混凝土有限公司财务管理制度
混凝土公司财务核算制度
混凝土公司财务核算制度一、引言混凝土公司是一家以生产、销售混凝土为主的公司。
随着公司的快速发展，财务核算变得更加重要。
为了规范财务核算，提高财务管理效率，制订了本制度。
二、会计核算基础1. 会计基础知识混凝土公司采用中国财务会计准则，进行财务核算。
2. 会计核算对象混凝土公司主要核算对象包括：资产、负债、权益、收入、成本、费用等。
3. 会计核算原则混凝土公司要遵守实体性原则、货币计量原则、费用匹配原则、收益确认原则、持续经营原则等会计核算原则。
三、财务核算账户1. 科目设置混凝土公司根据会计核算对象、业务特点和管理要求，对财务科目进行了分类管理，并进一步细化科目设置。
2. 账户管理混凝土公司建立了合理的会计核算体系，明确了会计核算责任和权限，并落实了完整、真实、准确的会计业务和账务记录。
四、会计核算和报表编制1. 会计核算流程混凝土公司建立了严格的会计核算流程，包括：业务凭证的审核与登记、记账和审核凭证、会计分录的编制与审核、账户的核算、月度财务报表的编制等。
2. 报表编制混凝土公司依据财务会计准则和会计核算原则，编制资产负债表、利润表、现金流量表，以及有关会计政策的注释和附注，确保财务报表准确、完整、及时。
五、财务管理及内部控制1. 财务管理混凝土公司实行财务与经营紧密结合的管理模式，建立了严格的预算、成本、费用控制体系，定期进行财务分析，确保公司健康稳定运行。
2. 内部控制混凝土公司建立了内部控制体系，包括会计核算内部控制、管理内部控制、信息技术内部控制和风险管理内部控制等，确保财务信息的准确性和保密性。
同时，公司还开展了内部审计，定期检查内部控制的有效性和合规性。
六、附录混凝土公司附录包括财务会计准则的解释、会计政策、会计核算流程、会计报表格式和内容、内部控制制度等相关内容。
七、结论通过本制度的规范，混凝土公司的财务核算得到了完善和提高，为公司的经营和管理提供了有力的保障。
在今后的发展中，公司将不断完善和改进这一制度，以更好地服务于公司的经济效益和管理需求。
混凝土有限公司财务管理制度
混凝土有限公司财务管理制度第一章总则第一条为了规范混凝土有限公司的财务管理，提高财务运作效率和透明度，保护公司财产安全，确保财务信息的准确性、完整性和及时性，特制定本制度。
第二条本制度适用于混凝土有限公司的财务管理工作。
第三条公司财务部门是负责财务管理工作的部门，财务部门的具体职责和权限由公司管理层确定。
第四条公司财务管理应贯彻以下原则：1. 合法合规：遵守国家相关财务法规政策，保证财务活动的合法合规性。
2. 公开透明：及时、准确地向公司管理层和相关部门提供财务信息。
3. 风险控制：建立完善的财务风险控制体系，降低财务风险。
4. 管理创新：不断提升财务管理水平，为公司发展提供良好的财务支持。
第二章财务制度第五条公司的收支管理分为预算管理和执行管理两个环节。
第六条公司应每年制定预算计划，根据公司经营情况和发展需求，编制年度预算，经公司管理层批准后执行。
第七条预算管理应包括以下内容：1. 收入预算：根据公司产品销售情况和市场需求，制定收入目标和预期销售额。
2. 成本预算：根据生产成本和管理费用情况，确定生产成本和费用预算。
3. 投资预算：根据公司发展规划，制定资本投资计划和预算。
4. 资金预算：根据财务需求和现金流量情况，编制资金预算。
第八条执行管理应包括以下内容：1. 收支登记：对所有收入和支出进行登记，保证财务信息的记录准确和完整。
2. 费用控制：加强费用管控，确保费用支出的合理性和有效性。
3. 流程审批：对重要财务事项进行流程审批，确保财务流程的合规性和规范性。
4. 审计检查：定期进行财务审计和检查，确保财务运作的正常进行。
第三章账务管理第九条公司的账务管理应符合会计准则和法律法规的要求，完善会计制度，确保财务报表的准确性和合规性。
第十条公司的会计核算应包括以下内容：1. 注册会计师审计：每年聘请注册会计师对财务报表进行审计，确保财务信息的真实性和可靠性。
2. 会计档案管理：建立完善的会计档案管理制度，确保会计凭证、账簿、报表等信息的保存和归档。
混凝土公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务工作，提高公司经济效益，根据《公司法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应认真贯彻执行。
第三条公司财务管理的基本任务是：（一）确保财务信息的真实、准确、完整，为公司决策提供依据；（二）合理编制财务预算，严格控制成本费用，提高资金使用效率；（三）加强资金管理，确保资金安全；（四）加强财务监督，防范财务风险。
第二章财务管理组织与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长一名，下设会计、出纳、审计等岗位。
第五条财务部职责：（一）制定、执行公司财务管理制度；（二）编制、审核、报送公司财务报表；（三）组织编制公司财务预算，并监督执行；（四）管理公司资金，确保资金安全；（五）负责公司内部审计工作；（六）协助公司各部门开展财务工作。
第六条各部门职责：（一）按照公司财务管理制度，做好本部门财务核算工作；（二）配合财务部做好财务预算编制、执行和监督工作；（三）严格执行成本费用控制措施，降低成本费用；（四）及时提供财务资料，配合财务部开展财务管理工作。
第三章资金管理第七条公司资金管理遵循以下原则：（一）合法合规：严格按照国家法律法规和公司制度进行资金管理；（二）集中管理：公司资金由财务部统一管理，各部门不得自行设立账户；（三）安全高效：确保资金安全，提高资金使用效率；（四）信息公开：及时向公司领导层报告资金使用情况。
第八条资金收支管理：（一）资金收支必须以公司名义进行，严禁个人借款、报销；（二）资金收支实行日清月结，确保资金账实相符；（三）大额资金收支需经公司领导审批；（四）财务部定期对资金收支情况进行检查，确保合规。
第四章成本费用管理第九条公司成本费用管理遵循以下原则：（一）合规合法：严格执行国家法律法规和公司制度；（二）效益优先：合理控制成本费用，提高经济效益；（三）责任明确：各部门负责人对本部门成本费用承担主体责任。
混凝土财务管理制度
