建设工程项目管理模拟试题四

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2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(最新)

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(最新)1、[选择题]建设工程项目决策阶段策划中，属于组织策划的是()A.融资方案B.项目编码体系分析C.项目的规模、组成D.项目效益分析【答案】B2、[选择题]某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供货商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。

该措施属于项目目标控制的()。

A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B3、根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502 -2009)，以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括( )。

A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划【答案】ACD【解析】本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。

施工方案的主要内容有：工程概况;施工安排;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;施工方法及工艺要求。

4、《生产安全事故报告和调查处理条例》第九条规定：事故发生后，事故现场有关人员应当立即向( )报告。

A.建设单位负责人B.总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】C【解析】按规定向有关部门报告事故情况：事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后，应当于 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并有组织、有指挥地抢救伤员、排除险"情;应当防止人为或自然因素的破坏，便于事故原因的调查。

5、直方图法的观察分析包括( )。

A.分布离散性观察分析B.分布形状观察分析C.分布位置观察分析D.分布区间观察分析【答案】B,C【解析】直方图的观察分析：通过分布形状观察分析。

通过分布位置观察分析。

6、[选择题]下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。

A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本【答案】CD【解析】2020/2019教材P74(三)经济措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。

工程项目管理模拟试题和参考答案

单选题（共30题，每题2分）1 ．大中型工程项目是由多个（）组成的。

•A．单项工程••B．单体工程••C．单位工程••D．分项工程•2 ．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0201）通用合同条款，应由劳务分包人完成的工作是（）。

•A．收集技术资料••B．搭建生活设施••C．编制施工计划••D．加强安全教育•3 ．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。

•A．组织机构模式•B．职能分工表••C．项目合同图••D．工作流程图•4 ．横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法，其主要优点是能够（）。

•A．明确表达工作之间的逻辑关系••B．直观表示工作所拥有的机动时间••C．明确表达影响工期的关键工作••D．直观标识各项工作的开始和结束时间•5 ．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

•A．项目总监理工程师••B．项目总工程师••C．施工方项目经理•D．设计方项目经理•6 ．按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。

•A．是施工企业法定代表人••B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人••C．是一个技术岗位,而不是管理岗位••D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作•7 ．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。

•A．分析系统质量控制界面••B．编制系统质量控制计划••C．制定系统质量控制制度••D．明确系统质量控制网络•8 ．监理工程师通知承包商进行工程量计量后，承包商未能在约定时间派人参加，则（）。

•A．监理工程师单独计量有效••B．监理工程师单独计量无效••C．监理工程师应推迟计量时间••D．监理工程师单独计量后再请承包商确认•9 ．根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，这是（）。

•A．施工成本控制••B．施工成本计划••C．施工成本预测••D．施工成本核算•10 ．下面哪些文件应该由项目经理组织编写？（）•A．项目管理规划••B．深基坑支护专项施工方案••C．施工进度计划••D．公司财务管理制度•11 ．危险源的定义为（）。

《工程项目管理》(本)模拟试题

《工程项目管理》课程模拟试题模拟试题一、填空题（每空1分，共30分）1．工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。

2．工程项目管理的任务总的说来，就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动，使其在一定约束条件下，达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。

3．在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。

4．一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。

5．项目合同的签订需要一定的程序，它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。

6．对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。

7．政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _，而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。

8．一般而言，有三种控制风险的方法：__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。

9．政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。

二、名词解释（每小题5分，共20分）1．工程项目周期是指一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。

2．工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。

3．项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表。

4．投标是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。

三、问答题（每题15分，共30分）1．何谓工程项目保险？书中介绍了哪几个险种？1．工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金，一旦发生自然灾害或意外事故，造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时，即用保险金给以外补偿的一种制度。

书中介绍的险种有：（1）建筑工程一切险（包括第三者责任险）（2）安装工程一切险（3）雇员责任险（4）人身意外伤害险（5）货物运输险2．什么是数据？什么叫信息？两者间的关系怎样？2．数据是原材料，是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。

