安全目标考核表 - 360文档中心

安全生产管理目标考核表

安全生产管理目标考核表（年月）工程名称：考核单位：填表人（签名）：项目负责人确认（签名）：年月日填表说明：1、此表为安全生产管理目标的月度考核汇总表，考核结果统一为优良（打“△”），不能有不合格的情形出现；2、此表只用于考核班组，佛山地区如果参与评优的项目则需要增加管理人员的考核；3、“五无”无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故，统一填无；4、年度轻伤事故率是指现场受轻伤人员数与项目作业的平均人数之千分比率，统一填零；5、隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率，填写范本为20/100%；6、考核结果统一为优良，考核负责人为报建项目经理。

目标分解细化考核表（年月）工程名称：施工单位：填表人：填表时间年月日填表说明：1、此表为钢筋班组的月度考核细化表；2；此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加盖项目章；；3、此表每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据。

目标分解细化考核表（年月）工程名称：施工单位：填表人：填表时间年月日填表说明：1、此表为架子班组的月度考核细化表；2；此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加盖项目章；；目标分解细化考核表（年月）工程名称：施工单位：填表人：填表时间：年月日填表说明：1、此表为泥工班组的月度考核细化表；2；此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加盖项目章；；目标分解细化考核表（年月）工程名称：施工单位：填表人：填表时间年月日填表说明：1、此表为木工班组的月度考核细化表；2；此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加盖项目章；；3、此表每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据。

目标分解细化考核表（年月）工程名称：施工单位：填表人：填表时间年月日填表说明：1、此表为机修班组的月度考核细化表；2；此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加盖项目章；；3、此表每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据。

安全生产目标考核表

安全生产目标考核表安全生产目标考核表考核周期：每季度单位：xxx公司考核内容及指标：1. 安全生产管理- 安全生产责任制落实情况：责任人、职责、权限是否明确，责任追究是否到位。

- 安全生产制度建设及执行情况：各项安全制度是否完善，是否得到有效执行。

- 安全教育培训情况：员工安全教育培训是否进行，是否满足要求。

- 安全隐患排查治理情况：安全隐患排查步骤是否到位，是否及时整改。

2. 安全设备与设施- 安全设备完好率：各类安全设备出现故障的数量，维修及时率。

- 安全设施合格率：安全出口、防火门、扑火器等设施完好情况。

- 安全设施使用规范情况：员工是否正确使用安全设施。

3. 安全生产事故- 生产事故发生率：生产过程中发生事故的次数及事故程度。

- 事故隐患整改情况：事故隐患上报及时率，整改措施是否有效。

- 应急演练情况：应急演练的次数及公开时间，员工参与度。

4. 安全生产宣传- 安全生产宣传活动开展情况：宣传活动的种类、频率、参与度。

- 安全投诉处理情况：安全投诉的受理与处理流程，满意度。

考核方法：1. 考核材料的收集：由安全负责人及安全管理人员提供相关文件资料、记录册、事故报告等。

2. 现场检查：到各岗位、车间进行实地考察，观察安全设施、工作环境等。

3. 面谈调查：与安全负责人、员工代表进行面谈，了解安全情况、意见和建议。

考核评级：根据考核内容及指标，对每项指标进行评分，满分为100分。

评分标准如下：- 90-100分：优秀- 80-89分：良好- 70-79分：合格- 60-69分：基本合格- 60分以下：不合格考核结果及处理：根据考核评级，对不同级别的单位采取不同的处理措施：- 优秀单位：奖励表彰，激励安全生产工作持续改进。

- 良好单位：肯定成绩，提出改进意见，督促问题整改。

- 合格单位：鼓励单位继续保持和提高安全生产水平。

- 基本合格单位：要求单位加大努力，督促问题整改。

- 不合格单位：责令单位立即整改，限期整改，补救措施。

安全目标管理责任考核记录表格模板

安全目标管理责任考核记录表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人（公司主管部门）：考核对象（项目经理）：
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人（项目经理）：考核对象（项目副经理）：
年月日年月日
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75
75
75
75
75
275 Array
分（含。

安全生产目标管理考核明细表

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 附件安全生产目标管理考核明细表------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------各类事故死亡人数控制目标（40分）1、各类事故死亡人数控制目标（20分）检查核对统计报表，真实、准确。

