北京华侨城项目广告推广策划案
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华侨城地产宣传推广方案
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消费群分析
• 消费观： 在消费上更注重专家的建议，对产品的质 量及服务有专业化的要求，而且对美感的 要求提到了与实用价值相等的位置，他们 的消费不是购买产品，而是购买认同－－ 通过所购买的品牌的形象与文化内涵来折 射出自己与之相同或相似的感受，这种深 层次的消费心理从某种意义上说是因社会 地位的高处不胜寒与人生历程决定的。
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消费群分析
• 总结 长期处于人生与事业顶层的目标消费者在强势消费实力 的基础上对生活、事业、消费的追求已经相当明确，变得 日益单纯； 尤其在生活与消费上因为没有任何物质上的障碍，因此 行为的动机简单而果断，并带有相对的随意性。
在消费上更注重专家的建议对产品的质量及服务有专业化的要求而且对美感的要求提到了与实用价值相等的位置他们的消费不是购买产品而是购买认同通过所购买的品牌的形象与文化内涵来折射出自己与之相同或相似的感受这种深层次的消费心理从某种意义上说是因社会地位的高处不胜寒与人生历程决定的
华侨城地产
[波托菲诺二期] 宣传推广方案
市场分析
市场经济的完善与成熟，尤其是近几年深圳在高科技应用 领域的飞速发展已经造就并形成完全不同于早期富者的富 人群体。富人的特点向年轻、高学历、专业致富方面发展。
———富人群体已出现分化，早期富者与今日富者在 致富方法、文化修养、价值观等方面开始裂变
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消费群分析
特征： • 生活观 追求自然的回归，自由自在的享受生活与 优雅高尚的环境，向往一种能令他激动的 独特鲜明的、与众不同的符合内心需求的 生活方式。
某地产项目广告推广策划案(共 108张PPT)
华侨城项目
广告推广策划案
内容提要
第一次提案，我们重点就市场、项目及客群做了分
析，并提出本案的推广核心及案名。
此次，我们将在上次的基础上，对本案的推广主题 及推广策略做深入解析，并就广告表现做调整。
目
录
对华侨城品牌的理解 项目再认识 广告推广核心及案名 广告主题 品牌传播策略 1.品牌传播策略 2.我们使用的战略 3.推广策略阐述 阶段性推广策略
对华侨城品牌的理解
华侨城品牌的开创
背景： 1985年 华侨城成立之初，第一个国有子公司是华侨城园林公司。 1995年 华侨城将规划目标定位“现代科技旅游商务区” 1997年9月 华侨城A股上市，（华侨城Ａ(000069)） 2000年 华侨城的目标：建设具有国际水准的旅游城，和21世纪中国生活居住示 范城区。
成熟的旅游地产运作体系
循序渐进的开发思路，将旅游项目做大做强的指导思想。最终打造中国旅
游地产的龙头品牌。强大的品牌美誉又为华侨城地产的后续开发奠定了坚
实的品牌基础。
华侨城品牌的本质：就在于旅游和房地产，它不是独立的，而是将居住、环境、 旅游和娱乐综合起来建成一个完整的社区，才构成了。
华侨城品牌的成功之处
项目再清晰
SWOT分析
项目优势：
1、华侨城品牌做后盾。
北京唯一旅游主题社区。市场稀缺性不言而喻。
2、地理位置优越，交通便捷。
四环，京通快速路、京沈高速京津塘高速，以及项目附近规划中轻轨。发达的交通将
本案的目标客群覆盖面扩展到天津及石家庄周边地区。同时拉近与CBD、两广商圈的距 离，也拉近本案与CBD50万中高层消费人群的距离。
1、依托成功的旅游项目，旅游项目也是地产文化价值的体现。
广告推广策划案
内容提要
第一次提案，我们重点就市场、项目及客群做了分
析，并提出本案的推广核心及案名。
此次，我们将在上次的基础上，对本案的推广主题 及推广策略做深入解析，并就广告表现做调整。
目
录
