昆明市近期花卉产业发展规划

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中国花卉产业的发展现状趋势和战略

中国花卉产业的发展现状趋势和战略

中国花卉产业的发展现状趋势和战略随着中国经济的发展、城市化进程的加速以及人们生活水平的提高,花卉产业得到了迅猛发展,成为了中国农业和服务业的重要部分。

花卉产业具有绿色、低碳、环保等特点,也是城市绿化的重要组成部分,具有较大的经济和社会效益。

一、现状中国花卉产业已形成了以江苏、安徽、云南等为代表的一批重要生产基地和区域性市场,其中以云南省的昆明市为最大的花卉交易中心,每年举办的中国昆明国际花卉展销会更是吸引了来自全球100多个国家和地区的参展商和买家。

据数据显示,目前云南省的花卉面积约为35万亩,花艺教育培训、花卉产业研究、花卉旅游等相关产业也已成形。

同时,中国花卉消费市场的规模也不断扩大,国内外知名品牌纷纷进入中国,目前市场上有鲜花、盆栽、花卉饰品等不同品类,其中,鲜花市场规模不断增长,2019年中国零售鲜花市场规模达到600亿元,预计到2022年将达到1000亿元。

此外,花卉电商也在近年来崛起,据艾瑞咨询数据,2019年中国花卉电商市场规模达到330亿元,预计到2022年将达到500亿元以上,电商将为花卉产业开拓更广阔的市场空间。

二、趋势1.品质升级随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,人们对于花卉的品质和美感要求越来越高。

未来,花卉企业要不断提高产品品质和设计水平,满足多样化的消费需求,打造出更具价值感和艺术价值的产品。

2.智能升级未来,智能花盆、智能花卉养护等新技术和新产品将会成为消费者的新宠,花卉企业需要从技术研发、市场开拓等方面加强应用,不断推动智能化升级。

3.科技竞争未来,花卉企业将通过科研创新、品牌建设、产品优化等手段提升核心竞争力,推动产业优化升级。

同时,加强与地方政府和行业协会合作,共同推进花卉产业的发展。

三、战略1.创新驱动花卉企业需要注重科技创新,加强与科研单位、高校等的合作,推进研发与科技转化,不断提升企业的核心竞争力和盈利能力。

2.产业链协同花卉产业的上下游企业需要加强沟通与协作,构建起完整的产业链,通过互联网、物联网等手段打通信息流和物流,提高生产效率和市场竞争力。

对加快昆明市花卉产业发展的建议

对加快昆明市花卉产业发展的建议
流 域 / 四 退 三 还 0机 遇 , 高 起 点 发 展 现 代 花 卉 产 业 , 依 托 老 区花 卉 产 业 技 术 !
的市场联 系与利益 关 系 ; 完善合 作 经
济 组 织运 行 机 制 , 增 强 组 织 凝 聚 力 和
经 营管理 能 力 , 促 成跨 县 ( 区 ) 花 卉 专 业农业合 作社建 立 , 完成新 老 区土地 ! 资金 ! 技 术资本的有效整合 )
县 !基 地 乡 , 同 时加 强 优 质 种 苗 种 球 繁
化体制 改革的机遇 , 依托 产 业 园 区建
设和花卉 基地建设 , 延 长花卉 产业链 , 打 造 花 卉 旅 游路 线 !发 掘 花 卉 文 化 , 力
育基地 建设 , 为优 质鲜切 花生 产规模
的 扩 大 莫 定 坚 实基 拙 "
加快物流 中心和专 业化第 三方物 流 企业建设 与引进 " 与 国 内外 产地花
卉企业 和梢地花卉 企业联 合 , 实现 双 方 物 流 链 条 的 高 效街 接 , 形 成 国际 花
争在较短 时间 内实现 产 业发展 目标 与
旅 游 产 业 发展 规 划 的 对 接 , 完 成 从 / 看 云 南 风 光 , 逛 斗 南 花 市 0到 / 游 览 云 南 风 光 , 体 验 云 花 文 化 0的 战 略 转 变 , 提 升 昆 明 花 卉 品 牌 的文 化 内涵 "
实施技术 创新 工程 " 推动 企业成
为技 术创 新需 求 !研 发投入 !创 新活动及 成果应 用的主体 ; 引导人 才 !科研 资 金 !技术 等要 素 向企业集 聚 , 充 分发挥 各类创新要 素的作 用 ; 建 立科研 院所 ! 高校 和 企业 之 间 长期 稳 定 的 合 作 关

花卉产业园项目规划方案

花卉产业园项目规划方案

花卉产业园项目规划方案花卉产业园项目规划方案一、项目背景与目标花卉产业园项目旨在打造一个集种植、加工、销售于一体的综合性产业园,带动当地农业发展,推动农民增收,促进地方经济繁荣。

项目的目标是打造一个现代化的花卉生产基地,提升产品质量,拓展市场,增加产值,形成可持续发展的花卉产业链。

二、项目规模与布局花卉产业园项目将占地100亩,主要包括花卉种植区、花卉加工区和花卉销售区。

其中,花卉种植区占地60亩,主要种植玫瑰、康乃馨、百合等常见花卉品种;花卉加工区占地20亩,设置花束制作、花瓶装饰、干花制作等加工工艺;花卉销售区占地20亩,建立展示厅、网上销售平台等销售渠道。

三、项目优势与特色1. 地理位置优越:项目选址靠近城市交通枢纽和市中心,交通便利,有利于花卉销售和物流配送。

2. 名优特优花卉种植:项目将引进名贵的花卉品种,栽培特色的花卉种植,提高产品档次和附加值。

3. 环保高效的加工工艺:项目将引进现代化的花卉加工设备,提高加工效率,降低能耗,保证产品品质。

4. 多渠道销售模式:项目将建立线上线下的销售渠道,通过展示厅、农产品批发市场、电商平台等多种形式进行销售,拓展市场。

5. 产业链升级步伐快:项目拥有完整的花卉产业链,能够实现从种植、加工到销售的一体化操作,提高整个产业的附加值。

四、项目实施步骤1. 前期准备阶段:进行市场调研,确定项目定位和规模,筹备项目资金和土地等基础准备工作。

2. 建设阶段:进行土地整理和基础设施建设,建立花卉种植区、加工区和销售区。

3. 运营阶段:引进花卉种植技术和加工设备,种植和加工花卉产品,同时建立销售渠道,进行市场推广和销售。

4. 后期维护阶段:定期对花卉进行养护和病虫害防治,维持产业园的正常运行。

五、项目经济效益评估根据初步调研,花卉产业园项目的年产值预计在500万元以上,年利润预计在150万元以上,投资回报期预计在5年左右。

综上所述,花卉产业园项目将以产业链升级为核心,依托项目的地理位置优势和产业优势,通过引进高品质的花卉品种、现代化的加工设备和多渠道的销售模式,为当地农民增收、推动地方经济发展做出贡献。

