1461 SAP成本中心设置规范及考核办法
SAP生产成本核算配置及操作手册
SAP生产成本核算配置及操作手册SAP生产成本核算完整说明概述业务说明目前仅完成按照生产订单核算成本的模式. Table No 数据表名数据表描述说明 1 KEKOProduct Costing - Header Data 2 AUFKOrder master data 3 TKA09Basic Settings for VersionsTKT09:Texts for versions in master table 4 TKKAPResults Analysis Versions for Results Analysis 5 KAPSCO Period Locks 6 AFPO Order item 7 T003O Order Types 8 JESTIndividual Object Status 9 COSBCO Object: Total Variances/Results Analyses KALACosting Run: General Data/Parameters 存放CK40N运算的参数 CKHSHeader: Unit Costing (Control + Totals) CKISItems Unit Costing/Itemization Product Costing KEPHProduct Costing: Cost Components for Cost of Goods Mfd KEKOProduct Costing - Header Data CKPF CDHDRChange document header CDCLS BDCPChange pointer MSTAMaterial Master Status MARA MBEWCKMI1Index for Accounting Documents for Material 记录了物料凭证同财务凭证的关联MLHD物料价格修改的凭证头 MLIT物料价格修改的凭证行遗留问题订单的计划成本没有产生可能是目标成本的配置问题. 成本核算计划配置定义成本组件结构OKTZ 创建分配结构-OKO6如果设置了\那就表示结转成本时从原成本要素科目;否则结转成本时按照\科目进行转出.通常将\设置为\生产成本-转出\这样机会产生如下的凭证: 借:库存商品贷:生产成本-结转定义成本核算变式-OKKN配置标准成本差异科目-OMWB/OBYC此处的科目是作为后续标准成本调整的对方科目. 例如:标准成本需要增加,凭证如下: 借:库存商品贷:标准成本调整系统准备物料 Mm01 产品-1761 材料-1762 BOM Cs01 计算公式 TSAP06SAP_02 * SAP_09 / SAP_08=Machine*Operation quantity/Base qty TSAP07SAP_03 * SAP_09 / SAP_08 =Labor*Operation quantity/Base qty 成本要素-次级需要定义类别为43的成本要素,用于记录生产订单中的工资和费用的作业类型的成本.在作业类型中会定义作业类型对应的次级成本要素.感谢您的阅读，祝您生活愉快。
SAP CO中成本核算详细配置、操作过程
CO操作手册周清湘目录1. 创建次级成本要素 (1)2. 创建成本要素组 (3)3. 创建作业类型 (3)4. 创建作业类型组 (5)5. 创建成本中心 (6)6. 更改计划作业价格 (7)7. 成品标准价格核算 (8)8. 成品标准价格更新 (10)9. 成品标准价格核算删除 (11)10. 批量核算成品标准成本 (12)11. 删除成本核算运行 (17)12. 成本中心费用录入 (18)13. 成本中心费用查看 (18)14. 成本中心费用分配 (19)15. 成本中心费用分摊 (19)16. 成本中心费用分割 (19)17. 成本中心价格计算 (20)18. 生产订单作业类型重估 (20)19. 生产订单在制品计算 (23)20. 生产订单结算 (24)1. 创建次级成本要素路径：会计->控制->成本要素会计->主数据->成本要素->单个处理->创建次级-KA06字段类型描述/操作成本要素必输外部编号：643101有效起始日必输输入生效的起始日期输入以上数据按回车进入下一屏：字段类型描述/操作名称必输输入成本要素的名称描述可选根据需要输入成本要素类别必输输入43输入以上数据，确认无误后保存即可。
2. 创建成本要素组路径：会计->控制->成本要素会计->主数据->成本要素组->创建-KAH1注：在定义成本构成结构和定义分割结构中要用到成本要素或组，以后业务的改变可能需要新增成本要素，这就需要修改后台配置；为了不频繁修改后台配置，我们把成本要素归组，在后台配置的时候配置为成本要素组，在以后变动的时候只需在前台把成本要素加入到相应的组中即可。
