最新增员的意义与目的-1
《增员十大好处》课件
好处7:提供个人和职业发展机会
增员可以为团队成员提供更多的个人和职业发展机会。他们可以通过学习和与其他成员互动,不断提升自己的技能 和能力。
好处4:分担工作压力和责任
通过增员,团队可以将工作任务分配给更多人员,从而减轻单个人员的工作 压力和责任。这有助于避免过度工作和疲劳,并提高工作质量。
好处5:促进团队合作和协作精神
增员可以带来更多人员之间的互动和沟通,促进团队成员之间的合作和协作精神。这有助于团队整体的发展和成长。
ห้องสมุดไป่ตู้
好处6:增加人际关系和交流 机会
好处2:增加创造力和创新能 力
通过增员,团队可以吸纳更多不同背景和经验的人才,激发更多创意和创新。 新成员的新观点和不同思维方式可以带来新的解决方案和新的方法。
好处3:拓展市场和客户群体
增员可以帮助团队拓展市场和客户群体,因为团队中的不同成员具有不同的网络和关系。这样可以增加公司的影响 力和竞争力。
《增员十大好处》PPT课 件
通过增员可以提高生产力和效率,增加创造力和创新能力,拓展市场和客户 群体,分担工作压力和责任,并促进团队合作和协作精神。
好处1:提高生产力和效率
增员使得团队的工作量和任务分配更合理,减少个人负担,从而提高整体的 生产力和工作效率。团队中的人员专业性的增加,可以更好地满足项目需求。
常态化增员为什么要增员23页精品PPT课件
常态化增员
常态化增员
利人利己的事 你为什么不做呢?
如果你决意要增员,请大声朗读
。
• 增员可以带来事业的成功 • 增员可以带来千万财富 • 增一个人才,自己会成长
的更快 • 增员必须养成习惯,我要
每天ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ持,绝不松懈。
结束语
当你尽了自己的最大努力时,失败也是伟大的, 所以不要放弃,坚持就是正确的。
违者必究
改变思想
➢你不想体现自身价值吗? ➢你不想让家人对你刮目相
看吗? ➢你考虑过怎样让家人生活
的更稳定、更幸福呢? ➢你想一辈子就这样下去吗?
➢
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违者必究
常态化增员
• 我们最关心的是什么
常态化增员
•
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♠提升个人价值和地位
♠体现个人成就感
增员的益处
☺对组织的好处
♠组织良性运作 ♠增加新鲜血液 ♠补充人力的脱落 ♠提升生产力
增员的利益
☺对公司的好处
♠提升绩效抢占市场 ♠公司健康发展 ♠培养更多更好人才
常态化增员
转变思想
强化增员意识 •
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–整合优势资源,广聚人脉关系,拥有无限发展的空间。
• 增员是生存之道 • 增员是发展之本
常态化增员
• 增员是生存之道 • 增员是发展之本
常态化增员
常态化增员
常态化增员
• 这个世界上最影 响一个人发展的 不是别的,而是 观念。
• 观念是刻在我们 心版上的东西, 我们都是观念的 奴隶。
增员的8大理由
4、增员可以激发增员者个人和 团队成员的斗志
新人可以带来新的气息,统计显示, 每年40%新业绩来自于新人。如果没 有新观念和持续力,老人的表现就乏 善可陈
5、增员符合寿险的行业特点
保险论责任、论人性,必须诚恳相谈, 当面剖析劝服,所以它是劳动力密集 的工作,以时间换取空间的事业
6、增员是借力,可以突破我们 的“业绩禁区”
增员的8大理由
1、增员让保险之路不再孤独
快乐、兴奋与同伴分享,资讯、经验 大家相互交流,痛苦、失望也有人分 担
2、增员是保险事业的“ຫໍສະໝຸດ 险单”一个人能力终究有限,而组织运作, 可以确保无法预测的危机发生时,仍 然还有固定的收入和地位
3、增员是传播保险观点的重要途径
一人从事保险工作不过造福几百个家 庭,如果有千百名伙伴和我们一起做 不就造福了千百万个家庭吗
Thank You!
