如何加强高素质专业化公务员队伍建设
中共中央办公厅:印发《意见》要求建设高素质专业化公务员队伍
中共中央办公厅:印发《意见》要求建设高素质专业化公务员队伍作者:暂无来源:《中国食品》 2019年第16期近期,中共中央办公厅印发了《关于贯彻实施公务员法建设高素质专业化公务员队伍的意见》(以下简称《意见》),并发出通知,要求各级党委(党组)及其组织(人事)部门把学习贯彻新修订的公务员法作为一项严肃的政治任务,把贯彻实施新修订的公务员法与建设高素质专业化公务员队伍结合起来,努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的公务员队伍。
《意见》指出,要坚持和加强党对公务员队伍的集中统一领导,坚持党管干部原则,落实新时期好干部标准,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,适应推进国家治理体系和治理能力现代化要求,依法管理和培养锻造公务员队伍。
《意见》强调,要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为公务员培训的首要任务、考试测查的重要内容和考核监督的重要方面,把政治标准和政治要求贯穿融入公务员队伍建设全过程各方面,推动广大公务员加强政治历练,培养斗争精神、增强斗争本领,践行全心全意为人民服务的根本宗旨,立足岗位、履职尽责,为实现新时代党的历史使命建功立业。
《意见》提出,要深化分类改革,提高管理科学化水平;拓宽公务员队伍来源渠道,优化队伍结构;强化培养锻炼,提升能力素质;完善考核机制,发挥激励鞭策作用。
《意见》要求,要坚持从严管理,锤炼过硬作风,健全日常管理监督制度,加强对公务员的全方位管理,着力纠正形式主义、官僚主义,严肃查处不担当、不作为、乱作为等问题,严格依法依规开展考录、培训、考核、职务职级任免升降、奖惩、监督等工作。
要加强正向激励,激发公务员队伍活力,突出重视基层导向,切实为基层公务员松绑减负。
《意见》强调,各级党委(党组)要充分认识贯彻实施公务员法建设高素质专业化公务员队伍的重大意义,加强组织领导。
各级组织部门要切实履行好统一管理公务员工作职责,各级机关要履行好公务员管理主体责任,努力开创公务员工作新局面。
公务员队伍建设中的建工作
公务员队伍建设中的建工作公务员队伍是一个国家重要的行政机关,负责国家的管理、决策和服务等职能。
在当前社会发展的进程中,公务员队伍的建设显得尤为重要。
本文将围绕公务员队伍建设中的建工作展开讨论。
一、加强队伍建设的重要性作为国家的管理者和决策执行者,公务员队伍的素质和能力直接关系到国家的发展和治理效能。
加强队伍建设可以提高公务员队伍的整体素质,使其更好地为人民服务,实现良好的治理效果。
二、完善入职机制公务员队伍建设的第一步是完善入职机制。
即要求具备相关专业知识和经验的人员参与公务员考试,并以考试成绩为依据进行录用。
此外,应根据不同职位的需要,制定相应的招聘标准,确保招录的公务员具备相应的岗位要求。
三、强化培训机制公务员队伍建设需要加强培训机制,提高公务员队伍的综合素质。
培训内容应包括政治理论、管理技能、法律法规等方面的知识,以及沟通能力、问题解决能力等方面的能力提升。
培训机制的建设可以通过设立培训学院、定期组织培训活动等方式实现。
四、建立激励机制为了激励公务员队伍的积极性和创造性,建设公务员的激励机制是必不可少的。
可以通过加薪激励、晋升制度等方式,根据公务员的能力和贡献,给予相应的奖励和晋升机会。
同时,还可以建立考核机制,对公务员的工作进行评估,对优秀者予以嘉奖,对不合格者予以警告和惩罚。
五、加强监督机制公务员的行为和职责必须接受严格的监督,以确保其忠诚、廉洁和有效履职。
建立健全的监督机制包括内部监督和外部监督,可通过政府监察部门、媒体监督、社会监督等方式实现,以加强对公务员队伍的监督力度,防止腐败行为和违法违纪现象的发生。
六、加强交流合作公务员队伍建设还需要加强与其他国家和地区的交流合作。
通过与国际组织和其他国家的交流学习,可以吸收先进的管理经验和治理理念,使公务员队伍能更好地适应国际化的发展需求,提高工作水平和素质。
综上所述,公务员队伍建设中的建工作涉及到多个方面,包括完善入职机制、强化培训机制、建立激励机制、加强监督机制和加强交流合作等。
加强公务员队伍的能力素质和作风建设[推荐5篇]
加强公务员队伍的能力素质和作风建设[推荐5篇]第一篇:加强公务员队伍的能力素质和作风建设加强公务员队伍的能力素质和作风建设基层干部是政府干部的生力军,是基层部门的主干力量,在工作中如何才能提高基层干部的综合水平,是相当值得考虑的,尤其有些干部年轻浮躁,干劲有余,方法不足。
笔者认为,只有在基层这个舞台上多“接地气”,才能有一番作为。
要培养自己“亲民”的品格。
充分认识到无论到哪里,老百姓都是自己的衣食父母,我们手里的权利都来源于人民的赋予。
年轻干部是干部队伍中的重要力量,承载者经济社会发展的希望。
基层干部应该先当“群众”后当“干部”,坚持走党的“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去”的群众路线。
从思想上摆正工作态度,不断增强亲民、爱民、为民的意识,不断培养同人民群众的深厚感情。
