施工现场管理规范
施工现场管理规范
施工现场管理规范
标题：施工现场管理规范
引言概述：
施工现场管理规范是保障施工安全、提高施工质量、保护环境的重要措施。
合理的施工现场管理规范可以有效地减少事故发生的可能性，提高工作效率，确保工程顺利进行。
本文将从五个方面详细介绍施工现场管理规范的重要性和具体措施。
一、施工现场管理规范的重要性
1.1 提高施工安全性
1.2 保障施工质量
1.3 保护环境
二、施工现场管理规范的具体措施
2.1 制定详细的施工计划
2.2 定期进行安全检查
2.3 建立健全的施工现场管理制度
三、施工现场管理规范的实施步骤
3.1 建立施工现场管理团队
3.2 制定施工现场管理方案
3.3 落实管理责任，监督执行情况
四、施工现场管理规范的监督与评估
4.1 定期进行施工现场检查
4.2 对施工现场管理进行评估
4.3 不断改进管理规范，提高管理水平
五、施工现场管理规范的实际效果
5.1 提高工程质量
5.2 减少事故发生率
5.3 降低施工成本，提高经济效益
结语：
施工现场管理规范是确保施工安全、提高工程质量的重要保障措施。
只有严格执行规范，建立科学的管理制度，才能有效地预防事故发生，保障工程顺利进行。
希望各施工单位能够重视施工现场管理规范，不断提升管理水平，确保施工安全、质量和环境保护。
工程施工现场管理标准规范
工程施工现场管理标准规范第一章总则第一条为规范工程施工现场管理，确保施工安全、质量和进度，保护环境，维护社会稳定和公共利益，树立良好的企业形象，制定本规范。
第二条本规范适用于各类建筑工程的施工现场管理，包括建筑施工、道路工程、桥梁工程、管道工程、给排水工程、市政工程等。
第三条工程施工现场管理应遵循安全第一、质量第一、进度第一、环保第一的原则，加强全过程监管，确保施工安全、质量和进度。
第四条施工单位应当制定施工现场管理制度和施工计划，明确施工组织架构、施工责任、工作职责和工作流程。
第五条施工单位应当配备专职安全质量管理人员，依法定期进行安全、质量培训，提高员工的安全、质量意识。
第六条施工单位应当加强与监理单位和相关部门的沟通与协调，及时解决施工中的问题，确保施工顺利进行。
第七条施工单位应当加强对施工现场的监督和检查，及时发现和纠正施工中存在的安全隐患和质量问题。
第八条施工单位应当建立健全应急预案和安全生产责任制度，及时处置突发事件，确保施工安全。
第二章施工现场管理第九条施工单位应当选派专业技术人员负责施工现场管理，建立健全管理制度和工作流程。
第十条施工单位应当按照施工计划组织施工，合理安排作业顺序和施工工艺，确保施工质量和进度。
第十一条施工单位应当控制好施工现场的施工人员数量，保证施工人员的劳动安全和卫生。
第十二条施工单位应当配备必要的施工设备和施工机具，保证施工现场的正常运作。
第十三条施工单位应当做好现场文明施工，保持施工现场的清洁和整洁，确保施工安全和环境卫生。
第十四条施工单位应当加强对施工材料的管理，严格按照施工规范和标准使用施工材料。
第十五条施工单位应当加强对施工机械的维护和保养，确保施工机械的正常运行。
第十六条施工单位应当建立施工现场巡查制度，加强对施工现场的监督和检查，发现问题要及时整改。
第十七条施工单位应当做好施工现场的安全防护工作，确保施工人员的安全和工作的顺利进行。
第十八条施工单位应当建立现场安全教育培训制度，加强对施工人员的安全教育和培训。
施工现场规范管理要求
施工现场规范管理要求施工现场规范管理是保障工程质量、安全生产和文明施工的重要措施。
在施工现场进行规范管理要求，可以确保工程进展顺利，减少质量安全事故发生，提高工作效率。
下面从规范的环境管理、安全管理、质量管理和文明施工等方面来说明施工现场规范管理要求。
首先，施工现场规范管理要求规范的环境管理。