对华侨城品牌的理解 项目再认识 广告推广核心及案名 广告主题 品牌传播策略 1.品牌传播策略 2.我们使用的战略 3.推广策略阐述 阶段性推广策略
对华侨城品牌的理解
华侨城品牌的开创
背景： 1985年 华侨城成立之初，第一个国有子公司是华侨城园林公司。 1995年 华侨城将规划目标定位“现代科技旅游商务区” 1997年9月 华侨城A股上市，（华侨城Ａ(000069)） 2000年 华侨城的目标：建设具有国际水准的旅游城，和21世纪中国生活居住示 范城区。
成熟的旅游地产运作体系
循序渐进的开发思路，将旅游项目做大做强的指导思想。最终打造中国旅
游地产的龙头品牌。强大的品牌美誉又为华侨城地产的后续开发奠定了坚
实的品牌基础。
华侨城品牌的本质：就在于旅游和房地产，它不是独立的，而是将居住、环境、 旅游和娱乐综合起来建成一个完整的社区，才构成了。
华侨城品牌的成功之处
项目再清晰
SWOT分析
项目优势：
1、华侨城品牌做后盾。
北京唯一旅游主题社区。市场稀缺性不言而喻。
2、地理位置优越，交通便捷。
四环，京通快速路、京沈高速京津塘高速，以及项目附近规划中轻轨。发达的交通将
本案的目标客群覆盖面扩展到天津及石家庄周边地区。同时拉近与CBD、两广商圈的距 离，也拉近本案与CBD50万中高层消费人群的距离。
1、依托成功的旅游项目，旅游项目也是地产文化价值的体现。
世纪华侨公关推广
公关策略
• 在推广初期，广告投放以及小型公关活动将积累部分目标 受众群，将他们组织在一起举行大型的公关活动――北京 及深圳两地联动，引起旅游房产业的轰动。这无异于向市 场投放了一颗重型炸弹，将目标受众群的眼球吸引到华侨 城；并通过中期的中小型公关活动强化目标受众对华侨城 的记忆度以及美誉度，促进销售；在后期组织购房业主以 及目标受众联谊，进行口碑传播，完成尾盘销售并为华侨 城集团下一个项目奠定有力的品牌形象基础。
项目推广前期
• 内容：
– 探求目标客户真正需要的是什么样的家，选择Sohu、 Sina等主流网络传播媒体，邀请华侨城高层和消费者 代表进行网络直播专题讨论，网下的观众可以通过 BBS论坛自由发表观点，形成潜在客户和开发商之间 的互动。为后期的项目建设、制定和修改销售策略提 供直接的数据来源，真正做到以市场需求带动项目发 展，打造真正人性化的项目品牌。为后期销售埋下伏 笔。
• 内容：
– 从前两期公关活动收集到的客户信息中选出部分意向客户，组织 他们坐上专为华侨城开设的去往深圳的专机，去参观深圳华侨集 团的游乐和地产项目，让客户亲身体验华侨城项目的特色所在— —让你的本性பைடு நூலகம்归，心有所依。同时体会到世纪华侨城作为北京 唯一一家在市内的主题游乐公园加居住的地产项目，绝不是对原 有模式简单的复制，而是在产品同质化愈来愈严重的状况下，寻 求到独特的、空前的差异化特质，并在符合目前目标消费者心理 需求的同时，求异避同，做到对品牌塑造的升华。为销售强盛期 打下坚实的基础。
表现形式
• 采用5W问路法，向目标消费群提出质疑对 目标受众进行情感诉求，引起共鸣。
– “家”是什么 – 你需要什么样的家 – 如何才能找到你想要的家 – 这个家能给你带来什么
某地产项目广告推广策划案.pptx
华侨城的品牌价值体现
１、当时深圳华侨城片区住宅的平均价比附近的竹子林、车公庙高近2000元／ 平米。
２、“华侨城效应”的形成，使华侨城以成为区域地标。周边地产项目都以近 华侨城而自豪，如：广告打出“离华侨城多少米 ” 。
3、95年至今，华侨城集团总资产和净资产分别超过180亿元和88亿元（不计土 地价值），销售超过121亿元。华侨城旅游度假区累计接待游客6500万人次以上， 其中外境游客超过1000万人次以上，旅游总收入40多亿元，实现利润12亿元。 华侨城股份的业绩也稳步增长，2001年度华侨城股份实现净利润18004万元，比 去年同期增长94.13％，每股收益0.40元。同时，业内人士也普遍认可了华侨城 独创的“人造旅游+地产”的城区开发模式。
项目劣势：
住宅本身的特色不明显