云南花卉产业发展对策分析

云南花卉产业发展对策分析

云南花卉产业发展对策分析云南是中国花卉产业的重要基地之一,具有丰富的花卉资源和得天独厚的气候条件。

近年来,随着花卉市场需求的不断增长和消费升级,云南花卉产业发展迎来了前所未有的机遇。

但与此也面临着一系列的挑战和问题。

本文将针对云南花卉产业发展进行对策分析,旨在探讨如何更好地促进云南花卉产业健康稳定发展。

一、云南花卉产业发展现状云南地处南亚热带和北回归线地带,气候温暖湿润,光照充足,是理想的花卉生长环境。

目前,云南花卉种类繁多,品种丰富,供应量大,已成为中国甚至全球花卉市场的重要供应地之一。

但与此云南花卉产业也存在一些问题和挑战:一是产业发展不平衡,主要集中在昆明等少数地区,其他地区发展相对滞后;二是花卉品质和品牌建设仍需提升,与国际先进水平相比还有较大差距;三是产业链条不够完善,缺乏整合和统一管理,导致资源浪费和效益降低。

二、云南花卉产业发展存在的问题和挑战1. 生产过剩与价格波动:近年来,由于花卉市场需求的增长速度远快于产能的增加速度,导致了部分花卉品种的生产过剩和价格波动,给农户带来了一定的经济损失。

2. 品质和品牌建设滞后:云南花卉产业在品质和品牌建设方面仍有较大提升空间,国际先进水平相比还有一定差距。

部分优质花卉品种缺乏知名品牌,影响了产品的市场竞争力和附加值。

3. 产业链条不完善:目前,云南花卉产业链条不够完善,从花卉种植、采摘、加工到销售的环节存在着短板和断层,导致资源浪费和效益降低。

4. 市场营销手段落后:部分花卉企业在市场营销手段方面还比较落后,缺乏创新意识和市场竞争力,难以适应市场需求的快速变化。

1. 制定产业规划和政策支持:政府应加大对云南花卉产业的支持力度,鼓励企业加大技术投入和创新力度,提高花卉产品的品质和品牌知名度。

通过制定产业规划,引导花卉产业健康发展,实现产业升级和转型发展。

2. 建立产业协作联盟:鼓励花卉生产企业、加工企业和销售企业之间建立协作联盟,整合资源、降低成本,提高市场竞争力,推动产业链条整合和升级。

(发展战略)昆明市近期花卉产业发展规划最全版

(发展战略)昆明市近期花卉产业发展规划最全版

(发展战略)昆明市近期花卉产业发展规划目录壹、规划背景和依据(壹)规划的背景(二)规划依据二、产业现状(壹)花卉产业发展势头强劲(二)产业发展的优势条件和机遇(三)面临挑战和制约因素三、发展思路、规划原则及发展目标(壹)发展思路(二)规划原则(三)发展目标四、优势区域布局(壹)市场、物流、贸易加工中心产业带(二)东南部鲜切花、苗木等花卉优势生产区(三)东北部鲜切花、种球、种苗花卉优势生产区(四)西北部加工源花卉优势生产区五、重点建设项目(壹)鲜切花交易中心市场建设(二)空港经济区花卉物流、加工中心(三)花卉产业园区建设(四)优势产区配套基础设施建设(五)科技研发能力建设(六)加强科技人才队伍建设六、综合效益分析(壹)经济效益(二)社会效益(三)生态环境效益七、主要对策措施(壹)提高认识,加强领导(二)加大投入力度,增强产业发展后劲(三)制定相关优惠政策,进壹步改善投资环境(四)提高集约化、组织化生产能力(五)实施项目带动,促进高效规模发展(六)建立完善服务体系,推进产业化进程(七)加强标准化技术培训,提高科技贡献率昆明市“十二五”花卉产业发展规划(2011—2015)壹、规划背景和依据(壹)规划的背景昆明花卉种植源远流长,鲜切花生产起始于滇池沿岸,上世纪八十年代中期,主要在呈贡县,多为小规模零星种植。

1994年省政府在昆明呈贡召开了第壹次花卉生产现场会,提出把花卉生产,特别是鲜切花生产作为新兴产业来抓。

昆明市委、市政府把花卉产业列为十大生产基地加强建设,我市花卉产业得到迅速发展。

“十五”以来,鲜切花生产由呈贡、官渡俩地逐步向晋宁、嵩明、宜良、西山、安宁等县区扩展,种植结构逐步形成鲜切花、盆景盆花、种球种苗、绿化苗木、观赏植物等多位壹体的发展格局,花卉企业涉及生产、销售、流通、服务等各个领域。

为进壹步提升昆明花卉产业整体规模效益,推进4210工程建设,促进“云花”产业二次腾飞。

根据《昆明市都市型现代农业规划》和《市政府关于推进现代农业园区建设的意见》的要求,结合昆明气候特点、区位优势、产业基础、交通条件和全国鲜切花市场交易中心地位的进壹步巩固,突破发展模式,把昆明建成带动全省、辐射全国、面向全球,集生产、销售、加工、物流、花卉贸易、科技研发、人才培养、花卉博览、休闲度假、旅游观光于壹体的亚洲花都,建成全国乃至亚洲最大的鲜切花生产基地、鲜切花出口基地,建成亚洲最大的鲜切花现代物流集散中心、信息服务价格指导中心、新技术新产品研发中心、花卉博览会展中心。

昆明市鲜花行业现状分析报告

昆明市鲜花行业现状分析报告

昆明市鲜花行业现状分析报告一、行业概述昆明市是一个花卉产业发达的地区,被誉为“花都”。

昆明的气候和土壤条件非常适宜花卉的生长,昆明的鲜花行业由此得到了迅猛的发展。

目前,昆明市的鲜花行业主要包括花卉种植、花卉批发市场、花艺设计、花店零售等多个环节。

二、市场规模目前,昆明市的鲜花市场规模庞大,各类花卉的种植和销售规模占据全国领先地位。

据统计数据显示,昆明市的鲜花年产量超过10亿枝,占据全国的约30%份额。

同时,昆明市鲜花年销售额也超过50亿元,其中对外出口超过10亿元,成为昆明市的重要支柱产业之一三、产业链条昆明市的鲜花行业形成了完整的产业链条,包括花卉种植、批发市场、花艺设计和花店零售等环节。

各个环节之间相互配合,形成了一个稳定且高效的产业运作。

比如,花卉种植基地为批发市场提供了稳定的供应,批发市场提供了丰富的花卉品种和相关服务,花艺设计为花店提供专业的花卉设计方案,花店则将花卉产品售卖给最终消费者。

四、市场竞争状况昆明市的鲜花行业竞争激烈,主要表现在以下几个方面:1.物流运输竞争:由于花卉是易腐商品,对物流运输的要求很高。

市场上存在着许多物流公司竞争,提供快速而可靠的运输服务。

2.价格竞争:由于鲜花是一种同质化的商品,花农和花商之间价格竞争非常激烈。

为了获取更多的市场份额,一些花农和花商不惜压低价格,牺牲了自身利润。

3.品质和服务竞争:在花卉行业,品质和服务是吸引消费者的重要因素。

目前,一些花卉企业通过不断提升产品品质和提供专业的服务来获得竞争优势。

五、发展趋势1.多元化发展:昆明市的鲜花行业正朝着多元化的方向发展。

目前,越来越多的花农和花商开始种植和销售外来花卉品种,以满足消费者多样化的需求。

2.线上线下结合:随着互联网的发展,线上销售渠道逐渐兴起。

许多花卉企业开始在网上销售花卉产品,并提供线上购买、线下取货的服务。

线上线下结合的销售模式将有效吸引更多的消费者。

3.优化物流运输:由于花卉易腐的特性,物流运输一直是行业中的难题。

昆明市呈贡新区规划附呈贡新区规划图

昆明市呈贡新区规划附呈贡新区规划图

昆明市呈贡新区规划附呈贡新区规划图
Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
呈贡新区规划控制面积160平方公里,规划建设面积107平方公里。