一、总则为了加强混凝土公司的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，降低财务风险，保障公司健康发展，特制定本制度。
二、财务管理组织机构及职责1. 财务部负责混凝土公司财务管理的全面工作，组织实施本制度，并对各部门的财务工作进行指导和监督。
2. 各部门负责人对本部门财务工作负直接责任，确保本部门财务工作的合规、合法。
三、财务管理制度1. 资金管理（1）严格执行国家有关现金管理的规定，加强现金收支管理，确保现金收支平衡。
（2）建立银行账户管理制度，确保银行账户安全，定期核对银行账户余额。
（3）加强应收账款管理，及时催收账款，降低坏账风险。
（4）加强应付账款管理，合理确定付款期限，确保公司信誉。
2. 成本管理（1）建立健全成本核算制度，确保成本核算的真实、准确。
（2）加强成本控制，优化生产流程，降低生产成本。
（3）定期分析成本状况，查找成本控制漏洞，提出改进措施。
3. 财务报表管理（1）按照国家规定和公司内部要求，编制月度、季度、年度财务报表。
（2）确保财务报表的真实、完整、准确，不得隐瞒、篡改财务数据。
（3）定期对财务报表进行分析，为公司经营决策提供依据。
4. 内部审计（1）建立健全内部审计制度，定期对财务工作进行审计。
（2）加强对各部门财务工作的监督检查，确保财务制度得到有效执行。
（3）对审计中发现的问题，及时提出整改意见，督促整改落实。
5. 财务风险控制（1）建立健全财务风险管理体系，识别、评估、控制财务风险。
（2）加强对财务风险的监测，及时发现和应对财务风险。
（3）加强合同管理，确保合同条款的合法、合规，降低合同风险。
四、奖惩措施1. 对严格执行财务管理制度，提高财务管理水平，为公司创造经济效益的部门和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反财务管理制度，造成经济损失或不良影响的部门和个人，依法依规追究责任。
五、附则1. 本制度由财务部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
混凝土公司的财务制度
混凝土公司的财务制度第一章总则第一条为规范混凝土公司财务管理行为，保障公司财务安全，提高公司管理效率，根据国家相关法律法规和公司章程，制定本财务制度。
第二条本财务制度适用于混凝土公司全体员工，公司全体相关财务活动必须遵守本财务制度。
第三条公司财务制度的执行机构为公司财务部，由公司财务总监负责财务管理工作。
第四条公司财务部门应设立完善的财务管理制度，并及时根据公司业务发展情况进行调整和完善。
第五条公司财务部门应及时向公司领导层和全体员工通报公司财务状况，做到透明化管理。
第六条公司全体员工应当保守公司财务信息，不得泄露公司财务信息。
第七条公司财务部门应及时为外部审计机构提供必要财务数据和材料，配合外部审计工作。
第八条对于违反本财务制度的行为，公司将给予相应的处罚，并追究相关人员的法律责任。
第二章财务管理第九条公司财务部门应建立健全的财务管理体系，包括财务预算、财务控制、财务审核等。
第十条公司财务部门应及时制定年度财务预算，明确各项经费的支出范围和金额，并报公司领导层审批。
第十一条公司财务部门应定期对财务预算执行情况进行监测和分析，及时发现问题并采取相应措施加以解决。
第十二条公司财务部门应加强对资金的管理，做好资金的安全保障和使用监督，防止资金的挪用或浪费。
第十三条公司财务部门应加强对财务报表的编制和审核工作，确保财务报表的真实、完整和准确。
第十四条公司财务部门应加强对税收的管理，按照国家相关税收法律法规的规定，合理申报纳税，并及时进行支付。
第十五条公司财务部门应加强对外部合作伙伴的财务监督，建立合作伙伴的信用评估体系，确保公司的经济利益不受损害。
第十六条公司财务部门应做好资产管理工作，建立公司固定资产清查登记制度，确保公司资产的安全和完整。
第三章财务审计第十七条公司应定期进行财务审计工作，对公司财务状况和经营业绩进行审计，保障公司财务信息的真实性和准确性。
第十八条公司应定期进行内部审计工作，对公司各项业务活动和财务流程进行审计，及时发现问题并加以解决。
混凝土商砼财务管理制度
一、总则为规范混凝土商砼公司的财务管理工作，加强财务监督，提高资金使用效率，确保公司财务状况的稳定和持续发展，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵循国家法律法规和财务会计制度；2. 坚持合法性、真实性、完整性、及时性、可比性原则；3. 坚持勤俭节约、开源节流、以收定支、量入为出原则；4. 坚持内部控制与风险防范相结合原则。
三、财务组织架构1. 财务部负责公司财务管理的全面工作；2. 财务部下设会计科、审计科、资金科等职能科室；3. 各部门、子公司应设立财务管理人员，负责本部门、子公司的财务管理工作。
四、财务管理制度1. 会计核算制度（1）会计科目设置：根据国家会计制度和企业实际情况，设置会计科目，确保会计信息的准确性和完整性；（2）账务处理：按照会计制度要求，及时、准确地进行账务处理，确保会计信息的真实性；（3）财务报表编制：根据会计凭证和账务处理结果，编制月度、季度、年度财务报表，确保报表的真实性、准确性和完整性。
2. 资金管理制度（1）资金筹集：根据公司业务发展需要，合理筹集资金，确保资金需求；（2）资金使用：严格按照资金使用计划，合理使用资金，提高资金使用效率；（3）资金监督：加强资金使用监督，确保资金安全。
3. 采购管理制度（1）采购计划：根据生产、销售计划，制定采购计划，确保原材料供应；（2）采购审批：严格执行采购审批程序，确保采购活动的合法性、合规性；（3）采购合同管理：对采购合同进行审核、签订、履行、变更、解除等管理，确保合同执行。
4. 销售管理制度（1）销售合同管理：对销售合同进行审核、签订、履行、变更、解除等管理，确保合同执行；（2）销售收款：严格按照合同约定，及时、足额收取货款，确保资金回笼。
5. 税收管理制度（1）税务登记：按照国家税收法律法规，及时办理税务登记；（2）纳税申报：按照税法规定，及时、准确地进行纳税申报；（3）税务筹划：根据公司业务发展，合理进行税务筹划，降低税收负担。
混凝土行业财务管理制度