项目管理模拟试题与答案及解析

项目管理模拟试题与答案及解析（一）一、单项选择题(共70题)1、项目管理的核心任务是项目的()。

A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较答案：C解析：按项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是目标控制。

目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。

2、国际上把建设监理单位所提供的服务归为( )服务。

A.工程咨询B.工程管理C.工程监督D.工程策划答案：A解析：监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。

在国际上把这类服务归为工程咨询服务。

3、项目质量、进度、投资控制编码的基础是()及其编码。

A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图答案：D解析：项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系，项目结构图及其编码是其他编码的基础。

4、施工项目管理规划由()编制。

A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方答案：C解析：建设项目的参与单位如设计单位、施工单位和供货单位，为进行项目管理需要编制项目管理规划，但只涉及到项目实施的一个方面，分别称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。

5、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是()。

A.会计师事务所B.项目管理咨询公司C.设计施工总承包单位D.工程总承包单位答案：B解析：在国际上，项目管理咨询公司(咨询事务所)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。

项目管理咨询公司提供的服务的工作性质属于工程顾问(工程咨询)服务。

6、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()是投资的计划值。

A.合同价B.工程概算C.工程决算D.施工预算答案：B解析：投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值。

7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()。

2023年注册咨询工程师考试-工程项目组织与管理模拟试题4

2022年注册咨询工程师考试-工程项目组织与管理模拟试题4姓名年级学号题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分一、单项选择题1.工程项目（）阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

A.前期B.实施C.准备√D.投产运营解析：本题考核的是工程项目的准备阶段。

工程项目准备阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

2.某项目的投标总价为4500万元，则其投标保证金不得超过（）万元。

A.50B.68C.80 √D.90解析：本题考核的是招标投标管理的基本原则。

独立原则即作为招标投标活动的当事人，招标人和投标人都应当是独立的法人单位或其他组织，在招标投标过程中，应自主决策，不受外界任何因素的干涉。

3.在编制资源消耗计划的依据中，根据（），可以确定何时需要资源和对资源的需求程度，以实现资源的合理配置。

A.WBSB.进度计划√C.组织方针D.范围说明书解析：本题考核的是进度计划的作用。

根据进度计划，可以确定何时需要资源和对资源的需求程度，以实现资源的合理配置。

4.安排有关管理与技术人员的培训属于业主在（）阶段的工作。

A.项目竣工验收√B.项目决策C.项目准备D.项目实施准备解析：本题考核的是业主在项目竣工验收阶段的主要任务。

业主在项目竣工验收阶段的主要任务包括：（1）组织进行试运行；（2）组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算；（3）办理工程移交手续；（4）做好项目有关资料的收集和接收与管理工作；（5）安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管；（6）进一步明确项目运营后与施工方、咨询工程师等各方的关系。

5.承包人在双方确定变更后（）天内不向工程师提出变更工程价款的报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。

A.7B.14 √C.21D.286.招标投标管理中的公平原则是指（）。

A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的机会、同等的权力与义务√C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务7.银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是（）。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是( )。

（2012）A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练【答案】 D2、编制项目管理实施规划应包括：①履行报批手续；②分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④了解相关方的要求；⑤实施编制活动。

正确的顺序为（）。

A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】 D3、按国际工程的惯例，当采用（）时，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

A.指定承包商B.指定分包商C.指定业主方D.指定设计方【答案】 B4、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。

A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】 A5、在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（）。

A. 工作的总时差B. 工作与其紧前工作之间的时间间隔C. 工作的持续时间D. 工作与其紧后工作之间的时间间隔【答案】 D6、根据《安全生产许可条例》，施工企业安全生产许可证（）。

（2016）A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续【答案】 B7、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。

A.建设工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【答案】 C8、我国GB/T19000—2008质量管理体系族标准，是按照（）原则采用国际标准化组织颁布的ISO9000：2005质量管理体系族标准制定的。

