[教材]医院科研管理制度
医院科研工作管理制度(7篇)
医院科研工作管理制度在管理活动中，最重要的是做到管理制度化。
建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。
只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化，才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。
保证总目标的顺利实现，使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。
医院科研管理制度主要有以下几个方面。
一、科研项目与成果管理制度(一)申报课题的立项论证制度医院应建立规范化的课题申报管理制度，所报课题事先均需经过充分的情报调研，并由院科学技术委员会(或邀请同行专家)进行立项论证。
立项论证可采用会议或书面评议的形式，评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。
对科研合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担的责任等。
由于科学技术委员会的专家分别来自各专业学科，他们往往是学科带头人，有很高的学术造诣，请他们论证不仅信息量大，而且可在知识上互相补充和启迪，从而进一步完善科研设计思想，增强申请课题的竞争力。
(二)课题执行情况定期检查制度加强对课题执行情况的检查督促，不仅仅是检查在科研项目能否按计划完成，更重要的是通过检查，及时从科研项目中发现真正具有国内竞争力的新内容，以便进一步给予支持和扶持。
建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度，可先布置课题组自查，自查内容包括：计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及今后打算等。
在自查的基础上，由医院科研主管院长带领有关人员进行每年不少于二次的现场检查考核。
对有明显进展或已取得阶段成果者给予奖励，并进行重点跟踪扶持，或着手进行成果鉴定的准备工作。
对部分存在困难的课题，要尽量通过各种途径给予协调解决，促进科研课题沿既定目标按期保质顺利完成。
(三)科技成果管理制度科技成果是指在实验或理论上有创造性，有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新器材、新药物、新理论、新认识等等。
对科技成果管理制度的制定，其内容应包括科技成果鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、鉴定方法以及科技成果的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和要求。
医院科研管理制度范文
一、总则第一条为规范医院科研管理工作，提高科研水平，促进医院科技事业发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有科研工作，包括课题申报、立项、执行、结题等环节。
第三条医院科研管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家有关法律法规和行业标准；2. 符合医院发展战略和科研规划；3. 公平、公正、公开、透明；4. 鼓励创新、注重实效。
二、科研计划与成果管理制度第四条科研计划管理：1. 医院设立科研管理部门，负责全院科研计划管理工作；2. 科研管理部门根据国家、省、市科研计划和医院发展战略，制定医院年度科研计划；3. 科研计划应包括科研课题、经费预算、人员安排等内容；4. 科研计划应经医院学术委员会审议通过后实施。
第五条课题申报与立项：1. 科研课题申报人应具备相应的专业知识和研究能力；2. 申报课题应具有创新性、科学性、实用性，符合医院科研发展方向；3. 申报课题应进行充分的调研，确保可行性；4. 课题申报人应填写课题申报书，经所在科室负责人审核后报送科研管理部门；5. 科研管理部门组织专家对申报课题进行评审，确定立项课题。
第六条课题执行与检查：1. 立项课题负责人应按照课题计划开展研究工作，确保课题按期完成；2. 科研管理部门定期对课题执行情况进行检查，包括进度、经费使用、成果产出等；3. 对执行不力的课题，应及时采取措施，确保课题按计划完成。
第七条成果管理：1. 课题完成后，课题负责人应按照规定提交结题报告；2. 科研管理部门组织专家对结题报告进行评审，确定成果等级；3. 成果奖励按医院相关规定执行。
三、科研经费管理制度第八条科研经费管理应遵循以下原则：1. 专款专用，确保经费使用合法合规；2. 财务管理制度健全，确保经费使用透明；3. 财务审计制度完善，确保经费使用安全。
第九条科研经费使用：1. 科研经费主要用于课题研究、设备购置、实验材料、人员劳务等；2. 科研经费使用应按照预算执行，不得挪用、挤占；3. 科研经费使用情况应定期向医院财务部门报告。
医院科室科研管理制度
一、总则为加强医院科室科研管理工作，提高科研水平，促进医院科技事业的发展，特制定本制度。
二、组织机构1. 科研管理部门：负责全院科研工作的组织、协调、指导和监督。
2. 科研领导小组：由科室主任、护士长、科研秘书等组成，负责科室科研工作的统筹规划和管理。
3. 科研秘书：负责具体落实科研管理工作，包括科研计划、经费、成果、档案等。
三、科研计划与成果管理1. 科研计划：（1）科室每年制定科研工作计划，明确科研目标、任务、进度和经费预算。
（2）科研计划应注重实用性、创新性和前瞻性，与医院发展战略相一致。
（3）科室主任负责审核、批准科研计划，并定期检查计划执行情况。
2. 科研成果：（1）鼓励科室开展科研活动，积极申报各级各类科研项目。
（2）对获得各级各类科研项目资助的，给予经费支持。
