华侨城欢乐海岸品牌整合.
华侨城欢乐海岸简介-中文
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家庭娱乐项目：海洋奇梦馆
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日常娱乐项目：欢乐海岸中影国际影城
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日常娱乐项目：KTV
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欢乐海岸创想基因
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华侨城集团
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欢乐海岸之于深圳
深圳市的城市客厅，未来的创新商业、文化、娱乐体验中心 为城市塑造国际品味，创造真正的国际滨海生活
国务院国资委主任王勇：“欢乐海岸为央企创造了一个新的品牌，树立了一个新的榜样。” 国家旅游局局长邵琪伟：“欢乐海岸项目做好了，将为中国提供一个很好的都市娱乐开发经验，这是一个可以推向全世界 的项目。” 广东省省委常委、深圳市市委书记王荣：“华侨城让人放心，欢乐海岸给市民欢乐。” 时任广东省省委副书记、深圳市市委书记刘玉浦： “项目总体思路和创意超前、很有新意、很有内涵、使人向往，希望尽早把精品呈现给深圳市 民。” 华侨城集团总裁任克雷：“欢乐海岸项目是继东部华侨城之后，华侨城集团在生态旅游领域的又一次大胆实践，是华侨城 集团响应市委、市政府号召，大力拓展深圳高端服务业的再一次积极探索。它的全面启动，将成 为华侨城集团创新发展进程中的又一块里程碑。”
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2010年11月18日 “太阳能光伏”应用系统签约仪式，欢乐海岸将打造深圳最大的“太阳能停车场”。
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国际连线+86+755+26901999
深圳市南山区白石路东八号
发展商／华侨城集团 运营管理／深圳华侨城都市娱乐投资公司
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欢乐海岸
通 往 香 港
红树林 公园
香蜜湖 高档社区
深圳湾
上沙 下沙
香蜜湖 4 高尔夫
欢乐海岸区域交通
⑾ ⑩
⑨
⑧
③
② ①
西部 通道
④
@地产智库 深圳华侨城欢乐海岸业态报告
便捷餐厅
目标商家
• 西式快餐：麦当劳、肯德基、PIZZA、棒约翰 • 中式：面点王、东方即白、永和大王、真功夫、 味千拉面、大家乐、仙踪林、雨花西餐、一茶一 坐。
专门店铺——珠宝首饰
• 目标品牌 谢瑞麟、周生生、六福、英皇、万汇、百福、周 大生、普柏琳、太古、伊丽罗氏 、翡翠物语
专门店铺——精品、礼品
-1F
B 专门店铺18415㎡(-1F+1F+2F) 男女装、鞋包、休闲运动服、童装童用、玩具、珠宝、饰品、化妆品礼 品、钟表保健用品、休闲食品、摄影、展示、银行。 C 便捷餐饮4000㎡（约12家），穿插分布于北区三个楼层中,可利用边角位置。 D 北区楼顶以清吧、西餐厅为主。（因未计算容积率，此次未计算具体面积）
创展中心
东区（1F、2F）业态示意图
渔村博 物馆
酒吧、西餐厅
特色餐饮 大型酒楼 美容美体 影院 KTV、娱乐
旅游信 息中心
东区业态面积分布表
业态 零售 餐饮（含酒吧） 娱乐休闲 创展中心 建筑面积（㎡） 4706 34046 21176 4000 本区占比（%） 7 54 33 6
合计
63928
专门店铺珠宝首饰?目标品牌谢瑞麟周生生六福英皇万汇百福周大生普柏琳太古伊丽罗氏翡翠物语专门店铺精品礼品?目标品牌万宝龙伯爵劳力士周大福卡地亚施华洛世奇swatchagathazippo瑞士军刀伯爵tudor专门店铺化妆品?目标品牌sk兰寇欧舒丹美伊娜多资生堂娇兰娇韵诗高丝贝佳斯兰芝水芝澳欧珀茉丝芙兰妍丽专门店铺保健食品?目标品牌李宝赢堂宝明堂华润堂胡庆余堂方回春堂吉寿堂专门店铺儿童商品?目标品牌小笑牛米奇妙贝贝摩登pawinpawelle侨保elandpampolinamarcomarl乐高米奇芭比娃娃大型互动体验娱乐项目目标品牌反斗城天线宝宝卡通尼vanadocity魔术城堡创展中心目标商家
深圳欢乐海岸 中国深圳
深圳欢乐海岸中国深圳Happy Harbor Shenzhen, ChinaClient: OCT GroupProject Type: Urban Cultural, Tourism & Retail Complex Master Plan and Architectural Design: Laguarda.Low Architects Landscape Design: SWATechnical Support and Construction Documents: SADI, etc.建设单位：华侨城集团项目类型：城市文旅商综合体总体规划及建筑设计：Laguarda.Low Architects 景观设计：SWA技术配合及施工图设计：深总院等当地设计机构深圳欢乐海岸是华侨城集团开发、建设和运营的一个开创性、代表性的城市文旅商综合体项目，由美国Laguarda.Low Architects（简称LLA）建筑设计公司主持完成总体规划和建筑设计。
项目建成运营七年来获得巨大成功，成为深圳的又一个重要的地标和文旅休闲目的地，享誉中外。
其独特的场所体验感、业态构成、以及品质个性，使得以深圳欢乐海岸为典型代表的“欢乐海岸”品牌成为华侨城集团近年来大举扩张进军文化旅游地产和城镇化建设领域的重要领军品牌之一。
坐落于深圳湾畔的绝佳位置，深圳欢乐海岸项目地块既有充足的用地空间，又非远离城市中心区的荒芜地带，交通连接便捷，是华侨城城市文旅商综合体类型项目的开山之作。
项目定位打造一个城市级别的具有独特个性的文化、休闲、旅游、商务、商业一站式目的地，发挥华侨城在旅游、文化、娱乐、地产等方面的综合优势，引领城市和都市生活发展的新方向。
多功能业态是此类项目的特点，深圳欢乐海岸包含了文化、旅游、商业、酒店、办公等，并提供了大量的公共游息空间。
Shenzhen OCT Happy Harbor represents a new type of urban development, which has been fast gaining momentum in recent years in China. In fact, it is the first of this type of so-called Urban Cultural, Tourism & Commercial Complex, with great success. It is an urban lifestyle destination providing a rich program; ranging from cultural and tourism facilities to retail, office, hotel and residential components.Apart from OCT’s traditional strength in art, performance entertainment and tourism operation associated with real estate development, the project’s master plan and architectural design also played key roles in the huge success of Shenzhen OCT Happy Harbor.In master plan, Laguarda.Low Architects (also known as LLA) created a series ofinteresting public spaces and domains varying in size, shape, design and functions.项目总体规划布局开合有度，疏密有致。
100708欢乐海岸品牌基础部分汇报简14434490...
