2019年上半年工作总结新闻稿
2019上半年工作总结 2019年上半年宣传报道工作总结 精品
2019上半年工作总结2019年上半年宣传报道工作总结第一名.为我处实现平稳过渡、发展稳定起到了鼓劲、加油的作用,促进了全处各项工作的深入开展.回顾上半年的工作,主要有以下几点：一、统一管理,形成合力,营造新闻宣传舆论强势原华佳和原七处合并重组为新的华佳综合服务处,我们要解决的第一个难题就是怎样整合队伍,统一思想,调动宣传报道骨干的主动性和积极性,如何实现1+1＞2的工作目标.１．合理安排人员,统一集中管理,有利于发挥优势.为了解决原来两个处在工作方式、管理理念等方面的差异,处党群工作科根据工作需要,妥善安排具有相同业务职能的宣传报道骨干,将原华佳和原七处的两名电视录像员和专职照相人员,组成宣传报道组,业务上隶属党群工作科管理,解决了合并重组单位在管理上的相互交融和配合问题.2．完善激励机制,政策上给于倾斜,调动工作积极性.新的华佳服务处成立后,处党政领导非常重视宣传工作,要求党群工作部在建处初期就制订下发了《关于宣传报道工作考核办法》,《考核办法》中对全处各单位全年的宣传报道任务进行了分解,动员全体职工参加,并明确了责任,严格考核、制定奖惩制度.为调动通讯员积极性,对基层单位实行季度汇总通报考核,按完成任务多少与奖惩挂钩、兑现奖惩.对报刊通讯员的奖励办法.在《华北石油报》发表的稿件,按报社奖励金额的双倍兑现,超额完成任务按3倍奖励；在《中国石油报》、省部级刊物上发表的稿件、文章按奖励金额的3倍兑现；在国家级刊物上发表的文章按奖励金额的4倍兑现；对上报油田公司党委办公室的信息,每采用一条奖励50元,超额完成任务（公司下达指标）每条奖励100元；对被公司页采用的信息,奖励25元,在公司要闻上刊发奖励30元；集团公司页上刊发奖励50元；对电视新闻报道员的奖励办法.被华北石油有线电视台采用的新闻,消息每条奖励20元,简讯每条15元.超额完成任务指标后,每条消息奖励30元,简讯奖励20元.在电视台播出小型专题片（3分钟左右）,每部奖励50元；专题片（8至10分钟）奖励200元,大型专题片（30分钟以上）奖励500元.参加局级、省部级电视专题片大赛,获奖后按获奖金额的双倍给予奖励.二、围绕重点,唱响主旋律,发挥宣传舆论引导作用一是围绕高标准工作,创一流业绩中心工作,我们跟踪报道了组建前后不同时期的工作重点,如领导调研、干部大会等.二是围绕忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献主题教育活动暨加强机关作风建设进行宣传.三是围绕下半年工作会和精细管理进行宣传,并对各单位贯彻落实情况进行报道.四是围绕重组后的安全管理进行报道.五是围绕关爱员工送清凉活动进行报道.六是围绕我处各种文化活动进行报道,如处的举办的消夏晚会、排球赛,各个社区的晚会、体育比赛等.七是围绕养犬治理进行报道.八是围绕防讯工作进行报道.三、存在的问题回顾上半年的宣传报道工作,虽然取做到了一些成绩,但还存在不少问题.一是各单位对宣传报道工作重视的程度不平衡,稿件任务指标完成的不平衡.二是各单位通讯报道员的数量素质有差距,缺少优秀的通讯报道员.三是选用的稿件在重要版面刊登的少.四是时效性不强,有的新闻已过去10多天了,稿件才上来.五是信息数量多、质量差,六是稿件雷同,尤其是反映各种活动的稿件大量重复,没有深度.七是稿件内容差别大,言论占的比例较大.四、下半年的宣传报道工作在下半年,我们要在此基础上,紧紧围绕全处的中心工作,进一步加大全处的宣传报道工作,继续发扬好的传统和精神,继续保持这种好的势头,完成好全年的各项宣传报道任务.主要做好以下几个方面的工作：一是建立健全通讯报道络,吸收素质高的通讯员.今天各单位和科室的领导都来了,各基层单位至少要配备一名专职通讯员,指定两名有一定基础、喜欢写作、肯钻研的兼职通讯员.同时要有意识地培养一批具有年轻、可塑性强的,为通迅员队伍输送的新鲜血液.只有这样,我们才能保持华佳通讯报道员队伍不会断档.二是充分发挥骨干通讯员的传帮带作用.。
行政上半年工作总结：成绩斐然、挑战不断
行政上半年工作总结：成绩斐然、挑战不断行政上半年工作总结：成绩斐然、挑战不断2019年已经走过了上半年，回首这半年，我们取得了一定的进步和成绩，但同时也面临着一些挑战和困难。
下面我将就我们上半年的工作进行总结。
一、成绩斐然1. 市场开拓在这半年中，我们在市场开拓方面取得了长足的进展。
我们不仅在现有市场拓展了更多的客户，而且新开辟了一些潜在市场，为公司的业务拓展打下了坚实的基础。
2. 团队建设我们注重团队建设，组织员工参加培训，提升了员工专业技能和综合素质。
同时，还组织丰富多彩的团队活动，增进了团队成员间的相互了解和信任，促进了工作的融洽和团队的和谐。
3. 项目完成我们在这半年中完成了多项重大项目，赢得了客户的高度认可和评价。
项目完成的成功不仅仅是对我们自身工作能力的验证，更重要的是提升了公司的品牌价值和市场形象。
4. 业绩提升在上半年的目标中，我们制定了业绩提升的计划。
通过全员动员、集体协作、领导指挥等多种方式，我们实现了目标，公司的业绩得到了明显提升。
二、挑战不断1. 运营效率需要进一步提升在这半年中，企业的运营效率还需要进一步提升。
我们需要加强流程标准化建设，消除运营效率方面的障碍，提高整体运营质量和效率，打造具有市场竞争力的企业。
2. 业务扩展受限虽然我们在市场开拓方面取得了不俗的业绩，但是我们也要看到，业务扩展仍然受到一些限制。
在新市场拓展方面，我们需要面临新的竞争和挑战；在现有市场维护方面，我们需要保持高度的警惕和竞争状态。
3. 人才引进面临困难我们在发展过程中需要更多人才，但在实际招聘中，有时会面临人才补充面临困难的情况。
这需要我们在人才引进方面更加优化招聘流程，加强对员工的优质培训和发展，以提高企业的人才吸引力。
三、未来展望我们拥有的机遇和挑战同样不可忽视。
在面对未来的市场竞争和业务发展，我们应该抓住每一个机遇，积极应对每一个挑战。
我们需要更加注重自身的优化和提升，始终坚持创新、高效和服务的理念，不断完善企业的产品和服务体系，进一步提高企业的市场竞争力和盈利能力。
半年工作总结新闻稿
半年工作总结新闻稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！随着时间的飞逝，我们已经顺利度过了半年的工作，我特别荣幸能够在这个阶段为大家呈上一份半年工作总结新闻稿，以回顾过去的工作，并向大家展示我们所取得的成就。