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共50题）1、在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为（）时距。

A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】 B2、关于项目与各参与方的沟通，下列选项中，正确的是（）。

A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位B.沟通包括思维与表达两个要素C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D.沟通层面就是指语言的交流【答案】 B3、根据《建筑工程项目管理规范》（GB/T 50326－2006），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。

A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 D4、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。

A.6B.5C.3D.2.5【答案】 C5、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，不正确的有（）。

A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】 C6、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是( )。

（2012）A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】 B7、（2018年真题）项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。

其正确的工作程序是（）。

A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】 A8、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（）。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、建设工程职业健康安全与环境管理要求，下列正确的是（）。

A.建设工程在总分包模式下，总包与分包分别对各自施工现场安全负责B.施工企业安全生产的第一负责人是项目经理C.申领施工许可证时，由施工单位提供建设工程有关安全施工措施的资料D.项目竣工后，由建设单位向相关环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收【答案】 D2、根据《建筑施工组织设计规范》CGB/T50502-2009，施工组织设计应由（）主持编制。

A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】 D3、地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由（）审定。

A.上一级安全生产监督管理部门委托的有关专家B.地方各级安全生产监督管理部门委托的有关专家C.上一级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门【答案】 B4、工程项目风险管理首先要做的工作是（）。

A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息【答案】 D5、施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由（）进行现场监督。

A.专职安全生产管理人员B.监理人员C.项目经理D.建设单位相关人员【答案】 A6、事前控制、事中控制和事后控制属于（）。

A.三全控制原理B.PDCA循环C.三阶段控制原理D.质量的动态管理【答案】 B7、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。

A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 A8、根据我国合同法的规定，下列不属于建设工程合同的是（）。

A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同【答案】 D9、关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（）。

工程项目管理模拟测试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个选项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 创意2. 下列哪个项目组织结构最有利于项目团队成员之间的沟通和协调？A. 直线式组织结构B. 职能式组织结构C. 项目式组织结构D. 矩阵式组织结构3. 在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目关键路径？A. Gantt图B.PERT图C.甘特图D.甘特曲线4. 以下哪个不是项目成本管理过程中的活动？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计5. 在项目风险管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险？A. 风险矩阵B. SWOT分析C. 敏感性分析D.PERT图6. 以下哪个选项不是项目沟通管理的关键要素？A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通内容D. 沟通方式7. 在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具？A. 质量计划B. 质量审计C. 质量控制D. 质量检查8. 以下哪个选项不是项目采购管理中的合同类型？A. 固定价格合同B. 成本加酬金合同C. 时间与材料合同D. 固定总价合同9. 在项目人力资源管理中，以下哪个不是绩效评估的指标？A. 项目目标达成率B. 团队成员满意度C. 项目预算执行率D. 项目进度完成率10. 以下哪个选项不是项目收尾管理中的活动？A. 项目总结B. 项目验收C. 项目交付D. 项目评估二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的主要内容包括哪些？A. 项目规划B. 项目组织C. 项目进度管理D. 项目成本管理E. 项目质量管理F. 项目人力资源管理G. 项目沟通管理H. 项目风险管理I. 项目采购管理J. 项目收尾管理2. 项目进度管理的主要任务有哪些？A. 制定项目进度计划B. 控制项目进度C. 识别项目关键路径D. 确定项目进度目标E. 评估项目进度风险F. 监督项目进度执行G. 分析项目进度偏差H. 调整项目进度计划3. 项目成本管理的主要步骤有哪些？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计E. 成本变更控制F. 成本分析G. 成本评估H. 成本报告4. 项目质量管理的主要内容包括哪些？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量审计E. 质量改进F. 质量检查G. 质量验收H. 质量报告5. 项目风险管理的主要过程有哪些？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控E. 风险评估F. 风险报告G. 风险沟通H. 风险记录6. 项目沟通管理的主要内容包括哪些？A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通内容D. 沟通方式E. 沟通技巧F. 沟通评估G. 沟通控制H. 沟通记录7. 项目采购管理的主要内容包括哪些？A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 采购谈判E. 采购执行F. 采购收尾G. 采购审计H. 采购评估8. 项目人力资源管理的主要内容包括哪些？A. 人力资源计划B. 团队建设C. 绩效管理D. 培训与发展E. 激励与激励F. 冲突管理G. 薪酬管理H. 劳动关系管理9. 项目收尾管理的主要内容包括哪些？A. 项目总结B. 项目验收C. 项目交付D. 项目评估E. 项目报告F. 项目关闭G. 项目审计H. 项目经验总结10. 项目管理中的职业道德规范主要包括哪些？A. 诚实守信B. 公正公平C. 尊重他人D. 勤奋敬业E. 创新思维F. 团队合作G. 责任担当H. 客户至上三、判断题（每题2分，共20分）1. 项目管理只关注项目进度和成本，而不关注项目质量。