（3）对取得科研成果的，给予奖励，并在职称评定、职务晋升等方面给予优先考虑。
（4）科研成果应及时总结、申报，积极参加学术交流，提高医院知名度。
四、科研经费管理1. 科研经费实行专款专用，严格按照科研计划执行。
2. 科研经费的使用应遵循节约、合理、高效的原则。
3. 科研经费的报销程序：项目负责人提出报销申请，经科室主任、科研秘书审核，报财务部门审批。
五、科研档案管理1. 科研档案包括科研项目申报材料、经费使用凭证、科研成果等。
2. 科研档案实行集中管理，确保档案的完整、准确、安全。
3. 科研档案的查阅、借阅、复制等，需经科室主任批准。
六、科研人员管理1. 鼓励科研人员积极参加各类科研培训，提高科研能力。
2. 科研人员应遵守科研道德规范，诚信科研。
3. 科研人员应积极参加学术交流活动，拓宽视野，提高学术水平。
七、监督与考核1. 科研管理部门对科室科研工作进行定期检查，确保科研工作顺利开展。
2. 科研成果的考核，按照医院相关规定执行。
3. 对科研工作中出现的问题，及时进行整改，确保科研工作质量。
八、附则本制度自发布之日起施行，由医院科研管理部门负责解释。
医院科研管理制度范文
医院科研管理制度范文医院科研管理制度第一章总则第一条为规范医院科研活动，提高科研管理水平，加强科研成果的保护与应用，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于医院内各类科研项目的申报、批准、实施、验收、奖励和管理等环节。
第三条科研管理工作应遵循公开、公正、公平的原则，遵守国家法规和医院相关规定。
第四条医院科研管理工作应充分发挥科研人员的主体作用，注重科研成果的转化和应用。
第五条医院应加强与各类科研机构的合作，开展科研项目合作和交流，提高科研成果的水平和质量。
第二章科研项目管理第六条科研项目的申报由科研人员提出，并经过科研部门的审查和评估后，报送医院科学技术委员会审批。
第七条科研项目的批准范围包括基础研究、应用研究和转化研究等，具体项目的类别和层次由医院科学技术委员会根据需求和条件确定。
第八条科研项目在实施过程中应遵循科学、合理和经济的原则，确保研究的可行性和效益。
第九条科研项目的实施应按照研究计划进行，严格按照科研经费预算使用，禁止超出经费使用范围。
第十条科研项目的验收由组织承担，验收标准应符合国家相关规定和医院要求。
第三章科研成果管理第十一条科研成果的评价应公开、公正、公平，根据成果的水平和贡献进行评估和排名。
第十二条科研成果包括学术论文、专利、技术报告、科研奖励等，应按照规定的程序进行申报和评审。
第十三条科研成果的保护应遵循知识产权保护的原则，保护科研人员的合法权益。
第十四条科研成果的转化应加强与企业和医药公司的合作，通过技术转让或合作开发等方式进行。
第四章科研管理第十五条医院应建立科研信息管理系统，及时了解科研人员的科研情况和进展。
第十六条医院应加强科研人员的培训和交流，提高科研水平和创新能力。
第十七条医院应加强对科研项目的监督和管理，确保项目的按时完成和取得预期成果。
第十八条医院应加强对科研人员的表彰和奖励，鼓励科研创新和成果转化。
第五章附则第十九条本管理制度由医院科学技术委员会负责解释和修订。
医院科研工作管理制度模版（四篇）
医院科研工作管理制度模版第一章总则第一条为规范医院科研工作，提高科研成果的质量和水平，建立科学、高效的科研管理体系，制定本制度。
第二条医院科研工作包括科研项目管理、科研人员管理、科研经费管理等内容。
第三条科研工作应遵循科学、严谨、诚信的原则，依法开展科学研究，确保研究的真实性和可靠性。
第四条科研工作应积极引导医务人员参与科研活动，创造良好的科研环境和氛围。
第五条科研工作应加强国际合作与交流，提高科研水平和影响力。
第六条科研工作应依法获得相关的知识产权保护，并按照相关规定使用和处置科研成果。
第七条科研工作应宣传和传播科学研究成果，促进科学普及和医疗健康知识的传播。
第二章科研项目管理第八条科研项目应提出科学、可行的研究方案，并报经科研部门批准后可立项。
第九条科研项目应有明确的研究目标和研究内容，并确定详细的工作计划。
第十条科研项目应加强进度控制和质量保证，定期汇报研究进展和成果。
第十一条科研项目应加强经费管理，确保经费的合理使用和有效监督。
第十二条科研项目应定期总结和评价，总结经验，提出建议。
第三章科研人员管理第十三条科研人员应具备相应的学历和专业背景，具备一定的研究能力和实践经验。
第十四条科研人员应依法履行科学研究的职责，严格遵守科研伦理和学术规范。
第十五条科研人员应不断学习和提高科研水平，参加相关学术交流和培训活动。
第十六条科研人员应积极参与科研项目，按时完成研究任务，并保证研究成果的真实性和可靠性。
第十七条科研人员应遵循知识产权法律法规，保护和利用科研成果。
第十八条科研人员应积极传播科研成果，参与学术交流和合作，并为科学普及工作做出贡献。
第四章科研经费管理第十九条科研经费应按照相关规定进行申请和审批，确保经费的合法性和合理性。
第二十条科研经费应按照预算计划进行使用，不得超支或挪用。
第二十一条科研经费应按照相关规定进行报销和核算，保证经费的使用情况真实、详尽、准确。
第二十二条科研经费应定期进行财务审计，发现问题及时进行整改。
医院科教科管理制度
一、总则第一条为了规范医院科教科的行政管理，提高科研、教学和继续医学教育水平，推动医院学科建设，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院科教科及所属各科室。
第三条科教科是医院行政管理科室，负责医院科研、教学、继续医学教育、住院医师规范化培训、三基培训考核等管理工作。
二、管理职责第四条科教科在院长及分管副院长领导下，组织实施全院的学科建设、科研、教学、继续医学教育、住院医师规范化培训、三基培训考核管理工作。
第五条负责制定全院科研、教学发展规划、年度计划与管理制度。
第六条组织协调全院科研课题的申报、评审、管理，以及院内科研成果的鉴定、推广和应用，审核学科建设和科研经费使用情况。