施工现场应建立环境管理制度，要求工作人员按照规定的标准进行垃圾分类、垃圾清理和运输，确保施工现场整洁、无污染。
施工现场应定期清理道路、工地、储存区等地方，保持环境整洁有序。
同时，施工现场应确保周边环境不受影响，采取相应的措施减少噪音、扬尘等污染物的排放。
其次，施工现场规范管理要求安全管理。
施工现场应建立健全的安全管理制度，明确责任，加强安全教育培训，提高工作人员的安全意识。
进入施工现场的人员应佩戴好安全帽、安全鞋等必要的防护用品，同时应定期对安全帽、安全绳等设备进行检查，确保其正常使用。
施工现场应设置明显的安全警示标志，引导和警示人员注意施工现场的危险区域和禁止区域，防止不必要的事故发生。
再次，施工现场规范管理要求质量管理。
施工现场应建立质量管理制度，指定专门的质量管理人员，对施工过程进行全程监督和把关。
施工人员应按照设计图纸和施工方案进行作业，确保工程质量符合规范要求。
施工现场应配备必要的检测设备和工具，对关键部位和关键工序进行质量检测，及时发现和解决问题。
同时，施工现场应建立健全的质量档案，记录施工过程的关键节点和质量验收情况，以备后续的追溯和查证。
最后，施工现场规范管理要求文明施工。
文明施工是对人员行为的规范要求，施工现场应建立文明施工管理制度，督促施工人员认真遵守。
施工人员应穿着整洁、文明礼貌，不做无关工作，不随意划伤、损坏建筑物和设备。
施工现场应有良好的秩序、规范的交通指挥，避免交通拥堵和事故。
施工现场应加强与周边居民的沟通，妥善处理投诉和纠纷，保持良好的社会形象。
综上所述，施工现场规范管理要求包括环境管理、安全管理、质量管理和文明施工等方面。
施工现场管理规程
施工现场管理规程第一章总则第一条为了规范和优化施工现场管理，保障工程施工安全、质量和进度，特制定本管理规程。
第二条本管理规程适用于工程建设领域，包括建筑施工、道路施工、桥梁施工、管道敷设等各类工程施工现场管理。
第三条施工单位应当遵守《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等有关法律法规和国家标准，落实工程质量和安全生产责任制。
第四条施工单位应当建立健全施工现场管理机构和制度，配备专职安全、质量、文明施工管理人员，并定期进行培训，提高管理水平。
第五条施工单位应当加强与监理单位、设计单位、施工单位之间的沟通与协调，确保施工进度与质量的合理保障。
第六条施工单位应当建立台账管理制度，对施工人员、设备、材料等进行全面、细致的台账记录，保证施工过程的真实可追溯。
第七条施工单位应当对施工现场进行周密的安全、环保、文明施工管理，配备相关器材和人员，确保施工过程中不发生安全事故。
第八条施工单位应当制定应急预案和灾害防范措施，严格执行安全防护措施，确保施工现场及周边环境安全。
第二章安全施工管理第九条施工单位应当严格遵守国家安全生产法律法规，建立安全生产责任制，明确相关人员的安全管理责任。
第十条施工单位应当制定并实施施工安全管理制度，包括安全检查、隐患排查、安全教育培训等工作，确保施工现场安全生产。
第十一条施工单位应当落实安全防护措施，包括设立警示标志、设置防护设施、采取安全防护用品等，确保施工人员的生命安全。
第十二条施工单位应当建立安全生产档案，记录事故原因、事故处理、事故预防措施等信息，定期开展安全事故分析和总结，提高施工现场安全管理水平。
第十三条施工单位应当建立应急救援机制，配备急救设备、急救人员，并组织定期演练，提高施工现场应急救援能力。
第三章质量施工管理第十四条施工单位应当严格遵守国家建筑工程质量管理条例，负责相关工程质量管理工作。
第十五条施工单位应当制定并实施质量管理制度，包括开展质量检查、控制施工过程、加强材料管理等工作，确保施工质量符合相关标准和规定。
项目部施工现场一般安全管理规定
