建筑施工管理中存在问题及对策论文
建筑工程施工质量管理中存在的问题与对策
建筑工程施工质量管理中存在的问题与对策摘要：建筑工程施工管理包含甚广，其质量管理、安全管理、成本管理，均是施工管理中最为重要的内容，然而当前形势下，建筑施工管理形势并不乐观。
阐述了建筑工程施工管理现状，分析了其存在问题，并提出了相关对策。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策随着城市建设规模的扩大，基础建设进程也日益加快，加之人们生活水平飞速提高，建筑领域的发展也是如火如茶。
在我国社会主义初级阶段的条件下，建筑市场的竞争非常激烈，对于工程施工的管理水平也在不断提高。
在建筑工程施工管理中，质量、成本以及安全管理，是重中之重。
1、建筑工程施工管理现状概述1.1质量管理问题建筑工程施工管理中，质量问题一直是困扰着工程项目管理水平的提高。
毫无疑问，质量管理是施工企业最基本的管理要素之一。
据悉，在我国一般大型施工企业，具备完善的质量管理体系和质量检测技术手段，然而，对于一些中小型的施工企业中，施工队伍素质一般不高，导致质量意识不全，更有甚者，只是追逐眼前利益，对于施工过程中的质量没达到规范要求，没有实施质量检测制度，导致所有质量控制一塌糊涂。
少部分施工单位，编制的施工质量记录以及竣工资料，均伪造，这样对质量管理造成相当大的麻烦。
1.2安全管理问题安全管理是企业首要控制的内容，没有施工安全便没有一切。
一方面，当前形势下，我国建筑工程施工企业对安全生产责任制的落实情况，并不好，而且很多施工单位，都缺乏对安全隐患进行控制的行之有效的方法。
另一方面，我国安全人才匮乏，在很多施工单位或施工现场，安全员的配备都没，所以，在安全检查方面，只是限于甲方的常规例行检查，检查过后，派遣临时人员象征性整改。
这样会直接导致安全隐患排查不彻底，安全隐患的发现不全面。
1.3成本管理问题建筑施工企业成本管理，是企业赖以生存的根本。
但是，在建筑施工过程当中，成本责任分工紊乱、管理意识欠缺，这样造成了一些施工单位想节约成本，都无能为力。
对于成本的管理，很多企业领导直接授权到项目部，使得领导人员很少在财务方面进行管理，使得领导层与成本管理脱节，这样很不利于成本的有效控制。
建筑施工安全管理存在问题及其对策论文
建筑施工安全管理存在的问题及其对策【摘要】目前建筑施工事故也频繁发生，存在于建筑施工中的安全隐患也逐渐突出。
本文主要分析建筑施工安全管理存在的问题，以及加强施工安全管理的有效对策。
【关键词】建筑施工；安全管理；问题；对策一、建筑施工安全管理存在的问题（1）施工现场管理比较混乱。
目前很多施工现象的安全措施没能够真正落实，安全投入也不足，导致施工现场出现混乱。
如建筑模板支架、脚手架、起重机械等依然存在安全隐患；灭火器材和消防设施配置不足，采用不合格的密目式安全网；施工现场临时用电不规范，材料堆放随意；施工现场缺少必要的警示标志等。
（2）各方主体的法律、责任意识不强。
有些施工单位缺乏安全保证体系，没能落实主体责任，存在严重的以包代管的现象；有些项目经理存在履职不到位、岗率不高的现象；有些建设单位未能真正履行和重视有关法律中的安全责任，进行违法的垫资施工，拖欠工程款项，随意压缩工期，不重视安全生产管理；有些监理单位缺乏安全责任认识，定位不准确，对安全技术标准不熟悉，不能及时发现和处理安全生产隐患，未能真正落实安全生产监理职责。
（3）施工人员的自防自救能力和安全意识薄弱，安全教育力度有待加强。
目前有些施工单位的特种作业人员违章冒险作业，或无证上岗。
建筑工地的施工人员大部分是由农民工组成，他们的安全意识淡薄。
文化素质有限，且自我保护意识薄弱，缺乏有关建筑工地的安全常识。
二、加强建筑施工安全管理的有效对策（1）对施工现场进行动态监管，强化措施。
一是要加强动态监管。
施工单位要依据图集、标准等要求，对施工现场进行日常动态监管，实行差异化监管，对施工过程中的安全文明行为给予表扬和肯定，对那些违规操作的行为要给予警告，并且制定严格的考评制度，使监管工作有法可依，促进施工单位标准化工作。
二是建立考评机制，进一步强化激励措施。
对建筑施工安全进行考评，并划分为三个等级，即示范工地、达标工地和不达标工地。
示范工地可参与优质工程奖评活动，对综合实力点评比较高的施工单位给予加分和奖励；对不达标工地给予通报批评，并作为重点监督对象。
建筑施工管理中存在问题及解决措施论文
建筑施工管理中存在问题及解决措施【摘要】随着建筑工程事业的不断发展以及现代化管理理念在工程施工中的深度实施，工程施工管理的水平有了很大程度的提高。
然而随着新材料、新技术在工程间建设中的不断运用，工程管理一直面临着新的问题和挑战，有待于我们进一步的去解决。
本文主要从建筑施工管理存在的问题以及一些加强性的措施来展开综合性的探讨。
【关键词】施工管理；问题；解决措施；分析；探讨建筑施工管理作为保障工程质量水平、投资收益的一系列管理活动，其影响因素以及管理的细节是非常众多的，这也在很大程度上造就了工程管理难度高、问题多的性质特点。
但是，为了保障建筑施工管理的高水平实施，我们有必要对其进行详细的分析与探讨，其主要的内容有以下几大方面。
1 建筑施工管理中存在问题的分析对建筑施工管理存在的问题进行分析，有助于我们查询工程管理存在的漏洞和不足之处，从而探究其存在的原因，然后制定一些有效地解决措施，以提高其实施的水平。
（一）对于技术人员的管理比较落后建筑工程施工是一项专业性非常强的工程作业活动，期间所涉及到的工程技术人员也是非常多的，比如说土木工程类的技术人员、机电工程类的技术人员等等。
但是在工程技术人员的管理中，存在着管人与管事的脱节，多头分散管理等现象。
对工程技术人员的奖惩、任免、选用等主要是由施工单位的人事部门说了算，而真正的用人部门如机电工程部或者金属结构工程部等缺少管理的权限，有时会出现在岗的技术人员满足不了岗位的要求，满足不了生产的实际需要，而专业对口的却上不了岗。
