领导干部队伍专业化建设的思考

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关于领导班子和干部队伍建设的几点思考

关于领导班子和干部队伍建设的几点思考

关于领导班子和干部队伍建设的几点思考文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-关于领导班子和干部队伍建设的几点思考一、关于树立正确的用人导向问题坚持正确的用人导向,对于选准用好干部、提高选人用人公信度,具有决定性作用。

中央指出:要坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”6个方面用人导向。

需要达到的目标是:“使选拔出来的干部组织放心、群众满意,让能干者有机会,干成事者有舞台,不让老实人吃亏,不让投机钻营者获利”。

在具体工作中,如何树立正确的用人导向,应注意把握“三个坚持、一个注重”:一是坚持从党的事业需要出发选干部。

把事业需要、岗位要求与促进干部成长、调动各方面干部积极性有机结合起来,以岗择人,不以人择岗。

二是坚持正确的政绩观,凭能力业绩用干部。

在以德为先的基础上,优先选拔能力业绩突出的干部。

三是坚持公道正派选拔干部。

坚持公道正派,必须公平对待干部、公道评价干部、公正选拔干部,绝不让老实人吃亏。

“一个注重”即注重在基层一线培养选拔干部。

要把基层和急难险重岗位作为培养锤炼干部的重要渠道,对经受住考验、表现突出的优秀干部,优先安排使用。

通过树立正确的用人导向,要在全社会形成一种共识:干部的提拔重用,必须靠自身的综合素质,靠扎实苦干干出来的成绩,靠广大干部群众的公认程度。

只有导向正确,才能焕发出各级领导班子和广大干部群众干事业的积极性,才能为滦平美好的明天埋头苦干、甘于奉献。

一、关于干部选拔任用标准问题坚持什么样的标准,选拔什么样的的人,是判断一个政党是否先进的重要标准。

当前我县干部队伍正处于新老交替的重要时期,改革开放以后成长起来的干部成为干部队伍的主体,特别是经过县乡党委、政府换届后,大部分年轻干部进入各级领导班子,他们的学历层次比较高,知识面比较宽,思路比较活跃,开拓创新精神比较强,但由于部分干部缺乏严格的党内生活锤炼,在党性修养、作风养成、道德品行等方面存在明显欠缺,许多干部出问题,不是出在“才”上,二是出在“德”上。

关于干部队伍建设的几点思考

关于干部队伍建设的几点思考

张敬楠,男,上海铁路局党校蚌埠分校教研室主任。

(蚌埠233040)办好中国的事情,关键在党,关键在人。

深入贯彻落实党的十七大精神,造就符合时代要求和人民期待的干部队伍,积极探索新形势下的干部成长规律,积极推进干部队伍建设再上新台阶。

一、牢记宗旨把握方向党的根本宗旨是全心全意为人民服务,作为人民的公仆,各级党员干部必须把组织需要、人民期待和个人理想结合起来,把做事与做“官”统一起来。

在工作中,要始终把群众呼声当作第一信号,把群众需要当作第一选择,把群众利益当作第一考虑,把群众满意当作第一标准,做到权为民所用;必须时刻把人民的安危冷暖挂在心上,多干群众急需的事,多干群众受益的事,多干群众高兴的事,多干符合群众长远利益的事,做到情为民所系;必须牢牢把握发展这个我们党执政兴国的第一要务,坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享,做到利为民所谋。

从干部自身角度而言,有“为”才会有“位”。

尽管在工作中有所分工,但在不同的岗位为人民服务无高低贵贱之分。

惟有多体会群众的切身感受,坚持不懈为群众办实事、解难事、做好事,人民才会选择你;惟有顺应潮流,不断开拓创新,用新观念研究新情况,用新思路解决新问题,用新举措开创新局面,时代才会需要你,历史就会选择你。

另一方面,有“位”就要有“为”。

既然担负一定领导职务,就要认真贯彻落实党的路线、方针、政策,创造性地开展工作,把实事办好,把好事办实,让群众得到更多实惠,让更多群众得到实惠。

二、坚定信念不懈奋斗美国著名心理学家马斯洛把人的需求分为五个层次,其中,实现个人价值是最高层次的需求。

对各级干部来讲,在推动党的事业发展的过程中实现自己的人生价值,既是干部成长的动因所在,也是一种极大的人生享受。

干部成就事业,事业造就干部。

这就要求各级领导干部必须树立远大理想,立足本职岗位,经常深入基层、深入群众,特别是到群众意见比较集中的地方去,到条件比较艰苦的地方去,到工作难以推开的地方去,同那里的干部和群众一道,努力排忧解难,化解矛盾,勇于开拓创新,攀登事业高峰。