1、住宅有部分东西朝向。 2、绿化面积较小。
市场机会
１、人文、自然景观兼备，旅游资源丰富，旅游地产正在酝酿。
北京是的历史人文资源和旅游胜地，每年吸收了大量中外游客前来观光旅游、 休闲度假，以次，北京的旅游地产也在悄悄的酝酿。
波托菲诺
增值期2000以后
华侨城品牌价值探求
旅游为先导的总体策略 重视配套设施的完善
成熟的旅游地产运作体系
循序渐进的开发思路，将旅游项目做大做强的指导思想。最终打造中国旅 游地产的龙头品牌。强大的品牌美誉又为华侨城地产的后续开发奠定了坚 实的品牌基础。
华侨城品牌的本质：就在于旅游和房地产，它不是独立的，而是将居住、环境、 旅游和娱乐综合起来建成一个完整的社区，才构成了。
华侨城项目
广告推广策划案
内容提要
第一次提案，我们重点就市场、项目及客群做了分 析，并提出本案的推广核心及案名。
北京推广广告设计活动方案
北京推广广告设计活动方案活动背景北京市作为中国政治、经济和文化中心，具有重要地位和影响力。
为了推广北京市的知名度，并吸引更多的游客和投资者，需要进行一项具有创意和影响力的广告设计活动。
活动目标1.提升北京市的知名度和形象。
2.吸引更多的游客和投资者。
3.推广北京市丰富多彩的旅游资源和文化底蕴。
活动内容1.主题创意：活力北京，未来之都。
2.活动形式：以线上线下相结合的方式展开，包括网络推广、户外广告、宣传活动等。
3.活动时间：计划为期一个月，覆盖多个城市和渠道。
4.活动重点：突出北京市的独特魅力和发展前景，强调其作为中国首都的地位和魅力。
推广渠道1.网络推广：通过社交媒体、搜索引擎等平台进行推广，制作精美的广告视频和海报。
2.户外广告：在商业区、交通枢纽、景点等地点张贴广告，吸引目光。
3.活动宣传：组织线下活动，如路演、主题展览等，吸引人群参与。
营销策略1.定位精准：根据不同目标人群的特点，制定定制化的营销策略。
2.品牌塑造：打造北京市的独特品牌形象，建立品牌认知和忠诚度。
3.互动参与：利用互动游戏、抽奖等形式吸引消费者参与，增加互动性和趣味性。
活动成果评估1.数据分析：通过数据统计和分析评估活动的效果和影响力。
2.用户反馈：收集用户反馈和意见，不断改进和优化活动策略。
3.目标达成：根据活动目标的完成情况，评估活动的实际效果和成果。
结语通过本次北京推广广告设计活动方案，相信可以有效提升北京市的知名度和形象，吸引更多的游客和投资者。
希望活动能够取得成功，并为北京市的发展做出积极贡献。
以上是本次活动方案的具体内容，希望得到大家的支持和参与！。
某华侨城推广建议书(PPT 48张)
1场狂欢
活动亮点
1封信
由华侨城董事长任克雷发布《告全体 员工的一封信》：告知华侨城品牌战 略发布的日期、使命与展望，邀请所 有员工携其家属共同参加华侨城战略 发布及华侨城不夜天狂欢活动；
1场焰火秀
发布会的新品牌标识公布由焰火来展 示，在无光十色的光影中，由喷射出的
焰火组成
在天空项全场
的来宾致敬，伴随着标识的展现， 延续10分钟的焰火表演开始；
1个神秘嘉宾
将华侨城历史上最有特殊意义的一个 人请到现场，比如第一位员工，第一 个建筑师或者规划师，第一个出资花 侨城的侨胞等，并由他安东标志侨城 换标的焰火控制键，从这一刻，侨城 历史进入新的一页；
1次大变脸
以新标识公布为结点，前一刻，来宾 看到的还是侨城旧标识，焰火一发布
新标识，启动所有视觉设备和符号，
发布会
华侨城创新模式 研讨会 华侨城特约之
《创想改变中国》
百家媒体“看侨 城”
播 种 篇
我们用“创想”播撒种子，让受众的 目光承载华侨城的希望！
创想改变中国
—华侨城集团品牌战略发布会
这是：
华侨城新品牌的第一次亮相
华侨城新品牌的第一声呐喊 华侨城发展史上一个里程碑式的事件
这是： 活动必须隆重、热烈、具有仪典性
在员工、合作伙伴、媒体、嘉宾心中打造新品牌发布的“难忘时刻”
华侨城品牌战略发布会
【主题】 创想改变生活一一华侨城集团品牌战略发布会
【形式】
发布会+狂欢夜 【基调】
深情 激情 豪情
【时间地点】 2月 深证世界之窗