E-Club
Banquet Theater BLUE INN
欢乐海岸狂欢大道
Carnival Boulevard
18
1 2 3
红树林水秀剧场
Mangrove Theater of water show
4
欢乐海岸旅游信息中心
OCT BAY Tourist Center
欢乐海岸音乐沙滩
Coco Beach
二级子品牌 海洋主题体验馆 家庭儿童馆
……
街头艺术节 数码娱乐馆
……
……
……
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欢乐海岸命名体系
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欢乐海岸项目英文名
OCT BAY
“BAY”与项目中文名“欢乐海岸”相关联，体现项目海洋的属性 与项目中文名“欢乐海岸”相关联，体现项目海洋的属性; 与项目中文名 “OCT”与集团品牌成体系，依附集团品牌，更利于推广与传播； 与集团品牌成体系，依附集团品牌，更利于推广与传播； 与集团品牌成体系 兼顾了品牌体系的延续性、兼容性与可复制性； 兼顾了品牌体系的延续性、兼容性与可复制性； 名字易读易记、大气、国际、时尚、利于传播； 名字易读易记、大气、国际、时尚、利于传播； 给欢乐海岸打下“华侨城”烙印，更有效地向受众传达这是华侨城的商业项目，它拥有最好 给欢乐海岸打下“华侨城”烙印，更有效地向受众传达这是华侨城的商业项目， 的规划、最好的配套及最优质的出品。 的规划、最好的配套及最优质的出品。
品牌定位： 品牌定位： 汇聚国际风尚的都市娱乐目的地 （推广背书：都市娱乐目的地） 推广背书：都市娱乐目的地）
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欢乐海岸品牌推广语
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主推广语 乐享精彩 Enjoying it
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欢乐海岸推广阶段及推广主题应用
以市场推广的周期结合重要的营销节点， 以市场推广的周期结合重要的营销节点，将开业前的项目推广分为三个阶段 第一阶段：品牌形象导入期暨招商预热期（2010年7月——2010年9月） 第一阶段：品牌形象导入期暨招商预热期（ 年 月 年 月 第二阶段：品牌形象建立期暨价值引爆期（ 第二阶段：品牌形象建立期暨价值引爆期（2010年10月——2011年2月） 年 月 年 月 第三阶段：品牌形象强化提升期暨持续招商期（ 第三阶段：品牌形象强化提升期暨持续招商期（2011年3月——2011年7月） 年 月 年 月
深圳欢乐海岸2009-2011年品牌整合推广策略46p
公共 活动
吸引消费，提升品牌的社会影响力。
欢乐海岸09-2011年品牌整合推广策略大纲
应各阶段发展所需侧重不同诉求，将重要节点与常规推广相结合，循序渐进，逐步丰富欢 乐海岸品牌内涵
品牌发布及招商前期 (2009.03-2010.02)
试业期
开业期
作为前所未见、激动人心的创新性项目，欢乐海岸的品牌推广应 更大气、更有高度； 同时，须紧扣其独特内涵（如开放性和社会性），通过与众不同 的手法呈现鲜明形象和价值主张。
由此，在未来三年推广我们提出：
三位一体的整合推广策略
即以高影响力的公关活动为核心，以广告为演绎配合，媒体为传播 手段，高度整合各种优质资源，实现传播的最大效用。
公关
广告
媒体
传播效果最大化
三位一体的整合推广策略
同时，在品牌传播的过程遵循以下推广模型：
整体推广分对内对外两部分。对内以企业内部员2工00为9年对6象月。全对球外招以商品大会牌商 家、合作伙伴、公众、媒体、政府为对象。
2010年5月招商成果发布会
六大关键节点
2010年12月试营业
2011年5月1日正式开业
融合优悦 • 共创共赢 ——南中国滨海商业巨作•华侨城欢乐海岸招商成果发布会
时间：2010年5月
目的：示范效应。通过主力品牌的签约亮相，制造关注和话题，促使其他商家进一 步关注，增强合作意向，激发招商洽谈的热潮，保持招商的温度。 策略： 1、进一步细分客户，对仍未确定合作意向的客户进行精准传播；
2、业内强势宣传，制造各类话题，形成招商阶段的小高潮； 3、在公众层面着重于报道项目进度，深入挖掘品牌内涵，为营业期作铺垫； 4、在发布会的形式上，注重互动性与体验性的创新，进一步释放品牌内涵。 媒介策略：以专业类媒体为主，其他媒体配合。
欢乐海岸案例
_日本 大阪难波城_园林景观
难波公园不仅是一个符合消费者生活方式的商业中心，同时也给到访者提供了特别设计的 屋顶公园，为当地人们的聚会、文化生活和娱乐提供了一个全新的自然体验场所。
餐饮娱乐区：
（11）美食文化主题——中华美食\亚洲美食\西餐\特色美食 （12）茶道文化主题——空禅馆 （13）民俗文化主题——民俗空间 （14）酒吧文化主题——音乐吧\船吧\清吧\歌舞吧\书吧 （15）创意文化主题——雅玩集市 （16）电影文化主题——中影影城/艺术电影节
