[方案]医院科研管理制度

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医院科研工作管理制度(7篇)

医院科研工作管理制度在管理活动中，最重要的是做到管理制度化。

建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。

只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化，才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。

保证总目标的顺利实现，使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。

医院科研管理制度主要有以下几个方面。

一、科研项目与成果管理制度(一)申报课题的立项论证制度医院应建立规范化的课题申报管理制度，所报课题事先均需经过充分的情报调研，并由院科学技术委员会(或邀请同行专家)进行立项论证。

立项论证可采用会议或书面评议的形式，评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。

对科研合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担的责任等。

由于科学技术委员会的专家分别来自各专业学科，他们往往是学科带头人，有很高的学术造诣，请他们论证不仅信息量大，而且可在知识上互相补充和启迪，从而进一步完善科研设计思想，增强申请课题的竞争力。

(二)课题执行情况定期检查制度加强对课题执行情况的检查督促，不仅仅是检查在科研项目能否按计划完成，更重要的是通过检查，及时从科研项目中发现真正具有国内竞争力的新内容，以便进一步给予支持和扶持。

建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度，可先布置课题组自查，自查内容包括：计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及今后打算等。

在自查的基础上，由医院科研主管院长带领有关人员进行每年不少于二次的现场检查考核。

对有明显进展或已取得阶段成果者给予奖励，并进行重点跟踪扶持，或着手进行成果鉴定的准备工作。

对部分存在困难的课题，要尽量通过各种途径给予协调解决，促进科研课题沿既定目标按期保质顺利完成。

(三)科技成果管理制度科技成果是指在实验或理论上有创造性，有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新器材、新药物、新理论、新认识等等。

对科技成果管理制度的制定，其内容应包括科技成果鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、鉴定方法以及科技成果的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和要求。

