二建管理模拟试题
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理综合提升模拟考试试卷包含答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理综合提升模拟考试试卷包含答案单选题（共20题）1. 某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故，事故造成11人重伤，在事故补报期限内，有2名重伤人员因医治无效死亡，此起事故应判定为（）。
A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 B2. 根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于投标人投标报价的说法，正确的是（）。
A.投标人可以进行适当的总价优惠B.投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中C.规费和税金不得作为竞争性费用D.不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响【答案】 C3. 因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。
A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】 B4. 根据《建设工程项目管理规范》，下列属于项目管理机构负责人职责的是（）。
A.参与组建项目管理机构B.进行授权范围内的任务分解和利益分配C.主持编制项目管理目标责任书D.主持项目管理机构工作【答案】 B5. 按照《特种作业人员安全计算培训考核管理规定》的规定，下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是（）。
A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达 6 个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业【答案】 D6. 建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。
A.报请物价主管部门确定B.由供需双方协商确定C.参考国家定价确定D.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定【答案】 B7. 下列选项中，不属于施工方进度控制的主要工作环节的是（）。
资料二建施工管理模拟试题含答案
资料二建施工管理模拟试题含答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1. 以下不属于施工组织设计的内容的是（）A. 工程概况B. 施工平面图C. 施工进度计划D. 工程成本预算2. 项目目标动态控制的纠偏措施中，不属于纠偏措施的是（）A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 进度措施3. 下列不属于项目目标动态控制的纠偏方法的是（）A. 目标调整法B. 计划调整法C. 组织调整法D. 资源调整法4. 在项目目标动态控制过程中，当项目目标实际值偏离计划值时，需要采取的措施是（）A. 分析原因，调整计划B. 分析原因，不做任何调整C. 不分析原因，调整计划D. 不分析原因，不做任何调整5. 下列不属于施工项目进度控制措施的是（）A. 进度计划编制B. 进度计划调整C. 进度计划监控D. 工程量清单编制6. 项目进度控制在项目目标动态控制中的作用是（）A. 保证项目按计划进行B. 保证项目质量C. 保证项目安全D. 保证项目成本控制7. 下列不属于施工项目质量控制的内容的是（）A. 施工过程质量控制B. 施工材料质量控制C. 施工机械质量控制D. 施工进度控制8. 施工项目质量控制的基本原则是（）A. 全面控制、重点控制、动态控制B. 全面控制、静态控制、过程控制C. 局部控制、重点控制、动态控制D. 局部控制、静态控制、过程控制9. 下列不属于施工项目质量控制方法的是（）A. 预防控制B. 过程控制C. 目标控制D. 动态控制10. 施工项目质量控制中，不属于事前质量控制的是（）A. 施工方案审查B. 施工材料验收C. 施工机械验收D. 施工过程监控11. 下列不属于施工项目质量控制中事中质量控制的是（）A. 施工过程监控B. 施工材料验收C. 施工机械验收D. 施工验收12. 下列不属于施工项目质量控制中事后质量控制的是（）A. 施工验收B. 施工过程监控C. 施工材料验收D. 施工机械验收13. 下列不属于施工项目安全控制的内容的是（）A. 安全管理制度B. 安全技术措施C. 安全教育培训D. 工程量清单编制14. 施工项目安全控制的基本原则是（）A. 预防为主、安全第一B. 质量第一、安全第二C. 进度第一、安全第二D. 成本第一、安全第二15. 下列不属于施工项目安全控制方法的是（）A. 预防控制B. 过程控制C. 目标控制D. 动态控制16. 施工项目成本控制的基本原则是（）A. 全面控制、动态控制、开源节流B. 全面控制、静态控制、开源节流C. 局部控制、动态控制、开源节流D. 局部控制、静态控制、开源节流17. 下列不属于施工项目成本控制方法的是（）A. 预算控制B. 成本分析C. 成本核算D. 工程量清单编制18. 施工项目成本控制中，不属于事前成本控制的是（）A. 成本预算编制B. 成本计划编制C. 成本核算D. 成本分析19. 下列不属于施工项目成本控制中事中成本控制的是（）A. 成本核算B. 成本分析C. 工程量清单编制D. 工程款支付审核20. 下列不属于施工项目成本控制中事后成本控制的是（）A. 成本核算B. 成本分析C. 工程量清单编制D. 工程结算二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 施工组织设计的主要内容包括（）A. 工程概况B. 施工平面图C. 施工进度计划D. 工程成本预算E. 施工工艺2. 项目目标动态控制的纠偏措施包括（）A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 进度措施E. 质量措施3. 施工项目质量控制的基本原则包括（）A. 全面控制B. 重点控制C. 动态控制D. 静态控制E. 过程控制4. 施工项目质量控制的方法包括（）A. 预防控制B. 过程控制C. 目标控制D. 动态控制E. 事中控制5. 施工项目安全控制的基本原则包括（）A. 预防为主B. 安全第一C. 质量第一D. 进度第一E. 成本第一6. 施工项目成本控制的基本原则包括（）A. 全面控制B. 动态控制C. 开源节流D. 局部控制E. 静态控制7. 施工项目成本控制的方法包括（）A. 预算控制B. 成本分析C. 成本核算D. 工程量清单编制E. 工程款支付审核三、案例分析题（每题10分，共20分）1. 某项目经理部对一栋高层建筑的施工进行了施工组织设计，包括工程概况、施工平面图、施工进度计划等内容。
二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)单选题（共50题）1、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。
A.人B.方法C.工具D.组织【答案】 D2、关于单价合同的说法，正确的是（）。