多少人做多少业绩,所谓“有树有鸟 栖,有人有业绩”一点都不为过
7、“直辖”是寿险经营的永恒 主题
不管晋升至哪个阶位,业绩的计算、 竞赛的标准都是以直辖业绩为准,而 最大的利益也在直辖单位
8、运用《基本法》为自己获得 最大利益者才是寿险业的成功者
业务制度是明确且公平的,当部署的 成绩到了可以成为主管时,主管必须 乐见其成。但如果老干不再有新枝, 业绩就有可能被超越
增员的意义(保险增员)
3.拓展人际关系
PART ONE
业是和人打交道的事业。认识的人越多, 准客户越多,你的成功机率也就越大。而 可使你结识众多的、不同层面上的人,为 展人际关系奠定基础。
4.提高工作士气,增强业务员的信心
因为在寿险行销过程中,业务员会遭到太多 的拒绝,使自信心大受打击。而增员却能够 使他寻找到事业上的伙伴,在他失意时有人 给他安慰,给他鼓励,使他摆脱失败的阴影, 振作精神,再次上路,迈向成功的彼岸。同 时,当他遇到问题时,可以和大家共同讨论, 从而增长其知识、能力与技巧,提高成功的 胜算。
1.增员是为了寿险事业的发展
增员的意义
什么要增员(增员的原因) 寿险事业是一种“人力密集”的事业,要使这项事业能长期快速 地发展,单位主管必须最大限度地发挥“人”的因素。
如同一般公司为使产量持续增加,要不断地增 加工人与设备一样,在寿险事业的发展过程中, 单位主管也要不断地增加人员,补充新鲜血液, 为组织带来活力,增加你的力量,使你的一双 手变成五双手、十双手、百双手……,如此才 能迅速提升组织的业绩,才能使财源滚滚而来。 增员是寿险事业最基本的原则,也惟有增员才 能使你的寿险事业快速发展与成长。
5.补充人力损失
PART ONE
由于寿险行销业充满了艰辛,大多数人都知难而退,放弃了对寿险 事业的追求,导致组织人员大量流失。为了维持组织的发展,寿险 事业的持续发展,必须通过增员来补充人力资源。
故事
有一次,电视台请了一位商界奇才做主持,大家都希望他 讲讲成功之道,但他只是淡淡一笑:还是出道题考考你们 吧,------某地发现了金矿,人们一窝蜂的涌去,然而一 条大河挡住了必经之路,是你,会怎么办?
2.提高管理能力
当你增员了新人之后,你心中会想:我一定要比新人懂得 多,我的推销技巧一定要比他们好。为此,你便会下功夫 去学习,使你更像一位成功的寿险专家,一位真正的领导 者。这样你的领导、训练与激励的潜能就会被开发出来。
增员工作汇报
增员工作汇报尊敬的领导:我怀着一份由衷的感激之情,向您报告本部门增员工作的情况。
自去年以来,我们一直在积极寻找优秀的人才加入我们的团队,并且在您的大力支持下,我们终于实现了增员目标。
一、增员背景和目的我们的部门主要负责公司的市场营销业务,以及与客户的业务合作。
但由于近几年市场竞争激烈,市场情况也发生了很大的变化,因此我们的团队也需要更多的人才来适应和满足市场需求。
另外,公司也希望我们的团队能够做好对接与客户合作的工作,积极维护客户关系,持续推进业务发展。
二、增员工作流程1. 招聘需求确定:我们根据部门工作的需要,制定一个具体的招聘计划,明确需要招聘的岗位、数量和具体时间节点;2. 招聘渠道:我们采取多种渠道进行招聘,包括官方网站发布招聘信息、招聘网站发布招聘信息、社交媒体推广等方式,同时适度开展校园招聘和内部推荐等工作;3. 符合条件的筛选:综合考虑应聘者的学历背景、工作经验、专业技能等要素,进行初筛和复审,挑选出满足要求的应聘者;4. 面试与评估:通过面试和评估,综合考虑应聘者的各项素质与能力,选出最适合的人才,并提供合适的薪酬福利,以吸引其加入我们的团队;5. 入职培训:新员工入职之后,我们会安排培训计划,帮助他们更快地了解公司文化、业务流程、团队协作等方面的工作内容。
三、招聘结果经过我们团队的共同努力和寻找,我们最终确定并招聘了3名新员工,他们分别担任市场推广文案策划、客户管理和市场调研等相关岗位。
他们有着扎实的专业背景和工作经验,相信他们的加入将会为整个团队带来更多的积极性和能动性。
四、效果展示自招聘起,我们的业务发展一直保持着良好的态势,而且工作效率和效益也有了很大的提升。
新加入的员工,通过短期的培训和适应,已经能够熟悉部门的工作流程和具体业务,而且通过与老员工的协作,也有了不错的表现。
此外,客户管理和业务合作方面的工作也得到了更为顺畅的推进,为我们的业务发展提供了更加坚实的支撑。
五、未来计划虽然我们已经完成了增员目标,但我们不打算止步于此,未来我们会继续拓展招聘渠道,挖掘更多符合我们要求的人才,不断提升团队整体素质和工作质量,为公司的发展贡献更多力量。
增员的意义和好处
增员的意义和好处
摘要:
1.增员的定义和重要性
2.增员的意义
3.增员的好处
4.增员对企业的影响
5.如何有效进行增员
正文:
增员,指的是企业为了扩大生产规模、提高生产效率、增强竞争力而增加员工的数量。
在现代社会,企业之间的竞争愈发激烈,增员已经成为了许多企业发展的必要手段。
那么,增员的意义和好处是什么呢?