医院科研工作管理制度

医院科研工作管理制度一、背景与目的随着医学科技的不断进步，医院的科研工作扮演着日益重要的角色。

为了规范和加强医院科研工作的管理，提高科研成果质量和水平，制定本管理制度。

本制度旨在明确医院科研工作的目的、要求、流程和责任，确保科研工作的高效运行和健康发展。

二、适用范围本管理制度适用于医院内所有从事科研工作的相关人员，包括研究人员、科研助理、科研管理人员等。

三、科研工作管理要求1.科研项目申报与立项：–科研项目的申报应符合医院科研方向和重点领域的要求，并经过评审机构的评审决策。

–项目立项后，负责人应成立科研团队，明确科研任务、时间安排和预期目标等。

2.科研经费管理：–科研负责人应按照项目预算编制经费使用计划，并定期汇报经费使用情况。

–对于存在多个合作单位的项目，应建立经费管理机制，确保经费使用的透明度和公正性。

3.科研过程管理：–科研人员应按照项目计划和要求进行科研实验和数据采集，并确保数据的真实性和完整性。

–对于需要进行人体试验的科研项目，应遵守伦理委员会的相关规定和审批程序。

4.科研成果的公开与保密：–科研负责人应定期向医院科研管理部门报告项目进展情况并提交科研成果。

–科研成果的公开应遵循相关法律法规和伦理规范，确保知识产权的保护和科研成果的合理使用。

5.学术交流与合作：–科研人员应积极参加学术会议和学术交流活动，并就科研成果进行分享和交流。

–医院鼓励与其他科研机构和企业进行合作，促进科研资源共享和创新能力提升。

四、科研工作管理流程1.科研项目申报与立项流程：–项目申报：科研负责人向医院科研管理部门递交项目申请书。

–评审决策：医院科研管理部门组织专家评审，最终决策项目是否立项。

2.科研经费管理流程：–经费申请：科研负责人向医院财务部门递交经费申请。

–经费审核：医院财务部门进行经费申请的审核和决策。

–经费使用：科研负责人按照经费使用计划进行经费使用，并定期向财务部门报告经费使用情况。

3.科研过程管理流程：–实验及数据采集：科研人员按照项目计划进行实验和数据采集，并记录实验过程和结果。

医院科研工作管理制度模版（四篇）

医院科研工作管理制度模版第一章总则第一条为规范医院科研工作，提高科研成果的质量和水平，建立科学、高效的科研管理体系，制定本制度。

第二条医院科研工作包括科研项目管理、科研人员管理、科研经费管理等内容。

第三条科研工作应遵循科学、严谨、诚信的原则，依法开展科学研究，确保研究的真实性和可靠性。

第四条科研工作应积极引导医务人员参与科研活动，创造良好的科研环境和氛围。

第五条科研工作应加强国际合作与交流，提高科研水平和影响力。

第六条科研工作应依法获得相关的知识产权保护，并按照相关规定使用和处置科研成果。

第七条科研工作应宣传和传播科学研究成果，促进科学普及和医疗健康知识的传播。

第二章科研项目管理第八条科研项目应提出科学、可行的研究方案，并报经科研部门批准后可立项。

第九条科研项目应有明确的研究目标和研究内容，并确定详细的工作计划。

第十条科研项目应加强进度控制和质量保证，定期汇报研究进展和成果。

第十一条科研项目应加强经费管理，确保经费的合理使用和有效监督。

第十二条科研项目应定期总结和评价，总结经验，提出建议。

第三章科研人员管理第十三条科研人员应具备相应的学历和专业背景，具备一定的研究能力和实践经验。

第十四条科研人员应依法履行科学研究的职责，严格遵守科研伦理和学术规范。

第十五条科研人员应不断学习和提高科研水平，参加相关学术交流和培训活动。

第十六条科研人员应积极参与科研项目，按时完成研究任务，并保证研究成果的真实性和可靠性。

第十七条科研人员应遵循知识产权法律法规，保护和利用科研成果。

第十八条科研人员应积极传播科研成果，参与学术交流和合作，并为科学普及工作做出贡献。

第四章科研经费管理第十九条科研经费应按照相关规定进行申请和审批，确保经费的合法性和合理性。

第二十条科研经费应按照预算计划进行使用，不得超支或挪用。

第二十一条科研经费应按照相关规定进行报销和核算，保证经费的使用情况真实、详尽、准确。

第二十二条科研经费应定期进行财务审计，发现问题及时进行整改。

医院科研工作管理制度

医院科研工作管理制度一、概述医院科研工作管理制度是为规范科研工作，提高科研工作水平，促进医院科学研究的发展而制定的。

本制度适用于本院科研工作的组织、管理及审核评价等方面。

二、科研工作组织1. 科研机构设置本院设立科研机构，以推动科研工作的开展。

科研机构由院领导牵头负责，科研人员组成科研团队，专职负责科研项目的申报、实施和成果转化等。

2. 科研项目管理（1）科研项目申报科研人员在科研机构设定的时间内，按照规定的申报流程和格式，提交科研项目申报书。

申报书应包括项目基本信息、研究目的、研究内容、研究方法、预期成果及实施计划等内容。

（2）科研项目评审科研机构成立专家评审组，对申报的科研项目进行评审。

评审结果应当及时公示，并由科研机构作出相应决策。

（3）科研项目实施科研项目实施过程中，科研人员应按照实施计划和任务书的要求进行研究工作，并及时记录和汇报研究进展。

三、科研工作管理1. 科研课题管理科研课题是科研工作的基本单位，由承担科研项目的科研人员根据项目要求进行研究，如实记录研究过程和结果，保证课题的顺利进行。

2. 科研数据管理科研人员应确保科研数据的真实性和完整性，并对科研数据进行分类、整理和存储。

敏感性数据应采取相应的保密措施，确保数据安全。

3. 科研成果管理科研成果应当及时整理、归档，并根据规定的流程进行权益保护和转化。

科研人员应主动参与科研成果的评价和推广工作，促进科研成果的应用和转化。

四、科研项目经费管理1.经费申请科研人员根据项目需要，按照规定的程序和要求编制经费预算，并提交给科研机构进行审核。

经费预算应合理、准确地反映项目的经费需求。

2.经费使用科研项目经费使用应遵循国家和院内相关规定，公开透明。

科研人员应按照经费使用计划、发票等材料要求进行经费使用，并及时记录和报销相关费用。

五、科研成果评价1.成果评价科研机构成立科研成果评价委员会，对科研成果进行评价，包括项目的创新性、实用性、引用率等指标的评估。

医院科研管理制度

医院科研管理制度医院科研管理制度是指在医院中对科研活动进行规范和管理的一系列制度和流程，旨在提高科研活动的质量和效益。

