马可波罗网的企业文化——企业价值观

马可波罗网企业文化——企业价值观

1、成为一个对社会有意义的受人尊重的卓越公司

1）运用各种技术和平台，推动中小企业的发展及成长。

2）关注员工，帮助员工在企业里获得成长和成功。通过制度，为员工创造一个公平的工作环境。（每年根据需要作出预算，最高可以拿出税前利润的5%作为员工的培训基金），我们应该很清楚的认识到，唯有不断创新，不断学习，不断成长，不断成功的员工，才会有不断成功的有竞争力的企业。

3）关注社会责任，不违反法律和道德，成为一个负责任的企业公民。关注企业社会的社会责任（每年税前利润一定的比例以公司全体员工的名义捐献给社会）。公司设立困难救助基金，每年从公司的税前利润中提取一定的比例，主要用于助学和疾病困难援助，援助公司内部员工子女和社会上因经济困难，无法就学或完成学业的贫困学生，为他们圆一个求学梦想，给他们一个改变生活的机会，尽一份社会责任。

4）关注弱势地区和弱势群体，在力所能及的范围内给与更多的支持和帮助。

2、为客户创造价值

1）所有的技术、设计、构思都应以客户的需求，客户的价值为出发点。

2）创造超越客户期望的服务价值。我们要全心全意的帮助中小企业发展，为他们创造一个快速有效的采购搜索和采购平台，创造性价比更高的广告投放平台，帮助他们获取更多的订单，为他们的新产品开发做更多的分析服务，帮助他们更快更好的发展。

3)服务，服务，服务服务是我们的一切，我们所有的工作服务对象都是我们的客户，所有的同事都要以客户为中心，服务于客户，服务于市场，服务于同事。我们是以客户为核心的公司，我们所做的一切工作都是服务，后勤部门服务全公司，产品技术服务市场部门，市场部门服务于客户，企业服务于客户和社会。我们每个人的最终的目标就是让客户满意，人人都是超级服务人员，如果我们失去了服务意识，失去了服务行动，我们就失去了一切，我们将没有未来。

3、创意，创新，创造

1）鼓励首创精神及创造创新的行为。

2）不断通过创意、创新、创造满足、超越及引导客户的需求，为用户创造价值。

3）让有创意、创新、创造精神的员工有更好的发展空间。

4、追求极致

疯狂的追求完美细节及卓越的结果。每天都在问自己，所做的事是否达到最佳状态，所做的事是否超越了竞争对手，是否为业界的领导典范，是否为别人所企求向往的对象及目标。我们应该为有些工作没有达到业界的标杆而感到羞愧，我们应该为有些同事的工作结果成为业界的标杆而欢呼自豪。再小的事把它做到极致，并且追求成为一流的人。不是做一件大事业或大业绩才是一流的人。能把一件平凡的事做到别人难以企及的境界就是我们应关注，应看重的一流的人才，我们应该让这样的人有发展和成长的空间。

5、以结果为导向

我们应该毫无借口的以目标达成的结果来衡量我们的工作。我们应该靠业绩说话，靠结果说话，靠数字说话。

我们很清楚的知道，这个社会永远是会说的比会做的人多，因此，我们不管他是谁，以前做过什么事，有过什么经历，对于我们而言，我们要看他的工作及目标是否达到了我们的要求，能否成为业界的极致并让我们自豪，骄傲。

6、自动自发

明确岗位职责，在其位则必谋其职。每个公司的员工都应该清楚的知道自己的职责所在，完成职责的工作是理所当然的，也是义不容辞的。当然，有许多工作存在着交叉和边界的不确定，也许是在职责之外，这时候，必须要发挥个人的责任心，自动自发及团队精神去处理该工作，而不是事不关己的态度。员工的价值，对于企业，团队的忠诚度在这样的情况下会得到很严格的检验。我们应该给那些能有效履行职责，并且有责任心的员工给与更多的机会和更大的发展空间，去帮助他们成长，帮助他们成功。