招聘统计分析Excel模板
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人事招聘分析月报表excel模板
202x年x月人力资源招聘分析月报表
统计区间: 202x 年 x月 1 日～202x 年 x月 30 日
一、简历筛选数量
工作岗位
日期
查看简历份 数
筛选出简历 邀约面试人
份数
数
参加面试 人数
通过面试人 数
报到人数
技质质量部
4.2
5
1
简
历
销售部
筛
选 生产保障部
数
量
生产部
财务部
行政人事部
二、招聘渠道分析
入职人数
入职率
面试未报到分析
公式：入职率=入职人数÷面试合格人数×100%
五、试用期离职率
试
工作岗位
每月入职人数
试用期离职人 数
试用期离职率
用
期
离
职
率
公式：离职率=当月离职人数÷当月在职人数×100%
试用期离职原因分析
邀 质量工程师 约 成 质量工程师
功 率 质量工程师
日期 4.2 4.6 4.8
三、电话邀约成功率
电话邀约数 量
通话时长成功邀约面 试人数1 Nhomakorabea6
1
成功率 100%
2
12
1
50%
1
6
1
100%
公式：成功率=成功邀约面试人数÷电话邀约数量×100%
面 工作岗位 试
入
职
率
日期
四、面试入职率
面试人数
面试合格人 数
工作岗位 招聘渠道
招聘渠道效果分析
招
58同城
适合招聘车间一线员工效果比较好，投递简历量很多，而且还免费哦
聘
渠 道
智联招聘
统计区间: 202x 年 x月 1 日～202x 年 x月 30 日
一、简历筛选数量
工作岗位
日期
查看简历份 数
筛选出简历 邀约面试人
份数
数
参加面试 人数
通过面试人 数
报到人数
技质质量部
4.2
5
1
简
历
销售部
筛
选 生产保障部
数
量
生产部
财务部
行政人事部
二、招聘渠道分析
入职人数
入职率
面试未报到分析
公式：入职率=入职人数÷面试合格人数×100%
五、试用期离职率
试
工作岗位
每月入职人数
试用期离职人 数
试用期离职率
用
期
离
职
率
公式：离职率=当月离职人数÷当月在职人数×100%
试用期离职原因分析
邀 质量工程师 约 成 质量工程师
功 率 质量工程师
日期 4.2 4.6 4.8
三、电话邀约成功率
电话邀约数 量
通话时长成功邀约面 试人数1 Nhomakorabea6
1
成功率 100%
2
12
1
50%
1
6
1
100%
公式：成功率=成功邀约面试人数÷电话邀约数量×100%
面 工作岗位 试
入
职
率
日期
四、面试入职率
面试人数
面试合格人 数
工作岗位 招聘渠道
招聘渠道效果分析
招
58同城
适合招聘车间一线员工效果比较好，投递简历量很多，而且还免费哦
聘
渠 道
智联招聘
员工招聘统计分析表--多表格模板
录用
0
#DIV/0!
0
#DIV/0!
0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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需求原因
招聘渠道
离职补缺
鞋业人才网
缺编
前程无忧
增加编制
百姓网
人员储备
赶集网
部门人员晋升/调岗
58同城
数 据 筛
QQ群 传单宣传
选
厂门口摆放的招工简介
项
公司内部人员介绍
离职人员介绍
新员工或面试者介绍
步行街、公园摆摊招聘
参加政府组织的招聘会
在车站附近设点招牌
同行挖掘
初试结果 待定 不合格
进入复试
复试结果 待定
参加政府组织的招聘会
14
在车站附近设点招牌
15
其他
同行挖掘
招聘渠道效果分析
登记
面试
0
#DIV/0!
0
0
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0
0
#DIV/0!
0
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#DIV/0!