在过去的半年里，我们在各个工作岗位上发挥了重要作用，为公司的发展和壮大做出了重要贡献。
下面，我将对我们的工作进行简要的总结，以彰显我们的成就和进步。
一、市场拓展与业务成长在过去的半年里，我们致力于市场拓展与业务成长，取得了显著的成绩。
通过与客户的深入合作，我们成功签订了多项重要合同，扩大了公司在市场中的份额。
此外，我们还开展了一系列的市场推广活动，增强了公司品牌的知名度，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
二、团队精神与协作合作团队精神和协作合作一直是我们工作的核心价值观。
在过去的半年里，我们通过举办团队建设活动、定期召开工作会议等方式，加强了团队成员之间的沟通和协作，使我们在工作中更加高效和有成效。
团队的每一个成员都发挥了重要的作用，为团队的成功做出了贡献。
三、创新与改进在现如今高速发展的社会中，创新与改进是公司持续发展的关键。
在过去半年的工作中，我们积极推动创新与改进，提出了一系列的创新项目和改进方案，以提升公司的竞争力和创造力。
通过这些努力，我们已经取得了令人瞩目的成就，并为公司实现长期发展奠定了基础。
四、客户关系管理与服务质量提升客户是公司发展的重要基石，他们的满意度对于公司的长期发展至关重要。
在过去的半年里，我们注重客户关系管理，并通过提供卓越的服务质量，不断提升客户的满意度。
我们深知客户的满意度是我们工作成果的最好证明，我们会继续努力，提供更好的服务，以实现长期合作的目标。
五、员工培训与发展员工是公司最重要的资产，他们的培训和发展对于公司的可持续发展至关重要。
在过去的半年里，我们注重员工的培训和发展，通过举办各类培训课程和学习活动，提升员工的专业能力和综合素质。
我们相信只有员工不断提升自己，才能更好地为客户提供更高质量的服务。
2019年单位上半年工作总结(三篇)
2019年单位上半年工作总结单位上半年工作总结篇一2019年以来，我县重点项目建设工作在县委、县政府的正确领导下，在市发改委、市重点办的关心支持和指导下，遵循“生态立县、工业强县、农业稳县、旅游兴县、循环发展”的发展战略，通过认真谋划报项目，及时跟进争项目，强化措施建项目，XX重点项目建设工作稳步推进，支撑了县域经济持续健康发展。
现将具体情况汇报如下：一、重点项目建设进展情况(一)省、市级重点项目完成情况2019年全县省级重点项目4个，总投资272.8亿元，年度计划投资21.3亿元。
截止6月底，已完成投资13.44亿元，占年度计划的63.1%。
2019年全县市级重点项目39个，其中在建项目30个，年度计划投资52.6亿元，前期项目9个，计划总投资118.06亿元。
截至六月底，30个市级重点建设项目完成投资31.1亿元，占年度计划59.1%。
9个市级前期项目中，1个已开工建设，1个产业发展规划已通过专家评审，3个已完成可研报告，其余4个项目前期工作已全面启动。
(二)县级重点项目完成情况2019年全县共安排重点建设项目85个，年度计划投资105.53亿元。
其中新建项目51个，年度计划投资43.1亿元;续建项目34个，年度计划投资62.43亿元;51个新建项目已开工建设42个，开工率82.4%，截止六月底完成投资59.6亿元，占年度计划的56.47%。
其中新建项目完成投资23.2亿元，占计划的53.8% 。
续建项目完成投资36.4亿元，占计划的58.3%。
19个重大前期项目中，已开工建设2个，2个已完成施工图设计，即将准备招投标，开工建设。
4个已完成可研报告，其余11个项目前期工作已全面启动。
二、工作亮点和措施(一)工作亮点项目建设放在突出位置，以“五园五区”建设为引领，新上项目注重科技含量，有效补齐发展短板，特色产业不断壮大，赶超后劲得到增强。
工作站位高、措施硬，项目争跑积极主动，环境保障协调有力，现代材料产业园、华阳景区等“五园五区”示范效应明显，有机产业、生态旅游、养生养老等特色产业发展走在了全市前列，重点项目结构优、理念新、推进快、效益好。
2019年党支部上半年工作总结和下半年工作
2019年党支部上半年工作总结和下半年工作党支部 2019 年上半年工作总结范文上半年，站党支部坚持以党的十八大精神为指引，认真分解落实处党委工作会议提出的各项目标任务，进一步强化支部自身建设，努力提升党员干部队伍的能力和水平，为加速推进苏北运河航道现代化建设提供有力保障。
现将上半年党支部主要工作汇报一、切实加强支部自身建设，充分发挥战斗堡垒作用。
严格规范标准，不断提支部工作水平。
按照党委的部署和要求，做到党内组织生活正常化、规范化，上半年共召开支部大会 3 次，支委会 4 次，召开党内民主生活会 1 次，上党课 3 次，充分发挥党小组的作用。
切实加强对入党积极分子和发展对象的教育培养，通过支部大会讨论确立了 2 名发展对象。
加强学习教育，全面提升职工凝聚力。
以中心组为龙头，党员干部按时序要求完成各个专题的学习任务;继续办好“视频教育讲座”和“道德讲堂”，持续深入开展“读好书、做好人”活动，通过“四比四争当”竞赛，争当道德模范、岗位标兵、服务明星和爱心使者。
将思想政治教育工作化虚为实，每季度召开职工思想分析会，全面了解职工所思所需，把握职工思想脉搏，帮助职工排忧解难，增强支部的凝聚力。
注重培养激励，扎实推进人才队伍建设。
制订站《航道管理人才培养激励办法》，努力使管理人才的培养与建设做到规范化、制度化，形成激励机制，促进各类人才尽快成长成熟，为航道现代化建设提供智力支持。
深化“结对共建”，彰显党员干部先进性。
春节前，走访邵伯镇孙桥村贫困五保户，送上粮油、水果等慰问品和慰问金;慰问结对助学对象，进一步深化“结贫思廉”活动;支持邵伯镇扶贫工作，为该镇扶贫基金注入了新的爱心接力。
3 月 14 日，联合高邮地方海事、堤防党支部开展“共建运河 3 公里绿化带”义务植树活动， 25 名党员分工协作，携手共建绿色运河。
6 月 9 日，组织开展“党员奉献日”活动，为过往船员提供安全宣传咨询服务。
二、突出抓好行风作风建设，全面提升职工群众满意度。
2019年上半年工作总结新闻稿
2019年上半年工作总结新闻稿上半年工作总结新闻稿【1】7月15日，公司召开由部门主要负责人参加的工作总结会议，总结xxxx年上半年工作，强调部署下半年重点工作和任务。