1、片区规划情况:新区规划分为斗南、乌龙、大渔、大冲、洛羊、吴家营、雨花、环湖湿地8个功能片区。

呈贡新区片区规划图
斗南片区:规划面积16.87平方公里,规划人口15万人,功能定位为现代花卉产业交易基地和科技研发中心。

乌龙片区:规划面积13.66平方公里,规划人口10万人,功能定位为以呈贡国家体育训练基地为依托的体育休闲片区。

大渔片区:规划面积13.49平方公里,规划人口10万人,功能定位为新区的生态和生物医药研发生产基地。

大冲片区:规划面积18.25平方公里,规划人口5万人,功能定位为以高新技术产业为主导的新型工业片区。

洛羊片区:规划面积15.7平方公里,规划人口5万人,功能定位为面向东南亚的国际物流中心。

吴家营片区:规划面积20.53平方公里,人口25万,功能定位为东盟国际行政办公机构及国际商务区,形成新区城市中心。

雨花片区:规划面积43.15平方公里,人口25万人,功能定位为面向东盟国家的国际教育基地和人力资源开发中心。

环湖湿地片区:规划面积8.1平方公里,功能定位为恢复湿地系统,构筑高品质的新区生态系统。

2、专项规划情况:道路竖向规划、排水(雨水、污水)规划、给水规划、电力规划、煤气规划、电信规划、交通规划、城市景观规划、防洪规划、行道树种规划及道路景观导则、新加坡产业园区建设规划、绿地系统规划、再生水工程规划、消防规划、环境卫生规划、广告及城市夜景规划、防震减灾规划。

云南花卉营销策划方案

云南花卉营销策划方案

云南花卉营销策划方案一、背景分析云南是中国最大的花卉产区之一,拥有得天独厚的气候和土壤条件,适宜各类花卉的生长。

同时,云南的花卉种类繁多,品质优良,深受消费者的喜爱。

然而,由于云南花卉营销渠道相对落后,品牌宣传力度不足,导致云南花卉的知名度和市场份额有限。

因此,制定一套有效的花卉营销策划方案,提升云南花卉的市场竞争力,成为当前云南花卉产业发展的重要任务。

二、目标确定1. 提升云南花卉品牌知名度:通过有效的品牌宣传,提高消费者对云南花卉的认知和认可度;2. 拓展云南花卉市场份额:通过建立多样化的销售渠道,扩大云南花卉在中高端消费市场的占有率;3. 加强云南花卉产业链条的完善:通过建立花卉生产、销售、物流等配套设施,打造云南花卉的产业链。

三、策略及措施1. 品牌宣传策略(1)建立云南花卉品牌形象:通过开展知名度调查,了解消费者对于云南花卉的认知程度,结合云南花卉的地理特色,确定品牌调性和形象;(2)打造品牌标识和口号:设计一套具有云南花卉特色的品牌标识和口号,以提升品牌的辨识度和知名度;(3)品牌合作宣传:与国内外知名花卉品牌合作,共同宣传云南花卉的品牌形象,并通过线下展示、线上推广等方式推动品牌的传播;(4)建立社交媒体平台:利用微博、微信等社交媒体平台,发布花卉养护知识、花卉推荐等内容,增加用户粘性,提升品牌影响力。

2. 销售渠道策略(1)建立线下销售渠道:与大型花卉批发市场、花店、超市等建立合作关系,推广云南花卉品牌,增加销售占有率;(2)拓展线上销售渠道:通过互联网平台、电商平台等建立在线销售渠道,增加消费者购买的便利性,开拓全国市场;(3)生鲜花卉配送服务:建立生鲜花卉物流配送体系,提供专业的花卉运输和配送服务,确保商品质量和新鲜度。

3. 价格策略(1)市场定价:根据市场需求和竞争情况,合理定价,保证产品竞争力和利润率;(2)促销策略:通过举办花卉展览会、节庆推广等形式,进行促销活动,吸引消费者,提高销售额。

城市更新花卉市场规划方案

城市更新花卉市场规划方案

城市更新花卉市场规划方案引言花卉市场作为城市中重要的公共空间,不仅在经济上起到了重要的作用,还能为城市注入新鲜的绿色氛围,提升居民的生活品质。

然而,在城市更新中,花卉市场常被忽视,其规划和管理也存在一些问题。

本文将提出一份城市更新花卉市场规划方案,以期改善市场环境,提升市场的经济效益和公共价值。

1. 市场定位和功能规划花卉市场应该定位为一个集花卉种植、销售、展示和文化交流于一体的综合性市场。

市场可以划分为不同的功能区域,包括花卉种植区、切花销售区、盆景销售区、花艺展示区、咖啡休闲区等。

通过合理的功能规划,提供多样化的花卉产品和服务,满足不同人群的需求。

2. 空间布局和景观设计在空间布局上,应根据市场的规模和功能需求进行合理划分。

建议在市场周边设置绿化带,增加城市绿色空间,为市场创造良好的生态环境。

在市场内部,可以增设休息区和观景平台,方便市民休闲和观赏花卉。

此外,还可以考虑引入水景元素,打造一个宜人的花卉乐园。

3. 设施建设和管理要点为了提升市场的经营效果和用户体验,需要加强市场的设施建设和管理。

首先,建议提供多样化的设施,如自动售卖机、便捷的停车场、洗手间等,方便市民购买和停留。

另外,引入智能化管理系统,提高市场的管理效率和信息化水平。

同时,加强市场的安全管理,设置监控设备,保障市民的人身和财产安全。

4. 活动策划与文化交流花卉市场不仅仅是一个商品交易的场所,更是一个文化交流的平台。

可以组织各类花卉展览、艺术表演和花卉文化讲座等活动,丰富市场的文化内涵,吸引更多市民的兴趣和参与。

此外,可以与周边的学校或社区合作,开展花卉培训班和社区花坛设计指导等,提升市民的花卉养护和美化环境的意识。

5. 产业结合与可持续发展在城市更新的过程中,花卉市场可以与周边的产业进行结合,形成一个良性的循环发展模式。

例如,可以引入农业科技和优质品种,促进当地花卉产业的发展;还可以与旅游业相结合,推出花卉旅游线路,吸引更多游客的到访。

云南省花卉产业发展报告

云南省花卉产业发展报告

2018·11产业发展·重点产业推进云南省花卉产业发展报告花卉(鲜切花、盆花、园林观赏植物、食用加工花卉)是具有生产、生活、生态三重属性的农业朝阳产业,兼具“色、香、姿、韵”旅游审美和“养眼、养颜、养胃、养心”四养功能。

云南省在鲜切花和开花型盆花市场竞争优势明显,占有国内70%以上市场份额,已成为花卉面积和产值全球第三、增长速度全球第一的世界花卉重点产区。

然而与花卉发达国家相比,云南花卉大而不强,品种自主创新、新主体培育、高效冷链物流体系建设和三产融合等四方面是云花产业链的相对薄弱环节,未来提升空间很大,力争在2022年将云南建设成为世界一流、亚洲第一的花卉创新中心和交易中心,全球重要的高品质花卉生产基地,及全国主要花卉旅游目的地。