整体上拥有工程技术人员不少，但是利用率却很低。
（二）工程用材料的管理比较混乱，缺少规范性在工程施工的过程中对工程用材料的管理比较混乱、缺少规范性，这主要表现在以下几个方面：首先，对材料采购的管理不够规范，从源头上造成了工程用材料的质量下降。
这主要原因在于材料采购人员没有按照规范的采购流程实施采购作业，对工程的质量也没有进行仔细的检查、核对。
其次，在材料的管理过程中，不重视材料的防潮、防盗、防火等安全防范。
建筑施工安全管理存在问题及对策研究
建筑施工安全管理存在问题及对策研究建筑施工是一个高风险的行业，工地上存在着各种各样的安全隐患，建筑施工安全管理成为了一个备受关注的话题。
在当前社会中，建筑施工行业的发展迅猛，建筑项目的数量不断增加，但是在建筑施工安全管理方面还存在一些问题，比如安全投入不足、安全管理制度不完善、管理人员安全意识不强等。
本文将从建筑施工安全管理存在的问题出发，提出相应的对策，以期能够提高建筑施工安全管理水平，保障施工人员的生命安全。
一、存在的问题1.安全投入不足。
在建筑施工过程中，往往因为资金方面的限制而忽视了安全投入。
一些施工单位往往以降低成本、提高效率为主要目的，而忽视了安全问题。
缺乏必要的安全设施和安全设备，施工人员的安全意识和安全素养得不到有效的提升。
2.安全管理制度不完善。
在一些施工单位中，安全管理制度并不完善，缺少相关的规章制度，安全管理工作常常无人负责或者责任不明确，导致安全管理工作难以推动。
3.管理人员安全意识不强。
部分施工单位的管理人员安全意识不强，缺乏对安全管理工作的重视，对施工现场的安全状况缺乏全面的了解，难以及时发现和解决安全隐患。
二、对策研究1.加大安全投入。
施工单位应当充分重视安全投入，增加对安全设施和安全设备的投入，确保施工现场的安全条件。
应当加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和安全素养。
2.健全安全管理制度。
施工单位应当完善安全管理制度，建立健全相关的规章制度，明确安全管理工作的责任人和责任部门，加强安全管理工作的执行力度。
建立健全施工现场的安全监测机制，及时掌握施工现场的安全状况，及时发现和解决安全隐患。
3.加强管理人员安全意识培养。
施工单位应当加强对管理人员的安全意识培养，提高管理人员对安全管理工作的重视程度。
建立健全管理人员的安全考核机制，激励管理人员以更加积极主动的态度投入到安全管理工作中去。
建筑施工安全问题还需要得到全社会的高度重视，只有大家共同努力，才能够提高建筑施工安全管理的水平，降低建筑施工过程中的安全风险，保障施工人员的生命安全。
建筑施工管理中存在问题及解决办法论文
建筑施工管理中存在的问题及解决办法【摘要】文章通过全面分析建筑施工企业内部存在的不足之处,有针对性地采取适当的应对策略,进一步完善施工管理,增强企业竞争力,从而使建筑施工企业创造更多的经济效益。
【关键词】建筑施工管理；问题；方法近几年,随着国家对城镇化建设及基础设施建设步伐的加快和资金投资力度增强的前提下,如何使工程施工生产中安全及文明施工管理力求实效和得到有效的控制,杜绝安全事故的发生，减少不必要的浪费和开支，提高企业经济效益和社会效益，是我们建筑企业在市场竞争中立足和发展的根本。
对此,建筑施工企业在企业管理中,要逐步掌握安全方面相关的信息,透彻了解并把握在施工生产的安全管理中存在的问题,适时采取有力的应对举措,尽可能地降低因管理不当所带来的各种损失。
1 建筑工程安全管理存在的问题1.1 建筑市场管理不完善当前,在建筑业时常存在着这样一种普遍现象:重质量、轻安全、最低价中标和包死价工程,从而使得安全管理的资金投入不足或完全没有安全管理的经费。
一些企业在中标后,将工程分包给有关的专业施工队伍,甚至有一些建筑企业为了拿到工程不惜恶意压低价格,用于安全生产的经费被忽略,在中标后无法拿出多余的经费购置安全管理必要设备、器材、工具及宣传资料等。
因此就导致施工现场的混乱,增加了事故发生的可能性。
解决的办法一是施工企业必须严格按规定设置安全保障经费,未建立安全保障经费的施工企业。
不予发包工程,做到专款专用,从而使安全管理投入这一重要前提得到有力保障。
要加大、法规的宣传力度。
二是当地建设行政主管部门及其授权的安监机构要严格审查及监督对安全管理经费的拨付和管理,对安全管理投入不足的企业给予行政处罚或暂扣施工许可证,直至达到要求后才能进行生产作业。
1.2 工人自身缺乏自我防护意识建设一线人员90%以上是农民工,自我保护意识差,法律意识薄弱,违章作业严重。
从伤亡事故的统计情况来看,事故伤亡者也多属于此类。
形成这些问题的原因主要有两个:一是该培训的人员没有得到培训,特别是新人场工人大多没有受到过安全教育,班组班前活动没有以制度的形式进行和落实。
建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)
建筑工程管理专业的毕业论文（10篇）1、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄，管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位，之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性，其仅存在于项目工程施工阶段，工程一旦竣工，项目工程施工管理部门也就随之解散，所以，其在建筑工程企业中地位尤为尴尬，由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题：管理内容狭窄。
因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散，因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中，职权范围相对较小，仅对工程的实际施工进行管理。