第一章总则第一条为规范混凝土行业企业的财务管理工作，提高资金使用效率，确保财务信息的真实、准确、完整，促进企业健康稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于混凝土行业企业内部财务管理的各项工作，包括但不限于资金管理、成本核算、收入与支出管理、税务管理等。
第三条企业应建立健全财务管理制度，加强财务监督，确保财务活动合法合规。
第二章资金管理第四条企业应制定合理的资金预算，确保资金合理分配，满足生产经营需要。
第五条企业应加强银行账户管理，严格执行资金支付审批制度，确保资金安全。
第六条企业应加强应收账款管理，及时催收货款，降低坏账风险。
第七条企业应加强对外投资管理，确保投资回报率符合企业发展战略。
第三章成本核算第八条企业应建立健全成本核算体系，对原材料采购、生产过程、销售环节等成本进行详细核算。
第九条企业应加强成本控制，降低生产成本，提高产品竞争力。
第十条企业应定期进行成本分析，找出成本控制中的问题，采取措施加以改进。
第四章收入与支出管理第十一条企业应建立健全收入管理制度，确保收入真实、准确、及时入账。
第十二条企业应加强支出管理，严格执行预算审批制度，严格控制非生产性支出。
第十三条企业应定期进行收入与支出分析，合理调整经营策略。
第五章税务管理第十四条企业应依法纳税，遵守国家税收法律法规。
第十五条企业应加强税务筹划，降低税负，提高企业经济效益。
第十六条企业应建立健全税务档案，确保税务信息真实、完整。
第六章内部控制第十七条企业应建立健全内部控制制度，防范财务风险。
第十八条企业应加强财务人员职业道德教育，提高财务人员业务水平。
第十九条企业应定期进行内部审计，发现问题及时整改。
第七章附则第二十条本制度由企业财务部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十二条企业可根据本制度制定具体实施办法。
通过以上混凝土行业财务管理制度，企业可以确保财务活动的规范性和有效性，提高资金使用效率，降低财务风险，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
混泥土财务管理制度
第一章总则第一条为了规范混凝土生产企业的财务管理，加强内部控制，提高资金使用效率，确保企业财务状况良好，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有混凝土生产、销售、采购、工程等业务领域的财务管理工作。
第三条本制度遵循以下原则：1. 遵纪守法原则：严格遵守国家法律法规，保证财务工作的合法性、合规性。
2. 实事求是原则：真实、准确地反映企业财务状况，确保财务信息的真实性和可靠性。
3. 规范管理原则：建立健全财务管理制度，规范财务工作流程，提高财务管理水平。
4. 效率原则：优化财务流程，提高资金使用效率，降低成本。
第二章财务管理组织架构第四条企业设立财务部，负责全企业的财务管理、会计核算、资金管理等工作。
第五条财务部设立以下岗位：1. 财务经理：负责全面领导财务部工作，组织实施本制度，协调各部门财务工作。
2. 会计：负责会计核算、财务报表编制、税务申报等工作。
3. 出纳：负责现金收付、银行结算、票据管理等工作。
4. 资金管理专员：负责资金预算、资金调配、资金结算等工作。
第三章财务管理职责第六条财务经理职责：1. 负责组织实施本制度，确保财务工作的合规性。
2. 负责编制财务预算，组织实施预算管理。
3. 负责财务分析，为领导决策提供依据。
4. 负责组织财务审计、内部审计工作。
第七条会计职责：1. 负责会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整。
2. 负责编制财务报表，按时向领导、股东报告财务状况。
3. 负责税务申报，确保税务合规。
4. 负责协助财务经理进行财务分析。
第八条出纳职责：1. 负责现金收付、银行结算、票据管理等工作。
2. 负责保管现金、支票、汇票等有价证券。
3. 负责财务档案管理，确保财务资料完整、安全。
第九条资金管理专员职责：1. 负责编制资金预算，组织实施预算管理。
2. 负责资金调配，确保资金合理使用。
3. 负责资金结算，确保资金安全。
混凝土有限公司财务管理制度
混凝土有限公司财务管理制度1. 目的为了进一步加强财务管理，规范公司财务管理制度，完善本单位的管理机制，增创最佳经济效益，提升公司市场竞争力。
根据《中华人民共和国会计法》《企业会计制度》等法津法规文件，结合公司的实际情况，特制定本制度。
2. 财务部门及财务人员2.1财务部负责公司的财务业务和财务管理工作，须及时、真实、准确地反映公司的经营活动情况，定期向国家税务机关等部门和董事会报送有关财务报表和财务报告，并依法计算和缴纳国家税收。
2.3 财务人员要执行国家财经法规制度和本公司的财务管理制度，对不符合手续的行为，财务人员有权拒绝执行，重大问题应向董事会报告。
2.5 财务人员要遵守职业道德，做到遵纪守法，廉洁奉公，客观公正，事实求是，爱岗敬业，保守机密。
3. 财会管理3.1 按财务和会计的基本规范建帐。
会计、出纳要互相监督、定期对帐、日清月结，做到帐证相符、帐帐相符、帐表相符、帐实相符。
3.3 按照会计制度的规定帐目核算要真实、合法、准确、完整。
3.4 财务人员要认真作好日常的会计财务处理工作，从原始凭证到登记会计凭证，登记总帐、明细帐，登记会计报表，一整套程序要符合规范化要求。
会计资料、会计档案要妥善保管。
3.5 每月月末结帐一次，并需编制月度、年度的会计报表。
月度会计报表于下月10号、年终结算报表于下年1月20日上报国家税务机关等有关部门和公司董事会。
3.6 财务人员要认真履行职责，严格执行审批制度，对不合规定要求的原始凭证要退回当事人补齐手续后才能办理。
3.7 严格执行内部控制制度，会计不能兼任出纳员，出纳员不能兼任稽核、会计档案保管和现金、银行日记帐以外的登记工作。
每一张会计凭证都必须由两人或两人以上分工办理。
每一笔财务收支必须有经办人和批准人。
4. 费用的管理7.1 公司日常费用开支，要严格把关，实行费用一支笔，费用报销要有经手人、证明人签名，送总经理批准方能报销。
报销单据要符合财务要求，内容要在公司允许的开支范围，不符合开支要求的，财务人员有权拒绝不予报销。