第七条组织安排全院学术活动，包括举办院内和院际间学术交流、学术讲座和有关学习班等。
第八条负责全院学术论文的管理，定期做好登记、统计、评癣推荐和汇编整理工作。
第九条组织安排医、技、药、检实习生和下级医院进修生的带教工作，负责与各高等医学院校进行教学和业务交流。
第十条制订医务技术人员年度进修学习计划，根据全院业务开展需要，联系、安排、审定各类专业技术人员外出进修学习。
第十一条协助院领导审批安排医务技术人员外出参加学术交流和各级医学会会议，派遣医务技术人员外出讲学，并做好学分登记。
第十二条制订医务技术人员的培训计划，并统筹安排和具体实施。
第十三条负责实施住院医师规范化培训和医师轮转调配工作。
第十四条负责与广东医学院在科研教学工作方面进行沟通和联系。
三、管理要求第十五条科教科应建立健全各项管理制度，确保各项工作有序开展。
第十六条科教科应加强对科研、教学、继续医学教育等方面的监督检查，确保各项制度落实到位。
第十七条科教科应定期对科研、教学、继续医学教育等工作进行总结，不断提高工作水平。
第十八条科教科应加强与上级主管部门、各科室及相关部门的沟通协调，共同推进医院科研、教学和继续医学教育工作。
四、附则第十九条本制度由医院科教科负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
医院科研工作管理制度
医院科研工作管理制度第一章总则第一条为规范和加强医院科研工作管理，提高科研工作效率，培养和造就高层次的科研人才，根据《国务院关于全面加强医院等医疗卫生机构管理工作的指导意见》、《医院管理办法》和有关规定，制定本制度。
第二条医院科研管理制度适用于医院内所有科研及相关单位，包括医院下属的科研机构及其科研人员。
第三条医院科研工作管理制度的具体内容包括科研工作的机构设置、科研人员的管理、科研项目的管理、科研成果的管理等，对医院科研工作进行全面规范管理。
第四条医院科研管理机构为医院科研管理委员会，主要负责医院科研工作的决策、规划和督导工作。
第五条医院科研管理委员会成员由医院领导及相关科研人员组成，主要包括医院院长、副院长、科研部门主任及若干科研骨干人员。
第六条医院科研管理委员会负责制定医院科研发展规划、组织科研项目申报评审、制定科研奖励政策等具体工作，并向医院领导汇报工作。
第七条医院科研管理委员会每年至少召开一次全体会议，讨论医院科研工作的各项重要事宜，并对科研工作进行全面评估。
第二章科研机构的设置和管理第八条医院设立科研机构，包括科研部门及相关实验室等具体单位，科研机构根据医院科研发展规划进行设置。
第九条科研机构负责对医院科研工作进行组织、管理和具体实施，负责科研项目立项、实验室管理、科研成果管理等具体工作。
第十条科研机构的主要领导为科研部门主任，科研部门主任由医院领导任命，对科研工作负有全面的责任。
第十一条科研机构主要分为基础科研部门和临床科研部门，对基础科研和临床科研进行管理，并按照医院科研发展规划进行具体工作。
第十二条科研机构负责对科研项目的立项、申报、实施和结题进行具体管理，并对科研项目的进展进行监督和评估。
第十三条科研机构负责对科研人员进行培训，提高科研人员的科研能力和创新意识，培养高层次的科研人才。
第十四条医院科研机构负责编制医院科研发展规划，作为医院科研工作的指导性文件，并组织科研项目的申报评审工作。
医院的科研管理制度
一、总则为加强医院科研工作的规范化、科学化管理，提高科研水平，促进医院科技创新和科技成果转化，特制定本制度。
二、科研管理组织机构1. 成立医院科研管理委员会，负责医院科研工作的统筹规划、组织实施和监督管理。
2. 医院设立科研管理部门，负责具体科研项目的申报、立项、执行、结题等管理工作。
三、科研项目管理1. 课题申报与立项（1）课题申报人需具备一定的科研能力和条件，对申报课题进行充分调研和论证。
（2）医院科研管理部门对申报课题进行初步审查，符合条件的课题报医院科研管理委员会审批。
（3）经批准立项的课题，由科研管理部门负责签订合同，明确各方责任。
2. 课题执行与监督（1）课题负责人应按照合同约定，组织开展课题研究工作。
（2）医院科研管理部门定期对课题执行情况进行检查，确保课题按计划推进。
（3）课题执行过程中，如遇重大问题，应及时报告医院科研管理委员会。
3. 课题结题与成果转化（1）课题完成后，课题负责人应组织撰写结题报告，提交医院科研管理委员会审核。
（2）经审核通过的结题报告，由医院科研管理部门负责归档。
（3）鼓励课题成果在医院内外进行转化，提高科研成果的实用价值。
四、科研经费管理1. 科研经费严格按照国家及医院相关规定进行管理，专款专用。
2. 科研经费的使用应合理、合规，确保科研工作的顺利进行。
3. 科研经费的预算、使用和决算情况应定期公开，接受监督。
五、科研人员管理1. 医院鼓励科研人员积极参与科研项目，提供必要的科研条件和支持。
2. 科研人员应具备良好的职业道德和科研素养，遵守科研纪律。
3. 医院对在科研工作中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行，由医院科研管理委员会负责解释。
2. 本制度未尽事宜，按照国家及医院相关规定执行。
医院科研管理规章制度范本
医院科研管理规章制度范本第一章总则第一条为规范医院科研工作，提高科研管理水平，制定本规章。
第二条科研管理规章制度适用于医院内所有涉及科研活动的科室和人员。
第三条科研管理应当遵循科学、规范、公平、公正的原则。
第四条科研管理工作由医院科研管理机构负责组织实施。
第五条科研管理规章制度的修改由科研管理机构负责提出并报医院领导审核批准。
第二章科研项目管理第六条医院科研项目分为科研课题和临床试验项目。
第七条科研课题应当符合医院科研发展规划，并具有一定的科学研究价值和社会意义。
第八条临床试验项目应当符合伦理道德要求，保证患者权益。
第九条科研项目立项应当提交课题申报书或试验方案，并经医院科研管理机构审查批准。