但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的，不仅包括具体的施工活动，还包括工程准备中的设计审核，工程结束中的质量验收等，而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限，难以有效的对工程的质量予以全面的保障。
管理目光短浅。
建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中，往往仅对眼前的工作予以负责，也就是只负责实际的工程项目施工，而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。
此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍，使工程建设管理与企业发展相冲突。
1.2技术应用受限，技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中，技术是继劳动力人员之后又一大重要因素，其可以有效的提升建筑工程施工效率，同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。
通过对建筑工程项目施工管理的研究可知，在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。
技术应用受限。
在技术实际应用的'过程中，建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大，所以，大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握，在实际的施工中造成施工技术的受限，极大影响了施工技术的应用。
技术创新缓慢。
在建筑工程项目施工管理中，建筑工程项目施工管理人员往往侧重工程施工质量的把握，而忽视了对工程施工技术的创新，所以，在实际的工作中建筑工程企业在施工技术的创新方面呈现出较大的缓慢性。
建筑工程施工中存在问题及施工技术管理分析论文
建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理的分析【摘要】改革开放以来，我国的建筑上面发生了翻天覆地的变化，在经济高速发展的今天,建筑事业高速发展，由于科技和人们综合能力的提高，建筑条件和建筑水平达到了一个很高的水平，并且每年都呈上升态势。
然而，在这发展的同时，建筑施工方面存在的问题也随之产生，建筑领域建设规模逐年增大，科技含量高、施工难度大的工程日益增多，工程技术风险日益突出等一些新特点，建设工程投资主体日趋多元化。
这种条件下，很多实际问题开始产生，本文分析了现阶段在建筑业中存在的一些问题以及施工的管理，对于针对现阶段的问题，如何整改提出了自己的见解。
【关键词】工程施工；施工技术；施工管理；存在的问题近年来，由于经济的发展和建设的需要，加上我国对基础建设的大规模投入，中西部崛起战略的实施，建筑业作为国家重要产业之一，地位日趋明显。
同时，竞争也越来越激烈，引国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常火热。
在这种情况下，一些隐患问题暴露出来，其主要原因主要如下：一：“安全第一，预防为主”的观念淡薄，对于安全意识没有太多的关注;二，就是对相关的等法律法规贯彻执行不够得力，有的责任没有真正落实，措施没有真正到位；三是在企业经营规模扩大和建筑施工市场竞争激烈的情况下，安全管理制度执行不严，管理粗放，四，施工人员的本身意识不强，水平不高。
这些都是导致问题发生的原因。
那么，主要体现在那些问题上呢？1 工程施工中的问题1.1 质量问题当前建筑工程施工来说，从质量上，随着人们的意识的提高和科技的进步，质量也在不断的提高，但是由于建筑工程一般都是在露天的环境中施工，所以，自然环境对于施工的影响，加上,施工条件和各级管理机构的管理不同，有些机构不按照规定要求作业，更有甚者，不按图纸施工,随意改动图纸,操作质量底下,施工混乱等也是容易造成事故，为了节省材料，偷工减料，或者利用材料劣质，一些施工企业看重效益,不看重质量,低价购买一些不合格的钢材等，都是造成质量问题的关键所在。
建筑施工工程质量管理论文(7篇)
建筑施工工程质量管理论文（7篇）第一篇：建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理，从质量管理的基本概念出发，分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则，探讨建筑施工工程质量管理的内容，包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
同时，概述建筑施工工程质量管理的现状和问题，并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。
建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。
其核心是质量管理，也就是要根据质量标准和规范要求，从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程，确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。
建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量，推进施工技术进步和施工管理创新，提高项目完成水平，从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。
建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等，其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。