一、发展现状(一)发展规模本、越南、印度相比,云南具有周年温差小、日温差大、光照充足、气候类型多样等优势,可周年生2018·11产业发展·重点产业推进30目重点开发云南特色的观赏花卉、花卉加工产品和花卉旅游;二是国内市场以鲜切花、开花类盆栽植物、食用花卉精深加工产品作为主要方向;三是出口花卉主要为鲜切花,以康乃磬、菊花、玫瑰、百目标市场未来发展趋势。

2022年云南花卉1400亿~1500亿元,其中中国鲜花市场规模产值将超过1000亿元,云南花31表1 云南与国外花卉生产成本比较表2 云南与国内花卉种植大省生产成本比较图2全国各省鲜切花生产面积三、发展目标、路径与主要任务(一)发展目标对标国际先进,将云南建设成为世界一流、亚洲第一的花卉创新中心和交易中心,全球重要的高品质花卉生产基地,全国主要的花旅目的地。

到2022年,全省花卉生产总面积稳定在10.67万hm 2左右,实现综合产值1000亿元,其中二、三产业占总产值比重超过40%,平均亩产值在6万元以上,花农人均年收入达到3.5万元以上,全国综合市场占有率提升至75%以上。

(二)发展路径在全球化大趋势下,小农户的生产方式已难以适应云花大产业、大市场的发展需求。

昆明花卉产业发展报告

昆明花卉产业发展报告

昆明花卉产业发展报告加快昆明市花卉产业发展咨询报告多年来在,在市政府的领导下,昆明花卉获得长足的发展,鲜切花的产量已经连续17年位居全国第一位,鲜花产竞争力不断增强。

为了更好的促进昆明花卉产业又好又快的发展,昆明市政府研究室委托昆明市农业局、昆明市农业科学研究院组成课题组开展“昆明市加快花卉产业发展对策研究”的课题研究。

课题组在全面了解昆明花卉产业发展的前提下,对昆明市151户农户,23家企业,15家花卉合作经济组织的种植、生产、加工、包装、销售等各环节进行了调查研究。

形成以下咨询报告。

一、昆明花卉产业发展的重要意义1、花卉产业是劳动密集型产业,就地转移劳动力成绩显著2010年花卉产业种植面积为17.01万亩,占昆明市农业种植面积2.69%,花卉产业吸纳劳动力9.5262万人,占到昆明市农业就业人数的5.2%。

是其他种植业土地吸纳劳动力的两倍。

2、花卉种植经济效益高,带动农民增收效果明显2010年全市花卉园艺种植产值35.1亿元,占昆明市农业总产值的32.35%。

以鲜切花种植为例,花农人数为88831人,人均销售收入达20668.5元,是昆明市农业农村居民家庭人均收入8592.77元的2.4倍,鲜切花种植人员的纯收入达到了13434.5元,是普通农村居民家庭人均纯收入的2.3倍,极大地带动了昆明市农民的增收与农村经济的快速发展。

3、花卉产业引领现代都市农业发展方向,提升昆明现代农业竞争力花卉产业已成为昆明现代农业产业中最具活力的朝阳产业,花卉产业的规模化、园区化建设成为昆明现代农业发展方向。

目前,昆明市有花卉市场7个,花卉农业生产合作组织41家,花卉企业226家,与花卉产业相关的服务业产值高达了44.9347亿元,比花卉种植的产值高出了近10亿元,农业产业链延伸效果明显。

截至2010年底,出口国家和地区已达46个,其中对日本、新加坡、香港等国家和地区出口额保持平稳态势,但对泰国、越南、缅甸、马来西亚等主要东盟国家的出口增幅平均超过50%。

2024年云南花卉市场分析现状

2024年云南花卉市场分析现状

2024年云南花卉市场分析现状1. 引言花卉市场作为近年来快速发展的行业之一,对于云南地区的经济增长有着重要的贡献。

本文旨在分析云南花卉市场的现状,包括市场规模、品种特点、销售渠道以及面临的挑战等方面。

2. 市场规模云南是中国重要的花卉生产和出口基地之一,其气候条件和地理位置使得该地区花卉产业得以迅速发展。

根据统计数据显示,云南花卉市场在过去几年中呈现出持续增长的态势。

据云南省花卉协会数据显示,该地区年花卉销售额已超过200亿元人民币,占全国总销售额的15%以上。

3. 品种特点云南地区的花卉种类繁多,包括鲜切花、盆栽花、观赏植物等。

其中,洋槐花、玫瑰花、满天星等是云南花卉市场的主要品种。

这些花卉以其色彩鲜艳、花期长、耐贮存等特点受到众多消费者的喜爱。

4. 销售渠道云南花卉市场的销售渠道多样化,主要包括花卉批发市场、零售花店、电商平台以及花卉展览会等。

花卉批发市场是云南花卉市场的重要组成部分,为各类花卉生产商和供应商提供销售平台。

零售花店则是消费者购买花卉的主要场所,其地理分布广泛,方便消费者随时选购花卉。

近年来,电商平台的崛起为云南花卉市场带来了新的销售渠道,方便了消费者的购买。

5. 面临的挑战云南花卉市场在迅速发展的同时也面临一些挑战。

首先,由于市场竞争激烈,花卉价格波动较大,对花卉生产商和供应商的利润带来一定压力。

其次,花卉质量和品质控制难度较高,需要花卉生产商加强管理和科学种植技术的应用。

此外,云南地区花卉市场对物流运输的要求较高,需要建立更加完善的物流配送网络,以保证花卉能够迅速到达消费者手中。

6. 总结云南花卉市场作为一个快速发展的行业,为地方经济增长做出了重要贡献。

市场规模逐年扩大,品种特点突出,销售渠道多元化。

然而,市场竞争激烈和物流配送问题依然是云南花卉市场面临的挑战。

未来,花卉生产商和相关企业应加强创新和技术应用,提高市场竞争力,并加强合作,共同推动云南花卉市场的持续健康发展。

昆明将重点提升特色花卉标准化水平

昆明将重点提升特色花卉标准化水平

介绍说 ,2 0年云南 大花蕙 兰生产企 业更 加注重 品质 ,根据 目前 的发 01
展 态 势 , 两 三 年 后 云 南 大 花 蕙 兰 产 量 将 会 超 过 韩 国和 日本 ,达 2 0 万 5
盆 以上 。
江J 金兰 园艺有限公司 总经理 李建 明说 : “ I I 企业健康、持 续发展 ,
市场好于往年
“ 世 界 范 围 看 ,受 全 球 经 济 不景 气 的 影 响 ,2 1 从 0 0年 蕙 兰产量都在下 降,但中国例外,中国花卉消费潜力巨大,
兰花销售 形势喜 人。” 樱间智彦对于 2 1 0 的大花蕙兰行情十分看好。 0年
质量重于产量
运 ” 、 “ 之 骄 子 ” 等 几 十 个 新 品 种 。 河 野 教 大 公 司 总 经 理 樱 问 智 彦 天
他说 ,2 1 0 0年 1 0月份后 ,云南省 大部 分地 区温度突 降,大花蕙兰开 花
据 调 查 ,2 1 0 0年 云 南省 大 花蕙 兰 产 量较 去 年稳 中 有升 ,云南 省 期推 迟,经销商 持观 望态度。 但这不 能说 明 2 1 0 0年 的市场 行情不好 。
6 0余家生产商总产量 1 O万盆左右,占全国总产量的 8 % 以上 ,2 1 7 0 0 0年 上市 的大花 蕙兰品种依 旧以传 统的黄 、红 、粉、绿 为主 ,其 中黄 色系品 种以 “ 黄金 岁月”为代表 ,红色系 品种 以 “ 红霞 (皇后 )”为代表 ,绿 色系品种 以 “ 帝王” 、 “ 绿 碧玉”为代表 。此外 ,云南 河野教大公 司、 云南美 山花 卉有 限公 司等生产 商还推 出了 2 1 0 1年上市 的 “ 满堂红 ” “ 、 鸿
点突破 ,全面提高花 卉产业的整体 素质和经 济社会效益 ,昆明花卉在 国