学习自省。
古语云:“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”我们基层干部应该发扬“学习自省”“不耻下问”的精神,经常向群众学习,虚心向人民群众学习,勤于自省,给自己“充电”“补充营养”,确保脑子里有“点子”,肚子里有“墨水”,工作中有“想法”,切实提高服务群众的能力。
乐于实干、勇于奉献。
基层干部应坚持有为才有位的原则,放下架子、扑下身子、卷起裤子跑到田间地头多做顺民意、解民忧、惠民生、得民心的好事实事,多为民谋福祉,充分赢得组织的信任、群众的认可。
要带着责任和感情与群众打交道,认真倾听群众的意见建议,千方百计为群众排忧解难,要像一棵默默无闻的小草,在平凡、艰苦的岗位上大公无私奉献力量,无怨无悔“妆点”基层,在繁荣农村、发展农业、富裕农民的实践中实现人生价值,升华精神境界。
基层干部“接地气”不是简单就能完成的,还需要从以上几个方面入手,才能真正的提升自己水平,更好的为群众服务。
第二篇:深入推进公务员队伍能力建设深入推进公务员队伍能力建设一、加强公务员能力建设是时代发展的需要以信息技术为代表的科技革命迅猛发展,国际经济结构调整加速,经济全球化明显加快,私营部门和公众对政府服务的期望增强。
如何提高公务员专业素养,多措并举促进综合提升
如何提高公务员专业素养,多措并举促进综合提升?作为新时代的公务员,专业素养是其必备的基本素质之一。
而且,公务员的专业素养关系到公共事务的高效,决策的科学,以及民生的幸福。
因此,要提高公务员专业素养,多措并举促进综合提升,才能更好地适应时代的发展需要。
一、提高专业素养要提高专业素养,首先要构建全面的知识框架体系。
公务员应根据工作需要,建立起广博的专业学术基础知识和职业技能,细分领域细致深入的研究领域问题。
公务员应该采取有效的学习方式,通过学习班、业务培训、实践研修等方式拓宽专业视野,培养综合分析、战略思维、情景模拟等职业能力。
同时,公务员应该注重实践的质量,不停地实践和探索,将实践经验梳理出条理清晰的思路体系和方法体系,提高工作的能力和素质。
二、加强业务交流合作公务员是集体行为的体现,要加强业务交流与合作。
公务员应该主动与其他同事沟通交流,不断了解业务、了解旁人的工作情况,以便更好的协作和配合。
公务员还应该积极参加政府部门和社会机构的研讨、座谈会等活动,包括与用人单位的合作与指导,避免相互独立工作,割裂相互之间的工作信息。
在这些交流合作中不仅能增进业务技能,也能够传递现代公共服务理念和工作方法,不断推进政府机构的管理改革。
三、加强领导能力与服务意识公务员要具备高超的领导能力和服务意识,应加强领导能力的培养和准备。
公务员在工作中应理解并实践多元化的领导能力,有必要关注政策的执行等各方面的工作,系统谋划整体工作,在具体的基层和平台上进行灵活创新的改革、制度和创新管理方法。
而且,公务员还应在服务角度上不断提升,要切实了解底层群众的生产经营、生活状况,把服务理念渗透到工作的方方面面中,坚决争取群众的满意。
四、加强信息化应用在推进信息化建设的方向下,公务员要积极适应信息化社会的趋势,加强信息化能力的培训和服务。
公务员要学会运用现代技术和管理方法,了解信息化化服务的运营方式和管理体系,才能更加迅速、高效地进行信息沟通、调查研究、监督检查等工作,为全面推动“互联网+政务服务”建设,提供更好的服务和支持。
如何建设一支高素质的国家公务员队伍
浅谈如何建设一支高素质的国家公务员队伍【摘要】为了适应当前我国改革开放的新形势,我国急需一支高素质的公务员队伍来提高党的执政能力和政府行政管理能力,来推动我国的政治和经济发展,从而实现我国的总体发展目标。
为此,论文从爱岗敬业、尽职尽责、勤政廉政三个方面分析了现阶段高素质国家公务员的标准和建设一支高素质国家公务员队伍的意义,着重探讨了建设一支高素质的国家公务员队伍的途径必须从加强学习培训、教育管理、职责意识等方面出发,进一步提高公务员队伍的整体素质,激发公务员队伍的内在活力,提高公务员服务群众的水平。
同时指出这既是我国政府面临的一项重要、艰巨、复杂的任务,又是使我国社会、政治、经济各个方面健康、稳定、可持续发展的重要必要条件。
【关键词】高素质;公务员;政府效能;行政管理公务员队伍是党的干部队伍的重要组成部分,公务员队伍的素质直接关系到党的执政水平和执政质量,直接影响着党和国家机关在社会中的形象。
没有一支高素质的公务员队伍,国家机器就不能正常运转,党和国家机关部门所承担的管理目标任务就难以实现。
在我们国家,改革开放以来,经过国家机构和公务员制度的改革,公务员队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化程度明显提高,公务员队伍的整体素质是好的。
一、高素质的国家公务员队伍的标准一支高素质的公务员队伍,是一个政府对经济和社会实施管理的组织者和执行者。
公务员队伍的管理、公务员队伍的效能,与树立“高效、廉洁、公正”的政府形象紧密相关,对提升国家核心竞争力有直接影响。
那么,高素质的国家公务员队伍体现在哪些方面呢?笔者认为,应该从以下几个方面理解。
(一)爱岗敬业是高素质国家公务员队伍的重要体现爱岗敬业是职业道德的基础和核心,是社会主义职业道德提倡的首要规范,也是国家公务员职业道德的首要规范。