公司总经理潘安主持会议并讲话，公司副总经理袁纯山、廉茂庆、辛永刚参加会议。
会上，各部门负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标，简明扼要对上半年工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，提出了下半年工作思路。
潘安对各部门上半年取得的工作成绩给予充分肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。
他要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施，全力推动年度目标任务顺利完成。
他强调，下半年重点抓好几方面工作，一是全力抓好安全生产工作，确保枢纽防汛度汛、发电生产安全。
二是继续协调地方政府，尽快启动移民安置自验和初验工作，督促加快地方移民安置资金审计。
三是配合上级有关部门，认真做好主坝与左副坝连接段变形修复处理工程和溢洪道弧门支铰轴更换工程验收工作。
四是抓紧完成工程公司整改、管理制度修订发布、养老保险费用补缴等工作。
上半年工作总结新闻稿【2】20**年7月15日，总经理张义明主持召开公司上半年工作总结会议，全体员工参加了会议。
会议听取了各部室对上半年工作完成情况及下半年工作打算的汇报，副总经理李桓代表公司对上半年工作进行了全面总结，对下半年重点工作进行了安排，各分管领导结合各自分管工作，对各部室工作进行了点评，对下半年工作进行了详细安排，总经理张义明作了总结讲话，并对今后工作提出了具体要求。
张总讲话指出，各部室负责人对上半年工作总结全面准确、实事求是，对存在的问题和困难，分析透彻，尤其是下半年工作计划的安排，任务明确，措施具体。
上半年，公司管理制度进一步完善，职工队伍建设进一步加强，工作效率及服务意识、大局意识进一步增强，基础设施项目建设进展顺利，财务管理进一步规范，工作环境及食堂伙食不断优化提高，各项工作有序开展。
2019年上半年工作总结优秀范文
上半年工作总结优秀范文今天出国为大家了上半年工作总结优秀范文，欢迎阅读。
在xx年的工作中，我们坚持“综合协调，规范管理，搞好服务，保障有力”的专业理念，紧紧围绕业务经营这个中心，认真学习贯彻董事长在年初全行职工大会上的讲话和第一届股东大会第二次会议及第一届董事会第五次会议精神，充分发挥本部门部的职能作用，努力完成各项工作任务。
一、工作与成效(一)抓好综合协调，理顺各方关系综合协调是综合管理部的基本职能之一。
在工作中，一是注重搞好与业务发展部、计划财务部的工作综合协调，积极支持并全力配合工作，确保全行工作有条不紊的进行，创建良好的内部工作环境。
二是注重将上级监管及政府部门的有关文件、方针政策及重要信息进行，为领导决策做好服务。
三是注重搞好协调。
理顺好与各部之间的关系，从全行大局出发，积极主动进行沟通协商，做到相互理解、相互支持，共同工作，服务质量有了一定的提高。
无论是为领导服务，还是为机关服务，无论是收发文件、打印稿件、查阅档案，还是后勤保障，基本做到了热情、主动、及时、周到和准确。
同时，注重理顺好与上级监管部门、地方政府有关部门的关系，做到先内后外，内外结合的工作作风，为全行工作的顺利开展创造一个良好的外部工作环境。
(二)抓好规范管理，确保各项工作正规化综合管理部的另一个基本职能是抓好规范化管理，使各项工作都有规可循，有章可依。
1、不断补充和完善内部控制制度，逐步实现制度化根据监管部门的要求和行领导的部署，为了进一步完善我行的内部规章制度，根据《中华人民共和国商业银行法》和《村镇银行管理暂行规定》等规定，借鉴其他商业银行的先进做法，与各部门一起起草新的规章制度52个，并经董事会审议全部通过。
从而，使我行业务发展管理、计划财务管理、综合管理等方面的制度达84个。
其中：涉及综合管理方面的制度38个，占45%。
于年8月19日将各项规章制度汇编成册，发给全行干部职工学习贯彻执行。
这些制度的实施对于强化经营管理，维护正常的工作秩序，规范职工的行为起着非常重要的作用。
2019年上半年工作总结 稽查一队2019年上半年工作总结
2019年上半年工作总结稽查一队2019年上半年工作总结一工作完成情况1、案件查办情况2019年上半年市场稽查一队始终保持依法行政的工作作风,坚持不放过一条违反卷烟的高压态势,以端窝点、断源头为工作重点,截止到7月份共查办各类违法卷烟案件76起,其中,五万元以上大要案71起,真烟案件16起,假烟案件60起.累计查获各类违法卷烟1138.75万支,其中真烟497.4万支,假烟637.42万支、烟3.92万支.总案值约1015.72万元,其中查获假烟案件案值826.96万元,查获真烟案件案值152.76万元.刑拘1人.在半年的不懈努力下,全队人员牺牲了无数个节假日,依靠全队的努力,截止目前我队已完成全年任务的88.75%,为全年任务的顺利完成奠定了坚实的基础.2、物流环节监管自2019年成立货运监管大队以来,我对始终按照守土有责、守路有责的工作原则,加强对货运站监管力度,加大对假烟源头和运输渠道的监控,最大限度的切断非法卷烟的运输渠道.根据货运环节日常检查计划安排,截止到7月份,我队对辖区内货运企业累计日常检查480次、集中检查48次,坚决做到对重点监管对象每日一查或每日多查,并展开夜查行动.为进一步摸清各货运企业地理环境、经营情况和专营路线,上半年我队展开一次对货运环节的专题调研,并建立运货场站信息库,及时更新数据,登记货运场站涉烟情况,掌握涉烟货运站运输路线、卷烟特点、卷烟流向,将涉烟货站作为重点监管对象.截止目前,我队累计查办无证运输案件46起,其中,五万元以上案件41起,真烟案件16起,假烟案件30起.累计查获各类违法卷烟969.22万支,其中真烟497.4万支,假烟467.9万支、烟3.92万支.总案值约622.96万元,其中查获假烟案件案值470.2万元,查获真烟案件案值152.76万元.3、案件线索管理为进一步拓宽有效线索的,我队大力发展举报人队伍,加大烟草专卖相关的法律、法规、案件举报保密制度和奖励制度的宣传力度,引导更多人自愿加入举报人队伍,提高社会人员对违法涉烟案件的关注度.发挥现有举报人队伍优势,鼓励现有举报人发展下线,壮大举报人队伍,拓宽案件信息,编织我队涉烟案件的信息络.