3. 创建作业类型路径：会计->控制->成本中心会计->主数据->作业类型->单个处理->创建-KL01字段类型描述/操作活动类型必输外部编号：SQ0001 有效起始日必输输入生效的起始日期输入以上数据，确认无误后按回车进入下一屏：字段类型描述/操作名称必输输入作业类型的名称描述可选根据需要输入作业单位必输根据业务需要输入对应的单位，这里输入：H成本中心类型必输生产型成本中心用于作业计划，输入：F作业类型类别必输选择：1 手工输入手工分配，这个数据自动带入KP26成本要素分配必输根据作业类型的用途输入对应的成本要素：643101（43类型）价格标志可选选择：1 根据计划作业自动计算实际作业类型可选选择：1 手工输入手工分配实际价格标志可选选择：5 实际价格自动根据计划作业；KSII后KSBT查看输入以上数据，确认无误后，点击保存即可。
SAP软件创建成本中心组
SAP软件创建成本中心组
成本中心组，顾名思义，是多个成本中心构成的集合。
在CO模块，这样的设计，可以方便按成本中心组分析费用。
例如，财务部下面有核算处、成本处、资金处3个成本中心，将其定义为一个组，可以分析整个财务部的费用支出。
事实上，成本中心标准层次就是一个典型的成本中心组，包含了企业所有的成本中心，新建的成本中心，都必须放在这个标准层次下。
当然，除了标准层次，成本中心也可属于其他成本中心组。
我们可以根据需要定义成本中心组，用于费用分析。
新建路径如下，
KSH1进入初始界面，
输入成本中心组后，回车，
输入成本中心组描述，点击“成本中心”，录入成本中心清单。
这样，一个简单的成本中心组就创建好了。
成本中心组也有层次结构之分，下面可以有多个子组。
如上图，鼠标点击当前组，然后点击“较低级别”创建子组。
接下来，在子组下加入成本中心。
这样，一个带有层次结构的成本中心组就创建好了。
根据实际情况，子组下面还可以创建子组。
其实，成本中心标准层次结构就是一个复杂的成本中心组，包含了集团下所有的成本中心。
如果成本中心组下，不需要某个成本中心（或成本中心组），可以将其移除。
选择成本中心（组），然后点击“选择”图标，工具栏按钮出现删除图标（下图），并高亮（红色）显示选择的成本中心（组）。
移除后，效果如下，
接下来，就可以使用所创建的成本中心组了。
以成本中心报表S_ALR_87013611为例，查询成本中心组100011的费用。
运行结果如下，。
SAPCO中成本核算详细配置操作过程
SAPCO中成本核算详细配置操作过程1. 配置成本元素（Cost Elements）成本元素是用于记录和跟踪成本的基本单位。
它们可以是费用、材料成本、员工成本等。
在SAPCO中，配置成本元素需要执行如下步骤：- 进入SAP Easy Access菜单，选择“Controlling -> Cost Element Accounting -> Master Data -> Cost Elements -> Individual Processing”。
-创建或修改成本元素。
-输入成本元素的编号、描述和其他相关信息。
-确认并保存成本元素。
2. 配置成本中心（Cost Centers）成本中心是组织或部门的一个单独单位，用于跟踪和管理成本。
在SAPCO中，配置成本中心需要执行如下步骤：- 进入SAP Easy Access菜单，选择“Controlling -> Cost Center Accounting -> Master Data -> Cost Centers -> Individual Processing”。
-创建或修改成本中心。
-输入成本中心的编号、描述和其他相关信息。
-确认并保存成本中心。
3. 配置成本对象（Internal Orders）成本对象是用于跟踪和控制一些特定项目或任务的成本的对象。
在SAPCO中，配置成本对象需要执行如下步骤：- 进入SAP Easy Access菜单，选择“Controlling -> Internal Orders -> Master Data -> Order -> Individual Processing”。
-创建或修改成本对象。
-输入成本对象的编号、描述和其他相关信息。
-确认并保存成本对象。
4.配置成本中心和内部订单的关联在SAPCO中，成本中心可以与内部订单相关联，以便在成本核算时进行更精确的跟踪和分析。
成本中心控制和考核的内容
成本中心控制和考核的内容成本中心控制和考核是管理成本的一种重要的手段，通过实施有效的成本控制和考核，可以控制成本、促进企业经济效益的提高。
下面我们就来讨论成本中心控制和考核的内容。
首先来关注成本中心控制。
实施成本控制主要有四个要素：经营计划、成本标准、成本预算和成本报销。
（1）经营计划，指的是企业的经营过程中所采取的行动，也是企业经营管理的指导原则。
根据经营计划，可以制定出适当的成本控制计划，以实现有效的成本控制。
（2）成本标准，指的是企业在经营活动中采用的标准，用以衡量某一项活动内部的成本数量多少，从而建立合理的成本核算和成本控制制度。
（3）成本预算，是企业实施经营活动时，根据经营计划和成本标准，事先制定出的一种管理工具，用以控制成本。