招聘分析月报表
电话邀约数量 30 45 50
通话时长 65 120 300
公式：成功率=(成功邀约面试人数÷电话邀约数量)×100%
成功邀约面试人数 13 10 8
成功率 43% 22% 16%
邀约未成功分析 候选人薪酬期望偏高
交通通勤问题 行业经验跨界
四、面试入职率
工作岗位
面
试
管培生
入
职 行政助理 率
财务经理
日期 3月7日 3月7日 3月7日
入职率 71% 50% 50%
面试未报到分析 个人原因 个人原因 个人原因
试用期离职原因分析 淘汰机制，去三留二
/ 员工个人原因
2023年3月人力资源招聘分析月报表
统计区间: 2023 年 3月 1 日-2023 年 3月 31 日
一、简历筛选数量
简 工作岗位
历 筛
总经办
选
数
行政部
量 财务部
招 工作岗位
聘 渠
管培生
道 分 行政助理
析 财务经理
日期 3月7日 3月7日 3月7日
招聘渠道 智联招聘 boss直聘
猎聘Байду номын сангаас
查看简历份数 筛选出简历份数 邀约面试人数
面试人数 15 10 8
面试合格人数 7 4 2
入职人数 5 2 1
公式：入职率=(入职人数÷面试合格人数)×100%
五、试用期离职率
试 工作岗位 每月入职人数 试用期离职人数 试用期离职率
用 期
管培生
5
3
60%
离
职 行政助理
2
0
0%
率
财务经理
1
1
100%
招聘统计表格
招聘统计表格
以下是我们公司最近一次招聘活动的统计表格。
该表格包括了招聘职位、招聘方式、申请人数量以及最终录用人数的数据。
通过这个表格，我们可以清晰地了解我们的招聘情况，从而做出更好的招聘决策。
从上表可以看出，在最近的招聘活动中，我们主要招聘了项目经理、软件工程师、销售代表、人力资源和市场营销等职位。
招聘方式主要包括内部推荐、网络招聘和校园招聘。
申请人数量方面，软件工程师职位吸引了最多的申请人，共计25人，而市场营销职位吸引的申请人数量最少，仅为10人。
然而，即使申请人数量较多，最终录用人数却相对较少。
项目经理职位只录用了2人，软件工程师录用了5人，销售代表录用了10人，人力资源录用了3人，市场营销录用了1人。
通过这份招聘统计表格，我们可以看到不同职位和招聘方式之间的差异，可以帮助我们更好地调整招聘策略以及了解我们公司的招聘需求。
8-人事招聘月度招聘统计分析台账
未完成情况： 岗位 分析：现象及问题 建议和措施：
人数
本月收到简历总数
搜索简历总数
岗位情况
部门
需求岗位 外贸业务员/外贸跟单/跨境
电商客服 发货验货
需求提报时间
结构设计/外观设计
营销策划
外贸经理
招聘情况分析表（统计日期：202
制表人：
制表日期：
2021年8月招聘分析汇总表
本月合格简历
初选合格率 #DIV/0!
需求人数
职级范围
备注
公式计算 1、初选合格率=合格简历/（收到简历+搜索简
2、初试通过率=初试通过人数/到面人
3、录取率=复试通过人数/初试通过人数 4、入职率=实际报到人数/应报到人数；（勿将本月整体入职作为计算
整体数据分析：初选合格率、初试通过率、录取率 各部门录用率和入职率数据：
分析表（统月招聘分析汇总表
面试人数
合格简历数
初试通过人数
初试通过率 复试人数 #DIV/0!
录取率 #DIV/0!
入职人数
入职率 #DIV/0!
面试情况
人事初试
部门复试
录取
录取情况 待定
pass
备注
公式计算 合格简历/（收到简历+搜索简历数）； 通过率=初试通过人数/到面人数
率=复试通过人数/初试通过人数； （勿将本月整体入职作为计算基数，以本月所负责岗位为依据）
选合格率、初试通过率、录取率进行分析；
综合分析：
8月份计划招聘情况汇总分析
项目
岗位（个） 人数（人） 属性
1月初计划招聘岗位
0
0
临时补充招聘
0
0
1 编内招聘
招聘完成情况统计分析表【精品模板】
人率招招无介
通选数功数
数过数过本数
成数
人单
数
聘聘忧绍
过通
率
率
率（
比
数位
数过
单
：
率
位
岁
：
）
招 聘 配 置 情 况 分 析
置 后 的 岗 位 胜 任 能 力 分 析
内 部 员 工 满 意 度 分 析
离Байду номын сангаас职 分 析
市场专员
设计师助理
产品供应链 主管
培训总监
预结算员
工程文员
订单专员
合计
招聘完成情况统计分析表
配
指标
具体 指标
岗位
应聘 比
面试
招聘
入职