项目部施工现场一般安全管理规定项目部施工现场是一个涉及多种施工活动、多个施工队伍和多个工种的复杂环境。
为了保障施工人员和设备的安全，保证工程顺利进行，必须制定一系列科学规范的安全管理规定。
本文将详细介绍项目部施工现场的一般安全管理规定。
一、项目部施工现场的进出管理规定1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴符合标准的安全帽、防护鞋和工作服。
2. 进入施工现场前，必须进行严格的身份验证，并领取临时访客证。
3. 未经许可，严禁携带易燃易爆、剧毒等危险物品进入施工现场。
4. 临时工人必须在专门指定的区域领取工作牌，并进行必要的培训。
二、项目部施工现场的安全设施规定1. 在施工现场设置明显的安全警示标志牌，包括禁止通行、禁止吸烟、危险区域等。
2. 设立合理、安全的施工通道和应急疏散通道，并保持通畅。
3. 安装必要的消防设备和逃生设施，并定期进行检测和维护。
4. 安装防护网、防护栏杆等，保证高空作业人员的安全。
三、项目部施工现场的机械设备管理规定1. 使用机械设备前，必须对设备进行全面的检查和维护，并备案登记。
2. 严禁未经许可私自更改机械设备的参数和功能。
3. 禁止未经培训和资质认证的人员擅自操作机械设备。
4. 使用机械设备时，应设置专人负责观察周围环境，确保安全。
四、项目部施工现场的作业人员管理规定1. 所有作业人员必须参加安全培训，并持有相应的操作证书。
2. 对于危险作业，必须按照规定配备足够的人员，进行专人监护和保护。
3. 严禁酒后作业和疲劳作业，必要时要进行体检和休息。
4. 严禁在施工现场吸烟，防止引发火灾。
五、项目部施工现场的施工材料管理规定1. 施工材料必须按照规定进行分类、标识和存放，并定期检查和清理。
2. 严禁使用过期、质量不合格的施工材料。
3. 使用液体材料时，必须设置防漏装置，并定期检查和更换。
六、项目部施工现场的文明施工规定1. 施工人员必须遵守施工秩序，不得乱扔垃圾和污水。
2. 施工现场必须保持整洁干净，定期进行清理。
现场施工安全生产管理规范
现场施工安全生产管理规范1. 规范的背景和目的本规范旨在加强现场施工的安全生产管理，确保施工过程中人员和设备的安全，减少事故发生的概率，保证施工工作的顺利进行。
2. 安全责任与管理2.1 确立安全生产负责人，并明确其责任和权限。
2.2 严格执行安全管理制度，包括安全检查、安全教育、事故报告等。
2.3 完善供应商和承包商的安全管理要求，并进行定期评估和监督。
2.4 对施工现场进行安全隐患排查和整改，确保施工环境的安全。
3. 人员管理3.1 严格落实岗位培训和资质要求，确保人员技能与岗位要求相匹配。
3.2 定期组织安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。
3.3 实行严格的人员考勤制度，确保施工现场人员的到岗情况和安全意识。
3.4 加强对特种工种和新员工的安全培训，以及对外来施工人员的管理。
4. 设备安全管理4.1 对施工设备进行定期检查和维护，确保其安全运行。
4.2 加强对设备使用人员的培训，提高其操作技能和安全意识。
4.3 对新引进设备进行验收，确保其符合安全要求。
4.4 配备合适的防护设施，如防护网、安全帽等，确保施工人员的人身安全。
5. 安全防护措施5.1 制定详细的安全防护措施计划，包括防护设施和应急措施等。
5.2 加强对爆破、高空作业等高危作业的管理，确保施工人员的安全。
5.3 建立定期检查制度，保证安全防护设施的有效性，做好记录和整改。
5.4 对可能存在的安全隐患进行及时排查和整改，并加强事故预防工作。
6. 事故应急处理6.1 制定详细的事故应急预案，包括人员疏散、伤员救助、火灾扑救等。
6.2 组织安全演练，提高人员的应急能力和逃生技能。