混凝土公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强混凝土公司的财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规、制度及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于混凝土公司全体员工，包括公司总部、各分公司、各项目部及各部门。
第三条公司财务管理应遵循以下原则：1. 法规原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保公司财务合规。
2. 稳健原则：合理配置资源，确保公司财务稳健运行。
3. 透明原则：财务信息真实、准确、完整，便于内部监督和外部审计。
4. 效率原则：提高财务管理效率，降低财务成本。
第二章财务管理职责第四条公司财务部门负责公司财务管理工作，具体职责如下：1. 制定、修订和完善公司财务管理制度，确保制度的有效性和适应性。
2. 负责公司财务核算、预算编制、财务分析等工作。
3. 监督各部门执行财务制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
4. 组织内部审计，及时发现和纠正财务风险。
5. 负责与税务机关、银行等外部机构沟通协调。
第三章财务核算第五条公司财务核算遵循权责发生制原则，按照国家会计准则进行。
第六条原始凭证的审核与管理：1. 采购、销售、付款等业务发生的原始凭证，必须真实、合法、完整。
2. 财务部门对原始凭证进行审核，确保其真实性和合规性。
3. 原始凭证需加盖财务专用章，并由相关负责人签字确认。
第七条记账凭证的编制与审核：1. 财务部门根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
2. 记账凭证应包括日期、凭证编号、摘要、会计科目、金额等信息。
3. 财务部门对记账凭证进行审核，确保其准确性和合规性。
第四章财务预算与控制第八条公司财务部门负责编制年度财务预算，并按季度、月度进行预算执行情况分析。
第九条财务控制：1. 严格执行财务预算，控制成本费用。
2. 加强对采购、销售、付款等环节的审批流程，确保资金安全。
3. 定期对各项财务指标进行监控，及时发现和解决财务问题。
第五章财务报告与分析第十条公司财务部门按月、季、年编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
混凝土公财务管理制度
第一章总则第一条为加强混凝土公司的财务管理工作，提高财务管理水平，确保财务信息的真实、准确、完整，根据国家有关财务会计法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于混凝土公司及其所有子、分公司，包括公司全体员工、财务部门及相关职能部门。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行财务会计制度；2. 实行财务集中管理，强化财务监督；3. 保障资金安全，提高资金使用效率；4. 坚持勤俭节约，合理控制成本；5. 优化财务流程，提高工作效率。
第二章财务组织机构与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长若干名，负责财务部日常管理工作。
第五条财务部的主要职责：1. 负责制定和实施公司财务管理制度，监督各部门执行；2. 负责编制公司年度财务预算、财务报表及财务分析报告；3. 负责公司资金筹集、运用和监督；4. 负责公司成本核算、费用控制；5. 负责公司财务风险防范和内部控制；6. 负责公司税务筹划和申报；7. 负责公司财务信息化建设；8. 完成公司领导交办的其他工作任务。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下原则：1. 集中管理，分级使用；2. 保障公司正常运营和项目建设；3. 严格执行国家有关现金管理制度。
第七条公司设立资金管理部门，负责公司资金管理工作。
资金管理部门的主要职责：1. 负责公司资金收支的审批和监督；2. 负责公司银行账户的管理；3. 负责公司资金筹措和融资活动；4. 负责公司资金结算和支付；5. 负责公司资金风险防范和内部控制。
第四章成本管理第八条公司成本管理遵循以下原则：1. 全面预算，分口管理；2. 严格控制成本，提高效益；3. 优化成本结构，降低成本水平。
第九条公司设立成本管理部门，负责公司成本管理工作。
成本管理部门的主要职责：1. 负责制定和实施公司成本管理制度；2. 负责公司成本核算和成本分析；3. 负责公司成本控制措施的制定和实施；4. 负责公司成本效益分析。
混泥土公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强混凝土公司的财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，保障公司资产安全，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于混凝土公司及其所属分支机构、子公司。
第三条公司财务管理应当遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法、合规。
（二）真实性：财务信息真实、准确、完整。
（三）及时性：及时反映财务状况和经营成果。
（四）全面性：全面反映公司财务状况和经营成果。
（五）效益性：提高财务管理效益，降低财务风险。
第二章财务组织机构及职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部经理由总经理提名，经董事会批准后任命。
第五条财务部的主要职责：（一）制定和实施公司财务管理制度，确保财务工作有序进行。
（二）编制、审核、汇总、分析财务报表，为公司经营决策提供依据。
（三）负责公司资金管理，确保资金安全、合理使用。
（四）负责公司成本核算，降低成本，提高效益。
（五）负责公司税务筹划，确保税务合规。
（六）负责公司内部控制体系建设，防范财务风险。