1.突破总指标扣20分。

2.每突破一项单项指标扣5分。

一票否决项目2.重特大事故发生次数（20分）核对重特大事故报告记录，真实、准确、全面。

1.非交通事故：发生一次重大事故，直接责任部门扣20分，行业管理责任部门扣10分。

2.交通事故：发生一次重大事故（3-9人），直接责任部门扣10分，行业管理责任部门扣5分；发生一次特大以上事故，直接责任部门扣20分，行业管理责任部门扣10分；一票否决项目--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。

建筑公司安全生产目标责任制考核表

安全生产目标责任制考核表部门: 质量安全部考核时间: 年月日得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况（扣分）得分1 贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法规、规程和标准，在经理的领导下开展好公司的安全管理工作；10 管理不到位一次扣2分2 修订和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急救援预案，组织演练并监督检查；10未及时按要求参加修订完善一项制度或安全操作规程和应急救援预案扣2分，未检查扣1分3 负责对调岗职工和新进职工的公司级教育，确保公司级教育培训率100%；10 培训率每下降1%扣1分4 负责对消防设施的检查和消防器材的更新，确保消防设施完好率和消防器材配备率达100%；10未定期检查每次扣1分,未及时更新每台扣1分,配备率下降1%扣1分5 组织作业风险分析和培训，负责作业许可证审批和现场安全监督检查；10未组织风险分析一次扣1分，未培训一人扣1分，作业未审批扣2分，未检查作业现场一次扣2分；6 组织和参加公司的各种安全检查，做好宣传和记录； 10 未按计划组织各种安全检查一项扣1分7 负责特殊作业现场监护到位率100%10 监护到位率每下降1%扣1分，落实率每下降1%扣1分8 加强对公司车辆、设备驾驶员、操作员安全教育，确保本公司车辆、设备不发生事故；15 培训不到位扣5分9 在公司主要负责人领导下，做好企业安全生产标准化创建工作，努力实施企业二级标准化达标；15 未按计划达到二级标准扣10分考核部门/人:安全生产目标责任制考核表部门: 经营计划部考核时间: 年月日得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1 合理提取企业安全费用 30 未提取安全费用扣10分安全费用提取不符合规定扣10分2 安全费用支出严格审批，专款专用 20 安全费用挪用一次扣10分安全费用台账不准确，缺少审批一次扣10分3 公用费用和职业病防治支出合理 10 无职业病防治支出扣5分，费用支出混乱扣5分4 编制预算计划全面，资金到位及时 20 计划不完善扣10分，资金到位不及时扣10分5 账簿管理规范无差错 10 费用支出混乱扣5分，账簿混乱扣5分6 现金管理准确及时到位 10 资金到位不及时扣5分，差错一次扣5分7考核部门/人:安全目标责任制考核表部门：物资设备部考核时间: 年月日得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1 无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故；10发生死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故扣10分；2 建立物资、设备安全管理网络，落实安全生产责任制，保证设备正常生产时24小时安全工作有人负责，确保安全工 10未建立安全管理网络扣5分，安全生产责任制落实不到位扣5分，3 搞好物资、设备安全管理活动，每月不少于1次，要有领导、有内容、有记录；10活动每月不少于1次，无活动的扣10分，无领导、无内容、无记录一项扣2分；4 加强物资、设备安全隐患排查和整治工作。

安全生产目标责任书考核表

安全员安全生产目标责任书考核表编号：序号考核项目考核分考核细目考核得分备注1 1 、火灾爆炸事故零发生；2、人员伤亡事故零发生；3 、职业病发病率为零；4、道路交通重大责任事故为零5、危（wei）险化学品泄漏事故零发生；6、隐患管理完成率100%。