第十条科研项目实施过程中，应当按照合同规定履行相关义务，如发现问题应及时报告并采取相应措施。
第十一条科研项目完成后，应当按要求形成结题报告并报送医院科研管理机构，如发现问题应当及时整改。
第三章科研经费管理第十二条医院科研经费应当按照相关规定进行管理和使用。
第十三条科研经费来源包括政府科研专项资金、医院科研专项资金、企业科研资助等。
第十四条科研经费使用应当严格按照预算安排，不得私自挪用或冒领。
第十五条科研项目经费发生严重浪费或挪用行为的，应当严肃处理并追究责任。
第十六条科研经费分配应当公开透明，确保公平公正。
第十七条科研经费使用情况应当进行定期审计，并向相关部门报送审计报告。
第四章科研成果管理第十八条医院科研成果包括论文、专利、获奖项目等。
第十九条科研成果的评定应当根据相关标准进行，确保公正、客观。
第二十条科研成果应当根据相关规定进行科学计量和评价。
第二十一条科研成果的使用、转化和推广应当符合法律法规，并获得相关部门的批准。
第二十二条发表论文应当遵循学术规范，不得抄袭或剽窃他人成果。
第五章科研诚信管理第二十三条科研工作者应当遵守学术道德规范，不得造假、抄袭或篡改数据。
第二十四条科研项目负责人应当对项目的真实性和完整性负责。
医院科研管理制度
医院科研管理制度一、总则为了规范医院科研活动，提高科研工作质量，充分发挥医院科研人员的创造性，特制定本制度。
二、管理体制医院设置科研管理委员会，负责医院科研工作的规划、指导、评估和监督。
科研管理委员会由医院领导和相关科研部门负责人组成，委员会成员由院长任命，每届任期3年。
医院科研部负责具体的科研管理工作，包括科研项目的申报、资金管理、课题的审批、成果的评选和奖励等工作。
三、科研项目的申报和评审1. 科研项目的申报科研项目的申报由科研部负责，科研人员需逐级申报，符合条件后方可立项。
2. 项目评审项目评审由科研管理委员会负责，根据项目的科学性、可行性、预期成果等标准进行评审。
评审结果将在医院内部公示，公示期为7天，如有异议，可向科研委员会提出申诉。
四、科研项目的资金管理1. 经费拨付科研项目的经费由医院按照预算拨付，科研部需按照预算规定进行资金使用，未经批准不得挪用或超支。
2. 拨款使用科研项目经费的使用需严格按照预算执行，如需调整预算，需经科研委员会审批。
3. 经费结余科研项目结余的经费需要上交医院财务部门进行统一管理，不得擅自处理。
五、科研成果的评选和奖励1. 科研成果的评选科研成果的评选由科研委员会负责，根据成果的创新性、实用性、转化价值等标准进行评选。
2. 成果奖励医院将对获奖的科研成果进行奖励，奖金按照项目的工作量和成果的贡献进行分配。
六、知识产权的保护医院将加强知识产权的保护，鼓励科研人员申请专利，著作权等知识产权，医院将为申请人提供必要的支持。
七、外部合作与交流医院鼓励科研人员与国内外其他医院、科研机构开展合作，并支持科研人员参加国际学术会议、交流活动，拓宽视野，提升科研水平。
八、违规处理对违反科研管理制度的科研人员，医院将进行严肃处理，情节严重者，将按照相关规定进行处罚。
九、制度实施本制度由科研部负责解释和修订，并报科研管理委员会审批后实施。
以上是医院科研管理制度的具体内容，希望医院的科研工作者能够严格遵守，促进医院科研工作的健康发展。
医院科研工作管理制度范文
医院科研工作管理制度范文医院科研工作管理制度第一章总则第一条为了规范医院科研工作，提高科研管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有科研人员和科研项目，包括临床科研、基础科研和转化医学研究等。
第三条医院科研工作的目标是提高医疗服务质量和效果，推动医学科学进步和医学技术创新。
第四条医院科研工作应遵循科学、公正、规范、严谨的原则，保证研究结果的可靠性和真实性。
第五条医院设立科研管理委员会，负责科研工作的组织、协调、监督、评估和奖励等工作。
科研管理委员会的组成和职责由医院院领导确定。
第六条科研项目的立项、实施、评估等工作应符合法律法规和伦理规范的要求。
第七条本制度的具体实施办法由科研管理委员会制定并于医院内广泛宣传。
第二章科研项目的立项和申报第八条医院科研项目的立项应以医院的发展战略为导向，并根据医生的专长和兴趣进行调整。
第九条科研项目的立项由医生自主申报，并由科研管理委员会评审确认。
第十条科研项目的申报材料应包括项目简介、研究目的和意义、方案和计划、预期成果和预算等内容。
第十一条科研项目的立项审核主要考虑以下因素：研究的科学性、可行性、创新性和预期效果。
第十二条科研项目的立项结果应及时通知申请人，并由申请人开始实施研究。
第三章科研项目的实施和管理第十三条科研项目实施应按照研究方案和计划进行，并及时记录和汇报研究进展。
第十四条科研项目的实施应符合国家和地方的法律法规和伦理规范的要求。
第十五条科研项目的研究过程中如有重大调整或变更，应及时向科研管理委员会报告并经批准。
第十六条科研项目应保证研究数据的可靠性和真实性，并采取措施防止数据的伪造和篡改。
第十七条科研项目的研究结果应向科研管理委员会报告，并按规定进行论文发表和专利申请等工作。
第四章科研成果的评估和奖励第十八条科研项目的成果应经过科研管理委员会评估确认，并按照评估结果进行奖励和激励。
第十九条科研成果的评估主要考虑以下因素：科学价值、应用价值、社会影响和创新程度等。
医院科研管理制度范文
医院科研管理制度范文第一章总则第一条为了规范医院科研管理工作，加强科研实力和水平，提高科研成果的转化效率，促进医院科研事业的发展，制定本管理制度。
第二条本制度适用于医院内所有涉及科学研究的活动、项目和人员。
第三条医院科研管理原则：依法、依规、科学管理、公平竞争、诚实守信。
第四条医院科研管理的目标：提高科研创新能力，促进科研成果的转化和应用，加强对科研项目的规范管理，推动医院科研事业的蓬勃发展。
第五条医院科研管理的原则：遵循科学规律，依法履职、追求创新、促进成果转化、强化信息管理、完善绩效考核、强化监督管理。