一个完善的医院科研管理制度能够促进科研项目的顺利进行，提高科研成果的转化和应用，同时也能够加强对科研人员的培养和激励，提高医院的知名度和竞争力。

以下是医院科研管理制度的一些具体内容和实施措施。

1.组织机构医院科研管理的组织机构主要包括科研管理委员会、科研部门、科研项目组和科研人员。

科研管理委员会负责制定科研管理的政策和制度，协调和监督科研工作的开展。

科研部门负责具体的科研项目的申报、管理和评审，协调各部门和科研人员之间的合作。

科研项目组负责具体的科研项目的执行和管理。

科研人员是科研活动的主体，他们负责项目的设计、实验、数据分析、论文撰写等工作。

2.项目管理医院科研项目管理的流程主要包括申报、评审、执行和结题。

科研人员首先需要提交科研项目申请书，包括项目的目标、研究内容、方法、预期效果、预算等内容。

科研管理委员会将对申请书进行评审，根据项目的科学性和可行性决定是否立项。

项目立项后，科研部门将组织相关人员进行项目的执行和管理，并定期对项目的进展进行评审和指导。

项目完成后，科研人员需要撰写结题报告，并进行成果的宣传和转化。

3.资金管理4.知识产权管理医院科研项目的成果属于知识产权的范畴，包括发明专利、软件著作权、商标等。

医院应加强对科研项目成果的知识产权保护和管理。

科研人员在进行科研项目工作的同时，需要留意知识产权的申请和保护的问题，并及时向医院进行报备。

医院应建立知识产权管理的制度和流程，保护科研项目成果的合法权益。

5.人才培养和激励医院科研管理制度应注重对科研人员的培养和激励。

医院可以通过设立科研奖励制度、提供科研项目拨款、开展学术交流和进修学习等方式，激励和支持科研人员进行创新研究。

同时，医院还应加强对科研人员的培养，组织开展科研方法和技能的培训，提高科研人员的创新能力和科研水平。

医院科研工作管理制度

医院科研工作管理制度医院科研工作管理制度是指医院为管理和规范科研工作而制定的一系列规章制度和操作流程。

医院科研工作管理制度的目的是提高科研效益，推动科学研究和创新，促进医院科研事业的发展。

一个完善的医院科研工作管理制度应包括以下几个方面的内容：1. 科研项目管理：包括科研项目立项、申报、评审和实施等各个环节的管理。

医院应设立科研项目管理部门或科研办公室，负责科研项目的管理和监督。

科研项目管理制度应明确科研项目的申请程序、评审要求、经费管理和成果评价等事项，保证科研项目的公正、合规和有效进行。

2. 科研经费管理：医院应建立科研经费管理制度，明确科研经费的来源、使用、审批和监督等流程。

科研经费管理制度要求合理安排经费使用，提高经费使用效益，避免浪费和滥用。

3. 科研人员管理：包括科研人员的选拔、培养、考核和激励等方面的管理。

医院应建立科研人员管理制度，明确科研人员的岗位职责、权限和责任，并根据科研绩效给予相应的激励和奖励。

4. 科研成果评价：医院应建立科研成果评价制度，对科研成果进行评估和鉴定。

科研成果评价制度应包括学术论文发表、专利申请、科研项目成果转化等方面的评价标准和流程，促进科研成果的转化和应用。

5. 科研伦理和遵循：医院应建立科研伦理和遵循制度，保障科研过程的合法、合规和道德。

科研伦理和遵循制度要求科研人员诚信从事科研工作，遵守学术规范和伦理原则，防止科研不端行为的发生。

除上述内容外，医院科研工作管理制度还可以根据具体情况增加其他管理要求，如科研设备管理、科研信息管理等。

在实际运行中，医院科研工作管理制度需要不断优化和完善。

医院应根据科研工作的实际需求和发展趋势，及时修订和更新制度，确保科研工作管理与时俱进。

此外，医院还应加强对科研工作管理制度的宣传和培训，提高科研人员对制度的认识和遵守程度，进一步促进科研工作的规范和有效进行。

总之，医院科研工作管理制度对于推动医院科研事业发展具有重要作用。

医院科研管理制度细则

医院科研管理制度细则第一章总则第一条为加强医院科研管理工作，规范科研活动，提高科研工作质量，制定本制度。

第二条科研管理应当坚持为人民服务、为医院发展服务的宗旨，倡导团队合作、诚信守规、求实创新、成果共享的工作精神。

第三条科研管理遵循依法合规、科学规范、公平公正、透明高效的原则。

第四条医院科研管理应当遵循中央和省市关于科研工作的方针政策，紧密结合医院实际，不断改进和完善科研管理体系。

第二章科研项目管理第五条医院科研项目应当与医院发展规划和科研方向相一致，具有实际应用价值和社会效益。

第六条医院科研项目的立项、申报、评议和结题应当按照规定程序进行，保证公平、公正、公开。

第七条医院科研项目应当建立健全诚信管理制度，防范科研不端行为，保障科研活动的诚信性和真实性。

第八条医院科研项目应当注重成果转化和应用，促进科研成果向临床应用转化，提高科研成果的社会效益。

第九条医院科研项目的资金管理应当严格按照财务管理制度和相关规定进行，确保资金使用合理、透明。

第十条医院科研项目应当建立健全成果分享机制，鼓励科研人员互通成果，促进合作交流。

第十一条医院科研项目管理应当注重人才培养，培养青年科研人才，打造学术领军人才队伍。

第三章科研成果管理第十二条医院科研成果应当按照知识产权法律法规进行保护，确保科研成果的权益。

第十三条医院科研成果的评价和鉴定应当建立科学严谨的评价体系，保证评价过程的公正、公平。

第十四条医院科研成果应当及时向上级部门和相关单位报告，保证科研成果及时传播和应用。

第十五条医院科研成果要按照相关规定进行奖励和激励，鼓励科研人员努力工作、积极创新。

第十六条医院科研成果要积极开展国际合作，促进国际学术交流，提高医院的国际影响力。

第四章经费管理第十七条医院科研经费的管理应当按照相关规定进行，确保经费使用合理、规范。

第十八条医院科研经费的申请、审批、管理和使用应当严格按照程序进行，不得违规挪用、私分或浪费。

第十九条医院科研经费要注重经费使用效益，提高经费利用效率，确保科研项目的顺利完成。

医院科研中心管理制度

医院科研中心管理制度第一章总则第一条为了规范医院科研中心的管理，提高科研成果的产出和转化效率，制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于医院下属的科研中心，负责科研项目的组织和管理。

