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医院科研管理规章制度范本
医院科研管理规章制度范本第一章总则第一条为加强医院科研管理，规范科研活动，提高科研水平，根据国家有关法律法规和政策，结合医院实际，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院全体科研人员及参与科研活动的相关工作人员。
第三条医院科研管理应坚持以下原则：（一）依法依规开展科研活动；（二）注重科研质量，提高科研效益；（三）鼓励创新，培育科研人才；（四）强化科研条件保障，促进科研资源合理配置。
第二章组织管理第四条医院设立科研管理部门，负责组织、协调全院科研工作。
科研管理部门的主要职责如下：（一）制定科研管理制度和办法；（二）组织实施科研项目；（三）监督科研项目的实施进度和质量；（四）组织科研学术交流活动；（五）负责科研经费的管理和使用；（六）协助科研人员申请各类科研项目和经费；（七）对科研成果进行评审、奖励和推广。
第五条医院设立科研伦理委员会，负责审查科研项目的伦理问题，确保科研活动符合伦理要求。
第六条医院鼓励各部门、科室建立科研团队，开展跨学科合作研究。
科研团队应明确研究方向、目标和任务，制定详细的研究计划，并按照计划开展科研活动。
第三章科研项目与经费管理第七条医院科研项目管理应遵循公开、公平、公正的原则。
科研项目申请者应具备一定的科研能力和条件，并根据医院科研发展方向和重点领域申报项目。
第八条医院科研经费管理应严格执行国家有关法律法规和政策，确保经费的合理使用。
科研经费应单独核算，专款专用，严禁挪用、挤占和浪费。
第九条科研项目实施过程中，如需调整研究内容、目标或预算，应报科研管理部门审批。
项目完成后，应及时提交科研成果报告和财务决算报告。
第四章科研设施与资源管理第十条医院应加强科研设施和资源的管理，为科研活动提供必要的条件。
科研设施包括实验室、仪器设备、实验材料等。
第十一条科研设施和资源的使用应遵循共享、共赢的原则。
院内科研人员应合理使用科研设施，提高设备利用效率。
第十二条医院应建立健全科研设施和资源的维护保养制度，确保设施设备的正常运行。
医院科研管理制度范文
一、总则第一条为规范医院科研管理工作，提高科研水平，促进医院科技事业发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有科研工作，包括课题申报、立项、执行、结题等环节。
第三条医院科研管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家有关法律法规和行业标准；2. 符合医院发展战略和科研规划；3. 公平、公正、公开、透明；4. 鼓励创新、注重实效。
二、科研计划与成果管理制度第四条科研计划管理：1. 医院设立科研管理部门，负责全院科研计划管理工作；2. 科研管理部门根据国家、省、市科研计划和医院发展战略，制定医院年度科研计划；3. 科研计划应包括科研课题、经费预算、人员安排等内容；4. 科研计划应经医院学术委员会审议通过后实施。
第五条课题申报与立项：1. 科研课题申报人应具备相应的专业知识和研究能力；2. 申报课题应具有创新性、科学性、实用性，符合医院科研发展方向；3. 申报课题应进行充分的调研，确保可行性；4. 课题申报人应填写课题申报书，经所在科室负责人审核后报送科研管理部门；5. 科研管理部门组织专家对申报课题进行评审，确定立项课题。
第六条课题执行与检查：1. 立项课题负责人应按照课题计划开展研究工作，确保课题按期完成；2. 科研管理部门定期对课题执行情况进行检查，包括进度、经费使用、成果产出等；3. 对执行不力的课题，应及时采取措施，确保课题按计划完成。
第七条成果管理：1. 课题完成后，课题负责人应按照规定提交结题报告；2. 科研管理部门组织专家对结题报告进行评审，确定成果等级；3. 成果奖励按医院相关规定执行。
三、科研经费管理制度第八条科研经费管理应遵循以下原则：1. 专款专用，确保经费使用合法合规；2. 财务管理制度健全，确保经费使用透明；3. 财务审计制度完善，确保经费使用安全。
第九条科研经费使用：1. 科研经费主要用于课题研究、设备购置、实验材料、人员劳务等；2. 科研经费使用应按照预算执行，不得挪用、挤占；3. 科研经费使用情况应定期向医院财务部门报告。
医院科研管理制度范文
医院科研管理制度范文医院科研管理制度第一章总则第一条为规范医院科研活动，提高科研管理水平，加强科研成果的保护与应用，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于医院内各类科研项目的申报、批准、实施、验收、奖励和管理等环节。
第三条科研管理工作应遵循公开、公正、公平的原则，遵守国家法规和医院相关规定。
第四条医院科研管理工作应充分发挥科研人员的主体作用，注重科研成果的转化和应用。
第五条医院应加强与各类科研机构的合作，开展科研项目合作和交流，提高科研成果的水平和质量。
第二章科研项目管理第六条科研项目的申报由科研人员提出，并经过科研部门的审查和评估后，报送医院科学技术委员会审批。
第七条科研项目的批准范围包括基础研究、应用研究和转化研究等，具体项目的类别和层次由医院科学技术委员会根据需求和条件确定。
第八条科研项目在实施过程中应遵循科学、合理和经济的原则，确保研究的可行性和效益。
第九条科研项目的实施应按照研究计划进行，严格按照科研经费预算使用，禁止超出经费使用范围。
第十条科研项目的验收由组织承担，验收标准应符合国家相关规定和医院要求。
第三章科研成果管理第十一条科研成果的评价应公开、公正、公平，根据成果的水平和贡献进行评估和排名。
第十二条科研成果包括学术论文、专利、技术报告、科研奖励等，应按照规定的程序进行申报和评审。
第十三条科研成果的保护应遵循知识产权保护的原则，保护科研人员的合法权益。
第十四条科研成果的转化应加强与企业和医药公司的合作，通过技术转让或合作开发等方式进行。