A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先作修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】 A3、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。
A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】 B4、在施工质量管理中，对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制的是（）。
A.实行见证取样制度B.实行专项施工论证方案制度C.实行职业资格注册制度D.建设工程质量监督管理制度【答案】 C5、《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2017 将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4 个等级，风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡指的是（）。
A.一级风险B.二级风险C.三级风险D.四级风险【答案】 B6、施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包括（）。
A.缺乏静态控制的观念B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念【答案】 A7、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。
A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息【答案】 C8、关于施工项目材料费分析的说法，正确的是（）。
A.运距长短对于材料费没有直接影响B.材料费分析中不应考虑材料的保管费C.材料单价、材料储备天数和日平均用量均影响储备资金占用量D.租赁周转材料的时间越长，租赁费支出越少【答案】 C9、责任目标成本计划降低额＝责任目标总成本－计划总成本，属于（）。
2023年二级注册建造师建筑工程管理与实务模拟试题答案
全国二级建造师执业资格考试建筑工程管理与实务模拟试题（一）参照答案一、单项选择题1. C2. D3. B4. A5. C6. B7. D8. A9. A 10. C11. B 12. B 13. D 14. C 15. C 16. D17. D 18. D 19. A 20. A二、多选题1. A.B.C2. B.C.D3. A.B.C.Ｅ4. A.B5. C.D6. A、C、Ｅ7. Ａ、Ｃ、D8. Ｂ、D、Ｅ9. B、C、D、E 10. A、C、D、E三、案例分析题【案例1】答案:（1）答:该工程项目采用固定总价协议是合适旳。
固定总价协议合用于工程量不大且可以按原则计算、设计图纸完备、工期较短、技术不太复杂、风险不大旳项目, 该工程基本符合这些条件。
（2）答:该协议变更形式不妥。
根据《中华人民共和国协议法》旳有关规定, 建设工程协议应当采用书面形式, 协议变更亦应当采用书面形式。
本案例中业主口头规定临时停工, 承包商亦口头答应, 是双方旳口头协议, 且事后并未以书面旳形式确认, 因此该协议变更形式不妥。
（3）答:因设计变更提出旳索赔规定不合理, 原因是：①承包商应当对自己就协议文献旳解释负责；②承包商应当对自己报价旳对旳性和完备性负责；③该施工协议为固定总价协议, 协议约定因设计变更、现场条件变化, 工程量增减都不得调整协议价格, 因设计变更引起工程造价增长, 其有关风险应由承包商承担。
（4）答:承包商可以提出旳工期索赔为27天, 原因是:1）因业主资金不到位, 不能按期支付工程进度款, 规定停工20天, 业主对停工承担责任, 顺延工期是合理旳。
2）罕见旳暴风雪属于双方共同旳风险, 应延长工期7天。
3）春节期间已包括在协议工期内, 春节放假是有经验旳承包商可以预见旳, 是承包商应承担旳风险, 不应考虑其延长工期规定。
【案例2】答案:（1）答:工作（1）及（2）旳做法是妥当旳, 但（3）、（4）、（5）做法不妥, 对旳做法是: 由施工负责人对所有安全施工旳技术规定进行交底；由项目经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人旳组织协调工作, 处理项目中出现旳多种问题；由建设单位负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)
2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)单选题（共100题）1、成本加酬金合同的形式中，（）适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。
A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同【答案】 A2、发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供的资料不包括（）。
A.测量基准点B.测量基准线C.测量长度D.测量水准点【答案】 C3、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。
已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。
在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟（）天。
A.3B.4C.7D.12【答案】 C4、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 A5、在价格调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前（）天的各可调因子的价格指数。
A.14B.28C.42D.48【答案】 C6、在双代号网络计划中，某工作A最早完成时间为15，其只有三项紧后工作B、C、D，最早开始时间分别为17、20、21，总时差分别为1、2、3，则工作A的自由时差和总时差分别为（）。
A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】 B7、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。
A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】 C8、某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3，投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4300m3，完成该分项工程的人、材、机合计为 76000 元，管理费 20000 元，利润 5000 元，其它的因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（）阶段确定的。
A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】 B2、某工程的定额工期为400天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（）天，超过的，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。