_商业规划_商业主题布局图
项目的吸引力来自：
有名的福冈凯悦大饭店； 四季剧团的第一个专用剧场“福冈城市剧场”； 汇集13个电影院的 “AMC运河城13”； 高科技游艺主题公园“福冈快乐国”等。 无论内容还是规模都是空前无比的。
_日本 福冈博多运河城_商业与观光结合
建筑师把为人创造空间放在第一位,其次才是商业 1）将三个原有步行街区结合成为一个更大的统一体中，在 室内创造室外化的互通内街。 2）空间的处理： 水平体系设置了三个节点-一太阳广场、星星庭院和海洋庭 院,三者通过月亮街和地球街相连，并形成5大主题区域； 竖直体系包括“运间”和“百老汇街” ，是创造节日气氛的地方。 3）鲜明、浓郁的西方建筑色彩和风格。 4）不同主题区提供不同的风格的购物廊，增强观光性。
_商业规划
购物中心业态组合： 时尚百货主力店+ 国际品牌概念店组合+ 特色餐饮组合+ 家庭娱乐组合+ 精品超市 业态组合比例 零售:餐饮:娱乐:设计型酒店= 35：34：25：7
大型主题商业项目欢乐海岸明年7月开业
大型主题商业项目欢乐海岸2011年7月开业项目前项目后看得见海洋的“购物天堂”2011年7月，美丽的深圳湾畔将崛起一座新的“城”：由华侨城投30亿元巨资打造的“欢乐海岸”，总占地面积125万平方米。
是一个集零售、餐饮、娱乐、办公、公寓、酒店、湿地公园等于一体的大型滨海生态型商业综合项目，项目预计于2011年7月开业，目前项目全球招商正在进行中。
华侨城集团计划将欢乐海岸打造成在中国最具特色的滨海主题商业项目，以及成为南中国最具国际风尚的都市娱乐目的地。
国家旅游局局长邵琪伟去年曾亲临现场考察调研。
他说：“欢乐海岸项目做好了，将为中国提供一个很好的都市娱乐开发经验。
这是一个可以推向全世界的项目。
”正在建设中的欢乐海岸购物中心，是一个现代亲水的国际化购物中心。
其将国际化的时尚，与区域的地势环境完美融合。
贯穿整体的九大阳光中庭实现商场自然通风采光，并以大面积天然绿植强调购物环境的生态与舒适；独特的“隐形梁柱”空间设计，营造了客群互动性极强的优质公共购物空间，并为国际品牌提供了一流的商业展示平台；配套可容纳3000辆车的超大型地下停车场。
世界顶尖建筑智慧的加入，为商业空间增添更多国际品位与时尚奢华：以设计大商业建筑闻名的国际顶级建筑设计公司美国ＬＬＡ担纲购物中心建筑设计；全球最负盛名的景观建筑、城市设计和规划事务所美国ＳＷＡ事务所负责购物中心的环境设计；由美国ＢＬＩＳＳＦＡＳＭＡＮ专注灯光设计。
商场总建筑面积约8万平方米，集零售、餐饮、娱乐于一体，以健康户外、国际风尚、时尚生活为特色，汇聚国际国内顶尖户外品牌、全球高端零售品牌及世界知名时尚品牌；其中近四分之一品牌都是首次进入深圳乃至华南地区，将让华南区的高端品牌消费者近距离领略独一无二的品牌魅力与时尚风情。
购物中心充分利用临水优势，规划独一无二的临水复式建筑，为国际品牌旗舰店提供独特的主题展示空间。
顶层近3万平方米华南区最大的空中花园，花雾如荫，尽享深圳湾一线海景。
欢乐海岸介绍
欢乐海岸地处深圳湾商圈核心、华侨城主题公园群与滨海大道之间，总占地面积125万平方米，集文化、生态、旅游、娱乐、购物、餐饮、酒店、会所等多元业态于一体，是华侨城集团在主题商业领域的全新创想与实践，中国最聚国际风尚的都市娱乐目的地。
作为中国最具特色的滨海商业项目，欢乐海岸集中国首座国际化亲水购物中心、首个高端餐饮娱乐水岸街区、首个大型多媒体水秀剧场、首家高端商业文化创意展示中心、首个顶级城市会所、首座五星级独栋旗舰影城及国际级办公、酒店群等独特商业项目于一体，汇聚国内外知名高端品牌，构筑现代时尚生态的商业文化氛围。
每年，华侨城狂欢节、华侨城龙舟节、华侨城欢乐海岸（国际）音乐节等大型主题节庆活动在这里轮番上演，联动全球规模最宏大的多媒体主题水秀——《深蓝秘境》，构成欢乐海岸独有的“三节一秀”城市级狂欢盛宴，带来独一无二、独具魅力的国际滨海生活体验。
欢乐海岸的建设，不仅填补了深圳大型都市娱乐和生态旅游项目的空白，极大丰富了旅游文化产业内涵；同时，还以其所独有的唯一地处都市腹地的华侨城湿地及椰林沙滩公园，与周边的华侨城主题公园群、滨海休闲长廊和红树林保护区一起，形成规模宏大的城市生态旅游区域和新深圳湾商圈，对提升深圳滨海城市形象，建设高品味的生态城市起到积极的作用。
未来，欢乐海岸将以高度融合的多元业态和创新商业模式，融合多层次的体验式购物、环球美食、休闲娱乐、时尚创意、旅游观光、城市节庆、生态教育等丰富功能，构筑南中国商业、文化、娱乐新地标。
立体交通欢乐海岸北临深南大道，南接滨海大道，西邻沙河东路、沙河西路、深港西部通道，东依侨城东路，白石路横贯其间，商圈路网通达全城。
距广深高速约5分钟车程，距深圳湾口岸约10分钟车程，距深圳机场约25分钟车程；规划中的滨海交通枢纽总站与项目比邻而建，深圳地铁9号、11号线将直接接驳欢乐海岸，并连接穗莞深和西部深港两条城际快线，无缝对接深港澳及珠三角区域。
核心区位欢乐海岸雄踞深圳福田、前海双中心中核，紧临深港西部通道和深圳湾口岸，与香港隔海相望。
欢乐海岸项目整体介绍