建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。
建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
其中，质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求，质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书，质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量，质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制，质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价，质量改进是根据质量检验结果，对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。
建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。
为加强建筑施工工程质量管理，应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手，不断提升建筑施工工程质量管理水平。
总结：本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。
施工工程质量问题论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，工程质量问题也日益凸显。
本文分析了施工工程质量问题的成因，并针对这些问题提出了相应的对策，以期为我国建筑工程质量的提高提供参考。
一、引言施工工程质量是建筑工程的生命线，直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
然而，在实际施工过程中，工程质量问题屡见不鲜。
本文旨在分析施工工程质量问题的成因，并提出相应的对策，以提高我国建筑工程质量。
二、施工工程质量问题的成因1. 设计问题（1）设计不合理：设计人员对工程实际情况了解不足，导致设计方案不符合实际需求。
（2）设计变更频繁：设计变更频繁，施工过程中难以确保工程质量。
2. 施工问题（1）施工队伍素质不高：施工队伍缺乏专业技术，施工过程中易出现质量问题。
（2）施工工艺不规范：施工过程中，施工人员操作不规范，导致工程质量下降。
（3）施工材料不合格：施工材料质量不达标，直接影响工程质量。
3. 监理问题（1）监理不到位：监理人员对施工现场监管不力，导致质量问题难以发现。
（2）监理水平不高：监理人员专业素质不高，对工程质量问题难以准确判断。
4. 管理问题（1）管理混乱：施工过程中，管理混乱，导致工程质量难以保证。
（2）责任不明确：施工过程中，责任不明确，导致质量问题难以追溯。
三、施工工程质量问题的对策1. 加强设计管理（1）提高设计人员素质：加强设计人员培训，提高其专业水平。
（2）规范设计变更：严格控制设计变更，确保设计方案符合实际需求。
2. 提高施工质量（1）加强施工队伍管理：提高施工队伍素质，确保施工质量。
（2）规范施工工艺：严格按照施工规范进行施工，确保工程质量。
（3）严格控制材料质量：加强材料采购、检验、使用等环节的管理，确保材料质量。
3. 强化监理职责（1）提高监理人员素质：加强监理人员培训，提高其专业水平。
（2）加强施工现场监管：严格执行监理制度，确保工程质量。
4. 优化施工管理（1）规范施工流程：建立健全施工管理制度，确保施工过程规范有序。
高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文
高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文在学习、工作中，大家都不可避免地要接触到论文吧，通过论文写作可以培养我们的科学研究能力。
那么你知道一篇好的论文该怎么写吗？以下是小编为大家整理的高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文，欢迎阅读与收藏。
高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文篇1摘要：针对高层建筑施工管理存在的普遍问题进行分析，主要提出了技术质量问题以及管理方面存在的问题。
结合这些问题，总结并阐述了高层建筑施工过程中的相关策略，这些策略主要包括：做好施工预案，做好施工阶段的进度控制，严格控制高层建筑的工程变更，做好高层建筑施工监理工作，编制详细的施工预案等。
对这些内容进行分析，以期为高层建筑施工单位提供一定的帮助。
关键词：高层建筑；施工管理；技术质量伴随着人们生活水平的不断提高，城市建设中，高层建筑的数量逐渐增多，加上相关科技的不断发展，新材料和新技术不断涌现。
这种背景下，提高了对施工单位的要求。
对高层建筑进行施工的过程中，要求具有较高的技术含量，对质量指标的要求比较高，这就要求施工过程中的技术含量比较高。
尤其是对于现代化建筑而言，人们要求其具有一定的个性，每个建筑需要具备其自身的特点，这就导致施工的难度有所增加。
1高层建筑施工中存在的问题1.1质量问题。
高层建筑的施工具有较强的综合性，涉及较多的领域，对不同领域之间的配合提出了较高的要求。
但对其进行实际施工的过程中，因为这些领域之间存在着自身不同的特点，可能会忽视彼此之间的配合，这种情况下，就可能会导致质量问题发生。
与此同时，因为科学技术发展的速度较快，新的施工材料以及施工技术不断涌现，这就要求相关人员进行不但学习，如果对相关知识缺乏了解，就可能会引发一定的问题。
1.2管理问题。
对建筑市场进行科学管理，对高层建筑的建设和施工具有重要作用。