第四章科研管理第十五条医院应建立科研信息管理系统，及时了解科研人员的科研情况和进展。
第十六条医院应加强科研人员的培训和交流，提高科研水平和创新能力。
第十七条医院应加强对科研项目的监督和管理，确保项目的按时完成和取得预期成果。
第十八条医院应加强对科研人员的表彰和奖励，鼓励科研创新和成果转化。
第五章附则第十九条本管理制度由医院科学技术委员会负责解释和修订。
医院教学科研管理制度
第一章总则第一条为加强医院教学科研管理，提高教学科研水平，促进医院可持续发展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体教学科研人员、教学管理人员及参与教学科研活动的其他人员。
第三条医院教学科研管理遵循以下原则：（一）坚持以人为本，注重人才培养和科研创新。
（二）坚持科学管理，规范教学科研行为。
（三）坚持持续改进，不断提高教学科研质量。
第二章教学管理第四条医院设立教学管理部门，负责全院教学管理工作。
第五条教学管理部门主要职责：（一）制定教学计划和教学大纲，组织实施教学活动。
（二）负责教师队伍建设，提高教师教学水平。
（三）组织教学检查、评估和考核，确保教学质量。
（四）开展教学改革，提高教学效果。
第六条教师应具备以下条件：（一）热爱教育事业，具有良好的师德修养。
（二）具有相应的专业技术职称和教学能力。
（三）积极参加教学培训和学术交流。
第七条学生应遵守教学纪律，努力学习，提高自身素质。
第三章科研管理第八条医院设立科研管理部门，负责全院科研管理工作。
第九条科研管理部门主要职责：（一）制定科研计划和科研政策，组织实施科研活动。
（二）加强科研团队建设，提高科研水平。
（三）开展科研项目申报、立项、实施和结题等工作。
（四）组织学术交流，促进科研成果转化。
第十条科研人员应具备以下条件：（一）具有相应的专业技术职称和科研能力。
（二）热爱科研事业，具有良好的科研道德。
（三）积极参加科研培训和学术交流。
第十一条科研项目申报、立项、实施和结题等环节，应遵循以下程序：（一）项目申报：科研人员填写项目申报书，提交科研管理部门。
（二）立项评审：科研管理部门组织专家对申报项目进行评审。
（三）项目实施：项目获批后，科研人员按照项目计划开展研究工作。
（四）结题验收：项目实施结束后，科研人员提交结题报告，科研管理部门组织验收。
第四章教学科研考核与激励第十二条医院建立健全教学科研考核与激励制度，对教学科研人员进行考核，并根据考核结果给予相应的奖励。
医院科研管理制度文件
第一章总则第一条为了加强医院科研管理工作，提高科研水平，推动医院科技事业发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院全体医务人员及科研管理人员。
第三条医院科研管理工作应遵循以下原则：1. 坚持党的基本路线，全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向；2. 坚持以人为本，尊重知识、尊重人才，激发科研人员的创新活力；3. 坚持以临床需求为导向，促进科技成果转化，提高医疗服务质量；4. 坚持开放合作，加强与国内外科研机构和企业的交流与合作。
第二章科研管理组织第四条医院设立科研管理部门，负责全院科研工作的统筹规划、组织协调、监督管理。
第五条科研管理部门的主要职责：1. 制定科研工作发展规划和年度计划；2. 组织申报科研项目，协调科研项目实施；3. 管理科研项目经费，确保经费合理使用；4. 组织科研学术交流，提高科研人员的学术水平；5. 开展科研培训，提高科研人员的科研能力；6. 建立科研档案，确保科研资料完整、规范。
第三章科研项目管理第六条科研项目分为基础研究、应用研究、开发研究和国际合作项目等类型。
第七条科研项目申报应具备以下条件：1. 符合国家、行业和医院科研工作发展规划；2. 具有创新性、实用性和可行性；3. 有明确的科研目标和实施方案；4. 有相应的科研团队和实验条件；5. 有合理的经费预算。
第八条科研项目申报程序：1. 科研人员填写科研项目申报书，提交科研管理部门；2. 科研管理部门组织专家对申报项目进行评审；3. 评审通过的科研项目，由科研管理部门进行立项；4. 科研项目实施过程中，科研管理部门进行监督检查。
第四章科研经费管理第九条科研经费实行专款专用、合理使用、定期审计的原则。
第十条科研经费主要用于以下方面：1. 人员经费：包括科研项目组成员的工资、奖金、津贴等；2. 设备购置费：包括科研设备、仪器、实验材料等；3. 差旅费：包括科研项目组成员的出差、考察、学术交流等；4. 其他费用：包括科研项目管理费、资料费等。
医学教研与科研管理制度
医学教研与科研管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范医学教研和科研工作的管理，提高医院的科学研究水平和教育质量，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于医院内全部从事医学教研和科研工作的人员。
第二章医学教研管理第三条教研项目管理1.医学教研项目应当经过申报、评审、审批程序，并依照计划进行实施。
2.全部教研项目需定期报告进展情况，并及时提交项目结项报告。
第四条教学计划与课程管理1.教学计划和课程内容应当合理、科学，而且符合医学教育的要求。
2.教学计划和课程内容的修订应当经过专家评审，并报院务委员会或医院领导批准后执行。
第五条实习生管理1.实习生的选拔、培训和管理应当依照相关规定进行，并建立相应档案管理。
2.实习生需在规定的时间完成实习任务，并经过综合考核方可毕业。
第六条学术沟通与成绩发布1.医院应当组织定期学术沟通活动，鼓舞医务人员参加各种学术会议和培训班。
2.医院鼓舞医务人员在学术沟通活动中发布科研成绩，并供应必需的支持和鼓舞。
第七条师资队伍建设1.医院应当建立健全的师资队伍，供应优质的教学资源和良好的学术氛围。
2.医院鼓舞老师参加老师培训和进修，提升自身教学水平和科研本领。