第三条医院科研中心是医院的重要组成部分，承担医院科研任务，服务医院的发展目标。

第四条科研中心的主要任务是组织和管理科研项目，推动科研成果的转化和应用。

第五条科研中心应当遵守国家法律法规和医院的相关规定，注重科研项目的可行性和实效性，提高科研成果的质量和效益。

第六条科研中心应当加强对科研人员的管理和培训，提高他们的科研能力和素质。

第七条科研中心应当不断改进管理制度，提高运行效率和服务质量。

第八条科研中心应当建立健全的信息管理体系，保护科研成果的知识产权，提升科研成果的转化效率。

第二章组织机构第九条科研中心设立管理委员会，负责科研项目的立项和组织实施。

第十条科研中心设立科研办公室，负责科研项目的申报和运行管理。

第十一条科研中心设立科研团队，根据科研项目的需要，组织科研人员开展科研工作。

第三章管理要求第十二条科研项目的立项应当有明确的目标和研究方向，符合医院的发展规划和需求。

第十三条科研项目的组织实施应当按照计划和进度进行，确保科研成果的及时产出和转化。

第十四条科研项目的经费管理应当严格执行财务制度，确保经费的使用合法和合理。

第十五条科研项目的成果应当及时公布和推广，提高科研成果的社会效益和经济效益。

第十六条科研中心应当建立健全的科研项目档案管理制度，确保科研项目的信息安全和可追溯。

第十七条科研中心应当加强科研人员的培训和交流，提高他们的科研能力和综合素质。

第十八条科研中心应当建立科研成果转化和应用的激励机制，鼓励科研人员积极投身科研工作。

医院科研工作管理制度

医院科研工作管理制度第一章总则第一条为规范和加强医院科研工作管理，提高科研工作效率，培养和造就高层次的科研人才，根据《国务院关于全面加强医院等医疗卫生机构管理工作的指导意见》、《医院管理办法》和有关规定，制定本制度。