首先,增员可以提高企业的生产效率。
通过增加员工数量,企业可以分配更多的工作任务,使得生产流程更加顺畅,提高生产效率,缩短生产周期。
这对于企业降低成本、提高产品质量具有重要意义。
其次,增员有助于增强企业的竞争力。
在市场经济中,企业要想在竞争中立于不败之地,必须具备较强的竞争力。
增员可以使企业扩大生产规模,提高产品产量,从而在市场中占据更大的份额,提高企业的竞争力。
此外,增员还可以促进企业技术创新。
随着员工数量的增加,企业内部的人才结构也会发生变化,员工之间的交流和合作可以激发出更多的创新思维和创意。
这对于企业提高产品技术含量、增强市场竞争力具有积极作用。
然而,增员并非越多越好。
企业必须合理控制员工数量,避免人浮于事,
降低工作效率。
此外,企业还应该注重员工的培训和激励,提高员工的工作技能和积极性,以确保增员取得良好的效果。
总之,增员对于企业具有重要的意义和好处,可以提高生产效率、增强竞争力、促进技术创新。
最新增员的意义与目的-1
增员成功一切成功
● 有增员才有活力 ● 有增员才有体力 ● 有增员才有实力 ● 会增员才有能力 ● 会增员才有潜力
19-17
音乐三要素
节奏
和声
旋律
19-18
寿险经营三要素
销售
专业 增员
19-19
国寿新人专享六大支持
自我思考? 为谁打仗?为谁扛枪?
而今我们现实的增员
1. 我来干嘛? 2. 我到底赚到没赚到钱? 3. 这些年我得到什么? 4. 增员与业绩,我到底更适合哪个? 5. 寿险营销的盈利模式到底是怎样的?
19-7
创造效率 自我提升
19-8
创造成就感
助人创造事业 演而优则导 成果倍增
19-9
创造与感恩
●创造晋升机会 ●创造时间 ●创造永恆 ●感恩回馈 ●肯定自我
19-10
经营命脈 发展要件
19-11
经营的命脈根本
命脈根本 组业 教管 织绩 育理
19-12
增员与发展
人际关系再发展 准保户群再扩大 经营生命再延续 工作情绪再活烙
增员的意义与目的-1
增员在队伍常态运作体系中的定位
新常态·新标准·新成效
队伍建设常态运作体系以国寿企业家 文化为引领,以制度经营为核心,以 主管育成为引擎,以常态增员为基础,以 新人育成为保障,不断推动队伍扩量 提质,实现队伍的可持续成长。
主管育成 体系
制度经营
常态增员体 系
基础
高效增员体系
引擎
新人育成体 系
保障
制度经营在队伍发展常态运作体系2.0中具有核心地位
意愿百分百 , 方法无穷大!
引擎
• 制度经营是队伍发展常态运 作2.0体系的根基,具有核 心地位,是各项举措开展的 起点
增员的十大好处
7
好处一:增员让保险之路不孤单
假如一种人在保险之路独行,面对如此之大旳 市场,我们是多么落寞和孤寂成功时、兴奋时无 人分享,痛苦时、失望时无人分担,自己成功旳经 验无处传播,也学不到别人旳优点,寿险这条路只 能越走越窄,不利于你旳发展。
正所谓“只顾做保单,越走越孤单;每 天当伯乐,心情真快乐!”
保险讲责任,论人性,需恳谈和服务,这就需要大量 人员。一种营销员若能造福一百个家庭,那么一百个营销 员就能造福千万个家庭。我为众人服务,众人助我成功, 增员其实也是在帮助更多旳人处理就业问题,在帮助更多 旳有识之士提供施展才华旳舞台。人我两利,这么旳好事, 何乐而不为?
组织发展=帮助别人,成就自己
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每天劳累奔走盈利,和躺在床上数钱, 你选择哪个?
好处十:增员是全部人不断晋 升、提升身价旳通途
有谁不想当将军?有谁不想体验一下当主管后旳 鲜花和掌声?有谁不想在首年佣金、续期佣金之外再 拿到一份只有主管才享有旳津贴?只要增员,这一切 都属于你!
一种神枪手旳价值 不可能高于一种将军旳价值!
15
8
好处二:增员带给你更多成功机会
一种营销员一天六访,只能向六个人宣传保险,而 100个营销员一天就能够向600个人宣传保险。 宣传面广 了,老百姓旳保险意识就会逐渐提升,展业环境将会逐 渐宽松,寿险市场就会愈加广阔,你自己旳成功机会也 就更多了。尤其是我们目前旳寿险市场,还处于初级阶 段,老百姓旳保险意识还不是很强,对保险甚至还存有 某些误会和抱有某些偏见,你旳一张嘴是说但是千百张 嘴旳,所以,我们必须借助大多数旳力量才干成功。
只有朝气蓬勃旳团队, 才干无往不胜!