第三章科研管理第八条科研项目管理1.科研项目应当经过申报、评审、审批程序，并依照计划进行实施。
2.全部科研项目需定期报告进展情况，并及时提交项目结项报告。
第九条科研课题立项管理1.科研课题立项需经过科研处或相关部门的审核和批准。
课题内容应当具有科学性和实践性，并符合医院的发展方向。
2.科研课题的进展情况需及时上报，完成后应当撰写相应的报告或论文。
第十条科研成绩管理1.科研成绩应当及时进行整理、归档，并建立相应的档案系统。
2.科研成绩的发布和推广需符合相关法律法规，并经过医院审核和批准。
第十一条质量管理与科研安全1.科研过程中应严格依照相关的质量管理要求进行试验设计、数据手记和分析处理。
2.科研过程中需注意安全问题，做好试验室和仪器设备的保养和维护工作。
医院科研教学管理规定
黄石市爱康医院文件爱黄发[2016] 69号关于印发《医院科研教学管理规定》的通知各科室、部门：为加强我院科研教学工作，鼓励医务人员开展学术研究，积极探索，勇于创新，规范进修生的管理，促进医院科研教学工作的健康发展，特修定《医院科研教学管理规定》，经总裁审批，现印发给你们，请遵照执行。
本规定自下发之日起实施。
二〇一六年九月二十二日抄送：北京爱康医疗投资控股集团、各位院领导黄石市爱康医院 2016年9月22日印发医院科研教学管理规定为加强我院科研教学工作，鼓励医务人员开展学术研究，积极探索，勇于创新，规范进修生的管理，促进医院科研教学工作的健康发展，制定本制度。
一、科研经费使用管理科研经费是医务人员从事各类科研活动所发生的费用。
按其来源分为两大类：医院科研经费和国家、省、市专项课题下拨的研究经费。
（1）科研级别市级科研：是经过市级相关行政部门批准的，有立项文件。
省级科研：是经过省级相关行政部门批准的，有立项文件。
国家级科研：是经过国家相关行政部门批准的，有立项文件。
横向联合科研：由我院与外院或大学院校联合开展，有立项文件和（或）联合开展课题协议书。
（2）科研经费管理科研经费实行财务部统一管理，专款专用。
1、科研经费额度：单项科研经费一般不超过2万元。
如有财政部门下拨的科研经费，限额为下拨科研经费+2万元。
特殊情况经费超出限额的，需走特批流程，质量总监核准，5万以内总裁审批，5万以上董事长审批。
2、科研经费的使用：（1）科研经费总体使用由课题负责人负责。
课题负责人应在制度允许的范围内，合理支配课题经费。
（2）借支：为了鼓励科研负责人的积极性，允许借支科研经费，额度不大于2万元。
流程为：获得正式查新报告——走请示流程——质量总监和总裁审批——到财务领取经费。
（3）科研经费报销程序：课题鉴定完毕，将科研经费使用报告列使用报告（明细清单），报业务部审核，财务部审核发票，质量总监及总裁批准后，一次性报销。
凡是在财务借支过科研经费的，无论数额多少，必须在15个月内完成正式鉴定。
医院科研工作管理制度模版(3篇)
医院科研工作管理制度模版在管理活动中，最重要的是做到管理制度化。
建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。
只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化，才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。
保证总目标的顺利实现，使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。
医院科研管理制度主要有以下几个方面。
一、科研计划与成果管理制度(一)申报课题的立项论证制度医院应建立规范化的课题申报管理制度，所报课题事先均需经过充分的情报调研，并由院学术委员会(或邀请同行专家)进行立项论证。
立项论证可采用会议或书面评议的形式，评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。
对科研合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担的责任等。
由于学术委员会的专家分别来自各专业学科，他们往往是学科带头人，有很高的学术造诣，请他们论证不仅信息量大，而且可在知识上互相补充和启迪，从而进一步完善科研设计思想，增强申请课题的竞争力。
(二)课题执行情况定期检查制度加强对课题执行情况的检查督促，不仅仅是检查在科研项目能否按计划完成，更重要的是通过检查，及时从科研项目中发现真正具有国际国内竞争力的新内容，以便进一步给予支持和扶持。
应建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度，可先布置课题组自查，自查内容包括：计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及今后打算等。
在自查的基础上，由科研院长带领有关人员进行每年不少于二次的现场检查考核。
对有明显进展或已取得阶段成果者给予奖励，并进行重点跟踪扶持，或着手进行成果鉴定的准备工作。
对部分存在困难的课题，要尽量通过各种途径给予协调解决，促进科研课题沿既定目标按期保质顺利完成。
(三)科技成果管理制度科技成果是指在实验或理论上有创造性，有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新器材、新药物、新理论、新认识等等。
对科技成果管理制度的制定，其内容应包括科技成果鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、鉴定方法以及科技成果的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和要求。
医院科研管理规章制度范本
医院科研管理规章制度范本第一章总则第一条为规范医院科研工作，提高科研管理水平，制定本规章。
第二条科研管理规章制度适用于医院内所有涉及科研活动的科室和人员。
第三条科研管理应当遵循科学、规范、公平、公正的原则。