第二条医院科研管理制度适用于医院内所有科研及相关单位，包括医院下属的科研机构及其科研人员。

第三条医院科研工作管理制度的具体内容包括科研工作的机构设置、科研人员的管理、科研项目的管理、科研成果的管理等，对医院科研工作进行全面规范管理。

第四条医院科研管理机构为医院科研管理委员会，主要负责医院科研工作的决策、规划和督导工作。

第五条医院科研管理委员会成员由医院领导及相关科研人员组成，主要包括医院院长、副院长、科研部门主任及若干科研骨干人员。

第六条医院科研管理委员会负责制定医院科研发展规划、组织科研项目申报评审、制定科研奖励政策等具体工作，并向医院领导汇报工作。

第七条医院科研管理委员会每年至少召开一次全体会议，讨论医院科研工作的各项重要事宜，并对科研工作进行全面评估。

第二章科研机构的设置和管理第八条医院设立科研机构，包括科研部门及相关实验室等具体单位，科研机构根据医院科研发展规划进行设置。

第九条科研机构负责对医院科研工作进行组织、管理和具体实施，负责科研项目立项、实验室管理、科研成果管理等具体工作。

第十条科研机构的主要领导为科研部门主任，科研部门主任由医院领导任命，对科研工作负有全面的责任。

第十一条科研机构主要分为基础科研部门和临床科研部门，对基础科研和临床科研进行管理，并按照医院科研发展规划进行具体工作。

第十二条科研机构负责对科研项目的立项、申报、实施和结题进行具体管理，并对科研项目的进展进行监督和评估。

第十三条科研机构负责对科研人员进行培训，提高科研人员的科研能力和创新意识，培养高层次的科研人才。

第十四条医院科研机构负责编制医院科研发展规划，作为医院科研工作的指导性文件，并组织科研项目的申报评审工作。

医院科研管理规章制度范本

医院科研管理规章制度范本第一章总则第一条为规范医院科研工作，提高科研管理水平，制定本规章。

第二条科研管理规章制度适用于医院内所有涉及科研活动的科室和人员。

第三条科研管理应当遵循科学、规范、公平、公正的原则。

第四条科研管理工作由医院科研管理机构负责组织实施。

第五条科研管理规章制度的修改由科研管理机构负责提出并报医院领导审核批准。

第二章科研项目管理第六条医院科研项目分为科研课题和临床试验项目。

第七条科研课题应当符合医院科研发展规划，并具有一定的科学研究价值和社会意义。

第八条临床试验项目应当符合伦理道德要求，保证患者权益。

第九条科研项目立项应当提交课题申报书或试验方案，并经医院科研管理机构审查批准。

第十条科研项目实施过程中，应当按照合同规定履行相关义务，如发现问题应及时报告并采取相应措施。

第十一条科研项目完成后，应当按要求形成结题报告并报送医院科研管理机构，如发现问题应当及时整改。

第三章科研经费管理第十二条医院科研经费应当按照相关规定进行管理和使用。

第十三条科研经费来源包括政府科研专项资金、医院科研专项资金、企业科研资助等。

第十四条科研经费使用应当严格按照预算安排，不得私自挪用或冒领。

第十五条科研项目经费发生严重浪费或挪用行为的，应当严肃处理并追究责任。

第十六条科研经费分配应当公开透明，确保公平公正。

第十七条科研经费使用情况应当进行定期审计，并向相关部门报送审计报告。

第四章科研成果管理第十八条医院科研成果包括论文、专利、获奖项目等。

第十九条科研成果的评定应当根据相关标准进行，确保公正、客观。

第二十条科研成果应当根据相关规定进行科学计量和评价。

第二十一条科研成果的使用、转化和推广应当符合法律法规，并获得相关部门的批准。

第二十二条发表论文应当遵循学术规范，不得抄袭或剽窃他人成果。

第五章科研诚信管理第二十三条科研工作者应当遵守学术道德规范，不得造假、抄袭或篡改数据。

第二十四条科研项目负责人应当对项目的真实性和完整性负责。

医院科研管理制度

医院科研管理制度一、总则为了规范医院科研活动，提高科研工作质量，充分发挥医院科研人员的创造性，特制定本制度。

二、管理体制医院设置科研管理委员会，负责医院科研工作的规划、指导、评估和监督。

科研管理委员会由医院领导和相关科研部门负责人组成，委员会成员由院长任命，每届任期3年。

医院科研部负责具体的科研管理工作，包括科研项目的申报、资金管理、课题的审批、成果的评选和奖励等工作。

三、科研项目的申报和评审1. 科研项目的申报科研项目的申报由科研部负责，科研人员需逐级申报，符合条件后方可立项。

2. 项目评审项目评审由科研管理委员会负责，根据项目的科学性、可行性、预期成果等标准进行评审。

评审结果将在医院内部公示，公示期为7天，如有异议，可向科研委员会提出申诉。

四、科研项目的资金管理1. 经费拨付科研项目的经费由医院按照预算拨付，科研部需按照预算规定进行资金使用，未经批准不得挪用或超支。

2. 拨款使用科研项目经费的使用需严格按照预算执行，如需调整预算，需经科研委员会审批。

3. 经费结余科研项目结余的经费需要上交医院财务部门进行统一管理，不得擅自处理。

五、科研成果的评选和奖励1. 科研成果的评选科研成果的评选由科研委员会负责，根据成果的创新性、实用性、转化价值等标准进行评选。

2. 成果奖励医院将对获奖的科研成果进行奖励，奖金按照项目的工作量和成果的贡献进行分配。

六、知识产权的保护医院将加强知识产权的保护，鼓励科研人员申请专利，著作权等知识产权，医院将为申请人提供必要的支持。

七、外部合作与交流医院鼓励科研人员与国内外其他医院、科研机构开展合作，并支持科研人员参加国际学术会议、交流活动，拓宽视野，提升科研水平。

八、违规处理对违反科研管理制度的科研人员，医院将进行严肃处理，情节严重者，将按照相关规定进行处罚。

九、制度实施本制度由科研部负责解释和修订，并报科研管理委员会审批后实施。

以上是医院科研管理制度的具体内容，希望医院的科研工作者能够严格遵守，促进医院科研工作的健康发展。

医院科研管理制度

医院科研管理制度一、引言医院科研管理制度是为了规范医院科研活动，促进科学研究的创新和发展而制定的一系列规章制度。

本制度旨在确保科研工作的科学性、规范性和高效性，加强对科研项目的管理与评估，提升医院科研水平，促进科研成果的转化和应用。

二、科研项目管理1. 科研项目的立项（1）科研项目的申报需经过科研管理部门审核，符合规定条件的项目方可立项。

（2）科研项目应明确研究目的、研究内容、研究方法、预期效果等，并制定详细的研究计划和时间表。

（3）立项的科研项目需经过医院科研伦理委员会审批，确保项目符合伦理要求。

2. 科研项目的执行（1）科研项目应配备专业人员进行执行，并按照研究计划和时间表有序进行。

（2）科研项目执行过程中如有重大变动或延期，需及时向科研管理部门进行报告并进行相应的调整和安排。

3. 科研项目的结题（1）科研项目完成后，需按规定提交结题报告，报告内容包括项目研究成果、项目效果评估和未来研究展望等。

（2）结题报告需进行评估，评估结果将作为项目绩效考核和科研人员绩效评价的重要依据。

三、科研成果管理1. 科研成果的评价与认定（1）科研成果应进行科学、全面的评价和认定，并实行公开、公正、公平的原则。

（2）科研成果的认定应符合相关法律法规和政策要求，并且需经过医院科研管理部门的审核。

2. 科研成果的保护和转化（1）医院鼓励科研人员对科研成果进行申请专利或其他合法保护措施，并提供帮助和支持。

（2）医院建立科技成果转化机制，对有商业价值的科研成果进行推广和应用，促进科技成果的变现和产业化。

四、科研诚信管理1. 学术道德要求（1）科研人员需遵守学术道德规范，严禁抄袭、剽窃他人研究成果，并保证研究数据的真实性和可靠性。

（2）科研成果的发表应遵循学术规范，不得参与不道德的学术行为。

2. 科研中的诚信行为（1）科研人员应遵循诚信原则，不得故意造假、隐瞒研究数据或篡改实验结果。

（2）如发现科研不端行为，将进行调查和处理，严重者将追究法律责任。

医院科研管理制度

医院科研管理制度医院科研管理制度（通用8篇）为促进医院科技进步和学术发展，充分调动和鼓励医务人员的科研积极性，应制定规范的医院科研管理制度。

下面店铺为大家整理了有关医院科研管理制度的范文，希望对大家有帮助。

医院科研管理制度篇1第一章总则第一条：根据2012年是我院科研年的战略指导思路，为加强我院医学科研计划管理，促进医学科技发展，根据上级计划下达部门的规定和要求，结合我院实际情况，特制定本办法，藉以推动医院科研工作。