保证在重点货运场站、可疑囤假窝点安插举报人,及时获取案件信息.做好举报人的管理工作,日常加强沟通交流,确保信息的及时对接与传递,共同分析线索的可挖掘性和可靠性,探索违法涉烟案件的高发地点、涉案人员特点、卷烟特点.关怀举报人日常生活情况,及时给予其帮助,稳定举报人情绪,避免其有害怕报复的心理,提高举报人挖掘线索积极性.为与举报人建立长期合作关系,我队努力提高案件信息举报费用的支付效率,在严格遵守市局关于举报费用支付的文件精神和程序要求的同时,加强与案审部门、财务部门的配合度,确保举报费能尽快交到举报人手中.在特殊的情况下,为获取举报人信任度,快速搜集有效案件线索,市场稽查一队队长半年来垫付举报费3万余元,此举多的举报的人高度信任,巩固合作关系,提高案件线索的可靠性.4、建立联合监管机制为进一步加大对涉烟违法犯罪活动的打击力度,探索切实有效的管理模式,上半年我队加强与交通管理部门、公路局、铁路局沟通交流,多次召开货运场站监管研讨会,就运输环节涉烟行为监管现状,存在的困难和问题展开讨论,共同探讨不法分子违法运输卷烟的特点、伪装手段等焦点问题,提出加强运输环节监管的措施和建议.5、队伍建设为强化队伍建设,我队始终把提高全体人员的业务素质作为一项重点工作来抓.随着《烟草专卖法》和《烟草专卖行政处罚程序规定》的修订和《最高人民法院、最高人民检察院关于非法生产、销售烟草专卖品等刑事案件具体应用法律若干问题的解释》的出台,市局也相应制订了十五项专卖执法规章制度,我队除了自我组织学习,还积极参加法制科组织的对新法律和规章的全员学习和专题学习,切实做到依法执法检查.二、下一步工作计划1、继续秉持不畏艰难、勇于奉献；不为威胁,公正办案；不为利诱,严守纪律的工作作风,按照大打、打大的工作原则,坚持对违法卷烟查处力度,确保年度工作任务的顺利完成.2、继续加强对货运场站监管,不断巩固辖区物流企业调研结果,完善调研采集信息,科学使用调研数据.坚决做到全面切断非法卷烟的运转渠道,最大限度减少非法卷烟对首都卷烟市场形成的冲击.3.加大案件线索搜集力度,拓宽线索渠道,充分利用12313群众举报、市场检查队.信息传递等线索搜集方式的同时,不断发展举报人队伍,提高案件线索的数量和质量.4.加强队伍建设,实现队伍专业化和成熟化.不但重视执法技能的学习,同时也要加强队员工作心理和工作态度的培训,实现队伍综合素质的提高.市场稽查一队2019年6月30日。
2019年新闻宣传中心上半年工作总结范文
2019年新闻宣传中心上半年工作总结范文半年来，我们紧紧围绕县委、县政府的中心工作，以“优化发展环境，塑造良好形象”活动为契机，紧抓中央及省市记者来灾区采访报道等有利的宣传机遇，加班加点，重点围绕灾后重建、扶贫开发、项目建设、春耕生产、纪念“5.12”地震两周年、精神文明建设等进行宣传报道，为全县经济社会发展营造了良好的舆论环境。
现将半年来的工作总结如下：一、全方位、多角度围绕全县重点工作开展宣传战役一是开展了“迎新春”系列宣传活动;二是围绕市、县“三会”进行了系列宣传活动;三是组织新闻工作者进行春耕生产、植树造林宣传活动;四是围绕优化发展环境，塑造良好形象开展了宣传战役;五是围绕环境卫生整治和文明长廊建设进行了系列宣传;六是围绕“5.12”两周年开展了系列宣传活动。
七是围绕项目建设、扶贫开发等各项重点工作开展了系列宣传活动;八是围绕精神文明建设进行了系列宣传报道;九是组织实施了车拉乡综合扶贫开发宣传战役，编辑专题，制作板面，把车拉整乡作为推进扶贫开发的又一块“试验田”，向省内外进行宣传报道。
在甘肃经济日报要闻版头条发表了深度报道《宕昌再造脱贫“试验田”》。
十是大力宣传我县灾后重建和项目建设情况。
组织新闻宣传人员深入灾后重建点采访，对建设的措施、进展、成效和经验，对项目建设工作中呈现的新举措、新进度、新成就，对经济建设工作中的新典型、新经验进行重点宣传报道。
并积极给《甘肃日报》、《甘肃经济日报》、《党建》、《陇南日报》和中国甘肃网、新华网宕昌分站、县政府网等网络媒体采写新闻稿件，全力进行对外宣传活动。
二、加强了网络舆情信息监督和网络宣传工作全力办好新华网宕昌分站、县政府等网站。
积极向县委政府争取成立甘肃宕昌网。
并加强了对全县11家行业网站新闻宣传的管理，出台了《关于加强网络宣传和安全管理的通知》。
截止目前，在新华网宕昌分站等网络媒体上刊发新闻信息达到了986条。
三、举办大型图片展览两期年初，为了为县上“三会”召开营造良好的舆论氛围，举办了“趁势而上奋力拼搏全力推进经济社会大发展” 大型摄影展，全面展示了我县近年来所取得的各项成就;在纪念“5.12”地震两周年宣传活动日，成功举办了“万众一心，众志成城，抗震救灾，重建家园”大型摄影展，将我县严重的灾情和全县干部群众生产自救、重建家园的工作动态及时在各种新闻媒体上进行大力宣传，为全县的灾后重建工作营造了良好的舆论氛围。
2019年上半年工作总结 2019上半年工作总结范文 精品
2019年上半年工作总结2019上半年工作总结范文XX年上半年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取做到了较好的成绩.现将20XX年上半年工作总结汇报如下：一上半年工作回顾.公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟.但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑.面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难.但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固.上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础.(一)生产经营情况.今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长;件杂货完成万吨,比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱,比去年同期增长%.今年上半年财务收入共计万元,比去年同期增长.利润元,成本利润率.