（4）成本报销，指的是企业经营活动时成本支出所按规定的报销标准，以实现有效的成本控制。
其次是成本中心考核的内容。
成本中心考核的核心是考核成本的有效性，一般分为三个方面：效率考核、绩效考核和成本核算考核。
（1）效率考核，指的是考核成本中心的经营效率，比如考核成本中心的生产、促销、管理和行政等方面的增值效果和实施经营战略的细节情况等。
（2）绩效考核，指的是考核成本中心在实施成本管理措施时所取得的绩效，比如考核成本中心控制成本和节约成本的能力，以及（如果存在）成本优化的情况等。
（3）成本核算考核，主要是考核成本中心的成本核算管理。
主要包括考核成本核算是否符合成本标准和成本预算，考核成本核算结果是否准确可靠，考核成本报销是否按规定进行等。
总之，成本中心控制和考核的内容包括经营计划、成本标准、成本预算、成本报销、效率考核、绩效考核和成本核算考核等。
实施成本控制和考核，可以有效控制成本，为企业带来更大的经济效益。
SAP CO中成本核算详细配置、操作过程
CO操作手册周清湘目录1. 创建次级成本要素 (1)2. 创建成本要素组 (3)3. 创建作业类型 (3)4. 创建作业类型组 (5)5. 创建成本中心 (6)6. 更改计划作业价格 (7)7. 成品标准价格核算 (8)8. 成品标准价格更新 (10)9. 成品标准价格核算删除 (11)10. 批量核算成品标准成本 (12)11. 删除成本核算运行 (17)12. 成本中心费用录入 (18)13. 成本中心费用查看 (18)14. 成本中心费用分配 (19)15. 成本中心费用分摊 (19)16. 成本中心费用分割 (19)17. 成本中心价格计算 (20)18. 生产订单作业类型重估 (20)19. 生产订单在制品计算 (23)20. 生产订单结算 (24)1. 创建次级成本要素路径：会计->控制->成本要素会计->主数据->成本要素->单个处理->创建次级-KA06字段类型描述/操作成本要素必输外部编号：643101有效起始日必输输入生效的起始日期输入以上数据按回车进入下一屏：字段类型描述/操作名称必输输入成本要素的名称描述可选根据需要输入成本要素类别必输输入43输入以上数据，确认无误后保存即可。
2. 创建成本要素组路径：会计->控制->成本要素会计->主数据->成本要素组->创建-KAH1注：在定义成本构成结构和定义分割结构中要用到成本要素或组，以后业务的改变可能需要新增成本要素，这就需要修改后台配置；为了不频繁修改后台配置，我们把成本要素归组，在后台配置的时候配置为成本要素组，在以后变动的时候只需在前台把成本要素加入到相应的组中即可。
3. 创建作业类型路径：会计->控制->成本中心会计->主数据->作业类型->单个处理->创建-KL01字段类型描述/操作活动类型必输外部编号：SQ0001 有效起始日必输输入生效的起始日期输入以上数据，确认无误后按回车进入下一屏：字段类型描述/操作名称必输输入作业类型的名称描述可选根据需要输入作业单位必输根据业务需要输入对应的单位，这里输入：H成本中心类型必输生产型成本中心用于作业计划，输入：F作业类型类别必输选择：1 手工输入手工分配，这个数据自动带入KP26成本要素分配必输根据作业类型的用途输入对应的成本要素：643101（43类型）价格标志可选选择：1 根据计划作业自动计算实际作业类型可选选择：1 手工输入手工分配实际价格标志可选选择：5 实际价格自动根据计划作业；KSII后KSBT查看输入以上数据，确认无误后，点击保存即可。
SAPCO中成本核算详细配置、操作过程
CO操作手册周清湘目录1. 创建次级成本要素22. 创建成本要素组33. 创建作业类型34. 创建作业类型组55. 创建成本中心66. 更改计划作业价格77. 成品标准价格核算88. 成品标准价格更新109. 成品标准价格核算删除1110. 批量核算成品标准成本1211. 删除成本核算运行1812. 成本中心费用录入1913. 成本中心费用查看1914. 成本中心费用分配2015. 成本中心费用分摊2016. 成本中心费用分割2017. 成本中心价格计算2118. 生产订单作业类型重估2119. 生产订单在制品计算2420. 生产订单结算251. 创建次级成本要素路径：会计->控制->成本要素会计->主数据->成本要素->单个处理->创建次级-KA06字段类型描述/操作成本要素必输外部编号：643101有效起始日必输输入生效的起始日期输入以上数据按回车进入下一屏：字段类型描述/操作名称必输输入成本要素的名称描述可选根据需要输入成本要素类别必输输入43输入以上数据，确认无误后保存即可。
2. 创建成本要素组路径：会计->控制->成本要素会计->主数据->成本要素组->创建-KAH1注：在定义成本构成结构和定义分割结构中要用到成本要素或组，以后业务的改变可能需要新增成本要素，这就需要修改后台配置；为了不频繁修改后台配置，我们把成本要素归组，在后台配置的时候配置为成本要素组，在以后变动的时候只需在前台把成本要素加入到相应的组中即可。