深圳华侨城欢乐海岸整体项目介绍一、品牌概述二、项目描述三、规划特色四、生态理念五、战略意义六、品牌愿景七、集团介绍八、国际团队2011.08华侨城欢乐海岸【品牌概述】欢乐海岸是华侨城集团汇聚二十六年丰富的旅游、地产、文化资源和创新智慧，为全面提升深圳滨海生活品质而倾情奉献的全新城市力作。
深圳华侨城都市娱乐投资公司作为项目开发商，秉承华侨城集团“环境就是核心竞争力”的建设发展理念，以宏大的构想、超前的规划和历时三年的精雕细琢，致力于将欢乐海岸打造成最聚国际风尚的都市娱乐目的地。
欢乐海岸地处深圳湾商圈核心位置，位于深圳华侨城主题公园群与滨海大道之间，是深圳市“塘郎山——华侨城——深圳湾”城市功能轴的起点，是深圳市致力打造的高品质人文旅游、国际创意生活空间的中心。
欢乐海岸总占地面积125万平方米，由欢乐海岸购物中心、曲水湾、华会所及度假公寓、椰林沙滩公园、华侨城湿地五大区域构成，以心湖水系连为一体。
它汇聚全球大师智慧，以海洋文化为主题，以生态环保为理念，以创新型商业为主体，以创造都市滨海健康生活为梦想，形成主题商业、时尚娱乐、生态旅游、商务度假四大功能组群。
华侨城狂欢节、华侨城龙舟节、欢乐海岸城市风雅文化节、华侨城欢乐海岸（国际）音乐节、大型多媒体水秀也将落户于此，使欢乐海岸成为南中国最具商业娱乐互动效应的城市文化大T台。
华侨城作为深圳乃至全中国最具代表性的成片综合开发运营区域，是深圳最具想象力和创新力的优质生活片区。
欢乐海岸的诞生，是华侨城集团在总结“旅游+地产”发展模式的基础上，在城区运营上的又一次创想和实践，是华侨城在商业地产和生态环境相结合的创新道路上的又一次大胆尝试。
它不仅完善了华侨城的产品结构和产业链条，丰富了华侨城的品牌体系，而且迈开了华侨城实施“上山下海”发展战略的关键性一步。
作为华侨城和深圳市的DOWNTOWN，欢乐海岸以高度融合的多元业态和创新商业模式，整合华侨城片区商业、文化、旅游、生态、教育、科技、高端社区等核心资源，以优越的消费潜力和浓厚的人文时尚氛围成为华侨城新的商业文化体验中心、旅游信息传播中心和健康生活示范中心。
欢乐海岸案例
URBANENTERTAINMENTDESTINATION 案例一——欢乐海岸
主题商业·潮流娱乐·创意文化
_功能定位_华侨城旳DOWNTOWN
• 华侨城创意文化、商业、娱乐旳体验中心 • 华侨城旅游集散地和信息传播中心 • 深圳湾和华侨城城区旳中央客厅
_总体规划
规划理念 海洋文化主题概念 集零售、餐饮，旅游、娱乐于一体旳 城市娱乐目旳地 功能区规划总占地面积约125万平方 米 北部地块——自然湿地保护区面积约 69万平方米 南部地块——城市文化娱乐区面积约 56万平方米 开业计划 做为2023年深圳第26届世界大学ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ运 动会旳献礼之作 2023年年底试营业 2023年5月正式开业
_商业规划
购物中心业态组合： 潮流百货主力店+ 国际品牌概念店组合+ 特色餐饮组合+ 家庭娱乐组合+ 精品超市 业态组合百分比 零售:餐饮:娱乐:设计型酒店= 35：34：25：7
_商业规划_购物中心效果图
_商业规划_购物中心
_商业规划_购物中心
_商业规划_购物中心
_商业规划_购物中心
购物中心顶层花园——海尚美食天街
商业设施旳开发提供了里程碑式旳借鉴模版。
建造地点： 日本福冈博多站一带，是西日本地域旳 交通中心和枢纽站 占地面积：约34，700平方米 设计：The Jerde partner Ship； 博多运河城（CANAL CITY ）是日本福 冈规模最大，开发最成功旳开发商福冈 地所开发建设旳。
项目开发周期三年，于1996年4月开业。 总建筑面积约234，500平方米，总开 发费用约800亿日元。
1期屋顶公园区面积：约8000 平方米 （2023年10月开放） 绿地：大约3 300 平方米 道路广场面积：约4,700 平方米
剥离亏损资产予集团 华侨城欢乐海岸模式之殇
剥离亏损资产予集团华侨城欢乐海岸模式之殇观点地产网彭飞 2013-12-18 08:46:10 评论(0)条移动客户端核心提示：欢乐海岸能否打造成像欢乐谷一样的名片还待检验，其扩张之路也将面临议价能力下降及地方政府可能不太认可的尴尬。
在华侨城的新一轮扩张中，欢乐海岸模式无疑是其今后依仗的重点，只不过这一模式如今却面临些许尴尬。
12月13日，华侨城发布公告，将把深圳欢乐海岸旗下的“水秀”及“海洋奇梦馆”两项资产，作价2.26亿元出售予华侨城集团的全资子公司深圳华侨城欢乐海岸投资有限公司，但华侨城将继续保留这两项资产的经营权。
华侨城在公告中表示，欢乐海岸投资公司最近三年并未实际经营，净资产为2.58亿元，净利润28.94万元。
而“水秀”及“海洋奇梦馆”两项资产今年前9月的营业收入为1130万元和493万元，利润总额则分别亏损2227万元及34万元。
剥离亏损资产对于此次交易，华侨城方面表示，主要是根据早前国资委的相关规定，华侨城集团将2.26亿元的国有资本预算资金注入欢乐海岸投资公司用于收购。
华侨城还提到，此次交易旨在改善“水秀”及“海洋奇梦馆”两项资产的财务状况，进一步夯实该公司的资本实力。