第四条科研管理工作由医院科研管理机构负责组织实施。
第五条科研管理规章制度的修改由科研管理机构负责提出并报医院领导审核批准。
第二章科研项目管理第六条医院科研项目分为科研课题和临床试验项目。
第七条科研课题应当符合医院科研发展规划，并具有一定的科学研究价值和社会意义。
第八条临床试验项目应当符合伦理道德要求，保证患者权益。
第九条科研项目立项应当提交课题申报书或试验方案，并经医院科研管理机构审查批准。
第十条科研项目实施过程中，应当按照合同规定履行相关义务，如发现问题应及时报告并采取相应措施。
第十一条科研项目完成后，应当按要求形成结题报告并报送医院科研管理机构，如发现问题应当及时整改。
第三章科研经费管理第十二条医院科研经费应当按照相关规定进行管理和使用。
第十三条科研经费来源包括政府科研专项资金、医院科研专项资金、企业科研资助等。
第十四条科研经费使用应当严格按照预算安排，不得私自挪用或冒领。
第十五条科研项目经费发生严重浪费或挪用行为的，应当严肃处理并追究责任。
第十六条科研经费分配应当公开透明，确保公平公正。
第十七条科研经费使用情况应当进行定期审计，并向相关部门报送审计报告。
第四章科研成果管理第十八条医院科研成果包括论文、专利、获奖项目等。
第十九条科研成果的评定应当根据相关标准进行，确保公正、客观。
第二十条科研成果应当根据相关规定进行科学计量和评价。
第二十一条科研成果的使用、转化和推广应当符合法律法规，并获得相关部门的批准。
第二十二条发表论文应当遵循学术规范，不得抄袭或剽窃他人成果。
第五章科研诚信管理第二十三条科研工作者应当遵守学术道德规范，不得造假、抄袭或篡改数据。
第二十四条科研项目负责人应当对项目的真实性和完整性负责。
医院科研教学管理制度
一、引言为了规范医院科研教学管理工作，提高医院科研教学水平，保障医疗质量和医疗安全，特制定本制度。
二、科研管理1. 科研计划与成果管理制度（1）医院应制定年度科研计划，明确科研目标、重点领域和任务分工。
（2）设立科研基金，用于支持医院科研项目的开展。
（3）建立科研项目申报制度，鼓励医务人员积极参与科研活动。
（4）加强科研项目的过程管理，定期检查项目进展情况，确保项目按计划实施。
（5）对科研成果进行评估，对优秀成果给予奖励。
2. 申报课题的立项论证制度（1）课题负责人需对所申报课题进行充分的情报调研，填写可行性报告。
（2）由医教科组织院学术委员会进行立项论证，论证内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、实施方案、技术路线、人员梯队和实验条件等。
（3）申报省卫生厅级（市科技局）以上课题必须出具课题查新报告。
3. 课题经费管理（1）财务科建立课题经费账户，专款专用。
（2）医院对正式立项的课题按文件规定给予配套经费，保证课题顺利进行。
三、教学管理1. 教学管理制度（1）医院将教学工作纳入整体工作，强化教学管理，提高教学质量。
（2）教育处负责医院教学管理工作，教研室负责具体教学活动。
（3）临床课讲授教师需遵守教学工作规定，提高授课质量。
（4）医院定期开展教学查房、专家听课等活动，对教学质量进行评估。
2. 教学职责（1）教育处负责制定教学管理制度，组织实施教学活动。
（2）教研室负责教学活动的具体实施，组织备课、试讲等工作。
（3）临床科室负责承担临床教学工作，确保教学任务的顺利完成。
（4）临床教师负责指导学生临床实践，提高学生的临床技能。
四、附则1. 本制度由医院科研教学管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
医院科研管理制度范文
医院科研管理制度范文第一章总则第一条为了规范医院科研管理工作，加强科研实力和水平，提高科研成果的转化效率，促进医院科研事业的发展，制定本管理制度。
第二条本制度适用于医院内所有涉及科学研究的活动、项目和人员。
第三条医院科研管理原则：依法、依规、科学管理、公平竞争、诚实守信。
第四条医院科研管理的目标：提高科研创新能力，促进科研成果的转化和应用，加强对科研项目的规范管理，推动医院科研事业的蓬勃发展。
第五条医院科研管理的原则：遵循科学规律，依法履职、追求创新、促进成果转化、强化信息管理、完善绩效考核、强化监督管理。
第二章科研项目管理第六条医院科研项目管理以科研项目申报、立项、管理、评审、结题和验收等流程为基础，确保科研项目的规范开展和质量保证。
第七条医院科研项目立项程序：科研项目立项需按照医院科研管理规定的程序进行，包括项目申报、科研计划、评审、批准等环节。
第八条医院科研项目管理要求：项目设计科学合理、经费使用严格规范、实验操作安全可控、数据真实准确等。
第九条医院科研项目的进展情况应当定期进行汇报和评估，确保项目能按时按质完成。
第十条医院科研项目的结题和验收程序：项目完成后需按照规定的程序进行结题和验收工作，确保科研成果符合标准和要求。
第十一条对科研项目的主要负责人和参与人员应当落实相应的激励和奖励措施，激发其研究热情和积极性。
第三章学术伦理管理第十二条医院科研工作中应当遵守学术规范和研究伦理，保护被试验对象和研究对象的权益。
第十三条医院科研人员应当严格遵守学术规范，确保研究成果的真实性和可靠性。
第十四条医院科研人员不得在科研过程中弄虚作假，伪造数据等不当行为，一经查实，将依照规定处理。
第十五条医院科研成果的发布应当遵循学术规范和规定程序，提高成果的可信度和影响力。
第十六条医院科研人员应当加强学术道德建设，提高科研人员的学术素养和责任意识。
第四章科研成果管理第十七条医院对科研成果的评价和推广应当建立相应的管理机制和流程，推动成果的转化和应用。
医院科研工作管理制度范本（2篇）
医院科研工作管理制度范本一、概述本制度旨在规范医院科研工作，提高科研项目管理水平，加强科研管理的科学性和规范性，促进医院科研成果的转化和应用。
二、任务分工1. 科研管理委员会负责制定和审核医院科研规划、指导科研项目的申报和立项工作。