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(最新)

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(最新)1、[选择题]()，是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。

A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划【答案】BC【解析】2020/2019教材P75指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。

2、[选择题]工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。

A.工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定【答案】ACD【解析】2020/2019教材P68“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

工程监理人员发现卫程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”(引自《中华人民共和国建筑法》)。

3、[选择题]根据图示，该工程进行到2009年1月时，分析可得该工程项目实施状况为()。

A.效率低.进度较慢.投入超前B.效率低.进度较慢.投入延后C.效率高.进度较快.投入超前D.效率高.进度较快.投入延后【答案】A【解析】2020/2019教材P100符合教材第1种情况，效率低，进度较慢，投入超前4、[选择题]有关建设项目工程总承包方，下列正确的有()。

A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制【答案】ACD【解析】2020/2019教材P9项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、项目总承包方的进度目标、项目总承包方的质量目标;项目总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期;5、[选择题]项目风险的监控，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行()并提出预警。

土木工程类建设工程项目管理模拟试题与答案400

土木工程类建设工程项目管理模拟试题与答案400一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是______。

A.决策设计—施工—动用前筹备B.决策—施工—动用前筹备—保修期C.设计前的筹备—设计—施工—动用前筹备D.设计前的筹备—设计—施工—动用前筹备—保修期答案：D考点：本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。

解答：建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的筹备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前筹备阶段和保修期。

2. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是______。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工答案：C考点：本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。

解答：选项A，施工总承包管理方不承担施工任务；选项B，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订；选项C，不管是业主方选定的分包方，仍是经业主方授权由施工总承能管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任；选项D，负责组织和指挥分包施工单位的施工。

3. 建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是______。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查答案：A考点：本题考查的是施工管理的管理职能分工。

解答：管理是由多个环节组成的过程：①提出问题；②筹划；③决策；④执行；⑤检查。

4. 下列关于组织结构模式、组织分工和工作流程的说法，不正确的是______。

A.组织结构模式反映了各工作部门或各管理人员之间的指令瓜葛(组织瓜葛)B.组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织瓜葛，工作流程是相对动态的组织瓜葛C.工作流程反映了各工作部门之间的逻辑瓜葛D.表达组织分工的组织工具是工作任务分工表和管理职能分工表答案：C解答：工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑瓜葛，是一种动态瓜葛。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商【答案】 C2、投标人在投标过程中，应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中，下列（）可将其列入永久性工程之外的项目报价中。

A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】 A3、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。

A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益【答案】 C4、建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。

A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D5、根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001-2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于策划部分内容的是（）。

A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】 C6、某工程，5月份的计划工作量为10000m3，计划单价是25元/m3；到5月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为12000m3，实际单价为20元/m3。

则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。

A.-5万元；0.833B.5万元；1.2C.6万元；1.25D.-6万元；1.25【答案】 B7、项目管理最基本的方法论是()。

A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】 D8、关于施工作业质量的监控，下列选项中，正确的是（）。