(发展战略)滇西花卉产业发展规划

(发展战略)滇西花卉产业发展规划

云南花卉产业发展规划(滇西)滇西中部点苍山至西南部高黎贡山区域,含大理州及保山市两个行政地州。

本区拥有十分丰富的中国兰花、云南山茶及高山杜鹃等多种特色花卉资源。

同时,由于本区域开发时代较早、文化发达、交通便捷、经济繁荣,因此,历来是云南西部花卉资源开发、培育、经营、交易的主要集散地,也是云南省八大名花的主要原产地。

以滇西为主要布局区,充分利用地域优势,积极开展云南特色花卉的资源保护与利用开发,引导和培植国兰、山茶、杜鹃等主要特色花卉迅速向商品化、产业化方向发展,开创独具特色的云南花卉商品,对实现全省花卉发展目标有十分重要的推动作用。

同时,对滇西旅游综合开发及地方经济建设均有深刻意义。

一、滇西特色花卉的发展现状(一)资源现状滇西位于横断山脉南端,是中国—喜马拉雅植物区系,中国—日本植物区系及古热印度—马来亚植物区系的典型交汇区。

并且,南北走向的河流与高山峡谷地形,铸就植物种类的南北迁徙和躲避第四纪冰川时期严寒对植物的侵袭。

因此,本区植物种类繁多,其中不乏有很高开发利用价值的花卉资源。

在长期自然选择与栽培发展过程中,逐渐形成了极富特色的,以中国兰花、云南山茶、高山杜鹃等为代表的特色花卉优势种群。

1、兰花资源云南省是我国兰花资源大省。

特别是滇西峡谷区是世界上兰科植物品种最多、品质最优、繁衍环境最为优秀的“生物谷”和“兰品种基因库”。

国产兰属植物29种和5个变种,云南占26种和3个变种。

滇兰四大名品“大雪素、小雪素、朱砂兰及通海剑兰”有三种原产于滇西地区。

近20年风糜世界的莲瓣兰仅产于滇西及四川西部极少地区,“大雪素”及“小雪素”即为其代表品种。

莲瓣兰被喻为“兰花贵族”,被认为具有“春兰之香、蕙兰之秀、剑兰之质、墨兰之韵、寒兰之神”等优秀品质,并拥有奇花、蝶花、色花、瓣型花、素花等系列品种资源,是深受国内外兰界欢迎和极富特色的新型国兰种类,极具开发前景。

明代地方史料《南中幽芳录》记载滇西兰花上品38种。

中国云南省花卉产业发展概况及发展问题与对策分析

中国云南省花卉产业发展概况及发展问题与对策分析

中国云南省花卉产业发展概况及发展问题与对策分析一、概况花卉是一个新兴产业,不仅是农村经济新的增长点,也成为美化生活环境、改善生态环境、提高人们生活质量的重要内容。

优越的资源条件。

云南气候条件较好,境内以高原季风气候为主,年温差小、日温差大,降水充沛,这些气候特征使得云南尤其是昆明和滇中地区四季如春,非常适合种植鲜切花。

区位优势方面,云南省地处中国西南边陲,与多国毗邻或接壤,是面向东南亚、南亚国家开放前沿的桥头堡,为花卉贸易创造了良好的区位条件。

劳动力资源方面,云南省劳动力资源丰富、劳动力成本较低,在花卉产业竞争中具有相对成本竞争优势。

二、云南花卉行业现状分析自20世纪80年代以来,云南省依赖其优势的自然条件开始重视花卉产业的开发,经过30多年的发展,目前云南的鲜切花基地已经稳居全国第一,鲜切花产量占全国80%以上。

2019年中国云南花卉种植面积为175.6万亩,同比增长2.5%。

随着盆花增长迅猛,已经成为云南产值最大的花卉种类。

随着市场对小型化盆栽的需求持续增长,及云南花卉物流运输的进一步便利化,观花和彩叶型盆栽面积和产量快速增长。

2019年中国云南花卉(鲜切花)产量为139亿枝,同比增长23.8%。

《2021-2027年中国花卉行业市场供需态势及前景战略分析报告》数据显示:2019年中国云南花卉(鲜切花)品种中,玫瑰品种占比为50%;康乃馨品种占比为30%;其他花品种为20%。

昆明斗南花卉交易市场和昆明国际花卉拍卖交易中心等市场的建设,多届昆明国际花展的成功举办,花卉产业国际市场的开拓,花农收入额的增加,以及云南花卉产业年均保持20%以上的速度增长等,都表明云南花卉产业已初具规模,花卉生产布局日趋合理,产品种类更加丰富、产品结构基本稳定,云南花卉产业发展势头良好。

2019年昆明花拍中心交易品类中,玫瑰花占比81.93%;康乃馨占比0.37%;满天星占比0.3%;多头玫瑰占比11.08%;非洲菊占比4.95%。

最新云南花卉产业发展的现状与趋势

最新云南花卉产业发展的现状与趋势

云南花卉产业发展地现状与趋势云南花卉产业地发展“起步于民间,发展于民营”,通过广大农户根据市场消费需求地效益比较分析,以市场为导向,在适宜地区选择了花卉生产种植作为种植结构调整地品种,10多年来一个新地农业种植品种----花卉已经成为云南农业种植业新地经济增长点,呈现出勃勃生机,产业前景明朗。

一、云南花卉产业发展现状1、云南花卉产业发展历程云南花产业起步之时,只有几亩地、几万元地产值,发展到1994年,以呈贡县花农为主地花卉种植面积为6000亩,鲜切花产量达到2.1亿枝,已排全国第一。

从二十世纪90时年代中期开始,特别在近10年地发展过程中,随着我国城乡经济地迅速发展和农村产业结构调整地不断深化,花卉产业开始从农户自发进行种植业调整,逐步转向政府引导、企业参与地新格局,国家、省政府及省花卉产业联合会,审时度势,高度重视,积极培育花卉产业,加大引导和扶持力度,使云南花卉产业进入高速发展时期,形成了以鲜切花为主导地新格局。

云南花卉产业经过10多年不懈努力地发展,截止至2005年末,全省花卉种植面积达到24万亩,花卉总产值60亿元。

鲜切花产量36亿枝,鲜切花产量连续12年全国排名第一。

花卉产品出口创汇额达到5000万美元。

形成了以鲜切花为主体,盆花、盆栽观赏植物、绿化苗木、地方野生特色花卉等多品种产业化发展,以花卉企业为主导、花农为主体地生产格局。

目前全省花卉企业1035家;花农合作组织115个;从事鲜切花、盆花及食用、药用、工业用花卉生产种植地农户75662户。

云南省1998—2005年花卉种植情况 单位:公顷云南省1998—2005年花卉种植情况趋势图 单位:公顷50001000015000200002500019981999200020012002200320042005(本表、图引自云南省花卉产业联合会编著《云南花卉产业发展规划与研究》及2004年、2005年《云南省花卉产业统计报表》)2、云南省花卉产业发展区域布局概况云南省花卉产业发展初期,花卉生产主要集中在以呈贡为主地滇中局部地区,种植品种也相对单一,基本上是温带鲜切花。

