管理培训生招聘培训计划

管理培训生招聘培训计

划

LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

关于管理培训生的招聘与培训

（一）管理培训生的招聘

任职资格：1、大学专科以上学历（正规大学院校）；

2、应届毕业生.实习生；

3、在校期间表现优秀，学生会干部及党员优先考虑；

4、英语良好，CET-4级以上；

5、对零售行业有一定了解，并有在此行业长足发展的意愿和热情。（二）、管理培训生入职岗位

前端收银/卖场理货

（三）、工资定位

大专学历起薪：1200元/月

本科学历起薪：1400元/月

（四）面试

人事部初试-----部门经理复试-----店长确认----报区域审批---培训入职

（五）培训

1、为每位储备人员建立培训生档案

2、培训工作由人事部跟踪6个月，并由部门指定Mentor负责培训工作，详见培训

流程图。

3、实行30-60天岗位入门培训，详见第一、第二阶段培训。

4、每月进行一次定点集合培训，分享心得，并作月培训评估表，详见表格

（六）定岗

5、一年后进行定岗评估，由店长、人事部经理、部门经理一起进行评估。

培训流程图

商店人力资源部录用部门备注

程：

-企业文化

-品牌精神

-零售业概论

-营运概论

-顾客服务基础

-福利政策

-防损知识

入职培训后一定要做好培训确

认；

2、30天Matrix：

-商店人力资源部安排适合的

岗位培训导师（Mentor）带

教新员工，完成30天岗位入

门培训；

3、30天培训回顾

-商品结构及陈列

-30天岗位入门培训测试

4、营运标准培训

-后仓：收货

-后仓：索赔

-后仓：单证库存

-前端：收银/顾客服务台

-前端：现金办

-卖场：干货/硬货

-卖场：服装

-卖场：生鲜

5、60天培训回顾内容

-营运标准培训测试

-职业生涯发展规划

6、90天培训回顾内容

-试用期评估

培训小结及评估

Training Weekly Summary & Evaluation 姓名Trainee:__________ 培训部门 Dept.:_________ 培训时间Training Duration: _________

1、培训人员必须根据实际情况认真填写前三项内容Trainee must fill the first 3 terms properly；

2、M entor必须客观、公正、严谨的进行打分和评估Mentor must make just and objective marks and evaluation；

3、八周或十六周的平均得分将作为周评估的最终得分，此分数占期末总评分的10% The average score of 8 weeks’ scores or

16 weeks’ scores will be the weekly score which will occupy 10 percent of final mark；

此表单中的Mentor为本周教授学员岗位知识、布置学员工作的直接带教指导者The assigned mentor is the person who will deliver on-the-job knowledge to trainee, allocate detaile