【最新公文】关于加强干部队伍建设的几点思考

【最新公文】关于加强干部队伍建设的几点思考
健全完善“五个机制”,就是用制度建设来规范保证高素质干部队建设。江泽民同志指出 “干部选拔要坚持走制度创新的路子,用科学的选人制度来保障把人选准用准”。五个机制, 一是健全完善干部考察机制, 要进一步改进干部考 察方法,重在走群众 路线,坚持和完善民 主推荐、考察预告、任前公示 等制度,认真落实群 众对干部选拔任用的 知情权、参与权、选 择权和监督权,使公开选拔干 部能够充分体现民意 。二是健全完善干部 公开公正竞争机制。 公开选拔的关键在于公开、平等、竞争 、择优,完善和成熟的方向是规范化 、制度化。因此, 要切实明确公开选拔的适用范 围,认真掌握基本条 件和任职资格,严格 执行各项程序,提高 工作的规范化水平。要结合领 导班子调整充实或职 位空缺,定期、不定 期的集中公开选拔一 批领导干部,形成制度坚持下 去。近年来,我们肥 城矿业集团对机关部 分生产经营处室的负 责人实行了公开竞聘,各矿对 部分中层干部和机关 工作人员进行了竞争 上岗,使一大批年富 力强的同志走向了重要的领导 岗位,增强了干部队 伍的活力,都取得了 很好的效果,群众非 常满意。三是健全完善干部监 督考核机制。加强对 领导干部的监督是提 拔选用好干部的重要
(三)注意养成教育和传统道德教育的结合
高二学生由于已经熟悉了学校的环境,又没有升学上的压力,个 别学生纪律开始松动起来,不喜欢别人对他们的行为约束和管教,一 些不良行为随之而来,如旷课等,面对这些违纪情况,如果不注意引 导或引导不当,学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。 我的具体做法是:
1、加大学习、执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的 力度。我借助主题班会、演讲会、竞赛等各种形式的活动,来引导学 生学习,执行《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,并且配合 学生科执行《一日常规》,严格要求学生佩戴校徽,不穿拖鞋,每天 自行检查、督促规范养成的效果。

关于干部队伍建设的几点思考

关于干部队伍建设的几点思考

关于干部队伍建设的几点思考随着改革开放的深入推进,干部队伍建设成为当代中国社会发展面临的重大问题之一。

在这个背景下,对于如何提高干部队伍素质和能力,以及实现良好的干部选拔、考核和评价机制,我有以下几点思考。

一、强化干部培训培训是提高干部素质和能力的基础。

当前,随着信息时代的到来,科技、法律、管理等领域的快速发展,干部队伍的专业能力也需要与时俱进。

要构建一个素质高、能力强的干部队伍,必须从制度上完善相关培训机制,加强对干部的日常培训、业务培训、管理培训等。

此外,高层次干部的选拔和提拔必须经历到位的教育培训,只有不断学习、拥有全新的认识和思想,才能成为推动国家发展的中坚力量。

二、建立严格的考核制度干部队伍建设的另一个关键问题是考核制度。

干部队伍稳定、和谐的存在,与科学合理的考核制度密不可分。

要建立全新的考核机制,重点关注各级干部的政治觉悟、综合能力、工作实绩,着力发现问题,及时纠正,建立一个严格的激励和考核机制,推动干部队伍朝着更高标准发展。

三、关注干部选拔机制干部队伍的成长和壮大,离不开选拔机制的完善。

随着社会逐渐向多元化、群体化方向发展,干部的任职资格、选拔标准等也应相应变化,注重广泛意见征求和评估,确保有选聘最优秀、最适合的干部出现。

同时,应该加强干部选拔的透明度、公正性,减少官僚主义、形象主义等不良现象。

四、不断完善干部工作制度干部工作制度是规范干部行为、管理干部队伍的重要手段。

在当前形势下,需要进一步解决干部工作中存在的问题和矛盾,建立完善的监督检查制度,加强干部思想教育,加强干部队伍的业务管理,提供更加充实、更加多样的干部工作机会,增强干部队伍的向心力。