第二章科研项目管理第六条医院科研项目管理以科研项目申报、立项、管理、评审、结题和验收等流程为基础，确保科研项目的规范开展和质量保证。
第七条医院科研项目立项程序：科研项目立项需按照医院科研管理规定的程序进行，包括项目申报、科研计划、评审、批准等环节。
第八条医院科研项目管理要求：项目设计科学合理、经费使用严格规范、实验操作安全可控、数据真实准确等。
第九条医院科研项目的进展情况应当定期进行汇报和评估，确保项目能按时按质完成。
第十条医院科研项目的结题和验收程序：项目完成后需按照规定的程序进行结题和验收工作，确保科研成果符合标准和要求。
第十一条对科研项目的主要负责人和参与人员应当落实相应的激励和奖励措施，激发其研究热情和积极性。
第三章学术伦理管理第十二条医院科研工作中应当遵守学术规范和研究伦理，保护被试验对象和研究对象的权益。
第十三条医院科研人员应当严格遵守学术规范，确保研究成果的真实性和可靠性。
第十四条医院科研人员不得在科研过程中弄虚作假，伪造数据等不当行为，一经查实，将依照规定处理。
第十五条医院科研成果的发布应当遵循学术规范和规定程序，提高成果的可信度和影响力。
第十六条医院科研人员应当加强学术道德建设，提高科研人员的学术素养和责任意识。
第四章科研成果管理第十七条医院对科研成果的评价和推广应当建立相应的管理机制和流程，推动成果的转化和应用。
医院科研工作管理制度
医院科研工作管理制度一、第一章总则医院科研工作管理制度旨在规范和推动医院科研工作，促进科研成果的有效应用和转化，提升医院的科研水平和学术影响力。
二、第二章科研项目管理1. 科研项目的申报与立项1.1 科研项目的提出与申报科研人员在确定科研项目时应编写项目申报书，包括项目名称、研究目的、研究内容、预期效果等内容，并提交科研处审查。
1.2 科研项目的立项流程经过科研处审查通过的科研项目将进入立项流程，包括科研伦理委员会审查、专家评审、合同签订等环节。
2. 科研项目的实施与管理2.1 科研项目组织架构科研项目应设立项目组织委员会，由项目负责人牵头负责项目的日常管理和进度控制。
2.2 科研项目的实施过程科研项目实施过程中需按照科研计划和时间节点完成相关工作，确保科研进展顺利。
2.3 科研项目的经费管理科研项目经费应由财务部门进行预算、审批和执行，严格控制科研经费使用，做到科学合理利用。
2.4 科研项目的中期和结题评估科研项目进行中期和结题评估，确保项目进展按照计划进行，并对项目结果进行评估和总结。
三、第三章科研人员管理1. 科研人员的选拔与聘用1.1 科研人员的选拔流程科研人员的选拔应遵循公平、公正、公开的原则，根据岗位要求进行面试或考核，最终确定人选。
1.2 科研人员的聘用合同科研人员在入职时应与医院签订科研人员聘用合同，明确工作职责、薪资待遇、工作期限等事项。
2. 科研人员的培训与发展2.1 科研人员培训规划建立科研人员培训规划，提供各类培训机会，提升科研人员的科研能力和学术水平。
2.2 科研人员的职称评定根据医院相关制度和规定，科研人员可申请进行职称评定，以鼓励和奖励科研人员的努力与贡献。
四、第四章科研成果的管理与应用1. 科研成果的知识产权保护1.1 科研成果的归属科研成果的知识产权归属应根据科研人员的贡献和医院的实际参与情况进行分配和确定。
1.2 科研成果的保护措施科研成果保护措施包括申请专利、商业化转化等，确保科研成果不受侵权和不合法使用。
医院科研管理制度
医院科研管理制度医院科研管理制度（通用8篇）为促进医院科技进步和学术发展，充分调动和鼓励医务人员的科研积极性，应制定规范的医院科研管理制度。
下面店铺为大家整理了有关医院科研管理制度的范文，希望对大家有帮助。
医院科研管理制度篇1第一章总则第一条：根据2012年是我院科研年的战略指导思路，为加强我院医学科研计划管理，促进医学科技发展，根据上级计划下达部门的规定和要求，结合我院实际情况，特制定本办法，藉以推动医院科研工作。
第二条：科研工作的总目标是，大力开展科技创新活动，实行产学研结合，加强科研队伍建设，加大科研投入，提高科研水平，多出科研成果，并做好科研成果的推广应用。
第三条：科研水平是学院医师素质的表现。
科研工作必须面向经济建设、教学实践和实用技术推广。
要根据行业和地方经济发展规划，针对技术关键和薄弱环节，有计划，有组织，有重点地开展科研工作。
科研内容包括：自然科学、社会科学、管理科学、教育科学。
第四条：充分发挥医院和学院的整体优势，加强与科研部门、施工生产单位的联合，组织科技攻关。
要努力加大科研投入，实行科技合同制和课题负责承包制。
科研工作与教学实习、实训演练相结合，在发挥科技骨干作用的前提下，吸收学习成绩突出、学有余力、具有科研素质的学生参加。
第五条：尊重知识，尊重人才、创造重视科研工作的良好环境。
发扬解放思想、求实创新、拼搏奉献、团结协作和勤俭创业精神。
对在教研工作中成绩突出的单位和个人，应给予表扬和奖励。
第二章组织领导第六条：根据统一领导、分级管理的原则，科研工作实行两级管理体制：1、学院科研工作由科研处归口管理;2、各系、处、部、室由主要领导负责，统一领导本单位的科研工作;3、项目申报实行课题负责人责任制。
第七条：科研管理部门及人员的职责范围：1、贯彻执行科研工作方针、政策和上级有关规定、指示、定期检查、分析和总结科研工作情况：2、编制科研工作计划，抓好组织实施;3、组织科研项目论证，提出列入上一级科研发展计划的项目。
医院教学科研管理制度
医院教学科研管理制度第一章总则第一条为了加强医院教学科研管理，提高教学科研水平，促进医院的发展，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院全体教学科研人员。
第三条医院教学科研管理应遵从科学、公正、规范、高效的原则。
第二章教学科研机构的设置与管理第四条医院设立教学科研机构，包含但不限于教学科研办公室、临床实践中心、试验室等。