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好处八:增员能够延伸自己寿险生涯
业绩再好,也可能心态疲惫,从这个行业 脱落,相反,一种好汉三个帮,越做越有 信心,路也越走越宽
缘故增员五大好处
增强社会责任感
03
企业通过增员活动积极履行社会责任,关注公益事业,可以提
升公众对企业的认可度和尊重度,进而提高品牌美誉度。
塑造良好企业形象
展示企业文化
增员活动是企业文化的重要展示窗口,通过活动可以展现 企业的核心价值观、经营理念和企业精神,塑造独特的企 业形象。
提升企业实力
增员活动的成功举办需要企业具备强大的组织、协调和执 行能力,这些能力的展示可以提升企业在公众眼中的实力 和形象。
增强企业凝聚力
增员活动可以激发企业员工的归属感和自豪感,增强企业 内部凝聚力和向心力,从而塑造出团结、奋进的企业形象。
谢谢聆听
结交新朋友
通过增员活动,可以结交到来自 不同领域、不同背景的新朋友,
拓展人际关系。
建立信任关系
通过与新朋友的交流,可以建立 信任关系,为未来的合作打下基
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ础。
拓展业务渠道
结交新朋友的同时,也可以拓展 业务渠道,为个人的事业发展创
造更多机会。
03
实现资源共享
共享客户资源
扩大客户基础
通过增员,可以引入新的代理人或销 售人员,他们将带来自己的客户关系 网络,从而扩大整个团队的客户基础 。
提升客户服务质量
不同代理人或销售人员可能具备不同 的专业技能和服务经验,通过共享客 户资源,可以提供更全面、更专业的 服务,提升客户满意度。
共享市场资源
拓展市场份额
增员可以带来新的销售渠道和市 场拓展机会,帮助团队进一步拓 展市场份额,提高品牌知名度。
加强市场竞争力
通过共享市场资源,团队可以更 好地了解市场动态和竞争对手情 况,从而制定更有效的市场策略 ,增强市场竞争力。
提高招聘质量,减少 因招聘不当而产生的 成本。
保险增员思路及举措
保险增员思路及举措随着人们对保险的认识逐渐加深,保险市场的竞争也越来越激烈。
保险公司为了在市场上占据更大的份额,就需要加强自身的保险增员工作。
保险增员是指保险公司通过各种渠道招募和培训保险销售人员,增加销售队伍,提高销售业绩的一种工作。
本文将从保险增员的意义、影响因素、思路及举措等方面进行分析。
一、保险增员的意义保险增员是保险公司的重要战略之一,其意义主要体现在以下几个方面:1、扩大销售规模保险增员可以扩大保险公司的销售规模,提高保险公司的市场占有率。
随着保险市场的逐渐饱和,保险公司需要不断拓展销售渠道,增加销售队伍,才能更好地满足客户的需求。
2、提高销售业绩保险增员可以提高保险公司的销售业绩,增加公司的收入和利润。
随着保险公司销售人员的增加,销售业绩也会相应提高,从而为公司带来更多的收益。
3、优化销售结构保险增员可以优化保险公司的销售结构,提高销售效率。
通过招募和培训优秀的保险销售人员,可以使销售队伍更加专业化、规范化,提高销售效率和服务水平。
二、影响保险增员的因素保险增员的工作虽然重要,但是要想取得良好的效果,就需要考虑到影响保险增员的因素。
主要包括以下几个方面:1、市场需求市场需求是影响保险增员的重要因素之一。
保险公司需要根据市场需求,制定相应的保险产品和销售策略,才能更好地满足客户的需求,提高销售业绩。
2、保险销售人员的素质保险销售人员的素质是影响保险增员的关键因素之一。
保险公司需要招募具备较高素质的销售人员,同时加强培训和考核,提高销售人员的专业素质,从而提高销售业绩。
3、销售渠道销售渠道是影响保险增员的重要因素之一。
保险公司需要通过多种渠道招募和培训销售人员,包括线上和线下渠道,如网络招聘、校园招聘、社会招聘等,以满足不同客户的需求。
4、政策环境政策环境是影响保险增员的重要因素之一。
保险公司需要关注国家和地方的相关政策,了解政策变化对保险行业的影响,及时调整保险增员的策略和举措。
三、保险增员的思路及举措保险增员是一项复杂的工作,需要保险公司制定科学的思路和举措。
增员规划与方法
增员规划与方法随着社会各行各业的日益发展,企业的发展也变得越来越快,增员规划变得越来越重要。
增员规划是企业发展中的一个重要环节,是企业能否获得更好的市场竞争力的重要手段。
本文将从增员规划的定义、重要性、方法、成功案例等方面进行阐述,来帮助企业更好地完成增员规划。
一、增员规划的定义增员规划是指企业为了有效推动其发展,制定了人才招聘计划,进而招聘一定数量、质量的人员的行为。
增员规划的目的是为了使企业的人事规划、技术、资金、市场等方面更加顺畅,以满足企业发展的需要,并为企业成功扩大市场奠定坚实的基础。
二、增员规划的重要性1.为企业引入人才增员规划是招聘人才的重要手段,通过制定科学规划,企业可以有计划地引进合适的人才。
适当增加人员可以帮助企业引入新思想、新经验和新技能,从而为企业的创新发展提供重要的动力。