【参加人员】 政府、媒体、客户、员工
活动亮点
1封信 1场焰火秀 2个VCR 1个神秘嘉宾 1次大变脸
华侨城项目广告推广策划案
商务度假模 型
风景资源，清幽，距商业中心区不超过２小 博鳌蓝
时车程；要求有专业化管理服务团体，完善
的商务设施；丰富的休闲设施；
色海岸
经营成本高
• 华侨城三段式开发模式
旅游
以深圳华侨城地产为例
配套 房地产
孕育期1985-1995 丰富期1996-1999
孕育期 旅游设施的主开发期是土地和区域的培育 期，通过旅游吸引眼球，为区域创造知名 度和美誉度
３、市区旅游景点周边的地产不是真正的旅游地产。
市区靠近各大公园，如朝阳公园、陶然亭的住宅项目，随也有公园，但其概 念只能是休闲观景，不能以旅游地产定位。旅游和休闲是两种不同范畴的定 义，旅游更具参与性。
4、北京东南部地区发展空间还很大。
目前北京东南部尚没有现代化公园 ，而且，东南部有京通快速路、京沈高速 京津塘高速，距CBD仅9分钟车程，
其一：核心利益点（主题公园）的概念放大。 其二：提升华侨城品牌的精神内涵。 其三：创造北京旅游地产的代表。
推广核心导向
北京世纪华侨城不是简单的品牌复制，而是符合本土属性的 品牌提炼和升华。
多元 VS 乐园
多元——投资价值。（市区内唯一旅游地产） 乐园——居住价值。（园林、社区规划、配套、交通、周边人文环境）
5、政府对主题公园的支持。
在2008年奥运会申办成功后，北京市政府曾出台过一个政策，要求有关部门集 中力量建设一个“大型的、高品位的、高标准的”主题公园，这已写入北京市 发 展计划委员会和北京市旅游局印发的《北京市“十五”时期旅游业发展规划》。
市场障碍
北京历史文化旅游资源对主题公园的人气制约，也直接影 响到与公园相依托的住宅的市场反映。
波托菲诺
增值期2000以后
华侨城广告策略培训课件
运用色彩、图形、图像等视觉元素，创造独特、 引人注目的广告视觉效果。
文案技巧
通过简洁明了、富有感染力的文字，传达广告的 核心信息和价值。
创意灵感
从华侨城的文化、旅游、地产等多个领域中汲取 创意灵感，打造具有品牌特色的广告。
媒介投放：选择合适的传播渠道与合作伙伴
媒介选择
根据目标受众的媒体接触习惯，选择合适的广告媒介，如电视、 网络、户外等。
01
探讨短视频、直播、社交媒体等新媒体在广告传播中的应用与
价值。
大数据与人工智能
02
研究大数据和人工智能技术在广告策略制定、精准营销等方面
的应用。
虚拟现实与增强现实
03
探索虚拟现实和增强现实技术在广告创意、体验式营销等方面
的应用场景。
挑战应对策略
法规政策风险
关注相关法规政策的变 化，确保广告策略合规
合作伙伴
与优质的媒体机构、广告代理公司等建立长期合作关系，确保广告 的精准投放和效果评估。
跨渠道整合
将不同媒介的广告内容进行统一规划，实现跨渠道的整合传播，提 高品牌曝光度。
数据分析与优化
数据收集
数据分析
通过广告监测工具收集数据，了解广告的 曝光量、点击率、转化率等关键指标。
对收集到的数据进行深入分析，找出广告 投放的问题和不足，为优化提供依据。
目标市场定位
目标客户群体
明确广告策略的目标客户群体， 如年龄、性别、地域、职业等特
征。
市场需求分析
深入了解目标客户群体的需求和偏 好，为广告策略提供有力支持。
竞争分析
分析竞争对手的市场定位和广告策 略，为华侨城广告策略提供参考。
品牌形象塑造
品牌理念
明确华侨城品牌的核心价 值观和理念，为品牌形象 塑造提供基础。
文案技巧
通过简洁明了、富有感染力的文字，传达广告的 核心信息和价值。
创意灵感
从华侨城的文化、旅游、地产等多个领域中汲取 创意灵感，打造具有品牌特色的广告。
媒介投放：选择合适的传播渠道与合作伙伴
媒介选择
根据目标受众的媒体接触习惯，选择合适的广告媒介，如电视、 网络、户外等。
01
探讨短视频、直播、社交媒体等新媒体在广告传播中的应用与
价值。
大数据与人工智能
02
研究大数据和人工智能技术在广告策略制定、精准营销等方面
的应用。
虚拟现实与增强现实