现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元\/月.(二)主要完成的工作.1.以人为本、搭建平台、构建和谐企业.以人为本是企业永恒的经营之道.员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富.今年上半年,公司继续坚持以人为本的经营理念,按照年初提出的以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋.一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境.加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用.按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲.通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用.充分发挥团组织、工会的作用.团组织和工会是公司党委的做到力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁.今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动.如新年文艺汇演、第一届友谊杯篮球比赛、万人献爱心活动等等.各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操.又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境.发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋发向上.厦门某某从09年开始创办企业内刊《某某某某之声》至今已有三十三期了,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台.通过内刊传达了公司政策精神、指示要求.员工们通过这一平台,交流工作、学习、生活的经验与感受,对公司经营管理提出意见,参与公司的管理,不仅丰富了员工的文化生活,提高了员工的文化修养,还调动了员工参与管理的积极性.今年以来,为了更好地发挥舆论导向作用,公司加大了好人好事的宣传力度,每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献,爱岗敬业,有突出表现的员工.今年二月公司对《某某某某之声》进行全面改版,由原先的两版扩充到现在的九版,并结合公司的实际,增加具有导向性的文章,极大地丰富了简报的内容,提高了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作用.另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,根据部门的具体情况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进行宣传和表扬,对工作的特殊情况,注意事项进行宣讲.从而促进了部门的生产管理,又调动了部门员工的工作积极性.2.加强队伍建设,提升公司竞争力.队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司做到到了健康快速的发展.今年上半年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力.加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观.尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为公司发展的中坚力量.上半年,公司多次组织助理以上骨干进行各种培训.各部门还组织了学习小组,学习业务知识和理货英语.今年6月公司推荐某某X、某某X二位同志参加总部举办的中层干部培训.通过培训教授和自主学习,干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础.继续实行干部员工动态管理,最大限度地激发干部员工的奋发向上,让干部有危机意识而更加努力地工作,让普通员工有盼头而更加努力地去学习,去提高自己的业务技能和综合能力.上半年有二名同志被聘任为部门长,有三.名理货员提升了见习助理,对多名员工的工作岗位进行了调动.通过这种能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制,公司呈现比学赶超的局面,很好地满足了各个岗位的需要,促进了公司的发展.3.完善规章制度,严抓贯彻落实.规章制度是企业健康发展的保证,几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开.但随着竞争的加剧,市场对我们提出了更高的要求,尤其在安全质量方面.上半年,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩,对差错进行严格的控制,内部差错按个计算,一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格,干部出现内部差错,扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定,即只要错误送达、传达外部单位,不管有没造成影响,都视为对外差错.只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比.通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感,使工作差错急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进一步扩展市场创造了条件.今年以来,公司严抓规章制度的贯彻落实,出台了《干部的职责与权限》等规定,进一步明确了职责,使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管,而不是当作废纸一张,同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理.7月份,现场部门有位员工无视公司的劳动纪律,无故旷工,公司给予通报开除处理,并要求其承担相应的违约责任.