A.施工作业质量的监控主体为建设单位、监理单位、设计单位及勘察单位B.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、交接检C.现场质量检查的方法中，运用敲击工具进行音感检查属于目测法D.现场质量检查的方法中，超声波探伤属于实测法【答案】 C9、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、索赔费用的计算方法不包括（）。

A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.概算定额法【答案】 D2、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。

A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察材料【答案】 D3、在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。

A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由承包人承担费用，工期不给予顺延D.由发包人承担费用，工期不给予顺延【答案】 C4、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（）。

A.协商B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】 A5、下列选项中，承包商不能索赔利润的情况是（??）A.工程范围变更B.业主未能提供现场C.工程暂停D.文件缺陷【答案】 C6、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。

A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.编制资源需求计划【答案】 A7、下列属于专项成本分析的方法的是（）A.成本盈亏异常分析B.人工费分析C.采购保管费分析D.管理费分析【答案】 A8、下列关于检验批的说法正确的是（）。

A. 检验批是质量验收的最小单位B. 检验批应由总监理工程师组织验收C. 主控项目和一般项目的检验结果均要全部符合要求D. 检验批的观感质量验收应符合要求【答案】 A9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006)，项目管理实施规划应由( )组织编制。

（2012）A.项目技术负责人B.企业生产经营负责人C.项目经理D.企业技术负责人【答案】 C10、在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。

A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向各层次管理者C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理想合同管理人员【答案】 B11、建设工程职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。