2. 科研办负责具体的科研项目管理工作，包括科研项目的招投标、立项、实施、验收等环节。
3. 科研项目组负责具体项目的研究工作，包括项目调研、数据收集、实验分析等。
三、科研项目管理1. 科研项目立项a. 科研项目申报材料包括项目研究方案、预算、进度计划等，要求详实清晰。
b. 科研项目立项需进行专家评审，评审内容包括项目的创新性、科学性、可行性等。
2. 科研项目实施a. 科研项目组需按照项目进度计划进行实施，确保项目按时完成。
b. 科研项目组需保证数据收集和实验研究的准确性和可靠性。
3. 科研项目验收a. 科研项目组需准备项目验收材料，包括项目报告、数据分析、研究成果等。
b. 验收专家评委对科研项目进行评审，评审标准包括科研成果的原创性、实用性、创新性等。
四、科研成果管理1. 科研成果归集a. 科研项目组需编写科研成果报告，详细描述项目的研究内容、方法、结果等。
b. 科研成果报告需通过科研管理委员会审核，确定是否归集至医院科研成果库。
2. 科研成果的转化和应用a. 科研成果需在医院内部进行宣传推广，以便其他科室或研究团队能够引用、借鉴、改进。
b. 对于有商业化潜力的科研成果，医院可进行技术转让、产业化等操作。
五、科研绩效考核1. 科研项目组成员的绩效考核可通过科研成果的数量和质量，以及科研经费的使用情况综合评价。
2. 科研项目组成员需定期汇报项目进展情况，包括研究成果、科研经费使用情况等。
3. 科研项目组成员的绩效考核结果将作为晋升、薪酬调整和奖励等方面的重要参考依据。
六、违纪处理对于科研项目管理中存在的违纪行为，将依据医院相关制度和国家有关法律进行处理，包括但不限于警告、处罚款、责令停止科研工作等。
医院教学科研管理制度
医院教学科研管理制度第一章总则第一条为了加强医院教学科研管理，提高教学科研水平，促进医院的发展，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院全体教学科研人员。
第三条医院教学科研管理应遵从科学、公正、规范、高效的原则。
第二章教学科研机构的设置与管理第四条医院设立教学科研机构，包含但不限于教学科研办公室、临床实践中心、试验室等。
第五条教学科研机构的设置应依据医院整体发展战略和需求进行合理规划，经医院管理层批准后方可设立。
第六条教学科研机构应成立学术委员会，并订立认真的管理机构、人员职责和工作流程。
第七条学术委员会由教学科研机构的负责人、相关科研人员和医院管理层代表构成，负责引导和监督教学科研工作。
第八条教学科研机构应定期组织工作会议，总结经验、共享成绩、讨论问题，并订立年度计划和工作目标。
第三章教学科研项目管理第九条医院鼓舞教学科研人员申请各类科研项目，包含纵向、横向科研项目、课题、联合科研等。
第十条教学科研人员申请科研项目应符合相关法律法规和伦理规范，且必需经过医院学术委员会审核批准后方可实施。
第十一条教学科研项目的经费应依照医院财务制度进行审批和管理，并做到专款专用，严禁挪用和私分。
第十二条教学科研项目实施过程中，教学科研人员应保证项目的进度和质量，自动向学术委员会汇报相关情况。
第十三条教学科研项目结束后，教学科研人员应及时撰写结题报告，并按规定进行验收。
第四章科研成绩管理第十四条医院鼓舞教学科研人员进行科研成绩的转化和应用，提高科研成绩的社会效益。
第十五条教学科研人员在发表、转化、应用科研成绩时应遵守学术道德，敬重知识产权和科研成绩的权利。
第十六条医院建立科研成绩嘉奖制度，对教学科研人员在科研成绩方面取得的突出贡献予以嘉奖和表扬。
第十七条科研成绩的鉴定和评审应经过学术委员会或医院相关部门的专业评定，并依照相关规定进行公示。
第十八条医院鼓舞教学科研人员参加学术沟通和学术会议，并支持相关费用报销。
第五章教学科研人员培养管理第十九条医院鼓舞教学科研人员连续深造，提高专业水平和学术造诣。
某某医院科研教学管理工作制度word
某某医院科研教学管理工作制度某某医院科研教学管理工作制度一、教学管理工作制度1.教学为医院工作重要组成部分，各科室由主任或高年资医（护、技）师分管，全面负责安排临床教学、实习，以及进修医师的培养等工作。
2.各科室必须按要求将教学计划准时报主管部门并认真组织实施，完成教学大纲所规定的任务，并要求备好课、讲好课、努力为国家多培养人才。
3.各科室应经常召开进修、实习人员会议，表扬先进，批评后进，征求意见，改进教学工作。
4.各科室对进修、实习人员要严格管理。
如有违反医院和学校的有关规章制度者，要及时向主管部门报告，进行处理。
5.及时认真填写进修、实习人员的业务和技术操作评语。
6.年终对教学人员的教学态度、带教能力及教学效果进行考核、评优，优秀者给予奖励，并做为晋级、晋职、评选先进的条件之一。
二、科研管理制度1.各科室每年年底拟订下年度科研计划及新开展项目，写出课题报告，于规定时间上报科教科，经讨论评议并报院长审查同意后申报。
2.对上级批准的科研任务，要严肃认真地组织实施，在保障医疗、教学工作的前提下，尽量为科研任务承担人提供方便。
科室及医院对科研人员的科研能力、课题进度以及经费管理情况，每半年分别进行考核及检查一次，督促其按时完成科研任务。
3.做好科研经费的管理，做到专款专用。
科研经费的支出按医院财务制度执行，严格审批手续。
4.建立科研档案，科研项目归档资料要完整、准确、真实，由专人妥善保管。
5.科研成果先由院学术委员会讨论通过，再逐级申报，组织鉴定。
6.对做出突出成绩的科研人员，酌情给予奖励。
三、继续医学教育管理制度1.继续医学教育是指毕业后以学习新理论、新知识、新技术、新疗法为主的终身性教育。
根据市人事局继续医学教育有关规定，凡具有专业技术职称，并正在从事医、药、护、技等专业技术工作的各级各类人员每年必须参加相应的业务学习、进修、培训，完成各级人员相应的基本学分。
医院每年拨出专款用于职工继续教育。
2.继续医学教育内容包括：2.1由卫生部、省卫生厅、市卫生局继续医学教育委员会审批认可的国家级、省级、市级继续医学教育项目；2.2参加省内外医院进修；2.3参加与本专业有关的各类学历提高班；2.4由泰安市人事局继续教育委员会审批认可的各类培训；2.5参加与专业相关的自学考试；2.6其他形式的继续医学教育活动（如发表论文、获奖成果等）。