总之,干部队伍建设是国家发展和社会进步的重要保证。

只有充分重视、通过改革创新等措施不断加强和完善干部队伍建设,才能最终助推中国的发展和进步。

新时代加强干部队伍建设的思考和建议

新时代加强干部队伍建设的思考和建议

新时代加强干部队伍建设的思考和建议1. 引言在新时代,加强干部队伍建设具有重要意义。

干部作为党和国家事业的中坚力量,关系到党的事业兴衰成败,关系到国家治理能力和水平。

本文将从深度和广度两个方面探讨加强干部队伍建设的思考和建议。

2. 深度探讨:提高干部队伍素质2.1 建立全面科学的选拔任用机制干部队伍建设的核心在于选拔任用。

新时代要加强干部队伍建设,必须建立起全面科学的选拔任用机制。

这包括严格规范的选拔标准,公开透明的选拔程序,以及科学合理的选拔方法。

要坚决杜绝任人唯亲、任人唯胜的倾向,确保干部选拔任用真正公正、公平、公开。

2.2 加强干部专业能力培养干部队伍建设的重要任务之一是加强干部的专业能力培养。

干部要具备应对各种复杂问题的能力,要具备较强的组织管理技能和领导能力。

应加强对干部的专业培训,提高他们的工作能力和水平。

可以通过培训班、研讨会等形式,提供系统性的培训和学习机会,以提高干部的专业素质。

2.3 强化党性教育和廉政建设干部队伍建设还需加强党性教育和廉政建设。

干部不仅要具备专业能力,还要具备坚定的党性原则和高尚的道德品质。

只有这样,干部才能在新时代的改革发展中发挥积极作用。

要通过开展集中轮训、组织交流学习活动等方式,加强对干部的党性教育和廉政建设,提高他们的思想政治素质。

3. 广度探讨:提升干部队伍建设的整体效能3.1 加强组织协调和跨部门合作为了提升干部队伍建设的整体效能,在新时代要加强组织协调和跨部门合作。

各级党委和政府要加强对干部队伍建设工作的领导,明确责任分工,形成合力。

在干部选拔任用过程中,要加强与相关部门的沟通与合作,确保选拔任用工作的科学性和公正性。

3.2 建立健全的激励机制激励机制对于干部队伍建设至关重要。

在新时代,应建立健全的激励机制,既包括经济激励,也包括精神激励。

可以通过建立薪酬制度和绩效考核制度,激发干部的积极性和创造力。

还要加强对干部的关怀和关注,提供适当的精神激励,增强干部的工作动力和满意度。

关于干部队伍建设的调研与思考

关于干部队伍建设的调研与思考

关于干部队伍建设的调研与思考
一、前言
干部队伍建设一直是党和国家工作的重要内容,关系到党的事业发展和国家长
治久安。

为了更好地了解当前干部队伍建设的情况,本文进行了一次调研,并在此基础上进行了深入思考。

二、调研情况
1. 现状分析
经过调研发现,当前干部队伍建设存在一些问题:干部队伍结构不合理、干部
素质不高、选拔任用机制不够科学等。

2. 问题根源分析
这些问题的根源主要包括:选拔任用过程中的不正当因素、干部培训机制不够
健全、干部考核评价不够客观等。

三、思考与建议
1. 加强干部培训
通过加强干部培训,提升干部队伍整体素质。

建议加大对干部培训的投入力度,注重理论学习和实践能力的培养。

2. 完善选拔任用机制
建议建立更加科学的选拔任用机制,严格按照规定程序选拔干部,杜绝不正当
因素干扰。

3. 健全干部考核评价制度
建议建立客观公正的干部考核评价制度,突出实绩导向,激励干部成长与进步。

4. 加强党性教育
加强党性教育,增强干部的党性觉悟和忠诚度,确保干部队伍始终保持先进性
和纯洁性。

四、总结
干部队伍建设是一项系统性工程,需要长期坚持和不断完善。

只有不断加强干部队伍建设,才能确保党和国家事业的长期稳定发展。

希望全党同志都能够重视干部队伍建设工作,共同努力,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。

以上是本文对干部队伍建设的调研与思考,请各位领导和同志们多多指导,共同推动干部队伍建设工作取得新的成绩。

建设高素质专业化干部队伍的几点思考

建设高素质专业化干部队伍的几点思考

建设高素质专业化干部队伍的几点思考当前,建设高素质专业化干部队伍已成为我国国家治理体系和治理能力现代化的重要任务之一。

在深化改革和推进现代化的进程中,需要广大干部不断提升素质、增强能力,才能更好地适应新形势下的工作需求。

因此,建设高素质专业化干部队伍是推进全面深化改革、实现中华民族伟大复兴的必要条件之一。

本文就如何建设高素质专业化干部队伍进行几点思考。

一、重视教育培训,打造专业化干部队伍教育培训是提高干部素质的基础和保障。

培训内容、形式与时俱进,应重视实践操作技能的培养,把握学习与实践的结合。

通过开发中央和地方干部学院、开展特色培训项目、聘请资深专家讲师,培养和锻炼干部实际操作能力。

同时,要加大对一线干部的关注和培养。

通过分配任务,给予其一定的经费和资源支持,鼓励其探索创新,在实践中积累经验,形成自己的专业知识体系。

此外,加大人才引进力度,引入国内外优秀人才输入,让干部学有所成,业务能力更上一个台阶,为事业发展创造更多价值。

二、改善待遇制度,提升干部队伍吸引力高素质干部人才是竞争激烈的资源。

在招聘中,加大薪酬、福利等方面的投入,提高待遇水平,是吸引人才的重要途径。

此外,建立完善的奖惩机制,及时鼓励干部队伍的工作成绩,也能够提高干部参与竞争的积极性以及干事创业的热情。

三、强调职业化培养意识,提高干部工作习惯与道德修养高素质干部不仅要有专业知识和技能,还需要有高度的道德素养和职业操守。

加强职业道德培训、道德规范教育,以及良好的工作习惯培养,这些都可以对干部队伍进行特别的职业化培训,提高干部队伍整体素质。

四、推进管理创新,提高高素质干部的施展空间和发挥自主权政府部门需要推进体制机制和管理模式的改善,为干部队伍提供更广阔、更合理的施展空间和发挥自主权,着重增强干部的自主性。

推进改革,减少冗杂繁琐的手续和程序,提高干部工作效率和履职能力,相信能够有力地激发干部队伍的工作热情,提供积极的奋斗平台。

综上所述,建设高素质专业化干部队伍是新时代对我们提出的具有重要意义的任务。

加强干部队伍管理的建议与思考

加强干部队伍管理的建议与思考

制度建设滞后
在干部队伍管理制度建设 方面,存在一定的滞后性 ,无法适应新时代的发展 需求。
监管机制不健全
对于干部选拔任用、考核 评价等环节的监管机制不 够完善,存在一定的漏洞 和不足。
干部队伍管理问题的后果
人才流失
由于现有的干部队伍管理机制 存在种种问题,一些优秀的人 才无法获得公正的待遇和机会 ,导致他们选择离开或放弃原
加强干部队伍管理的必要性
01
适应市场变化
随着市场的不断变化,企业需要不断调整战略和业务模式以适应市场
的需求。加强干部队伍管理可以帮助企业更好地适应市场的变化。
02 03
实现可持续发展
企业要想实现可持续发展,需要有一支高素质、有担当的干部队伍。 加强干部队伍管理可以帮助企业培养更多高素质的干部,为实现可持 续发展提供保障。
加强干部队伍管理的建议与 思考
2023-11-04
目录
• 干部队伍管理现状分析 • 加强干部队伍管理的意义和必要性 • 加强干部队伍管理的建议与措施 • 针对不同类型干部的管理措施 • 加强干部队伍管理的重要性和长远意义
01
干部队伍管理现状分析
干部队伍管理的问题
干部选拔任用机制不健全
目前,干部选拔任用过程中存在一定程度的“唯票数、唯分数” 的现象,导致一些有实际工作能力的人才被埋没。
有的职业规划。
工作效率低下
由于干部队伍整体素质不高, 工作效率低下的问题也会逐渐 显现出来,影响到整个组织或
部门的工作效果。
不良风气蔓延
不公正的选拔任用和考核评价 机制可能导致不良风气的蔓延 ,如关系户、利益输送等问题 ,破坏组织的公正性和公信力