6.3 配备必要的应急设备和药品，确保事故发生时能够及时处理。
6.4 开展事故调查和分析，总结经验教训，提高安全管理水平。
7. 安全记录和报告7.1 做好施工安全记录，包括安全巡查、事故情况等，便于事故追责和事故分析。
7.2 及时上报施工安全情况，包括隐患整改报告、事故报告等。
施工现场卫生管理规范
施工现场卫生管理规范施工现场卫生管理对于建筑工程的顺利进行以及施工人员的身体健康至关重要。
一个干净整洁的施工现场不仅能提高工作效率，还能有效减少事故和职业病的发生。
因此，建立一个符合卫生标准的施工现场管理规范是至关重要的。
一、施工现场清洁管理1. 清扫措施施工现场应设立指定的垃圾堆放点，并配备必要的垃圾箱和垃圾袋。
垃圾应按照分类要求进行分类处理，如建筑垃圾、生活垃圾等。
清扫工作应定期进行，确保现场的干净整洁。
2. 废弃物处理施工过程中产生的废弃物应按照相关规定进行处理。
危险废弃物应妥善包装，并委托专业单位进行安全处理和处置。
普通建筑废弃物应妥善堆放，并及时清运。
3. 卫生设施设置施工现场应设立合理的卫生设施，如洗手间、盥洗室等。
这些设施应保持清洁、通风，并定期进行消毒和维护。
二、施工现场个人卫生管理1. 个人卫生要求所有施工人员应按要求佩戴劳动保护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
施工人员上岗前应进行个人卫生检查，确保身体健康。
2. 食品卫生管理施工现场应设立符合卫生标准的临时食堂，保证食品的质量和安全。
食品储存和加工区域应保持清洁，并定期进行检查。
3. 饮用水管理施工现场应提供符合卫生标准的饮用水。
水源应定期进行检测，确保水质安全。
饮用水储存和供应设施应保持干净卫生。
三、施工现场防病虫害管理1. 防病管理施工现场应加强对传染性疾病的防控。
如发现有疾病症状的人员，应及时报告并采取相应的隔离措施，确保疾病不扩散。
2. 防虫害管理施工现场应采取有效措施预防和控制害虫滋生。
如定期清理积水，封堵入侵通道等。
同时，应定期进行害虫防治，确保施工现场卫生。
四、施工现场危险废物管理1. 废弃物的分类与储存施工现场应将废弃物按照有害、无害、可回收等分类进行处理，并设置相应的储存区域。
各类废弃物应妥善包装，并定期送往指定的处理单位。
2. 废弃物的运输和处置废弃物的运输过程中应采取相应的防护措施，防止泄漏或其他意外事故发生。
建筑工程现场施工的规范化管理措施
建筑工程现场施工的规范化管理措施1.现场管理人员的配备：确保工程现场配备经验丰富的管理人员，包括项目经理、工程师和监理人员等。
他们应具备相关专业知识和经验，能够有效组织施工工作，解决现场问题。
2.施工组织设计：编制施工组织设计方案，明确施工各个阶段的施工方法、施工顺序和作业程序等。
确保施工过程有序、流程清晰，避免出现混乱、交叉作业和资源浪费等问题。
3.安全管理：建立健全的安全管理制度，包括施工现场的防护设施、安全交底、安全培训和现场巡查等。
确保工人遵守安全规定，预防事故发生，保障工人的生命安全。
4.质量管理：建立严格的质量管理体系，包括质量控制计划、质量检查和质量验收等。
对施工过程中的质量问题及时跟踪和解决，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
5.进度管理：制定详细的施工计划，包括施工工序、施工周期和必要的资源调配等。
定期进行进度检查和评估，及时调整施工计划，确保工程按时完成。
6.资料管理：建立施工资料管理制度，包括施工日志、图纸变更和技术交底等。
及时记录和归档施工过程中的资料，便于后期的技术管理和维护。
7.现场卫生管理：保持施工现场的整洁和安全，及时清理工地垃圾和废弃物。
建立废弃物分类处理制度，合理利用和处理施工废弃物，降低对环境的影响。