A.40B.60C.80D.120【答案】 C3、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。
A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 C4、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2013，当承包人投标报价中材料单价高于基准单价时，施工期间材料单价涨幅以( )为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。
A.投标报价B.招标控制价C.基准单价D.实际单价【答案】 A5、已知某建筑安装工程人工费为200万元，材料费为500万元（其中包含可抵扣进项税额为45万元），施工机具使用费为280万元（其中包含可抵扣进项税额为20万元），以人工费为基数的管理费率为25%，利润率为30%，社会保险和住房公积金费率为20%。
若该施工企业为小规模纳税人，采用简易计税，则增值税为（）万元。
A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】 A6、某网络计划中，工作M的最早完成时间为第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间为4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天。
则该工作的自由时差为()天。
A.2B.3C.4D.5【答案】 A7、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 C8、某建设工程业主将项目的全部施工任务发包给了甲施工单位，对于这种发承包方式，下列表述中正确的是（）。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理全真模拟考试试卷A卷含答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共45题）1、根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。
A.基本医疗保险B.工伤保险C.意外伤害保险D.失业保险【答案】 C2、关于编制施工预算注意事项的说法，正确的是（）。
A.当定额中未给出砂浆的砂、石、水泥用量时，无需进行二次分析B.外加工的半成品无需进行工料分析C.外加工的成品无需与现场施工的项目区别开D.下达班组施工任务单时应包括其他用工【答案】 B3、在编制施工组织总设计时，编制施工总进度计划的下一步是（）。
A.编制资源需求量计划B.收集资料、调查研究C.编制施工总进度计划D.计算主要技术经济指标【答案】 A4、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。
A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】 C5、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。
A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见C.单位工程完工后，监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估D.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收【答案】 C6、关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是()。
A.各参与方都有进度控制的任务B.项目实施过程中不允许调整进度计划C.进度控制是一个动态的管理过程D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节【答案】 B7、施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是（）。
A.建立成本管理责任体系B.科学设计成本核算账册体系C.建立企业内部施工定额并保持其适应性D.建立生产资料市场价格信息的收集网络【答案】 A8、阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于（）的内容。
二建管理模拟试题及答案
二建管理模拟试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 工程项目管理中，风险管理的首要任务是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移2. 以下哪项不是项目质量管理的基本原则？（）A. 以顾客为中心B. 持续改进C. 过程控制D. 项目收益最大化3. 项目成本控制的基本原则不包括（）。
A. 预防为主B. 系统性原则C. 经济性原则D. 灵活性原则4. 项目进度计划的编制应遵循的基本原则是（）。
A. 灵活性原则B. 系统性原则C. 经济性原则D. 可操作性原则5. 以下哪项不是项目人力资源管理的内容？（）A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 项目收益分配6. 项目沟通管理的目的是（）。
A. 确保信息的准确传递B. 减少沟通成本C. 提高沟通效率D. 所有选项都是7. 项目合同管理的首要任务是（）。
A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同执行D. 合同变更8. 以下哪项不是项目采购管理的内容？（）A. 供应商选择B. 采购计划C. 采购合同D. 项目收益预测9. 项目风险管理的最终目标是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险消除10. 以下哪项不是项目收尾管理的内容？（）A. 项目验收B. 项目总结C. 项目审计D. 项目启动答案：1. A2. D3. D4. D5. D6. D7. B8. D9. D 10. C二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 一次性B. 多目标性C. 多阶段性D. 多主体性12. 项目质量管理的基本原则包括（）。
A. 以顾客为中心B. 持续改进C. 过程控制D. 项目收益最大化13. 项目成本控制的方法包括（）。
A. 预算控制B. 成本核算C. 成本分析D. 成本预测14. 项目进度计划的编制方法包括（）。
A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 里程碑法D. 资源平衡法15. 项目人力资源管理的内容主要包括（）。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、施工企业职业健康安全管理体系与环境管理体系的纲领性文件是（）。
A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】 B2、相对于工程合同价而言，施工成本的计划值是（）中的相应成本项。