爱岗是任何一种职业的从业人员的本分。
爱岗首先要忠于职守,忠于职守就是国家公务员认真履行自己所从事的岗位的职责,按照职责要求一丝不苟地完成工作任务,国家公务员如果不忠于职守,就谈不上爱岗。
建设高素质专业化公务员队伍
建设高素盛专业化公务员队伍夕本刊记者杨建乐欧阳小抒王学勇杨旭东公务员是干部队伍的重要组成部分、社会主义事业的中坚力量、人民的公仆,对服务地方发展起着关键作用。
因此,建设一支高素质专业化公务员队伍意义重大。
习近平总书记强调,新时代,我们党要团结带领人民实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦,必须贯彻新时代党的组织路线,努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。
党的十九大报告提出,要着力建设高素质专业化干部队伍。
2019年,中共中央办公厅印发的《关于贯彻实施公务员法建设高素质专业化公务员队伍的意见》提出,要努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的公务员队伍。
这些都是加强公务员队伍建设的根本遵循。
云南一直高度重视公务员队伍建设。
近年来尤其是自公务员管理体制调整以来,云南认真贯彻落实党中央精神,始终用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全省广大公务员,把公务员队伍政治建设摆在首位。
在省委、省政府的安排部署下,深入宣传贯彻新修订的公务员法,全面实施公务员职务与职级并行制度,改进公务员招录和选调生工作,健全激励保障制度机制,多措并举,全省逐步打造出一支满怀干事创业热情、勇于担当作为的公务员队伍,为服务云南脱贫攻坚、经济社会发展发挥出重要作用。
百尺竿头更进一步。
如今,云南正不断健全制度体系,进一步深化公务员分类改革,优化公务员队伍结构,健全激励约束机制,推进公务员管理科学化、法治化、规范化、信息化建设等,为建设一支忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍不懈努力。
@第九届全国『人民满意的公务员集体」羊拉乡派岀所民警开展巡逻曹世星❻。
公务员队伍建设
公务员队伍建设公务员队伍建设一直是现代社会治理的重要内容。
作为国家行政管理的中坚力量,公务员队伍的素质和能力直接关系到政府治理的效果和质量。
因此,如何加强公务员队伍建设,提升其服务能力和专业素养,已经成为各级政府亟需解决的问题。
一、加强选拔和培养公务员的措施公务员的选拔和培养是保证队伍素质的重要保证。
为了选拔出优秀的人才,应该采取多元化的选拔方式,如综合笔试、面试、考察等,以全面评判候选人的综合素质。
同时,要加强对公务员的培训,包括岗位培训、职业道德培养和政策法规学习等。
只有通过系统的培训和教育,才能提高公务员的专业能力,增强其服务意识和责任感。
二、建立健全的激励机制公务员队伍建设还需要建立一套激励机制,提高公务员的积极性和工作动力。
一方面,可以通过薪酬制度改革,使薪水与工作表现挂钩,实行绩效工资制度,鼓励公务员更好地履行职责。
另一方面,可以设立表彰奖励制度,及时嘉奖先进个人和集体,激发公务员的工作激情和荣誉感。
三、加强公务员队伍的监督和管理公务员队伍建设必须加强对其的监督和管理。
要建立健全的考核制度,对公务员的工作表现进行定期评估。
同时,要加强对公务员的纪律教育和监督,明确职责边界,防止权力滥用和腐败行为的发生。
对于违法违纪行为,要依法严肃处理,以维护公务员队伍的廉洁风气。
四、推进公务员队伍的专业化发展公务员队伍建设还应该推进其专业化发展。
在现代社会中,各行各业都要求有一定的专业知识和技能。
因此,公务员也需要具备相关的专业素养,能够熟悉和掌握相关的政策法规和行业知识。
政府可以通过引进专业人才、培养高级专业人才等方式,使公务员队伍更加专业化,提升其服务水平和业务能力。
综上所述,公务员队伍建设是现代社会治理的重要内容。
只有通过加强选拔和培养措施,建立健全的激励机制,加强监督和管理,以及推进专业化发展,才能打造一支高素质、高能力的公务员队伍,为国家的改革发展提供强有力的支撑。
只有如此,才能更好地满足人民群众对优质公共服务的需求,推动国家治理水平的提升。
加强队伍素质培养提升公务员综合能力
加强队伍素质培养提升公务员综合能力公务员队伍是国家行政管理中非常重要的一支力量,他们担负着服务人民、推动社会进步的重要责任。
然而,随着社会发展和改革开放的深入,公务员队伍面临着新的挑战和需求,需要加强队伍素质培养,提升公务员综合能力。
本文将围绕这一主题展开探讨。
一、加强思想政治建设,提高政治素养公务员作为国家的行政管理者,政治素养是其重要的基本素质。
加强思想政治建设,提高公务员的政治素养,是提升公务员综合能力的基础。
政府可以加强党风廉政建设和反腐败教育,引导公务员坚定正确的政治立场,增强拒腐防变的能力,以廉洁自律的形象服务人民。
二、加强法治意识,提高法律素养公务员作为行政管理者,必须具备扎实的法律素养和法治意识。
政府可以加强法制教育,提高公务员的法律素养,使其在执法过程中能够依法行政,保障公平正义。