第五条教学科研机构的设置应依据医院整体发展战略和需求进行合理规划，经医院管理层批准后方可设立。
第六条教学科研机构应成立学术委员会，并订立认真的管理机构、人员职责和工作流程。
第七条学术委员会由教学科研机构的负责人、相关科研人员和医院管理层代表构成，负责引导和监督教学科研工作。
第八条教学科研机构应定期组织工作会议，总结经验、共享成绩、讨论问题，并订立年度计划和工作目标。
第三章教学科研项目管理第九条医院鼓舞教学科研人员申请各类科研项目，包含纵向、横向科研项目、课题、联合科研等。
第十条教学科研人员申请科研项目应符合相关法律法规和伦理规范，且必需经过医院学术委员会审核批准后方可实施。
第十一条教学科研项目的经费应依照医院财务制度进行审批和管理，并做到专款专用，严禁挪用和私分。
第十二条教学科研项目实施过程中，教学科研人员应保证项目的进度和质量，自动向学术委员会汇报相关情况。
第十三条教学科研项目结束后，教学科研人员应及时撰写结题报告，并按规定进行验收。
第四章科研成绩管理第十四条医院鼓舞教学科研人员进行科研成绩的转化和应用，提高科研成绩的社会效益。
第十五条教学科研人员在发表、转化、应用科研成绩时应遵守学术道德，敬重知识产权和科研成绩的权利。
第十六条医院建立科研成绩嘉奖制度，对教学科研人员在科研成绩方面取得的突出贡献予以嘉奖和表扬。
第十七条科研成绩的鉴定和评审应经过学术委员会或医院相关部门的专业评定，并依照相关规定进行公示。
第十八条医院鼓舞教学科研人员参加学术沟通和学术会议，并支持相关费用报销。
第五章教学科研人员培养管理第十九条医院鼓舞教学科研人员连续深造，提高专业水平和学术造诣。
医院科研管理制度
医院科研管理制度医院科研管理制度是为了规范医院科研工作，提高科研水平，促进医学科学的发展而制定的。
以下是医院科研管理制度的详细内容：第一章总则第一条为了加强医院科研管理，规范科研活动，提高科研水平，促进医学科学的发展，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条医院科研工作应坚持科学发展观，以人民健康需求为导向，以临床问题为出发点，以技术创新为核心，推动医学科学的发展。
第三条医院应建立健全科研管理体系，明确各级人员的职责和权限，确保科研工作的规范化和制度化。
第四条医院科研工作应遵循伦理原则、诚信原则和保密原则，保护患者隐私，维护科研数据的客观性和真实性。
第二章组织管理第五条医院应设立科研管理部门，负责组织、协调和监督医院的科研工作。
第六条医院科研管理部门应制定科研工作计划和实施方案，组织科研项目的申报和实施，监督科研项目的进展和质量。
第七条医院应设立学术委员会，负责评审科研项目、评估科研成果和选拔科研人才。
第八条医院应建立健全科研团队建设机制，鼓励医护人员参与科研工作，提供科研条件和资源支持。
第三章科研项目管理第九条医院科研项目应包括国家、省、市和医院各级别的科研项目。
第十条医院科研管理部门应组织科研项目申报，对申报材料进行审核和推荐。
第十一条科研项目负责人应按照项目合同要求，组织科研工作，确保项目进展和质量。
第十二条医院应建立健全科研项目验收和评估制度，对科研项目进行定期检查和验收。
第四章科研成果管理第十三条医院科研成果应包括学术论文、专利、科技进步奖等。
第十四条医院应建立健全科研成果奖励制度，对科研成果进行评审和奖励。
第十五条医院应鼓励科研人员参与国内外学术交流和合作研究，提高科研水平和国际影响力。
第五章科研伦理和诚信管理第十六条医院应建立健全科研伦理和诚信管理制度，加强对科研人员的伦理和诚信教育。
第十七条医院应严格执行科研伦理规范，保护患者隐私，确保科研活动的合法性和道德性。
第十八条医院应建立健全科研数据管理和共享制度，保证科研数据的客观性和真实性。
医院科研管理制度范本
第一章总则第一条为了加强医院科研管理工作，提高科研水平，推动医院科技事业的发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有从事科研工作的医务人员、科研管理人员和科研机构。
第三条我院科研管理工作遵循以下原则：1. 遵循国家法律法规和科技政策，坚持科技自主创新；2. 鼓励科研人员积极开展科学研究，提高科研成果质量；3. 强化科研管理，确保科研工作规范有序；4. 落实科研经费管理，提高科研经费使用效益。
第二章科研计划与成果管理第四条科研计划管理1. 科研计划应紧密结合国家、省、市及医院发展规划，围绕医院重点学科和优势领域，确定科研目标和任务；2. 科研计划应充分考虑市场需求和人民群众健康需求，注重科技成果转化；3. 科研计划应遵循公平、公正、公开的原则，广泛征求各方面意见。
第五条科研成果管理1. 科研成果的鉴定、评审和奖励，应严格按照国家相关法律法规和医院规定执行；2. 科研成果的推广应用，应积极争取各级政府部门、企事业单位和社会团体的支持；3. 科研成果的知识产权保护，应严格按照国家相关法律法规和医院规定执行。
第三章科研经费管理第六条科研经费管理1. 科研经费应严格按照国家、省、市及医院相关规定使用，确保专款专用；2. 科研经费的申请、审批和使用，应实行公开、透明、规范的原则；3. 科研经费的使用效益，应定期进行审计和评估。
第四章科研人员管理第七条科研人员管理1. 科研人员应具备良好的职业道德、较强的科研能力和较高的综合素质；2. 科研人员应积极参加科研活动，努力提高科研水平；3. 科研人员应严格遵守国家法律法规和医院规定，维护医院声誉。
第五章科研机构管理第八条科研机构管理1. 科研机构应建立健全内部管理制度，确保科研工作规范有序；2. 科研机构应积极开展国内外学术交流与合作，提高科研水平；3. 科研机构应加强人才队伍建设，培养一支高素质的科研队伍。
第六章附则第九条本制度由医院科研管理部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
医院科研管理制度范本