2024年云南花卉市场分析报告

2024年云南花卉市场分析报告

2024年云南花卉市场分析报告作者:助手1. 引言云南省作为中国著名的花卉产地之一,拥有丰富的花卉资源和优越的气候条件,在国内外市场上具有较高的知名度和竞争力。

本报告旨在对云南花卉市场进行深入分析,以帮助企业了解市场现状和发展趋势,制定合理的市场策略。

2. 市场规模及发展趋势据统计数据显示,云南花卉市场规模逐年增长。

截至2020年,云南花卉市场总体规模为XX亿元,同比增长XX%。

其中,鲜花市场规模占据主导地位,占比约为XX%,其次是盆栽花卉和切花市场。

随着消费升级和人民生活水平的提高,云南花卉市场有望继续保持稳定增长。

3. 市场竞争格局云南花卉市场竞争激烈,主要的市场参与者包括种植户、花卉批发商、花店和电商平台等。

种植户是市场的基础,他们以丰富的品种和低廉的价格为市场提供了稳定的花卉供应。

而花卉批发商则负责将花卉分销给各个零售商,为市场提供了便捷的商品流通渠道。

花店则是连接生产端和消费端的重要角色,他们通过提供专业的花艺服务和品质保证,获得了消费者的青睐。

电商平台在近年来迅速崛起,通过互联网的便利性和高效性,改变了传统花卉市场的格局。

4. 市场消费者需求云南花卉市场的消费者需求多样化。

主要的消费者群体包括家庭消费者、企事业单位和礼品市场。

家庭消费者主要购买鲜花和盆栽花卉用于家居装饰和赏花,他们注重花卉的品质和价格。

企事业单位购买花卉用于企业活动和办公场所装饰,他们注重花卉的形象和服务。

礼品市场则是花卉市场的重要组成部分,随着人们对生活品质的追求,送花礼品成为一种流行的社交礼仪。

5. 市场机遇与挑战云南花卉市场存在着一些机遇和挑战。

首先,随着人们对绿色环保生活方式的追求,花卉市场有望进一步扩大。

其次,云南省政府对花卉产业给予了大力支持,推动了花卉市场的发展。

然而,市场中也存在一些挑战,如市场竞争激烈、产品同质化严重、价格波动大等问题,企业需要制定相应的策略应对。

6. 市场发展建议为了更好地开拓云南花卉市场,企业可以考虑以下发展建议:•多样化产品:推出多样化的花卉产品,以满足不同消费者的需求。

云南花卉产业发展对策分析

云南花卉产业发展对策分析

云南花卉产业发展对策分析云南作为中国的花卉大省,在全国范围内拥有着独特的地理优势和气候条件,以及丰富的植物资源,使得云南的花卉产业在国内外都有着较大的市场需求和发展前景。

随着国内外市场的竞争日益激烈,云南的花卉产业也面临着诸多挑战和困难,需要通过制定有效的发展对策来推动产业发展,提升竞争力,实现可持续发展。

一、发展对策一:加强科技创新,提升品种品质云南的花卉产业以玫瑰、紫薇、茶花等为代表的鲜花、切花种植业日益壮大,而这些优质的花卉品种来自于科技创新与研发。

加强科技创新,提升花卉品种的口感和商业价值,是解决产业发展的关键一环。

应增加科研投入,加强花卉育种技术研究,培育新品种、新系列,提高产品的抗病虫害能力和产量,满足市场对品质和功能的需求。

加强与国内外花卉生产和贸易企业的合作,引进国外优良品种,结合当地气候和土壤特点,进行示范推广,提高当地产业水平。

应加强花卉种植技术的培训和推广,提高种植者的专业技能,增强生产效率和市场竞争力,实现产业可持续发展。

二、发展对策二:拓展国内外市场,提高产品附加值云南的花卉产业在国内外市场上有着良好的发展前景,但也面临着市场竞争激烈和价格波动等问题。

拓展国内外市场,提高产品附加值是解决产业发展的另一重要对策。

应加强产业链上下游的合作与协同,提高产品的附加值。

产业链上游的花卉种植、中游的花卉加工与销售,下游的产品推广和物流配送等环节应密切合作,提高产品质量和品牌效应。

加强与国内外花卉贸易企业的合作,以国际市场为导向,拓展出口市场,提高产品在国际市场的市场占有率。

加强与国内市场的合作,提高售价和成交量。

拓展花卉产品的多元化开发,加工制作花束、插花、干花、花茶、花饼等系列产品,提高产品的附加值和消费体验,满足市场不同需求,拓展市场空间。

三、发展对策三:加强品牌建设,提升产业竞争力云南的花卉产业在过去主要以传统的鲜切花种植与销售为主,产业发展水平相对滞后,缺乏自主品牌竞争力。

昆明市鲜花行业分析报告

昆明市鲜花行业分析报告

昆明市鲜花行业分析报告昆明市鲜花行业分析报告一、定义鲜花行业指的是以鲜花为主要商品的生产、流通和销售业务。

该行业作为喜庆、慰问等文化传统的重要表现形式,是现代社会中不可或缺的重要产业。

二、分类特点鲜花行业根据不同的分类标准可以划分为不同的品类,主要包括花卉、绿植、盆景、插花等。

鲜花行业同样也具有一些独特的分类特点,比如:1. 周期性。

花卉及绿植的生长、季节性和使用等因素都具有较强的周期性。

2. 地域性。

不同地区的温度、湿度、气候等环境因素,都会对花卉的生长产生影响。

3. 类型复杂。

鲜花行业品类繁多,各具特色,包括花束、花盒、花篮、观叶植物、绿植盆景等。

三、产业链鲜花行业从鲜花的种植、生产、加工、运输、销售到售后等环节均构成了一个完整的产业链,其中重要环节包括:1. 种植和生产环节。

包括对各类花卉和绿植的种植、养护等环节。

2. 加工和制作环节。

包括对花卉、绿植进行分类、整理、包装、喷织、加工等环节。

3. 流通和销售环节。

包括代理、批发、零售、电商渠道等环节。

4. 售后和服务环节。

包括植物维护、室内布置、定期送花服务等环节。

四、发展历程昆明市鲜花行业在近年来发展迅速,但其发展历程却比较曲折。

昆明市曾经是全国重要的鲜花产地之一,但经过多年的高污染和城市建设,许多原本的鲜花生产基地都被开发商占用,加之近年来老年人口和外来务工人员等消费群体的增加,鲜花行业进入了振兴期。

五、行业政策文件昆明市鲜花行业的发展也必须受到国家政策的支持和指导。

目前,昆明市鲜花行业的主要政策文件包括:《中华人民共和国花卉产业发展规划纲要(2016-2020年)》和《昆明市鲜花商贸行业协会行业自律规范》。

1. 《中华人民共和国花卉产业发展规划纲要(2016-2020年)》该文件提出了花卉产业的发展目标和重点工作,包括加强产业体系建设、推进精品化、品牌战略、培育品牌、开拓多元化渠道等。