《建设工程项目管理》考前密押四

2021年<建设工程项目管理>考前密押四第1题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>以下关于建设工程管理的内涵，说法正确的是( ).A.项目立项(立项批准)是项目策划的标志B.确定建设项目的三大目标是实施阶段的内容C.“建设工程管理”不涉及工程项目的实施阶段D.编制可行性研究报告属于项目决策阶段的工作正确答案:D，第2题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>关于设计方的项目管理工作的说法，错误的是( ).A.项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关B.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行C.设计方的项目管理仅服务于设计方本身的利益D.设计方的项目管理工作也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期正确答案:C，第3题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>业主方项目管理的目标包括项目的( ).A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标正确答案:D，第4题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>项目管理的核心任务是项目的( )A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调正确答案:C，第5题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>如下图所示，该组织工具表示的是( ).A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图正确答案:A，第6题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( ).A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查正确答案:A，第7题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是( ).A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构正确答案:D，第8题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列关于建设工程项目策划的说法，错误的是( ).A.旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.其实质是知识管理的过程D.其实质是知识组合的过程正确答案:D，第9题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>根据<建设项目工程总承包管理规范>(GB/T50358—2017)，属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是( ).A.办理项目资料归档B.进行项目总结C.对试运行进行指导和服务D.办理决算手续正确答案:D，第10题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列选项中，不属于国际上业主方项目管理的方式的是( )A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务正确答案:D，第11题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>根据<建设工程项目管理规范>，项目管理实施规划应包括(&EMSP;&EMSP;).A.项目管理目标B.项目采购与投标管理C.项目信息管理D.项目现场平面布置图正确答案:D，第12题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入( ).A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工总平面图D.工程概况正确答案:A，第13题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>进度的计划值和实际值的比较应是( ).A.定性的数据比较B.定序的数据比较C.定量的数据比较D.定比的数据比较正确答案:C，第14题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于( )措施.A.组织B.经济C.合同D.技术正确答案:B，第15题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是( ).A.施工机械操作人员的能力和经验B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.损失控制和安全管理人员的资历和能力D.工程勘测资料和有关文件正确答案:B，第16题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>关于施工成本及其管理的说法，错误的是( ).A.施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案D.成本分析是在成本核算的基础上，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析正确答案:B，第17题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是( ).A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会正确答案:C，第18题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>关于成本计划的编制，说法正确的是( ).A.项目管理机构负责组织编制B.由组织的职能部门负责人审批成本计划C.各成本项目指标和降低成本指标可不明确D.项目成本计划对项目成本控制具有控制性正确答案:A，第19题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>施工图预算的编制依据是( )A.施工定额B.预算定额C.预算指标D.概算指标正确答案:B，第20题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>按施工进度编制施工成本计划，通常可在控制项目进度的( )的基础上，进一步扩充得到.A.网络图B.施工图C.施工平面图D.施工总平面图正确答案:A，第21题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>成本控制是否成功的关键是( ).A.采取预测预控的方法B.能否达到成本目标C.准确分析偏差原因及时纠偏D.用成本指标考核管理行为正确答案:B，第22题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工( ).A.进度累计偏差B.成本累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差正确答案:B，第23题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元.A.100B.-100C.-200D.-300正确答案:B，第24题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>成本核算是企业会计核算的重要组成部分，按照企业会计核算程序总体要求确定工程成本核算程序，以下关于成本核算程序排列顺序正确的是( ).①将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本;②对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本;③对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额;④将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担;⑤将已完工程成本转入工程结算成本;核算竣工工程实际成本.A.③①②④⑤B.③④②①⑤C.③④①②⑤D.③①②⑤④正确答案:C，第25题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列有关成本核算的说法，不正确的是( ).A.施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法B.用表格核算法进行工程项目成本核算C.表格核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好D.项目财务部门一般采用会计核算法正确答案:B，第26题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列有关施工成本分析基本方法的表述错误的是( ).A.比较法又称“指标对比分析法”B.因素分析法又称连环置换法C.采用因素分析法时，因素的排序规则是:先价值量，后实物量D.施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等正确答案:C，第27题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>施工项目年度成本分析的重点是( ).A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平正确答案:B，第28题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>在施工成本的各种核算方法中，业务核算比( ).A.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C.会计核算和统计核算的范围广D.会计核算和统计核算的范围窄正确答案:C，第29题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成.该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统.A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期正确答案:C，第30题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>关于项目各参与方进度控制的任务说法，以下正确的是(&EMSP;&EMSP;).A.项目参与各方都有进度控制的任务，但其控制的目标和时间范畴略有差异，只有施工方和供货方相同B.业主方进度控制的任务是控制整个建设项目施工阶段的进度C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同控制设计工作进度D.