不过，相关分析师却认为，“水秀”及“海洋奇梦馆”两个项目还处于亏损当中，华侨城将其剥离出上市公司由集团接手，一方面可以换回现金流，同时也可以在一定程度上提升公司业绩与股东信心。
该分析师还提到，由于水秀与海洋奇梦馆是整个欢乐海岸的有机组成部分，也是亮点所在，所以华侨城才会继续保留经营权，如果今后两个项目实现扭亏为盈，华侨城极有可能将项目权益收回。
关于这点，华侨城自身亦坦承，若公司今后实施增发股份行为，将以增发股份方式将上述两项资产赎回。
至于这两项资产的亏损是否会影响欢乐海岸的整体运营，上述分析师则表示影响不大，“由于这两个项目属于旅游文化性质类的产品，因而投资回报期肯定会相应长一些，在项目前期有亏损也较为正常，并且相比欢乐海岸中其他项目的投资也较小，因此整体影响其实并不大。
2018欢乐海岸PLUS传播推广执行方案
突出量级，提供365天/24小时度假体验 事实上当24小时提出以后，1000亩与9000亩没有差别
单纯的三亚海滩和马尔代夫海滩，甚至惠州海滩，都是海！
Brand Creation And Marketing Innovation
大众脸之三 “全家全龄XXXX”
/ 战略理解 /
粤港澳大湾区迄今为止落地的 最大都市文化旅游综合体项目
/ 战略定位 /
现代都市开心地
Brand Creation And Marketing Innovation
/ 角色关系 /
城市合伙人 共筑城市未来
Brand Creation And Marketing Innovation
核心问题 ②
顺德欢乐海岸PLUS是华侨城粤港澳大湾区首秀 顺德在城市级高度的价值实现又应该如何？
Brand Creation And Marketing Innovation
Brand Creation And Marketing Innovation
本次推广命题
使命感与城市级的品牌传播
Brand Creation And Marketing Innovation
华侨城与欢乐海岸PLUS双品牌IP 互为支持相生万象
品牌IP的DNA整理
/ 品牌理解 /
有一种生活叫华侨城
Brand Creation And Marketing Innovation
/ 品牌角色 /
优质生活的创想家
Brand Creation And Marketing Innovation
Brand Creation And Marketing Innovation
欢乐海岸介绍
饮、娱乐、办公、公寓、酒店、湿地公园等多元业态，
形成独一无二癿商业+娱乐+文化+旅游+生态癿全新 商业模式，真正实现集主题商业、时尚娱乐、健庩生 活三位一体癿价值组合，以实际行动推动中国主题商 业癿创新和发展。“欢乐海岸”新型都市娱乐主题模 式由顶级贩物中心、餐饮酒吧街、大型节庆广场、主 题酒店、度假公寓、LOFT办公区、水秀表演等组成。 目前，欢乐海岸项目只租丌售，盈利模式为收取 租金或者扣点，前期癿投资觃模大且回收期长，通过 目前项目癿出租率和租金水平癿评估，项目癿盈利前 景可期。
欢乐海岸项目介绍
项目特色
商业特色
贩物中心采用双首层觃划、双动线设计，两大主入口分别 设置亍白石路和OCT创意广场，另有多个入口直达贩物区；九大
阳光中庨贯穿整体，实现自然采光照明，创造优质贩物空间；独
特实用癿"隐形梁柱"设计营造了客群亏动性极强癿公共贩物空间， 也为国际品牉提供了一流癿商业展示平台；幵配套觃划面积10.2 万平斱米、可容纳3000个车位癿超大型地下停车场。
项目里程碑
项目简介
深圳华侨城都市娱乐投资公司开发建设癿“欢 乐海岸”项目是深圳市“十一亐”旅游觃划癿重点 项目和华侨城集团重点项目。“欢乐海岸”位亍深 圳湾商圈核心，占地面积约125万平斱米，是集文 化、生态、旅游、娱乐、贩物、餐饮、酒店、会所 等多元业态亍一体癿都市娱乐目癿地。 该项目自2005年立项，到2012年春节期间一 期正式迚入试运营，前后历经开发时间也已经超过7 年，同时也是深圳市政府扶持癿滨海区域观光旅游 综合开发重点项目之一。
欢乐海岸项目介绍
配套设斲
麦当劳“得来速”汽车餐厅：深圳市区首家麦当劳 “得来速”汽车餐厅，集景观、休闲、餐饮、贩物 等亍一体； 欢乐海岸水秀剧场：欢乐海岸水秀剧场是深圳首个 水秀表演剧场，剧场占地面积1万多平斱米，拥有 可容纳2500人癿湖畔剧场和以"漫延癿红树林"为主 题癿超大型水上舞台。在创意觃划、表现手法、观 赏敁果和音乐创作等斱面癿创新高度，代表了当今 世界大型多媒体水秀节目癿顶级水平。 SPA主题会所：位亍椰林沙滩西北端，建筑面积逾 1.2万平斱米，是深圳独一无二癿海景SPA主题会所。 它倚临心湖之畔、椰林树影之间，拥有国际一流硬 件设斲，将引入高端SPA品牉，既是欢乐海岸优质 癿景观资源，又将成为区域高端客群癿核心生活配
欢乐海岸：骨子里的风雅——华语传奇助力打造都市娱乐目的地
欢乐海岸：骨子里的风雅——华语传奇助力打造都市娱乐目的地“欢乐海岸”项目是深圳市“十一五”旅游规划的重点项目和华侨城集团重点项目。
