思维导图基础教程ppt(实用版)
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思维导图表达发散性思维的有效图形思维工具PPT模板
常见软件
Mindmanager Mindjet MindManager是一个创造、管理和交流思想的通用标准，其可视化的绘图软件有着直 观、友好的用户界面和丰富的功能，这将帮助您有序地组织您的思维、资源和项目进程。 MindManager也是一个易于使用的项目管理软件 ，能很好提高项目组的工作效率和小组成员 之间的协作性。它作为一个组织资源和管理项目的方法，可从脑图的核心分枝派生出各种关 联的想法和信息。 Mindmanager 与同类思维导图软件最大的优势，是软件同Microsoft Office无缝集成，快速将数 据导入或导出到Microsoft Word, PowerPoint, Excel, Outlook, Project 和 Visio中，使之在职场中有 极高的使用人群，也越来越多受到职场人士青睐。
常见软件
Xmind
XMind是一款易用性很强的软件，通过XMind可以随 时开展头脑风暴，帮助人们快速理清思路。XMind 绘制的思维导图、鱼骨图、二维图、树形图、逻辑 图、组织结构图等以结构化的方式来展示具体的内 容，人们在用XMind绘制图形的时候，可以时刻保 持头脑清晰，随时把握计划或任务的全局，它可以 帮助人们在学习和工作中提高效率。
表达发散性思维的有效图形思维工具 汇报人：当图网
1.概念
4.中国思维导图普及
2.应用领域 5.常见软件
3.创始人 6.应用场景
概念
概念
思维导图，英文是The Mind Map，又叫心智导图，是表达 发散性思维的有效图形思维工具 ，它简单却又很有效，是 一种实用性的思维工具。
思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互 隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜 色等建立记忆链接。思维导图充分运用左右脑的机能，利 用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻 辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。 思维导图因此具有人类思维的强大功能。
《实用外科学 第4版 全2册 》读书笔记思维导图PPT模板下载
实用外科学（第4版）上册
01
扉页
02
主编人合 影
03
《实用外 科学》 （第4版） 网络增值 服务
04
编者名单 （各专科 编者名单 按姓氏拼 音排序）
05
序
06
前言
第一篇 总 论 第二篇 普通外科
第三篇 血管外科 第四篇 神经外科
01
第一章 外科发展 的现代理 念及外科 医师的 成...
02
第二章 抗菌术和 灭菌术
04
第三十四 章 脾脏 疾病
06
第三十六 章 上消 化道出血
05
第三十五 章 急腹 症
01
第三十九 章 血管 外科的基 本问题
02
第四十章 血液透析 通路
03
第四十一 章 血管 损伤
04
第四十二 章 急性 肢体缺血
06
第四十四 章 下肢 动脉疾病
05
第四十三 章 颅外 脑血管疾 病
第四十五章 动脉 瘤
04
第五十五 章 颅脑 损伤和脊 髓损伤
05
第五十六 章 颅内 和椎管内 感染
06
第五十七 章 颅内 肿瘤
第五十八章 脊髓 肿瘤
第五十九章 颅内 血管性疾病
第六十章 脑神经 疾病
第六十一章 脑立 体定向手术
第六十三章 神 经介入放射治疗 的发展和应用
第六十二章 癫 痫的外科治疗
第六十四章 神 经外科新技术和
第二肠 疾病
02
第二十六 章 结肠、 直肠、肛 门疾病
03
第二十七 章 阑尾 疾病
04
第二十八 章 胃肠 胰神经内 分泌肿瘤
05
第二十九 章 胃肠 间质瘤
06
2020年最经典思维导图培训PPT模板-19
如何当好班组长
激励