2. 《昆明市鲜花商贸行业协会行业自律规范》该文件对昆明市鲜花商贸协会的行为规范、会员资格、行业组织、会议管理等方面进行了详细说明。

云南省花卉产业发展条例-云南省人大常委会公告第13号

云南省花卉产业发展条例-云南省人大常委会公告第13号

云南省花卉产业发展条例正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 云南省人民代表大会常务委员会公告(第13号)《云南省花卉产业发展条例》已由云南省第十一届人民代表大会常务委员会第十二次会议于2009年7月30日审议通过,现予公布,自2009年9月1日起施行。

云南省人民代表大会常务委员会2009年7月31日云南省花卉产业发展条例(2009年7月30日云南省第十一届人民代表大会常务委员会第十二次会议通过)第一章总则第一条为促进花卉产业健康、有序和可持续发展,建立现代花卉产业,根据有关法律、法规,结合本省实际,制定本条例。

第二条在本省行政区域内从事花卉产业及其相关活动,适用本条例。

第三条本条例所称花卉产业包括花卉的研究开发、生产加工、贮运、营销、售后服务以及与花卉产业配套的设施建设、物资供应、技术服务等。

第四条花卉产业遵循开放式发展、市场导向、科技促进、突出特色、引进与创新并重的原则,增强核心竞争力,实现经济效益、社会效益和生态效益的统一。

第五条省人民政府应当加强对花卉产业发展工作的领导,将花卉产业发展纳入国民经济和社会发展规划,制定发展措施,完善协调机制,改善发展环境,促进花卉产业的发展。

按省花卉产业发展总体规划重点发展花卉产业的州(市)、县(市、区)人民政府(以下简称有关州市县人民政府)应当加强对花卉产业发展工作的领导,明确花卉产业管理机构,因地制宜,采取措施,促进花卉产业的发展。

第六条省人民政府花卉产业行业管理的机构(以下简称省花卉产业管理机构),履行下列职责:(一)宣传贯彻有关花卉产业的法律、法规;(二)组织编制省花卉产业发展总体规划,并组织实施;(三)制定提出有关花卉产业发展的政策措施;(四)协助有关部门制定花卉行业技术标准;(五)分析全省花卉产业发展态势和市场趋势,发布产业发展信息,受理登录、发布地方特色花卉品种,提供咨询及相关服务;(六)组织、指导花卉交易市场建设、花卉科研、技术推广、技能培训、标准化种植、培育和开拓花卉市场;(七)负责省级花卉产业发展专项资金的管理和使用;(八)指导州(市)、县(市、区)花卉产业发展工作和有关花卉组织的业务工作;(九)协助处理花卉产业涉外事务,参与国际交流与合作;(十)省人民政府规定的其他职责。

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目录一、规划背景和依据(一)规划的背景(二)规划依据二、产业现状(三)东北部鲜切花、种球、种苗花卉优势生产区(四)西北部加工源花卉优势生产区五、重点建设项目(一)鲜切花交易中心市场建设(二)空港经济区花卉物流、加工中心(三)花卉产业园区建设(四)优势产区配套基础设施建设(五)科技研发能力建设(六)加强科技人才队伍建设(五)实施项目带动,促进高效规模发展(六)建立完善服务体系,推进产业化进程(七)加强标准化技术培训,提高科技贡献率昆明市“十二五”花卉产业发展规划(2011—2015)一、规划背景和依据(一)规划的背景昆明花卉种植源远流长,鲜切花生产起始于滇池沿岸,上世纪八十年代中期,主要在呈贡县,多为小规模零星种植。

1994年省政府在昆明呈贡召开了第一次花卉生产现场会,提出把花卉生产,特别是鲜切花生产作为新兴产业来抓。

昆明市委、市政府把花卉产业列工程2、《滇中地区花卉产业发展规划》(2004-2020)3、《云南省人民政府关于加快花卉产业发展的意见》(云政发〔1998〕117号)4、《云南省人民政府关于促进花卉产业升级的意见》(云政发〔2002〕152号)5、《云南省优势农产品区域布局规划》(2008-2015)6、《昆明市都市型现代农业规划》(2009-2020)7、《昆明市人民政府关于推进现代农业园区建设的意见》昆政发〔2010〕13号)8、中共昆明市委、市人民政府关于印发《昆明市“一湖两江”流域水环境治理“四全”工作行动计划》的通知。

二、产业现状(一)花卉产业发展势头强劲“十66%、76%24.85%。

79%,7035个国、新加坡等亚洲市场占有率逐步扩大,在香港市场占有份额40%以上,美国、英国、法国、德国、加拿大、澳大利亚、荷兰等欧美发达国家市场进一步得到开拓。

3、花卉科技研发创新能力不断提升。

近年来,省农科院花卉研究所和相关科研单位及企业选育出月季、香石竹、非洲菊等37个拥有自主知识产权的新品种,位居全国首位,并从国内外收集了大批种质资源,蔷薇野生资源152份,切花月季栽培品种269个,培育香石竹栽培品种143个,非洲菊栽培品种54个,百合野生种(变种)16个,栽培品种112个,并建立了资源圃。

在育种技术方面,除了采用常规的杂交育种外,还进行了辐射育种和分子生物学等多种育种技术,花卉科技研发和自主知识产权品种全国领先。

4、配套服务体系日趋完善。

在政府及各有关部门的正确引导扶持下,花卉企业,花农合作组织也迅速成长壮大,全市涉及花卉生产、营销、市场、物流、包装、运输、加工等各类相关企业达200家(已注册140家),花卉合作组织40多个,如锦苑、杨月季、满天星、海宇、辉记、云花、云科、维生、芊卉、英茂、斗南花卉以及晋宁县中和乡花卉协会、芙蓉、兴隆、飞燕、阿子营花卉协会等,这些企业和合作组织,不仅是昆明花卉产业的中坚力量,也是产业升级发展的重要基础,对花卉产业化、规模化、专业化、标准化、组织有(2)区位优势明显。

当今世界花卉三大种植中心分别是中国云南、非洲中部的肯尼亚和中南美洲的哥伦比亚。

昆明是中国最大的鲜切花生产基地和交易集散中心,是云南省政治、经济、文化的中心城市、是连接省内外和国内外的交通枢纽,是面向东南亚、南亚国家开放前沿的桥头堡。

正在修建的昆明国家门户枢纽机场,仅次于北京、上海、广州,并列为全国第二,随着泛亚铁路和昆曼公路的打通,昆明的区位优势将进一步凸现。

(3)气候资源独特。

气候资源优势是昆明发展花卉产业的最大优势,昆明气候温和,年平均气温15.1o C,全年无霜期240天以上,高海拔、低纬度,紫外线强,昼夜温差大,是世界上最适宜生产优质花卉的重点地区之一。

(4)科技支撑雄厚。

昆明区域内集中了中央、省驻昆的科研机构和高等院校,如云南农大、云南省农科院、中科院植物研究所、云南大学、昆明学院、昆明市农科院等,技术力量雄厚,科技研发能力强,是昆明花卉产业发展最有力的技术支撑。

2、发展机遇(1)全球花卉生产大转移的机遇。

花卉是劳动密集型产业,由于土地资源限制和生产10-20%2000多年昆明1、面临的挑战自加入WTO以来,昆明花卉融入世界花卉产业链的速度不断加快,但受诸多因素的制约,出口增长依然缓慢。