40 发现一次均为不合格2 贯彻落实安全生产法律法规 5有违反安全生产法律法规的不得分3 贯彻落实安全生产规章制度 5有违反安全生产规章制度的不得分45 6 7 落实安全责任参加公司安全会议参加安全检查社会综合管理201010101、未组织公司级安全检查的每次扣 10 分2、未对新员工进行公司级教育的每次扣 2 分3、未对重要设备及消防器材进行检查的每次扣 2 分4、未对动火及高空作业进行审批的每次扣 3 分5、未对伤亡事故进行调查、统计、分析的每次扣 5 分每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)1、发生越级上访、请愿的扣 5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人：考核日期：财务部安全生产目标责任书考核表编号：序号考核项目考核分考核细目考核得分备注12 3 1 、火灾爆炸事故零发生；2、人员伤亡事故零发生；3 、职业病发病率为零；4、道路交通重大责任事故为零5、危（wei）险化学品泄漏事故零发生；6、隐患管理完成率100%；贯彻落实安全生产法律法规贯彻落实安全生产规章制度4055发现一次均为不合格有违反安全生产法律法规的不得分有违反安全生产规章制度的不得分1、未按国家规定比例提取安全生产费用的扣 10 分2、未做好安全生产投入费用4 落实安全责任20 计划和台账的每次扣5 分3、未做到安全费用专款专用的每次扣 5 分4、未做到各项安全费用落实到位的每次扣 3 分5 参加公司安全会议10 每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)6 参加安全检查10 每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)7 社会综合管理101、发生越级上访、请愿的扣 5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人：考核日期：生产部安全生产目标责任书考核表编号：考核项目标准分数考核内容考核得分备注1、发生责任死亡事故、重大设备责任事故，一次扣100 分2、发生中毒事故，一人次扣 20 分3、发生轻伤事故，每人次扣 20 分目标1 50 4、发生重伤事故，一次扣 50 分管理5、火灾事故：每直接损失 1000 元扣 2 分6、发生生产操作、设备责任事故，每直接损失 1000 元扣2 分7、每发生 1 例职业病患者扣 10 分上级部门及公司检查出的事故隐患，每一处扣 2~5 分，第二次检隐患2 15 查重复查出的加倍扣分；隐患整改通知书下达后，未在规定的时整改间内完成整改的，每次扣 2~10 分3安全标准化管理1、安全标准化要素管理未实施，每检查一次扣 5~10 分 152、安全标准化要素管理应符合要求,每检查一项不合要求扣 2~5分1、未按规定建立台帐，扣10 分，不按规定记录台帐，发现一处扣 1 分2、未按规定开展安全活动，每少一次扣2 分，活动记录不彻底，发现一处扣 1 分3、不参加公司例会、检查及活动每少一次，扣 2 分4 、安全生产责任制、安全操作规程、安全检修规程不健全的，基础扣 2~10 分4 10管理 5、安全教育率、特种设备检测率 100%，每降低 1%扣 1 分6、特种工种岗位必须持证上岗，每发现 1 人次无证上岗扣 1 分7、作业票证管理，每少一次扣10 分，作业票证记录不齐全，每次扣 2~5 分8 、检查班(组)人员劳动保护用品的使用情况，纠正违章行为，不符合扣 5 分9、制止“三违”现象发生，有权拒绝违章指挥，不符合扣 5 分5其它101、未按规定进行应急演练扣 10 分2、发生工伤事故，不按规定时间报告的，每次扣 2 分，瞒报每次扣 10 分3、不按时完成公司安排的安全工作任务一项扣 1 分考核人：考核日期：序号供销部安全生产目标责任书考核表编号：序号考核项目考核分考核细目考核得分备注1 1 、火灾爆炸事故零发生；2、人员伤亡事故零发生；3 、职业病发病率为零；4、道路交通重大责任事故为零5、危（wei）险化学品泄漏事故零发生；6、隐患管理完成率100%；40 发现一次均为不合格2 3 贯彻落实安全生产法律法规贯彻落实安全生产规章制度55有违反安全生产法律法规的不得分有违反安全生产规章制度的不得分1、未充分及时提供安全技术措施项目的设备材料每次扣5分2、采购的劳动防护用品不符合规定的发现一次扣 5 分45 6 7 落实安全责任参加公司安全会议参加安全检查社会综合管理201010103、未积极配合安全活动和事故调查的每次扣 5 分4、发现隐患未及时上报的每次扣 5 分5、未对承包商和供应商进行综合管理的，每发现一例扣5分每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)1、发生越级上访、请愿的扣5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人：考核日期：员工安全生产目标责任书考核表编号：序号1 2 3 4 5 6考核项目积极参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项规章制度。

安全目标管理责任考核表(质量员)