第二条：科研工作的总目标是，大力开展科技创新活动，实行产学研结合，加强科研队伍建设，加大科研投入，提高科研水平，多出科研成果，并做好科研成果的推广应用。

第三条：科研水平是学院医师素质的表现。

科研工作必须面向经济建设、教学实践和实用技术推广。

要根据行业和地方经济发展规划，针对技术关键和薄弱环节，有计划，有组织，有重点地开展科研工作。

科研内容包括：自然科学、社会科学、管理科学、教育科学。

第四条：充分发挥医院和学院的整体优势，加强与科研部门、施工生产单位的联合，组织科技攻关。

要努力加大科研投入，实行科技合同制和课题负责承包制。

科研工作与教学实习、实训演练相结合，在发挥科技骨干作用的前提下，吸收学习成绩突出、学有余力、具有科研素质的学生参加。

第五条：尊重知识，尊重人才、创造重视科研工作的良好环境。

发扬解放思想、求实创新、拼搏奉献、团结协作和勤俭创业精神。

对在教研工作中成绩突出的单位和个人，应给予表扬和奖励。

第二章组织领导第六条：根据统一领导、分级管理的原则，科研工作实行两级管理体制：1、学院科研工作由科研处归口管理;2、各系、处、部、室由主要领导负责，统一领导本单位的科研工作;3、项目申报实行课题负责人责任制。

第七条：科研管理部门及人员的职责范围：1、贯彻执行科研工作方针、政策和上级有关规定、指示、定期检查、分析和总结科研工作情况：2、编制科研工作计划，抓好组织实施;3、组织科研项目论证，提出列入上一级科研发展计划的项目。

医院科研管理制度

医院科研管理制度科学研究在医院中具有重要的地位和作用。

为了促进科研工作的有序进行，提高医院科研水平和成果产出，医院需要建立科研管理制度。

本文将从科研项目管理、科研经费管理、科研成果管理三个方面进行探讨。

一、科研项目管理科研项目管理是医院科研工作的核心环节，对科研项目的规范管理能够提高研究质量和效率。

医院应建立科研项目管理制度，明确科研项目的立项、申报、评审、执行和验收等各个环节的具体要求。

首先，医院应制定科研项目申报和评审流程，确保申报材料的规范性和完整性。

对于科研项目的立项，医院要明确评审标准和程序，严格按照规定的时间节点进行评审，并及时发布结果。

其次，医院需设立科研项目执行的管理机构和人员，负责协调各方资源，推动项目的顺利进行。

科研项目应有明确的研究目标和计划，医院要建立科研项目进展监控制度，定期进行项目进展情况的汇报和评估，及时解决项目中的问题和难题。

最后，医院应建立科研项目的验收制度，明确科研成果的鉴定和验收标准。

科研项目的验收应由专业的评审组织进行，评估项目的成果和创新性，确保科研项目的质量。

二、科研经费管理科研经费管理是医院科研工作的重要方面，合理的经费管理能够保障科研项目的顺利开展和科研成果的产出。

医院应建立科研经费管理制度，明确经费使用和监管的各个环节。

首先，医院要设立专门的科研经费管理部门，负责科研经费的申请、拨付和使用等工作。

科研经费的拨付和使用应按照科研项目的实际需求和科研计划进行合理分配，避免浪费和挪用。

其次，医院应加强对科研经费的监管和审计，确保经费使用的合规性和透明度。

科研经费的使用应符合相关法规和政策的要求，科研项目负责人应及时、准确地报账和报销，并提供相应的财务凭证和报告。

最后，医院要建立科研经费使用的绩效评估制度，对经费使用情况进行定期评估和检查。

经费使用的评估应针对项目的科研进展和成果产出进行量化和定性分析，以确保经费使用的效益和科研工作的进展。

三、科研成果管理科研成果是医院科研工作的最终目标和评价指标，对科研成果的管理能够推动科研工作的持续发展和创新。

2023年医院科研工作管理制度

2023年医院科研工作管理制度第一章总则第一条为了加强医院科研工作的管理，提高科研成果的质量和数量，促进科研队伍的建设和科研能力的提升，根据国家有关法律法规和医院的实际情况，制定本管理制度。