A.投标价B.施工成本规划C.工程款支付D.实际施工成本【答案】 A3、某建设项目监理机构的旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某()。
A.有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权责令乙施工企业立即整改C.应当报告建设单位并采取应急措施D.应当报告政府主管部门并采取措施【答案】 B4、根据《建设工程监理规范》，竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是（）。
A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见【答案】 D5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），分部分项工程清单综合单价应包含（）。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润B.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费C.人工费、材料费、施工机械使用费、规费、利润、税金D.材料费、工程设备费、施工机具使用费、规费、税金、企业管理费【答案】 A6、不属于《国家信息化发展战略纲要》对施工类企业提出的要求的是（）。
A.加强信息化基础设施建设B.推进管理信息系统升级换代C.推进“互联网+”协同工作模式，实现全过程信息化D.拓展管理信息系统新功能【答案】 C7、在网络计划中，工作 N 最迟完成时间为第 25 天，其持续时间为 6 天。
该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为（）天。
A.6B.9C.12D.15【答案】 A8、项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理模拟考试试卷A卷含答案
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理模拟考试试卷A卷含答案单选题（共45题）1、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（）。
A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算【答案】 B2、建设工程中采用的投标担保、履约担保等方式，属于我国《担保法》中的（）。
A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【答案】 B3、某工程由于施工现场管理混乱，最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，该起质量事故属于（）。
A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故【答案】 C4、下列关于承包人的其他责任和义务的说法不正确的是（）。
A.承包人可以将工程主体、关键工作分包发给第三人B.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘【答案】 A5、某工程网络计划中，工作E 的最早开始时间为第7 天，持续时间为15 天，工作E 有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第28 天、第30 天和第27 天，则工作E 的总时差为（）天。
A.5B.7C.6D.8【答案】 A6、工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告。
A.施工项目技术负责人B.施工项目组长C.工程建设单位负责人D.施工项目监理人员【答案】 C7、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0．5m3，工作班的延续时间为8小时，机械利用系数为0．80，则该机械的时间定额为()工日／100m3。
A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】 C8、在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（）。
A.主控项目的检验结果B.资料检查完成、合格和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果【答案】 C9、政府在施工质量监督的实施过程中作出的下列行为，不应在开工前实施的是()A.审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续?B.编制工程质量监督报告?C.公布监督方案，提出监督要求?D.检查结查的记录保存【答案】 B10、下列进度控制措施中，属于施工方进度控制的管理措施的是（）。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)单选题（共35题）1、下列属于施工成本控制经济措施的是（）。
A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 D2、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，取得的效果也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方法是（）。
A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算【答案】 B3、根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔的规定，下列说法正确的是（）。
A.承包人应在发出索赔意向通知书后14天内，向监理人正式递交索赔通知书B.承包人必须在发出索赔意向通知后的7天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料C.在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向D.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的14天内提交一份最终索赔报告【答案】 C4、某工程项目承包人于2018年5月1日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，但直到2018年7月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，应（）。
A.承包人应继续承担工程保管责任B.承包人可以自行组织竣工验收C.视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第56天为准D.视为验收合格，实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准【答案】 D5、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。
A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【答案】 A6、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。