（七）完成总经理交办的其他工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则：（一）统一管理：公司资金由财务部统一管理，各部门不得擅自设立资金账户。
（二）集中支付：公司支出按照审批权限和程序集中支付。
（三）安全使用：确保资金安全，防范资金风险。
第七条公司资金管理职责：（一）财务部负责制定资金管理制度，组织实施资金管理。
（二）各部门按照职责分工，负责本部门资金使用。
（三）审计部负责对公司资金使用情况进行审计。
第四章成本管理第八条公司成本管理应遵循以下原则：（一）成本效益原则：合理控制成本，提高经济效益。
（二）责任成本原则：明确成本责任，加强成本控制。
（三）全过程成本管理原则：从设计、采购、生产、销售等环节进行成本控制。
第九条公司成本管理职责：（一）财务部负责制定成本管理制度，组织实施成本管理。
混凝土公财务管理制度
第一章总则第一条为加强混凝土公司的财务管理工作，确保公司财务信息的真实、准确、完整，提高财务管理水平，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于混凝土公司所有财务活动，包括资金筹集、资金运用、成本控制、收入与支出管理、资产与负债管理等。
第三条财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家有关法律法规，严格执行财务制度；（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整；（三）及时性原则：及时反映公司财务状况和经营成果；（四）效益性原则：提高资金使用效率，降低财务风险。
第二章资金管理第四条资金筹集：（一）严格遵守国家有关资金筹集的法律法规，合理确定资金来源；（二）通过银行贷款、发行债券、股东投资等方式筹集资金；（三）加强资金筹集过程中的风险管理，确保资金来源的合法性、合规性。
第五条资金运用：（一）合理分配资金，确保资金在生产经营中的有效运用；（二）加强资金调度，确保资金周转畅通；（三）严格控制资金成本，提高资金使用效益。
第三章成本控制第六条成本核算：（一）建立健全成本核算体系，明确成本核算范围和标准；（二）对原材料、人工、制造费用等成本项目进行准确核算；（三）定期分析成本构成，找出成本控制的重点和难点。
第七条成本控制：（一）加强原材料采购管理，降低采购成本；（二）优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本；（三）加强人工成本管理，合理配置人力资源。
第四章收入与支出管理第八条收入管理：（一）建立健全收入管理制度，明确收入确认条件；（二）及时确认收入，确保收入的真实性和完整性；（三）加强收入核算，提高收入管理水平。
第九条支出管理：（一）建立健全支出管理制度，明确支出审批程序；（二）加强支出控制，确保支出合理、合规；（三）加强支出核算，提高支出管理水平。
第五章资产与负债管理第十条资产管理：（一）加强固定资产管理，确保资产安全、完整；（二）加强无形资产管理，提高资产使用效益；（三）加强对外投资管理，降低投资风险。
混泥土财务管理制度
第一章总则第一条为了规范混凝土企业的财务管理工作，提高财务管理水平，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合混凝土企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于混凝土企业的所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本核算、会计核算、税务处理、内部审计等方面。
第三条混凝土企业应建立健全财务管理制度，明确各部门职责，确保财务工作的规范、高效、透明。
第二章资金管理第四条资金管理是混凝土企业财务管理的核心环节，应遵循以下原则：1. 合理规划，确保资金需求；2. 严格审批，规范资金使用；3. 保障资金安全，防范财务风险。
第五条资金管理包括以下内容：1. 资金预算编制与执行；2. 资金收支管理；3. 资金结算与支付；4. 资金监督与检查。
第三章成本核算第六条成本核算是混凝土企业财务管理的重要环节，应遵循以下原则：1. 实事求是，确保成本数据的真实性；2. 合理分摊，正确计算成本；3. 强化成本控制，提高经济效益。
第七条成本核算包括以下内容：1. 成本核算方法的选择；2. 成本核算流程的制定；3. 成本核算数据的收集、整理与分析；4. 成本核算报告的编制与报送。
第四章会计核算第八条会计核算是混凝土企业财务管理的基石，应遵循以下原则：1. 依法核算，确保会计信息的真实性、准确性和完整性；2. 会计科目设置合理，符合会计准则；3. 会计核算方法科学，提高会计信息质量。
第九条会计核算包括以下内容：1. 会计科目设置与运用；2. 会计凭证的编制与审核；3. 会计账簿的登记与保管；4. 会计报表的编制与报送。
第五章税务处理第十条税务处理是混凝土企业财务管理的重要环节，应遵循以下原则：1. 合法合规，确保税务处理的合法性；2. 优化税务筹划，降低税负；3. 严格税务申报，确保税务合规。
第十一条税务处理包括以下内容：1. 税务政策研究与应用；2. 税务申报与缴纳；3. 税务争议处理；4. 税务档案管理。
混凝土财务管理制度
混凝土财务管理制度一、引言混凝土财务管理制度是指对混凝土企业的财务活动进行规范和管理的一套制度框架。
良好的财务管理制度能够确保企业正常运营，实现盈利，并且为企业提供有效的财务决策依据和风险控制手段。
本文将就混凝土财务管理制度的基本要素、核心内容和实施方法进行详细阐述。
二、财务管理制度的基本要素1. 财务目标的确定混凝土企业的财务目标需要明确，通常包括实现盈利、提高资本利用率、控制成本、增强企业的财务健康等方面。
这些目标需要与企业的整体战略目标相一致，为企业的长期发展提供支持。
2. 财务组织架构财务组织架构是指企业内部财务职能部门的设置和职责划分。
混凝土企业的财务组织架构应该健全，明确各个职责部门的职责和权限，确保财务工作的有效性和高效性。
3. 财务制度和规程混凝土企业需要制定财务制度和规程，明确各种财务活动的操作流程和要求。