2.优化内部组织结构增员规划可以帮助企业优化组织架构,合理配置各种资源和人力,使企业能够更有效地推动其业务发展。
企业通过新增人员,可以进一步优化团队配合,增强团队合作,更好地实现协同效应,从而进一步提高企业的生产力和竞争力。
3.增强企业的竞争力随着市场需求的变化,企业要保持强劲的市场竞争力,必须不断拓展自身规模,增强企业活力。
增员规划可以为企业提供强有力的人才保障,优化企业人力资源的配置,优化内部结构,从而为企业提供更多的发展机会。
三、增员规划的方法1.根据企业实际需求确定需求岗位企业在进行增员规划时,应先仔细分析企业的实际需求。
企业应通过市场调研、业务分析和竞争对手情况等方式,确定企业的核心业务,从而确定应聘岗位。
企业还应该考虑到未来的市场形势,及时调整招聘计划。
2.实施岗位分析和描述企业在确定需求岗位后,下一步是进行岗位分析和描述。
岗位分析和描述是确定所需人才能力和性格特征的过程,以便为岗位招聘制定有效的招聘计划。
企业需要具体描述每个岗位的工作职责和要求,以便寻找适合的人才。
3.招聘广告企业在进行增员规划时可以发布招聘广告,向社会公开招聘。
增员的意义和好处
增员的意义和好处
摘要:
1.增员的定义和概念
2.增员的意义
3.增员的好处
4.增员的实际应用
5.增员的未来发展趋势
正文:
增员,是指在某个组织或团队中增加新的成员。
在许多情况下,增员可以为团队带来新的思路,新的技能和更多的资源,从而提高团队的工作效率和产出。
下面,我们来详细探讨一下增员的意义和好处。
首先,增员可以提高团队的多样性。
不同的人具有不同的背景,知识和技能,他们可以提供不同的观点和解决方案,这有助于团队做出更好的决策。
其次,增员可以提高团队的工作效率。
更多的成员意味着更多的劳动力,可以分担团队中的工作,使每个人都可以专注于自己擅长的领域,提高工作效率。
增员还有助于提高团队的创新能力。
新的成员可以带来新的思路和想法,激发团队的创新能力。
同时,新的成员也可能带来新的技能和知识,使团队在面临新的挑战时,有更多的解决方案可供选择。
在实际应用中,增员的好处更是显而易见。
比如,在企业中,增员可以提高企业的生产力,提高企业的竞争力。
在社会组织中,增员可以提高组织的影响力,使组织能够更好地服务社会。
未来,随着科技的发展,增员的方式和形式也将发生变化。
例如,通过人工智能和自动化技术,团队可以实现无人增员,提高工作效率。
同时,通过虚拟现实和网络技术,团队可以实现全球化增员,使团队的成员来自世界各地,提高团队的多样性和创新能力。
总的来说,增员对于团队的发展和进步具有重要的意义和好处。
增员的意义和好处
增员的意义和好处摘要:一、增员的意义1.提高团队整体实力2.扩大市场份额3.提升企业竞争力4.促进企业可持续发展二、增员的好处1.丰富团队技能和经验2.提高工作效率和执行力3.增加创新能力和创意来源4.促进团队协作和沟通5.降低人力资源成本正文:一、增员的意义随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益激烈。
在这种环境下,增员成为企业发展的重要策略之一。
增员不仅可以提高团队整体实力,还可以扩大市场份额,提升企业竞争力,从而促进企业可持续发展。
1.提高团队整体实力增员可以帮助企业吸引更多优秀人才,提高团队的整体素质。
拥有更多高素质的员工,可以在技术、管理、市场等方面提升团队实力,为企业发展提供有力支撑。
2.扩大市场份额通过增员,企业可以拓展业务范围,进一步扩大市场份额。
拥有更多员工意味着可以覆盖更多的客户群体,提高企业的知名度和影响力。
3.提升企业竞争力在竞争激烈的市场环境中,企业需要不断提升自身竞争力。
增员可以为企业带来更多创新思维和先进技术,从而提升企业的核心竞争力。
4.促进企业可持续发展增员有助于企业实现可持续发展。
更多员工的加入可以为企业带来更多的资源和机会,有利于企业在市场竞争中立于不败之地。
二、增员的好处增员不仅可以提高团队整体实力,还有诸多实际好处。
1.丰富团队技能和经验增员可以引入具有不同技能和经验的员工,使团队技能更加丰富多样。
这有利于企业在面对不同市场环境和客户需求时,能够提供更优质的服务和解决方案。
2.提高工作效率和执行力拥有更多员工意味着可以分担工作压力,提高工作效率。
同时,多样化的团队结构可以提高企业的适应能力,提升执行力。
3.增加创新能力和创意来源增员可以为企业带来更多具有创新精神和创造力的员工。
这些员工能够为企业发展提供新的思路和方向,促进企业不断创新,提高市场竞争力。
4.促进团队协作和沟通增员有助于提高团队协作和沟通。
多元化的团队结构可以促进员工之间的交流与互动,有利于打破部门壁垒,提高企业整体运营效率。
增员的重要性及支持系统功能组运作介绍
2018年增员支持功能组核心关键动作
增员支持功能组
增员早会
职场创说会
增员功能组例会
1、强化增员技能训练与通关 2、强化基本法氛围营造