3. 创建作业类型路径：会计->控制->成本中心会计->主数据->作业类型->单个处理->创建-KL01字段类型描述/操作活动类型必输外部编号：SQ0001 有效起始日必输输入生效的起始日期输入以上数据，确认无误后按回车进入下一屏：字段类型描述/操作名称必输输入作业类型的名称描述可选根据需要输入作业单位必输根据业务需要输入对应的单位，这里输入：H成本中心类型必输生产型成本中心用于作业计划，输入：F作业类型类别必输选择：1 手工输入手工分配，这个数据自动带入KP26成本要素分配必输根据作业类型的用途输入对应的成本要素：643101（43类型）价格标志可选选择：1 根据计划作业自动计算实际作业类型可选选择：1 手工输入手工分配实际价格标志可选选择：5 实际价格自动根据计划作业；KSII后KSBT查看输入以上数据，确认无误后，点击保存即可。
SAP成本中心
目录1流程步骤 (1)1.1成本中心主数据维护 (1)1.2创建成本中心组 (3)1.3设置计划参数文件 (3)1.4手工输入成本中心计划值 (4)1.5通过excel上载成本中心计划值 (6)1.6计划帮助–复制计划数值 (7)1.7复制上一年度的实际数据到计划 (8)1.8设置报表显示货币 (9)1.9通过报表检查计划数据 (10)1 流程步骤1.1 成本中心主数据维护1. 请选择以下导航选项之一访问该事务：选项一：SAP 图形用户界面 (SAP GUI)SAP ECC 菜单会计核算→控制→成本中心会计→主数据→标准层次→显示事务代码OKENN2. 查看成本中心的标准层次3. 查看单个成本中心信息：4. 如果要相应的修改或新增或者直接使用KS01创建，注意胜科集团成本中心的命名规则1.2 创建成本中心组1. 请选择以下导航选项之一访问该事务：选项一：SAP 图形用户界面 (SAP GUI)SAP ECC 菜单会计核算→控制→成本中心会计→主数据→成本中心组→修改事务代码KSH2建议一个公司代码下的成本中心组统一管理创建1.3 设置计划参数文件1. 请选择以下导航选项之一访问该事务：选项一：SAP 图形用户界面 (SAP GUI)SAP ECC 菜单会计核算→控制→成本中心会计→计划→设置计划着参数文件事务代码KP042. 设置计划参数文件“ZSCIG-CN”，点击“用户主记录”保存1.4 手工输入成本中心计划值操作步骤1. 请选择以下导航选项之一访问该事务：选项一：SAP 图形用户界面 (SAP GUI)SAP ECC 菜单会计核算→控制→成本中心会计→计划→成本和作业输入→更改事务代码KP062. 在更改成本要素/作业输入计划：初始屏幕屏幕上，进行以下输入：字段名称描述用户操作/值注释格式ZC1/ZC2版本0会计年度<预算年度> 2010成本中心组/成本中心<成本中心组>成本要素组/成本要素*3. 要显示所有相关成本要素，请选择基于表格的并选择概览屏幕。
SAP成本中心上载模板设定
1.定义计划编制格式1)IMG->控制->成本中心会计->计划->手动计划->用户定义的计划格式->创建成本要素计划编制的计划编制格式（共有三种格式，此处以成本要素的计划编制格式为例来讲解）2)选择“创建成本要素的计划编制格式”。
3)输入计划格式名称和描述，然后点击“创建”。
4)在“一般数据选择”中，加入相关的要素。
5)双击“引导栏位”，在跳出的窗口中选择“成本要素”，然后点击“第一列”，选择“特征值与名称”。
6)在插入列的时候，选择不同的元素会影响用户的输入。
比如“PWOG-对象货币中的总计划成本”，用户输入金额的时候，系统会认为是以成本对象（比如成本中心）的币别为单位来输入的；而“PWKG-在CO范围货币中的总计划价格”，则系统会认为是以Controlling Area的货币为单位来输入的。
7)在此之后可以增加一个“分配”栏位，在“总计划成本”之后双击插入之后，系统会跳出窗口，选择“属性”，再选择“分配代码”，在最后一个窗口中，选择与“总计划成本”一致的元素，保存即可。
8)至此，计划编制格式创建完毕2.定义计划员参数文件1)IMG->控制->成本中心会计->计划->手动计划->定义已定义用户的计划员参数文件。
2)选择对应的计划员参数文件，逐步进入控制布局。
3)点击“新条目”，输入新创建的计划编制格式，勾选“预览”和“综合的excel”，然后选中该条目，点击“缺省参数”。
在跳转的画面中，输入一些sample的参数，然后点击“Overview”，系统会提示“文件描述XXXXXX已生成”，然后会call excel 产生一个文件，该文件就是此计划编制格式对应的上载模板。
4)至此，计划员参数文件创建完毕，已经可以从KP06的画面中看到对应的格式，并可以用参数文件格式进行上载。
5)哈哈。
sap 成本中心标准层次结构
sap 成本中心标准层次结构SAP成本中心标准层次结构简介SAP成本中心标准层次结构是一个层级化的组织结构，用于管理和追踪公司的成本。
该结构可以帮助企业更好地组织和控制成本，并为决策者提供准确的成本数据。