但当下，市场管理不是十分健全和完善。
例如，为了实现以最低价格中标，部分企业在工程预算过程中没有足够的经费，对于安全设备以及施工过程中使用的工具和器材等均不够严格。
建筑施工安全管理存在问题及对策论文
浅谈建筑施工安全管理存在问题及对策摘要：文章在分析当前建筑企业施工安全管理存在问题的基础上，探讨建筑施工安全管理应采取的对策。
关键词：建筑施工；安全管理；存在问题；对策建筑业是我国的基础产业，属于劳动密集型行业。
建筑施工的特点是参加施工的人员多，并且人员流动大，露天施工。
立体交叉作业多，同时生产周期较长，在生产过程中会受到来自经济、社会、自然环境等诸多因素的影响。
这些特点决定了在施工生产过程中危险性大、不安全因素多。
安全生产要求的迫切和安全管理的难度大等。
在我国各行业安全事故中，建筑施工安全事故位居第三，紧排在交通和矿山行业之后，是事故多发行业。
多年来，习惯性违章屡禁不止，重复性事故时有发生，严重威胁着广大施工人员的生命安全。
如何有效地控制和降低施工安全事故的发生，是建筑安全工作的一项重要内容，也是建筑业的难点问题。
一、当前建筑企业施工安全管理存在的问题1安全管理方式粗放建设单位和监理单位未起到应有的安全管理和监理作用。
有些建设单位对承包企业把关不严；一些总承包企业对分包企业资质特别是安全生产条件审核把关不严，违规分包现象严重；监理公司忽视对建设项目的安全监理，项目监理人员不认真履行安全监理职责现象比较普遍；有的设计单位对安全标准和规范重视不够，造成有的上程存在安全设计的缺陷等；有的建设单位存在过分依赖监理、施工单位。
未发挥建设单位安全监督管理的作用。
2．建筑业行业劳动者素质较低我国建筑行业一线作业人员以农民工为主。
他们的安全意识比较淡薄、基本操作技能较差。
目前，建筑业从业人员达4000万人，80%为农民工。
占农村进城务工人员的l/3。
不少农民工未经培训教育就上岗作业，有的虽然进行了培训，但培训过程中缺乏针对性和有效性，往往流于形式，难以满足施工安全的需要。
大量农民工安全素质差，流动性大，且缺乏合格的教育培训，是建筑安全生产的—个突出问题。
3．心理上重视不够。
虎头蛇尾有些建筑公司工程项目负责人思想上对安全生产重视不够，往往心存侥幸，得过且过，认为事事“杯弓蛇影”大可不必。
论建筑施工管理存在问题及应对措施论文
论建筑施工管理存在问题及应对措施摘要：建筑施工管理指的是建筑工程项目全部施工过程的管理，其作用是有效的完成施工方所承包的施工项目，并使企业得到一定的经济效益。
建筑施工管理主要包括：安全管理、质量管理、成本管理和进度管理。
本文通过对这四个方面所存在的一些问题进行探讨，并分别提出相应的应对措施。
关键词：建筑；施工管理；应对措施中图分类号：tu71文献标识码： a 文章编号：当前，随着社会的进步及国民经济的发展，对建筑施工的要求也越来越高，与此同时，对建筑施工管理水平也提出了更高的要求。
而如今建筑施工管理早已不是那种只到施工现场解决具体建筑施工设计和组织的单一管理模式，而是发展成了从施工准备到验收、再到回访保修的全过程管理。
做好建筑工程施工管理既可以保证工程质量，又可以提高企业市场竞争力、促进企业的进一步发展。
1 建筑施工管理中主要存在的问题及分析1.1 建筑工程施工管理中存在的安全问题在建筑工程领域中，施工现场或多或少的都会存在一些安全问题。
首先从管理说起，在如今项目经层层转包以及分包过程中，管理模式已经出现严重脱节现象，甚至很多施工现场都没有按照相关的规定和要求将施工安全文件落实好，这就会造成现场没有落实管理的现象，给建筑工程施工带来安全隐患。
安全施工对于企业而言，有着非常重要的意义。
但目前还是有部分企业在建筑工程的施工过程中存在着安全问题，比如说，有的企业在日常管理中对安全生产的检查与监督只是徒有外表，并没有做到真正的实施，几乎起不到安全管理的作用。
还有建筑现场方面也存有问题，如采取的安全措施和技术不足，其主要表现在施工安全资料没有真实的填写、建档不规范、安全设施不齐全等。
这些都是建筑工程施工管理中存在的安全问题。
1.2 建筑施工管理中存在的质量问题当前，我国存在的建筑质量问题主要有如下几个方面：①国家监管制度不严格。
有些政府部门的执法人员缺乏应有的责任感，在建筑竣工验收时没有严格把好关，这样可能让很多本来存在工程质量问题的建筑通过了验收。
建筑施工中安全管理存在问题论文
建筑施工中安全管理存在的问题目前，在建筑施工中安全问题得到了社会的普遍关注，也引起了各级领导的高度重视。
可是，随着施工量的急剧增加，安全事故仍然不断地发生，严重地威胁着广大施工人员的生命安全。
如何有效地控制施工现场中的安全事故？是建我们研究筑施工安全的重要内容。
1．发生的原因(1)一些建设单位不执行有关的法律和法规，不按建设程序办事，将工程肢解发包，签订阴阳合同和霸王合同，强行压缩合同工期，导致交叉施工和疲劳作业。
同时，由于建筑市场竞争十分激烈，建设单位往往拖欠工程款，要求施工企业垫资施工，在工程造价中拒付安全施工设施费用，施工单位为了揽到工程，委曲求全，一旦中标，无力购置必要的安全防护用品，大大增加了安全事故发生的可能性。
(2)-些监理单位没有严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，认真履行安全监理职责，还停留在过去“三控二管一协调”的老的工作内容和要求上。
只重视质量，不重视安全，对有关安全生产的法律、法规、技术规范和检验标准不清楚、不熟悉和不掌握，不有效地开展安全监理工作，法律和法规中规定的安全监理职责和安全监管作用形同虚设，得不到发挥。
(3)一些施工企业安全生产的基础工作薄弱，安全生产的保证体系不健全．安全管理的人员少，安全管理的设施不足，有些企业甚至把施工任务通过非法转包、分包和挂靠的形式包给一些缺乏相应资质、不具备施工条件的队伍及作业人员，给安全生产带来极大隐患。
另外，从业人员整体的安全素质不高，一线作业的大部分人员特别是农民工安全意识不强，缺乏基本的安全知识，自我保护能力差，是安全问题的突发点。
