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。

二十一、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。

非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。

二十二、严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算,不得直接兑付现金。

二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。

所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章。

二十四、正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款。

二十五、未经董事会批准,严禁为外单位(含合资、合作企业)或个人担保贷款。

二十六、严格资金使用审批手续。

会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理。

否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

办公用具、用品购置与管理
二十七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。

二十八、所有用具必须统一由办公室专人管理。

办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号,经常检查核对。

二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。

其它事项
三十、按照上级主管部门的要求,及时报送财务会计报表和其它财务资料。

三十一、积极参与建设资金的筹措工作,通过筹集资金的活动,尽量使资金结构趋于合理,以期达到最优化。

三十二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。

三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导,并按其要求不断完善制度、改进工作。

**********有限公司
2011年5月31日。

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