录用人员分析 离职 招聘渠道分析
各岗 简 简 邀 邀 到 到 初 初 复 复 招 录 录 招 入 报 待 年 学 职 级 离 离 社 智 前 内
位 历历约约访访试试试试聘用用聘职到入龄历称别职职会联程部
投初人成人率人通人通成人率完人率职（
年度招聘数据统计表模板
XXX
XX
XX
员工流失率
XXX
XXX
XXX
XX
XX
说明：以上表格中的空白处需要根据实际情况填写相应的数据。例如，如果公司有五个初级岗位、三个中级岗位、两个高级岗位，则对应填写5、3、2。其他项目也需根据实际情况填写。
此外，还可以根据需要添加其他相关项目，如应聘者的来源地、应聘者的学历分布等。根据具体的招聘情况，可以调整和扩展这个模板，以更好地满足实际需求。
XX
社交媒体招聘
XXX
X
XXX
XXX
XXX
XX
XX
校园招聘
XXX
XXX
XXX
XX
XX
招聘地区
XXX
XXX
XXX
XX
XX
国内招聘
XXX
XXX
XXX
XX
XX
国际招聘
XXX
XXX
XXX
XX
XX
应聘人数
XXX
XXX
XXX
XX
XX
面试人数
XXX
XXX
XXX
XX
XX
录用人数
XXX
XXX
年度招聘数据统计表
以下是一个年度招聘数据统计表的模板示例：
项目
报名人数
面试人数
通过人数
占比
时间
备注
招聘岗位类型
XXX
XXX
XXX
XX
XX
初级岗位
XXX
XXX
XXX
XX
XX
中级岗位
XXX
XXX
XXX
XX
XX
高级岗位
XXX
XXX
XX
XX
员工流失率
XXX
XXX
XXX
XX
XX
说明：以上表格中的空白处需要根据实际情况填写相应的数据。例如，如果公司有五个初级岗位、三个中级岗位、两个高级岗位，则对应填写5、3、2。其他项目也需根据实际情况填写。
此外，还可以根据需要添加其他相关项目，如应聘者的来源地、应聘者的学历分布等。根据具体的招聘情况，可以调整和扩展这个模板，以更好地满足实际需求。
XX
社交媒体招聘
XXX
X
XXX
XXX
XXX
XX
XX
校园招聘
XXX
XXX
XXX
XX
XX
招聘地区
XXX
XXX
XXX
XX
XX
国内招聘
XXX
XXX
XXX
XX
XX
国际招聘
XXX
XXX
XXX
XX
XX
应聘人数
XXX
XXX
XXX
XX
XX
面试人数
XXX
XXX
XXX
XX
XX
录用人数
XXX
XXX
年度招聘数据统计表
以下是一个年度招聘数据统计表的模板示例：
项目
报名人数
面试人数
通过人数
占比
时间
备注
招聘岗位类型
XXX
XXX
XXX
XX
XX
初级岗位
XXX
XXX
XXX
XX
XX
中级岗位
XXX
XXX
XXX
XX
XX
高级岗位
XXX
XXX
招聘情况分析表excel模板
招聘情况分析表
制表人： 制表日期：2021年1月1日
2020年 12月份招聘分析汇总表
本月收到简历总数 本月合格简历 初选合格率
面试人数
初试通过人数
初试通过率
复试通过人数 复试通过率 录取人数 入职人数 招聘计划完成率
218
174
79.82%
107
84
78.50%
71
84.52%
本月新增需求岗位
本月新增需求人数 年度缺口岗位数 年度缺口岗位人数 13年年末招聘需求岗位 14年累计招聘需求人数
录取情况
试岗
录取
淘汰
备注
网站优化
1
5
网络部
销售内勤
/
0
网站编辑
/
0
业务部
业务员
4
0
业务部
内勤
1
5
媒介中心
产品主管
0
0
市场部
业务员
2
33
店员
/
0
服务中心
销售内勤
0
0
店长
1
0
项目部
招商专员
1
0
XX市场部
业务员
2
0
财务部
会计
2
6
合计
0
26
174
备注
介绍
公式计算 1、初选合格率=合格简历/收到简历； 2、初试通过率=初试通过人数/面试人数 3、复试通过率=复试通过人数/初试通过人数； 4、入职率=实际报到人数/应报到人数； 5、招聘计划完成率=报到人数/需求人数； 6、离职率=离职人数/(（期初数+期末数）/2)
年度招聘计划 完成率
招聘效果分析表
各招聘渠道招聘效果分析
序号
1 2 3 4 5 6 7
简历渠道
简历总量
邀约初面数量
初试到面数量
初面通过数量
复试到面数量
复试通过数量
最终入职数量
各渠道简历转 换率
合计
0
0
0
0
0
0
0
各岗位招聘达成情况分析
序号
1 2 3 4 5 6
需求岗位
需求数量
简历总量
邀约初面数量