医院科研管理制度范本第一章总则第一条为了加强医院科研管理，提高科研水平，根据国家及地方有关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院科研项目的申报、立项、执行、结题及成果转化等全过程管理。
第三条医院科研工作应坚持以下原则：（一）以人为本，注重人才队伍建设；（二）突出重点，发挥优势，形成特色；（三）注重创新，提高科研质量；（四）结合实际，服务临床，促进医学发展。
第二章组织管理第四条医院设立科研管理委员会，负责全院科研工作的规划、指导、协调和监督。
第五条科研管理委员会下设办公室，负责日常科研管理工作。
办公室设在医教科，设有一位主任和若干名工作人员。
第六条各临床、医技科室设立科研小组，负责本科室的科研工作。
科研小组组长由科室负责人担任，成员由具备科研能力的医务人员组成。
第三章科研项目管理与流程第七条科研项目分为院内科研项目和院外科研项目。
院内科研项目分为三类：一类项目、二类项目和三类项目。
院外科研项目包括省厅级、市级和校级科研项目。
第八条科研项目申报分为年度计划项目和自由申报项目。
年度计划项目根据医院发展和临床需求制定，自由申报项目根据个人科研兴趣和方向申报。
第九条科研项目申报人应具备以下条件：（一）具有中级及以上专业技术职称；（二）具备一定的科研能力和经验；（三）有明确的科研目标和计划。
第十条科研项目申报程序：（一）项目申报人填写《科研项目申请书》，并提供相关材料；（二）科室科研小组对申请书进行初审；（三）科研管理委员会办公室对申请书进行审核，组织专家进行评审；（四）科研管理委员会审批通过的项目，予以立项。
第四章科研经费管理第十一条科研项目经费分为政府资助经费和自筹经费。
政府资助经费按照财政部门和卫生部门的相关规定管理。
自筹经费由医院和项目申报人共同承担。
第十二条科研项目经费使用范围包括：（一）设备购置；（二）材料费；（三）差旅费；（四）劳务费；（五）专家咨询费；（六）其他与科研项目相关的费用。
科研管理制度医院
科研管理制度医院第一章总则第一条为规范医院科研工作，提高科研工作效率和质量，制定本制度。
第二条科研工作应遵循“立足临床，服务患者”的原则，服务于医院的学科专业建设和综合实力的提升。
第三条医院科研工作应当严格遵守国家法律法规、保障人类研究者的权益，尊重研究伦理和学术规范。
第四条科研管理应当公平公正、公开透明，保护知识产权，对研究成果进行合理评价和利益分享。
第二章科研机构第五条医院设立科研院所，统一规划，协调推进科研工作。
第六条科研院所负责组织、管理和指导医院科研工作，建立科研项目评审和管理制度。
第七条科研院所设立专业化的科研服务机构，负责协助科研人员进行科研项目的立项、申报、经费管理等工作。
第八条科研院所应当定期向医院科研部门提交科研工作报告和年度计划，并接受相关科研工作的指导、检查和监督。
第九条科研院所应当建立科研成果的归档和管理制度，编制科研成果的清单和利用情况的报告，促进科研成果的转化和应用。
第十条科研院所应当建立健全科研人员的技术培训和能力提升体系，提高科研人员的综合素质和创新能力。
第三章科研项目管理第十一条医院科研项目应当立足医院的专业优势和学科特色，符合国家和地方的科研规划和产业发展需求。
第十二条科研项目应当经过科学认真、审慎评估，并通过评审机构的专家评议和筛选程序，确保项目的学术水平和研究价值。
第十三条科研项目负责人应当具备相应的学术水平和科研经验，对项目进行全面管理和落实。
第十四条科研项目应当在合同的约定期限内，完成预期的研究任务，确保科研成果的及时和顺利产出。
第十五条科研项目的经费使用应当合法合规，按照科研经费管理的相关规定进行申报、审批、使用和结算。
第十六条科研项目结题应当提交结题报告，进行成果鉴定和评审，对合格的成果进行奖励和资助。
第四章科研成果管理第十七条科研成果包括学术论文、专利发明、科技成果鉴定、新产品研发等，应当依法进行登记、评审、鉴定和奖励。
第十八条科研成果应当按照医院相关管理规定，进行权益保护和知识产权申报，保障科研成果的合法权益。
医院科室科研管理制度
医院科室科研管理制度一、总则为深入贯彻党中央、国务院对科技创新工作的部署，充分发挥医院科室在科研工作中的作用，提高医院的科研水平和创新能力，特制定本科室科研管理制度。
二、科研工作组织机构1. 科研部门：医院设立科研部门，负责科研工作的组织、协调和管理。
2. 科研领导：由医院领导班子成员担任科研负责人，直接负责科研工作。
三、科研项目管理1. 依托机构：医院依托国家级、省级科研机构或高等院校开展科研项目。
2. 立项程序：科研项目由科研部门组织专家评审确定，报医院领导备案。
3. 经费支持：医院对科研项目提供经费支持，确保科研工作的正常开展。
4. 进展报告：科研项目组每月向科研部门提交进展报告，督促项目按期完成。
四、科研人才培养1. 建立培训计划：医院对科研人员建立培训计划，定期组织培训活动。
2. 提供学习资源：医院为科研人员提供学习资源和条件，支持其学术交流和研究。
3. 树立科研导师：医院设立科研导师制度，为青年科研人员提供指导和支持。
五、科研成果评价1. 成果检查：医院每年对科研工作进行检查，评价科研成果和绩效。
2. 奖励政策：医院建立科研成果奖励政策，激励科研人员积极参与科研工作。
3. 监督机制：医院设立科研监督机制，加强对科研项目的监督和管理。
六、科研设施建设1. 优化设施：医院不断优化科研设施建设，提高科研工作效率和质量。
2. 安全保障：医院加强科研设施的安全管理，确保科研人员的生命安全和财产安全。
3. 环保措施：医院注重科研设施的环保问题，积极开展环保措施。
七、科研管理制度的宣传和培训1. 宣传推广：医院开展科研管理制度的宣传和培训工作，提高科研人员的管理水平和意识。
2. 培训措施：医院组织相关部门开展科研管理制度的培训，加强科研人员的管理技能和知识。
八、其他1. 本制度经医院领导班子审定后正式实施。
2. 本制度的解释权属于医院领导班子。
以上为医院科室科研管理制度，特此制定。
制定单位：XX医院制定日期：XXXX年XX月XX日。