下面是SAP成本中心标准层次结构的详细解释：1. 层次结构概述：SAP成本中心标准层次结构是一种层级化的组织架构，在该结构中，成本中心按照层级关系进行组织和归类。
这种层次结构允许企业按照不同的层级划分和管理成本中心。
2. 成本中心层级：SAP成本中心标准层次结构通常包含几个层级，其中最高层级代表整个公司或业务单位，而最低层级则代表具体的部门、部门下属的团队或者项目。
每个层级都有一个唯一的标识符和名称，以便于识别和管理。
3. 成本中心之间的关系：在SAP成本中心标准层次结构中，成本中心之间可以建立父子关系。
子成本中心可以从其父成本中心继承一些设置，如预算、管理指标等。
这种层级关系可以在成本中心间建立逻辑上的连接，并允许数据的继承和传递。
4. 成本中心的功能：SAP成本中心标准层次结构为企业提供了一种有效管理和控制成本的方式。
它可以帮助企业对不同的成本中心进行分类、分配成本，并对成本进行追踪和监控。
此外，成本中心还可用于预算编制、报告和决策支持。
5. 成本中心的应用：SAP成本中心标准层次结构在众多企业和组织中被广泛应用。
无论是制造业、零售业、金融业还是服务业，都可以利用该结构来管理和控制不同部门或项目的成本。
它提供了一种有组织和系统化的方法，帮助企业优化资源利用和提高利润。
总结：SAP成本中心标准层次结构是一种在SAP系统中用于管理和追踪成本的组织架构。
通过层次结构、父子关系以及功能的应用，它为企业提供了一种有效的成本管理方式，帮助企业实现成本控制、预算编制和决策支持等目标。
无论企业规模大小或所属行业，该结构都能满足不同组织的成本管理需求。
SAP CO中成本核算详细配置、操作过程
CO操作手册周清湘目录1. 创建次级成本要素 (2)2. 创建成本要素组 (3)3. 创建作业类型 (3)4. 创建作业类型组 (5)5. 创建成本中心 (6)6. 更改计划作业价格 (7)7. 成品标准价格核算 (8)8. 成品标准价格更新 (10)9. 成品标准价格核算删除 (11)10. 批量核算成品标准成本 (12)11. 删除成本核算运行 (18)12. 成本中心费用录入 (19)13. 成本中心费用查看 (19)14. 成本中心费用分配 (20)15. 成本中心费用分摊 (20)16. 成本中心费用分割 (20)17. 成本中心价格计算 (21)18. 生产订单作业类型重估 (21)19. 生产订单在制品计算 (24)20. 生产订单结算 (25)1. 创建次级成本要素路径：会计->控制->成本要素会计->主数据->成本要素->单个处理->创建次级-KA06字段类型描述/操作成本要素必输外部编号：643101有效起始日必输输入生效的起始日期输入以上数据按回车进入下一屏：字段类型描述/操作名称必输输入成本要素的名称描述可选根据需要输入成本要素类别必输输入43输入以上数据，确认无误后保存即可。
2. 创建成本要素组路径：会计->控制->成本要素会计->主数据->成本要素组->创建-KAH1注：在定义成本构成结构和定义分割结构中要用到成本要素或组，以后业务的改变可能需要新增成本要素，这就需要修改后台配置；为了不频繁修改后台配置，我们把成本要素归组，在后台配置的时候配置为成本要素组，在以后变动的时候只需在前台把成本要素加入到相应的组中即可。
3. 创建作业类型路径：会计->控制->成本中心会计->主数据->作业类型->单个处理->创建-KL01字段类型描述/操作活动类型必输外部编号：SQ0001 有效起始日必输输入生效的起始日期输入以上数据，确认无误后按回车进入下一屏：字段类型描述/操作名称必输输入作业类型的名称描述可选根据需要输入作业单位必输根据业务需要输入对应的单位，这里输入：H成本中心类型必输生产型成本中心用于作业计划，输入：F作业类型类别必输选择：1 手工输入手工分配，这个数据自动带入KP26成本要素分配必输根据作业类型的用途输入对应的成本要素：643101（43类型）价格标志可选选择：1 根据计划作业自动计算实际作业类型可选选择：1 手工输入手工分配实际价格标志可选选择：5 实际价格自动根据计划作业；KSII后KSBT查看输入以上数据，确认无误后，点击保存即可。
SAP成本日常监控考核办法(修订稿)
SAP成本日常监控考核办法具体指标如下：（1）指标意义说明1.1在制订单报工及时性：要求完工工序及时报工，保证实物流与资讯流一致，预防COGI发生；1.2完工定单投料及时率：保证所有物料都投入订单，提高计划准确性，保证成本准确；1.3当日自制大件完工订单一日投料及时率（500元及以上）：监控大件投料及时性；1.4当日自制小件完工订单一日投料及时率（500元以下）：监控小件投料及时性；1.5过账及时性（抽查结果）：保证实物流与资讯流一致，实现业务财务一体化，预防后段COGI产生及其他错误；1.6当日被删除COGI的处理是否正确：保证物料被正确投入订单，保证线边库准确率；1.7不规范无物料订单明细：保证无物料订单正常结算，费用转嫁准确；1.8替代检查底稿：真实反映物料替代情况，及时修正生产BOM；1.9每周进行在制订单盘点(超过计划完成时