包括资金管理制度、会计核算制度、成本控制制度等，这些制度能够规范财务活动，降低风险，保证财务数据的准确性和可靠性。
4. 财务决策的程序和规定企业的财务决策需要有明确的程序和规定，包括投资决策、融资决策、分红决策等。
这些决策程序需要经过严格的审批流程，确保决策的合理性和风险的可控性。
三、财务管理制度的核心内容1. 资金管理混凝土企业需要建立资金管理制度，包括资金筹集、使用、监督和评估等方面。
资金管理制度能够确保企业有足够的流动资金支撑业务发展，并且能够及时监控和预警资金风险。
2. 成本控制混凝土企业需要建立成本控制制度，包括成本预算、成本核算和成本分析等方面。
成本控制制度能够帮助企业降低生产成本，提高利润率，提升竞争力。
3. 资产负债管理混凝土企业需要做好资产负债管理，包括资产配置、资产评估和资产减值等方面。
资产负债管理能够提高企业的资本利用效率，改善企业的财务状况。
4. 会计核算混凝土企业需要建立完善的会计核算制度，确保财务数据的真实性和准确性。
会计核算制度需符合相关法律法规和会计准则，提供可靠的财务信息给予企业决策者。
混凝土企业的财务制度
混凝土企业的财务制度一、总则为规范混凝土企业的财务管理行为，提高资金利用效率，保障企业的经济规律和民主集中制原则相结合，特制定本财务制度。
二、会计核算1、会计核算对象全面反映混凝土企业的经济活动的企业的资产、负债、所有权、收入、成本和利润。
2、会计核算方法混凝土企业应按照国家会计准则进行会计核算，确保会计信息的真实、准确、合法。
3、会计核算周期混凝土企业的会计核算周期为年度，公历年度。
4、会计核算责任混凝土企业的财务部门为会计核算的责任部门，负责企业的会计核算工作。
三、预算管理1、年度预算混凝土企业应按照年度经营目标和计划，编制年度预算，为实现企业的经营目标提供有效的规划和控制依据。
2、预算执行混凝土企业应加强对预算执行的监督和控制，确保预算不超支，不拖欠，不违规。
3、预算调整混凝土企业在执行年度预算过程中，如因客观原因需要对预算进行调整，应提前报经企业主要负责人审批。
四、资金管理1、资金预算混凝土企业应根据经营计划，编制年度资金预算，确保企业资金的合理配置和使用。
2、资金调度混凝土企业应加强资金调度管理，保障企业日常资金需求，避免资金占用和短缺。
3、资金盘点混凝土企业应定期对企业资金进行盘点，确保资金的安全和准确。
五、成本管理1、成本核算混凝土企业应建立成本核算制度，按照国家规定的成本核算办法核算和分析企业的成本，并为企业的经营管理提供参考。
2、成本控制混凝土企业应加强成本控制，降低生产成本，提高产品的竞争力。
3、成本分析混凝土企业应按照国家规定的成本核算办法进行成本分析，及时发现和解决成本问题。
六、风险管理1、风险评估混凝土企业应定期进行风险评估，识别可能的风险因素，制定风险管理措施，减少风险发生的可能性。
2、风险应对混凝土企业应建立健全的风险应对机制，对风险进行有效控制和应对，防范风险对企业造成的损失。
七、财务报告1、财务报表混凝土企业应按照国家规定的财务报表格式编制资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表。
混凝土财务管理制度
混凝土财务管理制度1. 引言混凝土企业作为建筑行业的重要组成部分，其财务管理对企业的健康发展起着至关重要的作用。
为了规范混凝土企业的财务管理，实现财务数据的准确、及时和可靠，制定本《混凝土财务管理制度》。
2. 财务管理职责2.1 财务部门负责统筹指导和监督全公司的财务工作，制定财务管理制度，并负责对全公司的财务决策进行分析和审议。
2.2 公司各部门负责按照财务管理制度，落实具体的财务管理职责，包括预算编制、会计核算、成本控制、资金管理等。
3. 预算管理3.1 按照公司的战略规划和经营目标，编制年度财务预算。
预算编制应当参考历史数据和市场走势，合理设定各项支出和收入预算。
3.2 预算执行过程中，各部门应当根据预算进行费用控制和经营决策，确保预算的合理执行。
4. 会计核算4.1 混凝土企业应当建立健全的会计核算制度，按照相关会计准则和税法进行会计核算。
4.2 各部门应当按照核算制度，及时、准确地提供相关的会计数据，包括收入、成本、费用等。
4.3 财务部门应当定期进行会计核算的检查和审计，保证财务数据的真实性和准确性。
5. 成本控制5.1 混凝土企业应当建立成本核算制度，明确各项成本费用的分类和核算方法。
5.2 各部门应当对相关的生产成本、销售成本进行及时、准确地核算和控制。
5.3 财务部门应当对各部门的成本核算进行监督和分析，及时发现成本异常情况，并提出相应的改进措施。
6. 资金管理6.1 混凝土企业应当建立健全的资金管理制度，包括资金预测、资金调度、资金监控等。
6.2 资金预测应当根据企业的经营计划和资金需求进行，合理安排资金流动，保障企业正常运营。
6.3 资金调度应当根据企业的资金状况和经营需求，合理安排资金的使用和调度。
6.4 资金监控应当加强对企业资金的监控和分析，预测和预防资金风险。
7. 财务报告7.1 混凝土企业应当按照相关法律法规和会计准则，编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
混凝土财务管理制度
第一章总则第一条为加强混凝土生产企业的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，保障企业经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于混凝土生产企业的财务管理工作，包括财务核算、资金管理、成本控制、税务管理等方面。
第三条企业财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务行为的合法性。
2. 实事求是原则：真实、准确地反映企业的财务状况和经营成果。
3. 效率性原则：提高资金使用效率，降低成本，增加企业效益。
4. 安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务核算第四条企业应建立健全财务核算制度，确保会计信息的真实、准确、完整。
1. 会计核算遵循权责发生制原则，及时反映企业的经济业务。
2. 建立健全会计科目体系，对各项经济业务进行分类核算。