安全目标管理责任考核表（质量员）
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目
质
量
员
1
未能遵守国家有关的建筑工程安全生产法律、法规、标准、规范要求认真执行上级有关部门的通知要求和集团公司的各项安全生产规定制度，扣20分；
20
2
未能认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位，扣10分；
10
10
在日常巡查和检查工作中，未对违章作业行为予以制止，扣5分。
5
小计
100
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：项目经理考核对象：质量员
年月日年月日
10
7
未参与相关危险性较大工程专项施工方案的编制、论证和方案实施过程中的验收、监督检查等工作，扣10分；
10
8
未参加安全会议，对安全防护设施的质量提出要求，扣10分；
10
9
未参加各项安全生产检查，扣10分。未在项目日常巡查和质量检查工作中，监督与安全相关的临时设施、临时结构、未完成主体结构的施工质量扣10分；
10
3
未参与制订项目工程的安全管理目标，扣织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，关心安全工作，扣10分；
10
5
未能严格按国家有关安全规程，规范要求把关，参与安全设备、设施、材料、防护设施、临时设施等验收工作，扣10分；
10
6

安全生产目标季度考核表

1 2
评估企业安全生产目标完成情况
通过对企业安全生产目标完成情况的考核，了解企业在安全生产方面的实际表现，为后续工作提供参考。
发现存在的问题和不足
通过考核发现企业在安全生产方面存在的问题和不足，以便及时采取措施加以改进。
3
促进企业安全生产水平提升
通过考核结果的反馈和奖惩机制的建立，激励企业加强安全生产管理，提升安全生产水平。
遵循公平、公正、公开原则
01
02
03
公平原则
确保考核标准、程序、结果等方面对所有参与考核的企业一视同仁，不偏袒任何一方。
公正原则
在考核过程中，严格遵守相关规定和程序，确保考核结果客观、真实、准确。
公开原则
将考核标准、程序、结果等信息及时公开，接受社会监督，确保考核工作的透明度和公信力。
决。
PART 05
考核结果应用及奖惩措施
REPORTING
XX DESIGN
考核结果等级划分
01
02
03
04
优秀
考核得分在90分以上，且没有发生重大安全事故或违规行
为。
良好
考核得分在80-89分之间，且没有发生重大安全事故或违规
行为。
合格
考核得分在70-79分之间，且没有发生重大安全事故或违规
REPORTING
XX DESIGN
针对存在问题制定改进措施
针对员工安全意识不强的问题，开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
针对设备老化、维护不足的问题，制定设备更新和维护计划，确保设备处于良好状态。
针对生产过程中的安全ห้องสมุดไป่ตู้患，加强现场管理和监督，及时发现和解决问题。

安全责任目标考核记录表

考核意见
应加强开展班前安全活动,实行班前施工方案,安全技术交底,确实有效的提高工人的安全意识。
考核单位:xx花园第二项目部考核负责人:xx年月日
表（一）安全生产:是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得Байду номын сангаас顺利进行的相关活动。上面是翰翰说设计为大家收集和整理的相关资料,希望对大家有所帮助！
安全责任目标考核记录表
工程
名称
xx花园7＃、9＃、10＃楼
被考核部门（人）
砼班组
考核
日期
xx年月日
责任目标执行情况
班组有确定兼职安全员,能按要求开展安全活动,与项目部签订了安全生产目标责任书,新工人进场经审批,办理有关证件,经公司、项目部、班组三级安全教育。
存在问题
安全纪律方面做得不够,班组作业时有不戴安全帽现象。

安全生产目标管理考核表

附表被考评科室：负责人(签字)：填报时间：年月日安全生产目标管理考核表控制目标得分：工作目标得分：联系人：得分：加分：电话：总分：未贯彻落实单位安全管理制度，少一项扣 2 分；每缺少一项安全制度或者操作规程扣 2 分职工安全教育培训少一人扣 1 分；新职工或者转岗职工每少培训一人扣 2分；相关方人员未进行安全教育少一人扣 1 分；特种作业人员未按期培训少一人扣 3 分。