项目位于深圳湾商圈核心，占地面积约125万平方米，是集文化、生态、旅游、娱乐、购物、餐饮、酒店、会所等多元业态于一体的都市娱乐目的地，是华侨城集团为全面提升深圳滨海生活品质而倾情奉献的全新城市力作。
欢乐海岸以海洋文化为主题，以生态环保为理念，以创新型商业为主体，以创造都市滨海健康生活为梦想，开创性地将主题商业与滨海旅游、休闲娱乐和文化创意融为一体，整合零售、餐饮、娱乐、办公、公寓、酒店、湿地公园等多元业态，形成独一无二的商业+娱乐+文化+旅游+生态的全新商业模式，真正实现集主题商业、时尚娱乐、健康生活三位一体的价值组合，推动中国主题商业的创新和发展。
项目一期于2011年8月9日试业，配合了第26届世界大学生运动会期间的城市旅游观光、餐饮娱乐等相关接待工作。
作为欢乐海岸的品牌整合推广合作伙伴，华语传奇在欢乐海岸的品牌打造中，进行了以下几方面的努力：1、娱乐定位，抢占品类心智资源世界上没有两片完全一样的叶子。
对于综合体项目，传播推广的方法大同小异，差异化的关键应该也必须在于选取特定的传播内容。
如何传播项目的个性特色，实现品牌的差异化？首先，要理清欢乐海岸的定位。
名不正，则言不顺。
作为天赋优越的深圳地标型都市综合体，该给它一个怎样的定位？或者说该从项目的特点中发掘那些重点进行传播？欢乐海岸项目拥有集文化、生态、旅游、娱乐、购物、餐饮、酒店、会所等多种业态，每一种业态都对受众有一定的意义，刻意的夸大或者忽略某些业态都是不合适。
但是，如果只是一一的机械罗列将会毫无意义，并陷入“做一切事，为一切人”的陷阱，沦为“又一个”。
正确的方法应该是用一个差异化的全新的概念来统括这些要素。
传统的偏重于商业的综合体项目遍地开花，已经太多了。
而且欢乐海岸并不是简单意义上的商业综合体。
它的特色除了规模庞大，还在于主题商业之外的滨海旅游、休闲娱乐和文化创意。
(完整版)华侨城欢乐海岸总体规划
华侨城欢乐海岸位置交通一、总体规划欢乐海岸都市娱乐目的地欢乐海岸地处深圳湾商圈核心位置，位于深圳华侨城主题公园群与滨海大道之间，是深圳市"塘郎山--华侨城--深圳湾"城市功能轴的起点，是深圳市致力打造的高品质人文旅游、国际创意生活空间的中心。
欢乐海岸汇聚全球大师智慧，以海洋文化为主题，以生态环保为理念，以创新型商业为主体，以创造都市滨海健康生活为梦想，开创性地将主题商业与滨海旅游、休闲娱乐和文化创意融为一体，整合零售、餐饮、娱乐、办公、公寓、酒店、湿地公园等多元业态，形成独一无二的商业+娱乐+文化+旅游+生态的全新商业模式，真正实现集主题商业、时尚娱乐、健康生活三位一体的价值组合，以实际行动推动中国主题商业的创新和发展。
欢乐海岸汇聚华侨城集团二十五年丰富的旅游、地产、文化资源和创新智慧，秉承华侨城集团"环境就是核心竞争力"的建设发展理念，以宏大的城市规划和生态环保为出发点，将深圳湾开发和华侨城生态湿地保护考虑进城市生活版图，最大限度的赋予项目人文及公益价值，全面促进城市发展和生活品质升级，并创造出独特的滨海健康生活体验，成为最聚国际风尚的都市娱乐目的地。
二、项目及商业规划欢乐海岸依海而建，以水相连，总占地面积125万平方米，由欢乐海岸购物中心、曲水湾、椰林沙滩、度假公寓、华侨城湿地公园五大区域构成；并以区域内自然环境资源为依托，形成各具特色的主题发展模式。
1、欢乐海岸购物中心看得见海洋的购物天堂欢乐海岸购物中心位于项目核心位置，总建筑面积约19.3万平方米。
区域内汇聚了世界顶尖建筑智慧及商业风情：深圳唯一临水体验型主题购物中心，国际标准建造的SOHO 办公及公寓，国际建筑大师理查德·迈耶担纲设计的中国顶级城市会所华·会所，中国新锐建筑师朱锫倾力打造的OCT创意展示中心及海洋奇梦馆等，真正实现主题商业、商务办公、商务休闲、创意展示等特色功能交融的蓝色商业创想。
国内主题公园的品牌经营初探以华侨城“欢乐谷”为例
国内主题公园的品牌经营初探以华侨城“欢乐谷”为例一、本文概述主题公园作为一种集合娱乐、休闲、观光和文化体验的综合旅游形式，在全球范围内得到了广泛的关注与发展。
作为中国特色文化的重要组成部分，国内主题公园在品牌经营方面面临着独特的挑战和机遇。
本文旨在通过深入剖析华侨城“欢乐谷”的品牌经营策略，为国内主题公园的品牌建设和发展提供有益的启示。
华侨城“欢乐谷”作为国内主题公园行业的佼佼者，凭借其独特的品牌魅力和成功的经营模式，吸引了大量游客，成为行业内的佼佼者。
本文将从品牌定位、产品创新、营销策略、顾客体验等多个方面，对华侨城“欢乐谷”的品牌经营进行深入探讨，以期为国内主题公园的品牌建设提供有益的参考和借鉴。
通过本文的研究，我们期望能够揭示华侨城“欢乐谷”品牌经营的核心要素，为其他主题公园提供可复制的成功经验，推动国内主题公园行业的健康、快速发展。
二、华侨城“欢乐谷”品牌概述华侨城“欢乐谷”作为国内主题公园行业的佼佼者，自其诞生以来，便以其独特的品牌魅力和经营理念，引领着国内主题公园的发展潮流。
华侨城“欢乐谷”不仅是华侨城集团旗下的核心品牌，更是国内主题公园市场上的一块金字招牌。
“欢乐谷”品牌自创立之初，就明确了以提供高品质娱乐体验为核心的品牌定位，通过不断创新和完善产品服务，成功打造出一个集游乐设施、演艺表演、主题活动等多元素于一体的综合性主题公园品牌。