3. 加强原始凭证管理，确保原始凭证的真实性、合法性、完整性。
第五条企业应按照国家统一的会计制度，定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并及时向有关部门报送。
第三章资金管理第六条企业应建立健全资金管理制度，确保资金安全、高效、合规使用。
1. 制定资金预算，明确资金使用计划，严格控制资金支出。
2. 加强银行账户管理，定期核对账户余额，确保资金安全。
3. 严格执行资金支付审批制度，规范资金支付流程。
第四章成本控制第七条企业应加强成本控制，降低生产成本，提高企业竞争力。
1. 建立成本核算体系，对各项成本进行分类核算。
2. 优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
3. 加强原材料采购管理，降低采购成本。
第五章税务管理第八条企业应依法纳税，确保税务合规。
1. 建立税务管理制度，明确税务申报、缴纳流程。
2. 定期进行税务审计，确保税务合规。
3. 加强税务筹划，降低企业税负。
第六章财务监督与考核第九条企业应建立健全财务监督机制，加强对财务工作的监督。
1. 财务部门负责对企业财务工作进行监督，确保财务制度的执行。
混凝土 财务制度
混凝土财务制度一、引言混凝土公司作为建筑行业中的重要一环，承担着基础设施建设的重要使命。
在公司的日常运营中，财务管理是一项至关重要的工作。
建立健全的财务制度对于公司的发展至关重要。
本文将就混凝土公司的财务管理制度进行详细的分析和规范。
二、组织架构混凝土公司的财务部门一般设置为公司的核心部门之一，直接向总经理汇报。
财务部门根据公司的规模和业务需求，一般分为会计部、财务分析部、财务计划部等。
各个部门的职责和权限应当明确，确保公司的财务管理体系有序运行。
三、会计制度1.会计政策公司应当遵循国家相关法律法规，制定符合公司实际情况的会计政策。
会计政策应当包括会计准则的选取、财务报表的编制、会计处理方法等内容，确保会计信息的准确性和可靠性。
2.会计核算公司应当建立科学的会计核算体系，包括记账、分类、登记等工作。
会计核算应当严格按照会计政策执行，确保会计数据的完整性和准确性。
3.会计档案公司应当建立健全的会计档案制度，将公司的财务文件、凭证等资料按照规定保存和管理。
会计档案的管理应当规范，确保会计数据的安全性和保密性。
四、财务预算1.年度预算公司应当每年制定财务预算，包括收入、成本、利润等方面的预测和计划。
年度预算应当符合公司的发展战略和实际经营需求，为公司的经营决策提供参考依据。
2.部门预算除了年度预算外，公司应当设置部门预算，可根据公司的业务部门划分进行细化预算。
部门预算应当与年度预算协调一致，为部门的经营管理提供支持和指导。
3.预算执行公司应当建立预算执行制度，确保预算的执行情况得到及时监督和管理。
对偏离预算的部门应当及时调整和纠正，确保公司整体财务运行的稳定性和可持续性。
五、资金管理1.资金调度公司应当建立资金调度制度，实现资金的合理分配和使用。
资金调度应当根据公司的经营需求、市场环境等因素进行分析和决策，确保公司的资金充分利用和安全管理。
2.资金流动公司应当关注资金的流动情况，包括资金来源、运作方式、支付等方面的管理。
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财务管理制度
第一章总则
第一条为了规范公司的财务行为，加强财务管理，根据财政部新近颁布的《会计基础
工作规范》和《中华人民共和国会计法》的有关规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条公司财务部及会计人员必须严格执行《中华人民共和国会计法》，根据《企业
会计制度》组织本单位会计核算及财务管理工作。
第三条财务人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。
具体包括：（1）将本人经营的经济业务收入全部入帐，并结算出所有帐户的余额。
（2）对移交时未尽的事
项和应说明的问题予以交代和解释。
第四条公司各经营、管理部门以及相关人员必须加强财务意识，严格执行本公司制定
的财务管理制度并自觉地接受领导的监督。
第五条公司的会计年度自上年公历12月26日起至本年12月25日止。
每月25日为月结算日期，经营部门或个人不得提前或延期办理结算，若遇特殊情况由公司财务部统一安
排。
第二章会计核算
第六条财务部组织公司的会计核算时，本制度未涉及的部分参照财政部近期颁发的《企业会计制度》执行。
第七条实收资本以工商行政管理局核准的注册资本登记入账。
第八条固定资产是指使用期限超过1年的房屋建筑物、机器设备、运输工具以及其他与经营有关的设备、器具、工具等。
不属于经营性的主要设备、工具，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的也应视为固定资产。
第九条固定资产折旧方法采用平均年限法，按月计提折旧，净残值率为5%当月增
加的固定资产，下月计提折旧；当月减少的固定资产，下月起不再提折旧。
不需用的、未使用的和已提足折旧继续使用的固定资产不提折旧。
第十条低值易耗品是指未作为固定资产管理的工具、器具和以实物形态存在的各种耐用物品和用具。
低值易耗品采用一次摊销的方法进行核算。
第十一条公司的应收款项、资产、投资均按规定计提坏帐准备、减值或跌价准备，实际发生时采用备抵法核算。
第十二条存货是指在日常生产过程中持有各种原材料和机零配件。
存货的购进采用实
际成本法核算；领用和发出采用加权平均法。
第十三条无形资产以现有帐面价值，按10年标准摊销。
第十四条公司的主营业务收入为销售商品混凝土收入；废旧物资出售收入通过其他业
务收入核算；资产处置、废品处置、罚款等非经营性项目收入通过营业外收入核算；对外投资取得的收益通过投资收益科目进行核算。
第十五条公司的主营业务成本是指商品混凝土的销售成本。
第十六条工资总额包括：基本工资、交通补贴、加班工资、职务（岗位）津贴等，每月按工资总额的14%十提福利费，按工资总额的2%十提工会经费，按工资总额的 1.5%计提职工教育经费。
工资和计提的福利费属于行政后勤的计入管理费用，属于营销部的计入经营