第二条医院科研工作管理制度适用于医院科研工作的全过程，包括科研项目的申报、评审、实施、检查、结题和成果的鉴定等各个环节。

本制度对医院科研工作中的相关人员，包括科研机构、科研骨干、科研项目组成员等有关责任和义务。

第三条医院科研管理部门是医院科研工作的管理机构，负责统筹医院科研工作，并制定科研管理规定、组织实施科研项目的评审、结题和成果的管理与鉴定等。

第二章科研项目的申报和评审第四条科研项目的申报应当符合国家和医院的科研方向和需求。

申报单位应当如实填写科研项目的基本情况、研究目标、研究内容、研究方法、预期成果等，并报送相关支撑材料。

第五条科研项目的评审应当按照科学性、可行性、创新性、实用性和经济效益等指标进行评价，并根据评审结果决定是否立项。

第六条科研项目评审机构应当由医院科研管理部门组织，由专业的科研人员组成，评审结果应当公开透明。

第三章科研项目的实施和检查第七条科研项目的实施应当按照立项时的计划进行，并在实施过程中建立有效的管理机制和监督制度。

第八条科研项目的主要负责人应当组织项目组成员按照计划进行研究工作，并及时做好工作记录和报告。

第九条医院科研管理部门应当定期对科研项目的进展进行检查，并及时跟进解决存在的问题。

第四章科研项目的结题和成果的鉴定第十条科研项目的结题应当按照计划进行，并确保结题报告的质量和准时性。

第十一条科研成果的鉴定应当由专家组进行，鉴定结果应当公正、客观、权威。

鉴定结果可以作为评职称、晋升、奖励的依据。

第五章科研队伍建设第十二条医院应当加强对科研骨干的培养和管理，建立科研骨干的岗位聘用、晋升和奖惩制度。

第十三条医院应当鼓励医务人员参与科研工作，建立科研人员的激励机制，提供必要的经费和资源支持。

三级医院科研管理制度

一、总则为加强三级医院科研管理工作，提高医院科研水平，促进科技成果转化，推动医院科技事业健康发展，根据《中华人民共和国科学技术进步法》和国家及地方相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