1、提升有效增员访
1、总结评估、分析改进
2、坚持标准提升成效 3、组织运作增员主题活动
2、功能组成员的技能提升
基本法专员重点工作职责:基本法相关活动
基本法专员
服务指标: 推动主管、准主管晋 级、晋档
主管晋升、组织做优
意 愿 激 发
平 台 搭 建
技 能 辅 导
基
载
支
础
体
撑
(1)意愿激发
意愿激发 面谈
高效增员早会 月收入分析会
以企业家文化为引领, 以基本法为根本,利用制 度经营充分撬动各层级人 员组织发展意愿,锁定职 场中组织发展关键人群, 明确发展目标、规划发展 路径,并不断给予追踪辅 导。
基本法主题活动
月均增员率11%,团队人力一年翻一番 月均增员率15%,团队人力一年翻两番
未来三年,你团队50%的业绩将来自你未曾谋面的准增员。
团队成长速度还由脱落率决定
增员率是指团队增员的比率,增员率=当月新增人力/月初持证人力*100%。
(若团队月初人力100人,当月新增人力10人,则增员率为10%。)
脱落率是指团队脱落的比率,脱落率=当月脱落人力/月初持证人力*100%。
增员支持功能组是团队的主命脉
不增员 慢增员
慢性自杀
做大做强队伍是团队的核动力
大团队小团队都要先解决“人”的问题
1、团队大:需要人,要打江山而不是守江山,需要持 续发展才能保证基业长青。 2、团队小:更需要人,因为要发展。有的职场出现功 能组无人可进的现象,首先就要解决人的问题。有了 大量的人,才能敢管理,敢要求,能选拔。
增员的意义和好处
增员的意义和好处增员是指企业在业务发展过程中,为了满足市场需求和提高生产效率,招聘新员工加入团队的行为。
增员对企业有着重要的意义和好处,下面将从多个角度进行阐述。
增员能够补充企业人力资源,提升生产效率。
当企业业务规模扩大或者市场需求增加时,原有的员工可能无法满足生产和经营的需要。
此时,增员就能够帮助企业解决人力短缺的问题,保证生产活动的正常进行。
通过增加员工数量,企业能够更好地分工协作,提高生产效率和工作效能,进而提升企业的竞争力。
增员有助于提升企业的创新能力和技术水平。
每个员工都有自己的专业领域和专长,他们的加入能够为企业带来新的思路和创新点。
新员工可能拥有新的技术知识和经验,能够为企业带来新的技术应用和工作方法,推动企业不断进步和发展。
而且,增员也有助于形成多元化的团队,不同背景和经验的员工能够相互借鉴、交流,促进知识的共享和创新的发生。
增员还能够提高企业的服务质量和客户满意度。
员工是企业与外部客户交流和沟通的桥梁,他们的专业素质和服务态度直接影响着客户对企业的评价和满意度。
增加员工数量可以提高企业对客户的响应速度和服务质量,能够更好地满足客户的需求和期望,增强客户的黏性,提升企业的声誉和品牌形象。
增员还可以带来更多的人才储备和晋升机会。
对于员工而言,增员意味着更多的就业机会和职业发展空间。
员工加入企业后,可以通过不断学习和提升自己的能力,积累工作经验,为将来的晋升奠定基础。
而对于企业而言,增员也意味着有更多的人才储备,可以从中选拔和培养优秀的人才,为企业的长远发展提供保障。
增员对企业有着重要的意义和好处。
它可以补充企业人力资源,提高生产效率;可以增强企业的创新能力和技术水平;可以提升企业的服务质量和客户满意度;还可以为企业带来更多的人才储备和晋升机会。
因此,企业在业务发展过程中,应该根据实际情况合理增加员工数量,以实现企业的长期发展目标。
全员增员方案
全员增员方案背景随着公司业务的快速发展,人力资源需求也日益增加。
但是仅仅依靠招聘部门的招聘渠道渐渐不能满足需求,因此需要全员参与招聘,采用全员增员的方式来缓解人力资源紧缺的问题。
目的全员增员的目的是让公司所有成员都参与到招聘过程中,帮助公司快速解决人力资源紧缺的问题。
其目的还包括:•激发员工的招聘热情和责任感;•扩大招聘渠道,提高招聘效率和质量;•促进团队协作和精神层面的提升。
方案全员增员方案具体包括以下内容:一、对员工发放“招聘奖励”为激励员工参与招聘,公司可以对员工发放“招聘奖励”,这样可以增强员工的参与度和责任感。
具体实施可以采用以下方式:1.对于成功招聘一个新员工的员工,奖励现金或者代金券;2.对于很好地推荐人才但未招聘成功的员工,也应该给予一定的奖励和表扬,激励员工的招聘积极性。
二、每个员工“责任心”每个员工都可以成为公司招聘工作的“舵手”,每个员工都可以参与招聘工作。
具体实施可以采用以下方式:1.每个员工的目标规定至少推荐一位符合公司要求的人才充当合适的职位;2.员工应该有上传简历的权利,并且有向公司推荐符合公司招聘要求的候选人的权利,公司应该通过严格的面试流程选拔适合人选;3.员工可以主动与公司招聘部门沟通,及时获取公司需要缺失的人才的招聘信息和推荐人选的需要。
三、激励团队协作团队成员之间的协调和沟通对于全员增员很重要。
具体实施可以采用以下方式:1.每个员工成为公司招聘的“大使”,向周围的社交圈介绍公司及公司的要求和招聘职位,宣传工作机会,让更多人知道公司提供的工作机会;2.对于招聘任务完成情况好的部门团队,给予额外的奖励作为荣誉激励,让团队成员感受到公司对团队协作和面向未来的责任。