如何做计划
权力和原则
组织生产
到这一步真该为MindMapper叫好了，这才是 所谓的体贴用户啊！
真不明白，为什么这样的卖点MindMapper自 己不宣传呢？ MindMapper的帮助文件和使 用材料我都看过，可能是因为E文的原因我没 读仔细，但我的确没见过这方面的介绍，也 从没见过这样的案例，要不然也不至于网上 导图几乎全是图形格式的天下。
思维导图三招十八式之八——
思维导图
在阅读这个PPT之前，请先下载阅读前面的三招十八式之七—— 静水潜龙，因为两者之间有一定的前后关系，再说，这里使用的 例子也是继续延用前面使用的图例，只不过是局部进行了修改。
用惯了思维导图的人，可能很大的烦恼在于别人对思维导图一窍 不通，这时真的会有一种英雄无用武之地的感慨。你用导图做了 一份很好的分析材料，你的上司或同事有可能根本就看不懂，非 要你再提交一份传统的文字报告不可；你用导图做好了一份任务 分解计划，可惜你的下属压根就不买账，他说你给他布置的任务 他看不明白；还有你要好的朋友甚至亲人，当你用导图和他们进 行交流的时候，他们可能会以为你在卖弄。种种不理解的时候， 你可能会面对思维导图叹息，还有的时候，别人好不容易认同你 的导图了，在他没学会用会之前，你的导图文件传出去别人会告 诉你他收到的只是一堆乱码，因为他没有导图软件，打不开你的 文档，后来，后来大家就约定俗成地采用了图片形式来交流导图， 谁让思维导图带了一个图字呢？导图软件一般都附带有图形输出 工具，就我而言，因为导图的原因把截图软件也给学会了。
认可 质量
权力和原则
计划的制定
两利相权取其重 两害相权取其轻
浴盆曲线规律
组织生产
计划的实施
改变计划
思维导图培训课程PPT模板介绍应用教学课程教育课件头脑风暴 (27)
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C
Audio Production Suitable for all
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Professional Caring
Creative
Smart
Trusted
Integrity
Reliable Commitment
Advance
Honest
Professional
Interest? Love Compute Coffee Clrub
Motorcyc le
Contact person: @Johneveryw here /Johnagain John@here.co m
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思维导图ppt课件教学提纲
• 这一简单便捷的思维工具，以大脑先生（Mr. Brain）闻名世界。曾 因帮助英国查尔斯王子提高记忆力被誉为英国的“记忆力之父”。 是著名大脑潜能和学习方法研究专家，世界记忆锦标赛和世界快 速阅读锦标
• 赛创始人。他是全球的公众媒体人物，在英国和国际电视台出现 的累计时间超过1000小时。拥有超过3亿的观众和听众。
---- 托尼巴赞
40
2、联想性
当一个主题确定下来后，该点引发的、 与它有关的联想由此产生，就像一把钥匙， 瞬间打开了你大脑里千万个信息存储空间。
这种通过关联联想，不断产生新的思路、 新的想法，大大提高了我们的创造思维能力
41
3、条理性
相对于传统线性笔记，导图利用本身所 具备的逻辑归纳的特点，可以帮助我们从材 料中找出重点，选择并提炼关键词，进行全 面的逻辑梳理与归纳，锻炼我们的归纳思维 能力，从而使材料本身变得条理清晰。
• 并于1971年出版了人类历史上第一本人类大脑的使用说明书《心智图》， 引发了一场人类脑力开发的革命……
• 这个年轻人就是现在被誉为“世界大脑先生”、“大脑魔术师”的东 尼·博赞先生，也许你是第一次听说这个人，现在让我给你介绍一下……
25
• 东尼·博赞(Tony Buzan)，1942年生于英国伦敦。英国大脑基金会的 总裁，世界著名心理学、教育学家。他因发明“心智图 （MindMap）”