特种作业人员(包括相关方特种作业人员)未持证上岗每人扣 5 分。

安全隐患能及时整改而不整改的扣 5 分；不能及时整改的未采取有效防范措施的扣 5 分。

特种设备设施未按要求定期检测每项扣 2 分；设备保护装置存在安全隐患的每一处扣 2 分。

生产运行现场规章制度、操作规程未上墙的每少一项扣 2 分；安全标准贯彻落实安全制度全覆盖职工安全教育培训率 100%，新职工三 2级安全教育培训率 100%持证上岗率 100%安全隐患整改率 100%特种设备、机动车按时检测率 100%， 5设备保护装置安全有效率 100%生产现场安全达标合格率 100%46317 8 910111213141516 项目施工现场安全达标率 100%安全指令性工作完成率 100%事故“四不放过”处理率 100%伤亡事故为 0轻伤事故指标<0.5%工程安全事故为 0火灾事故为 0机械设备重大事故为 0道路交通责任事故为 0食品中毒和重大传染性事故为 0项目施工现场不符合安全规定的，每发现一项扣 2 分不严格执行操作票、工作票作业的每项扣 5 分；不按规定规程进行特种作业的，每项扣 3 分；发生安全事故不按规定及时上报的扣 5 分；事故原因未查清、事故责任人未受到处理、事故责任人和职工没有受到教育、整改措施未落实，每缺一项扣 5 分。

每重伤 1 人(含被派遣劳动者、暂时工、项目施工人员)，扣 5 分。

发生群伤事故，安全生产目标考评扣 10 分。

项目安全生产管理目标考核表

项目安全生产管理目标考核表一、目标定位1.明确项目安全生产管理的核心目标：确保项目施工过程中的人员安全、设备安全、环境安全，达到零事故的目标。

2.明确项目安全生产管理的长远目标：建立健全项目安全生产管理体系，提高员工安全意识和安全技能水平，形成良好的安全文化。

二、目标分解1.项目施工安全目标1.1 实施安全监督，确保施工过程中符合相关安全规范和标准。

1.2 加强施工作业风险预控，减少事故发生概率。

1.3 严格按照施工计划进行施工，保证工期和工程质量。

1.4 加强施工现场安全防护，保证人员和设备的安全。

1.5 加强对施工单位和承包商的安全管理，确保他们执行相关安全规章制度。

2.员工安全目标2.1 提高员工的安全意识，养成遵守安全规程和操作规范的好习惯。

2.2 加强员工的安全培训和技能提升，提高员工应对紧急情况的能力。

2.3 制定员工奖惩制度，鼓励积极参与安全管理和提出安全改进建议的员工。

2.4 加强员工的健康管理，提供必要的身体检查和防护设备，预防职业病和工伤事故的发生。

3.设备安全目标3.1 确保施工设备符合国家和行业的安全标准，确保设备安全性能正常。

3.2 严格按照设备操作规程进行操作，防止设备操作不当导致事故。

3.3 加强对设备的定期检查和维护，确保设备正常运行，减少设备故障发生。

3.4 提供必要的安全防护设备和安全设施，为员工提供安全保障。

4.环境安全目标4.1 遵守施工区域环境保护法律法规，减少对环境的污染。

4.2 加强对施工废弃物处理的管理，确保废弃物的合理处置，减少对环境的负面影响。

4.3 加强对施工现场危险品的管理，防止危险品泄漏污染环境。

4.4 进行环境风险评估和防范，确保项目安全施工不对周边环境造成损害。

三、目标实施1.建立项目安全生产管理制度，明确各项安全管理措施和责任。

2.加强对项目各方安全管理责任的落实和执行，建立健全安全责任体系。

3.完善安全监测和预警机制，及时发现问题和隐患，采取相应的措施进行整改。

安全生产目标考核表

25
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
25
查阅与下级单位签订的安全生产责任书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
25
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
25
查阅与下级单位签订的安全生产责任书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
25
查阅各部门上报到安全生产委员会办公室的资料。查安全生产大检查记录及隐患整改记录。
每年组织开展安全生产大检查不少于4次，少1次该项不得分。有安全隐患未查出的，每处扣2分；未及时整改安全隐患，每处扣2分。未上报安全生产大检查总结材料的，每次扣4分；总结材料不齐全的，每次扣2分；迟报的每次扣1分。扣完本项分为止。
25
4、认真抓好安全生产宣传、教育、培训工作，组织开展好“全国安全生产月”活动。完成市下达的安全生产宣传、教育、培训工作任务。
25
查阅年度“安全生产月活动”参会人员。
部门未参加“安全生产月”活动的，扣5分。扣完本项分为止。
25
合计
100
100
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门：财务科被考核部门负责人：填报时间：年月日
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门：安技科被考核部门负责人：填报时间：年月日
考核内容

安全生产目标季度考核表

安全生产目标季度考核表（一季度）编号：XL20__-03序号考核目标评价要点分数标准要求和评价办法考核记录（实际完成情况）实际得分备注1控制目标1．伤亡事故起数；2.伤亡人数；3．职业病。