品牌以“欢乐”为核心理念，致力于为游客带来欢乐、刺激和难忘的游玩体验。
在品牌经营方面，“欢乐谷”注重品牌形象的塑造和品牌文化的传承。
通过精心设计的主题公园景观、富有创意的游乐项目以及高水平的演艺表演，成功塑造了“欢乐谷”品牌形象，使其成为了游客心目中的欢乐圣地。
同时，“欢乐谷”还积极传播品牌文化，通过举办各类主题活动、推出特色纪念品等方式，让游客在游玩的过程中感受到品牌的独特魅力。
在品牌发展方面，“欢乐谷”始终坚持创新驱动，不断推出新的游乐项目和主题活动，以满足游客日益增长的需求。
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项目物理属性定位：
中国最具特色的滨海主题商业集群
对项目有很精准的描写，表达也很明确！
项目广告定位是：
都市娱乐目的地
定位过多的强调了项目的娱乐属性，忽略了项目创新的商业、文化等元 素，这种集大成的产品形态没有得到充分的体现。 以至于项目的认知度仅仅停留在娱乐的层面上，在形象不能清晰传达的 同时，也不能提升整个品牌的影响力！
主流媒体资源分析
主干路段的公交站台广告
杂志广告（航空/旅游/财经类）
《中国之翼》航空杂志
主要发配在中国国际航空公司所属飞往世界各地和国内各地 的航班客机上，同时也是国航驻国内外各办事处，营业部， 以及国航每年参加的国内外航空，旅游博览会，交易会的重 要宣传资料。
目标受众 发行范围
对全国游客而言：
深圳给人的印象总停留在地王大厦、大梅沙海滨公园、华侨城主题型 旅游业上。 随着香港大力吸引内地游客的各项举措，同时深圳旅游业模式的新鲜 感已经逐年递减，深圳已逐步成为港澳游客的中转站。 欢乐海岸做为旅游娱乐的创新模式，势必将再一次吸聚全国游客的目 光，成为下一站的热点。
所以我们可以这样说，正是由于对深圳对全国商业旅游
目标受众 发行范围 出版周期 发行方式
社会的中端人士，对新鲜事较敏感的中青年群体 全国 周 付费发行100%
发行量
到达率 受众吻合度 市场影响力
150万份
高 高 高 中 中 中 低 低 低
综合评价
★★★★☆
《mangazine | 名牌》杂志
《mangazine | 名牌》作为中国制作最精美的领导杂志，可为 各大知名机构提供成熟和富有创意的办刊顾问服务，在短期 内令商务出版物达到一个全新的高度。 按“精准发行、有效覆盖”发行策略，建立了适合 《mangazine｜名牌》的发行系统： 目标受众 发行范围 出版周期 发行方式 发行量 社会精英 在北京、上海、广州、深圳、苏州、成都等中心城市发 行 月 付费发行100% 45万份
万象城、益田假日广场、海岸城……这种大型的的购物中心容易组建， 因为他们总只在为国际品牌的进驻而摇旗呐喊，他们也只能提供一个 单一性消费场所的功能。
深圳不缺：主题性旅游景点
欢乐谷、世界之窗、锦绣中华……一个个拥有各自鲜明特色的主题
公园，缺少相应的商业配套，这种主题性乐园仅仅供游玩，不能在 游玩的时候享受丰富的消费乐趣。
欢乐海岸将成为什么样的地标？
欢乐海岸，即将代表整个深圳，站在城市的高度，礼
献第26届世界大学生运动会，提供全球青年盛大狂欢
的场所！
从地理区位来看：
深圳城市发展格局不断西移，南山崛起众多新商业体，蓬勃繁荣。 欢乐海岸地处生态旅游区域和新深圳湾，汇聚深圳湾“高端居住圈、 高端商业圈、高端商务圈、教育文化圈、星级酒店圈、旅游文化圈、 国际交流圈”七大核心圈资源，成为活力与能量的聚集地。
欢乐海岸对华侨城集团本身的发展、 对深圳城市发展、以及全国范围的旅游业而言又意味着什么呢？
对华侨城集团而言：
华侨城作为深圳乃至中国最具代表性的成片综合开发运营区域， 是深圳最具想象力的城市开发引领者。 欢乐海岸项目是继东部华侨城之后，华侨城集团在生态旅游领域 的又一次大胆创新及实践，是整合优势资源和旅游、娱乐、文化
了这个项目给他们生活带来的身与心的享受与满足，因此我们的主
推广语是用来体现大众对欢乐追求：
三天两夜还不够
天天欢乐海岸
这里是深圳人生活天天需要的地方 这里是深圳人娱乐天天需要的地方
这里可供大家天天来享用
这里可以给大家带来欢乐
我们将赋予项目什么样的 视觉感受？
方案一
方案二
目标受众 发行范围 出版周期 发行方式 发行量
政府官员、企业领导、商务人士、白领阶层等高端消费人群 深航航班、机场基地机场贵宾厅、深航金鹏之音俱乐部金卡会 员。 月 免费控制赠阅 8.8万份
到达率
受众吻合度 市场影响力 综合评价
高
高 高 ★★★☆☆
中
中 中
低
低 低
《周末画报》杂志
。 《周末画报》创刊于1980年，至今已有30年历史， 最高发行量高达150万份，于1998年12月改版，成 为首创的杂志式报纸，被誉为中国最具革命性变 革的媒体，成为新世纪中国精英读品。
政府官员、企业领导、商务人士、白领阶层等高端消费人群 中国国际航空公司所有航班机，北京首都市国际机场的头等舱和公 务舱休息室，以及该公司在全国设立的办事处。
出版周期
发行方式 发行量 到达率
月
免费控制赠阅 15万份 高 中 低
受众吻合度
市场影响力 综合评价
高
高 ★★☆☆☆
中
中
低
低
《深航杂志》