学会了思维导图，因而看到了互联网的价值，所以在 当时雅虎还亏损的情况下大胆入股，而成了亚洲首富；
31
• 使用思维导图，被波音公司列为产品质量 管理手段之一，这帮助我们公司一年就节 省了1000万美元。 －－Mike Stanley, 波音公司
32
波音公司的案例
• 波音公司在设计波音747时广泛采用了这种高效的思维 工具－－思维导图；
• 赛创始人。他是全球的公众媒体人物，在英国和国际电视台出现 的累计时间超过1000小时。拥有超过3亿的观众和听众。
---- 托尼巴赞
40
2、联想性
当一个主题确定下来后，该点引发的、 与它有关的联想由此产生，就像一把钥匙， 瞬间打开了你大脑里千万个信息存储空间。
这种通过关联联想，不断产生新的思路、 新的想法，大大提高了我们的创造思维能力
41
3、条理性
相对于传统线性笔记，导图利用本身所 具备的逻辑归纳的特点，可以帮助我们从材 料中找出重点，选择并提炼关键词，进行全 面的逻辑梳理与归纳，锻炼我们的归纳思维 能力，从而使材料本身变得条理清晰。
• 并于1971年出版了人类历史上第一本人类大脑的使用说明书《心智图》， 引发了一场人类脑力开发的革命……
• 这个年轻人就是现在被誉为“世界大脑先生”、“大脑魔术师”的东 尼·博赞先生，也许你是第一次听说这个人，现在让我给你介绍一下……
25
• 东尼·博赞(Tony Buzan)，1942年生于英国伦敦。英国大脑基金会的 总裁，世界著名心理学、教育学家。他因发明“心智图 （MindMap）”
学会了思维导图，因而看到了互联网的价值，所以在 当时雅虎还亏损的情况下大胆入股，而成了亚洲首富；
31
• 使用思维导图，被波音公司列为产品质量 管理手段之一，这帮助我们公司一年就节 省了1000万美元。 －－Mike Stanley, 波音公司
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波音公司的案例
• 波音公司在设计波音747时广泛采用了这种高效的思维 工具－－思维导图；
MindManager教程(经典)PPT课件
48
示例
49
8、主菜单
50
8.1 选择模板
51
52
8.2 打开导图文件
53
54
8.3 导入与导出文件
55
提问与解答环节
Questions and answers
56
结束语 CONCLUSION
感谢参与本课程，也感激大家对我们工作的支持与积极的参与。课程 后会发放课程满意度评估表，如果对我们课程或者工作有什么建议和 意见，也请写在上边，来自于您的声音是对我们最大的鼓励和帮助， 大家在填写评估表的同时，也预祝各位步步高升，真心期待着再次相 会！
27
示例
28
7.3 边框：选中准备修饰的子主题，点 击边框，从下拉菜单中进行选择
29
7.4 大括号：选择边框中“摘要”区即 可
30
继续在大括号后插入附注主题：单击 右键，选择“插入附注主题”
31
示例1
32
示例2
33
7.6 插入图标标记
34
图库中选择
35
7.7 背景：空白区单击右键＝＞背景
36
选择
37
7.8 插入便笺：主题/子主题＝＞右 键＝＞便笺
38
示例
39
7.9 插入附件：方法同上
40
选择文件＝＞确定
41
示例
42
7.10 插入超链接：方法同上
43
填写网址＝＞确定
44
示例Βιβλιοθήκη 457.11 插入图片：方法同上
46
圆圈处修改图片大小
47
文字等设置：选中需要修饰的部分
17
此处填充设置指该子主题填充颜色
18
此处形状设置指该子主题形状颜色
示例
49
8、主菜单
50
8.1 选择模板
51
52
8.2 打开导图文件
53
54
8.3 导入与导出文件
55
提问与解答环节
Questions and answers
56
结束语 CONCLUSION