初试到面数量
初面通过数量
复试到面数量
最终入职数量
各岗位简历转 换率
合计
0
0
0
0
0
0
0
Байду номын сангаас
0
备注： 1.以上分析思路供参考，可根据公司情况自行调整。 2、不同渠道招聘的招聘效果可作为公司开通网站的选择依据。 3、岗位也可以进一步细分渠道，不同岗位在不同渠道的招聘效果也有差异，可以根据需求岗位来选择最合适的招聘渠道。
序号
1 2 3 4 5 6 7
简历渠道
简历总量
邀约初面数量
初试到面数量
初面通过数量
复试到面数量
复试通过数量
最终入职数量
各渠道简历转 换率
合计
0
0
0
0
0
0
0
各岗位招聘达成情况分析
序号
1 2 3 4 5 6
需求岗位
需求数量
简历总量
邀约初面数量
初试到面数量
初面通过数量
复试到面数量
最终入职数量
各岗位简历转 换率
合计
0
0
0
0
0
0
0
Байду номын сангаас
0
备注： 1.以上分析思路供参考，可根据公司情况自行调整。 2、不同渠道招聘的招聘效果可作为公司开通网站的选择依据。 3、岗位也可以进一步细分渠道，不同岗位在不同渠道的招聘效果也有差异，可以根据需求岗位来选择最合适的招聘渠道。
相关主题
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招聘分析表
招聘渠道
有效招聘 数量
招聘周期 小于10日
招聘周期小 于15日
招聘周期大 于15日
猎头
4
3
1
网络
5
4
1
内部推荐
3
1
1
1
招聘渠道分析
5
4
3
2
1
0 猎头
网络
招聘周期小于10日 招聘周期大于15日
6 5 4 3 2 1 0 内部推荐 招聘周期小于15日 有效招聘数量
部门 现有人数 需求人数 招聘后人数
66.7%
100.0%
需求总人数 26
12%
营业部
12%
生产部
财务部
19%
人事部
总务部
各部门需求人数
19% 38%
招聘后总人数 84
营业部
10% 18%
9%
生产部
15%
财务部
人事部 总务部
48%
各部门招聘后人数
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
营业部
各部门招聘数据KPI
报到率
招聘完成率
转正率
生产部
财务部
人事部
总务部
营业部
10
5
15
生产部
30
10
40
财务部
8
5
13
人事部
5
3
8
总务部
5
3
8
发OFFER 人数 3 8 3 2 2
报道人数 转正人数 报到率 招聘完成率 转正率
2
1
66.7%
40.0%
50.0%
5
3
62.5%
50.0%
60.0%
2
1
66.7%
40.0%
50.0%
1
1
50.0%
33.3%
100.0%
2
招聘渠道
有效招聘 数量
招聘周期 小于10日
招聘周期小 于15日
招聘周期大 于15日
猎头
4
3
1
网络
5
4
1
内部推荐
3
1
1
1
招聘渠道分析
5
4
3
2
1
0 猎头
网络
招聘周期小于10日 招聘周期大于15日
6 5 4 3 2 1 0 内部推荐 招聘周期小于15日 有效招聘数量
部门 现有人数 需求人数 招聘后人数
66.7%
100.0%
需求总人数 26
12%
营业部
12%
生产部
财务部
19%
人事部
总务部
各部门需求人数
19% 38%
招聘后总人数 84
营业部
10% 18%
9%
生产部
15%
财务部
人事部 总务部
48%
各部门招聘后人数
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
营业部
各部门招聘数据KPI
报到率
招聘完成率
转正率
生产部
财务部
人事部
总务部
营业部
10
5
15
生产部
30
10
40
财务部
8
5
13
人事部
5
3
8
总务部
5
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发OFFER 人数 3 8 3 2 2
报道人数 转正人数 报到率 招聘完成率 转正率
2
1
66.7%
40.0%
50.0%
5
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62.5%
50.0%
60.0%
2
1
66.7%
40.0%
50.0%
1
1
50.0%
33.3%
100.0%
2