同时,建立健全法律咨询和法律培训机制,为公务员提供法律支持与保障,提高他们的法律素质。
三、加强专业知识学习,提高业务素养公务员从事的工作涉及广泛的领域,需要具备一定的专业知识和业务素养。
政府可以建立健全公务员培训体系,定期开展岗位能力培训和业务技能培训,提高公务员在所从事领域的专业素质。
同时,政府还需加强对公务员的考核和评估工作,对其在专业知识和业务能力上的表现进行量化评价,激励公务员不断提升自身素质。
四、加强综合素质培养,提高综合能力公务员的工作不仅涉及专业领域的知识和技能,还需要具备一定的综合素质和工作能力。
政府可以通过丰富多样的培训方式,提高公务员的综合素质和工作能力,如加强组织与协调能力、沟通与表达能力、问题解决能力等方面的培养。
此外,政府还可以鼓励公务员参与各类社会活动,拓宽眼界,提高工作的综合能力。
五、加强人文素养培养,提高服务意识公务员是为人民服务的,必须具备较高的人文素养和服务意识。
政府可以通过加强公务员的人文教育,提高其人文素养,培养其高尚的情操和良好的道德品质。
同时,政府还应该建立健全公共服务制度,通过提供优质高效的服务,激励公务员主动学习、改进工作方式,提高服务意识。
加强队伍建设培养专业化专业化的公职人员
加强队伍建设培养专业化专业化的公职人员加强队伍建设培养专业化的公职人员队伍建设是一个组织的重要方面,无论是企业还是政府机构,都需要培养专业化的公职人员来提升组织的综合实力和竞争力。
在本文中,我将探讨如何加强队伍建设,培养专业化的公职人员。
一、加强人才引进和选拔机制为了培养专业化的公职人员,首先需要建立健全人才引进和选拔机制。
这包括广泛宣传和招募人才,通过外部招聘或引进人才的方式引入具备专业知识和技能的人员。
同时,要加强对人才的选拔和评估,确保选择到最适合的候选人。
建立科学、公平、透明的选拔机制,有助于吸引和留住优秀的专业人才。
二、建立专业化的培训机制培养专业化的公职人员离不开全面的培训机制。
组织可以通过开展内部培训和外部培训相结合的方式,使公职人员具备所需要的专业知识和技能。
内部培训可以根据组织的实际情况和需求,设计和开展专业化的培训课程。
外部培训可以通过邀请专业人士或机构,开展专题研讨或组织参加相关行业的培训班等方式进行。
建立起系统化、全面化的培训机制,可以提高公职人员的整体素质和专业能力。
三、激励机制和晋升通道激励机制和晋升通道对于培养专业化的公职人员至关重要。
组织可以设立相应的薪酬激励和奖励机制,以激发公职人员的积极性和创造力。
同时,建立合理的晋升通道,让公职人员有更多的发展空间和提升机会。
通过建立良好的激励机制和晋升通道,可以使公职人员更加努力地学习和进步,进而提高整体的专业化水平。
四、加强学习和交流平台建设为了培养专业化的公职人员,建立学习和交流平台是非常重要的。
组织可以开展定期的学术讲座、研讨会和座谈会等形式,邀请专家学者和业界人士分享经验和最新的专业知识。
同时,可以建立内部的学习平台,用于公职人员之间的经验交流和学习资源的共享。
通过这样的学习和交流平台,可以促进公职人员之间的相互学习和共同进步,提高整体专业化水平。
五、加强行业与高校合作为了培养专业化的公职人员,组织可以积极与相关行业和高校进行合作。
[关于实施公务员法建设高素质专业化公务员队伍的意见] 什么是高素质专业化
[关于实施公务员法建设高素质专业化公务员队伍的意见] 什么是高素质专业化关于实施公务员法建设高素质专业化公务员队伍的意见市委组织部20XX年10月印发《落实〈关于贯彻实施公务员法建设高素质专业化公务员队伍的意见的工作安排》(营组通字[20XX]58号),关于完善公务员考核机制,充分发挥激励鞭策作用中明确: 完善考核评价体系。
健全完善公务员考核评价机制,制定公务员平时考核实施办法,全面推行平时考核,加强公务员日常工作、平时表现情况的了解,把平时考核结果作为年度考核评定等次的依据。
改进年度考核,切实考准考实,着力解决一些单位只看投票结果、优秀等次平衡照顾、轮流坐庄等问题。
推进专项考核,着重了解公务员完成重要专项工作、承担急难险重任务和关键时刻的表现。
科学设置考核指标。
推进分类分级考核,体现精准化、差异化要求,根据不同类别、层级、职位工作性质和特点,科学合理设置考核指标体系,各类指标要做到可量化、可比较、可考核、可查验,增强考核的科学性、针对性、可操作性,突出考核政治表现、工作实绩、担当作为。
改进完善考核方法。
坚持以平时考核为基础,定期考核为重点,专项考核为补充,综合运用工作纪实、总结述职、个别谈话、查阅资料、实地走访、领导评价等方式,坚持定量与定性、共性与个性、“考事”与“考人”相结合,注重综合分析研判,多维度对比,多层次印证,全面准确、客观公正地评价公务员的德才表现。
强化考核结果运用。
综合运用平时考核、年度考核、专项考核、工作实绩考核等结果,与培养使用、评先奖优、问责追责等结合起来,将其作为调整职位、职务、职级、级别、工资以及奖励、培训、辞退等的重要依据。
加强考核结果反馈,对考核认定表现优秀的公务员给予表彰奖励,对考核认定表现较差的通过谈话提醒、离岗培训、调整岗位等方式督促改进提高。
2.公务员考核范围本辅导读本所述公务员考核为非领导成员的考核,考核范围为各机关非领导成员的公务员。