02
加强干部队伍管理的意义 和必要性

强化高素质专业化干部队伍建设方面存在的问题

强化高素质专业化干部队伍建设方面存在的问题

强化高素质专业化干部队伍建设方面存在的问题一、高素质专业化干部队伍建设的必要性高素质专业化干部队伍的建设是党的建设的重要方面,也是全面从严治党的需要。

新时期的中国,要求我们要加强党的建设,提高党的建设质量和效果。

而我们的党组织主要依靠党的干部队伍来开展党的建设工作,所以要想加强党的建设,就要从干部队伍建设上下功夫。

而要想实现高素质专业化干部队伍的建设,就必须认识到以下几点:1、干部是党的事业的中坚力量。

一个党组织的兴盛与否,关键取决于党员干部的素质和水平。

只有建设一支高素质的干部队伍,才能为党的事业提供强大的动力和保障。

2、高素质专业化的干部队伍是党的事业发展的需要。

新时代中国的社会经济发展要求党的建设也要有相应的发展,而高素质专业化的干部队伍正是充分适应新时代党的建设要求的必然选择。

3、高素质专业化的干部队伍是全面从严治党的基础。

全面从严治党是党的十九大报告提出的重要方针,而要想全面从严治党,就必须建设一支高素质专业化的干部队伍。

二、高素质专业化干部队伍建设的问题1、思想政治建设不够深入。

在新时代,党的建设工作面临形势更加复杂的挑战。

而要想应对新形势下的挑战,就必须加强思想政治建设。

而当前一些党员干部的思想政治教育工作不够深入,存在一些干部思想不专一、不稳定的问题。

2、干部队伍素质不高问题。

在新时代,党的工作形势正面临着新的挑战。

而要想应对新时代的挑战,就必须建设一支高素质的干部队伍。

但是当前一些党员干部的整体素质不高,存在一些党员干部没有明确政治立场、不懂得社会主义核心价值观的问题。

3、干部队伍专业化水平偏低。

在新形势下,党员干部的工作任务越来越繁重、责任越来越重大,所以要想完成好工作任务,就必须加强干部队伍的专业化建设。

但是目前一些党员干部的专业化水平偏低,存在一些党员干部不懂得专业知识、不会使用专业技能的问题。

4、选拔任用机制不够健全。

要想建设一支高素质专业化的干部队伍,就必须建立健全的选拔任用机制。

新时代国有企业高素质专业化干部队伍建设的调查与思考

新时代国有企业高素质专业化干部队伍建设的调查与思考

新时代国有企业高素质专业化干部队伍建设的调查与思考随着中国经济的快速发展和国有企业改革的不断深化,国有企业在国民经济中的地位和作用日益凸显。

作为国有企业的中坚力量,高素质专业化干部队伍建设显得尤为重要。

通过对新时代国有企业干部队伍建设的调查与思考,可以更好地了解国有企业干部队伍建设的现状、存在的问题和未来发展趋势,为进一步完善国有企业干部队伍建设提供参考和借鉴。

一、国有企业干部队伍建设的现状1. 干部队伍结构相对合理在许多国有企业中,干部队伍结构相对合理,各级干部数量适中,职务职级分布比较均衡。

有一定数量的中青年骨干干部,中高级职称人员比例适中,形成了相对稳定的干部队伍结构。

2. 干部队伍整体素质有所提高随着国有企业改革的深化和市场竞争的加剧,国有企业对干部队伍的素质要求也不断提高。

许多国有企业通过选拔培养优秀人才,提高干部队伍整体素质,形成了一支忠诚、担当、有为的干部队伍。

3. 专业化水平有待提高尽管国有企业在干部队伍的理论水平和经营管理能力方面已经取得了一定的成绩,但相对于国际先进水平,国有企业干部队伍的专业化水平仍有待进一步提高。

一些国有企业干部队伍中存在着理论水平不高、管理经验不足的情况,需要进一步加强专业化培训和实践经验的积累。

4. 干部队伍队伍稳定性较强在大部分国有企业中,干部队伍队伍稳定性较强,干部流动率相对较低。

这表明国有企业在干部队伍的培养和激励机制上还有待加强,需要更多的激励机制来留住优秀人才,提高干部队伍的凝聚力和战斗力。

在一些国有企业中,干部队伍结构存在一定的不合理性,高层领导人员过多,中层和基层干部数量不足,导致决策和执行层面失衡,影响了企业的健康发展。

2. 干部队伍组织化程度较低在一些国有企业中,干部队伍组织化程度较低,缺乏有效的团队合作和沟通机制,导致干部队伍的整体协调性和执行力不强,影响了企业的竞争力。

3. 专业化培训体系不健全一些国有企业在干部队伍的专业化培训方面投入不足,专业化培训体系不够健全,导致干部队伍的专业知识和管理技能水平无法得到有效提升,制约了企业的发展。

调研报告:关于领导干部专业化能力建设的调查和思考

调研报告:关于领导干部专业化能力建设的调查和思考

调研报告:关于领导干部专业化能力建设的调查和思考领导干部专业化能力建设是新时期的必然要求。

党的十九大强调,要优化领导班子知识结构和专业结构,注重培养选拔政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的领导干部,提高专业化水平。