8.智能化施工管理：采用先进的信息技术手段，如施工管理软件、无人机巡查和远程监控等。
提高施工管理的效率和精度，减少人为差错和风险。
9.现场会议和沟通管理：定期组织现场会议，安排相关方面的沟通和协调。
及时汇报工程进展和问题解决情况，加强与业主、设计方和相关部门的沟通与合作。
10.学习和持续改进：建立学习型组织，定期组织培训和经验交流。
借鉴和吸取国内外建筑工程管理的先进经验，不断改进施工管理的方法和理念。
通过以上的规范化管理措施，可以提高建筑工程现场施工的效率和质量，保障工程的可持续发展。
同时，也可以减少施工过程中的安全事故和环境污染等问题，提升整个行业的形象和竞争力。
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施工现场管理规范一、总则为确保施工安全、施工文明、施工质量，让工地现场开口说话，从而使客户对施工现场满意，特制订本规范。
二、公司标识1、施工外围标识：即让装修环境外的人们看到的标识，用公司订制的横幅或者字幅悬挂或者张贴在施工环境外围。
2、门口标识：装修环境的入门口处的门口标识，用公司订做的蓝色标牌，安装在门的正上方，如开工三天内未安装的，罚项目监理 50 元/次。
3、施工现场标识：装修环境内的公司标识，做好工程标牌并放在商场内，如发现五天内未做罚款 100 元/工地，十天内未做罚款 200 元/工地。
三、员工形象1、项目监理：上班时间佩戴公司标牌，发现一次未戴罚 10 元/次；2、施工队长：上班时间必须佩戴公司标牌及穿工作服，发现一次未戴罚 20 元/ 次；3、施工现场：穿公司统一服装，服装必须整洁，发现一次未穿罚20 元/次，停支生活费；4、各工种师傅：穿公司统一服装，服装必须整洁，发现一次未穿罚款 50 元/ 次，并责令即将离开施工现场，施工现场严禁任何人穿拖鞋，发现 1 次，罚款50 元/人次。
四、材料与物件码放1、材料要分类码放，同种材料、同一属性材料要归类整齐放置，相互间易污染的材料要分开放置，易燃危（wei）险物品在少有人走动的安全处单独放置。
工地上用木方制作暂时架子，使材料整整齐齐地架空放置，如发现油漆、涂料与板材混放，罚施工队长 100 元/工地。
2、材料码放不能改变材料的物化性质，不能造成材料的相互污染，不能造成材料的变形，不能造成安全隐患，不能造成包装损坏。
如发现瓷砖放在沙、水泥上面，罚施工队长 20 元/次；a)如发现水泥、沙混放，罚施工队长 20 元/次；b)如发现已开油漆、涂料、白乳胶桶放在板材上面，罚施工队长 20 元/次；c)如发现用完的水泥袋、瓷砖空盒没有打捆、整齐码放，罚施工队长20 元/次。
3、板材(大芯板，十二夹、五夹板、三夹板、石膏板)要码放在客厅，板与板之间要密实，可平放或者侧放。
平放要垫平，参照搁板架图纸。
板材放置的最高高限为 1.6m。
线条码放在墙上的三角架上，三角架由施工队长现场制作并坚固。
a)同类材料放在两处以上的，罚施工队长 20 元/次。
b) 发现木方放在洗手间、楼梯、走道上，罚施工队长 20 元/次。
4、水泥、沙、地砖、墙砖等应放在无水、人少走动的地方，如发现水泥放在卫生间、楼梯、走道上，罚施工队长 50 元/次。
5、白乳胶、万能胶、油漆、墙漆单独放在一处，无阳光直射、无火源、少有人走动。
如发现同类材料放在两处以上，罚施工队长 20 元/次； 801、701 胶、双飞粉、轻钙粉应放在另一处，如发现放在场地中间，罚施工队长 20 元/次。
6、五金配件统一码放在五金配件箱内，每款用单独的袋子装好。
洁具、锁具、拉手、灯具等客户的物品必须用包装袋装好码放在一处，如发现明放、露放、乱放，罚施工队长 50 元/次；射钉、锤子、刮子等工具必须放在工具箱内，未制作罚款 50 元/工地。
7、木地板码放在场地中，为了方便墙面施工，可离墙 0.8— 1.0m。