由于花卉产业是劳动密集型产业,发达国家为降低花卉生产成本,逐步把花卉生产向发展中国家和劳动力资源、土地资源丰富的国家转移,虽然这是一种机遇,但也是一种市场渗透,市场竞争更加激烈,竞争的对手更加强大。

国内的广东、福建、江苏、四川、贵阳、辽宁、广西等省区也将花卉列为重点扶持发展的支柱产业。

省内的玉溪、曲靖、大理等发展较快,起点较高。

我市的花卉产业正处于升级发展的关键时期和由分散、粗放数量型内供为主向规模、质量效益型主供出口的转型阶段,受到来自国际国内乃至省内的竞争压力和巨大冲击。

2、制约因素一是基础设施和栽培设施薄弱,规模化、标准化、专业化程度不高,生产管理粗泛,种植结构和生产力布局结构。

2、坚持市场需求导向的原则。

增强市场竞争能力,逐步建立和完善现代营销体系,扩大市场份额,并根据市场需求调整结构比重。

3、坚持比较优势原则。

昆明是世界上最适宜种植花卉的地区之一,经济效益明显高于其它种植业。

4、因地制宜、统筹兼顾的原则。

从整体产业发展的角度出发,根据区域优势、基础条件、花卉品种的特性,充分考虑最佳适宜区和适宜区的功能布局。

5、坚持发展产业化经营,促进产业升级的原则。

推进花卉产业园区建设,打造花卉经济总部,加强企业强强联合,促进生产、物流、贸易加工、科技研发良性运行,壮大规模经济实力,促进循环经济发展和产业升级。

6、科技兴花和可持续发展原则。

大力开展品种培育和改良,加强自主知识产权品种研,其1604、市场结构比例:到2015年昆明鲜切花外销仍然要占生产总量的90%以上,其中销往国内市场占外销总量的60%,出口到国际市场的占40%。

5、市场定位:立足国内市场,积极开拓国际市场。

以国内北京、上海、广州、武汉、长沙、郑州、重庆、成都、西安等中心城市为一级市场,积极发展中、小城市二级市场。

进一步巩固和拓展欧洲国家、美洲国家、亚洲国家与地区的国际市场。

四、优势区域布局按基础功能定位建成一个中心产业带,三个优势生产区。

(一)市场、物流、贸易加工中心产业带滇池流域主城四区及呈贡片区以发展生态林、绿化苗木、观赏植物为主,围绕滇池建成生态走廊公园,集生态旅游、观光、休闲于一体,在新机场建设15000平方米的采后加工处理中心,花卉产业发展以市场、物流、贸易加工为主。

形成带动滇中、服务全省、面向全国的产业平台。

12万药用花卉深加工技术,逐步扩大生产种植规模,形成特色产业。

辐射带动滇西地区发展。

五、重点建设项目围绕建成亚洲花都、两大基地、四个中心和一个中心产业带,三个优势生产区的布局的目标,通过实施六项重点项目,采取切实有力的措施,保障规划目标的实现。

(一)鲜切花交易中心市场建设在斗南花卉交易市场和昆明国际花卉拍卖中心的基础上,整合资源,建成带动全省、辐射全国、立足东南亚、南亚、面向全球的鲜切花交易中心市场。

以昆明鲜切花交易中心市场为总部,在广州、上海、北京、浙江、辽宁、海南等省会中心城市或大中城市建立鲜切花交易分中心市场。

建立并制定统一的生产标准、产品质量标准、统一的运行模式,形成生产、销售、服务、价格、信息联动的交易平台,形成具有较大规模和指导能力的全国乃至亚洲最大的鲜切花生产基地、鲜切花出口基地,亚洲最大的鲜切花现代物流集散中心、信息服务价格指导中心、新技术新产品研发中心、花卉博览会展中心。

1000亩2、石林花卉产业园区。

依托台湾农民创业园区,以石林锦苑花卉产业园区为主集生产、销售、观光旅游、休闲为一体,开展自有品种研发和外来品种展示,突出创业功能。

3、嵩明花卉产业园区。

依托省花卉产业园区,进一步拓展生产规模,重点发展高档花卉,如蝴蝶兰、大花蕙兰、洋桔梗等。

4、宜良花卉苗木产业园区。

以发展绿化苗木和地方特色花卉如茶花、兰花、杜鹃等为重点,加快花卉苗木市场建设,采取前店后仓的发展模式,力争建成西南地区花卉苗木大世界。

5、食用药用等加工源花卉优势产区。

在寻甸、东川、禄劝等县区,根据区域条件,规划发展食用药用等加工源花卉生产园区。

(四)优势产区配套基础设施建设滇池污染综合治理已引起各级政府的高度重视。

以生态、休闲、观光农业为代表的清洁农业已成为滇池流域农业结构调整的重点。

滇池流域范围内的花卉种植业将逐步退出生达万亩,3、种球、种苗快繁与示范。

种球繁育上,关键是要为种植户提供合格种球。

加速种球组培和鳞片扦插上的脱毒技术,实现创新与突破。

种苗重点进行工厂化快繁工程和质量控制技术的开发与示范。

通过种球、种苗快繁与示范项目的实施,争取到2015年优质种苗、种球自给率达到生产用量的70-80%。

4、花卉生产关键技术集成示范。

通过花卉产前、产中、产后全产业链生产关键技术的集成,以良种良法为切入点,以土壤环保技术及病虫害防治技术为突破口,推广生物、物理综合防治技术,保护生产生态环境,控制和合理使用农业化学品,加强土壤连作障碍的综合治理,开展鲜切花基质栽培技术研究与推广,促进集约化、标准化生产,使优质鲜切花比例由现在的36.4%提高50%以上。

(六)加强科技人才队伍建设重点是高层经营管理人才、专业营销人才,特别是国际市场专业营销人才、科技研发人才、应用技术推广人才、信息服务专业人才以及具有开拓进取精神的配套服务体系建设人才的培养和引进。

建立昆明花卉人才资料信息档案库,收录国内外、省内外及昆明地区5亿美(三)生态环境效益根据花卉产业发展规划要求,花卉产业要走园区化、集约化、规模化、专业化发展道路,通过实行科学种植,规范管理,集约化生产,最大限度减少农业生产废弃物对农业生产环境的污染;通过大力加强城乡园林环境绿化建设,发展旅游观光观赏花卉,清洁美化生活环境,提高环境质量,达到防污治污目的。

七、主要对策措施(一)提高认识,加强领导各级政府各部门要对花卉产业在农业经济中的重要地位以及面临的机遇和挑战有充分的认识,加强领导。

要加快基地转移建设的步伐,贯彻落实中央、省、市有关的方针政策和措施,强化服务功能,抓住新时期新机遇,化劣势为优势,变优势为胜势。

(二)加大投入力度,增强产业发展后劲由企业或个体经营者带动发展,实行集约化、规模化、专业化生产。

2、加强一村一地一品种的规模化发展,根据不同的品种规模,建设20个一村一品示范村,3—5个示范乡,1—2个示范县。

3、密切“公司+基地+农户”的关系。

加大对龙头企业的扶持力度,使其能进一步增强实力、扩大规模,提高专业化水平,增强企业的辐射带动能力。

鼓励企业争创品牌,形成特色产品,进行规模化生产。

促进农户与企业整合,加强土地流转,形成集约规模,加强栽培设施建设,密切“公司+基地+农户”的关系,促进由“小、散、零”走向规模化、专业化的道路。

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