全国组织部长会议连续两年提出“干部队伍建设既要革命化,又要专业化”,“要着力提高各级干部政治素质和专业化能力”。

新常态下,加快培养造就一支具有专业思维、专业素养、专业能力的高素质领导干部队伍,是当前社会经济发展的现实需要。

一、全县领导干部专业化的基本情况XX是全国唯一由壮、瑶两个民族为主体的少数民族县,全县人口近12万,其中壮、瑶少数民族占63%。

当地社会经济发展相对落后,收入水平低,人才流动严重,人才紧缺是一直以来的重大问题,特别是具有专业化能力的领导干部。

据统计,截止201X年8月10日,全县公务员人数共1182人,少数民族干部854人,占总人数72.3%。

副科级以上领导干部524人,占总人数的44.3%。

在专业学历方面,大专以下56人,占总人数4.74%;大专学历594人,占总人数50.2%;本科524人,占总人数44.3%;研究生及以上8人,占总人数0.68%。

二、推进领导干部专业化的主要做法与成效如何“引进人才、留住人才”一直是人才队伍建设的重要问题。

近年来,为加强领导干部专业化能力建设,主要采取以下方面的措施:(一)建立培训组织管理机制。

坚持“选人用人育人”并重的方针,建立了由组织人事部门牵头,党校和有关主管部门具体实施的组织领导体系。

干部教育培训工作实行归口管理、分工协作、分级负责、分类实施的管理体制和运行机制。

认真组织实施科级干部、年轻干部、后备干部、非党干部、专业技术人员等培训工程,按照各自管理权限,组织开展干部教育培训工作,做到干部教育培训规范、有序。

(二)坚持培训广泛性和针对性相结合。

近年来,科学设置培训班次,在培训对象上坚持把县级及其后备干部、乡镇、部门一把手、年轻干部作为培训的重点,公务员实行全员培训。

对当前干部队伍建设的思考

对当前干部队伍建设的思考

对当前加强干部队伍建设的思考随着税收征管改革进程的不断加快,国税部门采取了多种有效措施加强干部队伍建设,税务干部的整体素质已经有了很大的提高,广大干部认真贯彻落实税收政策,牢记全心全意为人民服务的宗旨,解放思想,实事求是,兢兢业业,以自己的实干精神和优良作风赢得了社会各界的赞誉。

但在看到队伍建设主流的同时,必须看到在我们的干部队伍中还存在着一些亟待解决的突出问题。

1.综合素质参差不齐。

近年来,全省通过业务竞赛、考试等培养出一批优秀税务干部。

但在业务培训上,往往急功近利,片面追求提升形象和注重业务尖子的专项培训,忽略了全方位、多层次的人才综合培训,导致强者愈强,弱者愈弱,人为地形成了干部业务两极分化的局面。

2.改革创新观念不强。

少数干部思想陈旧,缺乏创新意识,工作循规蹈矩,习惯于依照旧体制和老模式、老办法办事,致使思想上缺乏新观念,工作上没的新思路,改革难有新突破。

3.管理服务水平不优。

有些干部在日常税收征管中,不讲服务,过分追求一个“管”字,强调纳税人诚信纳税的多,要求自己诚信办税的少。

工作不按原则办事,而是凭意气办事,凭感情用事。

对纳税人看不顺眼或者言不中听的,就用法律手段来制裁,有的甚至忘记了自己的基本职责,忘记了从经济到税收的治税思想。

4..少数干部为税不廉。

当前,税收征管各环节虽然纳入微机管理,但是干部为税不廉出现了新情况、新苗头,少数干部上有政策下有对策,挖空心思搞变通,随意为纳税人办理假停歇业,为个人捞取好处。

上述一系列问题,在基层国税干部中不同程度地存在,对我们基层国税干部队伍建设工作产生了不良影响,需要基层国税部门的高度重视,并采取切实有效的措施,认真加以解决。

结合我们基层国税机关工作实际,我认为应该着重加大以下几方面的力度。

1.建立科学严密的教育机制。

一要因人而宜,制定多层次的培训规划。

针对干部素质“两极分化”的现状,区分对象,划分层次,建立不同类别的培训规划,采取多种形式、多种渠道,抓好素质低的基础培训和素质强的能手培训,从根本上解决干部业务参差不齐的问题。