总结全员参与招聘将会是公司人力资源管理的重要方向,从而增强公司的凝聚力和竞争力,促进员工的积极性。
在实施时,应该注重以下几点:1.每个员工都应该认识到自己可以参与招聘,拥有推荐合适候选人的权利;2.公司应该制定招聘奖励的方案,对于成功招聘的员工给予奖励和表扬;3.团队协作和沟通十分重要,应该注重协调和沟通的方式和方法。
增员的8大理由迈向成功增员增员流程介绍
增员的8大理由迈向成功增员增员流程介绍增员是指在团队或组织中引进新的成员,以增加团队成员的数量。
增员对于一个团队或组织来说非常重要,可以为团队带来新的能量和创新思维,提升团队的综合实力和竞争力。
下面是增员的8大理由以及成功增员的流程介绍。
一、增加团队资源新成员的加入可以增加团队的资源,包括人力资源、技术资源和知识资源。
每个人都有自己的专长和优势,通过合理配置团队成员的能力,可以充分发挥团队的整体实力。
二、拓宽团队网络三、提升团队创新能力新成员带来的新观点和不同的思维方式可以激发团队的创新能力。
团队成员之间的多样性和互补性有助于团队思维的碰撞和交流,从而促进创新的发生。
四、增强团队凝聚力五、扩大团队知名度新成员的加入可以为团队带来更多的曝光和宣传机会。
新成员往往有自己的粉丝或关注者群体,通过他们的推广和传播,可以提高团队的知名度和影响力。
六、增加团队能力新成员的加入可以增加团队的能力。
新成员可能具备一些团队现有成员所缺乏的技能或知识,通过他们的加入,可以填补团队的能力缺口,提高团队的整体能力水平。
七、推动团队发展新成员的加入可以带动团队的发展。
他们可能带来新的项目或机会,提供新的业务领域或市场,为团队带来新的发展方向和动力。
八、提升团队竞争力新成员的加入可以提升团队的竞争力。
通过引进更优秀、更专业的成员,团队的整体实力得到提升,能够更好地应对市场竞争,提高团队的胜算。
成功增员的流程介绍如下:一、确定增员需求在进行增员之前,首先要明确团队的发展目标和需要,确定增员的具体需求。
通过分析团队的现状和未来的发展方向,确定所需的人才类型和数量。
二、制定增员计划根据增员需求,制定具体的增员计划。
包括招聘渠道选择、人才招聘的方式和流程、招聘预算等内容。
合理的增员计划能够提高招聘效率和成功率。
三、招聘人才根据增员计划,通过不同的招聘渠道发布招聘信息,吸引合适的人才申请。
通过面试、测试等环节筛选出合适的候选人,并与人力资源部门进行沟通和协调,完成招聘流程。
增员的意义和好处
增员的意义和好处(原创版)目录1.增员的定义与意义2.增员的好处3.增员的实际应用正文一、增员的定义与意义增员,是指在原有组织基础上增加新的成员,以扩大组织规模、增强组织力量。
在企业、社会团体等各类组织中,增员都是一种常见的现象。
增员不仅可以为企业带来新的人才和资源,还可以提升组织的凝聚力和竞争力,对于组织的发展具有重要意义。
二、增员的好处1.增加人才储备:通过增员,企业可以选拔到更多的优秀人才,丰富人才储备,为组织的发展提供充足的人力支持。
2.提高工作效率:增员可以使企业实现人力资源的合理配置,提高工作效率,缩短工作周期,提升企业的经济效益。
3.增强组织凝聚力:新成员的加入,可以增加组织内部的交流与合作,促进团队成员之间的相互了解与支持,增强组织的凝聚力。
4.激发创新能力:新成员的加入,可以为组织带来新的观点和思维方式,激发组织内部的创新能力,有助于企业在市场竞争中取得优势。
5.提升企业形象:拥有众多优秀员工的企业,往往能给外界留下良好的印象,提高企业在客户、合作伙伴及求职者心中的形象。
三、增员的实际应用在实际的增员过程中,企业需要注意以下几点:1.制定合理的招聘计划:企业应根据自身的发展战略和实际需求,制定合理的招聘计划,确保增员的质量和数量。
2.加强新员工培训:对于新加入的员工,企业应提供全面的培训,帮助他们尽快熟悉工作环境和业务,提升工作能力。
3.注重员工激励:企业应建立健全的员工激励机制,激发员工的工作积极性和创新能力,使其充分发挥自身价值。
4.营造良好的企业文化:企业应努力营造积极向上、团结协作的企业文化,让新员工更快地融入团队,共同为企业的发展贡献力量。
总之,增员对于组织的发展具有重要的意义和好处。
保险公司增员的好处
保险公司增员的好处好处一:增员让保险之路不孤单如果一个人在保险之路独行,面对如此之大的市场,我们是多么落寞和孤寂,成功时、兴奋时无人分享,痛苦时、失望时无人分担,自己成功的经验无处传播,也学不到别人的长处,寿险这条路只能越走越窄,不利于自身的发展。
好处二:增员带给你更多成功机会一个营销员一天六访,只能向六个人宣传保险,而100个营销员一天就可以向600个人宣传保险。
宣传面广了,老百姓的保险意识就会逐渐提高,展业环境将会逐步宽松,寿险市场就会更加广阔,你自己的成功机会也就更多了。