(4)有的区（市）、县（市）建设工程安全生产监督机构的人员缺编，没有经费来源，没有处罚依据，安监站的安监作用未得到充分发挥。
(5)先进的管理技术和先进的信息技术未得到充分应用。
要应用信息的管理手段建立安全的诚信体系和记录安全的不良行为，建立行业的安全诚信体系，把企业安全的行为、业绩和问题全部纳入进来，同市场准入、资质、评审和处罚相挂钩。
工程施工的问题和对策论文
⼯程施⼯的问题和对策论⽂⼯程施⼯的问题和对策论⽂10篇 （⼀）⼯程施⼯的问题和对策 ⼀、建筑施⼯企业⼈⼒资源管理中存在的主要问题 1.企业内部可供给的⼈⼒资源有限。
在施⼯企业内部已有的注册职业资格的⼈员、⼯程造价⼈员和作业⼈员的素质⽔平和数量在企业施⼯⽣产规模与发展的⼀段时期内，出现企业内部资源的供给不能满⾜实际需求的情况，需要通过企业获取与补充企业的后续⼈⼒和从社会途径增⼤⼈⼒的供给。
2.职位的设计和对职位管理的规范化⽔平不⾼。
从建筑施⼯企业内部的系统职能管理要求的部门设置上，能够满⾜施⼯⽣产对企业内部系统职能的管理要求，但在对各职能部门内的岗位设置上缺乏科学的规划和设计，易造成职能岗位设置⼯作任务的不饱满性、职能衔接的空⽩和衔接⼯作模糊、职能岗位责任缺失。
⼤多数的施⼯企业没有系统地对职位做过分析，对职位的分析认知度较低。
⽽做过职位分析的企业⼤多将职位分析结果主要⽤于薪酬设计和绩效考核，应⽤在企业⼈员招聘和进⾏企业内⼈员岗位调整的较少，应⽤于为满⾜企业内职位职责履⾏和⼈员⼯作能⼒提升的培训和职业发展的更少。
3.在对⼈员的引⼊上缺乏规范的招聘录⽤制度和⼈员退出机制。
⼀⽅⾯在招聘前没有先进⾏企业内部⼈⼒资源的调剂，对需要招聘岗位没有进⾏系统的岗位职务分析、编制⼯作说明书，在⼈员招聘环节的程序上不规范，最终导致招聘成果不⾼。
另⼀⽅⾯招聘的渠道单⼀，在招聘执⾏过程中缺乏计划性、对⼈员的甄选考查⽅法上缺乏多样性，也导致招聘⼈员的效果不佳。
在施⼯企业中尤其是在国有施⼯企业缺乏对⼈员的考核退出机制，容易导致不能将有素质和有⼯作能⼒的⼈员调整到适宜的岗位。
⽽低能⼒、低效能且不能满⾜企业岗位素质和能⼒要求的⼈员，⼜不能有效退出企业岗位，出现“有⽤之才不好安排使⽤、⽆⽤之⼈不好调整清退”的情况。
4.在培训⼯作⽅⾯进⾏的针对施⼯⽣产需求的专业岗位和专业技能培训的内容较少，对施⼯⽣产的实际⽀持程度较低。
施⼯企业实际提取培训经费后进⾏有效的投⼊培训的额度占提取额度的⽐例相对较少。
建筑施工管理中出现若干问题及应对方法论文
建筑施工管理中出现的若干问题及应对方法摘要：随着建筑市场的不断发展与完善，建筑行业的质量及管理水平要求也在不断提高。
因此，为了更好地实现建筑施工行业的经济效益与社会效益，应从建筑施工管理中存在的问题出发，以便满足市场以及群众不断增长的需求。
本文旨在论述建筑施工管理中出现的若干问题以及应对的方法，以便在保证施工质量的基础上，促进建筑施工行业的健康、稳定的发展。
关键词：建筑施工；管理；问题；应对方法abstract: along with the development of the construction market with perfect, building industry quality and management level requirements are constantly improved. therefore, in order to better achieve the construction business economic benefits and social benefit, should from the construction the problems existing in the management of the market and the masses to meet growing demand. this paper aims at building construction management discussed some problems and deal with in the method, in order to ensure construction quality, and on the basis of promoting the construction business healthy, stable development.key words: building construction; management; problem; way to deal with中图分类号：tu7 文献标识码：a 文章编号：目前，在建筑施工管理的过程中，要想实现资源以及环境等要素的合理配置，不但要结合建筑施工行业的发展需求，而且也要充分考虑到建筑工程施工的自身特点。
建筑管理论文范文精选9篇
建筑管理论文范文精选9篇建筑管理篇一1.1缺乏施工设计的质量监督和检查力度我们国家的大部分建筑工程的施工设计方案都是通过采用招投标的方式获得，然后再由专业的设计组织编制而成的。
可是，有的设计组织在竞争过程中，为了获得工程项目，经常只考虑了建筑的结构样式和外观，反而忽略了施工现场的具体的地理环境和地质情况，导致了一些施工设计方案缺乏科学性，降低了工程施工的安全性。
1.2建筑工程项目的成本核算工作做得不彻底工程项目的各个经济数据的精确性和可靠性直接影响着工程项目的成本核算结果。
工程项目的财务方面的数据主要包括人力物力消耗、施工设备消耗和工程项目的预算成本表等方面，施工企业的财务部门就是根据这些统计资料核算项目成本的。
然而，我们国家的一些建筑企业的统计工作做得并不完善，统计资料的数据缺乏可靠性，有的甚至还出现了本质性的错误，加大了工程管理工作的难度。