间订单）：保证有余额的在制订单及时办理入库，或废品处理；1.10截至当日是否存在上月已TECO本月再次TECO的订单：保证月结顺利完成，保证成本核算准确；1.11截至当日是否存在实际为在制但被TECO的订单：保证物料实际价格不出现异常波动，成本分析准确；1.12当日是否存在工序外(内)协采购订单价格不合理的情况：避免生产订单出现较大外协差异，以及规避后段多付供应商款项风险；1.13新品计划BOM与实际装配是否一致：保证新品主机备料及时，实际成本准确；1.14EBOM与PBOM是否一致：保证标准BOM准确，生产计划准确，标准成本准确，物料需求计划准确；1.15完工订单累计成本差异率在5%以上的完工订单：分析完工订单计划成本与实际成本差异原因，揭示生产异常；1.16作业类型价格实际与标准对比分析表：分析直接成本中心作业价格差异产生的原因，揭露生产经营及账务处理中的问题。
（2）报表制作规定2.1上述报表中的目标值，计算方法参照20008年3月出版的《三一集团ERP效益提升宝典》及管理会计部相关文件规定；2.2所有指标由考核人对责任人进行考核,并记录于工作底稿,最终由各公司成本会计主管(或指定会计)汇总整理形成报表。
sap 成本中心标准层次
sap 成本中心标准层次SAP成本中心是企业管理系统中的一个重要模块，它可以帮助企业对各种成本进行有效管理和控制。
在SAP系统中，成本中心分为不同的层次，以满足企业对成本管理的不同需求。
本文将介绍SAP成本中心的标准层次，并探讨如何在实际应用中合理设置成本中心层次。
一、SAP成本中心的简介SAP成本中心模块旨在为企业提供一个统一的成本管理平台，通过对成本进行合理分摊、分配和监控，帮助企业实现成本控制目标。
成本中心可以将各个部门、项目或产品线的成本进行汇总和分析，为管理层提供有关成本结构和成本效益的决策依据。
二、SAP成本中心的标准层次SAP成本中心分为以下几个标准层次：1.成本中心层次1：这一层次的成本中心主要用于为企业提供基础的成本核算和成本分配功能。
适用于需要对成本进行简单管理的企业。
2.成本中心层次2：在层次1的基础上，层次2增加了成本控制和成本分析功能。
这一层次的成本中心适用于具有一定成本管理需求的企业。
3.成本中心层次3：层次3进一步提供了成本预测、成本优化等功能，帮助企业实现更精细化的成本管理。
适用于具有较高成本管理要求的企业。
4.成本中心层次4：这一层次的成本中心提供了全面的成本管理功能，包括成本核算、控制、分析、预测等。
适用于具有复杂成本管理需求的企业。
三、成本中心层次的应用场景不同层次的成本中心可根据企业的实际情况和需求进行选择。
以下是一些应用场景：1.基础成本管理：适用于需要简单核算和分配成本的企业，如成本中心层次1。
2.部门成本控制：适用于需要对部门成本进行控制和分析的企业，如成本中心层次2。
3.项目成本管理：适用于需要对项目成本进行精细化管理的企业，如成本中心层次3。
4.全面成本管理：适用于具有较高成本管理要求的企业，如成本中心层次4。
四、成本中心层次与管理层级的关系成本中心层次与管理层级紧密相连。
企业可以根据自身管理需求，选择合适层次的成本中心，并将成本中心数据作为管理层级决策的依据。
SAP CO中成本核算详细配置、操作过程
CO操作手册周清湘目录1. 创建次级成本要素 (2)2. 创建成本要素组 (3)3. 创建作业类型 (3)4. 创建作业类型组 (5)5. 创建成本中心 (6)6. 更改计划作业价格 (7)7. 成品标准价格核算 (8)8. 成品标准价格更新 (10)9. 成品标准价格核算删除 (11)10. 批量核算成品标准成本 (12)11. 删除成本核算运行 (18)12. 成本中心费用录入 (19)13. 成本中心费用查看 (19)14. 成本中心费用分配 (20)15. 成本中心费用分摊 (20)16. 成本中心费用分割 (20)17. 成本中心价格计算 (21)18. 生产订单作业类型重估 (21)19. 生产订单在制品计算 (24)20. 生产订单结算 (25)1. 创建次级成本要素路径：会计->控制->成本要素会计->主数据->成本要素->单个处理->创建次级-KA06字段类型描述/操作成本要素必输外部编号：643101有效起始日必输输入生效的起始日期输入以上数据按回车进入下一屏：字段类型描述/操作名称必输输入成本要素的名称描述可选根据需要输入成本要素类别必输输入43输入以上数据，确认无误后保存即可。
2. 创建成本要素组路径：会计->控制->成本要素会计->主数据->成本要素组->创建-KAH1注：在定义成本构成结构和定义分割结构中要用到成本要素或组，以后业务的改变可能需要新增成本要素，这就需要修改后台配置；为了不频繁修改后台配置，我们把成本要素归组，在后台配置的时候配置为成本要素组，在以后变动的时候只需在前台把成本要素加入到相应的组中即可。