非领导成员是指不包括机关的领导人员,包括机关内设机构担任领导职务人员在内的全体人员。
如何提高公务员队伍的素质和能力
如何提高公务员队伍的素质和能力提高公务员队伍的素质和能力公务员队伍是国家行政管理中非常重要的一支力量,他们的素质和能力直接关系到政府机构的运行效率和服务水平。
为了提高公务员队伍的素质和能力,需要从招聘、培训和激励等多个方面进行思考和改进。
本文将围绕这一主题展开讨论。
一、加强招聘工作公务员招聘是提升队伍素质的第一步。
首先,应该加强对招聘考核标准的制定,确保选拔出的人才能够符合岗位要求。
其次,要开展招聘工作的公开、公正、公平原则,杜绝人情、权力等非正当因素的干扰。
最后,要加大对基层和边远地区的招聘力度,以保证各地区都能有优秀的人才加入公务员队伍。
二、加强培训和学习公务员队伍的素质和能力需要通过培训和学习进行提升。
首先,要建立健全培训体系,包括系统的入职培训、岗位培训和继续教育等,以提高公务员的基础知识和业务能力。
其次,要加强领导力和沟通能力的培养,使公务员具备更好的组织和管理能力。
此外,还要鼓励公务员积极参与学习和研讨活动,不断提高专业素养和学术造诣。
三、完善激励机制激励机制对于提高公务员队伍素质和能力至关重要。
一方面,要建立公正、透明的晋升机制,通过考核和评价来激励优秀人才的成长和发展。
另一方面,要设置丰富的薪酬和福利制度,使公务员在岗位待遇方面有所保障,激发其工作积极性和创造性。
同时,还应该鼓励公务员参与社会公益活动,提升社会责任感和使命感。
四、加强队伍管理和监督加强对公务员队伍的管理和监督,能够促使队伍的素质和能力不断提高。
首先,要加强队伍管理,明确岗位职责,建立绩效考核制度,推动公务员队伍的规范化和专业化。
其次,要加强对公务员的监督,建立有效的问责机制,对工作失职、违纪违法等行为进行惩戒,保证公务员廉洁从政。
综上所述,提高公务员队伍的素质和能力需要从招聘、培训、激励和管理等多个方面进行改进。
只有通过持续的努力和创新,才能够培养出更多优秀的公务员,提升行政效能,为社会提供更优质的服务。
如何提升专业化、专门化、精细化能力
先锋讲坛职场©I如何提升I专业化、专门化、精细化能力夕李正彪2019年,中共中央办公厅印发《关于贯彻实施公务员法建设高素质专业化公务员队伍的意见》,提出要坚持和加强党对公务员队伍的集中统一领导,坚持党管干部原则,落实新时期好干部标准,努力建设高素质专业化公务员队伍,这对公务员的专业知识、专业素养、专业化能力、专业化水平提出了更高要求。
学习实践提高专业化水平我们党在干部队伍建设过程中,一贯强调 干部既要有过硬的政治素质,又要有过硬的专 业化能力。
建设高素质专业化的公务员队伍,培养专业能力是基础。
习近平总书记指出,“要坚持理论培训和实践历练并举,培养选拔 一大批政治上强、懂经济、会管理的领导干部 充实各级领导班子”,“领导干部要结合工 作需要来学习,不断提高自己的知识化、专业 化水平”。
这些重要论述,既阐明了“过河”的目标,又明确了 “过河”必须解决的“桥”或“船”的问题。
因此,提高公务员专业化水 平,要着力在学习教育、实践锻炼上下功夫。
在学习教育方面,要完善公务员知识结 构,提升专业素养。
专业化培养要增强教育培 训的针对性和精准度,实施“公务员专业能力 提升计划”,按照“干什么学什么、缺什么补 什么”的原则,在深入学习党的十九大精神的 基础上,结合不同领域、不同岗位干部的专业化需求,开展精准化、个性化培训,增强专业 化培训的频次和深度,着力解决能力短缺、素质短板、方法短路等问题。
一要把“学好思想”作为核心任务,突出抓好习近平新时代中国特色社会主义思想的 学习、教育、培训,抓好县处级以上领导干 部集中轮训,把范围扩大至乡科级领导干部,确保“横向到边、纵向到底”,推动领导干部 提升理论素养、增长工作本领、改造主客观世 界,带头做习近平新时代中国特色社会主义思 想的坚定信仰者、忠实实践者。
二要注重自主 学习。
养成重视学习、勤于学习、终身学习的 自觉性。
在学习上下“真功夫”,坚持真学、真知,达到真信;下“实功夫”,坚持问题导 向,做到实学、实用;下“苦功夫”,坚持刻 苦钻研,做到持之以恒,最终实现学以致用、学用相长的目标。
以实施公务员法为契机努力建设高素质专业化的公务员队伍
以实施公务员法为契机努力建设高素质专业化的公务员队伍我来说两句【来源:东北网-黑龙江日报】在全省人民满怀喜悦心情共同迈入2006年之际,《中华人民共和国公务员法》从今天起正式实施了。
这是我国社会主义民主法制建设史上的一件大事,在我国干部人事制度发展史上具有里程碑意义。
依法治国,首先是依法治吏,重点要依法管理好各级领导班子和干部队伍。
深入贯彻实施公务员法,为提高我省广大公务员依法执政、依法行政、依法办事的能力提供了重要保证,对于建设一支政治坚定、业务精湛,作风过硬、人民满意的公务员队伍,推动我省老工业基地振兴和小康社会建设,必将产生重要而深远的影响。
贯彻实施公务员法,提高公务员能力素质,是实现全面建设小康社会战略目标的重要保障。
我省能否抓住老工业基地振兴和小康社会建设的重要战略机遇期,高标准地做好各项工作,关键在于有一支高素质、专业化的公务员队伍。
按照公务员法的精神实质,大力加强公务员队伍的能力和素质建设,才能确保小康目标的顺利实现。