二、科研管理组织1.成立医院科研管理委员会，负责医院科研工作的统筹规划、组织实施和监督管理。

2.设立医院科研管理办公室，负责具体科研管理工作的日常运作。

3.各科室设立科研管理小组，负责本科室的科研管理工作。

三、科研计划与成果管理制度1.科研计划管理（1）各科室根据医院科研发展规划和自身实际情况，制定年度科研计划，报医院科研管理委员会审批。

（2）医院科研管理委员会对批准的科研计划进行跟踪管理，确保计划实施。

2.科研成果管理（1）鼓励医务人员积极参与科研工作，对取得显著成果的科研项目给予奖励。

（2）科研成果的鉴定、奖励和推广，按照国家及地方相关规定执行。

四、科研经费管理1.医院设立科研经费专项账户，专款专用。

2.科研经费的使用，严格按照国家及地方相关规定执行。

3.医院科研管理委员会负责对科研经费使用情况进行监督和审计。

五、科研项目管理1.科研项目的立项、申报、评审、实施、验收等环节，严格按照国家及地方相关规定执行。

2.医院科研管理委员会负责对科研项目进行全过程管理，确保项目顺利实施。

六、科研合作与交流1.鼓励医院与国内外科研机构、高校、企业等开展科研合作。

2.定期举办学术讲座、研讨会等活动，促进学术交流。

七、附则1.本制度自发布之日起实施，由医院科研管理委员会负责解释。

2.本制度如有与国家及地方相关规定不一致之处，以国家及地方相关规定为准。

医院科研中心管理制度范本

医院科研中心管理制度范本一、总则1.1 为规范医院科研中心的组织管理，提高科研工作效率和质量，制定本管理制度。

1.2 本管理制度适用于医院科研中心内的所有科研工作。

二、组织机构2.1 医院科研中心设立科研委员会，由各科研项目负责人和中心主任组成。

2.2 科研委员会负责制定科研中心的发展战略和规划，并监督科研工作的开展。

2.3 科研中心设立科研项目组，由项目负责人和科研人员组成。

项目组根据需要设立多个，每个项目组负责一个具体的科研项目。

2.4 科研中心设立科研管理部门，负责统筹协调科研工作、科研人员的培训与管理、科研经费的申请和使用，以及科研成果的评价和推广。

三、科研项目管理3.1 科研项目的确定：科研委员会根据医院科研发展战略确定科研项目并制定项目计划。

3.2 科研项目的组织实施：项目负责人根据项目计划组织科研工作，合理安排科研人员的任务和时间。

3.3 科研项目的进度和质量控制：科研管理部门负责监督科研项目的进度和质量，进行定期评估和检查。

3.4 科研项目的经费管理：科研管理部门负责科研经费的申请、使用和结算，保证科研项目的经费合理使用。

3.5 科研项目的成果评价和推广：科研管理部门负责对科研项目的成果进行评价，将优秀成果进行推广和应用。

四、科研人员管理4.1 科研人员的招聘：科研管理部门负责制定招聘计划，并根据项目需求招聘合适的科研人员。

4.2 科研人员的培训与管理：科研管理部门负责科研人员的培训与管理工作，包括科研方法、学术交流等方面的培训。

4.3 科研人员的绩效考核：科研管理部门负责科研人员的绩效考核，根据科研成果和工作质量进行评估。

4.4 科研人员的福利保障：医院按照相关规定，为科研人员提供相应的薪酬和福利待遇，确保他们的工作积极性和创造力。

五、科研成果的保护和交流5.1 科研成果的保护：医院对科研成果进行保护，并提供必要的知识产权支持。

科研人员必须遵守知识产权相关法律法规。

5.2 科研成果的交流与推广：医院鼓励科研人员积极参加学术会议、发表论文，推广科研成果，并提供相应的支持和资助。

医院科研管理工作制度

医院科研管理工作制度目标：流程：1.项目立项阶段：医院科研管理工作制度应明确立项程序，规定项目的申报、评审和批复流程。

科研人员可以根据自己的研究方向和兴趣选择合适的课题，并提交相应的立项申请，由医院科研管理部门进行初审，然后上报科研管理委员会评审，并最终由医院领导批复。

2.项目执行阶段：项目经过批准后，科研人员可以开始具体的研究工作。

医院科研管理工作制度应明确项目执行的责任部门和人员，并规定相关的项目执行管理流程。

科研人员需要按照规定的时间节点和工作进展向科研管理部门提交相应的执行报告，以便于对项目进展情况的监督和管理。

3.成果管理阶段：医院科研管理工作制度应明确科研成果的管理办法，包括专利申请、论文发表和奖励等。

科研人员在完成项目后，需要提交相应的成果申报材料，并由医院科研管理部门进行评审和审核。

对于有重大贡献的科研成果，医院应给予相应的奖励和荣誉。

4.资金管理阶段：医院科研管理工作制度应明确科研项目资金的管理和使用原则，包括经费审批、报销和结算等。

科研人员需要按照规定的程序向科研管理部门提交经费申请，科研管理部门负责审批和分配相应的资金。

科研人员在项目使用经费时需要按照规定的程序进行报销和结算。

职责：1.医院科研管理部门的职责包括：-制定和完善医院科研管理工作制度；-负责项目立项、评审和批复的工作；-监督和管理项目的执行情况；-对科研成果进行评审和审核；-负责科研项目资金的管理和分配；-组织和协调科研人员进行学术交流和合作。

2.科研人员的职责包括：-选择合适的课题进行项目立项申请；-按照规定的时间节点和工作进展向科研管理部门提交执行报告；-完成项目研究工作，并提交相应的成果申报材料；-按照规定的程序进行经费申请、报销和结算；-参与学术交流和合作，提升自身科研水平。

总结：医院科研管理工作制度的制定和实施，有助于规范和提高医院的科研工作。

通过明确各个阶段的操作流程和相关责任人，可以提高科研项目的管理效率和科研成果的质量，为医院科研人员提供良好的工作环境和发展机会，进一步推动医院科研工作的创新和发展。

医院科研中心管理制度范本

医院科研中心管理制度范本第一章总则第一条为规范医院科研中心的管理，保障科研工作的顺利进行，提高科研成果的质量和效益，制定本管理制度。

第二条医院科研中心是医院的重要组成部分，主要承担医院科学研究、学术交流和教育培训等职能，其管理应遵循依法合规、科学规范、公平公正的原则。

第三条医院科研中心应当遵循诚实守信、严守学术道德、维护学术自由和创新的原则，促进学术研究成果的共享和交流。

第四条医院科研中心应当贯彻国家和医院有关科研政策和制度，积极开展科学研究，提高医院科研水平和学术声誉。

第二章组织机构第五条医院科研中心设立专门的领导机构，包括主任、副主任等管理人员，负责协调科研工作、制定科研计划、组织科研项目申报等工作。

第六条医院科研中心应设立科研管理办公室，具体负责科研项目管理、科研成果评审、科研经费管理等工作。

第七条医院科研中心可以设立科研委员会或专家咨询委员会，协助中心负责评审科研项目、提出科研发展建议等。

第三章科研课题管理第八条医院科研中心应当制定科研项目管理办法，明确项目申报、立项、实施、验收、结题等程序和要求。

第九条医院科研中心应当建立科研项目管理数据库，实行科研项目信息公开和动态管理。

第十条医院科研中心应当加强对科研项目的监督检查，规范经费使用、成果转化等环节，保证科研项目的顺利实施。

第四章科研成果管理第十一条医院科研中心应当建立科研成果登记和评审制度，对科研成果的著作权、专利权等进行合理保护和激励。

第十二条医院科研中心应当定期组织科研成果展示和交流活动，促进科研成果的推广应用和转化。

第十三条医院科研中心应当制定科研成果奖励办法，对重大科研成果给予奖励和表彰，激励科研工作者积极投身科研工作。

第五章科研经费管理第十四条医院科研中心应当加强对科研经费的统筹管理，建立科研经费使用和监督制度，确保经费合理、透明、有效使用。

第十五条医院科研中心应当建立与学科竞赛和学术评价相结合的科研经费激励机制，对优秀科研成果给予资金支持。