公司还加大了现场操作部的检查力度,出台了《现场部门月度检查内容》,对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查.通过采取上述措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务,从而提高公司在市场上的整体竞争力.4.开源节流,创造效益.根据总公司年初的工作会议精神和要求,厦门分公司积极采取有效措施,做好开源节流工作.一方面全力拓展市场,争取业务,拓宽营收渠道,一方面加强内部成本控制,节省开支,取得了很好的效果.首先,加强人工成本控制.各现场操作分部实行岗位相对固定,人员统筹安排的用人机制,解决了周末作业高峰期人手不足的困难,减少各部门人员的编制.其次,实行部门成本核算.公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核,教育员工从自身做起,从点滴做起,提高主人翁精神和节约意识,努力降低成本.其次在管理费上严格控制,尽量压缩机关人员的配置.机关人员多是身兼数职,办公室人事管理员某某兼任党办秘书,在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计.在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则,采取一切措施,避免不必要的开支.上半年,我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则,积极配合总部和股东对公司的审计工作.通过上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明显的降低.5.大力加强市场营销工作.今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况,厦门港的某某市场总量没有增加,反而出现下降的趋势.而港务集团给某某定了较高的利润指标,这势必让某某加大市场营销力度,采取一切办法,甚至不入流的手段对我们进行反扑.公司及时采取相应的对策,巩固了现有的市场份额.如今,对手很难从我们的手中夺去业务,但我们每争取一块业务也要付出很大的代价,这就是市场的相对相持阶段.在这相持阶段,谁顶得住压力,先打开突破口,谁就掌握了市场的主动权,所以,市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重.今年公司为了加强市场营销工作,在继续发挥营销小组作用的同时,将某某X、某某X二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作,同时依然负责本部门的经营管理,充实了商务部的营销力量.公司还根据各客户的具体要求和各船东的不同特点,为客户提供众多的增值服务,包括为客户做一些力所能及的事,想客户之所想,急客户之所急,受到了客户的肯定与表扬,从而加深了和客户及相关方的关系.公司针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点,及时调整策略,采取行之有效的营销办法,对班轮继续跟踪,保持关系,重点攻关内支线以及一些近洋的航线.今年上半年在巩固原有航线的基础上,通过积极营销,相继争到某某地中海线;某某的一条内支线和某某线;某某和某某合开的东南亚线;某某的一条船.虽然今年因为几家船公司撤线和拆线,导致公司理货箱量的流失,但由于我们争取到了一些业务,从而补足了箱量,巩固了市场份额.在件杂货方面,公司加大营销力度,一有信息,及时跟进,不放过任何的机会,今年公司件杂货的理货份额有明显增长,有几个月还超过了50%.在装拆箱理货方面,加大与堆场和货主的联系,扩大合作,上半年,增加了某某物流的一块业务,特殊理货的业务量也有所增加.公司还和相关码头加强合作,上半年公司与xx码头签定了合作协议,其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作.这证明了我司的营销工作取得了成功,并且有了码头这一有力的支持者,为公司经后的发展打下了基础.6、某某分公司正式开展某某业务.根据总部的要求,某某分公司的经营管理由厦门分公司负责,去年公司对某某市场进行了调研,并做好相关开业的准备工作,今年公司加大了营销力度,积极推进某某分公司各项工作的进行.今年上半年某某分公司已按照既定的计划,顺利开业了,并已经多次进行了理货作业.某某X作为某某分公司具体负责人,对某某分公司的开业经营作了大量的工作.二、存在的不足.(一)员工的思想水平和综合素质有待提高.。
2019年公司上半年工作总结
2019 年公司上半年工作总结xx 年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。
现将xx 年上半年工作作如下汇报：一、上半年工作回顾。
公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。
但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。
面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。
但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下.在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。
上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
（一）生产经营情况。
今年1-6 月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长; 件杂货完成万吨，比去年同期增长; 装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长%。
今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。