3. 创建作业类型路径：会计->控制->成本中心会计->主数据->作业类型->单个处理->创建-KL01字段类型描述/操作活动类型必输外部编号：SQ0001 有效起始日必输输入生效的起始日期输入以上数据，确认无误后按回车进入下一屏：字段类型描述/操作名称必输输入作业类型的名称描述可选根据需要输入作业单位必输根据业务需要输入对应的单位，这里输入：H成本中心类型必输生产型成本中心用于作业计划，输入：F作业类型类别必输选择：1 手工输入手工分配，这个数据自动带入KP26成本要素分配必输根据作业类型的用途输入对应的成本要素：643101（43类型）价格标志可选选择：1 根据计划作业自动计算实际作业类型可选选择：1 手工输入手工分配实际价格标志可选选择：5 实际价格自动根据计划作业；KSII后KSBT查看输入以上数据，确认无误后，点击保存即可。
创建成本中心和成本中心组
创建成本中心和成本中心组1用途..................................................................................................... 错误！未定义书签。
2前提..................................................................................................... 错误！未定义书签。
2.1业务条件..................................................................................... 错误！未定义书签。
2.2角色 ............................................................................................ 错误！未定义书签。
2.3设置成本控制范围....................................................................... 错误！未定义书签。
3流程步骤.............................................................................................. 错误！未定义书签。
3.1创建成本中心.............................................................................. 错误！未定义书签。
3.2创建成本中心组 .......................................................................... 错误！未定义书签。
SAP成本中心上载模板设定
1.定义计划编制格式1)IMG->控制->成本中心会计->计划->手动计划->用户定义的计划格式->创建成本要素计划编制的计划编制格式（共有三种格式，此处以成本要素的计划编制格式为例来讲解）2)选择“创建成本要素的计划编制格式”。
3)输入计划格式名称和描述，然后点击“创建”。
4)在“一般数据选择”中，加入相关的要素。
5)双击“引导栏位”，在跳出的窗口中选择“成本要素”，然后点击“第一列”，选择“特征值与名称”。
6)在插入列的时候，选择不同的元素会影响用户的输入。
比如“PWOG-对象货币中的总计划成本”，用户输入金额的时候，系统会认为是以成本对象（比如成本中心）的币别为单位来输入的；而“PWKG-在CO范围货币中的总计划价格”，则系统会认为是以Controlling Area的货币为单位来输入的。
7)在此之后可以增加一个“分配”栏位，在“总计划成本”之后双击插入之后，系统会跳出窗口，选择“属性”，再选择“分配代码”，在最后一个窗口中，选择与“总计划成本”一致的元素，保存即可。
8)至此，计划编制格式创建完毕2.定义计划员参数文件1)IMG->控制->成本中心会计->计划->手动计划->定义已定义用户的计划员参数文件。
2)选择对应的计划员参数文件，逐步进入控制布局。
3)点击“新条目”，输入新创建的计划编制格式，勾选“预览”和“综合的excel”，然后选中该条目，点击“缺省参数”。
在跳转的画面中，输入一些sample的参数，然后点击“Overview”，系统会提示“文件描述XXXXXX已生成”，然后会call excel 产生一个文件，该文件就是此计划编制格式对应的上载模板。
4)至此，计划员参数文件创建完毕，已经可以从KP06的画面中看到对应的格式，并可以用参数文件格式进行上载。
5)哈哈。
如何完善SAP成本核算制度
如何完善SAP成本核算制度引言企业控制成本、提高效益是企业管理的一项重要任务。
SAP系统作为全球范围内应用最广泛的ERP系统之一，它的成本核算模块是企业核算成本、管理成本、控制成本的重要工具。
完善SAP成本核算制度是公司科学管理的重要措施。
本篇文档介绍如何完善SAP成本核算制度。
SAP成本核算的基本概念SAP成本核算是企业核算成本、管理成本、控制成本的重要工具。