建设高素质专业化干部队伍的几点思考

建设高素质专业化干部队伍的几点思考

建设高素质专业化干部队伍的几点思考随着社会的发展,各行各业都需要专业化、高素质的干部队伍来支撑和推动发展。

所以,建设高素质专业化干部队伍变得尤为重要。

以下是几点关于如何建设高素质专业化干部队伍的思考。

一、注重专业化培训专业化培训是提升干部队伍素质的有效途径之一。

干部需要不断学习新知识,更新自己的观念,掌握新技能,提高自己的综合素质。

因此,我们应该注重为干部提供专业化培训机会,并落实到每个干部个人的工作计划中。

建立健全的干部培训计划和课程体系,加强对各领域的专业技能和领导力培训,以提高干部的专业化水平。

二、优化干部人才选拔机制建立科学、公正、公平的干部选拔机制,实行能力上岗、竞争上岗的制度,使优秀的干部能够进入到合适的岗位上,在工作中发挥出他们的最大潜力。

同时,对于已经担任领导职务的干部,应该通过公开竞聘、考核等方式,加强对他们提升能力的约束和激励,推动干部队伍全面提高自己的素质。

三、加强领导能力培养在干部队伍中,领导干部应该掌握扎实的理论知识和领导管理技能。

因此,加强领导力和管理能力培养是非常必要的。

应该通过集中培训、交流会议等方式,为干部提供一系列的领导力培训,培养干部的思想觉悟和领导才能。

同时,领导干部应该时刻保持与基层实际的接触,增加自己的工作实践经验,对不同情境下的领导行为做出更为合理有效的处理。

四、建立激励机制建立合理的激励机制是把优秀干部留住的关键。

激励机制包括各级干部的评选、薪酬的福利待遇、晋升和职务安排等多方面。

应该注重发挥制约和激励作用,让优秀干部在激励机制的推动下,尽情发挥自己的才华,在各自的岗位上创造出更为优异的工作业绩。

以上就是建设高素质专业化干部队伍的几点思考,良好的干部队伍是国家和企业发展的关键因素之一,建设好干部队伍需要我们长期坚持不懈的努力。

建设高素质专业化干部队伍的几点思考

建设高素质专业化干部队伍的几点思考

建设高素质专业化干部队伍的几点思考要注重选拔培养干部的能力素质。

干部是组织实现目标的中坚力量,他们必须具备优秀的能力素质。

选拔工作必须加强,确保选拔出的干部既具备专业知识和操作技能,又具备领导能力和决策能力。

要注重干部的培训和研修,提升他们的专业素养和工作能力。

要坚持公平竞争,确保选拔干部的公正性。

干部的选拔应当在公平、公正、透明的原则下进行。

要制定科学的干部选拔制度和程序,避免利用权力、关系等不正当手段进行干部选拔。

要积极探索选拔干部的多元化方式,吸引更多的人才参与干部选拔。

要加强干部队伍的职业化建设。

职业化是干部队伍建设的必然要求。

要明确干部的职责和职业道德,建立健全干部队伍管理制度和激励机制,确保干部履职尽责、勤政廉洁,真正做到为人民服务。

要加强对干部的职业培养和职业发展,培养一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

第四,要建立完善的干部评价机制。

干部评价是对干部履职情况的一种反馈和激励方式。

要建立科学的干部考核评价制度,综合评估干部的工作业绩、工作作风、群众评议等方面的表现,客观、公正地评价干部的工作能力和专业素养。

要及时对评价结果进行反馈和激励,鼓励干部不断提升自身能力,为国家和人民做出更大贡献。

第五,要加强对干部的监督和管理。

干部是权力的行使者,因此要对其进行严格的监督和管理。

要建立健全的监督机制和纪律处置制度,加强对干部的廉政教育,加大对腐败问题的打击力度,确保干部廉洁奉公,维护干部队伍的风清气正。

要搭建良好的干部成长平台。

干部的成长需要有良好的平台支撑。

要加强对干部的培养和引导,为干部提供广阔的发展空间。

要注重发挥干部的主体作用,激发干部的创造力和创新能力,为干部提供合适的岗位和项目,促进干部的个人发展和组织发展相互促进。

建设高素质专业化干部队伍是全面推进国家现代化建设的重要任务。

为了实现这一目标,我们要加强选拔培养工作,坚持公平竞争,加强职业化建设,建立完善的评价机制,加强监督管理,搭建良好的成长平台。

关于干部队伍建设的几点思考

关于干部队伍建设的几点思考

MODERN ENTERPRISE CULTURE人才战略1442020.6MEC 关于干部队伍建设的几点思考李武强 中海石油中捷石化有限公司中图分类号:F243 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)06-144-02一、对党绝对忠诚的政治品格忠诚是中华民族的美德,是党员干部最基本的政治素质,是做人之本,立事之根。

初心厚植忠诚,忠诚践行初心,共产党人的初心和对党的忠心是内在统一的,只有做到了对党忠诚,才能深刻践行初心使命,干部队伍的特殊性质和肩负的职责任务,决定了我们必须把对党忠诚摆在首位。

(一)做到忠诚,就要坚定理想信念一要把理想信念牢记心中。

要时常总结思考,真正认识到中国特色社会主义的正确性、科学性和优越性,将“四个自信”内化于心、外化于行,始终坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对改革开放和社会主义现代化建设的信心,使对党绝对忠诚坚如磐石、不可动摇。

二要始终坚持党的领导。

我们做工作,首先要想到自己是共产党员,要时刻不忘对党应尽的义务和责任,时刻把党章记在心上,切实做到:贯彻党中央决策部署不犹豫、不含糊、不打折扣,任何时候任何情况下都要与党同心同德,决不能离心离德,要忠于党组织、服从党组织、服务于党组织。

三要坚守以身报党报国的情怀。

要把“两个一百年”奋斗目标和中国梦放在自己心中最高位置,全心全意地投入到具体生动的工作实践之中。

要秉持忠诚服务的思想,不断提高服务能力和水平,提升自身综合素质,为社会发展贡献自己全部力量[1]。

(二)做到忠诚,就要做到履职尽责一要有强烈的发现问题意识。

积极地去发现工作中的问题,努力解决问题,力求完美。

我们要养成习惯,时常推敲自己工作中的差距和不足,及时改进工作,力求让自己负责的每一项工作都成为精品。

孔夫子曾说:“过而能改,善莫大焉。

”有错就改,工作才会进步。

二要有良好的大局意识。

相互补台,好戏连台;互相拆台,全部垮台。

我们在工作中要互相配合,协调行动,共同弹好钢琴。

干部队伍建设统筹谋划、系统思考不足的整改措施

干部队伍建设统筹谋划、系统思考不足的整改措施

干部队伍建设统筹谋划、系统思考不足的整改措施干部队伍建设统筹谋划、系统思考不足的整改措施干部队伍建设统筹谋划是当前党和国家事业发展的重要任务,但在实践中也存在系统思考不足的问题。