施工方进度控制的任务是依据施工任务计划书控制施工进度正确答案:C，第31题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>某工程双代号时标网络计划执行到第5周和第11周时，检查其实际进度如下图前锋线所示，由图可以得出的错误的是( ).A.第5周检查时，工作D拖后1周，不影响总工期B.第5周检查时，工作F拖后2周，影响总工期1周C.第11周检查时，工作J拖后2周，不影响总工期D.第11周检查时，工作H拖后1周，不影响总工期正确答案:C，第32题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>进行单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当( )A.将该工作与最后一项工作联系起来B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线C.增大该工作的时间间隔D.调整其紧前工作的持续时间正确答案:B，第33题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>关于横道图的说法，错误的是( ).A.横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性B.横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C.横道图适用于手工编制计划D.横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系正确答案:D，第34题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天:工作F有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天，第24天和第27天，工作F的总时差和自由时差分别为(&EMSP;&EMSP;)天.A.5;4B.5;5C.4;4D.11;7正确答案:A，第35题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>关于虚工作的说法，以下正确的是( ).A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示正确答案:C，第36题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题不包括( )A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏组织管理的观念正确答案:D，第37题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是( ).A.编制进度控制工作流程B.优选施工方案C.重视信息技术的应用D.进行进度控制的会议组织设计正确答案:C，第38题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土.该纠偏措施属于( ).A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施正确答案:C，第39题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列属于施工单位质量责任及义务的是( ).A.组织与工程建设有关的重要设备、材料的采购招标B.提供真实的地质、测量、水文等勘察成果C.建立健全质量检验制度，做好隐蔽工程的质量检查、记录D.对工程质量实行旁站监督正确答案:C，第40题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列质量风险应对策略中，不属于风险转移策略的是( )A.分包转移B.协商转移C.担保转移D.保险转移正确答案:B，第41题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列关于建设工程项目质量控制体系特点的表述中，正确的是( )A.项目质量控制体系服务于某一个承包企业或组织机构B.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理C.项目质量控制体系是永久性的质量管理体系D.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断正确答案:D，第42题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置阶段(A)的主要任务是( ).A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.将管理计划落实到工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析并采取措施予以纠正，保持质量形成过程的受控状态正确答案:D，第43题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>质量管理体系认证制度是指( )对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价.A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构正确答案:D，第44题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列属于钢结构工程质量控制点的是( ).A.放大样B.吊装设备的起重能力C.焊接条件D.焊接工艺正确答案:A，第45题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>施工现场钢筋抗拉强度的检测，应采用现场质量检查方法中的( )A.目测法B.实测法C.理化试验法D.无损检测法正确答案:C，第46题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>施工技术准备工作的质量控制包括( ).A.计量控制B.测量控制C.施工平面图控制D.明确质量控制方法正确答案:D，第47题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>以下关于建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制的描述，错误的是( ).A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控B.事中控制要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析C.事中控制强调活动主体的自我控制D.有效进行事中控制，在于创造一种过程控制的机制和活力正确答案:B，第48题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是( ).A.材料质量检验不严B.施工工艺错误C.盲目追求利润，偷工减料D.操作者选用不合适施工方法正确答案:A，第49题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>某建设工程发生一起质量事故，导致3人死亡，45人受重伤，则该起质量事故属于( ).A.一般事故B.严重事故C.较大事故D.重大事故正确答案:C，第50题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>某混凝土试块强度值不满足规范要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值.则正确的处理方式是( ).A.不做处理B.返修处理C.返工处理D.加固处理正确答案:A，第51题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>关于因果分析图法应用的说法，正确的是( ).A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式运行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征正确答案:B，第52题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>工程质量责任主体不包括的是( ).A.建设单位B.质量检测单位C.设计单位D.施工单位正确答案:B，第53题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起( )日内完成验收.A.15B.30C.45D.60正确答案:B，第54题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价是( ).A.持续改进B.管理评审C.系统评审D.内部审核正确答案:D，第55题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>建筑施工企业安全生产管理工作中，( )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段.A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度正确答案:D，第56题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列属于安全生产内部管理不良预警系统的是( )A.自然环境突变预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警正确答案:B，第57题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于( ).A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案正确答案:B，第58题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>建设工程现场职业健康安全卫生的措施包括对现场厕所的管理，其中高层建筑施工超过( )层以后，每隔四层宜设置临时厕所.A.8B.10C.12D.15正确答案:A，第59题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列关于物资采购合同违约责任的说法中，错误的是( )A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货B.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金C.采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失应由供货方承担D.对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，必须提前提货正确答案:D，第60题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试。

