社区民主建设与管理工作总结

社区民主建设与管理工作总结

篇一：社区民主建设工作总结

西府社区民主建设工作总结

健全完善社区公开和民主管理制度是适应当前社区发展新形势，推进社会主义物质文明、政治文明和精神文明协调发展的需要。一年多来，在汾阳市委和文峰街道党工委的高度重视下，社区进一步建立健全了组织机构，明确了工作职责，提高民主管理水平。

一、完善公开制度。1、完善了公开的内容，定期公开社区事务、党务；2、规范了社区公开的形式、时间和基本程序。在形式上除了在固定的公开栏上实行公开外，还根据本社区的实际，利用在人群密集的地方设立临时开公栏。

二、完善民主管理制度。通过完善民主管理制度，实现了权力下移，还权于民，由过去一个人或少数人说了算变成了群众参与，集体决策，保证了居民的权利，调动了民主管理积极性，居民对社区的建设和管理提出了很多合理化建议，解决了一批群众反映强烈的热点问题。并且，加大社会治安综合整治力度，有效地减少了偷、盗、抢现象，增加了群众的安全感，社会治安秩序明显好转。

三、加强督察

推进公开和民主管理是民主政治建设的的一项长期任务，只有不断通过检查、督促、完善的方法，才能逐步规范民主法治社区建设。同时

要经常接受上级的检查、监督，督促班子提高对社区公开和民主管理认识，促进社区干部在思

想上引起高度重视，转变以往的为难想法，深刻认识到社区事务公开和民主管理是当前和今后社区工作的一项重要任务，能否贯彻落实直接影响到基层民主政治建设的推进、善和纠正工作中的不足之处，才能巩固社区事务公开和民主管理工作的成果。同时为进行有效的监督，还设立了专门的意见箱和举报电话，完善了监督举报的有效途径。西府社区在今后的工作中将继续以社会主义新农村建设为主题，紧紧围绕保障民众民主权利，不断推进和深化社区事务公开民主管理规范化工作，求真务实，开拓进取，把社区公开民主管理规范化工作推向新的台阶。

西府社区党支部

20XX年12月10日

篇二：城厢乡社区民主建设与管理工作总结

城厢乡社区民主建设与管理工作总结

近年来，在乡党委政府坚强领导下，社区党总支抢抓机遇，加快发展,社区民主建设与管理工作有了长足的发展，老百姓安居乐业，社会治安状况良好。

一是强化管理。建立干部绩效考核制度，将干部的德、能、勤、绩、廉与奖惩挂钩；制定了《关于社区干部个人重大问题报告的规定》，规范社区干部管理；建立每周一次的支部书记例会制度，通过例会对支部书记进行政策理论培训和工作交流。二是完善监督。制定了党员

干部十坚持、六不准，把党风廉政建设责任制落实到社区层面；认真开展专项治理，促使干部廉洁自律；严格“三机”通讯费限额报销制度；对社区干部工作状态经常进行明察暗访，提高了干部的执行力，基层干部工作作风明显好转，群众满意度明显提高。

三是整体推进“三务”公开，确保群众“三权”落实，以规范党务公开、居务公开、财务公开为主要内容，推进社区工作规范化、制度化、透明化。一是规范党务、居务、财务公开的内容、程序、形式、时间等，提高公开的质量与效果。二是建立了党务、居务、财务公开目标管理制度，将“三务”公开纳入基层民主政治建设工作的重要内容，进行统一安排、统一检查、统一考核；三是成立了会计核算中心，对村组财务进行统一规范管理，村组财务公开的可信度明显加强。通过“三公开”，切实保障群众的知情权、参与权、监督权，进一步取信群众，消除了干群隔阂，架起了一座干群之间的“连心桥”，使干群关系明显改善。

四是健全社会评价机制，获取社会认同。一是把群众公认作为干部绩效考核的主要依据。不断完善和优化干部年度绩效评价机制。根据中共中央办公厅国务院办公厅《关于健全和完善村务公开和民主管理制度的意见》文件精神，按照有关要求，社区党委从20XX年开始，对社区两委班子及成员进行一年一度的年度考核，考核包括日常考核和年度考核。通过社区干部述职，让各

社区的全体共产党员、居民小组长、居民代表、居务公开监督小组成员、民主理财小组成员及区人大代表、政协委员、社区单位代表等基

本了解了社区两委班子和干部一年来开展工作的主要情况；通过民主测评，比较直观地反映了社区干部在群众心目中公信力的强弱度。党工委将社区干部测评结果作为评优的主要依据，对测评结果为“一般”和“差”的社区党支部、居委会班子，取消评优资格。经过民主测评，社区两委班子及成员群众满意度达90以上，普遍得到群众支持、认同。

五是充分发挥人大代表、政协委员的监督作用。社区党总支定期向辖区人大代表、政协委员通报工作情况；组织人大代表、政协委员对重点工程进行视察每年达4次以上，认真听取他们对社区发展的意见和建议；建立了人大代表、政协委员接待日，认真听取广大群众的意见和建议；认真办理人大议案、政协提案，办结率达到100。

六是认真办理群众来信来访。建立了领导干部接待日，街道党工委班子成员每周二轮流接待群众来信来访；实行领导干部包案制度，重大突出问题成立专门调查组，调查结果及时回复上访群众；建立街道、社区信访工作网络，实行小组、社区、街道逐级上访制度；建立了社区信访接待室，设置了专兼职信访干部，及时接待群众，了解处理群众反映的问题，化解矛盾。

七、取得的成果

1、干部队伍精神振奋

以前干部队伍存在自由懒散、做一天和尚撞一天钟的现象，群众的信任度低，社区的工作开展困难。

现在干部队伍的精神面貌发生了很大的变化，精神振奋，干劲十足，

责任心、事业心增强，为了社区发展和保证重点工作的顺利推进，许多干部加班加点全身心地扑在工作上，一些同志更是带病坚持工作。群众对干部的评价是“现在干部比以前实在多了，反映的问题基本上都能及时得到解决”。我们干部的思想、观念、精神都在发生变化，都发生了可喜的变化”。

2、群众积极参与社区建设

以前群众对参与社区事务管理表现出漠不关心，习惯于被动接受“自上而下”的管理，社区自治功能得不到有效发挥。

现在群众的知情权、参与权、监督权得到充分保障，群众主动要求参与社区建设和社区事务管理的积极性不断高涨。

3、党群、干群关系密切、融洽

以前群众对干部不信任，干群关系比较紧张，基层工作难搞，基层干部难当，甚至不少社区没有人愿意当干部。

现在推行党务、居务、财务公开，增强了工作的透明度，消除了干部与群众的隔阂，干群关系进一步密切、融洽。

4、社会和谐稳定

由于基层民主政治建设工作扎实有效，群众理解、支持力度明显上升，信访量明显下降，社会和谐稳定。20XX年共接待群众来信来访9件，20XX年共接待群众来信来访6件，同比下降30%。连续三年未发生一起集体上访事件。

四、存在的问题及今后打算

目前基层民主政治建设方面还存在一些问题或困难：