尤其是我们现在的寿险市场,还处于初级阶段,老百姓的保险意识还不是很强,对保险甚至还存有某些误会和抱有某些偏见,你的一张嘴是说不过千百张嘴的,因此,我们必须借助大多数的力量才能成功。
好处三:增员让保险事业稳健发展一个人的能力毕竟有限,只有拥有庞大的组织队伍,吸引优秀的人才,保险事业才能稳健发展,造就别人,成就自己。
好处四:增员是提升业绩的不二法门新人有新市场,新人际关系,新思想和新策略,往往能给老业务员带来新气息和新启迪,也能给团队带来新的血液和活力。
因此,增员有利于大家互相学习和借鉴,共同开发市场,共同提升业绩。
好处五:增员可以为更多人提供就业机会保险讲责任,论人性,需恳谈和服务,这就需要大量人员。
一个营销员若能造福一百个家庭,那么一百个营销员就能造福千万个家庭。
我为众人服务,众人助我成功,增员其实也是在帮助更多的人解决就业问题,在帮助更多的有识之士提供施展才华的舞台。
人我两利,这样的好事,何乐而不为?好处六:增员可以帮你突破禁区业务个人人际关系毕竟有限,为求打入某些行业取得业绩,光靠自己可能不行。
如果靠增员借力,应用化身原理,进入某些行业或区域将是事半功倍的明智之举。
好处七:增员是保持团队活力的必由之路“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。
没有活水,清潭也会变污池,少了新人,团队就不可能发展。
长此以往,主管威信降低,组员士气不振,有怎么能取得好的业绩呢?而且通过增员,可以提升自己的管理技能!创造更大的团队。
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创造效率 自我提升
19-8
创造成就感
助人创造事业 演而优则导 成果倍增
19-9
创造与感恩
●创造晋升机会 ●创造时间 ●创造永恆 ●感恩回馈 ●肯定自我
19-10
经营命脈 发展要件
19-11
经营的命脈根本
命脈根本 组业 教管 织绩 育理
19-12
增员与发展
人际关系再发展 准保户群再扩大 经营生命再延续 工作情绪再活烙
增员的意义与目的-1
增员在队伍常态运作体系中的定位
新常态·新标准·新成效
队伍建设常态运作体系以国寿企业家 文化为引领,以制度经营为核心,以 主管育成为引擎,以常态增员为基础,以 新人育成为保障,不断推动队伍扩量 提质,实现队伍的可持续成长。
主管育成 体系
制度经营
常态增员体 系
基础
高效增员体系
引擎
新人育ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ体 系
人力发展全预算原理
活动规划
发展目标
收入增长 团队发展
收入预期 公司要求
活动为支 撑
实现从结果到过程的转 化
迈向 巅峰
26
结束语
谢谢大家聆听!!!
27
主管育 成体系
制度经营 常态增 员体系
基础
新人育 成体系
保障
远景看好 助人事业
19-2
21世纪十大热门行业
● 专业保险经纪代理人 ● 资讯软硬体工程师 ● 科技产品销售员 ● 医疗保健人员 ● 生物科技人才
19-3
21世纪十大热门行业
● 环保工程师 ● 国际行销或管理人才 ● 外汇证券作业员 ● 管理顾问人才 ● 社会服务人员
组织之缘 保户之源 做得永久 做得快乐
19-13
增员与发展
业绩稳健再成长 荣誉责任再肯定 收入倍增再生力 地位提升再保证
做得美好 名利双收 赚得更多 升得更快
19-14
人类因梦想而伟大
有梦可寻 筑梦踏实 圆梦用心 美梦成真
19-15
组织的意义
有树就有鸟栖 有人就有业绩 有组织唱大戏 无组织独角戏
保障
制度经营在队伍发展常态运作体系2.0中具有核心地位
意愿百分百 , 方法无穷大!
引擎
• 制度经营是队伍发展常态运 作2.0体系的根基,具有核 心地位,是各项举措开展的 起点
• 制度经营的核心内容始终贯 穿2.0体系的各项模块,对 各环节的相互制约和影响起 到平衡和调节作用
• 任何环节的任何动作,都必 须以成功的意愿激发为前提
19-16
增员成功一切成功
● 有增员才有活力 ● 有增员才有体力 ● 有增员才有实力 ● 会增员才有能力 ● 会增员才有潜力
19-17
音乐三要素
节奏
和声
旋律
19-18
寿险经营三要素
销售
专业 增员
19-19
国寿新人专享六大支持
自我思考? 为谁打仗?为谁扛枪?
而今我们现实的增员
1. 我来干嘛? 2. 我到底赚到没赚到钱? 3. 这些年我得到什么? 4. 增员与业绩,我到底更适合哪个? 5. 寿险营销的盈利模式到底是怎样的?
19-4
远景
600% 500% 400% 300% 200% 100%
0%
日本
美国
台湾
?
大陆
投保率
19-5
前景看好原因
• 大家庭锐减、小家庭剧增 • 高龄化社会来临 • 家庭责任日益加重 • 重视养生、医疗费增多 • 业务员素质提高
19-6
前景看好原因
• 个人理财观念落实 • 市场经济变革、风险管理盛行 • 保险观念日渐提升 • 保险公司开放、市场无限 • 投保率偏低、保险处女地