如发现零星木地板乱放，罚施工队长 50 元/次。
8、材料码放位置选择在没有装修项目的地方，不要挨近窗户，不要挨近水源，不要放置在可能产生坠落伤人的位置，要防止材料被盗与丢失，为了方便墙面施工，可离墙 0.8— 1.0m。
如发现阳台板、阳台扶手上面放任何东西(含鞋子、毛巾、茶杯、工具等)，罚施工队长 20 元/次。
9、材料因使用等原因搬动后，应即将整齐复原，剩余材料要当日归类放置，半成品和成品也要分类整齐码放。
违者罚施工队 20 元/次。
10、施工工具应放置在工具箱内，用后即将复原放置。
施工台应放置客厅的中央，且与墙平行。
如发现工具放置在成品、半成品(柜体内、柜台上)，罚施工队长50 元/次。
11、客户自购材料放在工地应有交接手续，放在指定位置。
遗失由施工队长赔偿，并罚 100 元/次。
12、污染大的湿工作(切割瓷砖、磨刀等)应在规定工作区作业。
搅拌水泥规定在阳台、餐厅上作业(建议自备铁皮子专用搅拌)，如发现违反罚施工队长 50 元/次。
13、垃圾用编织袋装好，每天清扫两次，清运一次,如发现违反罚施工队长 50元/次。
14、非工作时穿的衣服、鞋子用袋子装好，且应靠墙放置，并注意洗脸用的毛巾、喝水用具应分类放在同一指定的位置，摆放整齐，不能看到其他与施工无关的物品，如发现没有袋子装好的衣服、鞋子，罚施工队长 20 元/次。
15、凡客户柜体、抽屉内，无论是否完工，都不能放置除客户自购物品以外的任何物品，如发现异物罚施工队长 20 元/次。
五、现场保护1、木工饰面做好后要防止碰伤、划痕、变形。
在有大件进出和其他有可能碰伤情形，要用大芯板或者厚纸皮包裹已加工部位，层板柜、收银台、窗台等水平饰面部位，要防止人踩，防止尖锐物品和重物的破坏，要用厚纸皮保护。
柜门和房间门要彻底水平或者垂直放置，以防变形。
a)如发现拼角处未用三夹板保护，罚施工队长 20 元/次；b)如发现在水平饰面板上放任何物品，罚施工队长 20 元/次；c)如确需要站在水平饰面板上作业时，必须穿软底凉鞋、袜子或者赤脚或者用三夹板铺垫一层，违者罚施工队长 50 元/次。
2、油漆进场施工，先要保护好五金配件和其他有可能污染的部份(如防盗门、塑钢门、铝合金窗、玻璃) ，油漆半成品和成品，在其他施工对其有不良影响时，要用报纸包裹好，周边整齐用纸胶带贴好。
在油漆工进场，如发现五金保护未到位就去做别的工作，罚施工队长 50 元/次。
另家俱内外所有的五金配件 (含客户自购)在木工安装试用后，须全部拆卸下来，再统一码放五金配件箱内，做完油漆后再统一安装，内部验收时，发现五金配件沾有油漆(主要是铰链、轨道)公司责令队长更换，更换的五金配件将计入该施工队长的工资中，直至将更换的五金配件清洁干净为止。
3、铺贴地砖前，对地砖的表面要上蜡保护。
铺贴时的表面异物要及时清理干净，铺贴后 48 小时防止踩动，最后用东西保护。
若用瓷砖包装纸保护时，须去掉包装纸上的钉针。
并保持地面无水，否则容易引起污水渗透到砖里面而变色。
a)如发现店内、公共过道地砖未打蜡保护的，罚施工队长 50 元/次；b)如贴完地砖未用彩条保护夹板，罚施工队长50 元/次(业主自理项目除外)。
4、铺木地板时，施工员工要穿软底凉鞋，鞋底要干净。
安装过程中，禁止用铁锤敲击木地板，并保证木地板缝隙里无杂物，铺好后所有进出人员同样要穿软底干净拖鞋，梯子脚要软布包裹，防止任何尖物、重物接触木地板。
a) 如发现非软底拖鞋、赤脚，罚施工队长 50 元/次；b)如发现梯子未用软布包裹，罚施工队长 20 元/次；c)如发现在木地板上面放置东西，罚施工队长 20 元/次；d)如发现木地板缝隙有杂物者，罚施工队长 20 元/次。
5、开关插座、大小灯具、电器等，安装好后要及时密封包裹，用纸胶带封好，严禁施工员工使用电器。