建设项目考试培训试题模拟

建设项目考试培训试题模拟一、选择题1. 建设项目的前期工作主要包括哪些内容？A. 项目立项B. 项目选址C. 环境影响评价D. 以上都是2. 以下哪项不是建设项目管理的主要目标？A. 质量B. 成本C. 进度D. 利润最大化3. 建设项目的竣工验收应由哪个部门负责？A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 监理单位4. 建设项目的风险管理主要包括哪些方面？A. 技术风险B. 经济风险C. 法律风险D. 以上都是5. 建设项目的合同管理中，以下哪项不是合同变更的常见原因？A. 设计变更B. 施工条件变化C. 材料价格波动D. 项目提前竣工二、判断题6. 建设项目的可行性研究报告是项目决策的重要依据。

（）7. 建设项目的施工图设计阶段不需要考虑施工技术问题。

（）8. 建设项目的施工过程中，监理单位的主要任务是监督施工质量和进度。

（）9. 建设项目的竣工验收合格后，建设单位应立即办理产权登记。

（）10. 建设项目的招投标过程中，投标人可以随意修改投标报价。

（）三、简答题11. 简述建设项目的施工阶段主要包含哪些工作内容？12. 请列举出至少三种建设项目风险管理的策略。

13. 描述建设项目竣工验收的一般流程。

四、案例分析题14. 某建设项目在施工过程中遇到了严重的质量问题，导致工程需要返工。

请分析可能的原因，并提出相应的解决措施。

五、论述题15. 论述建设项目管理中质量、成本、进度三者之间的关系及其平衡策略。

六、综合应用题16. 假设你是一名项目经理，你的项目即将进入竣工验收阶段，请列出你需要准备的文件和资料，并说明每项资料的作用。

参考答案：1. D2. D3. A4. D5. D6. √7. ×8. √9. ×10. ×（注：以上题目和答案仅供参考，实际考试内容和难度可能有所不同。

）。

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是（）。

A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系需要第三方认证C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系【答案】 C2、建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。

A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】 C3、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。

A.1.6B.6.4C.8D.12【答案】 A4、在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（）。

A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】 B5、中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的应急预案备案的部门中不包括( )。

A.国务院国有资产监督管理部门B.国务院安全生产监督管理部门C.国务院有关主管部门D.省级安全生产监督管理部门【答案】 D6、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。

A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】 A7、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。

A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法【答案】 C8、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是( )。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。

A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】 A2、项目管理目标动态控制的核心是()。

A.组织论B.系统论C.计划值和实际值的定期比较和纠偏D.全寿命周期管理理论【答案】 C3、建立健全施工质量（），加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证质量合格的基础上，不断提高工程整体质量。

A.环境体系B.安全标准C.管理体系D.综合体系【答案】 C4、运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。

A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】 A5、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是 ( )。

A.单项工程成本—单位（子单位）工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本B.单位（子单位）工程成本—单项工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本C.分项工程成本分部（子分部）工程成本—单位（子单位）工程成本—单项工程成本D.分部（子分部）工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位（子单位）工程成本【答案】 A6、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。

A. 项目组织设计文件B. 项目任务分期表C. 工作任务分工表D. 管理职能分工描述书【答案】 D7、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】 B8、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）A. 相关比率法B. 连环置换法C. 比重分析法D. 动态比率法【答案】 B9、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，属于“D”的任务是（）。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 B2、一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。

A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】 D3、根据《建设工程质量管理条例》对质量监督机构的要求，监督机构的人员应（）。

A.符合规定条件的监督人员应当占监督机构总人数的60%B.监督人员应具有一年以上工程质量管理或设计、施工、监理等工作经历C.监督人员应接受省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门每两年1次的岗位考核D.监督人员应每半年进行一次法律法规、业务知识培训【答案】 C4、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，其中，采用黄色表示（）。

A.Ⅳ级预警B.Ⅲ级预警C.Ⅱ级预警D.Ⅰ级预警【答案】 B5、关于企业质量管理体系的认证与监督，下列选项中，正确的是（）。

A.企业质量管理体系实行自我认证，自我监督的方式B.企业质量管理体系获准认证的有效期2年，认证后一年监督一次C.认证撤销后，企业可申诉，3年后方可重新认证D.在认证证书有效期内，体系认证证书持有者发生变更，可按规定重新换证【答案】 D6、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。

A. 单价合同中承包商存在工程量方面的风险B. 固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C. 单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D. 变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】 B7、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是()。

A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础【答案】 D8、关于应急预案体系的说法，正确的是（）。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题（含答案）单选题（共200题）1、属于项目风险评估工作的是（）。

A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 D2、（2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。

A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划【答案】 C3、关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。

A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标【答案】 D4、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。

则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。

A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】 A5、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）。

A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工程项目【答案】 C6、某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。

析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。

A.产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加26000元；损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30680元：单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少3245元【答案】 D7、某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元／立方米。