费用，属于生产部门的记入产品生产成本；计提的工会经费和职工教育经费计入管理费第十七条业务招待费，实际发生时属于行政后勤部门的记入管理费用；属于销售部门的记入营业费用；属于生产部门的记入制造费用。
广告宣传、策划等发生的费用记入营业费
用。
第三章会计档案的管理
第十八条会计档案是指本公司的会计凭证、会计帐册、会计报表、资产评估确认、验资报告、审计报告、财务分析资料以及有关经济合同等资料。
第十九条财务部负责按照国家有关档案管理办法的规定，对本单位财务档案进行及时
整理、装订成册，指定专人保管。
第二十条会计档案须妥善科学的管理，做到有序、查阅方便、并严格执行安全保密
制度，防止散失、毁损和泄密等事件发生。
第二十一条外借、复制会计档案必须通过财务部负责人同意，并经总经理批准。
第四章货币资金的管理
第二十二条公司的货币资金是指：现金和各种存款。
现金指库存现金、银行存款、即期支票和到期票据•
第二十三条货币资金管理的目标是，既要尽可能地减少货币资金的余额，以增强企业的获利能力，又要保证四种需求（即交易性需求、补偿性需求、预防性需求、投机性需求），而且还要严格执行国家有关部门规定，如现金管理暂行条例，国家规定的各种结算办法等。
第二十四条库存现金限额的规定，零星库存现金为1000元以下，最多不超过五天备
用金即5000元的库存现金额且必须存入保险柜，超过限额部份必须及时送存银行，不得坐支现金，不得白条抵冲现金。
出纳人员支付现金，可以从公司库存现额中支付或从银行提取。
第五章有价证券的管理
第二十一五条公司的有价票券是指：国库券，债券，税务发票和收款收据。
第二十六条有价票券按规定应连续编号，指定专人保管。
第二十七条在实际工作中出现发票和收据开废时应将作废的部分全部保留（不能缺少其中任何一联），并注明作废字样。
第六章资金收入的管理
第二十六条所有收入由财务部纳入公司统一核算。
坚持收支两条线，财务一支笔的原则，任何部门或个人不得以任何理由或形式截留现金（收入）。
第二十七条出纳不准将公司的现金收入按个人储蓄方式存入银行；不得保留帐外公
款；不得以“白条”抵充库存现金。
第二十八条严格按照《现金管理暂行条例》规定的现金支出范围支取现金。
所有支出超过1000元以上的应采用转帐结算方式。
收款单位名称与发票印章上的全称相符。
不得为其他单位或个人提供本公司的结算帐号。
出纳人员对经营的库存现金、银行存款必须做到日
清月结。
保证帐、帐相符，帐、款相符。
第二十九条一切费用开支必须履行严格的审批手续。
对每一笔经济业务应取得税务
部门的正规票据；报帐时必须由经办人填写支款凭证并签字（金额较大的还需有证明人）、部门（或实体）负责人核准签字、分管经理签字、总经理或董事长审批签字。
第七章票据的管理
为规范公司的财务管理及物流程序，加强内部控制源泉，保证生产经营的叶个环节有序运行。
严格执行“有据可查，凭据办理”的相关财务原则。
特对生产经营中运行的相关票据使用作统一管理规
定。
第三十条票据的使用范围
1、入库单：仅限于采购员采购物资办理入库时由保管员开具的收到实物的凭据。
2、领料单：仅限于生产经营中各部门领用材料物资时由保管员开具的出库凭据。
3、发票：仅限天销售混凝土开具给需方单位的结算凭证。
第三十一条票据开具要求
1、字迹清楚，不得涂改，更不得使用涂改液。
2、项目真写齐全，各项内容准确无误。
3、全部联次一次填开，上、下联内容一致。
4、票、物相符，不得拆本使用或单独使用有效联。
5、开具有误，更正时必须所有联次更正，并盖上更正人签名，只有开具人有权更正，否则重新开具。
第三十二条、票据联次及票据传递流程
1、入库单：一式三联
2、出库单：一式三联
3、发票：一式五联
第八章内部控制制度
内部控制制度是公司内部各职能部门、各有关工作人员之间，在处理经济业务过程中相互联系，相互制约的一种管理制度。
第三十三条货币资金业务内部控制制度的基本要求：
1、实行钱账分管，出纳员不得负责总账和明细账的记录；现金登记薄由出纳员负责登记，而日记账由会计人员负责登记；预留银行的印鉴由两人分别管理，互相制约。
2、各种收付款业务均应集中于出纳办理。
任何部门和个人不得擅自出具收款凭证和付款凭证。
3、现金收入和支出必须立即记账，应定期或不定期检查现金记账情况并进行账实核对。
4、银行存款收付业务必须每月与对账单核对，并由会计编制或审核银行调节表。
5、库存现金除日常周转需用外都应每月解交银行，库存现金必须存放保险柜。
6、发票和收据由会计保管，领用空白发票和收据必须进行登记，使用时必须按编号顺序使用。
7、支票签发必须由分管领导和主管财务领导签字，方可领用，并登记支票签发薄。
8、所有付款业务只有经过审核批准后方可支付。
第三十四条货币资金收入业务的内部控制
1、公司所有的货币资金收入均由财务部出纳员收取，并开具相应的收据和发票，及时送存银行进账，然后将进账单交给会计记账。
2、根据发票和收据的存根、银行进账单填写并编制相应的单据和报表。
第三十五条货币资金支出业务的内部控制：
1、建立严密完善的结算凭证管理制度，妥善保管各种凭证，尤其是现金支票和转账支
票；严把各种凭证的使用关，出纳员开具支票时，财务主管应当审查批准，而不能让其独自办理；对已用和未用凭证应当由非保管人员定期检查，严格限制签发空白支票；随时与开户银行对账等。
2、购买材料和预付设备款应在付款之前，先取得原始凭证，如发票、手续完备的结算
凭证等，并由经手人填报支款凭据，部门负责人审核签字后及时送交财务部门审核，分管领导签字，总经理签字同意后，财务部门方能办理付款手续。
3、借款人需要预支现金时，首先应填写借款单，并由所在部门负责人签字，然后交财务主管审核批准，再由出纳员支付现金。
4、财务部门应当根据借款单编制付款凭证，登记其他应收款明细账，发挥帐簿控制的作用；待借款人出差归来或完成业务后，根据实际用款数多退少补，注销明细账上的有关记
录。
5、严格禁止非公务性借款行为，不得以便条作为借款手续，更不能搞口头承诺，君子协
6、严格划分办公室，财务部的职责，使工资发放业务由劳资管理人员、会计、出纳分工协作完成；财务部门负责审核工资总额，按工资明细表，通过银行发放每个员工的工资。
（工资条）
第三十六条每年至少对会计凭证、会计帐簿等会计资料进行一次审计，检查是否正确、完整，手续是否齐全，所反映的财务数据是否真实可靠。