SAP成本核算按照以下两个基本概念进行：1.成本中心SAP成本核算是按照成本中心为核算对象的，成本中心是组织中用以控制和核算成本以及收入的基本单位。
其范围可以是一个完整的公司、子公司、产品线、工厂、制造单元或者是一个部门等。
2.成本要素成本要素是指在SAP系统中为确定产品和服务成本需要进行核算和管理的成本项目和基本组成部分。
主要包括材料成本、人工成本、制造费用、通用成本等。
如何完善SAP成本核算制度完善SAP成本核算制度的意义在于更加准确地计算出企业的成本，从而帮助企业更好地决策，提高效益。
完善SAP成本核算制度的具体措施如下：1.设置准确的成本中心企业应根据自身的组织结构和业务流程设置准确的成本中心。
建议设置成本中心的同时应明确成本中心之间的关系以及各个成本中心的主要核算项目。
这样可以保证成本核算的准确性，并更好地对成本进行分析和管理。
2.准确设置成本要素成本要素是核算成本的基本单位，准确设置成本要素可以更好地核算和管理成本。
建议企业应在设置成本中心后设置相关的成本要素，以确保成本核算的准确性。
3.设定规范的成本核算模板企业应结合自身的业务要求设定规范的核算模板，明确各个成本中心的科目分配和核算方式。
考虑到不同的成本要素以及成本中心之间的差异性，在设计核算模板时应遵循一定的规范和标准。
4.做好成本核算的价值分析和管理分析完善SAP成本核算制度的最终目的是为了帮助企业更好地决策，提高效益。
因此，在做好成本核算的同时应加强价值分析和管理分析，进行数据挖掘和分析，帮助企业快速有效地着手进行决策。
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G Q/JSZS 江苏宗申车业有限公司企业标准
Q/JSZS G1461—2016 SAP成本中心设置规范及考核办法
2016- 06 -20发布2016-06-20实施
前言
本标准由江苏宗申车业有限公司综管中心财务管理部提出。
本标准由江苏宗申车业有限公司综管中心财务管理部归口管理。
本标准由江苏宗申车业有限公司综管中心财务管理部负责起草。
本标准主要起草人：魏金梅。
本标准为首次发布。
SAP成本中心设置规范及考核办法
1 范围
本标准规定了江苏宗申车业有限公司SAP成本中心及SAP成本中心组创建规则、核算范围、编码规则及考核办法。
本标准适用于江苏宗申车业有限公司SAP成本中心的管理。
2 职责
2.1 财务管理部门负责新增SAP成本中心及SAP成本中心组主数据的创建、维护工作。
2.2 人力资源部负责审核签批变更后的最新组织架构SAP成本中心及SAP成本中心组。
2.3 各成本中心及成本中心组按本标准规定的要求，负责本部门SAP成本中心及SAP成本中心组主数据的创建、维护工作。
3 过程方法和要求
3.1 成本中心及成本中心组维护、创建规则
3.1.1 变更成本中心依据公司下发组织架构设置，变更的部门提出申请由部门负责人审核后经由人资部门审核签批并下发最新组织架构。
3.1.2 财务部门依据组织架构图设置成本中心，明确成本中心名称、编码、部门负责人及成本中心类型。
3.1.3 SAP成本中心变动一般只变动部门层级的成本中心，若中心层级变动，要对标准层次进行调整维护再逐层设置部门层级成本中心。
3.1.4 为便于管理使用建立标准层次成本中心组和非标准层次成本中心组，标准层次成本中心组一般按中心统一设置，非标准层次成本中心组根据各自管理需要设置。
3.2 SAP成本中心费用核算范围
SAP成本中心费用通过四个方面归集：一、通过总账费用报销进行归集；二、通过资产折旧费用进行归集；三、通过成本中心间分配、分摊费用进行归集；四、通过成本中心领料费用进行归集。
3.3 规范SAP成本中心及SAP成本中心组编码规则及使用办法
a)SAP成本中心编码由标准层次公司级代码加中心级代码后缀三位数序列号三个维度组成；
b)SAP成本中心组编码原则由标准层次公司级代码加中心级代码二个维度组成，确因管理需要再
进行细分，在公司级、中心级二个维度基础上后缀管理名称拼音第一个字母组成；
c)公司级代码：1010代表摩三事业部、1020代表电三事业部；
d)中心级代码有五大类型：F代表生产管理部门、 G代表生产辅助部门、 V代表营销部门、 E
代表研发部门、 L代表综合管理部门。
3.4 考核办法
3.4.1 SAP成本中心增减变动严格按照已经签批的组织架构设置，未按照组织架构擅自随意设置SAP 成本中心影响费用归集核算按200元/项考核。
3.4.2 设置SAP成本中心或SAP成本中心组编码严格按编码规则执行，未按编码规则设置影响系统查询使用按100元/项考核。
4 记录
R1461-01 成本主数据维护记录表
5 附录
附录A：成本中心（组）主数据维护流程图
附录A
(规范性附录)
成本中心（组）主数据维护流程图HHKG-TOBE-CO-002成本中心（组）主数据维护流程
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