二建管理考试题模拟试题及答案
二建管理考试题模拟试题及答案一、单选题（每题1分，共10分）1. 工程项目管理的首要任务是（）。
A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 协调各方关系答案：C2. 在工程项目管理中，风险管理的目的是（）。
A. 识别风险B. 评估风险C. 预防风险D. 减少风险对项目的影响答案：D3. 工程项目的三控指的是（）。
A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 人员、材料、机械D. 组织、协调、沟通答案：A4. 工程项目管理中的“四保”是指（）。
A. 保质量、保安全、保成本、保进度B. 保质量、保安全、保环境、保健康C. 保质量、保成本、保环境、保健康D. 保安全、保成本、保进度、保环境答案：A5. 工程项目管理的五大目标包括（）。
A. 质量、成本、进度、安全、环境B. 质量、成本、进度、安全、健康C. 质量、成本、进度、环境、健康D. 质量、安全、进度、环境、健康答案：A6. 工程项目管理中的“四控制”是指（）。
A. 质量控制、成本控制、进度控制、安全控制B. 质量控制、成本控制、进度控制、环境控制C. 质量控制、成本控制、进度控制、资源控制D. 质量控制、成本控制、进度控制、风险控制答案：A7. 工程项目管理中的“三协调”是指（）。
A. 协调设计、施工、监理B. 协调业主、承包商、供应商C. 协调政府、企业、社会D. 协调质量、成本、进度答案：B8. 工程项目管理的基本原则不包括（）。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 灵活性原则D. 静态性原则答案：D9. 工程项目管理中，合同管理的主要目的是（）。
A. 确保合同的履行B. 减少合同纠纷C. 提高合同执行效率D. 以上都是答案：D10. 工程项目管理中，信息管理的主要作用是（）。
A. 提供决策支持B. 促进沟通协调C. 提高工作效率D. 以上都是答案：D二、多选题（每题2分，共10分，至少有两个正确选项）11. 工程项目管理中的“四控制”包括（）。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模拟考试试卷附答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模拟考试试卷附答案单选题（共20题）1. 根据《建设工程施工合同》于安全文明施工费的说法，正确的是（）。
A.因基准日期后合同适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担B.发包人可以根据施工项目环境和安全情况酌情扣减部分安全文明施工费C.承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由承包人承担D.承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中与管理费合并列项备查【答案】 A2. 关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是（）。
A.应贯彻“安全第一，预防为主”的方针建立健全安全生产责任制度和群防群治制度B.安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制度C.安全生产许可证有效期2年，期满需要延期的，企业应于期满前2个月办理延期手续D.建筑面积1万㎡以上的工地至少配备3名以上专职安全人员【答案】 A3. 某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式，建设工程施工合同约定合同估计工程量20 万立方米，单价35 元/立方米，当实际工程量超过估计工程量20％时，超过部分按30 元/立方米结算，工程完工后，经业主确认的工程量为28 万立方米，工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为（）万元。
A.840B.980C.960D.940【答案】 C4. 下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）。
A.付款和设计变更工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与月报有关的数据处理流程【答案】 A5. 已知在双代号网络计划中，A 工作有两项紧后工作B 和C，B 和C 的最迟完成时间分别为第25 天和第28 天，持续时间是10 天和12 天。
如果A 工作的持续时间为10 天，总时差为2 天，则该工作最早开始时间为第（）天。
A.5 天B.3 天C.4 天D.13 天【答案】 B6. 在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（）。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、（）不属于我国推行建设工程监理制度的目的。
A.充分发挥投资效益B.确保工程建设质量C.提高工程建设水平D.为工程建设增值【答案】 D2、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，应由（）商定。
A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】 D3、关于工作任务分工的说法，错误的是()。
A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】 A4、下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。
A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 A5、建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它的环节有：①进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。
如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。
②在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。
③定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
正确的排序是（）。
A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】 B6、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。
A.人B.方法C.工具D.组织【答案】 D7、施工企业进度控制的任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度。
A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同【答案】 D8、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 B9、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。