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[教材]医院科研管理制度
医院科研管理制度
在管理活动中～最重要的是做到管理制度化。
建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。
只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化～才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。
保证总目标的顺利实现～使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。
医院科研管理制度主要有以下几个方面。
一、科研计划与成果管理制度
,一,申报课题的立项论证制度
医院应建立规范化的课题申报管理制度～所报课题事先均需经过充分的情报调研～并由院学术委员会,或邀请同行专家,进行立项论证。
立项论证可采用会议或书面评议的形式～评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。
对科研合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担的责任等。
由于学术委员会的专家分别来自各专业学科～他们往往是学科带头人～有很高的学术造诣～请他们论证不仅信息量大～而且可在知识上互相补充和启迪～从而进一步完善科研设计思想～增强申请课题的竞争力。
,二,课题执行情况定期检查制度
加强对课题执行情况的检查督促～不仅仅是检查在科研项目能否按计划完成～更重要的是通过检查～及时从科研项目中发现
真正具有国际国内竞争力的新内容～以便进一步给予支持和扶持。
应建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度～可先布置课题组自查～自查内容包括:计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及今后打算等。
在自查的基础上～由科研
院长带领有关人员进行每年不少于二次的现场检查考核。
对有明显进展或已取得阶段成果者给予奖励～并进行重点跟踪扶持～或着手进行成果鉴定的准备工作。
对部分存在困难的课题～要尽量通过各种途径给予协调解决～促进科研课题沿既定目标按期保质顺利完成。
,三,科技成果管理制度
科技成果是指在实验或理论上有创造性～有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新器材、新药物、新理论、新认识等等。
对科技成果管理制度的制定～其内容应包括科技成果鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、鉴定方法以及科技成果的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和要求。
对科技成果的奖励～应按国家《发明奖励条例》、《科学技术进步奖励条例》及《自然科学奖励条例》等规定执行。
二、科研支撑条例管理制度
,一,科研仪器的使用、维修和保管制度
大型精密仪器的使用～应视情况采取专管共用或专管专用的方式～加强维护保养～保证最佳运行～提高使用效率。
要建立健全相应的管理制度和规定～包括仪器设备共用制度、安全操作规
定、维护检修制度、损坏赔偿制度、四防,防尘、防震、防潮、防磁,安全全制度、对外服务收益分配规定等。
万元以上的贵重仪器～每台均应建立技术档案。
对仪器使用者必须先经培训学习～使其掌握仪器技术性能、操作使用和维修技术～经考核合格后方可使用。
,二,实验室、研究室工作制度
进入实验室、研究室时要穿工作衣～传染性的实验要穿隔离服、戴口罩、帽子～室内要保持清洁、整齐和安静。
工作时要精力集中～技术操作必须按规定方法进行～并做好实验记录。
对于科研药品、试剂等实验用品～在管理上应把常用和专用
的分开～逐项贮备～定期核对。
对易燃、易爆、剧毒药品试剂～以及放射性物质等危险物品～必须严格按有关规定管理和使用。
并制定防水、防火、防盗的安全管理制度和建立卫生值日制度。
,三,动物实验室管理制度
实验动物是医学科研必不可少的基本条件～各级医院应建立相应组织～负责制定管理工作制度。
动物实验室管理制度首先要明确动物实验室工作人员职责、备品保管、动物实验前后的护理、消毒、隔离等要求。
各种实验动物的繁殖、饲养、供应和实验动物房标准～应根据卫生部颁发的《卫生系统实验动物管理条例》、《实验动物管理实施细则》～结合本单位的具体情况制定实施细
则和建立健全必要的规章制度～积累经验～以建立一套完善规范的实验动物管理办法。
三、学术交流及表彰奖励制度
,一,表彰奖励制度
科研管理的基本要求中～人是最富主观能动性的要素。
医院科研管理的重要任务之一就是设法激励和激发科技人员的科研积极性的创造性～以便最大限度地提高科研工作绩效～在医院内形成一个争优创新的良好氛围。
激励原则要求把科技人员的科研劳动和绩效与他们的切身利益紧密结合起来～对作出突出成绩的集体和个人给予奖励或晋升调资是调动科研积极性的有效措施～也是促进科技发展的需要和尊重知识、尊重价值规律的体现。
在科研管理制度中应明文规定对科研工作的先进集体和个人进行表彰和奖励。
各医院可根据自己的财力～设立诸如科研先进集体或个人奖、重大课题立项奖、科研经费和科研成果配套奖、创造发明奖、论文发表奖等奖励措施～以起到激励作用。
,二,学术交流制度
学术交流是推动科学发展～造就科学人才的重要条件。
为了浓化学术空气～及时掌握国内外的学术动态～积极开展新技术、新业务的学习～医院应建立健全学术交流制度～定期开展学术交流。
学术交流的形式可多种多样～包括学术讨论会、学术座谈会、学术报告会～以及学术性互访、讲学、参观、考察等。
有条件的还可开展国际性学术交流～以更好地开阔视野～启发思路～增加
新的科学技术知识～促进医学科学的进一步发展。