贯彻实施公务员法,健全干部人事管理法制,是实现“依法治省”的客观要求。
依法治省,是省委、省政府领导全省人民实现小康的基本方略和重要保障。
贯彻实施公务员法的一个重要任务,就是要加快建立健全干部人事管理的法律法规体系,使我省公务员队伍管理纳入法制化轨道,进一步推进“依法治省”的进程。
贯彻实施公务员法,创新干部人事管理机制,是反对腐败加强廉政建设的迫切需要。
通过贯彻实施公务员法,在我省干部队伍中加快建立科学合理的监督约束、竞争择优、权益保障和新陈代谢机制,不断创新符合我省实际的干部人事管理机制,能够从源头上彻底铲除滋生腐败的土壤,保证反腐倡廉工作收到实效。
贯彻实施公务员法,提升行政管理水平,是建设服务型政府的有效途径。
公务员法立法的一个宗旨和目的,就是通过规范公务员管理,促进勤政廉政,提高工作效能,进而提高管理国家、服务社会的效能和科学化水平。
通过贯彻实施公务员法,可以逐步把我们的政府建设成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的服务型政府,为人民群众提供更多的优质服务。
加强队伍建设打造专业化公务员团队
加强队伍建设打造专业化公务员团队公务员是国家行政机关和其他政府机构中的重要力量,其职责是为人民服务、为国家建设贡献力量。
为了更好地履行公务员的职责,加强队伍建设,打造专业化公务员团队显得尤为重要。
本文将从培养选拔、职业发展、考核评价、激励机制、党建工作等方面探讨如何加强队伍建设,打造专业化公务员团队。
一、培养选拔培养选拔是打造专业化公务员团队的首要环节。
首先,我们应该建立科学的选拔机制,注重公平公正。
笔试、面试、考察等综合评价的方式,能够全面客观地了解考生的综合素质,从而选拔出具备专业知识和能力的人才。
其次,优化教育培训体系。
提供多样化、个性化的培训方案,结合岗位需求,为公务员提供系统、专业的培训课程。
同时,加强现场实践教育,使其在实际操作中熟练运用所学知识。
二、职业发展公务员的职业发展是打造专业化团队的重要保障。
要建立完善的晋升机制,根据公务员的业绩和表现进行评价,实行竞争上岗制度,让优秀的公务员有更多的机会脱颖而出,实现个人职业发展。
其次,提供良好的晋升通道。
除了晋升岗位,还可以开设高级职称评审,给予公务员更多的晋升途径。
同时,建立岗位轮岗制度,让公务员在不同的岗位间进行交流和学习,提高综合素质和工作能力。
三、考核评价考核评价是推动公务员队伍建设的重要手段。
要建立科学、公正、客观的考核评价制度,基于绩效以及对公共服务质量的评价,定期对公务员进行绩效评估,鼓励并推动公务员不断提高自身能力和水平。
同时,加强对公务员的监督和反馈机制,及时发现问题、改进不足,对表现突出的公务员予以表扬和激励,提高工作积极性和主动性。
四、激励机制建立激励机制是提高公务员队伍整体素质的重要手段。
一方面,可以通过薪酬激励,根据公务员的绩效表现调整薪资水平,充分激发公务员的工作动力。
另一方面,建立荣誉激励制度。
设立各类荣誉称号,并给予物质奖励,以鼓励公务员的优秀表现和突出贡献。
此外,还可以设立公务员职业发展计划,为公务员提供更广阔的发展空间和机会。
加强公务员管理工作建设高素质执政骨干队伍
上强调 : “ 面对 复杂 多变 的国际形 势和艰 设 , 必须 坚持 严字 当头 , 把讲 认真 、 严要求 巨繁重的国内改革发展任务 , 实现党 的十 作为一条重要原则 , 贯彻到公务 员管理的 安全 性 , 实现 了“ 源自 安公考 ” 的 目标 ; 培训
八 大确 定的各项 目标任务 , 进行具有许 多 各个环节。一是 要严格职数管理。二是要 “ 六项工程”提升 了广 大公 务员服务发展 新 的历 史特点的伟大斗争 ,关键 在党 , 关 严格考录工作。三是要严格作风建设。今 的能力素质 ; 评 比达标 表彰清理 规范工作 键在人 ” 。公务 员队伍是干部 队伍 的核心 ,
务员管理工作真正重 视起来 , 切 实摆 上重 吉林省委全面深化 改革的部署 , 对公务 员 管理提出 了新的更高要求。 二是 推动人 力 务员管理提出了新的更高要求。 三是 建立 齐抓共管 的工作机 制 , 对公务 员管理提 出 了新的更高要求。 2 . 要 务 实重行 , 切 实将公 务 员管理 工
要性 , 切 实增强责任感和 紧迫感 习近 平总 书记在全 国组 织工作 会议
党要 管党 , 首 先是 管好干 部 ; 从严 治 落实 ,提升 了政府 的执 行力和公信力 ; 实 党, 关键 是从严治吏。加强公务 员队伍建 施七项考录措施 改革 , 考试 测评 基地获得 国家批准 , 提高 了公务 员考 录的科学性和
( 吉林 ) 测 评 基 地 建设 。
二是扎实推 进职位管理工作。 要积极
战。 各级人社部 门必须准确把握新形势对 层次 矛盾和问题。主要表现 为: 思想观念 推进公务员分类改革。 要会 同有 关部 门做 公务 员管理提 出的新任 务 、 新 要求 , 将公 上 , 没有完全实现从人 治到法治的战略位 好司 法人 员分 类管理 制度配 套改革 入轨
公务员队伍专业化如何提高公务员的专业素养和业务水平
公务员队伍专业化如何提高公务员的专业素养和业务水平公务员队伍在现代社会中扮演着重要的角色,他们作为国家行政机关的中坚力量,直接参与和推动国家事务的运行和发展。