2房屋建筑工程管理工作的改进措施目前我们国家在房屋建筑工程管理方面存在的问题严重影响了工程管理工作的进一步发展，我们必须采取有效措施来不断地改进我们的工程管理工作，加快工程管理工作的发展速度，其中比较常用的改进措施主要有树立创新型的房屋建筑工程项目管理观念，加大对房屋建筑工程管理工作的重视，提高房屋建筑工程项目的成本管理水平和提高房屋建筑工程的施工单位的施工管理水平四种方法。
2.1树立创新性的房屋建筑工程项目管理观念对于大多数建筑企业而言，如果想改善企业的工程管理工作，企业的最高领导者和管理者就必须要高度重视管理工作，意识到房屋建筑工程管理工作的重要性，加大对管理费用的投资，展开全面的人才培训工作，转变传统的管理方式，树立崭新的管理理念。
另外，建筑企业还应该制定一个合理的管理创新方案，因为房屋建筑管理是一项与时俱进的工作，我们必须要结合实践经验不断更新管理方案，提高管理工作的效率。
2.2加大对房屋建筑工程管理工作的重视我们国家的建筑行业如果想在激烈的国际竞争中永续存在，就应该高度重视房屋建筑工程管理工作。
建筑工程施工安全论文模板(10篇)
关键词：建筑工程；施工安全；管理问题；对策在当前社会经济飞速发展的今天，建筑行业取得了较好的发展成果。
建筑行业，已经成为了社会主义经济建设时期的重要支柱性产业，对于人们的生活和社会的发展都具有重要的影响和作用。
现如今的建筑产品种类多样，安全始终是建筑行业重要的建设要求之一，保证建筑工程的施工质量，是建筑企业和具体的施工管理者们需要给予足够重视的部分，同样也是群众最为关注的事项。
想要保证建筑工程的施工质量，需要针对施工现场进行全面的管理。
对建筑工程进行施工安全管理工作，能够在很大程度上有效提高建筑工程的整体建设效果，使其为人们提供良好的居住环境。
1建筑工程中施工安全管理存在的问题1．1没有普遍形成强烈的安全施工意识安全是第一位的，在进行建筑工程的实际施工时，需要将安全问题放在首位。
但是在很多的工程建设过程中，却存在着施工人员和管理人员安全意识不够强烈的问题。
没有较为全面的安全意识，在进行实际施工和管理时，就不会对安全施工管理工作给予足够的重视。
在当前较为激烈的竞争环境中，很多建筑企业为了追求更高的经济利益，将工程建设的结果放在首位，一味追求工期。
同时，很多建筑企业所使用的安全管理模式，已经不再适应当前社会的发展要求，违章操作和违规施工的问题仍然存在。
施工人员，没有做好充分的安全防护措施，没有形成较为全面强烈的安全意识，遇到这类安全问题时，没有及时与建筑企业和施工单位进行沟通协商［1］。
1．2建筑工程施工安全管理的体系不健全建筑工程在进行施工安全管理的过程中，这方面的体系不够健全，给很多工作的顺利展开造成一定程度的负面影响。
建筑施工安全管理体系中，没有对安全施工中的各项施工环节进行包括，造成了很多安全管理工作在实际实施的时候，没有专门的人员负责。
消防机构、文明施工机构、建筑施工安全生产机构以及卫生保卫机构等形同虚设，很多需要这些机构执行的工作无法顺利开展。
安全生产的责任制度不够健全，导致很多安全施工管理的指标无法完成，这对建筑工程施工安全管理工作的顺利进行造成了一定影响［2］。
现场施工管理存在的问题及对策论文
现场施工管理存在的问题及对策论文现场施工管理存在的问题及对策论文施工现场管理是反映了一个施工企业的管理水平，也是施工企业生产经营效益的最终体现。
下面是小编收集整理的现场施工管理存在的问题及对策论文，希望对您有所帮助!摘要：近几年，各地城市的建筑迅速崛起，对施工企业既是机遇，也是挑战，在施工企业追求施工进度和利润过程中也要确保工程施工的安全，质量等要求，只有提高施工现场的管理，才能有效的对施工现场存在的问题得到解决，本文就建筑现场施工管理问题展开讨论，分析了现有问题，并提出了改进对策。
关键词：现场管理;施工技术;问题一、建筑施工现场存在的问题(一)人员管理问题建筑现场施工的操作型工序产品一般均具有劳动密集的特性，建筑工程施工过程中，施工人员是操作者。
实施建筑工程施工现场的安全管理，因为，目前很多建筑工程的施工人员都是农民，缺乏系统的专业训练。
投入劳动力众多，所以很难对每个劳动人员实现有效控制与管理。
在施工过程中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是非常多的。
所以，怎样实现对操作人员全面有效的管理与控制是对于监理单位及承包商一个至关重要的难题。
还有的施工单位在施工操作人员进场后不能及时的进行安全技术交底和安全教育，让操作人员自由施工，不能严格的做到真正的按图施工，按施工工艺施工。
(二)施工技术问题近年来，各类建筑工程项目繁多、工程量量大、工期紧，周期长，参与建筑施工企业综合素质差距较大，很多施工单位缺乏专业对口和相对稳定的施工作业人员及现场施工管理人员，并且施工作业人员的技术有限，素质很低，现场施工管理人员能力不足，不能很好的做到施工前培训，从而导致施工过程中管理人员不能很好的进行管理，给施工作业人员不按规范所要求的施工工艺、技术标准的机会，也造成工程质量达不到标准的后果。
由于现场施工操作型工序产品面较大，采取全面检查是难以实现的'，但采取抽检的方法，往往又导致了一些产品质量问题的遗漏。
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试析建筑施工管理中存在的问题及对策（哈尔滨市松北区建设项目管理办公室，黑龙江，哈尔滨，150000）
【摘要】由于工期长、投资大、施工工序复杂等因素，建筑施工管理的难度较大。
本文就建筑施工管理中存在的问题进行分析，并建议性的提出解决问题的对策。
【关键词】建筑；施工管理；问题；对策
1 前言
建筑工程的施工质量不仅关系到人们的日常生活和财产安全，而且还维系到人们的生命。
由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂等因素，建筑施工管理的难度较大。
本文就建筑施工管理中存在的问题进行分析，并建议性的提出解决问题的对策。
2 建筑施工管理中存在的问题
2.1 设计不合理