利润元，成本利润率。
现有员工队伍100 人，员工平均工资达3500元/ 月。
（二）主要完成的工作。
1 、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。
员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。
今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇。
将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。
人社局上半年工作总结范文_局上半年工作总结
人社局上半年工作总结范文_局上半年工作总结尊敬的领导、各位同事：时光如梭，转眼已到了2019年上半年的末尾。
回顾过去的六个月，我们经历了挑战和机遇，取得了一定的工作成果。
现将上半年的工作进行总结，供大家参考。
一、工作回顾1.全面落实国家政策今年以来，人社局针对国家政策和上级领导的各项要求，积极采取多种形式和举措，全力推进各项工作的落实。
在城乡居民基本医疗保障、城乡个人账户、养老保险等方面均取得了一定的成效，各项政策的落实有力支撑了群众的生产生活。
2.精准服务助力发展上半年，人社局坚持以群众需求为导向，开展了一系列服务民生的活动。
我们开展了大型招聘会和岗位推介会，并有力促进了劳动力与市场对接，提高了就业质量和水平。
另外，我们加强了人才引进和培养，并积极引导和支持企业自我创新和发展，为国家和地方的经济发展尽绵薄之力。
3.和谐医疗服务健康是人们生命财产的重要组成部分，人社局充分认识到了医疗服务对于城乡居民群众的重要性。
我们在上半年加大了医疗服务的扶持力度，加强了公共卫生建设，提高了医疗服务覆盖率和质量水平。
同时，我们还积极推动了医疗行业的改革和创新，为广大群众提供高质量、便捷的医疗服务。
二、存在的问题1.工作中一些细节需要重视和加强。
2.对某些领域的把握和细节不够深入。
3.需加强内部人员的工作沟通和协调。
三、下半年工作计划2.加强服务民生工作，持续提高就业质量和居民生活水平。
3.继续推动医疗行业的改革和创新，提高医疗服务质量和水平。
4.加强对各种风险和安全事故的预警和预防。
5.持续推进内部工作流程优化，提高办事效率。
总体而言，人社局在上半年取得了一定的成果，但也存在着一些问题和不足之处。
下半年，我们将继续努力，保持饱满的工作热情和进取的精神，以更高的标准和更严格的要求，推进各项工作的落实，为社会经济和群众生活的发展做出更大的贡献！。
工作总结-某某镇2019年度上半年工作总结 精品
xx镇2019年度上半年工作总结镇2019年度上半年工作总结半年以来，全镇人民在市委、市政府和区委、区政府的正确领导下，认真贯彻党的十六大以及十六届三中四中全会和区级三级干部会议精神，全面落实科学的发展观，牢固树立正确的政绩观，抓住武汉城市圈建设和鄂州西部城区建设的两大机遇，做依武而昌文章，建全国重点城镇，大力推进新型工业化、农村城镇化、区域经济民营化进程，大力打造实力、魅力、活力、平安、和谐，国民经济和社会各项事业保持持续、快速、健康、协调发展。
元至六月份，经过全镇人民的共同努力，实现国民生产总值34亿元，比上年同期增长12。
5；完成财政收入983万元，同比增长172；固定资产投资6630万元，同比增长356。
一农民增收措施得力按照城镇型农业定位，坚持打优势仗，唱地方戏，走特色路，盯住大市场，大力推进城市化进程，围绕农业增效，农民增收的目标，搞好农业板块基地建设，治沐鹅港建万亩蔬菜基地，沿葛庙路建十里花卉、苗木长廊，沿垱网湖、曹家湖建万亩水产基地，把建成武汉的菜篮子和后花园。
一是认真贯彻党中央、国务院和省委、省政府的两个一号文件精神，将党的惠农政策传送到千家万户；二是认真搞好第二轮土地依法延包工作，真正做到确权确地到农户；三是投入近10万元对农业基础设施进行改造，重点改造塘堰12处，维修泵站3座，清理港渠2条；四是积极引导农民进城务工经商，发展打工经济，加大培训转移力度，目前已组织2500余人到外地和本地企业就业；五是延伸产业链，搞好农副产品的加工转化工作，以提高农副产品的附加值。
二新型工业化进程明显加快按照科技含量高，经济效益好，资源消耗低，环境污染少，人力资源优势得到充分发挥的新型化工业要求，全力培植和壮大轻纺服装、建筑建材、冶金铸造、石油化工四大特色支柱产业，广泛引进核心技术和先进设备，提高传统产业的技术水平和装备水平。
一是对现行的企业进行改制，敏通皮革、市场的拍卖、打破以往的管理模式，用市场的要求管理企业，使企业能够在历经市场风雨的同时求得自身的生存与发展。
【总结】镇2019年上半年工作总结
总结范文
总结范文镇2019年上半年工作总结
2019年以来，XX镇认真贯彻落实市委、市政府决策部署，以党的十九大精神为指引，围绕创建省级示范镇目标，聚力新旧动能转换，倾力建设四个城市，全力打造四个城镇，扎实推进项目建设，全域实施乡村振兴，突出发展社会事业，持续深化基层党建，全镇经济社会发展形势平稳向好。
1、创新攻坚，三招三引开始破题。
把盘活存量资源、出清僵尸企业作为三招三引的突破口和着力点，为全市三招三引会议提供了现场，盘活僵尸企业实现零增地发展经验做法在全市得到了推广。
2、真抓实干，乡村振兴初显成效。
坚持落实乡村振兴战略，高标准规划了五龙河田园综合体乡村振兴示范片区。
规划了两纵一横创意农业园区路、滨河路等路网;五龙河河道治理正在稳步推进。
3、服务大局，社会事业稳步推进。
抓好居住环境改善，平日路两侧8村成方连片治理已经完成。
抓好生态环境保护，继续实施以五龙河湿地公园为主体的生态美镇工程。
深化环保攻坚行动，扎实推进河长制工作，集中治理畜禽养殖污染，持续整治小散乱污企业，加大秸秆禁烧宣传力度，全镇大气各项指标均在全市前列。
抓好治安环境稳定，完善信访工作机制，群众满意度明显提升。
4、夯实基础，基层党建全面提升。
深化作风建设年活动，巩固党员奉献积分制管理，大力推行承诺制和责任制，落实重点工作责任化，责任工作具体化，全镇党员干部精神状态进一步提升。
强化基层干部规矩意识，大力支持纪委强化监督执纪问责，严格规范三会一课、支部生活日和三务公开等规章纪律，村两委换届任务圆满完成。
2019半年工会工作总结
2019半年工会工作总结