二级建造师之二建建设工程施工管理模拟考试试卷附答案
二级建造师之二建建设工程施工管理模拟考试试卷附答案单选题（共20题）1. 下列几个干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。
A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 A2. 项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。
A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务【答案】 B3. 根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），分部分项工程清单综合单价应包含（）。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润B.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费C.人工费、材料费、施工机械使用费、规费、利润、税金D.材料费、工程设备费、施工机具使用费、规费、税金、企业管理费【答案】 A4. 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（）阶段确定的。
A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】 B5. 根据《建设工程工程量清单计价规范》，综合单价计算的内容包括：①计算定额子目工程量；②确定人、料、机单价；③确定组合定额子目；④测算人、料、机消耗量；⑤计算清单项目的人、料、机费；⑥计算清单项目的管理费和利润；⑦计算清单项目的综合单价，其正确的步骤为（）。
A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】 C6. 施工企业最基本的安全管理制度是（）。
A.安全生产责任制度B.安全生产检查制度C.安全生产许可证制度D.安全生产教育培训制度【答案】 A7. 施工合同示范文本（GF-2013-0201）中关于施工方项目经理的规定，下列说法错误的是（）A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工，承包人必须为项目经理缴纳社保D.在接到发包人更换项目经理的通知后，施工单位应14天内更换【答案】 D8. 项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中，若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则需设法调整。
二级建造师施工管理模拟试题
二级建造师施工管理模拟试题一、综合管理类1. 某建筑工程项目总监在了解到项目组二级建造师因违规操作导致工程质量问题后，应该采取哪些措施？A. 立即对该二级建造师进行严肃批评，并要求其立即整改；B. 公开批评该二级建造师，以警示其他项目组成员；C. 要求该二级建造师召开一次安全质量会议，深刻剖析问题原因；D. 立即撤换该二级建造师，以示严肃处理。
2. 在建筑工程项目管理中，预防事故发生的关键措施是什么？A. 定期组织安全教育培训，增强施工人员安全意识；B. 严格落实劳动防护措施，保障施工人员人身安全；C. 定期对施工现场进行安全检查，及时消除安全隐患；D. 强化现场管理，严格执行施工规范、程序，确保施工质量。
3. 在建筑工程项目中，如果发生质量缺陷，二级建造师应如何处理？A. 隐瞒问题，尽量避免对整个项目造成影响；B. 主动通知项目管理部门，并督促整改；C. 转嫁责任，将问题归咎于其他相关部门或人员；D. 忽略问题存在，待工程验收时再解决。
4. 工程项目中的施工过程中，发现违反安全规定的现象，二级建造师应该如何处理？A. 立即整改并做好记录备查；B. 指责施工人员，并采取处罚措施；C. 忽视问题，不对违规行为进行处理；D. 向上级主管部门反映问题，要求进行处理。
5. 在建筑工程项目中，人员管理是至关重要的一环。
以下哪种管理方式不利于团队协作和项目进展？A. 积极引导和培养团队成员，提升整体素质；B. 严格片面要求，不关心员工的需求和意见；C. 持续关注施工现场情况，及时解决问题；D. 公正公平处理员工之间的矛盾，维护团队和谐。
6. 二级建造师在工程项目管理中，应该注重哪些方面的人员管理？A. 激励团队成员，促进员工正向竞争；B. 经常批评员工，压力过重导致紧张气氛；C. 善于沟通，及时疏通员工心理沟通；D. 忽视员工需求，只关注工程进度。
7. 在建筑工程项目的管理中，项目组人员之间的沟通是至关重要的。
二建工程施工管理全真模拟试题(带解析)
二建工程施工管理全真模拟试题3第 1题：单选题(本题1分)关于施工职业健康安全管理体系合规性评价次数的说法，正确的是（）。
A.项目组级合规性评价每年进行两次B.项目组级合规性评价每年进行一次C.公司级合规性评价每年进行两次D.公司级合规性评价每年进行一次【正确答案】：D【答案解析】：新版教材P194项目组级评价由项目经理组织有关人员进行评价，当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次；公司级评价由管理者代表组织企业相关部门和项目组进行评价，每年进行一次。
第 2题：单选题(本题1分)关于利用网络计划中工作自由时差的说法，正确的是（）。
A.不会影响紧后工作，也不会影响总工期B.不会影响紧后工作，但会影响总工期C.会影响紧后工作，但不会影响总工期D.会影响紧后工作，也会影响总工期【正确答案】：A【答案解析】：新版教材P139所谓总时差，就是不影响网络计划总工期的前提条件下，本工作可以利用的机动时间。
自由时差就是不影响紧后工作最早开始时间进行的前提下，本工作可以利用的机动时间。
故选A。
第 3题：单选题(本题1分)某工程总承包企业与某建设单位签订了一个写字楼项目的施工总承包合同，该项目实施中，总承包企业要承担施工风险，包括下列选项中的（）。
A.技术措施风险B.项目立项决策的风险C.国家财政政策与货币政策变化的风险D.设计风险【正确答案】：A【答案解析】：新版教材P39-40：本题考核的是建设工程的施工风险、选项A属于施工风险中的技术风险，符合题意。
其余B、C、D选项所列的风险属于决策阶段的风险，不合题意。
D选项属于实施风险不错，但是D选项不属于施工风险；教材P35，项目实施的风险主要包括设计风险，施工的风险以及材料，设备和其他建设物资的风险。
所以设计风险和施工风险是并列的，也就是说D不能入选。
A选项技术风险明显是属于施工风险的。
而BC则是属于项目决策的风险。
第 4题：单选题(本题1分)业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。
A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 B2、据《建筑安装工程费用和项目组成》（建标[2013]44号），施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损，应计入（）。
A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【答案】 C3、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以（）为准。