感谢参与本课程，也感激大家对我们工作的支持与积极的参与。课程 后会发放课程满意度评估表，如果对我们课程或者工作有什么建议和 意见，也请写在上边，来自于您的声音是对我们最大的鼓励和帮助， 大家在填写评估表的同时，也预祝各位步步高升，真心期待着再次相 会！
27
示例
28
7.3 边框：选中准备修饰的子主题，点 击边框，从下拉菜单中进行选择
29
7.4 大括号：选择边框中“摘要”区即 可
30
继续在大括号后插入附注主题：单击 右键，选择“插入附注主题”
31
示例1
32
示例2
33
7.6 插入图标标记
34
图库中选择
35
7.7 背景：空白区单击右键＝＞背景
36
选择
37
7.8 插入便笺：主题/子主题＝＞右 键＝＞便笺
38
示例
39
7.9 插入附件：方法同上
40
选择文件＝＞确定
41
示例
42
7.10 插入超链接：方法同上
43
填写网址＝＞确定
44
示例Βιβλιοθήκη 457.11 插入图片：方法同上
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圆圈处修改图片大小
47
文字等设置：选中需要修饰的部分
17
此处填充设置指该子主题填充颜色
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此处形状设置指该子主题形状颜色
梦想课程《思维导图》总结PPT
跨领域合作与融合
思维导图可以与心理学、神经科学等学科相结合，探索更多潜在的 应用领域和市场空间。
谢谢观看
逆向计划法
从长期目标出发，逆向推导出需要达成的短期目标和行动计划，使目标更具可操作性和 可达成性。
时间管理工具在思维导图中的整合运用
1 2 3
时间矩阵法
将任务按照重要性和紧急性进行分类，绘制在思 维导图中，有助于合理安排时间和优先级。
番茄工作法
将工作时间划分为一段段时间（如25分钟），每 段时间专注于一项任务，并在思维导图中记录任 务进度和休息时间。
，以及各种符号、颜色、线条的运用。
思维导图在各个领域的应用
03
展示了思维导图在学习、工作、生活等多个领域的应用案例，
拓宽了学员的视野。
学员心得体会分享交流环节
学习过程中的收获
学员们纷纷表示，通过学习思维导图，不仅掌握了新 的学习方法和工具，还激发了学习兴趣和动力。
实践应用中的体会
部分学员分享了将思维导图应用于实际学习和工作中 的经验和教训，为其他学员提供了宝贵的参考。
以概念或主题为中心，通过关联和交叉连 接，展示不同概念之间的关系。适用于表 示复杂概念和知识体系。
绘制技巧与规范
明确主题和目标
在开始绘制思维导图前，要明确主题和目标，确 保思维导图的内容与主题相关且有助于实现目标 。
保持简洁和清晰
在绘制思维导图时，要保持简洁和清晰，避免使 用过多的颜色和图形，以免分散注意力和造成混 乱。
图像记忆法在思维导图中的应用
图像记忆法原理
利用图像直观、生动的特点，将抽象信息转化为具体图像，以便更好地记忆。
在思维导图中的应用
在思维导图中使用图像、符号和颜色等元素，可以更加直观地呈现信息，提高 记忆效率。例如，使用不同颜色表示不同层次的信息，使用符号表示关键点等 。
思维导图可以与心理学、神经科学等学科相结合，探索更多潜在的 应用领域和市场空间。
谢谢观看
逆向计划法
从长期目标出发，逆向推导出需要达成的短期目标和行动计划，使目标更具可操作性和 可达成性。
时间管理工具在思维导图中的整合运用
1 2 3
时间矩阵法
将任务按照重要性和紧急性进行分类，绘制在思 维导图中，有助于合理安排时间和优先级。
番茄工作法
将工作时间划分为一段段时间（如25分钟），每 段时间专注于一项任务，并在思维导图中记录任 务进度和休息时间。
，以及各种符号、颜色、线条的运用。
思维导图在各个领域的应用
03
展示了思维导图在学习、工作、生活等多个领域的应用案例，
拓宽了学员的视野。
学员心得体会分享交流环节
学习过程中的收获
学员们纷纷表示，通过学习思维导图，不仅掌握了新 的学习方法和工具，还激发了学习兴趣和动力。
实践应用中的体会
部分学员分享了将思维导图应用于实际学习和工作中 的经验和教训，为其他学员提供了宝贵的参考。