医教科研管理制度
医教科研管理制度第一章总则第一条为加强医院的医教科研管理，规范医教科研活动，提高医院医教科研水平，特订立本制度。
第二条医教科研管理制度适用于医院全部医教科研活动，并贯穿于整个医院运行和发展的全过程。
第三条医教科研活动包含医院内部的教学和科研项目、医院人员参加的外部教学和科研项目等。
第二章医教科研项目管理第四条医教科研项目应经过医院的科研评审机构审议并获得批准后方可开始实施。
第五条医教科研项目的立项申请应包含项目名称、研究目的、研究内容、研究方法、预期成绩、研究团队、预算等内容。
第六条医教科研项目实施过程中，应建立项目组，明确项目负责人和成员的职责分工，订立认真的实施方案。
第七条医教科研项目的经费来源应合法合规，严禁利用医疗资源进行违规操作，对违规行为将依法追究责任。
第八条医教科研项目实施过程中，应定期进行进展报告和评估，及时发现和解决问题，确保项目定时按质完成。
第三章医教科研人员管理第九条医教科研人员应具备相应的专业资质和执业证书，严禁无证从事医教科研工作。
第十条医教科研人员应严守职业道德和学术纪律，不得从事科研诈骗、数据造假等违规行为。
第十一条医教科研人员应依照规定进行医教科研项目的申报、实施、成绩汇报和经费使用等工作，确保工作的规范与合规。
第十二条医教科研人员应乐观参加专业培训和学术沟通活动，提升自身医教科研水平。
第十三条医教科研人员应加强医院内部的合作沟通，形成良好的合作氛围，促进医教科研工作的开展。
第四章医教科研成绩管理第十四条医教科研成绩包含科研论文、专利、新技术、临床指南等，应依照相关规定进行管理和应用。
第十五条医教科研成绩应及时进行申报和公开，促进成绩的转化和应用。
第十六条医教科研成绩的申报和评审应严格依照程序进行，确保公正、公平、公开。
第十七条医教科研成绩应以学术责任为导向，不得违规进行商业利用和盗用他人成绩。
第十八条医院应鼓舞医教科研人员发表高水平的科研论文，提高学术影响力和学术声誉。
医院科研工作管理制度范文
医院科研工作管理制度范文医院科研工作管理制度第一章总则第一条为了规范医院科研工作，提高科研管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有科研人员和科研项目，包括临床科研、基础科研和转化医学研究等。
第三条医院科研工作的目标是提高医疗服务质量和效果，推动医学科学进步和医学技术创新。
第四条医院科研工作应遵循科学、公正、规范、严谨的原则，保证研究结果的可靠性和真实性。
第五条医院设立科研管理委员会，负责科研工作的组织、协调、监督、评估和奖励等工作。
科研管理委员会的组成和职责由医院院领导确定。
第六条科研项目的立项、实施、评估等工作应符合法律法规和伦理规范的要求。
第七条本制度的具体实施办法由科研管理委员会制定并于医院内广泛宣传。
第二章科研项目的立项和申报第八条医院科研项目的立项应以医院的发展战略为导向，并根据医生的专长和兴趣进行调整。
第九条科研项目的立项由医生自主申报，并由科研管理委员会评审确认。
第十条科研项目的申报材料应包括项目简介、研究目的和意义、方案和计划、预期成果和预算等内容。
第十一条科研项目的立项审核主要考虑以下因素：研究的科学性、可行性、创新性和预期效果。
第十二条科研项目的立项结果应及时通知申请人，并由申请人开始实施研究。
第三章科研项目的实施和管理第十三条科研项目实施应按照研究方案和计划进行，并及时记录和汇报研究进展。
第十四条科研项目的实施应符合国家和地方的法律法规和伦理规范的要求。
第十五条科研项目的研究过程中如有重大调整或变更，应及时向科研管理委员会报告并经批准。
第十六条科研项目应保证研究数据的可靠性和真实性，并采取措施防止数据的伪造和篡改。
第十七条科研项目的研究结果应向科研管理委员会报告，并按规定进行论文发表和专利申请等工作。
第四章科研成果的评估和奖励第十八条科研项目的成果应经过科研管理委员会评估确认，并按照评估结果进行奖励和激励。
第十九条科研成果的评估主要考虑以下因素：科学价值、应用价值、社会影响和创新程度等。
医院科研管理制度范本
医院科研管理制度范本第一章总则第一条为了加强医院科研管理，提高科研水平，根据国家及地方有关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院科研项目的申报、立项、执行、结题及成果转化等全过程管理。
第三条医院科研工作应坚持以下原则：（一）以人为本，注重人才队伍建设；（二）突出重点，发挥优势，形成特色；（三）注重创新，提高科研质量；（四）结合实际，服务临床，促进医学发展。
第二章组织管理第四条医院设立科研管理委员会，负责全院科研工作的规划、指导、协调和监督。
第五条科研管理委员会下设办公室，负责日常科研管理工作。
办公室设在医教科，设有一位主任和若干名工作人员。
第六条各临床、医技科室设立科研小组，负责本科室的科研工作。
科研小组组长由科室负责人担任，成员由具备科研能力的医务人员组成。
第三章科研项目管理与流程第七条科研项目分为院内科研项目和院外科研项目。
院内科研项目分为三类：一类项目、二类项目和三类项目。
院外科研项目包括省厅级、市级和校级科研项目。
第八条科研项目申报分为年度计划项目和自由申报项目。
年度计划项目根据医院发展和临床需求制定，自由申报项目根据个人科研兴趣和方向申报。
第九条科研项目申报人应具备以下条件：（一）具有中级及以上专业技术职称；（二）具备一定的科研能力和经验；（三）有明确的科研目标和计划。
第十条科研项目申报程序：（一）项目申报人填写《科研项目申请书》，并提供相关材料；（二）科室科研小组对申请书进行初审；（三）科研管理委员会办公室对申请书进行审核，组织专家进行评审；（四）科研管理委员会审批通过的项目，予以立项。
第四章科研经费管理第十一条科研项目经费分为政府资助经费和自筹经费。