40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣10分，重伤事故每发生一起扣25分，发生死亡事故扣40分，发生职业病扣35分。

管理范围内未发生各类事故，完成事故控制目标402安全生产责任制落实1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由部门经理亲自抓，亲自部署；2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；4．奖惩制度落实。

5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。

每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣2—4分。

完成53安全生产教育培训1．安全生产宣传教育工作情况；2．“安全月”活动情况；3．特种工持证情况。

5未开展安全宣传教育活动的扣2—4分；未组织或组织不力的，扣2—4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；特种工持证率低扣2—4分。

培训组织不力34重大事故隐患监控和安全专项治理1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2．安全检查和专项整治情况。

10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次2不涉及，缺项----5安全标志警示1．安全标志牌；2．安全警示牌。

5安全标志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清洁，扣2—3分；不涉及，缺项----6安全生产资金投入情况1．安全生产的整改资金落实情况；2．安全劳动防护资金落实情况；3．安全教育培训专项资金落实情况。

10未按规定落实劳动防护资金，扣5—6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。

2023年安全生产工作责任目标考核评分表

2
2．定期召开专题会议，及时解决安全生产工作中存在的重大问题。
查会议纪要或记录。每季度至少召开一次安全生产工作会议，每年至少召开2次以上领导班子专题会议研究安全生产工作，及时解决工作中存在的重大问题。
2
3．建立健全本辖区、本部门安全治理工作机构，配备专职人员，落实安全工作经费。
查相关文件、资料。是否明确相关科室具体承当本部门安全生产治理工作；与治理任务相适应的安全治理人员是否落实到位；安全治理工作经费是否落实。
以市住建委安全生产领导小组办公室提供的记录和数据为评分依据
八、事故Leabharlann 指标操纵情况
40
房屋建筑、市政工程生产安全事故死亡人数操纵在市住建委下达的指标数以内。杜绝较大以上事故。
在房屋建筑、市政工程领域，发生一起一般事故扣全分；发生一起较大以上事故考核不合格。
九、考核加分
10
安全生产工作受到市级行业治理部门或省级行业治理部门通报表彰或推广的，每次加2分。辖区内建筑工程本年度获得市级文明施工现场每项加1分；省级文明施工现场每项加2分。
4
3、加强本行政地域内的安全生产应急能力建设。
检查文件资料。未及时修订和完善事故应急救援方案的，扣2分；未建立本地区应急救援力量台帐的，扣2分；未组织开展建筑施工应急救援演练的，扣2分。
2
4.认真执行安全生产预警通报、事故“说清楚〞、约谈、事故查处情况公告制度；积极参与部门牵头组织的调查处理工作；严格责任追究，事故结案率到达100%。
4
2、严格监管执法，及时去除降低安全生产条件的企业和个人
检查相关文件、通报、资料和台账。省厅下达的限期整改、执法建议等，未按要求整改和处分到位的，扣3分；对本地检查发觉的对违法分包、转包，严峻违反安全生产治理规定以及恶意躲避、抵抗安全监管的企业和个人，未按相关法律法规及文件要求实施处分的，每发觉一起，扣2分；发觉企业降低安全生产条件，未按要求实施安全生产许可证动态治理的，每发觉一起，扣1分。

年度安全生产目标评估和考核表

未完成指标，扣5分。
隐患整改率
100%
10分
未完成指标，扣10分。
责任书签订率
100%
5分
未完成指标，扣5分。
隐瞒事故
100分
扣100分
1起扣15分，2起扣50分。
安全管理指标（50分）
绩效考核制度
半年度考核
安全会议
8次/年
5分
未完成指标，扣5分。
安全检查
12次/年
5分ห้องสมุดไป่ตู้
未完成指标，扣5分。
安全活动
2次/年
5分
未完成指标，扣5分。
持证上岗率
100%
5分
未完成指标，扣10分。
应急演练
1次/年
5分
未完成指标，扣5分。
培训教育率
100%
5分
年度安全生产目标评估和考核表
事故控制指标（50分）
绩效考核制度
年度考核
死亡事故
0次
10分
1起扣100分。
重伤事故
0次
10分
1起扣10分，2起扣50分。
火灾事故
0次
10分
1起扣10分，2起扣50分。
交通事故
0次
5分
1起扣5分，2起扣50分。
设备事故
0次
10分
1起扣10分，2起扣50分。
中毒事故
0次
5分