这一问题的存在,从根本上来说,是因为干部队伍建设工作在谋划和统筹方面还存在不足,需要采取一系列整改措施来解决。

我们需要深入理解干部队伍建设的重要性和紧迫性。

在当前国家发展的关键时期,干部队伍建设是至关重要的,因为优秀的干部队伍是党和国家事业成功的重要保障。

我们需要正确认识干部队伍建设的紧迫性,及时采取措施,推动工作的落实。

需要加强对干部队伍建设的系统思考。

干部队伍建设是一个系统工程,需要从多方面和多角度来全面考虑。

在实践中,由于对系统思考不足,导致很多问题无法得到有效解决。

我们需要加强对干部队伍建设的系统思考,深入分析问题的根源,找出解决问题的有效途径。

针对以上问题,我们可以提出一些整改措施。

要加强领导力和组织能力。

只有在党的统一领导下,才能形成全国上下一盘棋的格局,加强对干部队伍建设的统筹谋划。

要注重培养和选拔优秀的干部,使他们具备较高的政治素养和专业能力,确保党和国家事业的长治久安。

要加强对干部队伍建设的全面考虑,注重工作的系统性和整体性,不断提高工作的科学性和系统性。

在整改措施的实施中,也需要加强对过去经验的总结和回顾,从中获得一定的启示。

只有不断总结过去的经验教训,才能更好地指导今后的工作,确保干部队伍建设能够朝着正确的方向前进。

在深入分析问题和提出解决措施的过程中,我个人认为,加强思想政治建设是关键。

思想政治建设是一切工作的生命线,也是干部队伍建设的基础。

只有树立正确的政治方向,深入推进思想政治建设,才能够最终解决干部队伍建设中的问题,确保工作的顺利推进。

干部队伍建设统筹谋划、系统思考不足的问题既有历史的原因,也有现实的挑战。

但只要我们能够正确认识问题、加强系统思考,采取一系列整改措施,相信干部队伍建设一定能够取得更加辉煌的成绩。

浅谈加强国有企业党员领导干部队伍建设的思考

浅谈加强国有企业党员领导干部队伍建设的思考

浅谈加强国有企业党员领导干部队伍建设的思考加强党员干部队伍建设对于巩固党的执政基础,提高党的执政能力意义重大,它包括思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和廉政建设等内容。

领导班子建设是党员干部队伍建设的重点,关系到党员干部队伍的整体水平。

标签:加强党员领导队伍建设一个企业领导班子和干部队伍的建设是贯彻落实科学发展观的关键,也是搞好企业领导班子建设发展的关键所在。

因此加强企业党政干部的队伍建设具有重要的经济意义和社会意义。

1 加强党员领导干部队伍建设的重要性1.1 党员领导干部代表着企业的形象。

党员领导干部是把党的路线、方针、政策贯彻到基层的具体组织者、推动者和实践者,他们直接接触群众、联系群众、领导群众和服务群众,是联系党和群众的桥梁和纽带。

他们的品德和言行不仅代表着个人的修养,更与企业的形象息息相关。

1.2 企业党政干部的素质对企业发展具有示范带头作用。

“火车跑得快,全靠车头带”。

领导干部是改革发展的决策者,是各项工作的推动者,更是实现企业科学发展、创新发展、跨越发展的先行者,坚持领导带头、率先垂范,是我们党开展工作的一条基本经验。

领导带头比什么都重要,只有领导干部的“第一推动力”作用得到充分发挥,抓发展才能一抓到底、抓出成效。

2 目前企业党政干部队伍建设中存在的问题2.1 总体水平不高。

首先,密切联系群众说起来容易,做起来难。

近年来,党中央和各地党委始终在大力提倡走群众路线、密切联系群众,各地也出台了一系列具体措施,但收效还不是很明显,关键的问题还是做不到“用心”和“深入”。

这在企业基层党建中也尤为明显。

其次,有些基层干部抱怨工作不好做,出力不讨好,群众不支持,甚至认为群众是刁民、是无理取闹,归根到底,还是“官本位”思想在作怪,没有站在职工的立场上想问题、做事情,导致党政工作水平不高。

2.2 考核制度欠缺。

企业党政干部的日常工作比较繁琐,在考核方面,难以用定量的标准去衡量其工作成效。

政工干部如果在工作中因个人因素出现失误,多半是作风问题。

关于干部队伍建设的调查与思考

关于干部队伍建设的调查与思考

02
CATALOGUE
干部队伍现状调查
年龄结构调查
01
02
03
年轻化趋势
近年来,干部队伍年轻化 趋势明显,中青年干部比 例增加,为队伍注入了活 力。
年龄分布合理性
各年龄段干部比例基本合 理,有利于形成经验传承 和年龄梯次配备。
退休高峰即将来临
随着一批老干部即将进入 退休年龄,队伍将面临一 定的经验流失和人才缺口 。
建立激励机制:建立健 全干部激励机制,通过 薪酬、晋升、表彰等多 种方式,激发干部的工 作积极性和创新精神。
加强监督管理:完善干 部监督管理制度,加强 对干部行为的监督和约 束,确保干部队伍始终 保持清正廉洁的作风。
通过以上措施的实施, 我们相信能够进一步推 动干部队伍建设工作取 得更大的成果,为构建 高素质、专业化的干部 队伍,实现各项事业的 繁荣发展奠定坚实基础 。
完善培训与发展体系
1 2 3
个性化培训计划
根据干部的不同特点、需求和职业发展阶段,制 定个性化的培训计划,提高培训的针对性和实效 性。
多元化培训形式
采用线上线下相结合的培训形式,如专题讲座、 研讨会、实践锻炼等,丰富干部的学习体验和知 识获取途径。
职业发展路径规划
为干部制定清晰的职业发展路径,明确晋升条件 和标准,激励干部不断提升自身能力和素质。
提升干部队伍整体素质
强化思想政治教育
01
加强干部的思想政治教育,引导干部树立正确的世界观、人生
观和价值观,增强“四个意识”,坚定“四个自信”。
提高业务能力
02
通过定期培训、实践锻炼等方式,提高干部的业务能力和专业
水平,使其更好地胜任本职工作。
加强作风建设