政府资助经费按照财政部门和卫生部门的相关规定管理。
自筹经费由医院和项目申报人共同承担。
第十二条科研项目经费使用范围包括：（一）设备购置；（二）材料费；（三）差旅费；（四）劳务费；（五）专家咨询费；（六）其他与科研项目相关的费用。
医院科研工作管理制度范本
医院科研工作管理制度范本第一章总则第一条为规范医院科研工作的组织管理，建立科学、高效的科研管理制度，提高科研工作的质量和效率，特制定本管理制度。
第二条医院科研工作管理制度是指医院内科研工作的组织管理和操作方式，涵盖科研项目立项、申报、实施、验收和成果转化等方面。
第三条医院科研工作管理制度适用于医院内的所有科研工作人员，包括院内各科室、专病组、研究机构等。
第四条医院科研工作应依法合规，遵守科学道德规范，并保障学术独立性和学术自由。
第五条部门和岗位的科研管理人员负有科研管理职责，其职责包括项目管理、人员管理、经费管理等。
第六条科研项目应符合医院的发展规划和科研方向，必须具备科学性、可行性和创新性。
第七条医院对科研项目的开展应建立完善的绩效评估体系，评价科研项目的质量和效益。
第八条医院鼓励科研项目的成果转化，提供相关支持和服务。
第二章科研项目管理第九条科研项目立项应明确项目的目标和任务，并进行可行性研究。
第十条科研项目立项需提交相关申请材料，包括项目背景、研究方法、预期效果等，并经医院科研管理部门审核。
第十一条项目立项后，应组织专家进行评审，并根据评审结果进行调整和优化。
第十二条科研项目的实施应按照项目计划进行，确保研究安全、准确。
第十三条科研项目期间，项目负责人应及时向医院科研管理部门报告项目进展情况，并及时解决问题。
第十四条科研项目的验收应由专家进行评估，评估结果用于对项目成果的鉴定和发表。
第十五条科研项目完成后，要及时整理成果，包括论文、专利等，并报备医院科研管理部门。
第三章科研人员管理第十六条医院应建立科研人员的岗位职责和评价体系，明确科研人员的工作职责和技术要求。
第十七条科研人员需具备相关学历和职称要求，且应定期参加学术培训，提高科研能力。
第十八条科研人员应按照研究计划和进度进行科研工作，且应及时向项目负责人和科研管理部门报告工作进展。
第十九条科研人员应遵守学术道德规范，充分尊重他人的知识产权和学术成果。
医院科研工作管理制度模版
医院科研工作管理制度模版第一章总则第一条为规范医院科研工作，提高科研成果的质量和水平，建立科学、高效的科研管理体系，制定本制度。
第二条医院科研工作包括科研项目管理、科研人员管理、科研经费管理等内容。
第三条科研工作应遵循科学、严谨、诚信的原则，依法开展科学研究，确保研究的真实性和可靠性。
第四条科研工作应积极引导医务人员参与科研活动，创造良好的科研环境和氛围。
第五条科研工作应加强国际合作与交流，提高科研水平和影响力。
第六条科研工作应依法获得相关的知识产权保护，并按照相关规定使用和处置科研成果。
第七条科研工作应宣传和传播科学研究成果，促进科学普及和医疗健康知识的传播。
第二章科研项目管理第八条科研项目应提出科学、可行的研究方案，并报经科研部门批准后可立项。
第九条科研项目应有明确的研究目标和研究内容，并确定详细的工作计划。
第十条科研项目应加强进度控制和质量保证，定期汇报研究进展和成果。
第十一条科研项目应加强经费管理，确保经费的合理使用和有效监督。
第十二条科研项目应定期总结和评价，总结经验，提出建议。
第三章科研人员管理第十三条科研人员应具备相应的学历和专业背景，具备一定的研究能力和实践经验。
第十四条科研人员应依法履行科学研究的职责，严格遵守科研伦理和学术规范。
第十五条科研人员应不断学习和提高科研水平，参加相关学术交流和培训活动。
第十六条科研人员应积极参与科研项目，按时完成研究任务，并保证研究成果的真实性和可靠性。
第十七条科研人员应遵循知识产权法律法规，保护和利用科研成果。
第十八条科研人员应积极传播科研成果，参与学术交流和合作，并为科学普及工作做出贡献。
第四章科研经费管理第十九条科研经费应按照相关规定进行申请和审批，确保经费的合法性和合理性。
第二十条科研经费应按照预算计划进行使用，不得超支或挪用。
第二十一条科研经费应按照相关规定进行报销和核算，保证经费的使用情况真实、详尽、准确。
第二十二条科研经费应定期进行财务审计，发现问题及时进行整改。
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医院科研教学管理规定
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黄石市爱康医院文件
爱黄发[2016] 69号
关于印发《医院科研教学管理规定》的通知
各科室、部门：
为加强我院科研教学工作，鼓励医务人员开展学术研究，积极探索，勇于创新，规范进修生的管理，促进医院科研教学工作的健康发展，特修定《医院科研教学管理规定》，经总裁审批，现印发给你们，请遵照执行。
本规定自下发之日起实施。
二〇一六年九月二十二日抄送：北京爱康医疗投资控股集团、各位院领导
黄石市爱康医院 2016年9月22日印发
医院科研教学管理规定
为加强我院科研教学工作，鼓励医务人员开展学术研究，积极探索，勇于创新，规范进修生的管理，促进医院科研教学工作的健康发展，制定本制度。
一、科研经费使用管理
科研经费是医务人员从事各类科研活动所发生的费用。
按其来源分为两大类：医院科研经费和国家、省、市专项课题下拨的研究经费。
（1）科研级别
市级科研：是经过市级相关行政部门批准的，有立项文件。
省级科研：是经过省级相关行政部门批准的，有立项文件。
国家级科研：是经过国家相关行政部门批准的，有立项文件。
横向联合科研：由我院与外院或大学院校联合开展，有立项文件和（或）联合开展课题协议书。
（2）科研经费管理
科研经费实行财务部统一管理，专款专用。
1、科研经费额度：
单项科研经费一般不超过2万元。
如有财政部门下拨的科研经费，限额为下拨科研经费+2万元。
特殊情况经费超出限额的，需走特批流程，质量总监核准，5万以内总裁审批，5万以上董事长审批。