以概念或主题为中心，通过关联和交叉连 接，展示不同概念之间的关系。适用于表 示复杂概念和知识体系。
绘制技巧与规范
明确主题和目标
在开始绘制思维导图前，要明确主题和目标，确 保思维导图的内容与主题相关且有助于实现目标 。
保持简洁和清晰
在绘制思维导图时，要保持简洁和清晰，避免使 用过多的颜色和图形，以免分散注意力和造成混 乱。
图像记忆法在思维导图中的应用
图像记忆法原理
利用图像直观、生动的特点，将抽象信息转化为具体图像，以便更好地记忆。
在思维导图中的应用
在思维导图中使用图像、符号和颜色等元素，可以更加直观地呈现信息，提高 记忆效率。例如，使用不同颜色表示不同层次的信息，使用符号表示关键点等 。
相关主题
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示例1
导图讨论群： 397819390
工具栏相同任务
导图讨论群： 397819390
5、修饰及小工具：点击右键，格式化主题
导图讨论群： 397819390
思维导图：
5.1 主线条及填充颜色设置
5.2 图片与文字排列设置
5.3 尺寸设置
5.4
线条弧度样式及子主题布局设 置
8.4
保存图片文件：另存为“其它格式”
选择“.jpg” “.gif” “.bmp” “.png”均 可
7、其它实用功能 （附工具栏相同任务）
7.1：插入附注
示例
导图讨论群： 397819390
7.2 插入关联线
点中准备关联的子主题，选择“关 联”
导图讨论群： 397819390
将鼠标移到该子主题，拖住左键 至目的子主题，松开，完成
导图讨论群： 397819390
双击关联线，对线条进行修饰
思维导图基础教程
关闭手机 心态归零
课堂要求
遵守时间
积极参与
不要大声喧哗
注意环境卫生
课间要求 课后要求
保持礼仪 注意安全
1、打开文件
思维导图：
2、填写中心词
3、插入一级分支：Enter键
导图讨论群： 397819390
4、插入二级分支：Ins.键
导图讨论群： 397819390
5.5 线条粗细、阴影效果设置
思维导图：
示例
导图讨论群： 397819390
6、子主题设置：格式化主题
导图讨论群： 397819390
此处线条设置指该子主题线条颜色
此处填充设置指该子主题填充颜色
此处形状设置指该子主题形状颜色
示例
导图讨论群： 397819390
导图讨论群： 397819390
示例
导图讨论群： 397819390
7.9 插入附件：方法同上
导图讨论群： 397819390
选择文件＝＞确定
导图讨论群： 397819390
示例
导图讨论群： 397819390
7.10 插入超链接：方法同上
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填写网址＝＞确定
导图讨论群： 397819390
示例1
导图讨论群： 397819390
示例2
导图讨论群： 397819390
7.6 插入图标标记
导图讨论群： 397819390
图库中选择
导图讨论群： 397819390
7.7
背景：空白区单击右键＝＞背 景
选择
导图讨论群： 397819390
7.8
插入便笺：主题/子主题＝＞右 键＝＞便笺
示例
导图讨论群： 397819390
7.11 插入图片：方法同上
导图讨论群： 397819390
圆圈处修改图片大小
文字等设置：选中需要修饰的部分
导图讨论群： 397819390
示例
导图讨论群： 397819390
8、主菜单
8.1 选择模板
8.2 打开导图文件
8.3 导入与导出文件
导图讨论群： 397819390
示例
导图讨论群： 397819390
7.3 边框：选中准备修饰的子主题，点 击边框，从下拉菜单中进行选择
Байду номын сангаас
导图讨论群： 397819390
7.4 大括号：选择边框中“摘要”区即 可
导图讨论群： 397819390
继续在大括号后插入附注主题：单 击右键，选择“插入附注主题”