领导班子专业化建设存在的问题和建议

领导班子专业化建设存在的问题和建议

领导班子专业化建设存在的问题和建议
问题:
1.缺乏相关业务知识和背景。

有些领导班子成员可能是通过其
他途径来到领导岗位,缺乏相关专业知识和经验,使得决策和执行效果不理想。

2.缺乏系统性培训和学习机会。

由于工作繁忙,很多领导班子
成员没有足够的时间参加培训和学习,导致他们无法及时跟上业务发展的最新动态。

3.缺乏交流和合作机制。

有些领导班子成员可能难以形成良好
的团队合作氛围,导致决策过程中缺乏交流和反思,影响工作效果。

4.缺乏对人才的合理配置和激励机制。

有些领导班子成员可能
缺乏相互之间的磨合和合理的分工,导致工作重心不清,人才浪费严重。

建议:
1.加强专业培训。

为领导班子提供相关的专业培训和学习机会,以提高他们的业务知识和技能,帮助他们更好地履职。

2.建立学习和分享机制。

建立学习小组和定期开展交流研讨会,促进领导班子成员之间的学习和分享,加强团队协作精神。

3.优化人才配置和激励机制。

建立合理的人才配置和激励机制,使每个领导班子成员发挥自己的专长和作用,提高整个班子的绩效。

4.打造学习型领导班子。

通过组织实地考察、行业交流等方式,培养领导班子成员的辨识能力和解决问题的能力,推动领导班子的专业化建设。

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领导干部队伍专业化建设的思考
文章标题:领导干部队伍专业化建设的思考
领导干部队伍“四化”建设,近年来,在各级党委的积极努力下,整体步伐不断加快,然而,“四化”相比之下,专业化建设略显滞后。

主要表现在:有的领导干部学非所用,所任职务“张冠李戴”;有的学无所长,外行领导内行,“瞎指挥”;有的组织能力强而实践水平低,或只有实干劲头,缺少领导才干。

凡此种种,使领导人才的配置不尽合理,专业化程度不高,影响领导效能。

分析成因:其一,思想观念上有误区。

囿于领导干部职责是带班子管人的,而不是干具体活的认识,忽视了专业能力在领导活动中的作用;其二,选拔标准一般化。

不论什么行业、什么岗位选拔领导干部时注重德、能、勤、绩的一般标准,缺乏具体岗位的针对性标准;其三,有个别专业突出且综合素质比较全面的人才,由于受职级、身份限制不能走上领导岗位;其四,一般干部队伍专业人才匮乏也制约了专业领导人才的选拔。

解决上述问题有以下几点粗浅考虑:
首先,必须转变用人观念。

选人用人坚持“德才”兼备是一惯的标准。

可在选“才“上,我们总是把目光盯在干部的决策能力、驾驭全局能力、开拓创新能力等核心能力框架上,而忽视了不同
行业、不同层次干部应把握的不同标准。

领导者的职责是出主意、用干部,出主意就要求领导者必须熟谙所从事行业才能做出正确决策,就如同弹钢琴者必须懂得音乐才能奏出优美乐章一样。

因此,要全面理解“才”的内涵,把专业水准作为选拔领导干部的一项重要衡量内容,确立大“才”观念。

第二,实施分类选拔。

选拔专业领导干部,可分行业进行选拔,党政机关根据职能特点一般划分为党群部门、综合执法部门、经济部门,在选拔标准上,除考虑领导干部必备素质和能力外,不同部门不同职责特点要有不同的专业素质要求,不
能笼统对待。

还可以根据不同岗位区别进行选拔,正职领导干部可侧重领导才干,选“帅”;副职领导干部可侧重专业才干,选“将”。

这样分类选拔上来的干部“对号入座”,不会错位,才能够达到因需选才、量才适用、人尽其才的目的。

第三,改革选拔方式。

民主推荐选拔是干部选拔的主要方式,但不是唯一方式,对于专业性较强的业务部门或执法执纪部门领导职位出现空缺时,按照《条例》可采取公开选拔的方式,更能放宽视野,扩大专业干部来源渠道,有利于竞争择优使用领导人才。

公开选拔时,通过笔试检测干部的一般能力,面试可将相应的专业知识融入其中,检测应试者专业水准,通过两关选拔上来的干部能够很快进入角色,适应岗位需要。

第四,推进系统化建设。

干部队伍专业化建设是项系统工程,不能“平时不去做,用时矬子拔大个”,这是违背干部成长规律的。

这项工作应前伸到党政机关进人时开始考虑,先选好苗子,公开招录公务员时定向对口报名,不同部门提出相应的具体专业要求,逐步构建专业门类齐全、结构合理的公务员队伍。

再搞好培育,各单位确定后备干部时要考虑到不同专业类型干部的比例,在更新知识培训时,可分类进行学科倾向性继续教育,促使各类专业人才素质不断得到提高。

基础工作做好了,就为领导干部实现专业化建设提供了充足的干部源,同时,也推进了整个干部队伍的专业化建设进程。

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