2、科研经费的使用：
（1）科研经费总体使用由课题负责人负责。
课题负责人应在制度允许的范围内，合理支配课题经费。
（2）借支：为了鼓励科研负责人的积极性，允许借支科研经费，额度不大于2万元。
流程为：获得正式查新报告——走请示流程——质量总监和总裁审批——到财务领取经费。
（3）科研经费报销程序：
课题鉴定完毕，将科研经费使用报告列使用报告（明细清单），报业务部审核，财务部审核发票，质量总监及总裁批准后，一次性报销。
凡是在财务借支过科研经费的，无论数额多少，必须在15个月内完成正式鉴定。
3、经费开支范围
（1）科研业务费；包括查新费；科研相关专利费；分析测试费；资料费；调研差旅费；相关的学术活动费；打印装订费等。
（2）实验材料费：包括原材料费（含试剂、药品、实验动物、植物、真菌（标本）的购置等）；样品（标本）的采集加工费；科研所需仪器设备及相关辅助消耗材料。
（3）咨询沟通费：与市级、省级医疗机构联合开展课题发生的费用；为了科研更好的开展、鉴定等需要，支付给各级部门或专家的劳务费或沟通费、招待费等。
（4）科研鉴定费：成果正式鉴定支付专家的劳务费。
（5）科研报奖费：科研鉴定完毕，成果参加报奖所发生的费用。
包括报奖费、专家劳务费和相关沟通费、招待费等。
4、注意事项
（1）科研业务费：按实际发票报销。
（2）实验材料费：按实际发票报销。
其中医院购买所需的仪器设备严格按现有设备购置的相关政策执行。
日常工作所需的耗材、药品、器械等计入科室成本，不可从科研费用列支。
因本院条件所限，需外送上级医院检测的科研标本费用，病人已经缴纳者不可从科研经费列支，病人未缴纳但的确为科研所需者可以从科研费用列支。
（3）咨询沟通费：与市级、省级医疗机构联合开展课题发生的费用；或为了课题完善和鉴定需要，支付给各级部门或专家的劳务费或沟通费、招待费等，使用前需通过业务部，并需要至少两人在场证明。
（4）科研鉴定费：正式鉴定时一般费用标准为主任委员1人，标准为2000元；委员4人，标准为1000-2000元/人，由课题负责人酌情付费。
使用前需通过业务部，并需要至少两人在场证明。
（5）科研报奖费：为了课题报奖需要，支付给各级部门或专家的劳务费或沟通费、招待费等，使用前需通过业务部，并需要至少两人在场证明。
二、专利经费使用管理
1、发明专利：凭专利证书全额报销。
专利权归属医院所有。
2、实用新型专利：凭专利证书全额报销。
专利权归属医院所有。
三、学术论文、着作版面费报销
根据我院学科建设与科研工作的发展需要，为促进高水平科研论文的发表，决定对我院在职人员，以“黄石市爱康医院”为第一署名单位公开发表的专业学术论文着作，版面费实行分级报销。
1、学术论文报销范围和报销比例，如下：
（1）SCI论文，按照正规发票100%全额报销。
（2）中华医学会系列期刊，及其影响因子＞1的核心、统计源期刊论文，版面费报销100%，总额不超过3000元。
（3）影响因子＞0.5的核心、统计源期刊论文，版面费报销80%。
总额不超过3000元。
（4）影响因子＞0.3的核心、统计源期刊论文，版面费报销60%。
总额不超过3000元。
（5）其他正规期刊论文，版面费报销40%。
（6）增刊、丛刊、专刊、论文集或以电子版发表的论文、非法期刊发表论文，参加学会交流论文丛书，不予报销。
（7）获得“市级重点专科”称号的科室，重点专科可将论文版面费中（3）（4）（5））报销比例上调20%。
获得“省级重点专科”及以上称号的科室，论文报销比例均为100%。
（8）报销内容仅限于论文发表的版面费，对于稿件打印费、复印费、邮寄费、审稿费、加急发表费、个人简历刊登费等费用不在报销范围内。
2、学术着作版面费报销：报销第一主编，第一主编必须为黄石市爱康医院在职员工，并与国家新闻出版总署公布结果一致。
按照着作扉页总字数计算，每10万字报销1500元，20万字报销3000元，30万字报销4500元，40万字报销6000元。
最高不超过6000元。
3、报销程序
（1）业务部负责核实刊物的级别及报销比例，核对原件并留复印件存档。
（2）第一作者走OA流程报销：
临床科室：临床外出及学习费用报销流程——二级项目——论文版面费，写明作者姓名、杂志名称、发表刊期、费用，业务部审核，质量总监审批。
职能科室：财务报销流程（不含招待费）——三级项目——其他费用，写明作者姓名、杂志（着作）名称、发表刊期、费用，业务部审核，分管总监、质量总监审批。
（3）财务中心负责审核发票的有效性；
四、进修生管理
1、进修生要求
医、药、护、技类卫生技术人员，具备正式执业资格。
2、进修生来院批准程序
（1）进修生填《黄石市爱康医院进修申请表》，由单位盖公章后，将申请表及其本人执业证、资格证、职称证、毕业证，由业务部审核。
（2）业务部审核通过后，与科室负责人联系，安排好进修科室和时间，送至科室，与科室负责人进行交接，说明进修生基本情况、进修目的和要求，培养目标。
（3）进修完毕后，进修生需填写《进修人员结业鉴定书》中进修小结（自我鉴定）栏，科室负责人和带教老师需填写科室鉴定、科室评语栏，并对进修生需进行理论、技能等方面考试，将考试卷夹在《进修生鉴定证书》一起返至业务部。
（4）医生6个月、护士3个月以上进修，且考试合格者，医院为进修生开具正式进修结业合格证。
（5）对于无任何理由经常迟到、旷工的进修生，医院有权中止其进修。
并拒绝为其开具进修结业合格证书。
3、进修费用标准
（1）医疗300元/人/月；护理200元/人/月，检验、放射技师200元/月。
（2）协议单位按协议执行，可以减免进修费用。
五、相关规定及考核：
1、课题从立项至完成周期一般为2年，最多不超过3年。
借支经费至鉴定完毕周期为12-15个月。
无特殊原因已向医院借支或报销部分科研经费，却不能按期结题，既未通过成果鉴定的也未将经费归还给医院的，医院有权追缴该课题已付全额费用，同时对课题负责人予以500-1000元的考核。
2、在报销过程中弄虚作假，除退还造假金额外，处罚课题负责人造假金额的10倍。
六、本规定自2016年9月29日起执行。
原制度同时废止。