03
探索虚拟现实和增强现实技术在广告创意、体验式营销等方面
的应用场景。
挑战应对策略
法规政策风险
关注相关法规政策的变 化，确保广告策略合规
合作伙伴
与优质的媒体机构、广告代理公司等建立长期合作关系，确保广告 的精准投放和效果评估。
跨渠道整合
将不同媒介的广告内容进行统一规划，实现跨渠道的整合传播，提 高品牌曝光度。
数据分析与优化
数据收集
数据分析
通过广告监测工具收集数据，了解广告的 曝光量、点击率、转化率等关键指标。
对收集到的数据进行深入分析，找出广告 投放的问题和不足，为优化提供依据。
目标市场定位
目标客户群体
明确广告策略的目标客户群体， 如年龄、性别、地域、职业等特
征。
市场需求分析
深入了解目标客户群体的需求和偏 好，为广告策略提供有力支持。
竞争分析
分析竞争对手的市场定位和广告策 略，为华侨城广告策略提供参考。
品牌形象塑造
品牌理念
明确华侨城品牌的核心价 值观和理念，为品牌形象 塑造提供基础。
某华侨城本色空间市场推广建议策略
某华侨城本色空间市场推广建议策略一、市场背景分析某华侨城本色空间是一家以民俗文化为主题的综合性旅游景区，拥有丰富的历史和文化底蕴，是国内外游客喜爱的旅游目的地之一。
然而，在激烈的旅游市场竞争中，某华侨城本色空间仍面临着一些挑战。
在市场推广方面，某华侨城本色空间还有很大的提升空间。
因此，制定合适的市场推广策略对于某华侨城本色空间的发展至关重要。
二、目标市场分析某华侨城本色空间的目标市场主要是国内外游客。
国内游客群体广泛，包括家庭旅游、年轻人、学生等。
国外游客主要来自亚洲国家，如日本、韩国和东南亚国家。
某华侨城本色空间应针对不同的游客群体制定相应的市场推广策略。
三、市场推广策略建议1.提升品牌形象某华侨城本色空间应加强品牌形象的塑造，提高品牌知名度。
可以通过与知名的旅游媒体合作，举办文化展览、节目等形式，让更多的人了解和认识某华侨城本色空间，吸引更多的游客。
2.开展线上推广活动随着互联网的普及，线上推广活动成为了吸引游客的重要手段。
某华侨城本色空间可以在各大社交媒体平台上开展线上推广活动，如微信、微博、抖音等，发布精美的图片和视频，展示其独特的民俗文化，吸引更多的粉丝。
3.创造特色活动某华侨城本色空间可以根据不同的节假日和主题，开展一系列特色活动。
如春节期间可以举办庙会活动，介绍华人的传统习俗；端午节可以举办龙舟赛，让游客体验中国传统文化。
通过这些特色活动，增加游客的参与度，提高游客的满意度。
4.建立合作伙伴关系某华侨城本色空间可以与当地的旅行社、酒店、餐饮等行业建立合作伙伴关系。
可以推出跨行业的优惠活动，吸引更多的游客。
例如，与当地的酒店合作，提供住宿和景点门票的套餐，吸引更多的游客选择某华侨城本色空间作为旅游目的地。
5.提升游客体验游客体验是吸引游客的重要因素之一。
某华侨城本色空间应注重提升游客的体验，提供优质的服务和便利的设施。
可以加强员工培训，提高服务意识；增加设施设备，如提供免费的无线网络等，让游客在旅行中有更好的体验。
华侨城项目广告推广策划案
执行风险
广告投放风险
广告投放过程中可能出 现技术故障或投放错误 ，影响广告的推广效果 。
合作伙伴风险
合作伙伴的执行能力、 诚信度等可能影响广告 策划的执行效果。
时间安排风险
广告策划的时间安排可 能受到各种因素的影响 ，如人力资源、预算等 ，导致时间安排不合理 。
08
结论与建议
总结
通过市场调研，我们发现目标客户群体对高品 质、生态环保和丰富文化内涵的住宅项目有较
广告效果评估计划
1 2
效果评估指标
设定合理的广告效果评估指标，如点击率、转化 率、曝光量等。
数据监测
建立数据监测机制，实时跟踪和分析广告效果。
3
调整优化
根据效果评估结果，及时调整和优化广告策略， 提高广告效果。
06
预算与资源需求
预算分配
媒体广告
网络推广
用于在各大媒体平台投放广告，包括电视 、广播、报纸、杂志等，预算占比为40% 。
该项目由知名开发商投资建设，拥有强大的品牌影响力和良好的市场口碑，是城市 重点建设项目之一。