A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期【答案】 B4、职业健康安全管理体系建立的主要工作有：①制定方针、目标、指标和管理方案；②初始状态评审；③文件的审查、审批和发布；④体系文件编写；⑤管理体系策划与设计；⑥人员培训等。
正确的工作步骤是（）。
A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】 C5、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，一个建设项目可以由（）等不同周期的计划构成进度计划系统。
A.总进度计划B.实施性进度计划C.季度计划D.采购和供货进度计划【答案】 C6、在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型的（）。
A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】 A7、预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定额。
A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物的和构筑物【答案】 B8、施工企业进度控制的任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度。
A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同【答案】 D9、根据《标准施工招标文件》中合同条款的有关规定，下列事件发生时，承包人既可以向发包人索赔费用，又可以索赔工期、利润的是（）。
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2019年全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理模拟试题得分规则：备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意：备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。
2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
下列说法不正确的是( )。
P2A.自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作C.费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标D.工程项目管理就是三控制4.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
P2A.施工总承包方B.建设项目工程总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方6.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
P3A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段C.决策阶段.实施阶段.保修阶段D.决策阶段.实施阶段.使用阶段8.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( )。
P3A.设计准备阶段的工作B.实施阶段的工作C.决策阶段的工作D.施工阶段的工作10.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即( )。
P3A.设计前的准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.使用阶段12.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及( )。
P4A.设计准备阶段B.设计阶段C.动用前准备阶段D.保修期E.运营阶段14.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及( )。
P5A.设计准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.保修阶段16.关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。
P1-6A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.业主方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标18.施工总承包单位对施工分包单位管理的内容主要包括( )。
P6A.工期目标B.质量目标C.生产管理D.合同管理E.信息管理20.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以达到为建设项目增值的目的。
其采用合同价格是( )。
P7A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同22.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
P7A.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系24.关于项目结构分析的说法，正确的是( )。
P12A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解26.关于组织和组织工具的说法，正确的有( )。
P7-22A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的28.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜采用( )。
P14A.线性组织结构模式B.混合组织结构模式C.矩阵组织结构模式D.职能组织结构模式30.下图所示的组织结构模式是( )。
P15A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵式32.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有( )。
P13-17A.矩阵组织适用于大型组织系统B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D.线性组织结构中可以跨部门下达指令E.大型线性组织系统中的指令路径太长34.关于编制施工管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。
P17A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表36.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件.组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。
P20A.执行B.检查C.决策D.筹划38.关于管理职能分工表的说法，错误的是( )。