在许多地区建筑行业从业人员认为，施工质量应当是工程结构实体质量的关键，总是在施工过程中严格控制各工序流程的疏漏问题，这在质量管理及隐患造成根源上产生了明显偏差。
众所周知，现在许多工程都由设计研究院设计，他们过多考虑了建筑外观造型、结构形式新颖等因素，而考虑地区环境差异、抗震构造、施工条件限制和整改难度等很少，在施工过程中变更核定单手续出具也较繁琐。
鉴于这些情况应当加强图纸会审和工程设计方案的竞选招
投标工作，使其规范化和合理化。
2.2 忽视配套设施建设
在政府部门组织的质量审查及竣工验收中，问题整改通知上多集中在土建方面，对水、暖、电、智能、电梯、防火、卫生、设备等配套设施检查力度较小，容易被忽略，施工单位容易蒙混过关，例如：水压小而导致供应不足、电线超负荷工作寿命短、外窗密封性差漏风漏雨或保温隔声性能不好等，给工程交工后住户使用带来极大不便。
因此，要保证整个工程质量，加强对配套设施专业工程的质量管理也是十分重要的。
2.3 隐蔽工程监督不力
一般工地检查质量、评估工程、竣工验收和用户反馈意见等，往往偏重于外露的质量问题，对较隐蔽的质量问题，如钢筋间距均匀性、下料长度、箍筋弯钩角度、搭接绑扎质量、焊接接头质量、当钢筋数量在构件同一截面上密度较大时排放、砼浇筑振捣质量、设备器材调试及管线耐久性等均较容易忽视。
现场管理人员质量责任意识不强，知识水平较低等因素，造成某些表面质量不错的工程，实际还存在着砼强度不足、钢筋废料充数、主筋位移导致砼保护层增大或减小、设备启动困难或耐久性差、防水材料不防水或过早老化剥落等问题。
因此，必须加强对隐蔽工程质量问题的监督和检查，这就需要甲方、施工、监理做好协调配合隐蔽报检及签字验收、资料整理审查等工作。
监理单位应督促施工单位整改，并严格管理，把由隐蔽工程不合格引发的质量隐患彻底消灭。
2.4 施工准备不充分
施工过程中往往盲目急切追求节省工期和人员配置开销，而导致在管理结构体系上遗留下监督某些必要工作进展情况的严重空缺，例如：材料供给速度慢、送试及报告出具不及时、机具未提前检修而故障频繁出现、资金周转余地小、设计变更或技术核定单签字盖章迟缓、必要的安全设施配置不到位而发生矛盾纠纷等。
这些都源自于对施工进行前可能出现的问题考虑不全面，反而造成人员、材料、机具、资金的不必要浪费，延误了正常施工进度。
可见，加强施工前期的准备工作，是保证建设项目施工质量的前提。
3 解决建筑施工管理问题的对策
3.1 健全施工许可制度
施工许可制度和使用许可制度是当前很多企业对于建筑工程质量微观管理的重要组成部分，通过施工许可和使用许可的具体实施，既避免了不具备条件的工程项目盲目上马，给工程建设参与各方造成不必要的浪费；又杜绝了质量不合格的建筑工程交付使用，给国家和使用者的合法权益带来不必要的损害。
在这些发达国家，竣工验收由建设单位、承包商及中介机构负责完成，建设主管部门并不直接参与具体的竣工验收工作，也没有核验工程质量等级的任务，颁发使用许可证是在竣工验收之后。
我国《建筑法》确立了施工许可制度和竣工验收制度，工程质量监督机构需要介入竣工验收并核验工程质量等级，借鉴国际通行做法，建立使用许可制度，已经成为大势所趋。
本着“谁设计谁负责”、“谁施工谁负责”的国际
惯例原则，工程质量监督应由核验工程质量等级转变为监督竣工验收工作。
3.2 强化社会监督
监理公司是受雇于建设单位，代表建设单位来管好工程，要听建设单位的。
但监理公司必须按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定，独立地行使自己的职责，对社会负责，对工程本身负责。
因此，要强调监理公司对工程监理独立行使职能的权利有待加强。
其次，还要推进监理公司整体素质的提高，加强对监理单位的管理。
监理公司在人才结构上要自觉进行调整，缺乏的人才要尽快补上去。
监理公司应该是有综合能力的，应储备各种人才。
在工程建造过程中，社会监督与社会舆论起到重大的主导作用，现阶段可以靠社会监督来推进工程质量诚信体系建设。
市场经济既是法制经济，也是信用经济。
加强对建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理，建立工程质量诚信体系，提高各类市场主体的信用意识和信用水平，是市场经济条件下工程质量监督保证机制的重要内容。
3.3 严格执行内部管理
要促使工程质监人员正确依法履行职责，即工程开工前由监理部门向开发建设单位递交工作联系卡，公布工程质监员姓名、岗位证书编号、业务职责，廉政纪律，以求得社会各界的监督、支持和评价。
实行工程质监管理情况的定期书面汇报制度，努力做到监督记录制度化、规范化，即各专业质监员和所有监管工程管理人员，对于发现的重大问题必须立即报告，不得拖延，当日工作当日记，
周末集中报送工程主管部门审查签署意见后反馈本人，月度工作要于当月末写成总结，以书面形式报送工程主管部门审查并对工作情况和有关问题签批意见，也可采取工程例会等各种载体发挥作用，使工程质监管理工作能够做到记录及时、台账健全、考核到位，保证高质量工程的全面竣工。
3.4 加强施工队伍培训
施工队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此，要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助施工队伍提高管理水平，项目对施工队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。
项目要求施工队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。
4 结束语
综上所述，建设工程施工涉及到施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。
因此，我们只有认真做好每个环节，按质量要求严格控制，才能建造出高质量的作品。
参考文献
[1]陈文达.对房屋建筑工程质量问题的探讨[j].建筑科技与管理.2011.03.。