然而,在面对日益复杂的社会需求和工作挑战时,公务员的专业素养和业务水平成为了亟待提高的问题。
本文将探讨如何提升公务员的专业素养和业务水平。
一、加强招录和培训机制首先,公务员的队伍建设应注重招录和培训机制的改革。
招录时,应更加注重候选人的专业背景和实践经验,确保他们具备适应公务员工作的基本素质。
培训环节应以职业道德和专业知识为核心,通过系统化的培训课程提升公务员的专业素养和业务水平。
二、完善考核机制公务员的专业素养和业务水平的提升需要有有效的考核机制来保障。
应建立科学合理、全面客观的考核评价指标体系,包括工作成果、专业能力、学习进修等多个方面,确保公务员的工作能力与业务水平得到全面评价和提升。
同时,应建立激励机制,通过奖励措施来激发公务员的学习和发展动力。
三、推行专业化分工为了提高公务员的专业素养和业务水平,可以推行专业化分工的方式。
公务员队伍可以根据不同领域的工作特点和需求,进行职业分工和专业化培训。
这样可以使公务员更专注于自己擅长的领域,提高工作效率和质量。
四、建立知识管理平台建立知识管理平台是提升公务员的专业素养和业务水平的一种重要手段。
这个平台可以整合各类专业知识、法律法规、政策文件等,为公务员提供全面和及时的信息支持。
通过知识管理平台的建设,公务员可以及时更新专业知识,保持与时俱进。
五、加强对外交流与合作公务员队伍的专业素养和业务水平的提高,还需要加强与其他国家和地区类似机构的交流与合作。
通过与各国优秀公务员的交流,可以学习借鉴其先进的管理经验和工作方法。
同时,还可以通过开展合作项目,提升公务员的综合素质和外语能力。
六、强化监督和评估体系为了确保公务员队伍专业化的提升,建立健全的监督和评估体系是必不可少的。
监督机构应加强对公务员工作的监督,发现问题及时纠正。
如何加强高素质专业化公务员队伍建设
如何加强高素质专业化公务员队伍建设我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的加入,标志着我国真正融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。
如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,这是摆在我们面前的一项重大课题。
古人云:"凡事预则立,不预则废"。
我们应该走在时代的前列,主动迎接时代的挑战,立足本职,奋发有为,努力实现自己的人生价值。
为实现这一工作目标,我们就要创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方面力量。
一、创新两个办法。
就是创新公务员管理办法,着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。
也就是在现有的公务员管理基础上,采用先进的管理手段,建起公务员微机管理系统和档案管理系统,使公务员"进、管、出"三个环节的管理更加有序、科学规范,根除管理工作中的随意性。
三、完善两个监督。
就是完善公务员管理内外监督,着力在民主监督方面取得新的起色。
一是扩大公务员管理的公开性、透明性,做到制度公开、程序与条件公开、结果公开,把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下,提高公务员管理的民主程度和公正性。
二是建立执法检查制度,定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查,发现问题,及时督促改进,坚决维护公务员法规的严肃性。
四、凝聚三方面力量。
就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量,着力在最佳工作效能上有新的提高。
一是在工作思路上要与领导搞好"应接",发挥助手作用。
做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。
二是在整体联动上要与相关科室搞好"对接",树立整体分合观念。
做到科室职责上"分",思想上"合";制度上"分",关系上"合";工作上"分",目标上"合",互相替补,平等相处,全局"一盘棋",达到整体联动的效果。
高素质专业化公务员队伍建设亮点经验做法.docx
高素质专业化公务员队伍建设亮点经验做法近年来,我区始终围绕中央各项大政方针,深入贯彻实施《公务员法》及配套法规政策,扎实开展公务员录用、考核、奖惩、职务与职级并行、工资福利待遇等工作,不断激发公务员队伍活力,全力打造忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍。
一、“四个加强”提升素质能力。
一是加强理论培训。
把公务员培养工作纳入全区干部教育培训规划,开展党的二十大精神轮训以及中青班、科干班等培训I,不断提升政治理论水平。
依托省市平台、东西部交流机遇,组织参加上级举办的各类培训,帮助开阔视野助力成才。
*年来,共组织参加培训*人次。
二是加强实践锻炼。