回首2019年上半年，工会工作取得了许多成绩，也面临了不少挑战。
在过去
的半年里，我们工会秉承着“全心全意为职工服务”的宗旨，不断探索创新，努力为职工谋福利、促进企业和谐稳定做出了积极的贡献。
首先，我们在职工权益保障方面取得了一定成绩。
通过举办法律知识讲座、设
立咨询服务点等方式，增强了职工的法律意识，帮助职工解决了不少工作和生活中的问题。
同时，我们还积极协调企业解决了一些涉及职工利益的矛盾和纠纷，确保了职工的合法权益。
其次，我们在职工福利方面也取得了一些进展。
通过举办各种形式的文体活动、开展健康体检等活动，丰富了职工的业余生活，增强了职工的身体素质，提高了职工的生活质量。
同时，我们还积极向企业争取了一些福利待遇，让职工得到了实实在在的好处。
当然，在工作中我们也面临了一些困难和挑战。
比如，一些职工对工会工作的
认知不足，导致了一些工作难以顺利开展；另外，一些企业对工会工作的支持力度不够，也给我们的工作带来了一定的困难。
总的来说，2019年上半年的工会工作成绩斐然，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我们将继续努力，加强与职工的沟通，增强职工的参与意识，争取更多的支持和帮助，为职工谋求更多的福利，为企业的和谐稳定做出更大的贡献。
相信在全体工会成员的共同努力下，我们的工会工作将会迎来更加美好的明天。
(精选总结范文)2019年记者上半年工作总结3篇
XX记者上半年工作总结3篇导语：工作成绩不仅仅是干出来的，也是总结出来的。
XX记者上半年工作总结范文自从从事新闻工作以来，时间转瞬即逝。
尤其是在XX年的新闻报道中，时间更是过得特别快。
回顾这一年的新闻工作，我个人可谓感受良多，既学到了很多新的知识和理念，也还感到仍有很多不足之处需要改进。
在这一年中，我与《城市快报》的记者和领导们，共同经历了很多新闻事件的报道和活动的组织、策划以及落实，从中体会到了团队精神的重要性，尤其在领导的部署和指点下，完成了很多意义深远的新闻报道工作。
在去年的4月份，天津首届“津洽会”期间，面对本市有历以来，规模最大，品牌阵容最强的展会，《城市快报》积极主动的参与到会展的前期报道和各项活动中去。
从3月中旬就开始为“津洽会”的前期报道开辟专栏，本人在对“津洽会”的报道中也受益匪浅。
据统计，快报经济部共在“津洽会”期间跟踪报道了2xxxx篇新闻，完整、真实的记载了“津洽会”的盛况和成果。
并受到市商务委和报业集团领导的好评。
此外，经济部还积极参与到“津洽会”的活动中去，与“津洽会”组委会共同主办了“城市论坛.聚焦连锁加盟”以及“天津车展评选”等多个精彩的活动。
真正做到关注事实、并参与事实。
我本人也从中增强了组织能力和协调配合能力，并从中对报道大型活动新闻和现场纪实有了很多的体会，增强了写作能力，对新闻有了更深刻的了解。
也正是报社给了我这样的参与和学习机会。
在去年7月报社为增强版面可读性和新闻的力度，鼓舞记者的士气，在报社的各新闻部门中间开展了当日新闻的评选活动，充分调动了记者的积极性。
在这次活动中，在领导的指教和策划下，我的几篇稿件也有幸获奖，但回顾获奖的经历却感慨万千。
其中，狗不理在海外遭遇抢注的报道，功夫在于平日于口内的积极联系和多新闻的不懈追踪。
而探秘商场假货内幕的稿件，获奖原因主要是能够生动、深刻的挖掘行业内幕。
该稿件报道后，也引起了市商业部门、市工商局等部门的高度重视。
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2019年上半年工作总结新闻稿
上半年工作总结新闻稿【1】
7月15日，公司召开由部门主要负责人参加的工作总结会议，总结xxxx年上半年工作，强调部署下半年重点工作和任务。
公司总经理潘安主持会议并讲话，公司副总经理袁纯山、廉茂庆、辛永刚参加会议。
会上，各部门负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标，简明扼要对上半年工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，提出了下半年工作思路。
潘安对各部门上半年取得的工作成绩给予充分肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。
他要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施，全力推动年度目标任务顺利完成。
他强调，下半年重点抓好几方面工作，一是全力抓好安全生产工作，确保枢纽防汛度汛、发电生产安全。
二是继续协调地方政府，尽快启动移民安置自验和初验工作，督促加快地方移民安置资金审计。
三是配合上级有关部门，认真做好主坝与左副坝连接段变形修复处理工程和溢洪道弧门支铰轴更换工程验收工作。
四是抓紧完成工程公司整改、管理制度修订发布、养老保险费用补缴等工作。
上半年工作总结新闻稿【2】
20**年7月15日，总经理张义明主持召开公司上半年工作总结会议，全体员工参加了会议。
会议听取了各部室对上半年工作完成情况及下半年工作打算的汇报，副总经理李桓代表公司对上半年工作进行了全面总结，
对下半年重点工作进行了安排，各分管领导结合各自分管工作，对各部室工作进行了点评，对下半年工作进行了详细安排，总经理张义明作了总结讲话，并对今后工作提出了具体要求。
张总讲话指出，各部室负责人对上半年工作总结全面准确、实事求是，对存在的问题和困难，分析透彻，尤其是下半年工作计划的安排，任务明确，措施具体。
上半年，公司管理制度进一步完善，职工队伍建设进一步加强，工作效率及服务意识、大局意识进一步增强，基础设施项目建设进展顺利，财务管理进一步规范，工作环境及食堂伙食不断优化提高，各项工作有序开展。
但还存在基础设施项目建设进度不平衡，公司负债较大，经营性项目开展少，职工素质还有待进一步提高等问题。
张总要求，各部门要认真总结上半年工作中的经验和差距，对于工作中存在的问题和不足，提出有效的改进措施;各部室要对照目标管理责任书，严格落实会议精神，
围绕下半年的工作目标和工作重点，加强组织领导，细化工作任务，靠实工作责任，提高工作效率，确保全面完成全年任务;全体员工要继续增强大局意识和服务意识，
不断提高综合素质，注重学习，认真工作，为公司的持续健康发展做出应有的贡献。