P20-21A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能40.每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有( )。
P22A.设计准备工作的流程B.工作任务分工的流程C.施工招标工作的流程D.施工作业的流程E.信息处理的流程42.下列关于施工组织设计的说法正确的是( )。
P23-24A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排C.工程概况.施工部署及施工方案.施工进度计划.施工平面图.主要技术经济指标是基本内容D.按照编制的广度.深度和作用不同可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计和施工方案E.由建设单位和施工单位共同编制44.施工组织总设计对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件，其主要内容包括( )。
P24A.建设项目的工程概况B.全场性施工准备工作计划C.各项资源需求量计划D.作业区施工平面布置图设计E.施工方案的选择46.单位工程施工组织设计是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季.月.旬施工计划的依据，其主要内容有( )。
P25A.施工方案的选择B.各项资源需求量计划C.施工总进度计划D.全场性施工准备进度计划E.单位工程施工平面图设计48.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括( )。
P25A.施工方案的选择B.施工部署及其核心工程的施工方案C.作业区施工平面布置图设计D.分部(分项)工程的施工进度计划E.技术组织措施.质量保证措施和安全施工措施50.下列关于施工组织总设计编制程序的说法中，正确的有( )。
P26A.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划B.拟订施工方案后才可编制施工总进度计划C.编制施工总进度计划后才拟订施工方案D.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划E.确定施工的总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行52.施工项目技术负责人每天在施工日志里对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。
P27A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节54.项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是( )。
P28A.调整项目管理班子人员B.强化合同管理C.改进施工方法D.调整设计56.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。
P28A.调整项目管理工作流程组织B.调整进度控制的方法和手段C.调整项目管理任务分工D.改进施工方法E.选择高效的施工机具58.建设工程项目施工过程中，成本的计划值和实际值的比较包括( )。
P29A.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较B.工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较C.施工成本规划与预算施工成本中的相应成本项的比较D.工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较E.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较60.关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有( )。
P30A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同62.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201，除在专用合同条款中明确的事项外，承包人必须向发包人提交( )，项目经理才能履行职责。
P31A.项目经理与承包人之间的劳动合同B.项目经理工作履历C.项目经理持有的建造师执业资格证书D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明E.项目经理的专业技术职称证书64.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括( )。
P33A.施工安全管理和成本控制B.施工进度控制和质量控制C.工程合同管理和信息管理D.工程技术管理和环境管理E.工程组织与协调66.项目管理目标责任书包括的内容有( )。
P34A.项目管理实施目标B.项目应急事项和突发事件处理的原则和方法C.组织的经营方针和目标D.项目所需资源的获取和核算办法E.项目管理规划大纲68.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人的权限包括( )。
P35A.参与组织对项目各阶段的重大决策B.主持项目管理机构工作C.决定授权范围内的项目资源使用D.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度E.进行授权范围内的任务分解和利益分配70.项目风险管理应包括的程序是( )。
P36A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移72.风险管理计划应包括下列内容( )。
P36A.风险管理目标B.风险管理范围C.可使用的风险管理方法、措施、工具和数据D.项目范围说明E.招标文件与工程合同74.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，将工程建设风险事件按照不同风险程度分为四个等级，其说法不正确的是( )。
P38A.一级风险：风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响B.二级风险：风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡C.三级风险：风险等级一般，风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小D.四级风险：风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等会造成较大损失76.下列风险因素中，属于组织风险的是( )。
P39A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力78.建设工程项目的下列风险中，属于工程环境风险的有( )。
P40A.工程物资B.引起火灾和爆炸的因素C.气象条件D.岩土地质条件和水文地质条件E.事故防范措施和计划80.项目风险管理流程包括：①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制，其正确的管理流程是( )。