积极选派公务员到改革发展、县乡基层、项目建设、重点工作、服务群众等“五个一线”锻炼,择优开展针对性培养,*年来,共选派到市直部门挂职*人、省外驻点招商*人、“东西部协作”跟班学*人、参与市区巡察*人次,切实补齐能力短板、提升理论水平、增强履职本领。
持续加强选调生培育,建立县级领导班子成员结对帮带机制,扎实抓好建设高素质专业化干部队伍的源头工程。
三是加强廉洁教育。
做好新招录公务员和新提拔干部的日常教育培训,采用观看廉政教育片、参观警示教育基地、召开座谈会及开展谈心谈话等方式,帮助筑牢思想防线, 提升拒腐防变能力。
*年来,共开展廉洁教育*人次。
四是加强关心关爱。
严格落实公务员津贴补贴待遇、带薪休假、体检等政策,乡镇机关公务员年度考核奖水平高于区直机关同职务(职级)人员*%。
对工作表现突出、有显著成绩与贡献的个人和集体,严格按照相关规定申报奖励。
*年,对在“急难险重”任务中表现突出的集体和个人,记三等功集体*个、个人*人,嘉奖*人。
同时严格落实“三个区分开来“,完善容错纠错机制,旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事的公务员撑腰鼓劲,*年来,按程序为不实举报澄清正名*人。
二、“四个倾斜”促进担当作为。
一是招录向一线倾斜。
抢抓省、市出台支持*高质量转型发展政策文件契机,积极向上沟通对接,争取到选派选调生到村任职政策、分配乡镇选调生周转编制等适当向*倾斜,严格落实新录用选调生到村任职*年等制度,切实增强到村任职力量。
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如何加强高素质专业化公务员队伍建设
我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的加入,标志着我国真正融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。
如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,这是摆在我们面前的一项重大课题。
古人云:"凡事预则立,不预则废"。
我们应该走在时代的前列,主动迎接时代的挑战,立足本职,奋发有为,努力实现自己的人生价值。
为实现这一工作目标,我们就要创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方面力量。
一、创新两个办法。
就是创新公务员管理办法,着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。
也就是在现有的公务员管理基础上,采用先进的管理手段,建起公务员微机管理系统和档案管理系统,使公务员"进、管、出"三个环节的管理更加有序、科学规范,根除管理工作中的随意性。
二、强化三个机制。
就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制,着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。
一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使竞争上岗成为公务员职务
晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外,积极推行末位警示制、末位淘汰制,积极探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为,树立公务员的新形象。
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三、完善两个监督。
就是完善公务员管理内外监督,着力在民主监督方面取得新的起色。
一是扩大公务员管理的公开性、透明性,做到制度公开、程序与条件公开、结果公开,把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下,提高公务员管理的民主程度和公正性。
二是建立执法检查制度,定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查,发现问题,及时督促改进,坚决维护公务员法规的严肃性。
四、凝聚三方面力量。
就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量,着力在最佳工作效能上有新的提高。
一是在工作思路上要与领导搞好"应接",发挥助手作用。
做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。
二是在整体联动上要与相关科室搞好"对接",树立整体分合观念。
做到科室职责上"分",思
想上"合";制度上"分",关系上"合";工作上"分",目标上"合",互相替补,平等相处,全局"一盘棋",达到整体联动的效果。
三是在实际工作中要与同事搞好"连接",营造良好氛围。
做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人,多一份理解,多一份谅解,多一份宽容,多一份信任;尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。