随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，华侨城项目具有巨大的市场潜力和 商业价值。
广告推广目标
提高华侨城项目的知名度和美誉度，树立品牌形象。 强化与同行业的竞争优势，提升市场占有率。
吸引潜在客户关注，增加销售量。 提升客户满意度，建立良好的客户关系。
THANK YOU
良好的投资回报
期望项目具有较高的投资价值 ，能够带来稳定的收益。
03
竞争对手分析
竞争对手概况
01
华侨城项目周边的竞争对手主要 包括其他房地产开发项目、商业 综合体和旅游景点等。
02
这些竞争对手在市场定位、产品 特色、价格策略等方面各有不同 ，对华侨城项目的市场地位和销 售业绩产生一定影响。
华侨城广告策略PPT培训课件(精)
投放效果最大化。
渠道选择与优化建议
线上渠道
利用社交媒体、搜索引擎、电子邮件等线上渠道进行广告投放，提高 品牌曝光度和知名度。
线下渠道
通过户外广告、促销活动、公关活动等线下渠道进行品牌推广，提升 品牌形象和认知度。
渠道整合
将线上和线下渠道进行有机结合，形成多渠道协同推广的效果，提高 广告投放效率。
数据监测与优化
市场分布
华侨城的市场分布广泛，包括国内各大城市以及海外市场。在国内市场，华侨 城在多个城市拥有大型主题公园和文化旅游景区；在海外市场，华侨城积极拓 展海外市场，推动中国文化的国际传播。
02
广告策略制定
市场调研与分析
01
02
03
04
确定市场调研目标
明确需要了解的市场信息，如 目标受众、市场规模、竞争情
数据分析与利用
深入挖掘和分析广告数据，为优化调整提供 科学依据。
06
案例分享与互动讨论
成功案例分享及启示
案例一
华侨城某主题公园广告策 略
背景介绍
该主题公园面临激烈的市 场竞争，需要通过广告策 略吸引更多游客。
广告策略
通过创意十足的广告宣传 和精准的目标受众定位， 成功提升了品牌知名度和 游客数量。
效果不佳。
失败案例剖析及教训总结
教训总结
在广告策略中，创意和定位同样重要，缺乏创意和准确的定位会 导致广告效果不佳。
案例二
华侨城某电影院广告策略
背景介绍
电影院市场竞争激烈，需要通过广告策略提高票房收入。
失败案例剖析及教训总结
广告策略
广告宣传过于夸张和虚假，导致观众 反感和投诉，对品牌形象造成负面影 响。
通过多种渠道收集竞争对手的广告资料， 如广告文案、创意、投放渠道等。
渠道选择与优化建议
线上渠道
利用社交媒体、搜索引擎、电子邮件等线上渠道进行广告投放，提高 品牌曝光度和知名度。
线下渠道
通过户外广告、促销活动、公关活动等线下渠道进行品牌推广，提升 品牌形象和认知度。
渠道整合
将线上和线下渠道进行有机结合，形成多渠道协同推广的效果，提高 广告投放效率。
数据监测与优化
市场分布
华侨城的市场分布广泛，包括国内各大城市以及海外市场。在国内市场，华侨 城在多个城市拥有大型主题公园和文化旅游景区；在海外市场，华侨城积极拓 展海外市场，推动中国文化的国际传播。
02
广告策略制定
市场调研与分析
01
02
03
04
确定市场调研目标
明确需要了解的市场信息，如 目标受众、市场规模、竞争情
数据分析与利用
深入挖掘和分析广告数据，为优化调整提供 科学依据。
06
案例分享与互动讨论
成功案例分享及启示
案例一
华侨城某主题公园广告策 略
背景介绍
该主题公园面临激烈的市 场竞争，需要通过广告策 略吸引更多游客。
广告策略
通过创意十足的广告宣传 和精准的目标受众定位， 成功提升了品牌知名度和 游客数量。
效果不佳。
失败案例剖析及教训总结
教训总结
在广告策略中，创意和定位同样重要，缺乏创意和准确的定位会 导致广告效果不佳。
案例二
华侨城某电影院广告策略
背景介绍
电影院市场竞争激烈，需要通过广告策略提高票房收入。
失败案例剖析及教训总结
广告策略
广告宣传过于夸张和虚假，导致观众 反感和投诉，对品牌形象造成负面影 响。
通过多种渠道收集竞争对手的广告资料， 如广告文案、创意、投放渠道等。