非公司安装的成品(如防盗门、塑钢门、水表等)也应同样保护好。
a) 发现使用空调电器者，罚施工队长 50 元/次；b)如发现开关插座、壁灯、垂杆灯、吊灯、热水器、空调等未保护的，罚施工队长 20/元次；c)如发现防盗门、塑钢门、水表等未保护的，罚施工队长 20 元/次。
6、卫生洁具、龙头、厨房用具调试好后保护好，严禁施工员工使用，经业主和项目经理批准，如发现使用公卫蹲厕及冷水龙头以外的东西，罚施工组长 20 元/ 次。
7、在工地验收前，灯具、洁具、龙头、五金配件的包装要集中放置，不能损坏，丢失，以防止业主退货。
其使用说明书、保修卡要交给业主。
六、现场管理1、垃圾清理一定要及时，每天至少二次，加班再晚也得在收工前进行，集中产生的垃圾要及时清理。
做到洒水清理地面保持无灰尘、所有垃圾装入纺织袋，并搬到指定地点，如发现有前一天的垃圾痕迹，罚施工队长 50 元/次。
2、墙面涂料打磨后，须及时将顶面、墙面、家具、地面的灰尘清理干净。
如发现墙面打磨后，未将顶面、墙面、家具、地面的灰尘清理干净，罚施工队长 50 元/次。
3、在做油漆前，要彻底清理好现场粉尘，在条件允许时地面洒水，控制现场空气中的灰尘与湿度。
如地面有积水，结构内外有灰尘，罚施工队长 50 元/次。
4、在墙面和油漆打磨结束后，要彻底清理地面及柜底下的卫生，才开始铺设木地板基层，在铺设木地板前，彻底清理好木地板基层。
如发现基层有异物或者灰尘，必须返工，且罚施工队长 100 元/次。
5、已施工的家具、装饰立面、窗台等部位，每天必须用抹布清洁，做到手摸无明显灰尘，每天在下班时清理干净，如有灰尘，罚施工队长 20 元/次。
七、安全施工1、每一个工地必须配备一个灭火器，如无灭火器，由公司配制，由施工队长统一保管，如有丢失，则由施工队长承担损失并从施工队长工资中扣除。
2、工地严禁吸烟，每发现一个烟蒂，罚款 10 元；现场吸烟一次，罚款 50 元。
在现场施工人员每人罚款 10 元/次，施工队长罚款 50 元/次。
3、严禁烧火取暖、用电取暖、用电热得快烧水，油漆等易燃物要远离火源，电焊现场工作时应有专人看护，发现热得快一个，罚施工队长 50 元/次。
4、工地施工前，配电箱一定要有漏电保护装置，否则，不得动工。
施工中拆移电线、改装路线、搭接电器设施，必须由持证电工负责，其他人不得擅动。
所有用品不得挂在电线上。
施工时用的地面暂时线须用电缆线，电动工具操作时一定要用插头。
如暂时用线非电缆线或者未用插头使用电动工具或者照明，罚施工队长 100 元/次。
5、严禁穿高跟鞋、拖鞋上岗，严禁长发者、披发者、戴手套者操作机械设备，如发现下班时未关闭水电总阀，罚施工队长 50 元/次。
6、电动设备使用前须进行安全检查，看气泵压力表是否正常，锯机锯片是否松动，使用射钉枪试枪时枪内是否有钉，严禁对人射击，违者罚款200 元，并承担一切后果。
7、严禁把东西放置在窗台、阳台墙上，严禁从窗口往外丢东西，如发现将瓷砖、木料、工具、皮鞋、毛巾放在阳台栏杆上，罚施工队长 50 元/次；如在窗口作业，楼下未隔离栅，并派专人值班。
违者罚款施工队长 50 元/次。
8、施工中采用的梯子、高凳要坚固，人字梯的两凳腿必须绑扎拉绳。
吊顶作业时，如垫高使用梯子和高凳。
违者罚款施工队长 50 元/次。
9、小孩和无关人员不得滞留工地，新员工未进行安全教育而进场施工者，一经发现罚施工队长 50 元/次10、如走边≥600 宽的吊顶、长度大于 1 米、≥2kg 的吊顶须用合格的膨胀螺丝固定。
违者罚施工队长 100 元/次。
11、操作台必须用双线带开关电源插座，违者罚施工队长 50 元/次；操作台应就材使用，梯子应重复作用。
12、未经有关部门的批准，擅自改动结构、挪移煤气、烟道、液化气管道等破坏横梁、楼板的水泥保护层，罚施工队长 100 元/次，并承担有关责任。