《深航杂志》是国内目前最受欢迎的航机杂志之一，具 综合性时尚休闲航机读物，内容涵盖休闲、旅游、娱乐、 时尚、消费热点、消费引导、品牌推广等方面；
欢乐海岸
它是一站式解决娱乐、术分子经常聚集的场所 它是精彩永不落幕的大秀场
它是与你丰富生活密不可分的大卖场
它是让你体验高端商业配套的场所 …… 它是将会给你的生活带来无限欢乐的风尚之地
那些曾经代表深圳的地标，随着时间的推移，时代的变 迁会逐渐淡去，失去了吸引力。 新的商业娱乐地标欢乐海岸势必会成为这座国际都市不 可或缺的一部分，它能真正地调动整个城市的气氛，聚 焦所有人的目光。
圈，项目总体思路和创意超前，必将成为深圳商业的新热点，
此精品也一定会成为深圳的新名片。
对整个珠三角而言：
深圳本身属于区域性的商业娱乐中心，欢乐海岸更是全方位的满足
他们在休闲、旅游、购物更高享受的各项需求。
对港澳地区而言： 深圳的国际化发展、商业娱乐的多样性选择加深了他们与深圳这座 城市的沟通。欢乐海岸成为下一站的玩乐天堂。
在深圳的城市化进程中，每一个阶段都有一个代表城市标志的产物 出现：
1992年 1994年
邓小平画像（深圳人精神堡垒） 世界之窗（大型文化旅游景区 ）
1995年
1999年 2004年
地王大厦（国内最知名的摩天大楼）
大梅沙海滨公园（纯海湾旅游点） 万象城 （最具规模的shopping mall ）
深圳不缺乏国际性的产物，但是随着时代的发展，城市国际化的 进程，而此时此刻的深圳，在大运会来临之际，向世界再次展现 之际，需要一个能体现国际化视野的城市商业娱乐配套， 华侨城“欢乐海岸”背负着城市使命，应运而生。
到达率
受众吻合度 市场影响力
高
高 高
中
中 中
低
低 低
综合评价
★★★★☆
《新旅行》杂志
《新旅行》是一本倡导时尚生活方式的旅行消费类杂志， 强调旅行品味、格调、乐趣，以“奢华、享乐、潮流” 为主线，以“新锐、新颖、新奇”的视角，为读者量身 打造充满人文关怀和审美气息的独家报道，提供新鲜热 辣的旅行潮流资讯。
功能，是旅游地产开发上一次创新的商业模式。
而此种新模式的成功开发运营，将为中国提供一个主题商业、
时尚娱乐、创意文化领域的开发经验，这必将是一个代表华侨 城、代表深圳推向世界的项目。
欢乐海岸也可在全国各华侨城产业下进行复制，以此推动其他 城市的发展。
对深圳城市发展进程而言：
欢乐海岸是以商业旗舰角色统领国际资源，打造全新深圳湾商
天天欢乐海岸 Everyday,so happy!
试营业前夕，在项目有了一定的知名度后，我们要体与项目本身
的差异化，体现项目集所有商业娱乐之大成的宣传主张，体现出
对欢乐不同程度的展示和包容，因此我们需要与受众不懈地沟通：
欢乐大不同
天天欢乐海岸
正式营业前夕（2011年4—5月），深圳市民大部分人群已经体验到
这里是一个能令到深圳全民总动员最值得去的地方！
365天、360度，欢乐海岸一站式提供所有的视觉、消 费、娱乐全感官享受！ 深圳因其必会“活”起来……
项目传播口号应精彩、有鼓舞性、有煽动力，易于传播， 因此我们提出这样的传播口号：
天天欢乐海岸
Everyday,so happy!
根据目前所定的营销节点，2011年春节试营业、2011年5月正式开 业。 期间推广主题为：
总占地125万平方米的欢乐海岸， 是以海洋文化为主题，融合旅游观光、休闲娱乐、体验 式购物、环球美食、城市节庆、时尚创意、生态教育等 丰富功能为一体的城市生活高端配套。
欢乐海岸开创了全新的高尚住宅、商业、旅游、文化模式，
欢乐海岸就是一个：
中国最具特色的滨海主题商业集群
放眼整个深圳：
深圳不缺： shopping mall
模式的深刻洞察，才会有欢乐海岸的因应时代的发展，
应运而生的！
欢乐海岸给深圳人带来了更丰富的选择，真正提供了一站式供给。 欢乐海岸给珠三角来深圳享受都市化生活体验的人群提供了新去处。
欢乐海岸给全国游客来深圳旅游提供了新的据点。
欢乐海岸势必成为深圳的新地标、成为深圳递向国际的 新名片！
在如此高度的前提下，我们需要检视项目的传播定位：
网络条幅
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海
报
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海
报
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海
报
海
报
产品手册形式
传播渠道的选择
传播渠道的组合形式：
由于我们的项目第一层级是深圳人民总动员，采用地毯式的媒体轰
炸是最为适合的。强势占领人群眼球的同时，制造话题。
华侨城欢乐海岸品牌传播及视觉表现方案
深圳自在广告
2011，深圳在影响世界，华侨城在影响深圳……
今日深圳，中国最具活力的大都市
深圳是中国与世界交往的主要门户之一，是中国第四大旅游城市。深圳 作为连接深港澳的中心点，他的城市定位需要进一步提升。
到2010年，深圳将建设成为中国高新技术产业基地和区域性金融中心、 信息中心、商贸中心、运输中心及旅游胜地，将成为中国最具示范性的 现代化国际性城市。